学校标准化建设工作汇报材料(优秀16篇)

小编:LZ文人

通过工作汇报可以及时向上级汇报工作进展和困难,争取到更多的支持和资源。下面是一些精选的工作汇报案例,希望对大家写作工作有所帮助。

义务教育学校管理标准化建设汇报材料

xx二中位于县城新和路北,是全县唯一一所省级示范初中,现有在校学生1849名,其中七年级679名,八年级581名,九年级589名;有住宿生725名;有在校教职工143名。在、政府“三县目标”和“五县方略”的正确引领下,学校以全面提高义务教育质量和水平为目标,以推进义务教育内涵发展、规范发展、均衡发展为重点,在已经普及九年义务教育的基础上,集中力量实施义务教育标准化学校建设。

一、危房改造,布局调整,实现办学条件新跨越

近年来,县域经济快速发展,全县基础教育形势在悄然中发生着深刻变化,为解决学生接受优质教育的需求,大量安置进城务工农民工子女就近入学,解决原二中发展空间的局限,消除危房。在、政府和县教育局的正确领导和全社会的大力支持下,学校着眼长远,全力实施布局调整,改善办学条件,整体推动教育教学工作向前发展。一所具有现代超前意识、实施设备一流,教学环境高雅,投资7000余万元的新校园应时而生。

新建工程于2017年5月动工, 2017年9月一期工程全部建设竣工,实现了学校的整体搬迁。校园占地面积67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米,投资4945万元。主要建筑为:办公及实验楼建筑面积4145平方米,1号教学楼建筑面积3745平方米,2号教学楼建筑面积3745平方米,男生学生公寓建筑面积3326平方米,女生学生公寓建筑面积2017平方米,学生食堂建筑面积1154平方米,后勤中心建筑面积424平方米,报告厅,弧形连廊,钟塔。二期工程建筑用地28500平方米,主要建筑有:风雨操场、体育看台。新学校按“义务教育标准化学校建设要求”配置了图书、仪器、文体器材、课桌凳、办公用具等现代化教学配套设施,班班有多媒体,配套设施投资1350.5万元。

二、服务办学,开拓创新,义务教育均衡发展

(一)、以人为本,服务为先,实现教育观念的更新。

如何适应新形势的要求,抓住发展机遇,在继承的基础上打破传统的说教式教育观,确立以学生为本的新教育观,已成为二中人能不能做好学校一切工作的前提。

为此,学校继承百年办学的历史精华,以科学发展观为统领,本着均衡发展的思路,有针对性地提出了适宜xx二中未来发展的教育教学观,那就是“领导管理就是为教师教学服务,教师教学就是为学生学习服务,学生学习就是为社会服务,要努力构建以民主为基础,以法治为保障,以服务为宗旨,具有贫困山区特色的,让家长放心,让社会满意的和谐校园”。这一观念的提出,不仅解决了学校领导、教师、学生三者在校园的定位,使每个个体之间以服务为宗旨,以服务为目的,以服务为纽带,在校园里因服务意识的确立而和谐相处,而且为学校今后的教育教学工作指明了方向。

(二)、均衡办学,给每个孩子提供公平竞争的机会。

侧重班。且招生编班、教师搭配实行全程性“阳光作业”。二是严格执行寄宿生伙食补贴政策,实行公示制,让每一位寄宿生都有权享受国家的温暖。

(三)、依法治教,身教胜于言教,树立优秀师表形象。

教师是人类灵魂的工程师,一言一行都影响着学生的成长。正如国家教育袁贵仁同志所说,人民对学校办学满意不满意,不在于学校漂亮与否,关键在于教师队伍建设。为此学校深入开展师德师风建设,转变行业作风,优化发展环境。

一是认真组织教师学习《义务教育法》和《教师法》,全员参与普法教育和普法考试,要求教师依法执教。二是学校根据《晋中市规范教师办学行为十不准》,在全体教师中达成了“三项承诺”和“一个制度”协议。三项承诺,即:校园内严禁打麻将、打扑克和下象棋等变相赌博活动;不得向学生收费或指定学生到指定地点购买图书资料;不得向学生开展以赢利为目的补课。凡违反上述规定的教师,一经查实、取证,情况属实,本人聘书就地解除。一个制度,即:所有教职工进入校园后,无论骑自行车还是骑摩托,都要下车,推车步行到指定车棚存放。由于要求学生做到的教职工首先做到了。教师在学生眼里的新形象树立起来了,公平、公正、和谐的育人氛围形成了。

(四)、转变机制,盘活全局,管理工作有创新。

鉴于迁入新校园后学校规模扩大,有了住宿生,管理难度加大的实际,学校在旧校园就整体试行新校园的管理模式,实行了年级分片负责制,要求副校长和教导主任深入一线,通过“搭班子”和“搭台子”形成全校新的教育教学管理运行机制。“搭班子”就是分管政教副校长与七年级骨干教师组成七年级组领导班子,分管教学副校长与九年级骨干教师组成九年级组领导班子,教导主任与八年级骨干教师组成八年级组领导班子。“搭台子”就是年级组领导班子实行包年级制,到指定地点办公,对分管年级组教师的教学工作和学生的思想、纪律、卫生与学习全面管理。年级领导组的主要职责就是要本着“一切为学生着想,一切为教师着想,一切为质量着想”的“服务”姿态深入到一线去,帮助教师,指导教学,给他们的生活和工作排忧解难。通过“搭台子”这一全新管理模式让领导和教师都能充分展示自己的才华,优化了管理模式,为学校管理注入新活力。

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郭村中心学校标准化学校建设汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!为了适应教育事业发展,积极推进学校建设的科学化、规范化,大力改善办学条件,促进义务教育在全面普及的基础上实现新的发展和提高,使学校办学条件标准化,我们对照标准化学校建设标准,认真组织实施,现在我就学校各项工作向各位领导做如下汇报:

一、学校基本情况

满城县郭村中心学校是一所九年一贯制学校,现有14个教学班,在校生总数420名,其中初中在校生179名、小学在校生241人,学校占地面积37500平方米,生均占地89平方米。校舍建筑总面积5020平方米。生均建筑面积12平方米。我校环境优美,绿化面积13000平方米,生均绿化面积30平方米。拥有14000平方米的体育活动场地,其中有高标准的篮球场、排球场、400米环形跑道和100米直跑道。被上级授予“保定市规范化学校”、“保定市绿色校园”等称号。

我校专用教室和辅助用房齐全,拥有一套高标准的理、化、生实验室、小学科学实验室、音美教室、图书阅览室、现代化的语音教室、计算机教室、电子备课室和多媒体网络教室。图书室藏书12017册,生均图书30册。各专用教室配备均达到省颁一类标准,可以充分满足教育教学需要。

近几年学校坚持以教育科学管理、教师队伍优化、提高学生素质、改善学习环境、强化学校基础设施建设为目标,成立了以校长为组长的标准化学校建设领导小组,围绕工作目标抢抓机遇,加快学校的建设和发展。

一、硬件建设

学校多方筹资,改善办学条件。

1、 配备一个强有力的领导班子

学校领导班子由校长、教务主任、德育主任、办公室主任和后勤主任组成,平均年龄37岁,校长、班子成员全部具有本科学历,能胜任教学工作,具有指导教学、教研和班主任工作的能力。学校领导班子成员具有先进的办学理念和较高的思想政治素质和政策理论水平,热爱教育工作,具有敬业奉献精神和改革创新精神,具备较强的组织管理能力。

我校师资力量雄厚,现在我校的57名教师已有35人达到了本科以上学历,占专任教师的61.4%,高级职称教师1人,中级职称教师45人,初级职称教师11人,参加市骨干教师培训教师5人,县级骨干教师15名。

善于吸收新课程理念和教学方法,能把现代教育理论和信息技术转化为教育教学实践。近几年来,我校涌现出一大批骨干教师和教学能手,有6人在市、县课堂大赛中获奖。

积极组织教师参加继续教育培训、业务学习、政治学习及新课程标准等培训。并鼓励老师外出考察学习先进经验。想方设法来提高教师的整体素质。我们还通过学生问卷和家长调查等方式了解教师的工作在社会上的反映。对问卷评价较差的老师及时指出工作中不足的地方,帮助其改正和提高。

开展校本培训,组织学习《新课改》和《教学反思》等教育理念,发掘教师可持续发展的潜能,通过学习,广大教师逐步形成了“修身、敬业、爱生”的良好师德。

三、加强学校管理,提升教学质量 1、常规管理工作

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学校准化建设督导评估情况工作汇报材料

各位领导、专家:

大家好!首先,我代表哈尔滨市师范附属小学全体教职员工对各位领导和专家来我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我向各位领导专家汇报我校松北校区标准化建设情况。

哈尔滨市师范附属小学松北校区成立于20xx年9月,现有21个教学班、1056名学生;有教职员工48人,其中特级教师2人、中学高级教师6人。

松北校区总占地面积17750平方米,学校硬件设施齐全,拥有设备先进的篮球馆和装备齐全的语音室、微机室、综合实验室、多功能阶梯教室、电子琴室、电教演播室等。

建校五年来,我们按照国家、省、市有关标准化学校建设的有关要求,紧紧围绕“学校管理制度化、教育教学规范化、教师培训经常化、设备配置标准化、教育手段现代化”的总体目标,在提升学校管理水平、提高教育教学质量,加强教师队伍建设和改善办学条件四个方面狠下功夫,强力推进学校标准化建设进程,依靠先进的办学理念、优秀的教师队伍、科学化的管理,以质量立校,以科研强校,以特色兴校,使学校的教育教学质量不断提高,教学设备不断完善。学校先后被评为“哈尔滨市教育系统先进集体”、“德育工作先进集体”、“先进集体标兵”、“省级绿色学校”、“哈尔滨市百姓最佳口碑单位”、“省文明单位标兵”、“全国安全和谐校园”。校区成为省中小学系统对外交流窗口,多次接待英、美、日、新加坡等国家的教育交流活动,并与他们建立联谊关系,成为省市对外交流的基地校。建校五年来,接待全国各地教育交流考察团百余次,是省市校长学习班培训基地。校区承办了中央四部委倡导的“做有道德的人”现场会、省英语年会、市新课程改革现场会等十几次不同级别的教学、德育、管理方面的现场会。20xx年1月,国家教育部基教司李天顺司长,来到松北校区进行了视察及调研,对学校工作给予了充分的肯定和鼓励。

一是传承和发展老校区的优良传统。哈尔滨市师范附小具有五十多年的历史,积淀和培育了比较科学、先进、系统配套的教育教学理念和办学经验做法,形成了独具特色的校风校训。如“为学生的成长铺好人生的第一块基石”的办学理念、“今天我以附小为荣,明天附小以我为荣。”的校训、“博学严谨、开拓创新。”的教风、“勤奋乐学、求真进取”的学风。确立了“以艺术教育为突破口,实施以人为本的素质教育,促进学生全面发展,创办高质量的省级标准化小学”的办学方向和“教学有特色,课程有特点,教师有特长,校园文化有特色。”的办学目标。在教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习需要,激发学生学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。创设“给学生一片蓝天,让他们自由地飞翔;给学生一片沃土,让他们茁壮地成长”的育人环境。

二是配齐配强领导班子。校领导班子是学校发展的灵魂。松北校区刚组建,校领导班子就非常重视松北校区班子配备,本着配齐配强、注重开拓创新、年富力强的三条原则,选派了校领导班子中最年轻的副校长韩吉青到松北校区负责全面工作,继续推进标准化学校建设。

三是我们健全完善。

规章制度。

建立学校管理的长效机制。健全完善制度在总结历年来教育教学工作经验的基础上结合学校发展状况和工作实际对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助。

应急预案。

》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进行了进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。

四是实行民主管理,充分发挥职代会的民主监督作用。坚持校务公开,向全体教职员工公开学校党建、财务、评职、选先、考核、培训等情况。学校发展的重大决策都广泛听取各方面的意见、利用校园网、发放调查问卷等形式,吸引广大教职员工参与到学校的管理当中。对学校决策制定、项目规划、财务管理、评优选先、中层管理干部竞聘等重大事项,都必须征求全体教职工的意见。增强了教职员工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设和廉政建设。

五是进一步加强校园文化建设。松北校区一直重视校园文化建设,按照“校园建设营造整体美、绿化景观营造环境美、名句书法营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路,既重视硬件建设,也重视软件建设;既体现主旋律,又体现多样化;既加强规范指导,又重注个性发展,从而实现了松北校区校园文化的进一步发展。

以校魂为文化内涵的校园文化墙也是我校校园文化的特色,让学生在潜移默化的熏陶中感受人文教育,理念教育。走廊内充满古典韵味的诗词长廊和充满儿童特色校园文化的以及校园里令人沉醉的绿意,构成了校园一道亮丽风景线。

学校的阳光书吧让学生们徜徉书海,学生作品展室、校园电视台、附小家校报等,为学生成长搭建了自我展示的舞台。校史馆让我们的孩子时刻牢记校训:“今天我以附小为荣,明天附小以我为荣”。

我们以“质量求生存,科研求发展”为出发点,以全面推进标准化建设为契机,坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。

一是全面开展德育教育。在开展实践过程中,我们以感恩教育、爱心教育和礼仪教育为重点内容,引导学生做孝敬父母、知恩图报的“小孝星”;做知书达理、知礼循仪的“文明人”;做行善助人、奉献爱心的“小天使”,努力使自己成长为一名爱祖国、知荣辱、讲文明的阳光少年。

感恩教育。感恩教育是学生思想道德教育的重要内容,我们不仅要教会学生学习,更要教会学生怎样做人,怎样做一个懂得感恩的人。为此,我们开展了以“学会感恩,让生活充满爱”为主题的感恩教育活动。通过指导学生制作“孝敬之风”专题板报和。

手抄报。

收集、熟读、背诵有关感恩方面的。

名言。

警句诗篇,课间播放《感恩的心》《爱的奉献》等歌曲,设置了二十四孝图长廊,组织学生观看宣传片《二十四孝》,让学生整理父母的人生经历,制作父母的人生档案等形式,教育学生孝敬父母,报效祖国。

爱心教育。根据少年的身心特点,把“爱心”内容概括为四个方面:严守纪律,爱护集体;讲究卫生,保护环境;文明礼貌,尊重他人;团结互助,奉献爱心。围绕着这四个方面,开展了一系列“爱心”教育活动、“关心他人献爱心”活动和“手拉手阳光下我们共成长”活动。与四川地震灾区的同学共度六一儿童节,学生体会到了一方有难,八方支援社会主义大家庭的温暖和爱心。与友好学校进行校际联谊活动,使学生开拓了视野。全校师生还为我校孤儿捐款捐物,从中感受到了关心他人、奉献爱心的快乐和自豪。

礼仪教育。学校大力提倡“日常行为讲规范,同学关系讲礼仪,处处事事讲文明”的新风尚,使学校成为文明礼仪的宣传和示范窗口,为构建和谐社会做出贡献。“我们知道礼仪故事”演讲活动、“寻找校园不文明行为”揭丑活动和“礼仪之星”评比活动,帮助学生树立文明礼仪榜样,发挥典型的示范作用。

二是营造学生热爱学习主动实践的氛围。思想是行动的先导,兴趣是参与的动力。我们紧紧围绕小学生的特点和身心发展规律,充分利用校园广播、校园网和宣传板等平台,提高学生的认知水平,从而积极自觉地参与到教育教学活动中来。

校园广播方便快捷。利用早自习、课间、午休时间播放小故事、劳模事迹和好人好事,用同学的事例教育身边的同学,摸得着,看得见,学生易于接受和效仿。

校园网信息量大、阅览方便。在内容上,力求具有可看性、可读性、可听性,重点刊载校区开展活动经验做法、社会和学生家长的意见建议等情况。在形式上,力求灵活多样,喜闻乐见,图文视频并举。

三是狠抓常规教学管理,规范教学行为。坚持集体备课、提前备课;课程改革进行大胆的创新和探索,培养学生自学能力和创新能力,因材施教,让每个孩子都能愉快学到知识,健康成长。在备课中把握六个字展开:跳出来—即要求教师跳出教材用教材,把握课程标准,根据教学实际,对教材进行处理和重构;钻进去—即要求教师沉下心来,走进学生,深入钻研教材,结合学生实际。

学校有计划的培养树立各科名师,做好名优教师培养计划。同时要求每个名优教师要产生带动一个年级,振兴这个学科,带好一个徒弟的效应。加强名师的引领辐射作用。学校成立了语文、数学学科教师精英备课组。借用计算机开展网络集中培训和网上自修自研:通过论坛、交流研讨,变封闭的校本范围为面向全国的开放式培训。

在新课改理念的指导下,我校的课堂教学焕发了新的活力,呈现出新的气象。新教师汇报课——在起步课的基础上抓住新教师身上的闪光点,引导教师结合自己的个性特点,创造性地研究改变学生学习方法的课堂教学模式。新课程研讨课——让教师在展示多样或教学方式的同时,运用多样的教学方式是学生对学习产生了浓厚的兴趣与期待。“一人教,大家评”——改变了课程过于注重知识传授的倾向,体现各科教师在备课、上课、评课、反思各环节中队一上三个方面的整合,体现新课程的价值观。常规教学的推门课、星级教师的示范课、特级教师引领课、名师讲坛,为老师做出优秀的范例,课堂氛围的活跃、教学涉猎的面拓宽、教师对学生用情了,师生间平等的关系促进广大教师们快速成长、成熟。

四是加强科研课题研究,注重科研强校战略实施。教师的教研教。

改关系到学校长远的发展。我们提出实施“科研强校”战略,教师们积极响应学校号召,积极参加教研教改。推出专题研究,成立“新课程下的学困生的研究”、“如何转化后进生”学会,以备课组为单位总结、交流、反思学生情况,思考、如何解决这些问题,用浓厚的学习研究氛围感染、熏陶教师。其中,松北校区参与的重点课题为《综合素质评价》改革。采取“等级+。

评语。

”的综合评定。评语要求实事求是,体现出个性,要综合评价出学生在情感、态度、价值观、知识与技能、创新意识和实践能力等方面的变化与进步,而非以前的之重学科知识尤其是课本知识的掌握上。经过几年的实践与探索,我们把新颖、活泼的学生综合素质报告呈现给每一位家长,报告中设置了学生自评、教师评价、老师的寄予,我对老师说和爸爸妈妈的希望这五个栏目。分别从学会做人、学会求知、创新、学会健体、学会劳动、学会审美这五个方面进行评价。

作为国家统一教材的校本课程,弥补了统一教材的不足,校区因地制宜,任课教师科研能力,研发了实用的电子琴教程、形体训练教程、鼓号队训练教程、低年级《趣味数学》,高年级《教师本站锦》教辅材料。通过归纳整理,因地制宜编辑教辅材料,加深对教学内容的认识,提高教师科研能力水平。

五是注重音体美劳素质的培养。配备专职教师,组织课外小组,培养学生特长,开放电子琴、形体课、美术课等。行胜于言—-教师承载着全面育人的责任,学校努力提升教师艺术修养,校区教师在夯实教育教学基本功的基础上,进行葫芦丝、古筝的学习,提升教师的综合素质,影响教育校区那些淳朴憨实来自农民家庭的孩子,实现学校的培养目标“具有讲演家的口才,艺术家的气质”。几年来,我校的“快乐星期三”课外兴趣小组已成为学生紧张学习生活之余享受艺术熏陶,提升综合素质的有效途径。开办的舞蹈、形体、京剧、机器人、萨克斯等小组,使校园焕发了勃勃的生机,校园文化生活更加丰富多彩。

全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。

一是从转变教师的教育观念入手,培养团队意识,树立敬业精神。在师资队伍建设中,注重教师个人发展与学校发展相结合、教师个人价值的实现与学校办学目标的实现相结合、教师个人成就与集体荣誉相结合,敬重自己的事业,将学校发展当作自己的事,专心效力于教书育人,千方百计将工作做好。从而建设一支高素质、高水平的教师队伍。

二是狠抓教师师德教育。学校以培养人才为根本,培养品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我们始终坚持以人为本的理念,将师德教育放在首位,高度重视德育工作,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范。我们大力抓教师教育行为的规范与养成,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。我们对老师提出:一热爱,从心底爱学生;二尊重,尊重学生,尊重家长;三提倡,提倡与学生做朋友,提倡与学生面对面谈话,提倡及时到家家访与电话家访;四不准,不准讽刺挖苦学生,不准体罚或变相体罚学生,不准让家长为自己办私事,不准对家长态度蛮横或训斥。

我们开展了“正行风,明荣辱,树形象”活动。学校向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。学校开展了“学生评师,家长议教”等师德问卷调查活动。开展了教师家访,校长进社区等活动。

我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理、教师教育的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”被评为黑龙江省文明单位,黑龙江省百姓口碑最佳单位。

三是狠抓教师业务素质的培训。我们制定了详细的科学合理的培训计划,定期对教师进行考核,内容包括书写能力、语言表达能力、学科整合与计算机应用能力、教学技能实际操作能力等。不合格者要重新培训,直到合格为止。

我们开展了大练教学基本功“十个一”活动。即写一手好字,说一口标准的普通话,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一集体备课中的中心发言,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文或听课一得,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。同时,学校开展各项活动提高教师综合素质。每学期,我们提出特级教师做示范课,名优教师上打样课,青年教师上一节汇报课。通过对青年教师基本功过“五关”(备课、说课、上课、评课、操作)验收等活动,有效提高了教师的综合素质,从中使一些青年教师脱颖而出。

四是大力开展“科研兴校”,培养科研型教师。学校以学年学科为单位建立科研集体,通过教师通力合作,让每个教师都成为课改的参与者、实施者、总结者。我校把课改的反思与交流,作为一项重要工作来抓。分阶段的开展自我反思、交流体验;专题分析、讨论总结;人人参与、献计献策;研究探索、实践创新等教育交流活动。校区教师积极参加黑龙江省教育学会《学困生的诊断与心理辅导的研究》和省教育科学规划办《数学教学中如何开发利用课程资源的研究》两个省级科研课题的研究,现都已经顺利结题。校区成立了教学研究会,开辟了校园网备课专栏,教师们积极参与,个个争当研究型教师,在全校开发《礼仪教程》、《经典诗文》、《学困生经典案例集》三本校本教材基础上,开发校本课程,松北校区的任课教师已研发了实用的教辅材料。

五是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了教师业务技能水平和常规工作考核评比体系。对教师出勤情况进行专门记录考核,对学生满意度低、不能胜任教学工作的教师调离教学一线,从事教学工作;在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离,奖惩分开。考核评比制度激发了教师争先创优意识,在学校形成了“校长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”、人人“创新争优”的良好局面。

师范附小松北校区近年建设的新区开发的配套工程,校园选址、占地面积及规划设计都达到比较高的标准,功能齐全,设备先进。学校建设在小区之内,远离商铺、工厂、公共娱乐场所。周边环境安静、温馨,出入安全、方便。教学楼分区明确、布局合理、功能齐全。

20xx年9月至今,学校根据发展需要投入了大量资金,对教学设备进行了全面升级改造。更新了校园网、多功能阶梯教室、科学实验室、综合实践活动室,加大阳光书吧的图书投入,每个教室都配备了电脑,每个学生都有一个储物柜。办学条件有了大幅提高,使新校区教学设施达到标准化、现代化。

为了加强安全管理,学校安装了电子监控设备及红外报警系统。

通过几年来的建设发展,松北校区教室设施布局合理,周边环境优化,校园生均占地面积和生均校舍建筑面积符合规定,教学生活用房、专用教室建设、教学设备设施、现代教育技术装备、音体美器材和图书资料等项目达到标准要求,满足教育教学的需要。

经过几年的风雨历练,松北学校己经取得了初步的发展,具备了一定的规模,也形成较鲜明的办学特色,各项工作积累了一些经验。我市最新的城市建设的首要目标是“北跃发展”,北跃发展战略中松北教育的发展也必将首当其冲。松北校区将尽全力发挥名校的引领作用,将积极参加松北区组织的各项教育教学活动,为教师们提供学习和展示的平台,使他们尽快在教育教学中成长并成熟起来。继续做好松北校区年轻教师的培训工作,做好松北区共建学校班子交流学习的工作,共享优秀教育资源,为蓬勃发展的松北新区的孩子们提供更多的优质教育,为促进教育的均衡发展做出应有的贡献。

松北校区是一所有蓬勃气势、有着远大梦想的学校。有和谐创新、拼搏奋斗的精神。我们要以这一次标准化学校评估为契机,不断改善办学条件,有计划更新陈旧的教学设备,继续完善教育教学管理体制,更加严格规范的管理,探索更科学的育人途径,多向各区兄弟学校学习,多多听取督导评估组各位专家、领导们的指导和意见。进一步完善各项工作,实现学校建设的高站位、高品位,办好人民满意的教育,为实现人民幸福而有尊严的生活努力完成教育责任。谢谢!

学校行风建设工作汇报材料

2017年,在教育局和场党委的正确领导下,我校积极开展行风建设工作,切实把行风建设工作作为学校工作的一项重要内容,并贯穿于全年工作的始终,做到常抓不懈,确保了我校各项工作稳步健康地开展。现将我校行风建设工作总结汇报如下:

1、统一思想,提高认识。

我校的行风建设工作以党的和十一届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻教育局和农场党委关于行风建设工作的相关精神,按照“为民、务实、清廉”的要求,以正确履行职责为核心,以加强队伍建设为重点,以服务群众为目标,以人民满意为标准,以民主评议为载体,坚持教育、制度、监督并重,以评促纠,以评促进,扎实推进我校行风建设。

2、加强领导,落实责任。

为保障行风建设工作取得实效,我校成立了以校长任组长的行风建设工作领导小组,保证行风建设工作有坚实的领导核心和运行机构。形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的领导机制和工作机制,从而确保行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合,进一步规范了学校教育管理工作。

与此同时,我们还建立了工作责任制,做到行风建设,依法治校与行政、业务工作有机结合。学校与每一位教师签定了《师德师风建设承诺书》和《学生安全管理责任书》。做到工作有计划,有措施,目标明确,坚持集体领导和个人分工负责相结合,层层落实责任制。

3、建章立制,规范管理。

学校行风建设是一项长期而艰巨的任务,只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来,实现学校行风建设工作的制度化,规范化。因此,我校在推进行风建设工作进程中,充分发挥全体师生民主管理的积极性和主动性,修订了《领导值班制度》、《教职工考核方案》、《考勤制度》,制定了《学校安全管理规范》和《学生管理一日常规》,使学校管理工作更加规范化、制度化,激发了教师的工作热情,教学秩序明显改善。

4、加强学习,提高素质。

在推进行风建设工作过程中,全体教职工是推进行风建设工作的基本力量,为教职工师德水平,我校制定了行风建设工作学习计划及实施方案,有计划地组织教职工认真学习和贯彻《教育法》,《教师法》,《公民道德建设实施纲要》,《义务教育法》,《未成年人保护-法》,《教师十条禁令》,《中小学教师职业道德规范》及上级部门下发的相关文件,通过学习,使全体教职工能严格执行师德规范,为人师表,为全力推进学校行风建设工作和依法治校奠定了良好基础,找到了工作的着力点。

5、转变教育观念,提高学生素质。

我们学校积极组织教师学习先进的教育理念,发挥现代教育技术装备的作用,开全各种课程,积极开展校园广播、诗歌朗诵、演讲比赛、讲故事比赛、元旦联欢及学生运动会等活动,涌现了大批素质优秀的学生,在县级各项活动中取得了优异成绩;充分利用前南峪爱国主义教育基地,开展爱国主义教育、感恩教育和文明礼仪教育,养成了学生“知文明、懂礼仪”的良好习惯。

6、服务学生,规范行为。

在行风建设过程中,我们始终牢固树立“一切为了学生”这

一理念。切实规范财务管理,严格执行零收费制度;没有任何形式的向学生推销非法教辅资料的行为;没有歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的事情发生;没有有偿家教和违规补课的现象发生;没有索要学生及家长财务的事情发生;老师们能认真落实减轻学生过重课业负担及实施素质教育的有关规定,积极推进新课程的实施进程。

7、很抓常规管理

认真执行教学常规,班子成员定期深入学校进行督导,查看教师教学常规的落实情况,对表现突出的.教师进行表彰奖励,在评优、评先、晋级、晋职方面给予照顾。狠抓学校内部管理,特别考勤、爱岗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作,形成了敬业爱岗的良好风气。

以上是我校在行风建设工作中所做的主要工作,在今后的工作中,我们将进一步加强学习,统一认识,强化管理,健全督查机制,狠抓制度落实,加强经常性的检查,进一步促进行风建设工作,使学校教育教学水平不断提高,办学效益逐步增强。

下一年工作思路

1、加强班子建设。

认真学习上级有关文件,落实会议精神,加大反腐倡廉力度,坚持政务、财务公开制度,重大事项经班子成员集体研究决定;在评优、评模、晋职、困难生生活费补助发放等事项上坚持标准,实行亲属回避和公示制度,接受群众监督;班子成员要经常深入一线对学校进行全方位视导,帮助教职工解决好工作中的难题和群众反映的热点问题。

2、加强教师队伍建设。

组织教师开展政治学习,进行师德标兵评比、优秀班主任评

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比、骨干教师和教学能手评比活动,激发教师敢于争先的工作作风;提高教师队伍的服务水平,从孩子的学习、生活、住宿到家长关心的各个方面做好服务,把关心学生的学习、关爱学生的生活作为对教师考评的重要指标,激发教师的服务意识;从教师的考勤、守岗、备课、作业批改等方面强化管理,定期对教师的备课、作业批改和常规管理开展联查,严惩不作为现象,提高教师队伍的爱岗意识和敬业精神。

3、进一步完善责任制。

层层签订岗位责任书和安全管理责任书以及师德师风责任状和教师不乱收费不乱补课不乱办班承诺书,采取措施,强化责任,把学校财产和师学的安全工作做实做好,认真抓好安全稳定工作,努力创建和谐平安校园。

近年来,在县教育局和乡党委、政府的正确领导下,我校积极开展行风建设工作,切实把行风建设工作作为学校工作的一个重要内容,并贯穿于全年工作的始终,做到常抓不懈,确保了我校各项工作均能稳步健康地发展,并深受社会各界的好评。现将我校行风建设工作总结汇报如下:

一、统一思想,提高认识。

我校的行风建设工作以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻县教育局和乡党委、政府关于行风建设工作的相关精神,按照“为民、务实、清廉”的要求,以正确履行职责为核心,以加强队伍建设为重点,以服务群众为目标,以人民满意为标准,以民主评议为载体,坚持教育、制度、监督并重,以评促纠,以评促进,扎实推进我校行风建设。

二、加强领导,落实责任。

教育教学管理紧密结合,进一步规范了学校教育管理工作。

与此同时,我们还建立了工作责任制,做到行风建设,依法治校与行政、业务工作有机结合。与五个村完小校长签定了《校长承诺书》,与每一位教师签定了《师德师风建设承诺书》。工作有计划,有措施,目标明确,坚持集体领导和个人分工负责相结合,层层落实责任制。

三、建章立制,规范管理。

学校行风建设是一项长期而艰巨的任务,只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来,实现学校行风建设工作的制度化,规范化,学校行风建设工作才能持之以恒,卓有成效地开展下去。因此,我校在推进行风建设工作进程中,充分发挥全体师生民主管理的积极性和主动性,陆续制定了一系列的管理条例和规章制度。这些规章制度和实施办法的建立和不断完善,从而为我校行风建设工作科学化,制度化,规范化奠定了基石,使学校各项工作有章可循,有规可依,井然有序,学校事业蒸蒸日上。

四、加强学习,提高素质。

育法》,《未成年人保护-法》,《预防青少年犯罪法》,《中小学教师职业道德规范》及上级部门下发的相关文件等,通过学习,使全体教职工能严格执行师德规范,为人师表,为全力推进学校行风建设工作和依法治校奠定了良好基础,找到了工作的着力点。

五、服务学生,规范行为。

在行风建设过程中,我们始终牢固树立“一切为了学生”这一理念。切实规范财务管理,严格执行零收费制度;严格按规定征订学习用书,没有任何形式的向学生推销非法教辅资料的行为;没有歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的事情发生;没有有偿家教和违规补课的现象发生;没有索要学生及家长财务的事情发生;老师们能认真落实减轻学生过重课业负担及实施素质教育的有关规定,积极推进新课程的实施进程。

以上是我校在行风建设工作中所做在主要工作,在今后的工作中,我们将进一步加强学习,统一认识,强化管理,健全督查机制,狠抓制度落实,加强经常性的检查,进一步促进行风建设工作,使学校教育教学水平不断提高,办学效益逐步增强。

学校标准化建设工作汇报

黑龙江省农垦红兴隆管理局老柞山金矿学校。

二〇一二年十月。

尊敬的各位领导、专家们,您好!

首先我代表金矿学校全体师生,对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,道一声您们辛苦了。下面就我校标准化学校的创建工作做以汇报。

一、学校基本情况。

老柞山金矿子弟校是一所科、校合一的九年一贯制学校,学校创建于1990年,占地面积12000平方米,生均校园面积48.8平方米;建筑面积2667平方米,生均校舍面积10.9平方米;校园绿化面积2000平方米,生均绿化面积8.1平方米。

本学年有9个教学班,在校学生246人。小学122人,初中124人。小学最大班额34人,最小班额16人;初中最大班额34人,最小班额26人。

我校在编教职工35人,其中校领导3人,校工2人,专职教师30人。其中小学11人,大专学历11人,学历达标率为100%,中级职称9人,占81.8%,初级职称2人,占18.2%;中学19人,大专学历11人,占57.9%,本科学历8人,占42.1%。学历达标率为100%,高级职称3人,占15.8%;中级职称13人,占68.4%;初级职称3人,占15.8%。

教师年龄结构:50岁以上的8人,占25.8%;40---49岁15人,占51.6%;30---39岁6人,占19.5%%;20---29岁1人,占3.2%。平均年龄为44岁。

教师办公桌椅使用了二十多年,七扭八歪;设备老化,物品不全。全体师生就是在这样的环境下坚守着,拼搏着。

今日的老柞山学校,窗,变成了保暖性能良好的塑钢窗;地面和墙体,变成明亮的地砖、墙砖;暖气片整洁明亮;办公桌椅焕然一新;微机室、多媒体、物理室、生物实验室、音、体、美活动室、班班通、样样齐全,各种物品充足,满足需求;夜晚的柞山校园明亮如昼。如今的校园成为柞山的一道风景。

(一)企业和社区领导始终把柞山的教育当成头等大事来抓。老柞山金矿于2004年11月实行了企业转制,由原来的国有企业转变为民营股份企业,实现了政、企的彻底分开,文教、卫生、公安划规到社区,与企业完全脱离。而社区是靠上级财政拨款来维持的。在资金十分紧张的状况下,矿党委采取压缩办公费和差旅费,把节省下来的钱投入到学校的建设中,三年来共投入资金234万进行办学条件的改善。在其它农场这234万算不了什么,可在我们矿,那可是勒紧腰带,咬紧牙关挤出来的。

2009年投入资金近10万元,用于校舍维修、教师培训教师节奖励。2010年投入资金15.9万元,安装了监控设备2.37万元;教师培训2.228万元;维修2.58万元;购置各种教学、办公设备6.462万元;走廊文化1.76万元;教师节奖励0.5万元。

2011年投入资金121.107万元,其中校舍维修99.46万元,校园文化建设2.377万元,多媒体室9.93万元,会议室1.46万元,教师办公桌椅2.28万元,教师培训3.4万元;教师节奖励2.2万元。

(二)上级领导的关心和支持为老柞山的教育插上腾飞的翅膀。老柞山金矿教育的发展是在分局教育局的领导、支持、关心、抚持下一步步走到今天的。真对老柞山金矿学校的现状,分局教育领导多次亲临学校,现场办公,协调社区和企业共同研究、制定学校发展规化,教育局督导室多次到学校检查、指导工作。2012年截止到8月份,在教育局的协调下,管理局为金矿学校投入96万元,新建了微机室、物理实验室、每个班级都安装了班班通、添置了亮化工程;更新了化学实验室、音乐活动室、美术活动室、科技活动室的设备和设施;新增添图书770册。

我矿虽然是民营股份制企业,但社区和企业领导把教育当成头等大事来抓,通过上述的投入和建设,使我校的整体办学条件有了大幅度的提升。

三、抓教师队伍建设,全面提高教育质量。

学校教师编制数少,教职工多都承担较为繁重的工作任务,但广大教师凭着不放弃、不气馁、不服输的工作劲头,多年来连创佳绩。教师队伍涌现了许多的优先模和感人而平凡的故事。其中获得总局级优秀教师4人次。县域优秀人才5人次。管理局级优秀教师5人次。管理局级优秀辅导员1人次。管理局级优秀团员1人次。学校领导班子多次被评为优秀教育工作者,学校被管理局授予“巾帼文明示范岗”。

业务能力,我们选派老师到周边兄弟学校进行讲课、听课、评课互动活动,此举既提高了老师的业务能力,又丰富了老师的教学经验,同时也增进了与兄弟学校的感情,收到了良好的效果,得到了社区领导和学生家长的认可。金矿学校连续三年被管理局授予“教学质量先进单位”,连续两年在全局作典型经验介绍。几年来学校不断强化管理、不断完善各项制度,使学校朝着有内涵、有品味、有质量、有活力的方向发展。

四、以质量求生存以声誉谋发展。

(一)以德育教育为切入点,促进学生的全面发展。

高了学生的学习能力,通过让学生学会主动参与,让学生学会合作学习,让学生体验成功的愉悦来培养学生的创新精神。

(二)搭建校园文化平台,促进学生全面发展。从构建校园文化核心出发,以班报、板报、校园广播,每天送学生一句话,每周送学生一个故事为载体,以大型活动为契机,以日常管理为切入点,不断渗透和营造具有人文精神的校园文化氛围,精心打造一个个师生参与的平台,从守纪教育月到中华传统美德教育周,从学雷锋日的公益劳动到每周五的卫生扫除,从文明班级的创建到各类星级标兵的评选,从每周一次的班会教育到少先队活动,从每周一的升旗仪式及旗下讲话,每月一期的黑板报,从心理健康讲座到法制教育进课堂教育活动,从值周每天站岗、值勤到班主任们的早来晚走,努力创设以人为本,人人参与,温馨和谐的校园文化氛围,让其成为学生学会做人,学会求知,学会健康,学会合作的富含激情与个性的健康土壤。多彩的校园文化生活是师生校园生活的重要组成部分,经过几年努力我们逐步形成了校园歌手大赛,体育运动会,学校篮球赛,综合艺术节,校园环境志愿者活动等板块组成的相对稳定的校园文化格局,以校训、校风、教风、学风规范健全的规章制度为主体的校园思想文化及优美、静雅、和谐为特色的校园环境文化格局,与此同时,我们把政治课的每课主题及地理课的世界之最、语文课的古诗词、英语课的常用词语、学生佳作欣赏作为学校隐性校本课程开发布置在走廊,形成了独具特色的走廊文化格局,从而促进师生共同成长。

(三)以学论教,促进教师专业发展。

师业精、师品高的教师队伍,得到社会家长的好评,为学校可持续发展奠定了良好的基础。

(四)为学生搭建展示自我成长的舞台。坚持学科并举,使学生德、智、体、美、劳全面发展,今年我校共有21名中小学生运动员代表金矿参加了全局中小学田径运动会,共取得了3个第一名、4个第二名、2个第三名、2个第五名、2个第六名,小学团体总分第四名的优异成绩。美术多篇作品获得国家多项大奖,文艺节目丰富多彩,每年一台文艺汇演,一展师生风采,花式跳绳、踢毽子等体育活动,生机勃勃。小学开展“弟子规”教学,每班每周一节德育课,全面培养学生良好行为习惯和高尚的道德情操、使我校学生不但有丰富的知识还有健全的人格。,五、层面管理与网络管理相结合。

(一)细化教学管理,全面提高教学质量。

发展的历史过程,反思学校办学育人的特点,在征求广大教师意见的基础上,提出了解放师生、主动发展、文化引领、彰显特色的学校办学育人核心理念,针对教师的职业倦怠提出了实现教师专业化发展,走进教师快乐家园的教师发展目标,针对学生的终身发展,提出了健康活泼、德峻智渊的成长目标,同时我们还明确了提高教育质量,优化育人环境,突出办好特色的工作主线,以上办学理念、办学思路的提出,不但使学校能处在思想管理的氛围中,同时也奠定了学校文化基石,在今后的发展中,不断凝集力量,丰富内容,最后把学校的办学优势,通过文化引领变成办学特色,实现学校的内涵发展。

各功能室的管理做到了建立健全管理制度,设专人管理,使用时做好记录。

(二)强化安全管理,创建和谐校园。校园安全重于泰山。我校高度重视和切实加强安全工作,明确人人都是安全责任人,建立健全各项安全规章制度,落实安全责任制,签订安全责任状,完善学校安全预警机制和防控救灾应急预案,加强对师生的安全教育和应急培训,定期进行遇险疏散演练,提高自救和互救能力,构建和谐的校园。

(三)学籍管理系统化,规范化。建立健全学生转学、休学、复学、升级制。学校学生无辍学现象。

(四)教师测评本土化。真对教育局下发的《教师考核方案》,我校根据本校的实际情况,通过校委会集体讨论研究,增加了一些条款和考核内容,使教师的考核测评本士化,收到较好的效果。

教育教学质量监控等体系。学校管理达到学生满意、老师满意、家长满意、领导满意、社会满意。真正做到人人有事干,事事有人管、执行力强的管理运行优势。

六、学校的薄弱环节和存在的问题。

(一)由于老柞山金矿特殊的体制造成的原因,尽管社区党委做了很大的努力,但是有限的教育资金不能满足日益增长的教育需求,只能完成常规的教师培训,难以拓宽领域,至使大部分教师的理论水平和教学技能难以得到全面提升,形成了教学方法和教学技能全面滞后;消耗性教学设备,特色发展所需的配套设施不能得到及时补充和更新,制约了教育教学的发展,使金矿的办学条件与兄弟场的差距日渐加大。

(二)金矿学校组建于1990年,底蕴比较浅,人员来自四面八方,思想意思、知识水平参差不齐,具有第一学历师范专业的教师只有4人,其余均为第二学历和再进修,全校教师共33人,其中女教师25人,年龄偏大,由于身体、家庭、思想意识等原因,也制约了教育的发展。

尊敬的各位领导,我们学校在创建标准化学校的道路上经历了曾经的迷茫,继而的执着,和现在的顿悟,取得了一点点的成绩,如果说这点成绩就像冬天里的一朵梅花,能给各位领导带来一点点的春意,那么我们相信有领导的关怀、信任和支持,在我们全校师生的共同努力下,在不远的将来一定会给您带来姹紫嫣红的满园春色。

老柞山金矿子弟学校二0一二年十月十八日。

学校标准化建设工作汇报

为了进一步促进我校义务教育快速发展,全面推进素质教育,规范学校办学行为,加快教育现代化建设,提高教育教学质量,依据《新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化建设标准》和《阿图什市义务教育学校标准化建设工程规划的实施方案》,结合我校实际情况,开展我校义务教育学校标准化建设工作.一、学校基本情况:

阿扎克乡麦玉中学阿图什市西南部,距城区直线距离13公里。学校总面积28638平方米,学生354名,教师76人,其中74名专任教师,有13个教学班。学校设有食堂、宿舍等,是一所标准的完全制中学。

学校面向全体学生,以“勤奋、守纪、开拓、进取”为校训,坚持内强规范管理、外树形象、质量立校、科研兴校的办学理念。认真落实义务教育,积极建设义务教育标准化学校,取得一定的成效。

一)制定我校义务教育学校标准化建设规划,成立领导小组,明确分工系统开展各项工作.二)结合相关制度,制定我校义务教育学校标准化建设工作制度,督导评估方案等.三)加强教师队伍建设,培养高素质教师队伍。学校以《中小学教师职业道德规范》和有关规范教师的文件精神为指导,规范教师行为;从四方面抓教师队伍建设,取得较好的效果:一是提高教师的师德素质,从师魂抓起,提出“爱岗敬业、热爱学生、优质高效”的师表形象要求,推进正气新风的树立;二是全面提高教师的整体素质,利用岗位培训,函授进修,自学考试,继续教育等形式加强对教师的培训。三是建立听课、说课、评课制度,实行对青年教师的导师制,新优教师结成教学对子。四是加强教科研活动正常化、经常化,各教研组长做好每周一次的教研活动,以教材单元来备课。

四)学校布局合理、资源利用充分、设备管理到位我校布局合理;校园封闭,建有围墙和校门,配有升旗设施,整体美观庄严。学校根据现有教学设施配备了各种功能室——图书室、多媒体教室、科学实验室、保管室、体育室、红领巾广播室等;厕所符合卫生标准,使用方便,蹲位基本满足学生的需要。

学校建立教育教学设施设备管理使用制度,并抓好落实;教育教学设施设备使用率和完好率良好,能按课程方案和课程标准用足用好,实现课程资源使用效益的最大化。

五)开展各项活动让师生在活动中成长。

一年来我校开展了开展进行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《我是光荣人民教师》主题演讲比赛、《教师说课,上课比赛》等各项活动,调动师生的积极性。

六)、加强教育管理规范办学行为。

我校规范学校常规管理工作扎实,校风、教风、学风良好,教师行为规范。学校认真抓好以下几方面:

1、制定科学有效的《教研管理制度》等各种规章制度。对教学常规的“课前准备”、“课堂教学”、“作业与辅导”、“教学评价”、“教学研究工作”等做了具体的要求。

2、建立正常的教学秩序。学校严格执行省颁义务教育课程计划,开齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。

3、教学管理规范、有序。学校对教师备课,上课,作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考查考核与评价等教学环节提出明确具体的质量要求,并建立了考评制度,严格考核办法。行政班子对教师的常规工作进行月查和抽查相结合;确保学校教学行为规范有序。

4、课堂教学生动活泼。学校教师教学态度认真,能认真钻研教材,精心备课,在课堂教学过程中积极鼓励和引导学生主动参与。引导学生从多角度思考问题,重视学生的个性张扬,珍惜学生的独特感悟。

5、教研制度科学完善。学校建立了自上而下的教学研究制度,制定了促进教师专业发展的规划与措施,建立以校为本的教研制度,真正确立科研兴校的办学理念。

学校能认真实施义务教育课程方案,认真执行校历和作息时间安排,开齐开足各门课程。格按规定选用教学用书,对备课、上课、作业布置批改、辅导、实验、电教、指导综合实践活动等教学环节有明确的常规要求,定期检查、总结、分析。

三、存在问题。

义务教育标准化学校的建设是一项推进学校科学化、现代化发展的重要工程,是适应现代教育的需要。我们在自评过程中发现了许多不足的地方,今后更加努力,取得上级部门的支持帮助尽快解决,为各中小学标准化建设按要求达标!

阿扎克乡麦玉中学二o一五年四月三日。

年度推进支部标准化标准化建设工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

党委始终坚持******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的***五中***精神,深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力加强党支部标准化标准化建设,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,引导党支部和党员增强“四个意识〞、坚决“四个自信〞、做到“两个维护〞。

〔一〕根本组织设置标准化标准化。

共有xx名正式党员,设置党支部1个,设立党支部委员会1个,设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员共x人,本着便于管理、方便教育原那么成立党小组x个,党小组组长由xx负责人担任,实现了党组织全覆盖和党的工作全覆盖。

〔二〕根本队伍建设标准化标准化。

为充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员干事创业积极性、主动性和创造性,一是标准党员开展。我局党支部根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用〞总要求,按照中国******开展党员工作细那么规定,开展入党积极分子x名,开展对象x名。

二是抓实党员教育。利用“三会一课〞组织党员认真学习******新时代中国特色社会主义思想,切实推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育常态化制度化,及时为党员配备******谈治国理政〔卷三〕、中华人民共和国民法典等书籍,借助本地红色教育基地、警示教育基地开展革命传统、形势政策、警示教育等活动,提高党员思想政治水平。

三是严格党员管理。继续完善党组织和党员根本信息采集工作,建立党员电子身份信息,核定党员党费,严格标准收缴党费。

当前隐藏内容免费查看。

xx党支部以推开工作有序有力为着力点,坚持“三会一课〞、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度落实到位,党内组织生活正常标准、严肃认真,党支部工作常态化制度化水平有效提升。我局党支部结合党员思想和工作实际,认真落实民主评议党员制度、“三会一课〞、民主生活会和组织生活会制度,党支部书记、副书记围绕疫情防控、党史、新中国史讲了x次党课。党委委员以身作那么,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,积极参加学习讨论,汇报思想情况,接受党组织和党员监督,增强了党内政治生活的政治性、原那么性和战斗性。

〔四〕根本活动开展标准化标准化。

xx支部不断创新活动载体,丰富党性教育、志愿效劳等活动内容,做到了月有主题、季有安排、年有方案,形式多样、内容丰富、效果明显。

七一〞红色主题教育,弘扬爱国主义精神;组织干部聆听“读家训,丰富的活动极大地提升了党员干部的干事创业热情。

二是建好党员发挥作用平台。为了提高机关主动效劳群众、持续深化效能建设,落实“马上就办、办就办好〞要求,我局党支部在xx效劳厅设置党员先锋岗,号召党员亮身份、亮承诺,便捷办税渠道。xx效劳厅联合业务股室畅通“线上〞“线下〞多渠道、立体式办税渠道,持续推进xxx事项“一窗办〞,对即办事项坚决办理、提供“承诺制〞容缺办理和纳税申报提醒纠错等效劳。从“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效劳迈进,辅导纳税人通过pc端、端、自主效劳端等多种线上渠道办理涉税事宜,通过宣传和培训辅导,辖区纳税人根本上可以做到全程网上申报、半程网上领票和自主办理涉税业务的良好局面。

大王小学标准化建设汇报材料

为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境。多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作汇报如下:

一、学校基本情况

大王小学。占地面积8050平方米,建筑面积1910平方米,现有教学班6个,在校生230人,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人,其中本科以上学历5人,教师学历达标100%。多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,成为台前县农村小学全日制办学的窗口学校,受到社会各界的普遍关注和好评。

二、各项指标完成情况

1、学校布局与办学条件

学校建设规划已基本实现。一年来,学校多次投入资金,用于校园建设,添置教学设备,生活设施。逐步完善了现代化教学手段,办公设施配套、体育卫生设施配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。

2、环境建设与经费保障

几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、娱乐的场所。我校新添置了学校宣传橱柜,展示了学校的师生风采,对校园美化、绿化又进行了合理规划,让楼道、墙壁充分彰显教育内涵,使学校的隐形文化教育意义深远,努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅。

几年来我校各项用于教育的转移支付资金足额、按时到位,保证了学校公用经费的正常需要。同时在上级的支持下,经费使用上切实保证专款专用、保证教师工资逐年增长、资金发放到位。

3、目标规划与制度建设

活、学会做人。

在遵循教育方针,学习国家教育行政部门制定的有关法律、法规的基础上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,使学校各项管理有章可循,走出了一条民主管理、依法执教的路子,实现了学校管理由常规化管理向制度化管理的转变。严格执行财务制度,账目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。

学校成立安全工作领导小组,制定《大王小学安全工作紧急处理预案》,签订《安全管理责任书》,建立路队管理制度和低年级学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。并且制定《学生在校安全管理制度》,使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、用心地做人、健康地成长。

4、领导班子与教师队伍建设

子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,凝聚了领导班子合力,提高了战斗力。学校制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。

学校现有教职工中,小学高级教师5人,小学一级教师8人,普通话合格率100%,并全部参加继续教育学习。学校高度重视师德师风建设,成立了师德师风建设领导小组,制定了师德师风建设制度、计划、措施,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观内涵,严格执行台前县教育局规范教师行为的“十条禁令”,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己,让自己的言行有利于学生健康成长。为加强监督力度,我校还实行了多元化评价制度,即学生评、家长评、年度考评,将教师的师德修养作为教师的年终考核部分,从制度上保证教师能够尊重学生的人格,关注学生的个性差异和全面发展,建立了一支素质高、创新能力强、具有高度的责任感和使命感的教师队伍。

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学校标准化建设准备材料

1、学校自评报告、自评分数。

2、自评领导小组、专项评估小组人员名单及目标责任。

3、自评工作制度、方案、计划。

4、自评各专项评估小组评估的原始材料、评议记录。

5、有关教职工、学生、家长、社会反馈情况的材料。

(一)办学条件。

一、学校建设1、2、学校目前状况分析(指办学条件方面)学校发展规划。

(二)队伍建设。

一、班子建设1、2、校长学历、资格、培训证件各类组织领导小组。

二、教师编制与分配1、2、教职工基本情况统计表教师聘任证书。

骨干教师培训证、骨干教师培训方案。

(三)教育教学。

一、德育工作1、2、3、4、5、6、7、8、德育小组。

德育工作实施方案。

德育工作计划、总结、会议记录。

二、团队工作1、2、3、少先队组织网络少先队章程、制度少先队活动记录。

三、校园文化建设1、2、3、校风、教风、学风校园文化建设实施方案升、降旗制度。

四、教学常规管理。

学校量化考核表及结果记录第二课堂实施方案评课要求。

教案、作业检查记录。

10、政治业务学习制度、记录。

11、教师职业行为细则。

12、教学计划。

13、校本培训制度、计划。

14、教师考核制度。

15、教职工晋职晋级、奖惩制度。

16、教师培训制度。

五、学生课业负担1、2、减轻学生课业负担实施方案课程表、作息时间表。

学校体育艺术活动材料(含运动会)。

(四)学校管理。

一、学校各项制度。

三、学籍管理工作1、2、学籍管理制度。

学籍登记表、入学通知书、照片底册3、4、班级名册。

学生素质报告手册。

五、后勤工作。

1、物品入库、发放登记表。

义务教育学校标准化建设汇报材料

即将过去的20xx—20xx学年,对庆贺寺中学而言,是克难奋进的一年,是开拓创新的一年,是硕果累累的一年。这一年,我们在教育观念的不断反思中定位质量目标,在特色学校的执着创建中寻求质量突破,在除旧立新的改革阵痛中推进质量提升。值得总结和反思的东西有很多,借义教评估这个机会从三个方面进行总结汇报。

“创松滋的特色学校,争山区的一流学校,做永远的平安学校”,作为庆贺寺中学现阶段的办学目标,它已经深入人心并激励着每一个庆中人为之感动为之奋斗。

“质量攻坚年、规模保卫年、项目争取年、师德建设年”,作为学校20xx年确定的工作策略,它曾经引领着学校度过难关,健康而快速的发展。

“质量跨越年、发展提速年、结构调整年、管理创新年”,作为学校20xx年制定的发展愿景,它正在指导着我们规划和决策,激励着我们做好每一阶段的工作。

我们欣喜地看到,科学而实际的目标定位以及围绕目标所付出的坚持不懈的努力,让我们行进中步履坚实,收获时心里踏实。

20xx年秋季开学以来我们陆续取得的成绩包括:

1、学校规模缩减实现“软着陆”。20xx年秋季开学报到人数815人,圆满完成年初制定的“保八”的目标,学校规模在全市义教阶段学校排名11位。

2、学生体育竞技水平得到提升。20xx年秋季全市中小学生田径运动会我校代表刘镇参赛,男队第八,女队第九,受到市教育局表彰。

3、学科竞争力明显加强。继20xx年中考有三科进入全市前十之后,秋季九年级“一检”和四月份的“二检”均有四科进入前十,告别前些年无学科进前十的历史,学校综合排名每次都有进步。

4、农远工程受到肯定。管理上档次,硬件有投入,学校被市教育局授予“农村中小学现代远程教育先进单位”荣誉称号。

5、校园文化建设有突破。依托校本构建特色文化,我们已经在做,20xx年12月沙道观中学“校园文化建设研讨会”上,我校的典型发言《挖掘“简师”资源,打造特色文化》受到与会领导好评。

6、学校安全工作得到认可。继11年被评为松滋市“平安校园”之后,20xx年被评为荆州市“安全文明校园”。

7、学校后勤保障与管理工作取得成效。在刚刚召开的市后勤保障与管理工作会议上学校被市教育局授予“学校后勤保障与管理工作先进单位”荣誉称号。

8、校内人事与分配改革逐步推进。教师绩效工资改革完成过渡,职工住房公积金已经启动,代课教师和临时工养老保险逐步扩面,教师岗位设置与结构优化工作正在探索。

9、教师与学生共同发展。教学竞赛荣获省一等奖,教师获松滋市首席学科教师荣誉称号,多人被评为地市级骨干教师,多人受到市级以上表彰,以上均创历史记录。

10、争取项目成效显著。20xx年,学校共争取到市老促会、市建设局、市民政局、市体育局、市财政局、市教育局等多方面的支持,争取资金近140万,被镇政府授予“招商引资先进单位”荣誉称号,学校面貌变化巨大。

追寻我们工作的足迹和取得的点滴成绩,似乎可以这样说,我们所追求的质量,是面向全体学生的质量,是学校全面进步学生全面发展的质量,是既着眼今天又放眼未来的质量,是教师与学生共同发展的质量。

走特色兴校之路,寻求薄弱学校的发展和质量突破,无疑是我们选择的一条康庄大道。把庆贺寺中学办成一所设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校、一处自然环境优美文化底蕴深厚的爱国主义教育基地、一个关注留守学生教好留守学生的爱心家园、一个校风纯正学风醇厚民风淳朴的和谐校园已经成为学校特色发展的方向。

以特色学校创建为突破口,寻求办学质量新的增长点,在过去的一年我们一直在努力。

1、挖掘校本资源,打造“简师”名片。继编写《江南抗大》简师读本,提炼简师精神,打造“简师精神教育月”之后,20xx年至今,学校又修缮了简师纪念碑,设计了简师文化墙,推出了“爱我简师、爱我庆中、爱我家乡”的主题教育活动。

2、美化校园环境,提升文化品位。20xx年秋季,学校启动了校园美化工程。两年来,环境美化成效显著。“绿化荆州标准,美化松滋水平,布局山区特色,景观庆中独具”,在我校不再是一句空话和大话。继20xx年被评为松滋市“绿色生态学校”之后,今年我们有望评为荆州市级绿色生态学校。在着眼美化自然的同时,我们也开始了人文景观的设计和上档升级。“简师”文化、寝室文化、教室文化的建设都有了看得见的成果。

3、关爱留守学生,完善服务管理。为把庆贺寺中学办成一所。

设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校,更好地服务留守学生这一主要群体,过去一年我们主要做了五件事:第一是变学校统餐为刷卡就餐,变师生分餐为师生同餐;第二是改旧房建新房,设计独具一格设施追求上乘;第三是坚持文明创建,培养寄宿生良好的生活习惯,提高学生的文明素养;第四是关注周末留守学生管理盲区,周末家访制度化;第五是进一步强化家校联教,建立家校联系卡,健全每期家长会制度。

4、培育文明新风,构建和谐校园。一是以成序列的德育主题教育为阵地,全面提升学生道德素养,打造纯正校风;二是以师德主题教育为突破口,着力提升教师师德境界,打造优良教风;三是以创先争优活动为载体,强力营造比学赶帮氛围,打造浓厚学风;四是以人文关怀和舆论引领为手段,合力融洽同志干群关系,打造淳朴民风。

身在大山,放眼世界;条件落后,思想争先。过去一年,学校优化管理、坚持创新,老区老校展现出新的风貌。

1、改革分配方案,实施绩效评价。20xx年秋,学校教代会审议通过绩效考核方案;20xx年年底,学校按方案对教师实施年度绩效考评;20xx年春,学校出台月绩效考评方案;20xx年3月,教师领到由学校垫发的第一个月奖励性绩效考核工资。新的分配方案的实施为推进学校工作提升办学质量提供了强大动力。

2、改变筹资观念,谋划学校发展。学校发展不能靠等,因为发展机遇很难等来;巧抓机遇,借风扬谷,才是我们的正确选择。20xx年至今,我们争取到项目有限但解决的问题很多,效果明显。住宿条件的改善,农远资源的运用,办公条件的改观,校园景观的改造,教学装备的添置,对保证师生安心学习舒心工作一定程度上起到了物质保障的作用。

3、更新育人理念,推进素质教育。一是认真落实“每天一小时阳光体育运动”,大课间活动如火如荼;二是积极开展校本教研活动,高效课堂研究和课题申报工作取得突破;三是不断创新学生学习方式,各种学生喜闻乐见的活动丰富多彩;四是持续关注学生的心理健康和生命意识,综合实践活动和青春期心理健康教育得到加强;五是大力倡导公平教育理念,把尊重学生的受教育权作为评价工作优劣的第一标准。

以上是我校在过去一年在抓质量求发展方面的一些成绩和做法,我们清醒的认识到,尽管我们在不断追求卓越,奋力拼搏,但与社会的期盼相比还有一定差距,我们将在以后的工作中,弘扬简师精神,励志笃学求真,把庆贺寺中学真正办成山区人民满意的学校,山乡学子向往的圣地。

清廉学校建设工作汇报材料

为深入贯彻省委建设清廉山西、市委建设清廉长治和县委建设清廉沁源会议精神,落实党中央关于新时代党的建设总要求和管党治党决策部署,落实省委《关于全面建设清廉山西行动方案》、市委《关于全面建设清廉长治的实施方案》和县委《关于全面建设清廉沁源的实施方案》要求,切实扛牢清廉学校建设主体责任,全面抓好教育系统清廉学校建设工作,营造风清气正的教育生态,保障沁源教育高质量发展。

《方案》制定依据。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的十九大和十九届历次全会精神为统揽,认真贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命战略思想和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、考察调研山西重要指示精神,紧紧围绕全面建设清廉山西、清廉长治、清廉沁源总体目标要求,准确把握当前全面从严治党阶段性特征,以党的政治建设为核心,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,形成清廉文明的校园风尚。

《方案》主要内容。

以“六好”为目标,深入推进清廉学校建设。

学校班子成员严格按照“一岗双责”要求,发挥好领导带头作用;

各学校认真制定清廉学校建设具体实施方案,确立清廉学校建设工作目标和举措,明确学校班子成员责任与分工。

持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想进学科、进课程、进培训、进读本、进头脑;

以党建+教育教学融合、推进党建+服务融合为抓手,把学校党组织建设成为讲政治、有活力、能战斗的坚强堡垒。

3、制度落实好。坚持正确的办学理念,坚持依法办校、依法治校;

严格执行“三重一大”制度;

推行党务、政务、校务三务公开,提高公开的及时性、规范性、有效性;

认真梳理学校小微权力清单,要严格落实“三公开一监督”机制。

坚持“公平、公正、公开”原则,抓好招生秩序专项治理;

认真落实《新时代教师职业行为十项准则》,严格执行《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,抓好师德师风专项治理,杜绝师德失范、违规补课、违规征订教辅资料乱象发生。

5、工作创新好。实施“清净校风”工程,创建“清廉学校示范校”;

实施“清正教风”工程,培育“清廉班主任”;

实施“清新学风”工程,培养“信义学生”,学校根据自身实际,开展特色清廉学校建设工程,创新接地气的清廉学校品牌。

6、清廉文化好。打造既凸显清廉主题,又与整体校园文化相和谐的清廉文化阵地;

学校每学年根据教师和学生的不同特点,举办清廉文化活动,做好日常学习教育。

《方案》解决的主要问题。

通过“六好”学校建设,着力纠治师德失范、学术不端、违规招生、违规补课等不正之风,营造干部廉洁从政、教师廉洁从教、职工清廉从业、学生清廉修身的良好育人生态,打造一支让教师信服的校长队伍和让学生家长心中向往的教师队伍,形成清廉文明的校园风尚。

学校标准化建设汇报

双河学校是唐河县唯一一所中小学整合学校,占地面积平方米。校园布局合理,环境幽雅宜人,文化氛围浓郁,办学规模宏伟,教学设施一流,是一所高标准、高品质的现代化花园式学校。我校现有教职工51名,学生名。近年来,在上级领导的关怀和支持下,我校的办学条件不断完善,教育教学质量稳步提升。我们这所被社会群众所信赖的优质学校正显示着勃勃生机。下面就标准化学校建设工作做一简单汇报:

一、自筹资金,改善办学条件。

两年来,学校在上级领导的支持下,争取部分资金,加上在办公经费中自筹的资金,我们更换教室及办公室线路56间,并配套了电扇,粉刷教室39间,硬化校园路面1800多平方米,县局还给我们配备了价值4万余元的图书,极大地改善了我校的办学条件。

二、更新理念,规范管理,提高工作效率。

学校全面贯彻国家的教育方针,逐步推进素质教育,坚持以“端正教学思想,立足素质教育,创办特色学校,面向全体学生,探究教学艺术,争取一流质量为办学目标。学校各部门实行岗位责任制,做到事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。为全面提高素质教育水平,学校成立质量检查小组,制定检查方案,规范教师的日常教育教学工作,改变传统的评价方法和评价手段,用客观、全面、发展的眼光评价老师和学生。

在安全防范和教育方面,责任到人,由校长牵头,副校长分管,层层签订安全责任书,建立护校、值班制度,设门岗24小时值班,加强值班领导、杜绝了学生的安全事故,免除了家长的后顾之忧。同时,学校制定应对各种突发事件的应急预案,定期进行安全隐患排查,发现安全隐患及时整改。平时定期举办安全知识、心理健康、法制教育讲座,有效地增强师生安全意识和遵纪守法意识,提高了自我防护能力,防患于未然。

三、德育为先,教学为重,优化育人环境。

学校始终把学生的德育工作放在首要位置,开学伊始,政教处组织开展了以“爱让中国更美丽,爱让校园更和谐”、“遵纪守法,做合格中学生”等为主题的演讲比赛,每周通过班会、晨会、班小结及每周一的升旗仪式等活动对学生进行德育教育,平时各科教学也注重向学生渗透德育教育。加强留守生、问题生的教育工作,学校定期举行座谈会、交流会,让这些学生感受到集体的温暖、师爱的呵护,从而使他们更加规范自身行为,维护集体荣誉。

教学力求做到面向全体学生,“一切为了学生,为了学生的一切”,做到为学生的一生负责,为学生的的终身发展奠基。

为了提高教师队伍整体素质,学校加大了对教师的培训力度,组织教师参加各种业务培训、听课、观课活动,开展了“师徒携手搞课改”、“跨年级、跨学科听课”、“一课多讲”“同课异构”等活动,为提高教师业务水平,展示教师才华提供了一个广阔的发展平台。

同时,为了让广大教师尽快掌握计算机的操作方法,全体教师放。

弃节假日,共同学习计算机应用技术,为远教资源在我校的广泛应用打下了良好的基础。现在我校人人会制作课件,人人会使用多媒体。教师利用电教手段上课已蔚然成风。远教技术的应用,拓宽了教师视野,更新了教学理念,改进了教学方法,提高了教学质量。

班主任在班级管理工作中,坚持“以生为本、情感教育、感恩教育”的育人理念,用爱心、耐心、恒心使学生乐学、爱学,让每个学生都能感到亲情般的温暖、朋友般的真诚,因此在班主任精心的艺术化的管理下,广大学生都能发自内心地爱师爱友爱学校。

四、弘扬个性,激发潜能,创办特色学校。

为了加快实施素质教育的步伐,全面提高教育教学质量,提高学生综合素质,我校积极开展各种特色活动,通过开展各种丰富多彩的活动,开发了学生的潜能,培养了学生兴趣,促进了学校教育教学质量的全面提高。

每周,学校搞一次大型活动,如“语文基本篇目背诵比赛、数学基本概念、定理的背诵比赛、英语短语、情境剧的表演比赛等,这些活动的开展,极大地调动了广大学生学习的积极性,尤其是对学困生的学习更是一种促进,赛后,有好多成绩较差的学生都高兴地对我说:“老师,今天比赛的内容我全会背。”

五、存在问题。

不足和问题。因此,我们仍然需要想方设法进一步改善办学条件,加强学校的基础设施建设;仍然需要教师实实在在地学习先进的教育教学理念,真正做到以生为本,为学生的终身发展负责,提高教师的整体素质。

义务教育学校标准化建设汇报材料

为加强农村学校教育教学工作,推进义务教育均衡发展,区教育局曾召开专题会进行安排部署,本学区也多次召开座谈会进行工作交流,我们深受鼓舞,也深受启发,也着实进行了大胆尝试,做了一些工作,现总结汇报如下:

安全工作常抓不懈,警钟长鸣。面对严峻的安全形势,根据不同季节我们多次专题研究部署,严格排查隐患,不断完善学校安全工作规章制度,建立安全管理机构,层层签订安全目标责任书,落实了安全管理责任制,并根据安全工作形势的要求,不断完善充实。建立学校安全意外事故处置预案制度,制定了意外事故处置预案制度。学校校长、安全负责人、值班教师定期对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合乡卫生院对学校防治传染病工作进行检查,配合交通部门对学生进行交通安全教育。冬季,学校对采暖炉、空调进行了安全排查,及时处理问题,使教师学生能在舒适安全的教室里安心上课。

长期以来,我联校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、抓德育管理,做好管理育人。

我们根据《小学德育纲要》的要求始终把德育工作放在首位。

一是创建文明单位活动常抓不懈。充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全镇师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶治情操。

二是严格执行升国旗制度,坚持每周一按时举行升国旗仪式,使学生受到受国主义的教育和熏陶。

三是加强学生《行为规范》、《守则》、《xxxx》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,使学生形成良好的行为习惯。

四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长的一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

2、加强校长管理,做到服务育人。

各校校长是学校的直接管理者,校长的办学思想直接影响着学校的发展,因些我们特别重视对校长的管理与培训,利用每周一次的例会时间组织学习,交流经验,对他们的工作进行有效的督导,促使各学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制留级生取消重复教育现象。

3、加强校园文化建设,做到环境育人。

一是立足长远,认真做好各学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实。

4、强化教学常规管理,做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定与国家和省颁行的课程计划、课程标准,开足开全课程,重视文化课,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

二是规范教学过程,抓好备、教、辅、改、考、评六个环节的管理。联校教研员定期督导,促使教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。

三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

四是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学习一本理论书、做好一篇好论文。镇级大教研组按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进行教学研讨,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境激励教师积极进修、自学、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍。

六完善考评制度。全面、科学、客观、真实地考评各学校及师生的成绩,充分调动学校校长及师生的积极性,促进教育教学质量的提高。

总之,一年来在区教育局的领导下,我镇教育呈现出了蓬勃发展的景象,镇党委政府给予了充分肯定,社会各界评价良好。在区教育局组织的各种检查中,无论是督导室组织的综合评估,还是各科室进行的专项检查都取得了较好的成绩。

下一步我联校计划做好以下几方面工作,进一步推进区域教育的均衡发展。

一、发挥政府效能,全力营造教育发展的良好环境。朱老庄盛世天湖生态科技园的开发给镇中学与镇中心小学带来了发展机遇,我们与镇党委政府领导多次提议商榷,已达成共识,计划把中学与中心小学统一规划,其间空地建造成标准的体育场地,设置必要的公共设施,实行资源共享。同时,按照学校发展需要,争取一笔社会资金,用于改善办学条件与教育环境。

二、借东昌府区教育均衡发展之势,全面培植中心小学、大吴小学、杜庄小学三所学校,并发挥其引领带动作用。上述三所学校相对条件较好,与城区小学差距相对较小,因此我们准备于明年上半年安排部分管理人员与任课教师分批次到帮扶我们的学校深入学习他们的管理经验,参与他们的教学教研活动,摸索出一条适合本校发展的新路子,明确目标,理清思路,科学管理,创新模式,力争半年初见成效,下半年在其他学校推广经验,引领带动全镇小学教育均衡发展。

三、立足学校实际,力促学校多元特色发展。特色发展是教育均衡发展的必然要求,也是教育优质发展的重要内容。我们试图主要从三个方面着力打造学校特色,构建特色文化体系。一是开发特色校本课程,把培养学生个性特长的发展,学习方式的转变,和学习能力的提高,作为校本课程开发的主要价值取向,体现学校环境、教师、学生等逐多方面的差异性和独特性。二是构建特色校园文化。从挖掘学校优势项目开始,从打造高品位的校园外显文化入手,打造高品位的特色文化。三是构建生活型德育特色文化。开展系列主题实践活动和行为习惯示范校评审活动,以行为习惯养成教育为抓手,促进学生文明素养的提升。

四、优化人力资源,提升教育均衡发展的内驱力。对教育人力资源的均衡配置是教育优质均衡发展的基础和关键,我们力足本镇实际,一是每所学校都选定数名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。三是关注区级教学能手的成长,发挥他们的引领示范作用。从2011年开始我们将要求每位区级教学能手每学期必须上两节公开课(联校内公开一节,学校内公开一节),联校统一安排时间,明确要求,教学人员亲临现场,予以组织指导。这样既促使教学能手自身发展,又能很好地引领其他教师。四是实行专职体育、美术教师走教制度。基于多数学校缺少专职艺体教师,而有限的几位专职教师长期走教又不太适应的原因,新学期,我们计划采取一对一,甚至一对二的方式进行帮教,也就是一位专职教师负责对另外的一、二处学校的兼职教师进行专业培训,对学生进行定期集训。其目的一方面将不断提高兼职教师的授课水平,另方面也使无专职教师学校的学生,能得到专业指导与训练。

五、分批次对项目学校进行规划,搞好校园绿化美化。对项目学校我们在抓好教育教学管理的同时,注重打造高品位的校园文化。2011年我们计划多渠道筹集资金,首先对大吴小学、杨集小学进行规划,植树种草,美化校园,让学生在花园式的环境里快乐学习,健康成长。

以上所谈不甚全面也很粗浅,希望各位领导同仁予以指导。

谢谢大家!

标准化学校建设工作

凌源市第一初级中学。

2013年9月。

为了适应教育事业的发展,积极推进学校建设的科学化、规范化,大力改善办学条件,逐步提高办学水平,不断提升教学质量,努力实现学校标准化建设。根据《辽宁省义务教育标准化学校建设评估验收标准》,现将我校标准化建设工作情况汇报如下:

一、学校概况。

凌源市第一初级中学创办于1988年。学校座落在凌源市铁北二街22号。学校占地面积28130平方米,建筑面积6013平方米,操场面积12780平方米。学校环境幽雅,绿树成荫,是一所名副其实的“绿色学校”。

学校现有教职工131人,其中本科以上学历有95人,专科学历达36人,全部能胜任初中教学,中教高级教师97人,中教一级教师35人,省骨干教师1人,市骨干教师29人,县教学能手7人,县学科带头人4人,全部充实在教学第一线。学校现在30个教学班,在校人数1659人。

学校视教育教学质量为生命,多年来始终以教育教学为中心,内强素质,外塑现象,坚持“三个一切,两个成功(一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切;教师和学生都获得成功)”的办学宗旨,秉承“全面贯彻教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量”的办学理念,以让学生“学会做人,学会学习,学会生存”为培养目标,坚持“依法治校,以情感人,科研兴校”的管理思路,各项事业稳步发展。学校荣获国家课题研究先进单位学校、朝阳市五星级学校、朝阳市教科研先进单位、辽宁省绿色学校、凌源市模范学校等荣誉称号。学校在上级部门和社会各界人士的支持和关爱下,硬件办学设施不断得以完善。配备了多媒体教室7个,微机教室2个,电脑126台、图书室1个、实验室4个、仪器室4个,音体美器材室1个,为师生全面发展提供了良好的条件。学校大部分教师都经验丰富、业务精良。近年来,随着改革的深入,学校极其重视校本教研。各教师每学期都要进行公开教学,然后组织公开评课,说课,针对教学中存在的问题,不断探索,总结经验,形成了切实可行的教改方案,应用于日常教学和管理。

学校十分重视美化校园和校园文化建设,致力打造文明、和谐的良好氛围,让每面墙壁说话,让每个宣传栏当老师。学校特别重视安全教育工作,近年来在校园的各个角落安装了监控设备,每周班会课都要对学生进行安全教育,经常组织检查校园安全隐患,实行全天候教师值日制度,并及时登记在案,由安全领导小组及时予以排除,确保了有史以来的校园安全重大事故的零记录。

二、工作做法。

1、加强组织领导。

创建省义务教育标准化学校是我校具有历史性转折意义的一项工作,因此我们成立了创建义务教育标准化学校领导小组,加强领导加大督查、检查力度并各司其职,各负其责保证质量,创造性完成本职工作。力争一举成功,取得验收的圆满成功。

组长:王月薪副组长:邢文山。

2、努力改善办学条件。

(1)我校严格遵守党和国家关于教育的方针、政策,认真执行教育法律法规,办学目标明确,制定了《凌源市第一初级中学3—5年发展规划》。规划布局充分征求教职工意见,结合校情进行整体设计。完成了教学楼的维修工作;新建了门房和警务室;实现了班班通;网络建设基本完成。

(2)办学经费:市级财政预算内经费实现了逐年增长,学校教师工资中省市规定的政策性津贴列入财政预算,落实到位,没有挤占、挪用公用经费的问题。办学经费逐年增长。所拨专款专用,办学条件得到极大的改善和提高。

(3)校园校舍:学校占地面积28130平方米,学校建筑面积6013平方米生均用房面积3.67平方米;运动场地12780平方米,生均8.23平方米。

(4)图书室:学校图书室中有学生图书1万9千余册,生均12.52册。

(5)信息技术装备:学校先后对校园网进行建设,初步形成了校园区域网、校园广播等系统,学校建有微机室2个、多媒体教室7个,配备计算机126台,每百名学生拥有计算机7.4台,其中学生用机100台,办公用机26台,全部计算机上网,接通远程教育系统,整个校园实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。

3、加强教育教学管理,全面提高教育质量(1)加强交流学习,提高教师业务水平。

几年来,我校积极对外交流,通过各种形式的交流与学习,老师们以高度的创新精神投身实践,给课堂带来了新的气息,对提升课堂教学水平,有效实施素质教育,推动学校教育工作科学发展起到积极地促进作用。教师的教学策略也发生了改变:一是由重知识传播向重学生发展转变;二是由重教师“教”向学生“学”转变;三是由重结果向重过程转变;四是由统一规格教育向差异性教育转变;五是由单纯以考试成绩作为评价教师和学生的唯一标准转向了对教师、学生综合素质的评价。

(2)强化管理,健全组织,保证各项制度的落实。我们结合本校特点,构建了“导学案加四步走”教学管理模式。

(3)实行目标责任制,层层抓落实。

在管理体制上,学校建立了年级负责制、学科目标责任制和班级目标责任制。业务骨干除做好本职工作外,每周至少听评课2节,分工包教研组和年级组,参加分管教研组的集体教学研究活动,全体管理人员齐抓共管,人人有目标,层层有责任。根据《教学常规管理制度》,加强了对教师的集体备课、作业批改、听课、月考、教学反思等活动的规范化管理,定期检查,及时公布。

(4)、加强校本教研,提高课堂效率。

校本教研是学校发展的生命力,是学校实现特色化持续发展的突破口。

为确保以教师的发展促进学生的发展,我们在认真学习新课程、反思现有管理制度的基础上,分别对新教师、青年教师和骨干教师提出培养计划,鼓励他们快速成长,早日成才;学校建立完善了符合素质教育及新课程要求的教学工作常规、课堂教学评价标准和校本教研制度,规范了教研集体备课活动与教学的各个环节;建立了听课评课制度、教学质量分析制度、教学科研制度;制定了教学工作考核制度和评选校内教学能手制度;制定了学生学习规范与课堂常规等。在校本教研落实上,形成了“机制调动、骨干带动、同伴互助、个体内驱、校际联动”等五种促进教师专业成长的做法。

4、加强队伍建设(1)干部队伍建设:

我校现有校长1名、书记一名,副书记一名,副校长4名、教导主任政教主任、总务主任各2名,全部大学本科学历,班子成员学历合格率100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新,有争先创优意识,在学校中有较高的威信,各成员都经过相应的岗位培训,并取得合格证书,均能胜任1—2门学科教学,承担一定的课题研究,是学校教育教学中的真正骨干。我校领导班子一贯奉行“民主、廉政、团结、务实、创新”十字方针,班子成员切实加强制度建设,作风建设,推行政务公开、民主评议。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。每月的工作都能做到工作前有计划和部署,工作中有措施和落实,工作后有核实和反馈。

(2)教师队伍建设:

我校现有131名教师,职生比为1:12;中学高级教师97人,中学一级教师35人,生均中级以上专业技术职务教师0.068个;本科学历教师95人,专科学历教师36人,生均高于规定学历教师0.08个。省级骨干教师1人,朝阳市骨干教师29人,专职体育教师4人,专职音乐教师2人,专职美术教师2人,全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。

三、找准问题,明确方向,继续努力。

多年来,我校全面贯彻党的教育方针,推行素质教育,践行“以人为本,因材施教,以德为纲,依法治校”的办学理念,取得了一些成绩。但我们也清醒地看到一些问题须要在今后的工作中认真地加以改进。

存在的问题。

1、办学条件亟待改善,由于学校是按20世纪八十年代标准建立的十八班型学校,现已扩充到三十个教学班,教师办公室学生教室拥挤,面积不达标,绝大多数教师在二、三、四层楼原来的中厅办公,教学楼四个楼层的八个水房也拆去水管改作办公室,楼内消防已经属于虚设,供水管道已经切断,个别教师还没有办公地点,各专用教室面积小,数量严重不足,没有地理、书法、综合实验等专用教室;多数计算机和仪器设备老化,达不到标准化建设的需求;运动场地为300米跑道的土操场,场地面积不足;师生厕所一直是建于20世纪80年代的旱厕,与学校的建设标准不符。

2、教师年龄老化,结构不合理,全校三十五岁以下教师只有五人。

3、教师的激励机制缺乏,由于教师年龄老化,许多教师工作缺乏热情,职业倦怠。

4、在为教师的成长与专业化发展创造条件搭建平台上还需加倍努力。今后学校在教师培养培训以及青年教师引进上加大力度。

经学校认真的自评自查,最后得分为79分,扣分为21分,扣分主要是因为基础设施硬件不达标,没有达到标准化学校建设的合格标准。

今后的打算。

1、努力改善办学条件,提高学校资源利用率。

2、不断深化办学理念,使办学理念成为师生的自觉行为。

3、加强师资队伍建设,为教师发展搭建更广阔的平台,促进教师是专业化发展,促进学校可持续发展,实现学生、教师和学校的共同发展。

4、由于学校硬件建设的实际困难,学校将努力争取社会的力量,争取上级领导的支持,使学校在现有基础上再上一个新台阶。

5、以标准化建设为契机,加快学校文化建设,充分发挥环境育人的功效。同时在学校各项内涵文化建设上下功夫,争取在几年内使凌源市第一初级中学形成有自己特色的整体学校文化,把凌源市第一初级中学办成凌源市的窗口学校,为百姓造福,真正实现教育的均衡发展。

凌源市第一初级中学。

2013年9月。

省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料

各位领导、专家:

欢迎来到xx-xx小学检查指导工作!

自我校创建省级一类学校工作以来,我校就把创建省级标准化学校作为全面提升学校工作水平的良好契机,全面发动,扎实工作,一直进行着不懈的努力。下面我将学校教学工作做一汇报,请领导、专家予以批评指正。

一、树立科学理念,引领教育教学发展

办学理念:让孩子快乐,让教育精彩

我们的具体做法主要有以下几个方面:

(一)树立正确的学生观,构建新型师生关系

学校积极倡导教师树立正确的学生观,使教师充分认识到课堂教学已不是学生获取知识的唯一途径,要放下架子,尊重学生、信任学生,诚心诚意与学生交朋友,甘心情愿做学生中的首席,与学生共同学习、共同成长。这种和谐融洽的新型师生关系,使课堂气氛更加民主,学生的主体作用发挥得更明显,课堂教学更加符合新课程改革的要求。

(二)转变教学质量观,关注全员发展

体水平实现了全面稳步提升。

(三)重视养成教育,为学生幸福人生奠基

在教育教学管理工作中,我们始终把学生的养成教育贯穿于课堂教学之中。我校以科研课题“小学生学习行为养成教育”为抓手,并通过抓“经典诵读”、知识积累、写字修养等进一步促进学生的养成教育。同时,还通过全方位、多角度进行学生评价,让学生从不同角度获得自信,体验成功的快乐;积极开展综合实践活动,为学生提供充分的自主发展的实践机会,使每个学生的个性特长得到彰显,形成开朗乐观、不畏困难、积极向上的人格特征,为学生的终身学习和幸福奠定坚实的基础,使我校在全面实施素质教育的道路上迈出了坚实的步伐。

二、加强队伍建设,保障教育教学水平全面提高

几年来,我校通过蓝青工程、校本培训、公开课、比赛课和外出学习等形式,不断加强对青年教师、骨干教师的培养培训力度,着力提高骨干教师在教师队伍中的比例,初步形成了由骨干教师、教学能手组成的多层次教师发展梯队。这方面主要做了如下工作:

(一)着力培养青年教师

学校根据教师队伍日渐年轻化的现实,充分发挥校内骨干教师的作用,深入开展“蓝青工程”,以老带新,培养青年教师,并已取得明显成效。特别是今年,根据农村进校教师数量较多的现实,学校为每一位新进教师安排了经验丰富、教学效果良好的老老教师作为教学方面的指导教师,引领带动新进教师的成长。

(二)积极开展校本培训

学校充分利用本校管理者素质高和名师众多的资源优势,开展了以领导和骨干教师为依托的校本培训。每学期都依据学校现实和教师实际,制定切实可行的校本培训计划,分多个板块、多个层次、多个角度采用多种方法进行行之有效的校本培训工作,将名师效益最大化,切实提高全体教师的素质。

(三)建立科学评价机制

近年来,我们不断探索更加科学的教师评价机制,建立了较为准确、客观、科学、快捷的教学质量评价体系,制定了一系列评价细则和办法,更加注重过程,关注起点,提倡纵向比较,在强调共性的.基础上,更多地关注教师的个性和差异性,关注教师日常行为表现和点滴进步,杜绝了以考试成绩作为评价教师的唯一标准的陈旧评价模式,对教师切实起到了激励促进作用。

目前学校师资队伍结构合理,各级骨干数量众多,在教学中发挥了良好的引领作用:有国家骨干教师1人,省级骨干教师5人,市县级骨干教师、教学能手和学科带头人30余人人。同时,有多人在省市级赛课中获优异成绩。雄厚的师资力量,为我校教育教学质量的全面提升提供了有力保障。

三、抓好教学管理,提高课堂教学质量

(一)严格规范常规管理

学校对课堂教学、质量监控、教研活动分别有严格的管理措施和规章制度。能够认真执行国家课程标准,开全开足课程课时。建立了第四小学听评课制度,通过分管领导、教学主任、教研组内的听评课活动,落实黑河市教育局关于课堂教学的有关要求,抓实抓好课堂教学环节。要求教学分管领导每学期听评课不少于45节,参与教研活动不少于8次。

同时,学校切实采取有力措施,深入实施素质教育,努力实现减负增效。

我们一是优化课堂教学,积极探索“三环六步”教学法,推进“教学导案”的实施,促成民主、平等、和谐、互动的教学环境,提高课堂教学效率;二是严格控制每天的作业量,要求设计分层作业。一二年级不布置书面家庭作业,三四年级家庭作业不超过半小时,五六年级家庭作业不超过一小时。教学处还不定期对各科作业量进行调查统计,如果作业超量,一经落实,立即予以制止,使学生课业负担得到有效控制。

(二)扎实抓好集体备课

集体备课,实现学科备课组资源共享,既是提高教师整体素质的重要途径,又是提高备课水平、保证课堂教学质量的重要措施,也是我校教学管理中的成功经验。我校教学处定期召开教研组长会、学科会诊会,依据学校制定的备课规范和要求,定人员、定内容、定地点、定领导,认真落实备课组活动,要求教研组通过集体备课解决如下问题:一是深入研究教材教法,根据课标分析确定教材的重难点;二是统一协调授课进度及内容,统一课堂练习;三是商讨、解决上周教学工作中出现的带有共性的问题。分管教学领导参与备课活动,适时提出指导意见。目前,我校不少教研组组织能力强,教研氛围浓厚,集体备课高效务实,既有共性又有自己鲜明的个性,不但使组内青年教师在业务上取得进步,也能促进老教师不断有所创新。其中,活页式教案和教学导案的实施便是我校集体备课的结晶。

(三)开展丰富多样的教研活动

活动中进一步强化减负增效的意识,明晰了以“学生为主体”的有效课堂教学模式。丰富多样的教研活动,对全面促进教师专业化发展,提高教师课堂教学水平起到了重要作用。

(四)深化教育科研

我校非常重视教科研工作,希望通过教科研解决教育教学中存在的实际问题,促进教育教学质量的大面积提高。学校科研室认真总结“十一五”规划课题研究成果,并在教学中加以推广应用。其中,《支点阅读》和《课堂激励性语言评价》成果显著,也得到了省市有关专家的好评。

几年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校依照省级标准化学校的标准和要求积极开展工作,依靠科学的理念、规范的管理,和一支具有良好的思想品德修养和文化业务素质的教师队伍,实现了教育教学质量的不断提升。但是,我们也清醒地认识到,我校的教育教学工作还有许多不足,主要表现在:学校教学管理工作还不够科学规范,教师的发展性评价机制也有待完善,部分教师对于“有效课堂”的认识和理解不够深入,课堂教学艺术水平有待提高,在新课改的道路上,我们尚有很长的路要走。我们非常珍惜这次各位领导和专家的检查指导,这是对我们学校整体工作的一个强有力的推进和鼓舞。我们将抓住契机,完善管理机制,以更加努力的工作和更加优异的成绩早日创建省级标准化示范学校!

二〇一〇年十二月二十八日

清廉学校建设工作汇报材料

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面贯彻落实十九届中央纪委三次全会、十一届省纪委四次全会精神,认真贯彻落实中央办公厅《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》和《隆回县教育系统清廉单元建设责任清单(试行)》,将开展“清廉学校建设”活动作为学校的重要载体和抓手,推动廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律、廉洁文化融入教育教学各个方面,有重点、全方位、多层次地开展活动,不断增强广大教职工爱岗敬业、廉洁从教的意识,培养青少年学生正确的价值观念和高尚的道德情操。

二、工作目标。

以“文明校园”为抓手,从学校党员干部、教职员工、学生群体三个层面入手,开展“律己廉为首,立世德为先”主题活动,努力营造“崇廉立德”的学校文化氛围,使清廉风气渗透到学校的方方面面,让以清为美、以廉为荣的价值取向进一步入耳、入脑、入心,全面打造清廉学校。

三、组织领导。

学校成立开展“清廉学校建设”活动领导小组。

组长:廖树林魏先甫。

副组长:赵云堂。

办公室主任:李斌。

成员:孙柏松、刘遵炳、罗春健、孙成、邓雄军、孙艳琼、刘志军。

四、工作重点。

1、坚决做到“两个维护”。

2、严肃党内政治生活。

3、强化领导班子政治责任。

4、树立正确选人用人导向。

5、坚持权力公开透明。

6、严格落实中央八项规定精神。

7、驰而不息深化作风建设。

8、切实履行主体责任。

9、做实做细监督责任。

0、严肃查处腐败案件。

1、扎紧制度笼子。

2、加强党性和法纪教育。

3、加强廉洁文化建设。

4、树立勤廉家风。

五、责任清单。

1、以党的政治建设统领清廉学校建设。强化理论武装提升清廉自觉,优化政治生态营造清廉环境,加强基层党建构筑清廉堡垒,紧盯关键少数。

2、全面加强教师队伍建设。把好选人用人关口,严格干部职工教育管理。

3、全面从严正风肃纪反腐。持续纠治“四风”问题,“零容忍”惩治腐败。

4、全面开展各领域清廉单元建设。建设清廉学校,建设清廉家庭。

5、着力形成共建共创清廉学校的良好态势。强化组织领导。

注:具体工作任务以《隆回县教育系统清廉单元建设责任清单(试行)》为准。

六、主要措施。

1、严明责任,狠抓落实。

学校“一把手”作为“清廉学校建设”直接责任人,要带头抓、直接抓、具体抓,扎实推进“清廉学校建设”。狠抓落实。分工明确,专人负责,积极扎实开展“清廉学校建设”工作。充分运用广播、电视、报纸、互联网等新闻媒体,大力宣传开展“清廉学校建设”活动情况,形成良好的工作氛围。

2、抓住“三个群体”,强化思想意识。

(1)在学校党员干部中实施“崇廉立德”主题活动。进一步落实全面从严治党主体责任,学校党支部特别是学校领导班子,要带头组织学习《中国共产党党章》《中国共产党党内监督条例》《习近平谈治国理政》等,不断提高全体党员干部的理论素养。进一步融合学校廉洁文化元素,充分利用主题党日、组织生活会、校务会等开展“崇廉立德”系列活动。进一步落实党风廉政责任制,坚决杜绝招生考试、基本建设、物资设备采购等方面腐败问题,做到严守党纪、廉洁从政。

(2)在学校全体教职工中实施“奉廉”主题活动。落实师德养成教育,引导广大教师争做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师。严格课堂和思想文化阵地管理,充分发挥教师在“廉洁学校”建设中的示范作用。把清白、廉洁、正直、奉献作为师德师风建设的重要标准,做到不接受家长宴请、不参与有偿补课、不收受学生及家长的礼品礼金、不到校外培训机构兼职、不利用家长谋取私利。

(3)在全校广大学生中实施“知廉”主题活动。坚持立德树人,按照《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中小学生守则》精神,从学生诚信守纪品德的形成和行为习惯养成方面提出具体、可操作性的要求,把廉洁文化建设和廉洁教育渗透到学生学习生活的各个环节中,不断加强和改进学生思想政治教育,争做新时代好少年。

3、做好“三个结合”,注重实践创新。

组织观看一场反腐倡廉教育影视片;

上一堂党风廉洁建设教育课;

开展一次廉洁文化讨论活动;

完善一批规章制度,健全留痕制、述责制、问责制。

严抓教育收费规范,如食堂财务、工会补贴等,注重发挥内审监督作用;

严抓招生、插班、教师调动、教师评先评优等规范,提高自律意识,坚守底线红线;

严抓校建工程和物品采购管理规范,杜绝在物资采购过程中收受好处费,建设教育阳光工程。

严禁诱导和暗示家长送礼,违规收受礼品礼金及强制学生订购教辅资料;

严禁参加升学宴、谢师宴等酒局饭局;

严禁教师上班时间玩游戏、炒股票;

严禁参与赌博、做“微商”、酒后驾驶等。建立师德考核负面清单制度,实行师德师风“一票否决制”。

4、认真贯彻落实上级精神。

落实中央八项规定精神,省委“约法三章”、市委“约法三章”等规范性制度得到切实贯彻执行,形式主义、官僚主义整治取得实在效果。不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”机制制度建设与学校建设深度融合,扎实规范,廉政文化建设效果明显,倡廉、崇廉、守廉蔚然成风。

5、扎实开展“律己廉为首,立世德为先”为主题的系列活动。

(1)支部书记上一堂“律己廉为首,立世德为先”主题教育课。

(2)开展党员干部学习心得评比活动。

(3)开展教职员工“清廉学校”演讲赛。

(4)开展学生“清廉学校”手抄报比赛。

(5)开展班级“清廉学校”黑板报比赛。

(6)全体教师签订“清廉十不”承诺书。

(7)校务会成员签订领导干部个人承诺书(手写)。