仓库培训计划报告(专业17篇)

小编:BW笔侠

通过培训计划,可以培养员工的领导才能和管理能力,为组织的发展培养优秀的人才。培训计划的设计要结合公司的战略目标和发展需求,做到有针对性和系统性。

仓库辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职申请书给您,由于,一个小小的保管员的工作都做不好,是一件特别讽刺的事情,完全是个人力量不足,所以我大可以一走了之,最终顶多背上个不负责任的声誉。当然,责任是另一码事。

我想说在项目部的这段时间里面我发觉了许多问题,也切身经受了许多参与工作之前完全没有想象到的事情,离开之前盼望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到,更无心理睬的小问题。

题都是不容小觑的。记得1967年1月,美国阿波罗1号飞船模拟放射时的事故吗?仅仅由于一个小数点的错误,导致了整个人类航天科技进展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。

给您写这封辞职申请,就是为了提示您,我们集团现在有许多这样的小错误。我不知道最终会导致什么样的后果,我的经受告知我这样的责任我是负担不起的,所以我选择辞职,我想这对我个人来说是特别明智的。

我必需说明,我为我能在恒星工作感到骄傲,由于恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业,是抚顺民营企业的典范,相当具有规模,有实力做许多有代表性工程和许多优质工程。我是这样的,信任许多人都是这样的,作为这样的公司的员工原来就应当有很强的责任感和荣誉感。

记得第一天您送我跟陈师傅到项目部,见到师傅接管库房的时候。当时,在账目问题上就发生了些问题,当天我就要求x师傅按账目对料,但是,x师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来,陈师傅又说x师傅岁数大了,留着我们以后渐渐理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子,对社会上的事情还不是很了解,所以没有说话。但是我万万没有想到,x师傅的账目会在11月15号左右才送到我手里面,我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后,我立刻结出了x师傅账面上全部的结余,要求陈师傅到现场对账,但是当时陈师傅并没有根据我的要求去查实,所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来,我当时真的应当坚持自己的原则,做到不结清、不查实就不接管,但是我没有,这是我的责任。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

申请日期:xx月xx日

仓库审计报告

根据审计部工作安排,审计人员于2月25日至2012年3月25日对公司各仓库进行了审计。本次审计重点是了解现阶段仓库存货出入库、保管情况,各项规章制度、流程是否建立健全,基础工作是否落实,审核相关内部控制流程的规范性,并提出可行的建议和改善措施。

一、基本情况:目前属于物控部管辖范围内的仓库共有18个,分为原料仓、成品仓及半成品仓库。其中原料仓8个,半成品仓1个,成品仓9个。截止202月底,仓库目前保管物资价值总额为67,955,316.62元。仓库目前对于物资出入库、保管、盘点等各项基础工作管理比较完善,各种规章制度已基本建立,总体来说内部控制比较完善,但是对于委托加工物资、单据审核、制度执行有效性也有较多不足的地方,需要加以完善。

1、对外发加工物资缺乏有效控制。

0769仓库有外发加工物资未收回。在对各仓库外发加工出入库情况进行检查时,发现0769原料仓分别在2012年8月和12有两笔以委外加工出库单形式,将材料名称为雕花板送至某某厂商维修,至审计结束为止未收回(如下表)。

原料仓外发加工物资账目不清。在对原料仓外发加工情况进行检查,发现自2012年6月26日至年1月8日共向某某厂商外发木拼板11472张进行喷油加工,截止审计结束日收回橡胶木拼板10233张,共计还有1239张未收回。金额为294,882.00元。对于有这么多数量的`加工物资存放于加工商处,从未与某某厂商对账过,而且存放数目是否准确,原仓管陈某某也不清楚。由于陈某某已调往收料组,未与新仓管进行交接,现v6仓管也表示不清楚外发加工有多少数量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理规范》(文件编号:am-qeow-wk-0004)规定,对于委外加工物资应该由各仓管负责核对,并且每月10日前需对上月委托加工物料未收回物料上报部门主管经理处审核,但是目前并未严格按照制度执行。各仓库管理员对于外发加工物资既做到定时清理未收回情况,月底时也未对上月单据核销情况及未收回物料上报给部门主管及经理审核,这样造成外发加工物资处于无监控状态,未收回情况时有发生。审计建议:

l.仓管应严格按照公司制《委外加工流程及管理规范》规定,每月10日前向原料仓主管及物控经理报告委外加工物资单据核销表及报告超期未回物料。

2.物控部门应对以往外发加工物资至今未收回情况进行清查,对于仍有未收回物资应及时与采购、财务部门共同协商进行处理。

3.财务部门应参与监督委外加工物资收回情况。目前财务部门未对外外发加工物资进行明细账登记,监督外发加工物资发出、收回、核销情况。建议财务部门建立委外加工物资明细账,物资发出、收回在财务有账可查。对于超期未核销情况账应及时向仓库主管了解原因,实行有效监督责任。

2、五金仓领料混乱。审计人员在对各仓库领料情况进行检查时,发现有些领料单上有非同一人填写领料现象,经过向五金仓和行政部询问,系五金仓仓管利用领料单上空白栏未划线注销地方补写领料。因原五金仓管已离职,无法向本人证实。经过了解,原因为行政部一些机修员工在仓库处领料后未填写领料单,仓管盘点物料时发现盘亏,就利用行政部领料员黎刚开具的领料单上空白未划线部门增添被领料数量,而问及行政部领料员,他所填写的领料单上被增添物料之事,他表示未经过他手,并不知情。审计人员抽样了2012年10月至2013年1月的领料单据,五金仓管私自增添的领料金额为8508.99元(统计表格见附件),这些领料,行政部表示大部分确实是他们所领料,但有些因为时间太久已不确定是否为他们所领料。

1)对于各领料部门填写的领料单,空白线一律划线注销。仓管必须严格审核领料单,发现有涂改现象、未划线现象、应拒绝领料。对于各领料部门的领料单一律由各部门领料人填写,严禁仓管人员代笔。领料单如有误应由领料人员重新填开、重新走审批流程。严禁在未经批准下私自增加领料。

2)目前对于仓库与各领料部门并未就每月领料数量进行核对,为加强对原材料的控制,仓库应该每月与各材料领料部门进行材料领用对账,防止数据统计错误。各生产车间、部门经理审核当月领料数量、金额。如有异常应与仓库进行核对,直至找出原因。

3、无订单入库作业不规范。目前仓库无订单入库作业较多。如2012年11月无订单采购金额为6,085,201.70元,占当月全部采购额8.71%。2012年12月无订单采购金额3,939,903.24元,占当月全部采购额为6.3%。对于这些无订单的材料入库作业,根据公司文件《仓库收料作业规范》规定:仓库《材料入库单》必须在采购订单基础上下推完成,无采购订单之物料未经仓库主管同意不可作收料、入库作业。但是在这些没有订单的入库单检查中,均未见到有仓库主管对入库单审批,制度执行不力。审计建议:对于未按公司正常采购流程之入库作业,各仓库仅凭供应商送货单就进行入库,对于质量、价格难以保证符合公司最大利益。应此物控部主管及经理应严格按照制度执行,加强对无订单物资的入库监控。

4、裥棉毛巾布未经过品质检查直接入库。由生产一部裥棉车间加工的裥棉毛巾布入库到凯奇布料仓库和歌蒂娅原料仓库时,此道工序未经过品质检查。或者有时品检员在入库单上签字仅仅流于形式,仓库部门对未有品质检查的半成品直接入库,将有可能发生质量隐患。

5、erp系统单据核对完整性不足:审计人员对erp系统里的数据与仓库保存的存根联进行核对,发现有些仓库找不到对应纸质存根联。如下面单据:为了防止未经授权私自在erp系统里填制单据,应每月对erp里所有的单据与纸质单据进行核对,但是经我们了解,仓库、财务均未采取此种做法。

审计建议:对于系统里的当月的所有单据,各仓库必须全部打印出纸质单据,按照规定权限审批后保管。财务部门在检查仓库单据时,也应对系统里的数据与纸质单据逻辑钩对,保证erp数据的准确性、完整性。

仓库辞职报告

尊敬的领导:

来到公司快两年了,很感谢您们对我的栽培跟照看,感谢您们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在这个大家庭里有了归属感,虽然工作上间或会有些许摩擦,但在一起更多的是真诚于乐,在这里我看到了真实的自己,我会记得一起努力过的同事,我会记得教育过我,也被我顶嘴过的领导,我知道在这里有许多做得不好的地方还请大家多多包涵。

在我临走之际有些话我不得不说,虽然可能不那么"悦耳'。我从去年6月份到仓库工作到如今已经一年了,这里的办公环境是大家可以眼见鼻嗅的,冬天冷的寒风刺骨,夏天如同桑拿汗浴加臭味熏天,作为办公地点电话的`信号极差,在如此"美妙'的环境下如何能有好心情、好心态去做好工作。我觉得一个企业连一个工作的环境都舍不得给不了员工心宁,那他们也不见得有多在意这个企业的进展跟盈利,我觉得公司的文化理念是以人为本将心比心,由于究竟公司制造的财宝离不开每一个辛勤付出的员工。虽然我也理解你们的压力跟境况,且自古人言有舍才有得。

减轻公司产品的积累废弃把好钢用在刃上,加强公司的管理理念加强公司的团队精神,可以的话我觉得可以找一个有市场推广理念,有管理力量的销售经理,不至于业务员如散沙。提高各自的合作精神,分明各自的工作岗位跟工作性质,不要到客户出货的时候,选购还不知道客户是什么货,一句还没做好,一句不知道怎么办,我这边却要跟樊总汇报商议,然后在告知选购怎么做,然后在跟客户解释。

客户下单特殊是外单应当樊总一份,选购一份,商务一份,选购应当知道自己买的东西定的货是谁的,商务通知什么时候出货的时候选购才好准时跟供应商沟通,面对问题应当理智商解最快速最完善的解决方式。有时候感觉自己早已逊色了商务的职责更像一个"管家婆'。

青春数十载,弹指一挥间。或许这一年多来还绑不住我饥渴的思绪吧,所以我开头了思考,仔细的思索自己的定位,同时也反复的折射自己的不足与缺点,我想我仍需要在这社会遭受挫折,才能锐减我的任性,磨灭我的稚气,在不断的提炼中查找自己的定位,不管将来如何我肯定发扬温姐吃得苦中苦方为人上人的精神,肯定谨记樊总客户是上帝服务第一的思想。信任将来在领导们的带领下,在凯吉龙同事们的努力下公司肯定发扬光大,事业蒸蒸日上。

以上是辞职的个人缘由,请领导在30天内聘请接替此工作的人选,在此时间我会全力协作交接工作。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

申请日期:xx月xx日

仓库辞职报告

你好。

因本人不适应在本岗位上继续工作,因此提出辞职。

辞职的原因有二:

1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元,而我隔壁新招的库管员工资是1600元,比贵公司多500元,我想在你公司多拿5元的话,就要能销售1万的商品,但我没那个能力,分公司月销售4人总和撑破才是3万。

2是我不是一个忠实的员工,但我想多拿一点钱,多拿一点钱,我的日子也许会稍微宽松点。

在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你,是不大合适的。但我是被逼无奈,我隔壁的粮油店明天提前开业,我要去料理,同时我要感谢你,感谢我曾在你的公司工作过,感谢你曾按时发给我薪水。

此致敬礼!

姓名。

20xx年xx月xx日。

遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。

在公司工作近四个月中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会,在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握,但俗话说"学无止境",有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好:"先在仓库早班做一段时间,然后再让我做"单证"。到现在已经接近四个月的时间了,我想适应一项工作不应该用这四个月的时间,其实,在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验,公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成失误,我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了,我恳请公司和领导们原谅我的离开。

此致敬礼!

姓名。

20xx年xx月xx日。

本人于xx年xx月到xx公司工作,工作职责为库房出入库工作,以及仓库的防盗安全工作。很感谢在公司的这一段时间里公司领导对我的关心、照顾。

在公司期间一直住在公司的值班宿舍,因库房变动宿舍取消,无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资,正常的生活已无法维持,特此申请辞职。

申请离职日期为x月xx日(库房房租到期的日子),并于离职前结清所有所欠工资。

望领导批准,谢谢!

此致敬礼!

姓名。

20xx年xx月xx日。

您好!我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。

相信项目部库房的工作流程您非常了解,尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面,我了解到的保管员起到了协调采购,项目部和各施工单位的作用。如您所说,这个位置非常重要。

为了说明下面的问题,我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先,保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料,并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类,并且立即把收到的物品登记在账本里面,算清库存。其次,施工单位领料时,应在保管员处开具出库单据,签字确认并且领取施工材料。再次,保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的,或者是因为设计变更,而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部,以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致敬礼!

姓名。

20xx年xx月xx日。

仓库管理员工培训计划

针对公司的发展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的一到三月份的工作计划如下:

一,一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的.管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六,在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

七,加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有紧固件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同生产一部确定管理方案,2月份开始执行。

八,从一月份到三月份,完成仓库erp库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手,积累经验之后再在全公司实施erp系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮,否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部,erp系统供应商就仓库实施erp 系统的步骤达成了初步的方案,暂定在二月份内完成相关的基础工作,在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估,人员培训,业务流程的优化、固化,相关基础库存数据的提供等工作。

十,用一到六个月的时间,加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇,希望仓库组长的工资能达到1800元/月左右,仓管员的工资达到1700元左右,仓务员的工资能达到1500元/月左右;做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,计划在一月份内开展一次office培训。

十一,对个人的工作要求。三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识,了解我司生产流程及产品特点。

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仓库辞职报告

首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。

本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。很简单的一个,意外。

1/3。

__来源网络整理,仅作为学习参考庸和很弱智,唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬。

但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处,加上工作量巨大,与仓管缺乏默契,没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来,许多时候不能揣摩管理层的旨意,工作仍然时常碰钉。当然的,当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮,刚从学校走出来,经过两年高三的备试,正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动,因此愈做愈碍手碍脚,懵懵懂懂。

另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。

我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。虽然现象在组内很普遍,我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通,不很合群,工作十分消极。

但是可以肯定一点,那就是我很用心做,我有时候是不会做,而决。

2/3。

__来源网络整理,仅作为学习参考非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非,我是很蠢。

我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。很快我就要回校,专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞职申请,我衷心感谢,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

3/3。

__来源网络整理,仅作为学习参考。

仓库辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

本人于xx年xx月到xx公司工作,一直住在公司的'值班宿舍,负责库房正常下班后的所有出入库工作。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性,也尝到了之中的酸甜苦辣,在里面学到了很多的东西,让我受益良多!

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

辞职人:xx

xxxx年xx月xx日

仓库辞职报告

尊敬的领导:

您好!

发自内心的想跟您说一声感谢,我在您这工作的这段时间对我甚是照顾,感谢您;我在工作中就算有失误的地方也是尽可能的谅解,感谢您;在我工作一段时间让我晋升为仓库的治理员,感谢您一一但是我可能要让您绝望了,由于我自身的某些缘由,我得向您辞职了,我知道您确定特别的不想听到这个消息,我也是特别不想跟您开这个口,但是现在真的是没方法再工作下去了。

我想辞职的缘由有三,还请您不厌其烦听我渐渐的跟您说。

第一,由于随着时间的变迁,我父母的年统也是渐渐的在增长,您也知道的,我老家是一个偏远农村的,那里的经济条件特别的不好,我也是不想他们再连续留在那边生活了,出于孝心我跟他们提了要他们搬过来一起住,他们也是同意了,可能是我的估算有误,我住的'地方我一个人生活确实是绰掉有余,但是三个人的话就明显有点拥挤了,于是我就在外面租了一个更大的房子,也是为了让我爸妈享享福,随之而来的就是高额的房租以及三个人的生活费开支,我目前的的工资是完全不能够满意的,现在.渐渐的把我之前的存款也耗了大半了,所以我想辞职去找一份更好待遇的工作,我知道咱们这有员工官舍,我可以去官舍住,但是这就完全违反了我接他们来的初衷了,所以我只能这么选择。

其次,我妈说的对,我也应当为自己的人生大事做预备了,首先我得有一份风光的工作,现在的女孩子大局部还是多多少少有点物质的,有一份稳点高额的收入是必需的,并且说出去得有面子,我妈自从来到我这之后就始终督促我换工作。首先我觉得我妈说的有点道理。

第三,虽然我是仓库的治理员,您也知道我的”牲子,同事们在忙我不行能在旁边喝茶不管,我肯定会帮助搭把手,所以我一天下来并不比一般员工轻松多少,特别的累。为了保证自己的治理的仓库不出一点岔子,我根本上无时无刻都在盯着,上下班之前我都会把仓库的东西清点一遍,这工作量一下子就上来了。我觉得我可以去拥有一份更为轻松的工作。

我知道作为仓库的治理员,辞职是一件大事,这个位置一天都不能空缺,我也是特别能够理解,所以我会等到有人来接替我的工作了,我把手头的工作都交接好了我才走,这样就不会给您造成不必要的损失了。最终还是得跟您说一声愧疚,辞职一事都是由于我个人的缘由,您不必觉得是工作的问题。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

仓库整改报告

1、 指导思想

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

一、仓库使用面积利用率不高

二、仓库货物库存准确率不能确定

三、货物没有库位、标识,找货难

四、仓库没有收发货以及盘点流程

五、库容库貌不整洁美观

六、硬件设施不齐全

一、没有划分功能区域 二、货物堆放混乱,找货难 三、货物的安全没有保障

仓库库存准确率大于99%

仓库货损货差率小于0.2%

仓库收发货准确率大于99%

仓库尽可能达到5距要求

一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存准确率

统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的`问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、货卡(xxpcs)、货卡袋钩(200pcs )、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满足仓库的日常业务操作。

中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。

仓库实习报告

人生短暂,岁月如梭,学校的生活转眼就结束了,完成学校的理论课学习后,由于工作,告别家人、老师、同学、朋友,千里迢迢来到这个陌生而又美丽的小城市威海谋生。来之前想到我以后生活、工作和学习的地方,内心很是激动。但可能是第一次真正的面对工作,第一次真正的独立,作出这个选择后心里还是有种顾虑。对自己的选择不是很自信,害怕自己为所放弃的机会后悔,也担心自己达不到公司对我的期望,担心自己不能适应这里的环境等等。然而,当我真正地来到这里,跟这里的人相处之后,我放下了之前的种种顾虑,一切由陌生而产生的神秘感都逐渐地消失,我也开始慢慢地熟悉、适应这里的环境。现在我在威高集团下属的一个企业威高骨科材料有限公司实习。公司给我安排了具体的实习计划,我对这里开始了真正的了解。

11月8日我开始在原材料仓库实习,按照实习计划,本周我主要是对材料一、二、四库中的生产用原材料有个了解,并且掌握各仓库进货检验程序,原材料出入库程序及k3软件的相关操作。根据实习内容,这几天我认真请教了各仓库保管,收获颇丰。在这里对她们说声谢谢。下面是我的实习总结。

来到仓库后,各师傅都很热情,在他们的带领下,我到材料一、二、四库对各种材料作了初步了解。材料一、四库由于鲁宁师傅保管,存放的都是植入物原材料。其中,材料一库存放的是各种棒材,主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。为了避免外观颜色相近而材质不同的材料相混淆,检验合格后的材料分类别被涂成白色、黄色、蓝色、绿色和铁红色五种颜色。除了金属材质的棒材外,还有一部分数量较少但价值很大的塑料棒材。其中有一种材料叫peek圆棒,该材料是从英国进口,据于师傅介绍它每米价格达到一万多元人民币。另外还有一种乳白色的长方条形棒材叫超高分子量聚乙烯棒,也是从国外进口,每根价格约600至1000元。材料四库存放的主要是板材类植入物材料,也主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。除了形状、具体用途与材料一库的棒材不同外,它的下料也较特别。因为板材面积较大且纯钛和钛合金材质在切割过程中容易粘刀,所以它的切割与棒材的切割不一样,需要用专业切割机来切割下料。材料二库由刘海燕师傅保管,存放的都是生产器械用材料,有各种棒材和板材。由于本库材料是生产器械,不生产植入物类产品,因此,本库的材料材质主要是钢材、铝材和铜材,还有一些塑料材质,价格跟材料一库和四库的价格相比相对便宜很多。

以上是我对各仓库材料的一些基本了解,对它们的具体用途我还需要去生产车间作更深入的了解。对各种原材料有些了解之后,我向于师傅和刘师傅请教了材料采购入库和出库的具体流程及k3软件的相关操作。由于材料一、二、四库都是生产用主要原材料,因此相关流程基本一样。下面就以材料一库为例进行相关流程的总结。

需要采购具体材料时,首先要填写材料需求计划表。生产部门根据生产计划填写所需材料的需求计划数,传递给仓库保管填写该材料的实际库存数。然后由业务员领取采购计划表,让于经理签字确认后生效。这时就可以根据采购计划表上的采购数量进行采购。采购回来后,仓库保管根据发货清单或装箱单核对数量、规格等信息,无误后采购材料进入仓库所设的待检验区。接着仓库保管填写检验申请单,通知质检部门检验材料。质检在检验申请单上签字后表示接受检验任务。质检进行检验也需要按程序下料并办理出库手续。质检合格后,仓库保管根据检验部门出具的检验报告单,通知业务员在k3软件中作材料入库处理,仓库保管对业务员录入的入库信息进行审核后,把合格材料由待检验区转移到合格区,同时在查存卡上作好记录,完成全部采购入库程序。

车间生产工人为了不中断工作,在手头里的工作快完成之前就报告给班长,由班长向车间主任领取随工卡,根据随工卡领料并分配生产任务。车间统计员根据随工卡在k3中填制生产领料单即出库单。然后班长去仓库领料,在出具随工卡后仓库保管把它与k3生产领料单进行核对,核对一致后打印出生产领料单,再由生产车间负责人签字。最后,仓库保管发货。为了节约材料,避免浪费,仓库保管应根据生产产品的规格、数量和所必须的夹头(加工完产品后剩下的夹头就是料头)计算所要发出材料的长度,按照长度来下料,下料后称重发货。这样就完成了整个出库流程。

在对原材料出库程序进行了解时,我第一次听说“料头”这个词。面对疑问,于师傅给我作了认真详细的讲解。原来,料头是实际数控切割加工中,不可避免而产生的余料。每根棒料在车削中心进行加工时,根据机器的不同都会产生200-250mm的料头。按200mm的料头计算,每发出10根棒料就会产生20xxmm即2米的料头。日积月累,就会产生大量的余料。那么,对于产生的这些价值较大的料头,是如何回收和利用的呢?相关账务处理又是怎样呢?带着这些疑问,我认真请教了于师傅,对公司料头的回收和利用有了一些了解。

料头主要是在车削中心加工产品时产生的,等每根棒料加工成产品时会留下一根料头。在产品完工时,每个工人都要把料头交给专人回收,回收人在随工卡上做好料头数量的记录。然后把料头交给仓库保管。保管根据随工卡上的记录核对料头数量,最后把回收的料头分规格放在专门的料头存放区,以后再加以利用。这些料头的数量规格等具体信息由保管做电子明细账,不入k3账。在以后领用材料的过程中,保管根据随工卡上的产品规格看是否可以利用料头。如果可以,保管先发料头。发料头时,保管先通知车间统计员告知其所发料头的重量,统计员做红字的其它出库单,并且再做一张正常的生产领料单,保管审核后发料。

在原材料仓库的这一周短暂的实习,我不仅按照实习要求认真了解了各仓库的材料和相关流程,而且还多认识了一些公司的员工,更加适应了公司的生活、工作环境。除了这些收获,我还对遇到的一些疑惑如复杂的物料编码规则等作了简单的了解,更重要的是对仓库管理及其重要性在思想上有了新认识,但这都是些肤浅的认识。有关仓库管理的知识还很多,要把材料繁多的仓库管理的有条不紊又不出错还真不是一件容易的事,我还需要在以后的实践过程中去深入思考和学习。

尉亮

20xx年11月15日

仓库自查报告

(1)是否有消防给水设施,并持续保证有效各个主通道处都设有消防水井,并都处于正常工作状态。

(2)消防器材在种类和数量上是否满足要求 消防设施齐全,消防桶消防锹水枪水井等。

(4)库区是否严禁烟火

库区内外都有严禁烟火的大标识。标识明显清晰。违者罚款

(5)电源及电线

电源设有总闸和分闸,没有乱接电的现象,电源周围没有其他的杂物。

(6)仓库作业设备

对叉车地牛,推车等设备进行检查,叉车未安装防火帽 ,其他设备保持清洁良好

(1)设立消防知识宣传栏

(2)对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

(3)定期对仓库内所有的消防器材和其他物品进行检查,检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

(4)检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。

(5)单位应保持疏散通道安全出口畅通,严禁占用疏散通道。

(6)应保持防火门消防安全疏散指示标志应急照明等设施处于正常状态

(7)定期对灭火器进行普查换药。以免消防器材过期失效。

(8)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

(9)对消防器材应经常检查,发现丢失损坏应立即补充并上报领导。

(10)应在各个水井所在处加上明显的标识。叉车尾气管安装防火帽。

仓库辞职报告

您好!

我是这次申请辞职的员工xxx,我来到仓库也已经有两年了。在这两年里我也是一直尽心尽力的管理着这座仓库,不管是经历了多大的事情我也一直坚守在这里没有退缩。两年的时间说长不长说短不短,但两年也足够一个人在这里留下属于自己的拿份印记和回忆了。而现在的我却不得不向您提交这一份辞职报告了,我想我向您说明原有之后您也一定是可以理解我的。

在刚刚来到仓库的时候我还十分的拘谨害怕自己做不好这份工作,然而两年过去了仓库在我的管理下没有出过任何的一个错误,发生过一件丢窃事件,也和这里的所有工人全部都打成一片,相处的.十分的和谐。我想这些除了大家的共同努力也是有着我这个管理员的一份功劳的,如果可以的话,我很愿意一直在这里做下去,但是天有不测风云有些事情不是我能够说的准的。在前段时间我就总是开始胸闷气短,总感觉呼吸不上来,所以在前两天我自己就去医院做了一个检查。而这个决定不仅让现在的我感到庆幸,还好我自己及时发现并且去了医院看病,否则再拖到后面还不一定怎么样呢。

到医院做了检查之后一声告诉我是哮喘,而这个消息让我有些难以接受。这让我们这个原本就不富裕家庭更是雪上加霜,但这么多年来我自己还是有着一些积蓄的,管好自己是足够了。在一开始我觉得自己的这个病应该还不会影响工作,但是在家人的劝说下,说这外面灰尘还是太重,最后我还是选择了听取家人们的意见向您递交这份辞职报告。我现在都还记得领导您在我刚刚来到这里到时候对我的照顾,而这份恩情我也没法报答了,但我会一直记在心里感谢您的,等您有空请您上我家做客,我一定是好好招待您的。当然也不止领导您一个人,还有其他的同事们,虽然我这次辞职了,但是我还是会一直记住自己在这里的日子,记得我们的拿份感情,我们也永远都是朋友,您也永远是我的领导。我想我的这个理由您能够接受吧,我也没有哄骗您我确实是这么个情况。我想我的都这个条件了领导您应该能够理解我的想法吧,希望您能够同意我这次的辞职申请,谢谢。我在这里祝愿领导您在未来的发展能够一帆风顺。

此致

敬礼

辞职人:xxx。

xx月xx日。

仓库辞职报告

尊敬的领导:

您好!

我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。相信项目部库房的工作流程您非常了解,尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面,我了解到的保管员起到了协调采购,项目部和各施工单位的作用。如您所说,这个位置非常重要。

为了说明下面的问题,我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先,保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料,并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类,并且立即把收到的物品登记在账本里面,算清库存。其次,施工单位领料时,应在保管员处开具出库单据,签字确认并且领取施工材料。再次,保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的',或者是因为设计变更,而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部,以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

辞职申请人:

xx月xx日。

仓库盘点报告

xx年xx月xx日泾阳公司审计、财务等相关人员按照xx下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知,对机电设备备品备件库存物资进行了盘点,盘点流程如下:

盘点日期:xx至xx

盘点人:xx。

监盘人:xx。

主盘人:xx。

盘点范围:机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及m24以上的螺栓螺母等。

盘点结果:xx。

1、盘亏原因分析:

(1)出现的盘亏现象,主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资,但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。

(2)由于当时对方情景紧急,未出具任何手续,事后又未补办,导致在盘库时出现盘亏现象。

2、解决措施。

(1)对于各部门办理出库时,必须手续齐全才能支领,生产急用的物资可先予支领,但在三日内需补办完所有手续。

(2)针对上述借出的物资,物资部及时联系对方相关人员,根据其单位生产的实际情景,办理归还或让售手续,保证各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理。同时加强物资库房管理,在人员工作变动时,所涉及工作资料必须交接清楚,职责划分明确。

3、盘盈物资原因分析。

(1)机械设备备品备件xx万元、电器设备备品备件xx万元、移动设备备品备件xx万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。

(2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库,所以各分厂把已出库,但未使用的全退回库房,导致出现盘盈物资。

4、解决措施。

(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类,把所有账外物资放在一个区域,单独建立书面台账,这样不仅仅有利于库管员工作,同时也有利于财务盘库。

(2)针对二级库退回暂存物资库房的物资,联系各分厂,若确定近期不再使用,督促及时办理退库手续,物资部建立退库台账,禁止设置二级库房,各分厂根据生产实际需要,用什么出什么、用多少出多少,不允许提前出库。

一、经过此次盘点:

1、对库房物资存放进行定库定架定层定位并明确标识,同时在erp系统中已录入储存位置,极大地减少了盘点难度。

2、对所有的物资进行挂牌,明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。同类物资统一摆放,对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。

3、需严格执行物资的出入库管理流程,收货需以emes系统中的定单和送货清单为依据,急件物资到货需要急件计划审批单,否则不予入库。库房管理人员及时对新入库以及新支领物资的数量进行登记和修正,与物资入出库同步进行,避免脱节。

4、对于不在账物资,物资部结合相关人员,已建立书面台账,明确不在账物资种类、名称、数量等相关信息,并存放在统一的位置,便于盘点和账务处理。

5、对于外借给关联公司的物资必须出具书面形式的借条,相关领导签字并盖章,物资部及时跟踪,确保物资归还或让售手续在一个月内处理完毕。

6、维护emes物资系统,统一物资编码,便于盘点和账务处理,同时对申报及审核需求计划供给便利,对降低物资库存有正面影响。

二、库存物资情景:

1、截止10月31日机械设备备品备件库存金额xx万元、移动设备备品备件xx万元,合计xx万元,其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元),2-3年备件xx万元、设备xx万元,1-2年备件xx万元、设备xx万元,1年内备件xx万元、设备x万元。盘亏金额xx万元,盘盈金额xx万元。

2、截止10月31日电器设备备品备件库存金额xx万元,其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元),2-3年备件xx万元、设备xx万元,1-2年备件xx万元、设备0万元,1年内备件xx万元、设备xx万元。盘亏金额xx万元,盘盈金额xx万元。

仓库辞职报告

尊敬的领导:

为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况,经慎重考虑,我决定结束我在xx医院的工作。

在xx医院工作已经大半年多了,在医院总务部工作期间,有幸和xxx、xx等同事共事,大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合,通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助,她们对待本职工作一丝不苟,认真负责的态度,解决问题时灵活机智的处理方式,为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度,所有的这些都让我从中获益匪浅,在充实了自己的工作经验的同时,也提升了自己的工作能力。

在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的`关心和力所能及的帮助。

在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中,我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位,心里难免有一丝遗憾,但正如x院长所说的改革就是利益再分配,必然会有阵痛一样,我能坦然面对并接受这一结果,虽然曾经想过和xx医院共同发展成长,但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑,我现在正式向医院提出辞职,请予批准。

最后祝愿xx医院在x院长的带领下,xx事业蒸蒸日上,医院五年规划顺利实现。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

仓库自查报告

和财产安全,保证公司的正常秩序,按照各部门和行业消防安全的相关要求,结合公司实际,二、三季度,公司对在消防安全安全工作进行了认真细致的检查,并针冬季消防安全开展了隐患排查治理活动,现将自查情况总结如下:

1、消防安全组织机构建立和健全。

根据公司要求建立了以总经理为第一责任人的消防安全管理网络和消防安全生产责任制度、安全管理制度。成立了消防安全领导小组,负责全厂消防安全的主管担任领导主要负责人,各部门主管兼职消防安全员,负责本工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况。

(1)为了把消防安全工作做实、做细,公司要求详细制订了《安全生产责任制度》、《消防安全管理制度》,《消防安全考核办法》、《消防安全奖罚办法》,严格执行《消防安全教育培训制度》、《安全例会制度》和各工种操作规程等,编制了《重大安全事故应急预案》等,明确了各部门各岗位的消防安全职责。

(2)为了确保全厂的消防安全,各部门制订了消防安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,在过程中监督落实到位。

与各部门负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级消防安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,安全领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

3、消防安全检查、隐患排查情况。

各部门除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行消防安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下消防安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照消防安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类消防安全警示标志牌,提醒员工注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况。

(1)各施工项目部对本施工现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架设安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专兼职安全员监护。

(2)重大危险源控制措施及时落实。各部门在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4个,包括:施焊造成火灾、明火(如烟头、电线着火)及触电。施工中加强监控,对消防安全隐患及时进行查找和整改。

5、安全教育培训情况。

(1)各部门不定期对新进场人员和老员工进行了消防安全知识教育培训。培训主要内容包括:公司规章制度、消防安全基本知识、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)“三类”人员按规定参加在教育培训。

(3)及时对机修人员进行了安全技术交底。使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免消防安全事故的发生。

6、消防管理

项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。制定和完善了火灾应急预案。各部门对易发生火灾处加大检查和监控力度,制订了《消防管理制度》。

(1)施工区无违章使用明火取暖和作业现象;对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象。

(2)电焊作业必须开具动火证、配备灭火器,并有专人监管。

(3)药材仓库,配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。

(4)规定计入厂区禁止烟火或吸烟,无违规现象。

1、个别人员安全意识淡薄,仍然存在习惯性违章。例如:施工现场吸烟、不戴安全帽、不系安全带。

2、施工临时用电线路布设较乱,需要进一步规范。

3、安全教育记录不规范,班前会记录不规范,需要进一步完善。

4、设备定期检查,各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。

为确保公司消防安全,消除各类不安全隐患,公司对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

1、项目部需加强监管,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、消防安全教育培训、文件等方法方式对员工进行消防安全知识、消防安全法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。

3、进一步健全和完善规章制度,使安全综合治理工作有章可循、落实到位。

4、严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、定期开展消防安全检查和隐患排查治理。

总之,通过检查发现了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及时进行了整改和纠正,使之得到了有效的控制,但消防安全工作是一项长期的工作。公司将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大员工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为公司工程施工顺利进行提供安全保障。

仓库辞职报告

因本人不适应在本岗位上继续工作,因此提出辞职。

辞职的原因有二:

1.辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元,而我隔壁新招的库管员工资是1600元,比贵公司多500元,我想在你公司多拿5元的话,就要能销售1万的`商品,但我没那个能力,分公司月销售4人总和撑破才是3万。

2.是我不是一个忠实的员工,但我想多拿一点钱,多拿一点钱,我的日子也许会稍微宽松点。

在这个举国欢庆的日子里我写辞职信给你,是不大合适的。但我是被逼无奈,我隔壁的粮油店明天提前开业,我要去料理,同时我要感谢你,感谢我曾在你的公司工作过,感谢你曾按时发给我薪水。

此致

敬礼

申请人:xx。

20xx年x月x日。