2023年县政府质量工作总结(5篇)
总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
2023年县政府质量工作总结(5篇)篇一
为更好地推动我段各项工作的开展,保证上级和段安排的工作得以顺利实施、及时办理,做到政令畅通,特制定以下工作计划。
一、指导思想和目标
以党的^v^精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕总段和本段工作的各项工作要求,加大对各对口办公室和工作人员的监察力度,督促工作人员自觉完成工作任务,促进我段各项工作任务的顺利完成。
二、督查内容
定期开展督查工作,对上级和本段的文件及会议精神、重要工作部署、重大决议、领导指示的事项等,及时进行跟踪督办,办理结果及时上报,确保各项工作落到实处。
三、督查方式
1、掌握信息。通过听取汇报了解掌握信息。
2、随机抽查。通过检查资料了解工作完成情况,并尽早发现工作中的不足。
3、定期督查。按照总段检查评定要求,每半年对各部门开展定期督查,检查各部门阶段性工作任务的完成情况。
四、检查结果的反馈
督查领导小组对督查的情况将以适当形式及时反馈至
段机关,适时向总段报告每阶段的督查工作情况。
五、责任追究
1、对在工作中措施落实不力、进度迟滞、完成任务差,以至于影响全段工作的部门,将予以通报,并对相关责任人员将予以追究。
2、对督查过程中发现的的违规、违纪和违法情况,由
段监察小组根据有关规定进行调查处理。
2023年县政府质量工作总结(5篇)篇二
1、通过督导,使我校依法办学、规范办学。
2、化解我校内外各种矛盾,把问题解决在基层、解决在萌芽状态。
3、加大课堂教学改革力度,不断提升学校品味,提高教学质量。
4、督促我校校园文化建设,美化校园、绿化校园。
5、配合区教科体局督导室做好其他督导工作。
(一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素质
1、强化师德师风建设。组织暑期教师集训和师德师风教育活动,加强教师职业道德建设。制定教师管理新规,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。
2023年县政府质量工作总结(5篇)篇三
一、工作目标
项目部承建的工程施工质量满足规定要求,业主满意。具体目标如下:
——质控验收资料与工程同步签署,质量计划在工程完工后2个月内关闭;
——不发生较大以上质量事故事件(直接经济损失5万元以上);
——外部不符合项60个以下;
——外部质量情况观察单180份以下;
——至少形成2份qc小组活动成果;
——至少形成经验反馈报告60份;
——质量问题整改完成率90%以上;
——专业分包和劳务分包使用合格供方100%;
——顾客满意度91%及以上;
——申报优质工程至少1项;
——人员流失率15%以下;
——管理体系外审无严重不符合项。
二、工作计划 详见工作计划安排表
2023年县政府质量工作总结(5篇)篇四
经研究,决定成立平滩乡狂防工作领导小组,全面负责我乡20xx年狂防工作的组织领导和协调服务工作。成立狂防工作灭犬队,负责对全乡未拴养、圈养的犬只以及不按规定时间进行免疫和拒绝进行免疫的犬只进行捕杀。
宣传工作做得好不好,直接关系狂防工作的。因此,各村(居)委会、企事业单位必须加强宣传教育工作。
(一)各村要按照乡政府要求立即张贴犬只免疫公告,组织召开各社社长会议及社员大会,对狂防工作进行广泛宣传,做到宣传到位,人人皆知。
(二)中、小学校要继续加强对学生的狂防知识宣传力度,将狂犬病防治知识列入全乡中小学校健康教育内容,学生受教育面达95%。
(三)乡卫生院要加强对村卫生站医生的培训。培训的主要内容应包括狂犬病流行现状,暴露者伤口的规范性技术处理,狂犬病疫苗及血清的应用等。
(一)乡畜牧站组织免疫人员8人,从20xx年3月22日至4月10日前对全乡所有犬只进行免疫。犬只免疫进行情况由乡畜牧站负责每周五上报相关部门。
(二)乡卫生院要加强对疫苗的管理和使用。要认真按照《疫苗流通预防接种管理条例》的规定,对犬伤患者的正确处理率达成100%,全程注射人作狂犬病疫苗率达100%;同时做好犬伤患者和注射人作狂犬病疫苗免疫登记。
(三)各村(居)委会要积极配合免疫人员对犬只进行免疫,做到不重、不漏、应免尽免。
层层落实目标责任,纳入年终对各村的目标考核。乡政府与各村(居)委会签订狂防目标责任书。村支部书记、村委会主任为第一责任人,负责做好本村的协调、服务工作。各村(居)委会要严格按照《四川省预防控制狂犬病条例》,认真抓好落实,做到宣传工作到位、犬只免疫到位、狂防工作落实到位,确保20xx年我乡的狂防工作圆满完成。
2023年县政府质量工作总结(5篇)篇五
带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了2012年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。
2011年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成府投资亿元;合同签订538份,总标的额约亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。
一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。2012年我中心将继续借鉴2011年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保2012年工作目标顺利完成。2012年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!
东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!