最新包装车间主任岗位职责(6篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
包装车间主任岗位职责篇一
2.全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;
3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
6.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工…白话文 …作任务。
包装车间主任岗位职责篇二
1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;
9、部门间沟通、协调工作。
包装车间主任岗位职责篇三
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
任职资格
1、中专及以上学历,机械制造相关专业;
2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范,接受过iso培训,具备过硬的质量意识;
4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
包装车间主任岗位职责篇四
1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的kpi指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进iso9000、iso14000、ohsas18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5、生产制程管控,生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
包装车间主任岗位职责篇五
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
包装车间主任岗位职责篇六
车间主任 (直接上级:生产技术部部长)
车间生产人员
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;
1 思想意识
1).认真遵守国家、行业的法律法规;
2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;
3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;
4).保守公司机密,维护公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;
2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;
3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉gb/t19001-20xx、gb/t24001-20xx标准;
2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;
3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。