对财务管理课程的感受(优质15篇)

小编:雁落霞

10.范文范本的阅读和分析需要持续的学习和实践,只有通过不断的练习才能真正掌握其中的精髓。以下是小编为大家搜集的范文范本,供大家参考和借鉴,希望能给大家的写作提供一些启发和帮助。

财务管理课程心得

由于本校财务管理的教学对象是非会计,非金融类专业学生,在教学内容上应偏重基本原理和方法,教学方法上更要灵活多样。教师可以通过收集通俗易懂又与日常生活密切相关的经济现象作为实例,运用简洁、流畅的语言进行分析、综合、演绎和归纳。如讲到财务风险、资金时间价值时可举个人存款、贷款购房、购车等例子,讲到现金管理和信用标准等问题时可举信用卡的例子,讲到筹资渠道和筹资方式时可举大学生创业的例子等,这样通过列举生活实例使学生对《财务管理》课程中的抽象理论有一个形象、直观的认识和理解。应注意的是,教师在授课之前应对所举生活实例的内容进行仔细推敲、认真准备,力求恰当、形象、直观,这样才有助于学生对财务知识的深刻理解和掌握,达到良好的教学效果。

财务管理课程心得

要充分发掘学生的学习潜能,发挥学生本人的思维能力和创造性学习精神,就要在教学过程中始终贯彻启发式教学方式。通过学习,我体会到启发式教学并不是单指提问、讲故事等方式,启发式的方式非常灵活,关键在于教师的态度。教师只要像杨教授那样怀着极大的工作热情,心中充满对学生的爱,并拥有足够的专业知识及良好的沟通能力,同时在教学过程中能密切注意学生的反馈,时时与学生进行互动,他(她)的教学方式一定是启发式的,而且自始至终都会是启发式的。启发式教学不仅仅是方法和技巧的问题,更是态度和素质的问题。要做到启发式教学,教师必须端正态度,提高自身素养。

当然,再好的启发式也不可能对所有的学生都起作用,对个别学生要特别地关注,如课下找他(她)谈心,沟通思想,解答疑问,进行激励等。运用启发式教学时还要注意以学生为主体,只要有可能,应尽可能让学生自己总结,自己解答,自己得出结论。

财务管理课程总结

xx年度,我校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务特殊教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在创新、落实上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成本校xx年工作任务作出了一定努力。

1、积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。

2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。

3、认真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。

4、配合本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了一期一审,并及时上报了审计报告。

5、规范了学校津补贴的发放。

6、做到了以收定支,不负债消费。

7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。

根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按国资局的要求,对全校的资产核查,按时完成了国资局组织的xx年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。

为了用足用好各项教育经费投入政策,学校多渠道筹措教育经费,切实为特殊教育发展提供了财力保障。争取财政拨款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,争取教育经费。

财务管理课程心得

20xx年10月16日至18日,我参加了教育部组织的“财务管理”精品课程的网络培训。通过培训我深切地感受到杨淑娥教授等人作为名师的人格魅力,他们学风端正,治学严谨,讲解精辟,声情并茂,充满激情,不时迸发出精彩的思想火花。我从中了解到上海对外贸易学院“财务管理”精品课程建设的思路、理念和经验,了解到一流名师对课程教学内容的处理以及教学中的一些新理念和方法,受益匪浅。下面仅就如何提高“财务管理”的课堂教学质量谈几点体会。

财务管理者感受

1. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

2. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。

3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作

1.认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

2.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

3.根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

三、财务核算与管理工作

1.按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

2.在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

财务主管是一个公司和部门至关重要的岗位,所以财务主管自身的素质将直接影响到工作。那么,如何能够把财务主管这个工作做好,发挥岗位优势呢?下面,就学习一下财务主管必备的那些素质和工作中需要掌握的一些技巧吧!

首先除了专业的技能,这是前提不再啰嗦以外,是财务规划和分析技能。

俗话说“眼界决定境界”,高级财务管理者必须对公司的短长期的战略规划非常清晰,在此基础上制定财务的短长期计划,匹配业务发展需求,需要多少资金,固定资产投资,收购兼并,财务管理优化等等全面考虑财务团队的发展方向,具有洞察力,帮助公司做出更好的决策。分析技能是代表你是否有能力能发现问题,找到瓶颈症结所在,对症下药,方能解决问题。

其次,财务管理人员必须具备的良好的沟通能力,从而影响决策。有多大的度量才能办多大的事情,要准确定位财务部门的服务意识,学会换位思考,多从业务的角度看,再结合财经制度规范等,建立卓有成效的沟通机制,实实在在的帮其他部门做好工作。另外,良好的沟通能力能帮助财务管理者更好的阐释自己的财务分析意见,让管理层听到来自财务部门的声音。

最后是对财务管理者非常关键,但却容易被忽略,就是“理解业务”。这是一项价值很高的技能,只有了解业务并理解推动企业绩效的因素,才可以为企业的未来提供富有远见的建议,要“入乎其内,出乎其外”,不真正了解业务的财务管理者无法成为企业ceo的好帮手,那也无从提高自身的'价值和地位。

简单介绍财务管理小技巧 

1、应算出各个重要科目或比率的临界点

如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。当然,从我们专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。

2、注重帮助老板解读重要的财务信息,很多老板是不懂财务的,或者说不太懂

如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。

3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议

目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。

财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

4、注意颜色管理

也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。

财务管理课程总结

经过一周的沙盘模拟实训我们学到了很多,也提高了很多。

首先,企业决策者需要制定好完整的企业生产规划。在沙盘模拟实训中让每个同学感悟到总揽全局和注意把握细节的重要性。产品销售也不仅仅是把产品卖出去就可以的,还需要整体考虑市场占有量。原材料的采购需要每个采购人员经过认真仔细的计算,在符合企业生产规模的情况下进行采购。

其次,在供小于求的情况下,一个企业的生产能力决定着企业的经营发展。在供大于求的情况下,企业就需要开发新的市场研发新的产品。再次,诚信是一个企业立足之本,发展之本。诚信原则在沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守和订单的按时交货,如市场竞争规则、产能计算规则等具体业务的处理。保持诚信是同学们立足社会、发展自我的基本素质。

在第一年的运营成果中通过分析我们发现,企业的流动资产较少,短期债务较大,因而不能偿还债务的风险较大,变现能力较弱。同时受生产线更新周期的影响,存货的周转率较低,周转天数长,其资金占用水平较高,流动性不足,因而变现能力不强,短期偿债能力一般。这引起了我们的思考:如何合理安排不同产品生产以及如何确定产品所属批次。同时,报表显示我们的负债较高,提请总裁关注。

从第二年末的财务报表来看,我们企业的营运能力不足,主要反映在原材料及产成品对资金的占用上,认识到这一点,我们进行讨论后发现,这是我们对游戏规则认识不足,教材上规定原材料有提前购置期,而实际运作中则无此项规定,也就是说,各项存货成本的周转率低,周转天数长,导致现金流动性不足,形成了资金浪费,需要我们在下一年决策中予以注意。同时,短期债务有减少,因而相对于上一年度我们的经营状况有大幅度改变。

第三年我们总结了前面各期的经营经验,获得了大丰收,这得益于市场环境的繁荣与我们团队经营策略的合理,企业已走出受生产线更新带来的财务阴影。各项指标均显示良好,切实符合企业产能现状。

在第四年的'决策中,我们再一次面临重大决定。这一次也是我们分歧较大的一次:关于广告费的投入。这一年我们面临行业金融危机,我的建议是最大限投广告费,争取拿到最优订单,尽可能的满足生产线生产,有最优生产便有最优收入。但行业萧条,产品成本较高,一旦竞争失败,则面临高成本的广告费负担。每位组员都十分珍惜团队的经营成果,故而分歧较大,最终我们的广告费没有竞争成功,也确实带来了一定的负利润,但决策本身就是一个有风险的过程。

模拟经营中本人角色遇到的问题及解决方法。

(1)由于生产能力不足,不能获得总够的订单,导致营业利润低。在适应期时,由于我们没有及时的更换生产线,手工线与半自动线生产周期长,生产能力低,至使在订单的选择上受到了很大限制。没有足够的订单,就不会获得可观的收益,只能弥补固定费用,不能及时投资生产线、产房扩大生产,盈利就会成为奢望。

在正式经营时,我们注意到了这一点,在第一年将销售重点放在存货上,及时变卖了生产能力不足的手工线,购买了自动线、柔性线,为第二年的大量生产垫下了良好的基础。

(2)订单个数与生产能力不匹配,造成了生产线的浪费。

订单个数太少,会出现第四期生产线闲置的情况,这样就会浪费生产能力。

发现此问题后,在选择订单的时候,我们把交货期作为了重要的考虑因素之一,这样可以使每条生产线获得充分的利用,如果没有合适的订单,我们会成产事先准备的欲作为存货的产品,做到有条不紊的生产。(3)订单的质量影响着营业利润。每个产品虽然拥有很多订单,但订单的质量却差距很大,例如在产品数量上的差别。开始我们并没有仔细考虑的这个因素,游戏规则要求我们,一条生产线在同一时期只能生产一张订单,如果只比较单价而不注重产品数量,会大大影响到期末的总利润。所以在此后选择订单是,我们将产品的个数总为了订单质量的重要考虑因素。

(4)产品生产要均衡。

市场是有风险的,我们不能预测到那个产品市场会疲软,不能盲目的针对某一特定产品进行大量生产。在第四年中,s产品的订单匮乏,导致我们本打算利用两天柔性线大量成产s产品的机会夭折,只好将销售重点移至b产品。但值得庆幸的是,我们并没有因为s产品在第三年中出现的高利润,需求大而生产大量的存货,因为我们看出s产品的单价虽然高,但它的生产成本也很高,在不能预测下年需要量的前提下,不适合作为大量留存的产成品。

财务管理课程总结

财务部认真开展“强化责任意识,提高工作效率,服务发展大局”学习实践活动根据集团公司党委的安排,计划财务部组织全体员工认真观看了李强先生主讲的《感恩、责任、忠诚》宣传教育片,并结合部门和岗位工作实际开展了“强化责任意识,提高工作效率,服务发展大局”的讨论和学习。

通过学习和讨论,我们一致认为,计划财务部作为集团公司资本运作、内部控制、计划管理的职能部门,对集团公司日常工作的高效运转起着至关重要的作用。作为计划财务部的工作人员,要围绕集团公司粮油购销工作总体思路,切实增强财务责任意识,认真履行财务岗位职责,不断提高自身计划财务业务素质,扎实做好各项工作,为集团公司中心工作提供坚强有力的服务和支撑。

一是大局意识。

计划财务部作为集团公司的综合管理科室,要牢固树立大局意识,必须从讲全局的高度来观察思考和分析处理问题,自觉把部门的各项工作融入到集团公司整体工作之中,结合部门岗位实际,统筹考虑,落实到位,更好的为集团公司中心工作服务。

二是形象意识。

计划财务部作为集团公司的“核心”,处于整个公司经营管理工作中的重要位臵,担负着对内对外资金管理、运营、监控的工作任务,财务人员一言一行、一举一动都可能影响着集团公司的整体形象。因此,必须坚持高要求起步,高标准定位,积极配合,服务一流。不论说话办事,还是待人接物,都要严谨认真,努力做到形象好、作风正;要牢固树立精品意识,用一流的态度、过硬的业务和优异的业绩来塑造计划财务部的良好形象,赢得领导和同志们的信任,全力维护领导和集团公司的权威。

三是责任意识。

计划财务部工作纷繁错杂,每天进出资金成百上千万,任何失误都会给集团公司造成不必要的麻烦和损失,而且财务工作对时效性,准确性要求高,每项工作都影响着公司和员工的利益。因此,更要自觉强化责任意识,树立高度的责任感和强烈的事业心,不论什么业务,不论大事小事,都要尽职尽责,尽心尽力去办理,坚持高标准、高质量、高效率,做到事前准确预测计划,事中强化监督控制,事后及时处理完善,确保各项工作精益求精,万无一失。

四是奉献意识。

计划财务部工作大都是专业性较强的脑力劳动,工作量大,非常辛苦。但是我们心中牢记财务工作者的职业操守,坚持立足本职,爱岗奉献,埋头苦干,争创一流。真正把奉献当作一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求,淡泊名利,无私奉献。

五是团结意识。

牢固树立一盘棋观念,坚持做到不利于团结的话坚决不说、不利于团结的事坚决不做,正确对待领导和同志们善意的批评,工作中与其他部门多沟通,互相支持,互相理解,互相配合。积极宣传国家财经制度,坚持原则不动摇,妥善处理好内部与外部的关系,最大限度地减少不和谐因素,争做集团公司工作的润滑剂、助推器,努力为营造团结和谐的良好氛围做出贡献。

1、财经整顿贯彻一个“实”字。

按照国家局《五条纪律》要求,针对财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如规范结账时间、原始凭证合法性、资产管理科学性、财务收支合规性、业务核算彻底性、财务手续完善等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。20__的重点要放在分公司管控上面,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序。

2、财务管控实现一个“集”字。

今年在全集团公司实行财务收支账户集中管理,资金统一管控,实行统一的财务软件,将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现集团各分公司的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与各分公司上下联网,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字。

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。企业资金帐户由集团统一掌握,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金等负债资金进行负债经营,降低资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营考核得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字。

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定吨粮费用定额标准,销多少粮给多少费用。控是严格控制预算管理,超过预算的一律从不予审批,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按全年预算费用,下浮一定比例确定常规费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字。

一是摸清“家底”,开展全集团的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各分公司会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化的全面实施,使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字。

结合财经秩序专项审计要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人任期完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

7、人员素质保证一个“高”字。

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”“业务能手”,全面提高会计人员素质。

1、作风纪律是一个部门在思想、政治、组织、生活等各个方面表现出来的态度和行为,是代表一个部门整体形象的灵魂。

作风和纪律建设不是一朝一夕就能做好的事情,而是一项长期的经常性的工作。应自觉遵行社会主义核心价值体系,坚持理论和实践相统一、继承光荣传统和弘扬时代精神相统一、改造客观世界和改造主观世界相统一、加强个人修养和接受教育监督相统一。重点解决好三个问题,弘扬三种风气切实加强法制办的作风和纪律建设:

一是要解决好精神状态的问题,树立爱岗敬业的风气。积极的、向上的、昂扬的精神状态下,工作就会高质量、高效率地完成。要树立爱岗敬业的意识,只有懂得珍惜岗位才能做到敬业,只有敬业才能有强烈的责任意识,只有强烈的责任意识才会形成优良的思想品质和扎实的工作作风,才能立足本职岗位,全身心地投入到工作之中,高质量地完成本职工作。

二是要解决好执行纪律的问题,树立严守纪律的风气。实践证明,作风正,纪律严,则人心齐;人心齐,则力量大、事业兴。良好的作风纪律,能出凝聚力、出号召力、出战斗力;能出团结、出活力、出生机。要把各项规章制度视为高压线,严格执行,不得触犯。三是要解决好工作作风的问题,树立扎实工作的风气。要注重培养扎实的工作作风,善于到一线、查事情、办实事、讲实话,真正把自己份内的工作弄懂、弄通,做到把精力集中在学习上,把功夫下在落实上,把本领用在工作上。

2、效率和质量是相辅相成,反映在工作中就是一个人的能力素质的真实体现。要解决工作效率低、工作质量差的问题,必须从挖思想根源入手,解决工作效率低问题,从提高整体素质水平入手,解决工作质量不高的问题。

一是应端正态度,保持热情。作为机关工作人员,对待事业、对待工作必须要有激情。激情是前进的动力。无论从事什么行业、什么岗位的工作,只有以真正的地热情投入其中,才能激活心中潜藏着的巨大力量,取得不同凡响的业绩。

二是应爱岗敬业,认真负责。对待工作,除了要具有神圣的.责任感之外,对待岗位,更要怀有一颗敬畏的心。对待每一项工作,都要做到小心谨慎、尽心尽力,不能粗心大意,消极应付。三是应脚踏实地,埋头苦干。有为才有位。一个人能力可以有大小,作为可以有大小,但前提条件是你首先要去“为”,没有了作为,只能是无源之水、无本之末,是不会有大发展的。做人要诚实,做事要踏实,一个能干事、干成事的机关,是由一群脚踏实地的人组成的,这是事业成功的前提和基础。做到脚踏实地,守好本分,而不好高骛远、心浮气躁。

3、心态与责任的问题就是如何正确对待自己与他人、如何正确对待工作的态度问题。

心理学上是这样定义心理态度的,主要是指动能心素、复合心素所包括的各种心理品质的修养和能力。其实,心态就是性格和态度的统一,态度是心态反应的表现化。有什么样的心态,就决定你对事情会采取什么样的态度,人们透过你的态度能够看到你的心态。应当以怎样的胸怀去容他人之过,以怎样的人品去尽己之责?关键是要做到“三个正确对待”:

一是要正确对待同志。这个问题,看似小事,但是处理不好会出大问题。在同志之间,要相互信任,相互支持,相互谅解,相互学习,取长补短。要心胸豁达。“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,就是讲榜样的力量和人格的魅力。一个人要想心胸豁达,就要做到“三容”,即容言、容事、容人。就是好话、坏话、刺耳话,啥话都能听得;易事、难事、好事、苦事、窝囊事,凡事皆能装心中;常人、能人、有功过之人,都应一视同仁。

二是要正确对待自己。每一个干部,都离不开组织的培养、教育和帮助,没有组织的关心,就不可能有个人的成长和进步。做人不能忘本。本,就是本源,本初,根本。为官之本,就是你的“根”在哪里。不管官做多大,都不能忘记组织的培养。要认清自身的成长进步凝聚着组织的培养,来源于周围同志的帮助和支持,离开了党组织和集体,个人将一事无成。

三是要正确对待名利。应牢固树立“事业重如山,名利淡如水”的思想,任何时候都要把事业放在第一位,始终精神饱满地对待事业,胸怀坦荡地对待名利。这是一个心态的问题,也是境界、修养和道德的大事。正确的是要把怎样求进步,作为加强自身修养的重要内容来反省自己、净化自己,不做过格的事,不做糊涂事,以平常心态、昂扬的精神来面对名利。

财务管理课程心得

杨教授在讲授中特别强调了上好第一次课的重要性:“第一炮一定要打响,可以起到先入为主的作用”。经过多年的教学实践,本人深有同感。不管是什么课程,上好第一次课都是至关重要的,成功的第一课应能产生以下效果:

(1)形成良好的课堂气氛;

(2)加深对学生的了解;

(3)建立正常的教学秩序;

(4)激发学生的学习兴趣;

(5)培养学生自主学习的习惯等。

为达到以上效果,首先要用足够的真诚、信任和热情感染学生,拉近师生间的距离,以利于彼此交流、互动。其次通过提问引导学生思考,使其顺利进入自主学习角色。注意引导学生从感性认识开始,从生活中和社会实践中观察和感受到的财务管理现象和问题出发,谈自己实际的感受和认识,不要求全面和准确。第三,用简单的案例打开通往财务管理课程的大门。

可以通过一个生动有趣、通俗易懂,并与日常生活紧密相关的财务管理案例导入,如在校门口开一家小吃店涉及的财务管理问题等,这样可以较好地激发学生学习该门课程的兴趣,树立学好该课程的信心。最后,趁热打铁,切入正题。经过热身之后,学生兴致高涨、思路打开,教师马上介绍《财务管理》的内容,说明该学科的特点及重要性,并介绍学好该课程的方法。注意,要尽可能地使学生从一开始就进入角色,使他们的思维能紧跟老师的节奏,并积极参与课堂讨论。

财务管理课程心得体会

期待了很久的课程设计终于来了,却远远没有想象中的那般轻松。

6000千字的课程设计报告对于我们来说是第一次接触,老师说其实很简单,但真正轮到了我们自己动手,还是有很多困难接踵而至。

从选公司的大海捞针到看着一堆资料的无从着手,再到面对着每章琳琅满目的方法无从选择,慢慢地摸索,互相帮忙着想办法,也是收获颇丰。

经过激烈的讨论,我们最终选择…做我们研究的主要对象。大家开始分工搜索有关的信息,不仅仅是从老师提供的案例找到论文的格式,当然这是最重要的一部分,还要仔细研究…的各种资料……真的很感谢我们有一个这样的团队,是大家齐心协力我们才能够成功完成课程设计,谢谢我们组员对我的照顾。

一个星期的时间一眨眼就过去了。说实话,我是感谢这一个星期的课程设计的。尽管很忙碌,但是很充实,充分了解到自身知识的不足和实践的重要性,也学到了很多技巧,增加了小组成员之间的感情,学到了很多课本所无法交给我们的知识。在不知道路在何方的时候,手牵手探索;在迷茫挣扎的时候,会有老师伸出援手、指点迷津;在疲惫痛苦的时候,有成员们相互安慰相互鼓舞。也许,我们做的财务报告并不是最好的,但是,实实在在的,都是我们每一个人每一字一句辛辛苦苦分析的成果。有了这一个星期的课程设计,让我了解了自己的很多不足,在以后的学习过程中,会针对自己的不足之处,更加努力地提升自己。

初级财务管理课程心得体会

初级财务管理课程作为财务学习的入门课程,对于我们学习和了解财务管理的基本概念和方法具有重要意义。在这门课程中,我学会了基本的财务知识和技能,如财务报表分析、财务预算和投资决策等。通过这门课程的学习,我对财务管理的重要性有了更深刻的理解,并且认识到财务管理对于企业的决策与发展有着至关重要的影响。

第二段:财务报表分析。

财务报表分析是初级财务管理课程的核心内容之一。通过学习各种财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表,我们可以了解企业的财务状况和经营业绩。这门课程使我学会了如何分析财务报表,比如计算财务比率和比较不同时间段的财务数据。这种能力使我能够判断企业的盈利能力、偿债能力和运营能力,从而帮助企业做出更明智的决策。

第三段:财务预算。

财务预算是初级财务管理课程的另一个重要内容。通过学习财务预算,我们可以了解企业的预期收入和支出,并对企业未来的财务状况做出预测。这门课程使我学会了如何制定预算和控制预算执行。预算管理可以帮助企业合理分配资源,控制成本,并实现财务目标。在实际生活中,我可以运用财务预算的知识来规划自己的个人财务,确保有足够的资金满足生活需要并实现个人目标。

第四段:投资决策。

投资决策是初级财务管理课程中的一个重要主题。通过学习投资决策,我们可以了解不同投资项目的风险和回报,并选择最合适的投资项目。这门课程使我学会了投资评估的方法,如净现值和内部收益率。通过对投资项目的评估,我可以判断项目的可行性并做出明智的投资决策。对于企业来说,投资决策的成功与否直接关系到企业未来的发展和利润增长。

第五段:结语。

通过初级财务管理课程的学习,我对财务管理有了更全面的认识,同时提高了财务知识和技能。财务报表分析、财务预算和投资决策等内容不仅仅适用于企业,也适用于个人和家庭的财务管理。这些知识和技能可以帮助我们做出明智的财务决策,规划我们的财务目标,并实现财务独立。我相信,通过不断学习和应用这些财务管理知识,我会在未来的职业生涯和个人生活中取得更大的成功和幸福。

财务管理课程论文

我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏,自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高,效益好的企业而最终达到合理配置,使投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金,控制成本和增加盈利。本文从多个财务管理目标选出比较有代表的股东财富最大化和相关者利益最大化目标,通过两个目标的综合比较,得出我国目前最合财务管理目标——相关者利益最大化指标。

一、股东财富最大化。

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,采用最佳财务策略,在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下,使股东的财富达到最大;股东财富最大化的目标与利润最大化等以往的财务目标相比考虑了风险因素的影响,股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响;股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

然而,股东财富最大化的财务管理目标具有很大的缺陷性。首先,我国的资本市场尤其是证券市场不发达,不适宜以“股东财富最大化”为财务管理目标。我国的各项规章制度还不很完善,证券交易也不很规范,股票价格难以反映企业的真实价值。而且上市公司的比重较小,存在大量的非上市公司或企业,这部分公司或企业的价值难以计量,不适合以“股东财富最大化”为财务管理的目标。其次,“股东财富最大化”目标本身非常抽象,难以计量,且股价受多种因素的影响。因而难以准确确定企业的价值,并且资本市场中过多的不可控因素引入财务管理目标显然是不合理的。再次,“股东财富最大化”容易导致企业所有者与其他利益集团及社会的矛盾。“股东财富最大化”只重视企业所有者的利益,而忽视了债权人和经营者的利益。

二、相关者利益最大化。

随着公司治理结构的完善以及产权理论的发展,股东以外的其他利益相关者地位得到了提高,仅仅关注股东单方面利益的股东价值最大化财物管理目标已经不能符合社会经济发展的需要。从企业可持续发展的角度来看,企业应当关注其他的利益相关者,并把他们的利益目标纳入其考虑范围。而相关者利益最大化作为财务管理目标,弥补了股东财富最大化仅注重股东利益而忽略其他利益相关者的不足,符合企业长期可持续发展的要求。

者的利益而造成财务危机。相关者利益最大化的财务管理目标是有利于满足各方面的需要,符合各方面的目标利益,是我国目前最适合的财务管理目标。

三、股东财富最大化和相关者利益最大化比较。

首先,股东财富最大化的目标是以新古典产权学派为产权理论基础的。该学派认为,股东是风险的主要承担者,因此企业的剩余索取权和剩余控制权由股东单方面享有。以新古典产权理论为基础的股东财富最大化目标突出了股东的地位,强调了股东对剩余产品的索取权,并且认为剩余索取权与剩余控制权的统一是实现企业财务管理目标的必要保证。相关者利益最大化是以利益相关者理论为产权理论基础的,强调应该围绕着利益相关者的不同要求而均衡展开,并最终达到增加企业长期总市场价值的目的。

其次,两者遵循的公司治理结构大为不同。公司治理结构作为一种处理企业各种契约关系的制度,是随着公司制企业的出现而逐渐形成的。财务管理作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着财务管理环境的变化。股东财富最大化目标遵循“股东至上”模式的公司治理结构,股东作为物质资本所有者,其地位是至上的,而其他利益相关者则利小势微,获得授权的经营者只有按照股东的利益行使代理权才是企业有效率的保证。而相关者利益最大化目标遵循的是“共同治理”模式的公司治理结构,企业不仅要重视股东的利益,强调股东对经营者的监控,而且要重视其他利益相关者如债权人、雇员等的利益,实行共同监控,达到各方利益的一种均衡与制约。

再次,两者对不同资本的重视程度不同。现代资本理论认为,资本包括物质资本和人力资本。企业是一个物质资本和人力资本的契约集合体。这些资本的所有者也可以据此分为两大类,一类是提供人力资本的所有者;另一类是提供物质资本的所有者。股东财富最大化的目标只重视物质资本所有者的权益,体现了“以物为本”的管理理念。而相关者利益最大化的目标既重视物质资本所有者,又重视人力资本所有者的权益。相关者利益最大化认为,人力资本和物资资本都是构成企业的必不可少的生产要素,劳动作用于生产资料创造了价值,收益分配就应该是按生产要素的贡献大小分配,即按人力资本在社会财富创造过程中的贡献的大小和物质资本在价值创造和实现中的条件作用来分配。

最后,两者追求的效益不同。股东财富最大化的目标所追求的是单纯的经济效率。将企业资源配置是否有利于股东财富最大化作为评判优劣的标准,考虑以最小的投入获取最大的收益,但是这样做难免会导致外部不经济,如造成环境污染等。相关者利益最大化的目标追求的是企业经济效益与社会效益的统一。该目标认为,企业要真正实现其市场长期总价值的最大化,就必须不断地增加企业的财富,以确保自身的生存和发展。但是,在这个过程中间,必须承担相应的社会责任,如保护生态环境,建立良好的社会关系等。

通过上述比较可以得出,与股东财富最大化相比,相关者利益最大化的目标考虑问题更加全面,所涵盖的面更为宽泛。从长期来看,相关者利益最大化更加适合企业可持续发展的需要,是企业财务管理目标的理性选择。

四、相关者利益最大化是财务管理目标的现实选择。

通化钢铁重组过程中的企业理财目标案例分析。

建龙入主通钢后的实际理财目标是:股东财富最大化。这种理财目标是不合理的,因。

为股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。但是这种理财目标只强调股东的利益,而忽视相关者的利益,不利于充分调动企业经营者和广大职工的利益。

建龙入主通钢后侵害员工利益追求股东财富最大化的行为表现有:

1、减员增效、降低成本。建龙在重组谈判时就提出要求裁员,要求工龄满三十年的全部辞退,“有条件”的选择措施变为事实上的“一刀切”建龙入主通钢的几年间,通钢工人由36000多人锐减至13000人,其中技师以上的职工由1000多人减至300多人,下岗减员、减薪风潮席卷整个通钢。减员增效固然无可厚非,但不顾员工意愿擅自更改标准,侵害员工利益,也为建龙和通钢职工之间的矛盾埋下种子。

2、不公平的薪资体系。在此次的通钢事件中,员工和管理层收入差距过大时反应较为集中的一个问题。建龙推行的薪酬改革的核心是多劳多得,以及提高管理层的薪酬标准,这一改革使得管理层和普通员工的收入差距从两倍上升到上百倍,对于刚从国企改制来的吃“大锅饭”的普通职工而言,这种骤然的改变必然对其心理造成巨大冲击。但是建龙只是单纯地推行新的薪酬体系,对员工观念的转变却不在意,不被员工认可的薪酬体系不仅不能起到激励作用,反而适得其反。

3、员工权利边缘化即员工重大经营决策的不透明性和改制后职工维权通道的丧失。建龙入主通钢后没有注重员工的利益,作为利益的受害者,员工没有任何发言权,甚至连知情权也没有实现,在没有正常的权益诉求渠道的情况下,通钢职工以一种暴力的手段行使了对这一决定的参与权。

民营企业在整合国营企业的过程中,应树立企业价值最大化的理财目标,维护相关者的利益,自身才能达到效用最大化,并且在这个过程中,地方政府应树立正确的角色定位,引导企业树立正确理财目标,保障职工的合法权益。

在保障职工合法权益的时候可以借鉴传化集团的方法。

1、建立职工利益保障体系。首先是设计合理的员工薪酬结构,其次是强有力的工会组织保障。

2、建立企业日常的沟通机制。

3、建立完善的员工成长通道。

企业所有权的制度安排,已经被很多企业认可并投入企业的实践。随着社会分工的日益细化,人力资本专用性的增强,经营风险的不断扩大,风险承担者已经由单一的股东变成了股东、债权人、经营者、员工,等等。因此,企业不再被视为属于股东资产的集合体,而成为一种具有治理所有在企业的财富创造活动中做了专用投资主体的相互关系的功能的法律框架结构。利益相关者理论所分析的,企业的所有权应该由股东等诸多利益相关者共享,也就是说,企业的剩余索取权应该由包括股东在内的若干利益相关者共享。因此,从产权理论的角度看,以利益相关者理论为依据的相关者利益最大化目标比股东财富最大化更加适应当代企业的所有权分享状况。

相关者利益的财务管理目标其实是囊括了现金流量最大化、产值最大化、利润最大化、股东财富最大化的财务管理目标,是其财务管理目标的整合。相关者利益是企业能正常地生存,收入大于支出,能按时偿还债务、支付利息,满足现金流量最大化目标。相关者利益包括职工的利益,也包括各分厂的利益。企业生产不出来,就根本谈不上未来,也就没有利益。

综上,相关者利益最大化从公司治理结构、公司治理理论而言,相比股东财富最大化从以股东主权为基础的单边治理理论到以利益相关者为基础的多边治理理论,这种公司治理结构有利于企业的可持续发展。

相关者利益最大化考虑了诸多利益相关者对企业剩余索取权与剩余控制权的要求,克服了股东财富最大化的狭隘性,重视了人力资本所有者的权益,适应了知识经济发展的要求,力图实现经济效益与社会效益的统一,符合企业长期可持续发展的要求。相关者利益最大化是企业财务管理目标的理性选择。

财务管理课程总结报告字【精选】

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。

对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。

此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。

在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。

通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。

但是在这次实习过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。

会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。

到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。

因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

通过这次实习,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实习,我将受益终生!

基层财务工作感受

提高基层财务人员素质要着重抓好四个方面:一是主要负责人要主动为基层财务人员搭建培训平台,不定期与财务负责人沟通,加强对基层财务人员业务和管理知识的教育培训。二是要开辟晋升通道,鼓励基层财务人员在工作之余参加专业技术职称考试,提高个人专业素质。三是要大力倡导和推广会计工作电子化,提高财务人员的工作效率,使其从繁重的手工操作中解放出来,有更多的时间和精力去从事企业的财务监控管理工作,为企业的决策当好参谋。四是财务人员在做好本职工作的基础上,还要对自己负责的工作指标进行认真分析,财务部门也要定期召开有分管领导参加的财务分析讨论会,全面分析上一工作阶段情况,认真总结经验,汲取教训,及时调整企业营销策略。

“无规矩不成方圆”。规章制度的建立、健全和落实是管理工作得以规范的根本。针对不断出现的新情况、新问题,县级局的财务部门应配合上级部门,按照“两标合贯”体系建设要求,及时修订、完善有关规章制度,如《现金管理制度》、《银行存款制度》、《发票管理制度》、《费用稽核制度》、《专卖查处卷烟收支两条线制度》、《物品管理制度》、《差旅费管理制度》、《固定资产管理制度》等一系列管理制度,做到与时俱进,持续提高。在此基础上,利用各种会议对已成形的制度加以宣传贯彻,并印发到各科室、网点,让全体职工认真学习领会,为财务管理制度化、规范化打下基矗制度建设完善了,下一步就要规范会计程序行为。由于基层烟叶站的特殊环境,会计工作任务多而杂,涉及范围和人员相对复杂,为此,必须从程序上进行规范。

加强对基层财务工作的监督和检查,其目的是杜绝财务不规范行为,更是县级局财务主管部门的主要职能。因此,县级局财务主管部门须从三个方面做起,认真履行职责:一是要加强资金监管,杜绝体外循环。由于基层站(所)点多面广,基层部门生产规模不断扩大,新开银行账户也逐年增多,致使企业分散了一部分流动资金,增加了管理难度。为了发挥资金的效能,提高资金的利用效率,必须杜绝基层部门在银行开立多头账户,使各项资金由县级局财务主管部门统一管理,严格坚持“收支两条线”原则,才能保证资金的合理利用和高效运行,才能强化资金的宏观调控能力。同时,在执行中要注重信息反馈,及时修订相关制度规则,以便真实反映会计信息。二是加强重点环节的监控,明确责任部门抓好落实。如在低值易耗品管理上,实行集中比价采购和“一报、二审、三买、四用”制度;废旧物资处理实行阳光操作、公开拍卖,消除职工顾虑,赋予职工更多的'参与权和知情权,从而有效防止“暗箱操作”;在车辆管理上,对油料核定标准,凭票加油;维修时加大监督力度,指派专人与修理厂联系,跟班作业,实行人车分离,压缩费用开支。三是抓好检查与审计工作。每季度对所辖的基层管理站(所)财务工作进行一次巡查,发现整改问题,总结推广经验,提高管理水平。同时,每年对1至2个基层站进行业务和任职审计,在总结经验克服不足的基础上,促进基层财务管理工作上水平。

对于县级局来讲,加强财务管理,除了对本单位的资金进行有效管理之外,还要对费用实施有效的控制。实行费用定额预算管理制度,是提高有限资金使用效率,增加费用开支透明度的最有效手段之一。具体地说,本单位可参照以前年度的毛利水平、利润总额、费用数额等要素,结合年度任务目标,制订全年费用预算定额指标。为保证定额指标的顺利实现,在坚持“谁用谁负责”原则下,将大预算分解成具体指标,层层落实到各个股室和个人。同时,配套实行预算费用当月开支当月公示制度,将费用控制效果与奖金、业绩挂钩,在增加费用管理的覆盖面和透明度基础上,形成预算费用人人参与管理、人人主动管理、人人肩上有指标的管理格局。

总之,基层财务管理作为县级局财务管理的源头和重要组成部分,在今后的发展中将越来越受到重视。基层财务管理工作做到人员适岗、管理精细、核算准确和基础稳固,就能全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,就能为县级局基层创优和各项工作上水平提供更加坚实的保障。

高级财务管理课程心得体会

参加高会的人员,一般年龄都比较大,是各个单位的财务负责人、业务骨干等,平时工作量大、应酬多。因此报名考试了,就要制定复习计划,合理安排工作和复习。6月报名后,7月份大纲才能下来,到9月初考试,也就2个月的时间,建议大家每天拿出2个小时的时间来看书(比如每天晚上8点—10点),至少最后一个月,要保证每天2个小时的看书时间,否则知识点把握不住。考试也是一项工作,考过了非常有利于工作,有利于自己的前程,如果今年通不过,明年再来,反而心里负担重。所以,建议大家一鼓作气,在短短的两个月时间里,把能用的时间和精力尽量用到复习考试中来。

(二)认真研读大纲,合理选择教材。

最重要的教材是《高级会计实务考试大纲》,大家一定要重视大纲,大纲有个缺点,没有解析,开始看时不容易看懂,但仍要通读至少3遍,尤其是最后半个月,对知识点有了把握以后,就要以看大纲为主了,认真研读大纲能达到事半功倍的效果。除了大纲,建议大家买一本历年试题汇编,对历年的试题大家一定要看,要做,历年试题是最重要的也是最好的题目,大家一定不要搞题海战术,要把历年的试题看懂、看透,举一反三。除此之外,不建议大家买辅导书,市面上的辅导书很多但良莠不齐。

(三)积极参加辅导。

参加辅导的好处是跟着老师掌握重点和难点,熟悉答题技巧,随老师一起学习效果比自己要好很多。建议大家参加面授班或网校。面授班会发相关的复习资料,把那上面的弄懂了就很好了。应试精华的讲课视频也不错,可以反复看,但是要有自制力,规定每天拿出一定的时间来看。大家把视频讲解打印下来,就是很好的参考书。配合大纲和历年试题就足够了。

(四)进行适度练习。

高会考试重在考核分析问题的能力,所以不建议大家把时间和精力用在做题上面。但也要防止只是看书不练习,适度练习能够避免考试时眼高手低的现象。最后阶段,网上或老师一般都会给出一些针对性较强的模拟题,可以做一做,给出自己3个半小时的时间,看能否完成。

初级财务管理课程心得体会

财务管理是一门与日常生活息息相关的实用学科,学习初级财务管理课程是我大学生涯中重要的一部分。通过这门课程的学习,我不仅掌握了财务管理的基本理论知识,还提高了自己的财务素养和解决财务问题的能力。以下是我对初级财务管理课程学习的一些心得体会。

在初级财务管理课程的学习中,我首先了解到财务管理的基本概念和职能。财务管理包括财务规划、资金募集、资本投资和利润分配等方面的工作。通过学习财务管理的理论知识,我对企业财务管理的目标、职责和方法有了更深入的了解。我明白了财务管理不仅仅是简单地处理账目,更注重合理规划资金、提高资金利用效率,以实现企业的长期发展目标。

其次,在初级财务管理课程中,我学会了财务分析的方法和技巧。财务分析是财务管理的重要内容,也是衡量企业财务运行情况的主要手段。通过学习财务分析的方法,我可以识别企业的财务风险、预测企业的经营状况,并进行财务决策。例如,我可以通过对企业的财务报表进行分析,了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,从而为经营决策提供参考依据。

另外,初级财务管理课程还教授了企业投资与融资的基本知识。在现代经济中,企业需要不断进行资本的投资与融资,以满足企业的发展需求。通过学习初级财务管理课程,我了解了各种投资和融资工具,如股票、债券、贷款等,以及它们的特点和应用场景。这为我今后从事投资和融资方面的工作打下了坚实的基础。

除了理论知识,初级财务管理课程还注重培养学生的财务实践能力。通过案例分析、团队合作和模拟经营等实践性活动,我在财务决策、财务计划和财务报告等方面得到了训练和锻炼。例如,在一次模拟经营活动中,我们需要担任企业的财务经理,负责制定财务策略和预算,并根据实际情况进行调整。通过这样的实践,我不仅提高了财务管理的实际操作能力,还培养了团队合作和沟通协调的能力。

初级财务管理课程的学习给我带来了很多收获和启示。首先,财务管理不仅仅是企业的一项工作,它与个人和家庭的财务管理紧密相连,是每个人都应该掌握的基本技能。其次,财务管理需要综合运用数学、统计和经济等多学科的知识,提高自己的综合素质和专业能力。再次,财务管理是一门实践性学科,需要不断实践和磨炼才能掌握。最后,财务管理是一门与经济和社会紧密相关的学科,需要时刻关注和分析社会经济变化,调整自己的财务管理策略。

总之,初级财务管理课程是我大学生活中重要的一部分。通过学习和实践,我掌握了财务管理的基本理论知识和实践技能,提高了个人的财务素养和解决财务问题的能力。我相信,这些学习和经验对我今后的个人和职业发展都将产生积极的影响。