设备保养检修工作计划

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

设备保养检修工作计划篇一

在工程部的日常管理过程中，主要负责对公司的办公用品及各种工具、仪器的日常维修，对生产现场的设备卫生状况进行监督、检查、记录、检查和记录。

2、在设备部各位员工的配合下，根据生产计划和设备部各岗位人员的具体情况，制定出一套符合公司各部门实际的生产现场的设备设施，保证了生产的正常进行。

二、主要存在的不足以及改进措施

4、在设备部各位员工的工作安排上，主要是考虑到设备的运行性、保养性和可靠性、防腐保养是设备保养工作的重要内容，所以在生产过程中，我们的工作重点都放在了设备的检查和保养上，同时也注重了设备的安全检查工作，保证了设备的安全运行。

5、对于生产中设备的保养工作，主要针对电机、气动、电梯、电梯、电梯等设备进行安全检查、保养、维修，确保其正常运行。

6、设备设施的日常养护工作主要有：

8)、定期进行设备设施安全检查，及时发现及时处理设备存在的问题;

9)、做好设备设施外观检查，对于缺失部分及时采取有效措施进行维修;

10)、对设备内部结构的不合理进行进行修补;

11、设备设施维修管理的目标：

在生产部各位员工的共同努力下，设备的安全、设施、设备件得到了及时的保证，在以上的工作中我们还存在着许多需要改进的地方，在以后的工作中我们将继续努力，将设备管理工作做得更好、更精，为公司的发展和各项工作做出应有的贡献。

设备保养检修工作计划篇二

为确保机电设备充分利用于煤炭生产，切实做到安全第一，降低事故率，减少设备故障，做到科学管理，科学利用，特制定本制度。

1、机电设备管理方面，必须坚持安全第一，预防为主，充分利用，节约开支的原则，经矿委研究决定，机电组长为机电设备第一责任者，对整个机电设备的安全工作负全面责任;责任区管理人员为机电设备安全工作的直接责任者。

2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工，都必须经县级以上专业技术培训，做到持证上岗，搞好业务保安。

3、本矿的机电设备管理范围包括：柴油发电机组、高低压配电室、风机室、铁、木、机、修、以及坑上下的整条线路，电机、开关、照明灯、主局扇风机、水泵、煤电钻、变压器、坑上提升绞车、坑下调度绞车、无极绳绞车等。

4、管理人员分工：吉永祥负责坑上下的电器设备;田跃生负责柴油发电机组及修配和各种焊接保修业务。

5、根据使用设备的情况和生产需要，编制设备的购置计划和检修计划，编制配件和材料消耗计划，以利速修设备及时转入备用。

6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率情况，督促有关人员立即处理不完善设备，限期复查。

为确保设备正常运行，特制定机电设备保养制度。

1、主绞车：每班检查关键零部件一次，确保零部件整齐、完全、坚固、可靠，齿轮咬合良好;保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。班前认真检查钢丝绳、提升容器，保证安装的技术情况;班前检查电气设备，必须使设备动作可靠，不漏电。

2、主、局扇风机：每班检查一次主扇，每月检查一次局扇。检查内容：油量适当，不超温，运转灵活，无卡阻、无锈蚀、无异响、无变形，使之符合防爆标准，并可靠接地。

3、主水泵：每班检查一次螺丝，零部件是否坚固，保证运转部分灵活可靠，对轮无异响，及时处理漏油、漏水现象，保证电气设备齐全完整，运转良好，保护装置可靠，接地系统良好。

4、主变：每日巡检一次，特殊天气，特殊巡视，不闪络、不放电、不漏油、不超温，油不变色无异响，不冒烟，并有可靠的接地装置。

5、其它设备：每班检查一次，悬挂整齐，无明接头、鸡爪子、羊尾巴、破口线，保证所有线路不短路、不漏电，正常供电。

6、电缆线：每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转灵活无异响，接地好，防爆。

7、煤电钻、探水钻：每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转灵活无异响，接地好，防爆。

8、矿灯：经常检查保养，封闭严密不漏液，电压不低于4v，放电时间不少于11个小时，通气孔畅通无阻，零部件齐全、坚固，防爆程序好;矿灯架和充电场所清洁卫生。

9、柴油发电机组：每班进行一次班中保养，按计划进行保养，经常保证油足、水足、电足;电瓶的热备用状态。

10、运行配电：每班检查一次，设备及配电室是否清洁整齐，接线螺丝是否坚固，闸刀开关触点是否有烧伤痕迹，警报器工作是否可靠，自动部分是否释放自如、安全;电压、电流、指示灯及补偿的状况良好。通过检查、维修、保养，保证设备的工作部分供电正常，热备用部分一经操作，即能投运;泠备用部分接地良好，保证操作人员和设备安全无事故。

设备保养检修工作计划篇三

设备操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备的运行

在巡检中发现问题应及时处理，如无法处理应及时向经理汇报，

各种设备的操作人员应认真做好日常保养项目的记录；

对所有设备建立点检卡，把一、二级保养内容填入点检卡；

做到科学检修保养，降低故障停机率；

工程部经理、工程主管、设备运行组监督检查设备的巡检情况及结果；

巡检内容及频率规定：

配电室：

二次供水系统

智能系统

由工程部弱电专业人员负责维护保养，周期为每月一次；

消防系统

运行值班人员外出巡检，必须随身携带对讲机，随时与当值主管保持联系；

各项目的高低压配电设备由工程部安排人员巡视检查；

巡视检查基本要求：

除在交接班认真巡视外，应每日巡视一次，工程师每月至少参加一次巡视；

若遇电压波动大或在恶劣的天气条件下，应进行特殊巡视；

巡视检查项目；

电气接头是否发热变色；

各种仪表的指示是否正确；

电压、电流和功率有无异常变化；

各接地装置是否锈蚀损坏、接地螺丝是否完好；

各种指示灯信号是否正常；

设备运行声音是否正常；

固定遮拦是否完整关严；

各类标识是否完好；

配电房内是否有异味；

供电线路严禁超载供电，配电房内禁止乱拉乱接线路；

配电室设备缺陷管理

设备缺陷属于维修人员力所能及范围内消除的应抓紧积极消除；

值班员工外出作业必须随身带上对讲机、记录本；保持与部门联系；

值班员工必须如实做好当班工作记录；字迹要清晰，不准弄虚作假；

供配电系统的维修和保养；

二次给水系统的维修和保养；

公共区域照明系统的维修；

消防系统的检修和保养；

水景系统的维修；

排水系统的维修；

房屋公共部分的检修；

检修频次要求

给水、排水系统管道，每两年进行一次刷漆保养；

围墙、墙尖、外栏、每周巡视一遍，外墙漆每年一遍；

室外排水管道，畅通无堵，每周巡视一次；

污水井、雨水井，每月清理一次；

公共设备设施的检修，每季度由工程部根据实际情况编排检修计划；

检修计划批准后，由负责人组织班组、施工单位或分承包方实施；

在计划实施过程中工程部主管应积极保持与公司各部门和业主之间的协调；

检修作业分工

电工组组负责供电的设备运行、巡查及记录；

临时检修分紧急检修、临时出现的缺陷和用户投诉三种情况：

紧急检修项目，应按先组织抢修，修后补报物业总监的方法处理；

一般临时缺陷，由巡检人员处理；

工程主管应将上月检修情况写出总结，上报工程部经理；

班组安排检修工作都要填写《维修维修单》；

检修质量管理

工程部检修质量管理实行三级负责制，即自检、班组验收、工程部验收。

属于重大缺陷或单项工程施工完毕，在自检、班长验收完毕后，由工程部专业工程师验收，特大项目由工程部经理组织有关部门和专业人员验收。

设备保养检修工作计划篇四

设备保养检修工作计划篇五

（1）转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。

（2）根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。

（3）设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

（4）跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有。

（5）检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作（主要针对工人），并作技术上的指导。

（6）合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

（8）就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修。

（9）每周六下午四点半，召开工作会议，平时工作中，遇到疑难问题，随时召开问题讨论分析会。