2023年成本核算与管理实训心得体会(优质5篇)

小编:文锋

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

成本核算与管理实训心得体会篇一

战略成本管理是企业管理中的重要一环,它包括战略制定、成本分析与决策等内容。为了提高自身能力,我参加了一期战略成本管理实训课程,并在实训中获得了宝贵的经验与体会。在这篇文章中,我将分享我对战略成本管理实训的心得体会,并探讨其对我的个人成长和职业发展的影响。

第二段:实践操作

在实训中,我们分成小组进行模拟企业的经营决策,并利用成本管理工具对企业的业务进行分析。通过制定战略计划、销售预测和预算编制等方式,我们了解了企业整体规划和经营管理的重要性。在实践操作中,我们独立完成了一份成本分析报告,通过对不同成本项的比较与分析,找出了企业成本管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议。这一过程不仅提高了我们的成本管理能力,也培养了我们的团队合作和沟通能力。

第三段:反思与改进

通过实践操作,我意识到在战略成本管理过程中需要深入思考和分析,不能只看表面现象。我们需要审慎评估不同决策对成本的影响,更好地理解和掌握成本构成和变化原因。要做到这一点,我们需要不断学习和提升自身的专业知识,增强对成本管理方法的理解和应用能力。同时,我们也需要借助现代科技手段,利用信息系统和数据分析工具提高成本分析的准确性和效率。通过反思与改进,我意识到在战略成本管理实践中,不断提升自身能力是非常重要的。

第四段:个人成长

参加战略成本管理实训对我个人的成长产生了积极的影响。首先,实训过程锻炼了我的团队合作和沟通能力。在小组合作过程中,我学会了倾听他人意见,平衡各种观点,并及时解决团队内部的分歧和冲突。其次,实训让我深入了解了战略成本管理的理论与实践,提高了我的专业知识与技能。我掌握了成本分析方法和工具,能独立地对企业的成本进行分析和预测。最后,实训培养了我的创新思维和问题解决能力。通过对实际案例的分析和思考,我学会了提出新的观点和解决方案,从而更好地应对各种挑战与变化。

第五段:职业发展

战略成本管理实训的经验对我的职业发展有着重要的影响。首先,我更加了解了企业经营的全过程与各个环节之间的关系,从而更好地理解了企业决策的重要性。这将有助于我在未来的工作中更好地理解和应对企业运营中的各种挑战和压力。其次,通过实训的学习和实践,我的专业知识和技能得到了明显提升,为我未来在成本管理和决策分析领域的发展奠定了基础。最后,实训过程中的团队合作和沟通经验也对我日后的工作具有重要意义。团队合作是现代企业中的重要要素,通过实训我学会了如何与他人合作、如何充分发挥团队的协同作用,这将为我在工作中更好地与同事和合作伙伴合作打下坚实基础。

总结:

通过战略成本管理实训,我受益匪浅。实训不仅提高了我的专业知识和技能,也为我的个人成长和职业发展奠定了基础。在未来的工作中,我将充分运用实训中所学到的成本管理方法与技能,更好地应对企业经营中的各种挑战和机遇,为企业的发展做出更大的贡献。

成本核算与管理实训心得体会篇二

此次我们手工模拟实验所实践的六种方法一直是我们成本会计的核心。

品种法是产品成本计算方法中最基本的方法,其计算程序体现着产品成本计算的一般程序。分批法是按照产品的批别(或订单)计算产品的一种方法。它是以产品的批别或订单作为成本计算对象,归集产品的生产费用,计算各批产品的生产总成本和单位成本。

简化分批法是分批法的一种简化,未完工的批次的产品的间接费用不需在完工产品与未完工产品间分配,而是采用累计间接费用分配法。

逐步结转分步法是为了计算半成品成本而采用的一种分步法,它的每一个步骤都是一个品种法,逐步结转分步法实际上是品种法的多次连接应用。

平行结转分步法亦称不计算半成品成本分步法,它的各步骤不计算所产半成品成本,各步之间也不结转所耗的半成品成本,而只计算本步骤所发生的各项生产费用,以及这些费用中应计入产成品成本份额。

产品成本计算的分类法是以产品类别作成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。

在成本核算之前我们要根据不同的企业生产特点和管理要求,选择适当的产品成本计算方法。为了正确计算产品成本和期间费用,充分发挥成本核算的作用,除了要正确划分各种费用界限,正确确定财产物资的计价和价值结转方法,并扎实地做好各项基础工作外,还需要适应生产特点和管理要求,采用适当的产品成本计算方法。这一点非常重要。结合课程设计资料,一共有六个不同的公司。首先是大量大批单步骤生产的某工业企业,我们根据其生产特点,选择了品种法;小批单件单步骤生产的兆庆工厂,采用的是分批法;大量大批多步骤的某工业企业,该厂为了加强成本管理,采用综合结转分步法;大量大批多步骤生产的某工业企业,因为不必计算半成品成本,故采用平行结转分步法;大量大批多步骤生产的中拓公司,将七种产品分为甲乙两大类,采用分类法核算。

9月份生产的甲、乙、丙三种产成品;分批法成本计算对象为全厂某生产周期生产的201批、202批、203批、204批、205批产成品;综合结转分步法成本计算对象为各生产步骤(一车间)9月份生产的甲乙半成品以及最后步骤(二车间)生产的甲乙产成品。

每一种方法都是一套完整的例子,让我们对成本计算的整个里流程更熟悉。同时,在每一种方法的前面都会有相应的成本核算方法流程图,对我们整体把握各种方法很有帮助。设置成本计算单汇集基本要素费用编制基本要素费用分配表(汇集分配辅助生产车间制造费用)汇集分配辅助生产费用汇集分配基本生产车间制造费用填制成本计算单编制完工产品成本汇总表。

经过此次的手工模拟实验,不仅仅巩固了知识,还有一些新的体会。每一种经历都是人生的财富,对于此次的课程设计我也收获了不少。

众所周知会计是一项繁琐的工作,面对众多的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致"雪上加霜"。反之,只要你耐心地做,反而会左右逢源。

会计又是一项精密的工作,数字的登记计算需要精确到角分,记账凭证和明细账、明细帐和总账都要核对无误,因此在会计处理过程中,我们必须认真仔细,秉着谨慎的态度对待每笔业务、每个数字。

兴趣是最好的老师。我以前是觉得会计枯燥的,经过几次课程设计我发现了会计的乐趣。追求精准,记录着一串串数字让他们准确无误,有一种成就感,越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。

在的过程中原本以为掌握了的知识,运用在实践中却遇到不少的问题。这些问题也反映了我有许多待提高之处。

一年两次的课程设计又结束了,这三个星期以来的奋战也结束了。每一段经历,我们都可以从中收获许多,进而成为我们人生的一笔财富。这次的课程设计也不例外,在专业知识上我发现了学习中的盲点,巩固了所学的知识,熟悉了成本核算的事务操作过程;在专业知识之外,我了解到了身为会计所必需具备的品质,克服了一些困难。当然这也要感谢和我一起努力的们,我们一起互帮互助互相核对数据,而且在一起工作还有一种比炒赶的积极的氛围,还有三星期以来精心指导并且热心关怀我们的老师,有了你们,我的课程设计在寒冷的冬天也过得轻松愉快。

其次,核算流程有些不熟悉。在品种法成本核算时,首先要根据各种分配表归集各种费用要素,然后小计,再转出,最后合计。开始我因为不知道要小计然后再转出,从而省去了这一步骤。还有一些类似的失误。虽然这些都是小失误,但以后也难保因小失大,所以必须在核算前要熟知计算流程。

首先,我还是不够细心。在汇集费用时,我容易犯错。比如材料费用分旬汇集时,我容易弄混,发现后又返回去重新归集费用。好在在接下来的核算中我吸取了教训,没有犯下同样的错误。

最后,我的工作效率有待提高。虽然我把课程设计按时完成,但是有些同学提早两天完成任务。我知道,在实际工作中,不存在任务只有工作,更没有按时完成工作之说。在实际工作中,要想进步决不能满足于"按时"。记得以前丁燕霞学姐为我们作报告时就说过,要想成功就必须多做,决不能满足于完成自己份内的工作,而是要做的更多。

成本核算与管理实训心得体会篇三

随着中国经济的发展,管理信息化成为企业提升竞争力的重要手段,管理信息化要以实现科学管理、向管理要效益为宗旨,优化企业资源配置,提高效率,降低成本,改进质量,改善营销服务,增强透明度,加强内部制衡,完善决策程序,增强企业的市场应变能力,全面提高企业管理水平,促进管理创新。

本论文综合运用asp技术,web数据库访问技术等技术,设计实现了四大功能模块:仓库管理功能模块、成本核算功能模块、非材料管理功能模块和后台管理功能模块,为用户解决了企业仓库管理、非材料管理、后台管理和成本核算等实际问题,它为企业各种信息的管理和企业成本核算提供了具体的实现框架,具有现实意义和实际应用价值。

论文选择基于asp和access数据库的b/s系统,asp程序直接嵌入html代码中,无需编译,通过ado数据库访问组件,实现对数据库中数据的操作。其中asp可以用任何一种能运行在服务器上的语言写成。能起到管理和传递输入输出的作用。而且在这种模式采用的是瘦客户端,对客户端的要求不高,只要一个浏览器就可以了。

本功能是本系统的主要功能之一,包括材料成本核算和非材料成本核算。

(1)材料成本核算是对进行招标的产品进行分析后再根据库存情况进行成本核算。如有成品就可无需核算得到成本,如有半成品就将半成品的成本加上还需要的原材料的成本,如只有原材料就根据所需要的不同原材料的数量和成本得到成本。需要对库存进行浏览。

(2)非材料成本核算包括对一切除了需要使用的材料以外的成本进行核算,包括工资支出,营销费用和折旧费用。工资支出根据生产该产品需要的不同工种的不同工资和工人数得到工资支出。营销费用根据不同的包装和运费及广告费用得到。折旧费用指用于生产、组装产品的不同机器的各自的成本乘上生产该产品机器的折旧率得到一个费用。

成本核算与管理实训心得体会篇四

战略成本管理是一门高等教育管理学科,学习这门学科的目的是为了培养学生在实际业务环境中进行战略成本管理分析和决策的能力。在我所就读的大学,我们进行了一次战略成本管理的实训,通过此次实训,我深刻体会到了战略成本管理的重要性,并且对自己的学习和职业生涯有了更明确的规划。

第二段:实训过程

在实训的第一天,我们通过老师的讲解了解了战略成本管理的基本概念和方法,以及实际案例的分析。接下来的几天,我们分成小组进行了深度研究和讨论,选择了一个真实的企业案例进行研究和展示,并制定了相应的战略成本管理方案。在这个过程中,我们学会了如何分析企业的竞争优势和劣势,评估各项活动的成本和效益,并为企业提供有针对性的战略建议。

第三段:心得体会

通过这次实训,我深刻体会到了战略成本管理对企业的重要性。在全球化竞争日益激烈的环境下,企业想要取得竞争优势,必须要进行有效的成本管理。战略成本管理不仅仅是降低成本,更是要优化资源配置,提高效率,增加利润。在实际的实训过程中,我们深入研究了企业的运营模式、供应链管理和市场策略等关键要素,通过对成本结构的分析和对市场趋势的研判,我们给出了能够真正为企业带来效益的战略成本管理方案。

第四段:收获与反思

这次实训让我明白了战略成本管理不仅仅是一门理论学科,更是与实践紧密结合的学科。在实际的案例分析和解决问题的过程中,我学会了如何从宏观和微观两个层面来分析问题,权衡成本与利益,并且能够从全球化竞争和不断变化的市场中找到企业的竞争优势。同时,我也发现了自己在实际操作中的不足之处,比如对一些分析工具的运用还不熟练,对市场趋势的判断还不敏锐等,这些都成为我今后需要继续努力的方向。

第五段:展望

通过这次实训,我深刻认识到了战略成本管理对企业发展的重要性,我希望能够在未来的学习和职业生涯中继续深入研究和应用战略成本管理的知识和实践经验,为企业的发展和创新做出贡献。我相信通过不断学习和实践,我会成为一名优秀的战略成本管理者,为企业的持续发展贡献自己的力量。同时,我也希望能够与其他专业背景的同学进行更加深入的交流与合作,共同探索战略成本管理的新理论和新实践,推动战略成本管理在中国的发展。

成本核算与管理实训心得体会篇五

第一段:导语(150字)

战略成本管理是企业管理中重要的组成部分,通过对成本的控制和管理,企业能够提高经济效益和竞争力。在本次战略成本管理实训中,我深入学习了成本管理的基本理论和方法,通过实践操作,更加深刻地理解了成本管理的重要性和实施过程。以下将分享我在实训中的心得体会。

第二段:理论知识学习(250字)

在实训的第一阶段,我们学习了战略成本管理的相关理论知识。通过课堂学习和专业书籍阅读,我了解到成本管理是一种从宏观战略的角度出发,通过全面的成本分析和管理,促进企业的可持续发展的方法和途径。理论知识的学习为我们后续的实践奠定了坚实的基础。在实训中,我们学习了成本意识的培养、成本构成的分析、成本控制方式等内容,这些理论知识对我们实践操作起到了极大的指导作用。

第三段:实训操作经历(350字)

实训的第二阶段是实践操作环节。通过实际案例分析和模拟运营管理,我们学习了如何进行成本核算、成本控制和成本分析。在实训中,我们被分为小组,每个小组负责一个仿真企业的运营管理工作,包括采购、生产、销售等环节。我们需要通过对成本的控制和分析,制定最优的策略,提高企业的经济效益。在实训过程中,我深刻体会到成本管理是一项复杂而又细致的工作,需要对业务流程的每个环节进行全面的把握,只有把握住了成本的各个要素,才能做出正确的决策。

第四段:团队合作与交流(250字)

实训中,我学到了团队合作的重要性。在实训中,我们需要和小组成员一起制定成本管理的策略和方法,通过磋商和协商取得共识。团队合作的过程中,我们共同努力、相互配合、共同学习,在实践中共同成长。通过与小组成员的交流和合作,我学到了倾听他人的观点、尊重他人的价值、合理分配任务和资源的重要性。团队合作不仅提高了我们的实践能力,也培养了我们的团队意识和沟通能力。

第五段:反思与总结(200字)

通过本次战略成本管理实训,我深刻认识到成本管理对企业的重要性。成本管理是一项需要不断学习和实践的工作,我意识到理论知识与实践操作的结合对于成本管理至关重要。同时,实训中的团队合作也提醒我,一个优秀的成本管理者需要具备沟通能力、团队合作能力和决策能力。通过这次实训,我对战略成本管理有了更深入的理解,我相信这些理论和实践将对我未来的职业生涯产生积极的影响。

总结(标准回答):

本文通过对战略成本管理实训的回顾与总结,阐述了理论知识学习、实训操作经历、团队合作与交流以及个人反思与总结等方面的体会和心得。通过实践操作,我们不仅深刻理解了成本管理的重要性,也学到了团队合作与沟通的重要性。这些经历将对我们未来的职业发展起到积极的促进作用。