面试问工作计划回答

首先，为什么问这个问题？

一般这个问题是你觉得自己最大的优点是什么？这个问题的后续问题。让你了解应聘者的自我评价，自我感觉是什么以及他如何看待自己。尽管这个问题已经比较普遍，但令你吃惊的.是仍然有相当一部分应聘者没有事先考虑过这个问题。你可以利用这个机会来了解应聘者的真实想法。

分析回答

这个问题会让应聘者感到紧张。因为没有人愿意讨论自己的缺点。当然这个问题的用意不是让应聘者感到紧张，有的没有防备的应聘者甚至已经把你当成知心大姐并开始滔滔不绝。这个时候你会发现，他们有时候上班迟到，有时在众人面前演讲感到过渡紧张， 有时过于迁就同事而不愿提反对意见。

注意点：

不好的回答也包括没有缺点， 那你就要推动他张先生，每个人都一定有缺点的，如果我们每天在一起工作的话，我应该指望你有哪些缺点呢？， 如果这个仍然不能让应聘者敞开胸怀，要注意这可能是缺乏沟通能力，不够直接的表现。

好的回答：

那么怎样的回答是比较好的回答呢？比如：对自己绩效不满，完美主义（会慢，但会给出优秀的结果），出于担心别人的工作不能满足自己的高标准而倾向于自己做而不下放工作给别人。 总之最聪明的回答是从另一角度来描述优点。对自己绩效不满的人总是对自己有很高的要求，追求完美的人不能忍受自己发出去的信可能有错误。不愿下放工作的人总是非常注重结果、工作时高度集中的人。

更深层的问题

行为性面试问题是无限的，可以根据需要任意变换，应聘者提前是做不了准备的。这就是行为性面试问题的妙处。

更多推荐：

1、     你加入心理部的理由（动机）？ 

2、     你的信仰是什么？你的偶像是谁？经常换偶像吗？

3、     你有哪些特质，可以让我同意你加入心理部？ 

5、     心理工作者的最重要的特质？ 

6、     例举一些生活中常见的心理问题？ 

9、     谈谈你对学生会的理解。

10、 你的上司向你告白了，你怎么办？ 

11、 你要好的异性朋友向你告白，你会怎么回复？（你不喜欢ta）

12、 谈谈你对同性恋、双性恋的态度？ 

14、 有转专业的想法吗？（转系还是院） 

17、 你相信一见钟情吗？ 

20、 情景设置题： 

5) 某天，一个和你同性心理咨询师很严肃的告诉你“恭喜你，你是同性恋，我们俩恋爱吧？”，你会怎么办？（注：这个咨询师给你说你是同性恋，是完全正确的）

主要内容还是部门密切相关的问题，以下问题仅供参考！！ 

1  在学生会里有时因工作需要可能会让你去干苦力工作，你如何看待？

2  对于一项工作，你是愿意个人完成还是团体合作完成？

3  用四个词语概括你自己！ 

4  你觉得作为一名学生干部应该具备怎么样的素质？ 

5  对于心理部的工作，你认为会遇到什么困难？

6  你知道学生会的组织结构吗？

7  你进学生会的初衷是什么？ 

8  以后工作会很忙，你如何处理学习和工作的关系? 

9  你最喜欢的一本书是什么名字？ 

10 大学你的目标是什么？ 

11 当你被别人误会时，你会怎么办？ 

12 在大学，你认为应该注重哪些方面？

13 你的爱好是什么？ 

14 干部要有威信，你如何建立自己的威信？

15 你想结交一些什么样的人？

16 常用的办公软件能否熟练掌握？ 

17 你对心理部了解多少？是否愿意去积极地了解它？

18 你认为我们这个部门需要什么样的人？

19 如果你被拒绝了，你认为主要原因是什么？ 

面试官招聘话术：

1，       请你做一分钟自我介绍。

2，       请问你有无做过一件让你最有成就感的事情，如果     有，简单讲述。

3，       请用一分钟时间评价上一家公司及老板。

4，       请问你是由于什么原因离开原来的公司？

5，       你为什么选择我们公司？

6，       请你讲述一下自己最大的竞争优势是什么？

7，       假如你现在没有找到工作，你能维持多久的生活？

9，       你未来的目标和理想是什么？

10，在我们公司，你最希望得到什么？

，形象气质佳，对公司文化了解，对企业价值观认可。

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1、连串式提问

即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的'逻辑性和条理性。

回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。

2、开放式提问

所谓开放式提问，就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：

你在大学期间，从事过那些社会工作？

你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？

什么原因促使你在二年内换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。

回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。

3、非引导式提问

对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。

例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。

4、封闭式提问

这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。

在面试的时候，我们需要看清楚“问题背后的问题”。每个问题每个环节在很多时候并不是考察问题和环节的本身。比如说“北京一共有多少棵树”，面试官并非真正想了解北京所有树的总和，而是通过面试者对问题的回答，考察面试者的逻辑是否清晰；比如说小组面试的案例讨论环节，很多案例最后的结果并不重要，选a方案还是b方案都没问题，关键是面试者有没有在讨论的过程中展现出来应聘职位所需要的各种素质。面试就是面试官通过观察面试者的种种行为，来判断并横向比较面试者的各种无法硬性衡量的素质的过程。作为一个面试者，在做出任 行为之前，都需要逆向思考，我的这种行为，会让自己在面试官心中的形象有怎样的改变，会给面试官留下一个怎样的印象。

a 对职位的重视：

1 能不能给我介绍一下这个职位的工作环境？

2 *****职位的一整天工作内容都有哪些呢？

3 这个职位以后的发展道路如何？

b 对公司的重视：

c 对面试者本人的关注：

3 请问什么时候可以接到近一步的通知呢？

基本上所有的面试官在面试的最后都会问大家“你有什么问题要问我的吗？”或者“有没有什么不清楚的地方？”所以大家可以把握这个得分点，在家好好准备向面试官提出的问题。一次成功的面试是靠精心准备而不是临场发挥的。

面试技巧的应用，最忌讳的是死搬硬套。这里建议大家在面试的最后只问面试官一个问题，最多问两个。面试官请你提问，是基于双方交流的基本礼仪，他就这么一说，同学们也就别太当真，疯狂的问很多问题，把面试官问生气了，后果就很严重了。面试的主体毕竟还是面试官提问，你回答。以上的9个问题只是举例，最适合自己提出的问题还要通过在面试的时候观察面试官的喜好，来提出相应的能让面试官滔滔不绝之后还觉得很high的问题。

有几个问题可以了解一下，

1. 可以了解对于自己所要加入的部门的重点发展规划以及公司的战略方向，这样可以知道自己是否在一个比较重要的部门，是否有更大的发展空间。

2. 不管是做技术还是做其他，可以了解一下公司对于做这个方面的人是不是有相关的职业发展路径。从这里可以看一个公司对员工的职业规划重视程度。

3. 还可以了解一下对于技术人来说，在一线面对技术问题是是否拥有足够的技术决策权力。这个可以看出公司的管理决策水平。是上面什么都要抓着呢还是让员工可以充分发挥自己的能力。

4. 还可以问人家是否可以有比较资深的员工作为自己的指导，方便自己熟悉环境并尽快的融入到公司中。很多公司提供一种导师制度的传帮带，这样对于新人来说很有帮助。这也可以看出一个公司的管理水平。

其他： 还可以问一些更加具体的问题，比如说当一般的员工在碰到一些比较苦难的问题时，一时间解决不了，是否有什么机制可以来帮助一起集合集体的力量来帮忙解决。公司对于员工做的东西出现问题会怎么看待和处理。公司对于加班的安排和看法。

经历了好多次的面试，面过别人，也被人面过，也和很多人交流过面试的经验。不过感到遗憾的是，很多面试问题太浅显易懂，对我这样的面试油子很难杀伤！

这里给大家汇集的问题，是和一些面试高手切磋学到的。如果你是面试官，可以借鉴一下如何提问，如果你是候选人，可以试试如何回答!如果大家感兴趣，我会在后面的文章里讲述这些问题的考察要点和回答策略！

1. 你曾经做过什么来提升你团队的绩效？

2. 你最富有创造性的工作成果是什么？

3. 你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？

4. 你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？

5. 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？

6. 你需要提高哪些方面的技能？

7. 发展对你意味着什么？

8. 你如何不断地使你的工作更有价值？

10. 你如何定义你的销售成交方式？

12. 底薪对你来说有多重要？

14. 通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的？

15. 当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？

16. 你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？

19. 你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能？

21. 你是如何处理违反日常惯例的`突发性事件和瞬息万变的局势的？

22. 你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的？

一、在开始面试前，告知应聘者：“由于时间有限，为了双方更好的了解，在面试过程中，我们可能会打断您的谈话，希望能得到您的谅解。”这样既显示了面试官的礼貌，也为有效提问埋下了伏笔。

二、在提问过程中要尊重应聘者，不要表现出瞧不起、不屑一顾的表情，不要和应聘者争辩。

四、提出的问题如没达到目的，要善于追问。有时候由于面试官的无效提问或应聘者故意绕开问题时，作为面试官要善于追问。我曾为企业面试过一位营销总监，当问起他过去销售业绩怎样时，他只说与这个企业的老板关系如何如何好，与那个企业老板的关系也是如何如何好，就是不说具体的销售业绩，故意扰乱思路。当时我立即提问：“假设我们已聘任您为公司的营销总监，您能否给这位两位老板打个电话，证明和他们之间的关系呢?”最后，他只能乖乖“投降”。这是一种提问方式，也是一种压力面试。

1、行为面试法 行为事件面试(behavioural event interview，简称bei)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。

2、景模拟针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。

3、对动机素质进行面试招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是“合适度”不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的“合适度”工作合适度——一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。组织合适度——一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。工作地点合适度——一个人可能对他(她)的工作地点不满意。

总结： 面试时是的企业方和应聘者相互理解的第一步，面试官通过面试来了解应聘者，来判断其是否适合所招岗位的工作，通过一些技巧就能给更加轻松的得到一些有用的信息。

一、请你自我介绍一下

思路：1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

二、你为什么选择我们公司？

三、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

四、我们为什么要录用你？

五、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？

六、如果我录用你，你将怎样开展工作

思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

七、你能为我们做什么？

思路：1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

八、你希望与什么样的上级共事？

思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

九、与上级意见不一是，你将怎么办？

十、谈谈你的缺点

思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

十一、谈一谈你的一次失败经历

思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的`成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

十二、你有什么业余爱好？

思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

十三、你最崇拜谁？

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

十四、你的座右铭是什么？

十五、谈谈你的家庭情况

思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

1、 为什么决定向我公司求职？

2、 你最大的优缺点？

3、 你以前有什么样的工作经验？ 

4、 你打算在未来五年里做些什么？

5、 五年后你想做到什么地步？

6、 请先做一下自我介绍，让我在如此众多的应聘者中记住你。 

7、 为什么选择应聘我们公司这个职位？

10、 在你周围的同学、朋友眼中，你是个什么样的人？

11、 你最近五年的职业规划是什么？

1．您已经看过我的个人简历了吗？

2．关于我的资格还有什么需要申明的吗？

当然，对方应该回答这个问题，他或她看过了你的个人简历或者在你完成了口头考察之后可以进一步问些问题。你能使目标雇主在你身上花的时间越多，你就越会在其心目中有价值。

3．你怎样描述这项职责？

本来你可能已经知道招聘广告上做的工作描述，但是这个问题是专门请面试者描述其职责，对方的回答可以使你有机会认识到哪些工作职责是真正最为重要的。你得到的回答将会给你提供一个进一步陈述自己的特殊技能和资格的跳板。（“噢，听到您认为与顾客联系是这个职务的重要部分，我很高兴。我一向高度重视顾客的满意程度。它正在形成一种职业，日日与顾客交往，每次都应赢得一位顾客。”）

4．您的员工目前面临的主要问题是什么？

这是一个双重的问题。首先，了解目标雇主的问题会给你一个提出解决那些问题的方法的机会。其次，这个问题有助于你真正了解使你重新考虑接受这份工作的困难情况。

5．您希望我创造一种什么样的结果？

通过问这个问题，表明你是想做一项工作，而不是找一份工作。对你来说，工作比谋生更为重要。它意味着你要为公司服务，创造利润，节约资金，解决问题，提高生产率。逐步地可以引出这样的结论：我是您想要的人；这是我想干的工作。

6．您认为对这个职务来说理想的经历是什么？

如果对方的回答与你所期待的相距甚远，那么应重新考虑这份工作。不过，这个问题的主要目的是描述一个你在口头上可以进入的轮廓，以便你能逐项回答对方的问题。

8．在我之前从事这项工作的人提升了吗？

直接问“xx-x公司的最后一任纺织高级工程师怎么样了？”是一种不可取的方法，所以不要直接这样问。这个问题的目的是发现这个职位空缺的原因。这也是考查在这个特定的公司从这个特定的位置上得到提升机会的一个机会。

9．我可以与在我前面从事这项工作的人会晤吗？

如果回答“不可以”的话你怎么办？如果前任者仍在本公司工作，你势必对这样的回答持怀疑态度。那么你就问为什么不行。如果前任已经离开本公司，你可以问对方是否知道你去哪儿可以与以前的雇员取得联系。

这个问题可望得到一个积极的回答并使对方同意你的看法，或至少会促使对方再跟你谈谈他想要的人的条件。

这两天， 浙江财经大学 学生会招新热闹开幕。校内40多个学生组织的社团精英主力、风云人物全都出动，在现场面试招新。各部门为抢到“新丁”各出奇招“揽客”，“抢丁”方式虽然火爆，但新生想要真正被选上，还需过五关斩六将。

好马要吃回头草吗？请用别人没用过的办法烤熟一只鸡？如果你是一个电器，那么你是什么？这不是公务员考试，也不是应聘工作时的面试，而是浙江财经大学社团招新的面试题。面试一结束，不少大一新生直呼有趣。

面试题刁钻，让新生摸不着头脑

放眼望去，浙江财经大学学生会招新现场可谓热闹非凡，现场有学长举着招牌在高喊：“加入外联部，感受不一样的大学生活。”此举引来了众多新生的围观。

孔慧婕说，而得到的回答却着实令人大开眼界，各种答案，能自信地回答出等于二的人，真不多。

“你最好的.朋友失恋了，你会用什么方式安慰她？”这是大一新生严晶晶在面试中遇到的印象深刻的题目。

“我去应聘校外联部的干事，之前心里设想过好几种有关面试题。可当这道题目抛出来后，瞬间脑袋空白，好久才缓过来。”刚刚走出面试教室的严晶晶说，压根想不到朋友失恋和应聘外联部有什么内在联系。

往日情景模拟，考察处事能力

社团、学生工作之所以能 锻炼学生能力 ，就在于面对各种令人难以抉择的突发状况时，你要如何妥善处理和化解。因此，在招新面试时，多位“面试官”用以往自己在工作中亲身经历过的真实事例让面试者情景模拟，考察其处事能力。

“当社团工作与你的课业冲突了，你怎么安排？”对于大学生来说，这是一个最常见也最令人不知所措的难题。“这个问题主要是想考察面试者对学习、对工作的态度”浙财报记者团团长胡丹妮说。

胡丹妮说，大部分同学在面试时会立刻回答，放弃上课，果断忙社团的任务。但是有部分学生，会说根据课程的重要程度做出自己的选择。

新生施烨敏对于这个问题却有着独到的见解：“我会先落实社团分配下来的任务，忙完后，我再会找学生或老师把这节课的重点内容再给补回来。”他一边说一边拿起笔在纸上写策划，五分钟内，把一份临时策划交出来，这也让他从将近一百个的面试者中脱颖而出。

除了反应能力、协调能力的考察外，面试中最常见的一类问题就是“概括性介绍”。校广播台招新时喜欢用“请用一分钟时间谈一谈你自己”的问题来考察面试者。

1.关于自我介绍

在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时，诚实非常重要，不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件，也不应该自吹自擂，夸张自己的学识和能力。

回答：面试的时候首先介绍一下自己的专业，班别等个人基本情况，先谈一下你对这个部门的的看法，然后再说说能为这个社团部门做的工作，最好有一些建设性的提议，这样评委看出你面试前有做准备，而且对他们的社团有兴趣，有兴趣才可以把部门的工作做好。

2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作？

分析：这是一个典型的无固定答案的问题，给面试者提供了一个机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。

回答：我具有你们所要求的技能，所以我能胜任这一工作。一旦录用，我将全力以赴为之努力。

3、你最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响？

分析：回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点，又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心：从你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的价值观和自我评价的尺度。