化工内操工作总结（通用19篇）
月工作总结是对过去一个月工作的一种总结和概括，它能够帮助我们发现自己的优势和不足，从而完善自身能力。小编整理了一些精选的月工作总结范文，希望能够帮助大家更好地写出自己的总结。
文化工作总结
xx年，x社区紧紧抓住朝阳区创建全国文明城区这个有利契机，社区文化在上级主管部门的指导下，以创建全国文明城区，构建和谐文化为着眼点，坚持改革、强化管理，突出特色、打造品牌，重点突破、整体推进，社区文化体育事业呈现出繁荣发展的良好态势。
(一)致力文化建设，公共文化服务能力不断加强。
坚持社区文化建设统筹规划、加大投入、因地制宜、分步实施，着力抓阵地、抓队伍、抓活动，使公共文化服务能力进一步增强。
1、宣传文化建设成绩喜人。为切实加强社区文化建设，社区工作人员在创建全国文明城区入户宣传中，在第六次人口入户普查中，都对“社区老年大学”加以宣传，让更多的居民加入进来学习文化、增加知识、沟通邻里感情。
2、“益民书屋”工程建设步伐加快。“益民书屋”工程在上级领导的统一部署下，在原有的社区图书室的基础上逐步完善，所有书籍统一编号、登记、上架方便居民借阅。
3、社区文化阵地得到加强。xx年社区文化建设空前重视，加大了文化建设力度。还利用黑板报、宣传橱窗等传统载体，组织力量，采取灵活的方式方法，深入引导居民文明，积极主动引导居民破除迷信，移风易俗，改变陋习，树立文明新风，先后组织青少年废报纸环保服装秀活动、“童心爱环保—低碳从我做起”台湾志愿者环保讲座、学习脊柱保健操、清明节移风易俗祭先人、科学健身在我身边、精彩夏日我为创建文明城区增姿添彩、“争创文明显身手竞技场上显风流”乒乓球南新园社区辖区社会单位联谊赛等健康向上的文化体育活动近百余场次，有效地扩大先进文化的感染力，促进居民转变观念。成立了众多的居民业余文化队伍，常年开展各种文艺演出活动，积极参与地区、区、市里举办的文化活动。
(二)创新服务方式，群众文化开展有声有色。
坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，围绕构建公共文化服务体系，精心指导和组织群众性文化活动，进一步保障人民群众的基本文化权益。
群众文化队伍日益壮大。一是社区文化队伍飞速发展。近几年，社区中老年文艺演出队伍如雨后春笋，发展十分迅速，纷纷利用现有设施广泛开展文艺演出活动，活跃居民的业余文化生活。对各活动点文化队伍的基本情况进行造册登记，建立台帐，并安排专业骨干现场辅导、组织演出、提供信息。目前，有各类文体队伍有13支。
(三)文体队伍水平不断提高。
1。节日文化活动高潮迭起。元旦、红五月、春节期间，以和谐文化、文明创建为主线，举办了春节联欢会、红五月歌咏比赛、百姓书画走进首图大展厅——暨****社区百家中国画坛作品展等一系列文体活动，营造了独特的春节文化氛围。依据居民的需求社区组建了艺术表演队，并为居民、警营、敬老院进行了表演和慰问演出。
2。文化活动连续不断。依托社区老年大学这个文化活动的平台，开展了“书画展”、“关怀老干部童叟齐乐”、“欢乐重阳”、“欢乐赛事”系列活动，实现了每天都有小型文体活动，每周都有中型文体活动，每月都有大型文体活动的发展目标。
3。文化工程建设稳步推进。为居民、工地放映电影。预计至年底，我们将完成50场放映任务。
(四)唱响全民健身日、读书日，健身和文化同步发展。
我社区积极贯彻实施《全民健身计划纲要》群众体育活动蓬勃开展。坚持以有影响、有规模、有声势、有特色、群众喜闻乐见为原则，注重大型活动和小型多样的活动相结合，组织一系列群众体育健身活动，促进了广大群众体育意识和健身意识的.提高。一是组织传统、大型的群体活动。先后开展了多个方面的群众体育活动，如趣味游园活动、宝宝趣味运动会、乒乓球比赛等。二是做好全民健身工程的建设工作，先在新建设小区安置了9套全民健身器材;在老小区更新6套全民健身器材。使群众体育活动辐射范围更广泛、开展更丰富多彩。
(五)坚持依法行政，文化市场健康有序发展。
专项治理和日常监管相结合，提高服务管理水平，不断转变工作思路，坚持一手抓规划引导，一手抓规范管理，不断完善政策法规和宣传机制，加强对网吧、娱乐场所的指导、监督和管理，进一步规范和净化文化市场。一是根据《网吧专项整治行动方案》、《扫黄打非工作方案》、《文化娱乐场所禁毒工作方案》、《校园综合整治工作方案》等行动方案，社区还成立了专项整治协调小组。以创建全国文明城区为主线，开展了校园周边环境综合整治、网吧文明环境整治、电玩游戏厅整治。对校园周边的游商进行劝解，对网吧的未成年人禁止入内以及公共场所禁止吸烟进行突击检查，对电玩游戏厅可能存的赌博行为进行查处，为创建全国文明城区创造了良好的文化环境。
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到工作中存在一些问题。如，处于城乡结合部文化体育结构发展还不平衡，文体基础设施建设与经济社会发展总体要求还不相协调，社区开展的文体活动与居民群众日益增长的多样化的需求还不相适应;资金缺乏，影响了项目推进进度;推动文化体制改革的意识有待于进一步增强;等等。这些问题都需要我们对照科学发展观的要求，认真反思，加强改进。
化工工作总结
20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮忙和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在xx年年主要作了以下几项工作：
去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，建立礼貌公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。
回顾的，展望园林工作者，感到职责重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、xxxx绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。
13年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的用心性，克服了诸多难以想象的困难，完成了xx交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带xxxx万株，铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作，共计摆放花坛xx座，布置花街xxx条，共摆花xxxx万余盆。
我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直之后我的形象，我的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始，改变我xx绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，财政对我资金管理机制的改革，我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担任指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理职责书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包职责制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我xx园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。根据各自的状况制订措施，职责制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实职责制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制，任务到地，职责到人，养护考核结果与职工利益挂钩。
激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的资料)。xx内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，历史最好成绩。
今后，在领导下，学习中央会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推进我xx园林绿化事业的发展，为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。
反应主内操个人工作总结
一年来，在领导的关心和帮助下，在全体员工的支持配合下，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。尤其在招待工作上，要在细微处入手，招待工作不仅是生产力，又是对外宣传的窗口，招待工作的好坏，直接关系到抢修处的整体对外形像。现将任职以来的情况总结汇报如下：
（一）行政管理工作。
1、协助领导做好了行政管理工作，组织召开抢修处全体职工大会，会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。
2、认真做好了材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发。全年起草安全工作总结5份，打非治假6份，组织征文5份。
3、完成了各项统计报表的上报工作。
4、完成了**西配水站蝶阀，法兰及螺栓等设备供货和验收工作。
5、协助党支部组织捐款1次3千余元。
6、组织了职工体检工作和及时做到了公司劳保等用品发放。
（二）办公室内部工作。
每月按时做到了统计上报抢修处员工考勤；做到了电脑设备的和耗材管理工作；协调办公室内部工作，合理调配人员。车队服务方面，在任务重，车辆少部分车辆车况差的情况下，做到了有效的合理安排。
以上就是我今年的工作情况，要取得更大的`进步与成功，还需要努力，在我工作当中还存在着问题和不足，比较明显的就是工作计划性和主动性不强，、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。这些都需要以后的工作中加以改进。也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
三化工作总结
一、做好教育规划，找准文化定位。
我校是一所政府投资多万的九年义务教育新建学校，学校占地面积48亩，教师69人，教师平均年龄在35岁左右，共有在校学生1924人，30个教学班，学校具备了一流的基础设施和内部配套设施，办学条件达到了全县乃至全市先进水平。新建学校就像一张白纸，没有文化积淀和传承，一切从零起跑，但新学校却具有与生俱来的优势，那就是学校发展的新起点，高站位。我们清楚地认识到，一所新学校要发展，必须把文化做强做大，学校文化建设是特色学校成功的标志，因此，“文化强校”就自然成了摆在我们面前的一个重要课题。
在我国文化的百花园里，诗歌是一支引人注目的奇葩。它内容丰富，形式多样，意境深邃，在世界文学史上独树一帜，五千年来，以其鲜明的特色，强大的生命力，映射着民族精神的光辉，展现着中华文化的精髓。而泰和，文韵深厚，人文荟萃，素来享有“文章节义之邦”的美誉。据史料考证，泰和是庐陵文化的发祥地，大诗人欧阳修、南宋爱国诗人文天祥、杨万里，还有刘过、解缙等著名诗人都是庐陵文化的先贤。在庐陵这个大文化环境下，泰和也随之具备了厚重的'文化底蕴和丰富的人文环境。为了践行庐陵精神，传承庐陵诗人遗风，经过反复研究、民主讨论，学校确立了一条基于区域文化资源的创特之路，那就是诗化教育。因此，以“诗化教育”为主题的办学特色因运而生。我们在实践中结合地域特点和文化传承实际，从理念层、物质层、精神层、制度层四个层面着手，努力营造出一种自由、情趣、和谐、幸福的诗化氛围，塑造出德才兼备、儒雅敦厚的诗意教师；培养出健康活泼、文雅聪慧的诗意学生，形成品质高雅、内涵丰富的诗意校园文化，奠基师生的诗意人生。
二、确立特色目标，营造书香校园。
打造主题鲜明、内涵丰富、形式多样的校园文化，实施“诗化教育”特色，以“创建和谐书香校园”为目标，以祖国千年诗文化为纽带，以学校各项活动为载体，借诗化之魂，打造诗化团队，“诗化德育”、“诗化教育”“诗化环境”特色，达到创设诗化氛围，育人润物无声之境界。
（一）全力营造润物无声的诗化环境。
本学期学校打造诗情画意的校园，通过多种宣传阵地（包括广播室、翼校通，校讯通、黑板报、诗社、校报、新闻报道组、文化长廊、铃声等），宣传学校的诗化办学特色，展示学校的诗化教育成果，创设厚重的诗化氛围。学校在物质文化环境建设上遵循了因势造景、因地制宜，总体构思，精心布局的原则，融实用性、艺术性和启迪性为一体，突出校园环境的服务和育人功能，做到“春有花、夏有阴、秋有果、冬有绿”。各处景观以景取诗，给校园有关花木和景观配上诗句，注上各类植物的种名学名，潜心打造花园式的诗意文化环境，使校园景象呈现出清新雅致的现代化气息和朴素丰厚的文化底蕴，无论是每一处文化景观，还是每一块墙壁、每一条走廊、每一个场室，甚至于每一项活动都要赏心悦目，都独具匠心，都有文化的味道，都散发出诗意。要让师生耳濡目染，诗心诗情自然而然地在生命里萌芽。
（二）努力构建情趣盎然的诗意课堂。
学校的诗化教学以语文教学课堂为主，从地方课程中，每周安排1节地方教程课进行诗歌教学，并注意辐射、整合其他学科的教学。学校组织全体师生广泛深入地学习中华古诗词，庐陵诗词，并从中探索出一条行之有效的提高师生诗词素养的途径。基本形式有：诵诗歌、品诗味、唱诗歌、书诗句、画诗意、演诗情、写诗篇。时间上安排每日一诵，每周两节诗教课，每月一次交流检测，每学期两次背诗写诗比赛。确保诗文诵读的有效落实。
（三）着力培养了敦厚高雅的诗意教师。
学校通过邀请专家作讲座，开设教师论坛、推荐书目阅读等形式，潜心培植教师读书的心情，读书的志趣，读书的习惯，让教师与书为伴，夯实自己的文化底蕴。
1、为教师搭建读书平台——学校利用阅览室、图书室、网络平台，为教师搭建读书平台；2、规定读书时间及任务——规定每个教师每天读书在1个小时以上，赏诗并背诗一首以上；3、提供阅读诗集——学校为教师提供唐诗宋词等诗集、自编校本诗集及国内外现代诗集等书本；4、创设读书环境——对图书阅览室进行适当布置，办公室放置图书柜，教师可在阅览室借阅、也可随时在办公室顺手翻阅。通过读诗活动，让每一个三小教师都成为读书人，少一点浮躁、多一点书卷气，大兴学习之风，共建书香校园。
（四）合力编写了底蕴深厚的诗意教材。
我校充分发挥全校教师的综合实力，将紧扣学校的地域特点和文化传承，依据不同年龄阶段学生特点和道德发展的规律，以庐陵诗人欧阳修、杨万里、文天祥等诗人的诗词为主，辅以其他适合背诵或理解的经典和儿童教育诗、现代新诗为基本内容，精心编辑三小诗歌系列校本教材。在每周一节的经典诵读课上，师生共读欣赏，让学生们既可在诗文中受到熏陶与感染，又可以了解多方面的知识，把握时代脉搏，体悟自然风光，人间真情。学校制定了相应的诗歌教学计划，使诗歌课程教学常态化、制度化，把三小的诗教活动落到实处。
（五）积极开展了丰富多彩的诗意活动。
1、结合学校的读书节、艺术节开展主题诗化活动。本学期举办一次以“诗之歌”为主题的诗歌合唱节活动、以“诗之韵”为主题的经典诗文朗诵赛。在今年学校承办的六月一日的“欢乐泰和”文艺演出中，我校用一台富有古文诗韵、经典与现代相结合演出，深受老百姓的热爱。学校把每年的4月23日世界读书日定为学校的读书日，并在读书日举行形式丰富多彩的读书活动，如诗词知识竞赛、诗歌书法竞赛、诗配画、向你推荐一本好书的主题读书班会活动，融道德教育、文化渗透、艺术熏陶为一体，使学生在充满挑战、情趣、审美的活动情境中，获得诗意体验。
2、创办诗社，为学生提供读书、读诗平台，结合季节在班级中开展“春之声、夏之绚、秋之韵、冬之语”等常规系列诗化活动，低年级以诵、唱、画为主，中高年级以吟诗、品诗，写诗为主。学生在活动中自主策划方案、自主开展活动，让学生展示自我、挑战自我、磨砺自我，为培育诗意人生奠基。
3、开展“阅读之星”“书香之班”“小小诗人”的评选活动，提高阅读兴趣。
（六）实施民主和谐的诗化管理。
（1）学校制定了相应的诗教活动计划，使诗歌课程教学常态化、制度化，把三小的诗教活动引向了深入。
（2）制订诗化管理制度。建立诗化教学常规管理制度、诗化教育考核制度。建立《教师诗教检测手册》《学生诗教检测手册》、《亲子读书手册》。诗化教育的路，我们已经出发。既然做了的选择，那就选择了风雨兼程。我们将继续在诗化教育的路上上下求索。
宜化工作总结
宜化集团用先进企业文化打造行业“航母”
刘宗发叶梅刘玉堂刘纪兴。
建于1977年的湖北宜化，经过近30年的发展，已由年产1万吨合成氨的小厂发展成为煤化工、磷化工、盐化工“三足鼎立”的大型企业集团，特别是从2000年到2004年的四年间发展惊人：销售收入由5.8亿元增加到36亿元，利税由-2800万元增加到4亿元，被誉为全省化工行业的“航空母航”。
宜化集团的快速发展，经验很多，但最根本的是，宜化集团董事长蒋远华带领“一班人”，把“以人为本”和“追求和谐”作为核心价值观，用先进的文化打造企业，而且把先进的企业文化，即“五个第一”的和谐文化同企业的经营管理结合起来，从而创造了巨大的经济效益。
推行“发展第一”的文化理念，用“双百”企业鼓舞员工。
宜化文化的核心是发展文化。他们对发展的认识是：人类因理想而伟大，企业因发展而繁荣。远大理想必须与企业的发展结合起来，发展是企业最大的政治，是企业的第一要务，是解决所有问题的关键。在发展方面，宜化人的共同理想是建设中国特色的社会主义企业；宜化人的共同目标是建设“百亿企业，百年企业”。
万吨的选矿工程，解决磷矿资源“采富弃贫”的问题，打破了中低品位磷矿石不能生产磷酸二铵的历史。
推行“活力第一”的文化理念，用“比较管理”激励员工。
宜化文化的动力是活力文化。他们对活力的认识是：一个社会的活力是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造；一个企业的活力是使企业员工的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定；同时，还要放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造的源泉充分涌流，以造福于人民。
为达到上述目的，宜化集团推出了三大举措：一是建立利益共享体制，激发员工的创造活力。在发展壮大原固有存量资产的同时，将增量资产的投资主体和分配方式多元化，使经营者和骨干员工的利益与企业利益有机结合，形成利益共同体，激发员工活力。二是改革分配体制，激发员工的创造活力。对集团公司和8个子公司的正副老总以及部分高级管理人员实行年薪制，对员工实行动态工资制，即基本工资加绩效工资。员工的平均工资水平上升到月1600元-2100元之间。工资水平的提高，极大地激发了员工的积极性。三是推行“比较管理”，激发员工的创造活力。集团公司对子公司实行“五统一，四监管”的管理体制，即财务统一、采购统一、销售统一、工程投资统一、人力资源统一，非生产性开支监管、招投标监管、分析化验监管、安全监管。同时，对集团公司内部所有单位和全体员工全面推行“比较管理”。比较出差距，比较出活力，比较出人才，比较出效益。子公司之间通过“比较管理”，煤的实物消耗量平均下降13%，年增效益8000多万元，蒸汽热量回收增效5000多万元，短途运输费下降200多万元。员工之间通过开展“活力曲线”绩效考评，即对员工按20%的a类人员、70%的b类人员、10%的c类人员进行考评，并与当月的效益工资挂钩。实行“比较管理”，大大激发了员工的创造活力，提高了劳动生产率。
推行“人才第一”的文化理念，用重用机制激活员工。
宜化文化的关键是人才文化。他们对人才的认识是：人才资源是第一资源，人才战略是第一战略。得人才者得天下，得人才者得市场。人才兴则企业兴。
讲文凭，又讲水平，不拘一格使用人才。如该公司“813”工程完工后，尚欠施工方8000万元工程款，华东理工大学毕业的本科生林文强毛遂自荐。他应用所学专业知识，带领20多名大学生，通过审计，让人大吃一惊：工程审减6000多万元。于是，公司任命林文强为审计部经理，年薪在10万元以上。二是舍得投入，把知识和才能的价值用年薪制体现出来。近四年来，宜化共引进各类专用人才40多名，对引进的绝大多数人才都实行了年薪制。如宜化兼并楚星公司后，决定向磷化工方向发展，公司便引进了磷化工专家刘晓，并聘请为集团公司党委委员、楚星公司党委书记、总经理，年薪29万元。刘晓上任后，日夜苦干，现已建成年产40万吨的磷铵基地，并实现了当年设计、当年投资、当年见效，一举成为全国最大的磷铵生产企业。三是舍得培训，为人才施展才能创造良好的创业环境。培训是最大的福利、最大的后劲、最有效的投入。近几年来，公司与华中科技大学联合开办了化工研究生班，培养了50名研究生，并选送了近百名骨干到境外和国外培训。
推行“安全第一”的文化理念，用重奖重罚保护员工。
宜化文化的保证是安全文化。他们对安全的认识是：人的生命第一珍贵，黄金有价，生命无价。安全是宜化最大的效益，最大的稳定。安全事关宜化的大局。因此“宁可少赚一个亿，也不能丢掉一条命”。基于此，他们采取了三条措施：一是实行安全“五最”。将安全作为最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚、最持之以恒的工作。二是狠抓“五落实”。即抓好安全工作的思想落实、组织落实、制度落实、教育落实、责任追究落实。三是实行重奖重罚。2002年10月，十六化建在宜化施工期间发生高空坠落伤亡事故，股份公司党委正副书记各被罚款2万元，总经理被罚款1万元，安全部长被罚款1万元。宜化集团正是因为高度重视安全工作，因此事故较少，为构建和谐企业提供了安全保障。
推行“员工第一”的文化理念，用制造快乐感动员工。
宜化文化的本质是人本文化，即“员工第一”的文化。为了把这一文化理念贯彻到实践中去，宜化集团实施了“四个制造”：一是制造激情。制造激情的办法就是员工培训。宜化为了把企业文化贯彻到员工中去，他们通过竞争选拔班组长和群团干部共300多人，并设立了职务津贴，定期进行企业文化培训，举行才艺表演、工青妇论坛、知识竞赛等活动。通过这些活动，大大激发了班组长和群团干部的创造激情，并像火种一样，把激情传播到全体员工中去，形成了上下一心、无坚不摧的巨大力量。二是制造快乐。制造快乐的办法就是改善环境，为了给员工创造一个快乐舒适的生产生活环境，宜化为员工修建了广场、游泳池、网吧、食堂、洗衣房、运动场，让大家“快乐着工作，工作着快乐”。三是制造感动。公司规定：每个员工过生日，公司给20元钱，由所在单位的领导上门祝贺生日。凡员工父母70岁以上的生日，都由单位派人上门祝贺。企业用知心、诚心、热心关爱员工，员工用精心、安心、忠心回报企业。四是制造幸福。宜化向员工承诺：显著降低劳动强度，显著提高员工收入，高层骨干的收入要向沿海水平看齐，中层骨干的收入要向全国同行业先进水平看齐，普通员工的收入要向宜昌的先进水平看齐。近四年来，员工月平均工资水平逐年提高。员工反映说，现在宜化人的生活水平是“芝麻开花———节节高”，“甘蔗进口———节节甜”。
化工工作总结
一、三月份工作重点：
1、加快班组建设步伐，使班员考评工作落到实处。
自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙炔工段管理标准》下发班组之后，我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此，我们专门地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里，并且指导他们怎样对班员进行详细的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的积极性与工作热情。而且，工段始终配合与支持班长的考评工作，对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决，确保班组建设落到实处，并卓有成效。
2、进一步做好节能降耗工作。
修旧利废与节能降耗一直以来是我工段的一个亮点。本月份，我工段再接再厉，继续清洗旧除尘布袋500多条，更换到m1107b上共计320条，修理dn100的闸板阀3个，并且我们预计到四月份继续清洗m1108的除尘布袋，把这顶工作做彻底、做圆满。
自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来，对我们的感触很大，从中暴露出的问题也是层出不穷。为此，本月份我们将针对此现象，结合工段制定的培训计划，加强对员工的培训力度。首先对主控人员进行了闭卷考试，同时温工针对答卷中存在的问题专门进行了讲解与培训，确保一线员工要“知其然并且知其所以然”。另外，我们也按《乙炔工段多面后培训计划》对现有的人才进行了培训与考核，其中成绩为：李雪65分、张晓峰77.5分、田建强85分、王军78.5分。
4、确保安全平稳生产的同时，努力搞好现场文明生产。
本月份，我们继续以高度负责的态度一丝不苟地做好安全环保工作，紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针，努力实现我工段零事故。为此，我们对每一项检修，每一次动火都亲自去抓，亲自去监护，亲自去落实安全防护措施，确保万无一失。
同时，我工段也组织力量努力搞好现场文明生产工作。本月份，我工段集思广益，通过参观与学习其它工段好的经验与做法，因地制宜对我工段的主控室进行了整理与美化，把员工按班为单位，工作照片上墙。既美化了环境又培养了大家的集体荣誉感。
另外，我们对工段预留地的苜蓿进行了浇灌整理，并对各个边边角角种了花，并进行了日常维护，想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙炔工段不久的将来一定会使您眼睛一亮、心旷神怡。
5、大力开展春安大检查活动，做好隐患排查工作。
本月份，我工段组织员工认真学习了公司《关于开展20xx年春季安全大检查活动的通知》，并展开讨论，结合自身岗位操作，查隐患、查“三违”，通过自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题，并加以纠正与规范，确保安全生产。工段组织人员对我工段的隐患进行了一个整体的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上报分厂，共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等情况。
二、四月份工作计划：
1、继续做好春安大检查工作。
2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。
3、全面推进班组建设进度，努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、程序化的轨道。
4、继续搞好员工的教育与培训工作，尤其是“一岗多能”的培训工作。
5、加快大修的前期准备工作，包括项目的责任落实、停车检修置换方案、进入设备内作业安全措施等相关配套工作。
6、全面细致地搞好设备润滑管理工作，努力提高设备完好率。
理化工作总结
本学期的教学工作即将面临结束。本学期中全组教师团结协作，充分发挥备课组的教学研究和集体备课功能，今年理化的教学任务都非常的重，可以说我们都在超课时的情况下顺利地完成了教学任务，并且协助相关科室完成其他的学校任务，如：航模兴趣小组，太阳能电池板的研究等。
对本年度的工作作了如下的总结，决心发扬我们的成绩，克服我们的不足，争取在新的学期里取得更大的进步。这一学期来的.工作，总结如下：
在公开听评课中，一人上课、全组出动，个个都是好帮手。顺利完成了市级物理、化学实验优质课的服务工作和讲课任务，并且取得了好的成绩。完成了区级物理优质课的服务、评审及讲课任务，同时取得了好的成绩。
贯彻教务处的有关规定，完成了组内每人一节公开课的听评课活动。在活动中集思广益，真正的把课改落到实处。
以学校大局为重，克服困难理化的课时是比较多的，最后初二物理我们到了每周20节课，工作量是非常大的，但我们也都超课时保质量地完成工作。
首先，以学校课改理念为先导。平时组织的各种学习新理论的活动中，我们都认真听讲、详细记录，从而更进一步地加深了对课改的认识。
其次．在教研中转变教学理念。能不能把课改精神落实到课堂中去是课改成败的一个关键，怎样把新的教学理念附注在教学实践中越来越成为了我组每位教师急待解决的问题。
再次、相互交流、取长补短。在做好本校的教研和教学工作的基础上，在校领导的精心组织下，我们走出了校门，向许多兄弟学校交流和学习。
最后、以公开课为锲机，不断升华教学理念。为了使课改工作不断上台阶，我们十分重视公开课，因为我们相信公开课的开设较好地检验教师的教学理念和教学能力，逐步提高教研组的战斗力。
本学期我们重新修正了物理初二和初三下册以及初三化学的导学案，使导学案更加的具有实效性。
重视对导学案的研究，在长期的实践中积累了大量的经验。教研组发挥每一位教师的能动性，通过上网、听新闻、查图书，不断收集编写能开发学生智力、培养学生能力的导学案。
教学过程中教具制作，实验教学上的工作量较大。与教材内容相配套的教学参考书和试题相对短缺。另外，学科间的知识整合也是我们要认真思考和解决的问题。评价机制也比较模糊，一定程度上影响了教学的研究和开展。
积极搜集反馈意见，加强备改检查力量，积极开展听评课活动。不断深化教学改革，继续开拓学生的视野，多开展一些课外活动，提高学生的创新意识，加强知识的应用能力．利用网络资源收集教学素材，把教研组的建设和课改推上一个新的台阶。
总之，我们组在过去的一学期中，精诚团结，在教育教学及学校其他工作中都取得了一定的成绩。但我们仍存在一些不足，今后，我们将继续努力，做好自己的本职工作，争取在各方面取得更大成绩。
20xx年6月18日。
化工工作总结
尊敬的各位来宾，员工同志们：
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳节，首先，我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福，并通过你们向你们的家人致以新春的问候！
同时我也在此代表全体员工，向一年来带领全体员工，一起为公司的发展，为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福，并致以崇高的敬意！
根据大会议程安排，下面我对公司20xx年的工作进行总结，并对20xx年的工作进行安排和部署：
20xx年是***公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了20xx年度生产经营计划。
20xx年公司生产****吨，同比增长***%；生产****万吨，同比增长****；生产*****吨。实现工业总产值***亿元，同比增长***%；完成工业增加值****亿元，同比增长***%；实现销售收入***亿元，同比增长***%；上缴利税***万元；员工年均收入为***元，同比增长***%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：
1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，
预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：
三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。
3、加强原料供应，保证采购质量。
为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。
4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。
20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额***亿元。
5、以项目建设为中心，推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。
6、加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转；三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。
7、狠抓文明生产，重视生态发展。
20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
8、注重企业文化建设，推动公司健康发展。
20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。
在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面：加大对外宣传力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者***人次到公司采访；制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。
9、关注员工生活，促进队伍和谐。
20xx年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为***名/次困难员工争取帮扶资金达**万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过***万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距：一是部分员工工作主动性、积极性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗，市场需求低迷不振，必将对我公司的原材料采购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面，我们的部分员工，却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感；二是公司上下执行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的需要；三是管理流程不规范，工作程序随意性强，规章制度的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的安全防范意识薄弱，对危险源的认识能力较低，导致人身伤亡事故的发生；五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距；六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素质有待提高，在人才的引进和培养方面还需加强；七是部门与部门之间沟通协调配合不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。
20xx年是公司的跨越发展之年，在公司的正确领导下，我们要紧紧围绕公司做大做强，以安全生产为基础，以创新管理为前提。
化工工作总结
本年度，学校信息化工作认真贯彻落实上级教育主管部门关于学校信息化建设方面的有关精神，坚持从实际出发，注重课堂教学实效，促进信息技术与课程整合深入开展，切实提高学校管理、课堂教学、以及德育教育等方面的信息化应用水平。具体工作总结如下：
学校成立了以校长为组长的教育信息化领导小组，明确人员职责。信息化工作涉及面广，涵盖学校工作的方方面面，重视管理，树立服务第一，重质量和效益十分重要。由教导处具体负责教育信息化工作，抓好现代信息技术在课堂教学中的应用。
尽管学校经费紧张，我们还是尽量做到开源节流，并寻求上级领导部门的支持，把有限的资金用于教育技术装备的建设与配备上。学校现在已配备计算机室，各办公室配备了办公电脑，方便教师查阅教学资料。
加强师资队伍的建设，注重教师专业化水平、教学实践能力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教与学模式，创新课堂教学模式，通过信息技术手段提高教学水平，培养教师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。
深入信息技术的研究，利用信息技术为教与学服务，不仅要为了教师的“教”，更要促进学生的“学”，让我们的多媒体课件能更好的为教学服务。在课堂上教师们主动运用多媒体给学生上课，用精彩的图文并茂的画面，更利于学生掌握所学知识，为他们的学习提供帮助。
当然，教育教学资源库尚不完善，没有教育技术专项课题，学校暂无学生班级主页和教研组主页，无学科专题网站，学生利用信息技术的能力和参与网络学习意识还需要进一步培养等。
虽然面临着种种困难，但我校一直坚持“一切为了学校、教师、学生的发展”的总目标，努力提升学校信息技术应用水平，为实现教育现代化提供保障。
总之，学校教育信息化工作是一个基础工程，我们的目的是通过信息化来带动学校教育的现代化，我们期待学校信息化建设更美好的未来！
绿化工作总结
８月以来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，各乡镇党委、政府及县级有关部门精心组织、采取措施，全力推进城乡绿化工作。目前，全县城乡绿化工作进展顺利，并取得了阶段性的成果，依据《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》、《xx省绿化造林条例》和《xx县２０１０年城乡绿化实施意见》（弥党办发〔２０１０〕５２号）精神，现将有关情况通报如下：
截止１１月２０日，全县累计完成道路绿化２８４．４公里，中间绿化带建设５５２０平方米，河堤绿化４．８公里，面山绿化３０亩，共栽植绿化苗木２９．８４万株。
（一）各乡镇完成情况。
各乡镇累计完成乡村道路绿化２７８．４公里，河堤绿化４．８公里，面山绿化３０亩，共栽植绿化苗木１０．９４万株。
１、红岩镇：实际完成乡村道路绿化２５．４公里，栽植绿化苗木０．７７万株，绿化树种有小叶榕、三角梅、叶子花等。
２、新街镇实际完成乡村道路绿化３８．３公里，栽植绿化苗木１．４１万株，绿化树种为墨柏。
３、弥城镇：实际完成乡村道路绿化２５．８公里（含建安路西段），栽植绿化苗木３．１２万株，绿化树种有杨树、木兰、杜鹃、红花积木、小叶榕、墨柏等。
４、寅街镇：实际完成乡村道路绿化９．３公里，栽植绿化苗木０．３１万株，绿化树种有小叶榕、柳树、叶子花、黄金叶等。
５、苴力镇：实际完成乡村道路绿化１０３公里，栽植绿化苗木２．２９万株，绿化树种有杨树、小叶榕、旱冬瓜、含笑、黑荆等。
６、密祉乡：实际完成乡村道路绿化２．７公里，河道绿化２．１公里，栽植绿化苗木０．１７万株（丛），绿化树种有杨树、冬樱、棕榈、竹子、柳树等。
７、德苴乡：实际完成乡村道路绿化３０．９公里（不含苴德公路），栽植绿化苗木０．７７株，绿化树种有小叶榕、旱冬瓜、柏树、湿地松等。
８、牛街乡：实际完成乡村道路道路绿化２４公里，河道绿化２．７公里，面山绿化３０亩，栽植苗木０．４４万株，绿化树种有杨树、小叶榕、柳树、黄金叶、柏树、黑荆等。
（二）县级机关完成情况。
１、县规划建设局：完成果河路（弥城段）和北连接线（西段）的绿化提质改造６公里，中间绿化带建设５５２０平方米，绿化树种有银杏、叶子花、黄金叶、满天星、红叶石楠等。
２、县交通局：完成苴德公路绿化１９公里，栽植杨树、墨柏、黑荆１．７１万株。
在县财政安排２２０万元资金的同时，全县在职干部职工以提供绿化苗木或者缴纳以资代劳绿化费的方式参与完成年度绿化任务。其中，县级机关共收取以资代劳绿化费７６．２６万元，已分两次于８月１９日和９月８日全部划拔到县规划建设局，各乡镇累计收取以资代劳绿化费９３万元。２０１０年城乡绿化现金现金投入５２６万元，包括苗木费和栽植人工费、材料费等。
绿化工作总结
创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，可以陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的意义。我校历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工的艰苦努力和辛勤劳动，基本上达到了预期目标。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立了校园绿化工作领导小组，张忠礼校长为组长。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。
1、按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。
3、建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。
4、设立标志牌，专人给树木挂牌管理。
5、鼓励教职工捐花种树。
6、建立赔偿制度。
校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力，如今的郝家桥回民小学校园，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。
附件：
郝家桥回民小学20xx年春季绿化统计表。
绿化工作总结
20xx年北航后勤集团负责新主楼区域内绿化养护，现场负责人杨胜利、刘航，现场工作人员不固定，现对绿化xx年主要工作进行总结：
后勤集团对新主楼内绿化日常养护工作能按计划正常进行，包括对新主楼区域内的草坪、黄杨以及二层、七层平台植物的修剪工作定期完成；对新主楼区域内的植物定期进行浇灌；对新主楼绿化带内的垃圾进行清理工作。但工作中仍然存在很多问题如下：
1、修剪。
养护期间未对园区落叶树木的进行整形修剪作业，以及树木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪不够及时，工作进度较为迟缓。
2、浇水：
曾多次与后勤集团就水管出水口加装喷头事宜进行沟通，但一直未见整改。
3、对新主楼绿化区域内的垃圾及绿地内的杂草及攀援植物的挑除进行清理不够及时，巡视工作频次不够，每次清理都需要新主楼物业通知，工作主动性较差。
后勤集团对新主楼区域内植物的施肥、病虫害防治工作能够完成，但工作较为迟缓。由于后勤集团不能固定专职人员养护，养护工作的安排没有针对性。出现病虫害后不能及时控制，特别是二层平台的植物，由于平台植物土层较薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要专人养护，定期施肥、打药，控制病虫害，曾与后勤集团多次就专职养护人员事宜进行沟通，但迟迟未能安排。导致二层平台草坪出现大面积病害，四周爬藤植物叶面出现病斑，提前落叶，影响新主楼园林景观效果。
1、为方便师生进出新主楼，后勤集团经后勤处同意，在新主楼a座东北侧和f、g座西侧绿化带内已铺设3条石板路，经常有磕绊现象出现，管理处建议将石板铺满。
2、新主楼东侧车库入口处草坪出现塌陷情况。
3、新主楼内环园林汗溪景观缺失石子情况严重，要求尽快进行修补，并提供备用石子。
4、f座内环西侧一株法桐，在年度养护期间生长情况较差，不能满足新主楼内景观需求，建议更换。
5、2层平台四周铁步梯底部种植的玉簪，为配合活动现改植为草坪。
6、园区内环草坪有四条人为踩出通道，后勤集团在养护期间内没有解决此问题。
7、后勤集团在11月份补植的十三棵苗木，未做冬季防风防冻保护。
8、由于今年天气原因，下雪天气较多，后勤集团对园区内绿化带浇冻水的工作往后推迟。2层平台是屋面工程，应考虑到屋面温度较高，不能达到浇冻水的效果，养护人员应注意此项问题，及时补水。
9、清理杂草落叶，应及时把绿地中的杂草落叶清理干净消灭了病虫源。
10、树干涂白，冬季树干涂白可减少阳面树皮因昼夜温差大引起的伤害，并能够消灭在树皮的缝隙中越冬的害虫。
新主楼对迎接学校大型参观等活动，后勤集团能够较好的配合管理处，对绿化方面进行支持。
总之20xx年新主楼内绿化工作，后勤集团能够基本完成计划工作，但工作中有很多问题需要整改。
20xx年12月。
绿化工作总结
二、监理组织机构：
本工程开工后，杭州天工建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以许国刚注册监理工程师为项目总监的监理班子，下设各专业监理组，主要监理成员如下：
总 监：许国刚
土建监理：陈 成
安装监理：仲 文
三、监理合同履行情况：
根据与业主签订的监理合同，项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作，目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作。
四、监理工作成效：
工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作，主要包括以下几个方面：
（一）施工准备阶段的监理工作：
1．建立、健全有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等；
2．审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；
3．审查承包人的质量保证体系建立情况；
4．审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质，进场情况；
5．做好施工图纸会审的准备工作，对图纸进行审查，并参加施工图纸会审；
6．参与业主安排的有关工作。
（二）施工阶段的工程质量控制工作：
1．质量的事前控制：各分部分项工程开工前，由专业监理工程师根据本专业施工要点，以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作，对施工的重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意，并做好相应的准备与预防工作，减少防止因疏忽而造成的质量问题，造成不必要的损失。
3．实行原材料报验制度，对用于工程的各种成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料，进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料，经检查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均为合格，保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求。
4．对工程重点部位、关键工序的施工工艺，要求施工单位进行专项报验。
5.对施工单位进场苗木进行全部验收，对规格不符合设计要求的苗木下发监理通知要求施工单位作退场处理。
7．对施工资料进行审核，检查各种产品合格证是否符合要求，审查分部、分项工程的验评资料是否符合要求。
9．坚持施工协调会议制度：施工阶段不定期召开有关进度、质量、安全等施工协调会议。会议主要内容：检查分项工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量情况，提出改进措施；解决需要协调的有关事项。自开工到竣工，共召开监理例会7次，形成会议纪要并上报建设单位。11.认真做好监理月报并上报建设单位，共形成监理月报8份。
（三）工程进度控制工作：
1．工程开工后，由承包单位编制施工总进度计划，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划，报总监理工程师审批，并报业主。
2．现场监理组根据总进度计划检查进度计划的实施，每月对实际进度进行评估并形成评估报告附与监理月报首页。当实际进度滞后于计划进度时，以书面形式要求承包单位采取调整措施。
五、监理工程总结：
在业主单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，使我们的监理工作得以顺利开展，工程取得圆满的成功，质量、进度达到预期目标，安全文明生产工作也做得十分到位，在整个施工期间，无发生重大安全事故。根据监理、设计、施工单位对该工程进行竣工前的予验收同意评为合格工程。
绿化工作总结
转眼之间，20xx年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这紧张繁忙但又充实的几个月里，我xxxx园林绿化工程有限公司xxx新城项目部，在地铁凤凰新城全部领导的指点关怀下，负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来，在xx公司领导的关心及各部门的帮助和指点下，本项目部全部员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到xx新城景观工程的施工生产中。依照业主计划要求，顺利推动工程，完成各项施工任务。现对地铁xx新城景观工程项目中我项目部的工作进行以下总结：
地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段，其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2，现场已完成3600m2，完成量约占合同约定数量的68.4％；花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2，现场已完成920m2，完成量约占合同约定数量的155％（其中包括扇形广场区域室外地坪改成花岗岩铺装设计变更工程量）；场地平整工程合同约定数量为10600m2，现场已完成9800m2，完成量约占合同约定数量的92.4％；运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2（设计变更工程量）；树穴开挖合同约定数量为1630处，现场已完成1630处，完成量约占合同约定数量的100％。该景观工程项目施工范围较大，施工进程中与其有关联的、需要沟通并配合的各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度，且满足使用功能和确保到达设计要求的景观效果，公道的细节处理和工程施工前期、施工进程中的控制尤其重要。为此，我项目部特采取相应措施，严格履行相干施工规范，从以下几方面把好质量、进度、安全关：
对比园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面善悉全部小区园林景观工程施工的散布情况，对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的，统计后能够及时向专业设计师反应，以便问题能及时解决。
在工程施工前，做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大，根据工程的施工特点，对在工程施工进程中与相干专业有关联的部份，不明的地方或是需调和配合的及时同部门相干专业工程师进行沟通，做好事前控制，使工程施工顺利有效的展开。
1.地形整理?
1.1对已到达种植土标高要求的地段，没必要或少填回填客土，且已进行地形整理。
1.2清算种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。
1.3按设计标高翻耕土地深度到达30cm以上，平整场地到达排水顺畅，无低洼积水处。
1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填厚度，以确保种植成活率。
2.土方回填?
2.1回填土选择土质到达种植要求，无大于25mm的石块，土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。
2.2微地形造型到达设计标高要求，降坡自然，制高点，位置正确。
3.硬质铺装?
3.1所有园建饰面铺装材料进场前严格对比设计肯定的样板，使用铺装材料均符合设计要求，确保园建饰面铺装的终究景观效果。
3.2因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色采、使用功能方面综合斟酌，并根据现场实际情况进行公道调剂，为确保终究的景观效果和使用功能，需要对原设计方案进行更改，触及到这方面的问题确保在调剂材料的情况下不增加工程造价，同时及时和专业设计师进行沟通，并完善相干手续。
3.3严格按设计施工图和相干规范要求对分部份项工程中的每道施工工序进行控制，对现场管理进程中发现的工程质量问题，已及时进行整改并到达设计规范要求，使工程施工中的每道工序都得到严格控制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，已严格挑选，所有饰面铺装留缝符合设计要求，对缝整齐，地面铺装面平整并满足排水坡度要求。
1.以不影响其它相干专业工程施工为条件，催促各施工段“抢”工作面进行施工，对现场需调和处理的有关问题，及时同部门相干专业工程师进行沟通，保障园林景观工程的施工进度依照相应计划进行。
2.根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部份，急需处理的及时同专业设计师沟通，肯定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
1.建立质量管理领导小组。
我项目部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长，工程师为副组长，组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组，工长为组长。
2.建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实。
2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。
2.2在每一个工序实行前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、到达的标准等。真正使每一个施工人员心中有数。
2.3建立流程图标示制度，每工序施工前，施工队对工序流程做出标示，使全部人员明知，不盲目施工。
2.4对每工序流程完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，特别是使用新材料时，不断提出改进措施，使其到达最好流程工艺。
2.5施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予处罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量安全者应予嘉奖。
2.6把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相背背时，修改工艺流程，使其科学公道适用。
1.由项目采购部统1供应的材料、半成品、装备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部施工员进行协助管理。
2.结构施工阶段的成品保护责任?
要的成品保护后，向项目部进行交接。对1些关键工序（模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理），均设专人看护及维修。
1.建立健全安全管理制度，实现安全管理全覆盖。我项目部坚持“安全第1、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“管生产必须管安全”、“生产与安全同步”的'理念，打造安全无事故工程。
2.建立健全安全管理组织网络，工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组，落实综合科主管安全工作，各工程师、施工员实时负责安全工作。
3.提高安全生产意识，普及安全生产法律法规知识，提高安全生产管理水平。
4.组织安全检查，确保整改落实到位。以自查自纠相结合的安全检查方式展开安全检查工作，检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改，检查进程中发现问题，立即进行整改并到达规范要求。
由于工程还未竣工，我项目部特制定相应施工进度计划，控制工期，提高效力，将以下几处未完施工节点尽快完成：
1.场内乔灌木种植工程；
2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程；
3.商场南侧荷兰砖铺装工程；
4.草坪铺装工程；
5.自行车棚安装工程等。
时反思不足的地方，深入探究，找准问题的根本所在，并在得出结论后及时与其他施工单位沟通解决，使得施工作业继续正常进行。我项目部始终端正本身态度，明确长远目标，精心制定计划，公道安排工序，在不影响其他施工单位的条件下，更好更快的完本钱职工作。
短短几个月时间过去了，我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持，同时也感谢各施工单位的密切配合，使得xx凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。创建让业主满意的工程是我们的使命，施工进程中的精益求精是我们永久不变的信心，我项目部会遵守“客户第1、信誉至上”的工作理念，再接再砺，贡献我们的智慧和热忱！
此致，
敬礼！
新城项目部。
绿化工作总结
我局在党工委、管委会的领导下，在上级业务主管部门的指导下，以推进百里杜鹃绿化事业建设为重点，上半年完成了几项任务。现将完成情况汇报如下：
（一）、专类园建设工程：
2、招标工作：委托贵州世联工程招标造价咨询有限公司代理招标工作，于20xx年1月21日签订合同，20xx年1月25日发布招标公告，20xx年2月11日茶花专类园建设工程2标段资格预审，预计20xx年4月11日开标，目前已经与中标单位签订施工合同，进入施工阶段。
3、专类园施工监理公司选择：20xx年5月13日邀请报名参加竞争性谈判的监理公司到局会议室竞争性谈判，通过两轮报价，最后以低价中标的形式确定“河南工程咨询监理有限公司”为该工程的监理单位。
（二）、南京第九届杜鹃花展：20xx年3月38日至4月17日林业局工作人员李阳、聂兵前往南京玄武湖公园布展，20xx年4月18日，党工委副书记、管委会主任熊灿平领导的带领林业局聂忠兴副局长和李润同志参加了南京举办的“全国第九届杜鹃花展”。认真参观各景点的布置，分析各景点的布展理念和造园手法，百里杜鹃参加该次杜鹃花展的室外景点布置，通过参观各景点的布展风格和手法，总结不少的经验，应用到第十届杜鹃花展上。在该次布展中，百里杜鹃荣获景点最佳布置奖、组织奖、最佳造型奖等荣誉，展示了高山杜鹃在园林景观中的独具姿态，寓意了百里杜鹃“地球彩带、世界花园”美称。
（三）、金坡高山杜鹃繁育：20xx年1月做好前期准备工作，采种，已采的杜鹃品种有马缨杜鹃、迷人杜鹃、露珠杜鹃、九龙山杜鹃、大白花杜鹃等品种共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡点高山杜鹃育苗繁育大棚已装箱1500个，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已经完成，现阶段在制种，下一步准备播种。
（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道树移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道树需全部移植，根据党工委管委会领导的安排，林业局与有资质的园林公司洽谈，最后由黔西隆森果业有限公司移植，该工程于20xx年4月8日完工。
（六）、方家坪度假村二期工程绿化10000余平方米。
1、建立完善的制度及管理措施，明确责任。
2、在开展任何工作之前，制定完善的工作计划，确保工作有条不紊的开展并及时完成目标任务。
3、组织学习相关的档案管理规范，加强我办档案管理能力。
4、督促煤矿花园式矿井建设及采区生态修复治理工作完成情况。
5、大喻路、黄普路行道树的管护。
6、督促九个专类园中4个园（杜鹃、木兰、樱花、茶花）的建设工作。
7、完善大荒村至大苗寨的行道树种植工程。
8、大喻路、黄普路等已实施的绿化工程的管护。
9、彝山古寨的绿化实施技术指导。
10、金坡高山杜鹃的繁育情况。
绿化工作总结
年是我区创建国家园林城区的攻坚年。我局认真贯彻市委、市政府“全力以赴决战150天，以崭新城市面貌迎奥运”的号召，抓住“135”工程、长虹公园提升改造、奥运场馆绿化、旧楼区绿化改造等有利契机，深化园林改革，以一天也不耽误的拼搏精神，全力推进绿化建设，努力提升城区绿化质量，为改善人民生活做出应有的贡献。
上半年行政工作总结
北京举办奥运会是千载难逢的历史机遇。我们认真贯彻区委“站在高起点，创造新业绩”的总体要求，把发挥园林优势、抢抓机遇、促进发展作为各项工作的切入点和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通过主动加强与区委、区政府的沟通联系，争取到长虹公园开放、提升、改造项目列为全区迎奥运、改善人民生活的重点工作之一，形成区人大一号议案，作为全区工作的重中之重来抓。
半年来，围绕落实“135”工程，我局积极承揽奥体中心周边绿化重点工程，配合社区环境整治，认真搞好36片旧楼区绿化综合改造，打造卫津路、复康路，城厢环路等绿化提升改造的重点工程。使我局绿化建、养、管水平不断提升，自主创新能力明显增强，在促进园林事业发展、占领市场经济方面，牢牢把握了主动权。截至5月底，全区计划新增绿地20万平方米，实际新增绿地面积12.7万平方米。计划实施绿地景观提升改造30万平方米，实际完成绿地提升改造50万平方米。其中，重点完成新奥体中心周边绿化景观，长虹公园绿地提升改造，复康路绿化提升改造，二级河道绿化改造，南门外大街、城厢东路、城厢中路等奥运迎宾路绿化改造，旧楼区绿化综合改造等任务。
长虹公园提升改造是今年区委、区政府的重点工作，是民心工程，是人大“一号议案”，更是全区、全市人民关注的一件大事。区委、区政府领导高度重视，从规划方案征集到规划方案确定均做出了重要批示。长顺书记要求“要抓住机遇、以人为本、科学规划、合理施工、率先开放。”强调在满足不同人群需求和优质施工的前提下，关死后门、倒排工期、空间占满、时间延续，确保8月1日免费开放。景胜区长要求长虹公园提升改造要高起点规划、高水平建设、高效能管理，通过协同作战，把这项实惠于民的民心工程办好办实。
区园林局作为此项工程的主司部门，我们深感压力巨大，丝毫不敢懈怠。半年来，局领导高度重视，带领全局干部职工以“五加二、白加黑”的工作精神，坚决打赢这场攻坚战，通过层层签订责任书的形式，严格落实目标责任制，逐级分解指标，重点任务落实到人。在科学发展观指导下，我们在长虹公园提升改造中坚持六个率先。一是率先实现长虹公园在全市免费开放。二是率先实现工程用土自我平衡，创出造园奇迹。三是率先实现公园水系与卫津河水系贯通，形成活水系。四是率先实现乡土植物品种最全的公园。五是率先实现低投入、高回报的项目(60?150元/?)。六是坚持高起步、高标准、高质量、高水平设计和施工，实现市场化运作高效能管理的现代化公园。为此做到：
第一、委托具有一级资质能力的天津市绿化建设工程公司全程监理并承担长虹公园改造工程质量的全部法律责任。组织园林专业技术人员及质量监督人员，通过一系列的检测手段和方法进行检测，确保施工建设全程监督。
第二、按照工程施工的需要，我们在原材料的订货、采购、检查、验收、取样、存样、试验等各个环节中，加强控制、层层把关、件件落实到人。及时掌握不同苗木的最佳栽植季节，抢时间栽植，定期抓好浇水、施肥等养护工作，确保苗木成活率。
第三、坚持定期向区委、区政府领导及区人大代表、政协委员汇报工程进度及质量要求，认真听取专家意见和代表建议，及时改进设计和施工，力求把事情办好、把工作做实。
目前长虹公园的工程进度为：
1、全部完成园内违章拆迁工作。共拆迁违章建筑40余户。
2、基本完成总体方案和单项图纸的设计工作。长虹公园提
改造设计方案中，总平面图已经确定，制做了沙盘模型和视频宣传片。全部完成驳岸护砌、桃花岛、江南人家、北侧水系等4个单项工程的施工图纸设计。
3、土建工程正抓紧施工。已拆除旧路面24870平方米外，拆除砌体1770立方米。全部完成混凝土驳岸挡墙和毛石驳岸挡墙的施工建设。为打通园内多个湖泊成为环形湖，开挖了北侧水系土建基础，新增水域面积3.8万平方米，完成8座景桥的主体施工建设。目前南侧山体基础建设工程正在施工当中。
4、新增苗木及植物品种全部到位。结合天气及土壤情况，对园内现有植物品种和所需配置植物及点位进行了认真核实。春节前由主要领导亲自带队，几次到山东、福建、蓟县等地定购适合天津地区生长的雪松、云杉、国槐等苗木品种及景观石材93组，各种有机复合肥多立方米，并及时调运进津。使长虹公园改造后的植物花卉品种由原来的57种增加至120余种。现已完成树木调整、种植工作，共移植树苗3000株，种植苗木18.3万余株，绿化总面积达22万平方米。其中，新增常绿乔木3000余株，灌木1xx余株，竹类、水生植物、宿根花卉等168000余株;铺设草坪41500平方米。
截止5月底，长虹公园的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及亲水堤岸等景观的节点建设工程进度已达到90% ;揽胜轩、桃花岛、湖心岛、览胜游廊等绿化景点的土建工程已全部竣工。现正进行河岸长廊、仿古亭等木质结构的外延美化装修。
提升改造后的长虹公园，按照“上水园林、南派建筑、植物造景、生态造园”四大原则，共划分6个功能区。即，游览休闲区、健康运动区、植物欣赏区、水上活动区、亚热带温室观赏区、管理服务区。并设有一个可容纳3000人活动的休闲绿化广场。
长虹公园提升改造充分体现了科学发展观和“以人为本”建设理念。通过创建人与自然和谐相处的新型公园绿化景观环境。为人民群众游览公园绿化美景，提供了空气清新、游览舒适、赏心悦目、闲情逸致的亚热带温室效益。长虹公园现已真正成为天津市区植物品种最多、生态气息浓郁、具有江南水乡景色的生态植物园。
天津奥体中心周边环境景观整治工程，以及复康路、卫津路、南京路、城厢东路、中路等的'绿地提升改造，是我区迎奥运、创建绿化环境景观氛围的重点工程任务，也是保证“135”工程顺利落实的重点项目之一。时间要求紧、质量标准高、施工面积多、政治影响大，市区领导高度关注并经常光顾施工现场。对我局来说能否打赢这场硬仗是一次严峻的考验。对此，局领导班子高度重视，根据市政府提出“全力以赴决战150天，以崭新的城市面貌迎接奥运会”的要求，在全局干部职工中提出了“以迎奥运为契机，以深化园林体制改革为动力，大力推进绿化建设，全面提升建、养、管水平”的工作口号。2月初，全局进行了战前总动员，重新调整了领导成员分工，除保证局内正常办公外，把全部技术力量和施工人员力量压上了第一线。做到：领导到现场、指挥高效率、全天候监工，“五加二、白加黑”施工、重奖重罚，确保工程高质量。
围绕“135”工程的落实，全区开展了“同在一方热土，共建美好家园”的迎奥运义务植树暨环境清整活动。区领导分别来到“135”工程重点地区的复康路、卫津路沿线和天津奥林匹克中心体育场周边地区，与各界群众在道路两侧栽下火炬、毛白杨、国槐、白腊、椿树、西府海棠等乔灌木3500余株，补建绿地近3万平方米，清整绿地卫生10万平方米，清理各种杂物3万余吨。
为确保施工高质量和如期完工，全局建立了重点工程指挥部，认真抓好工程质量监督和专业园林工程施工监理工作。做到质量立足于细节，细节体现水平，把干好每一项工程的过程，做为彰显城市绿化、建设绿化精品的过程。为提高绿化设计水平，我局成立了“工程技术设计组”，抽调6名高、中级专业技术员负责重点工程的绿化设计，对全局各项绿化工程设计图纸进行审核修改。为实现安全生产，我们与各工程建设的施工单位认真签订《安全生产协议书》，要求各工地严格按照《安全生产管理条例》和《消防法》进行施工操作，设置专人负责把好安全检查关。4月15日上午，我局特邀区安监局负责同志进入奥体中心、复康路、城厢东路、城厢中路、南门外大街等施工工地，对大型机械及各种电器设备进行安全检查。对检查中发现的电源线拉线不规范，没有漏电保护措施，机械无防护罩和保护开关等问题，分别向施工单位负责人进行通报，要求尽快整改后报送整改结果，确保了施工安全不出事故。
在复康路、卫津路绿地提升改造中，我局绿化一所成立了一支植物修剪青年突击队，队员的年龄不超过30岁。他们对树龄在30年以上的苗木冒着生命危险进行修剪，攀高梯、高凳上树截头、剪枝，用铁丝固定、弄出树木造型，使整形后的树木和植物造型美观，令人耳目一新。绿化一所养管公司经理田超同志自接到复康路绿化改造的任务后，将妻子和仅有2个多月大的婴儿送到亲属家，一心扑在施工现场上。他昼夜坚守施工岗位，饿了买点零食充饥，累了就坐在道边的侧石上歇会儿。由于对植物栽植要进行指导、监督，他每天在现场仅走路就达数公里，对于选择、栽植的苗木严格把关，次苗、病苗、弱苗坚决不栽植，确保了苗木成活。
奥体中心周边环境绿化景观整治工程绿化总面积24.4万平方米。截止5月底，我局实际完成奥体中心周边环境绿化23.6万平方米，为年计划的96.7% 。其中，完成奥体中心场馆周边宾水西道新建绿地6.34万平方米，地面硬铺装7782平方米;奥体场馆主题公园新建绿地1.2万平方米，硬铺装1.6万平方米;老体育大馆门前地面硬铺装0.79万平方米;临时停车场新建绿地2.77万平方米，硬铺装2.2万平方米。奥城商业广场绿化综合改造0.89万平方米。奥体中心快速路新建绿地1.17万平方米。
截止5月9日，复康路绿地提升改造工程也全部竣工。共提升改造绿地9.5万平方米。累计平整土地7.78万平方米，新植乔、灌、绿篱、草皮总计13.4万平方米。卫津路绿地累计新植乔木、常绿、花灌木14.5万平方米，铺设草皮6.7万平方米。
通过以迎奥运为契机的城区绿化环境提升改造，极大地调动了园林局干部职工的积极性，全局上下团结奋战，相互支持的凝聚力和向心力不断增强，全区绿化建设、养管水平伴随迎奥运绿化建设的深入发展，呈现了大幅度的全面提升。
围绕“135”工程和长虹公园提升改造等重点工程的落实，我们注重引导干部职工把思想认识和工作干劲，统一到迎奥运、打造重点绿化精品、创建一流公园景观的无私奉献上来。
(一)借势发展，克服困难。紧紧抓住奥运会这一历史机遇，借市委、市政府、区委、区政府对园林绿化工作的空前重视和财政的大量投入，不惜一切代价，全面提升xx区建、养、管水平。在资金方面，为了及时完成市、区委所确定的各项任务，我们采取了六个一部分的筹资原则。即：市区拨一部分，我局自筹一部分，市场运作一部分，施工单位垫付一部分，以园林局的历年信誉赊欠一部分，通过建行贷款一部分。
(二)紧紧抓住区委、区政府决定对长虹公园提升改造免费开放的重大机遇，利用人大一号议案，提升改造长虹公园外，借势对全区中、小型公园、绿地进行普遍提升改造。做到人员调度有方、工作尽其所能、资金松紧有度，绿地改造突出重点。
(三)坚持重人才、抓培养。围绕解放思想、更新观念、干事创业，充分发挥党团组织的先锋模范作用;充分调动园林专业技术干部的工作积极性。让青年干部后备力量、中青年技术人才，分别到长虹公园提升改造、奥运场馆周边绿化、复康路、卫津路绿化改造等绿化建设的第一线磨练成长，既发挥栋梁股干作用，更使他们早日走上领导岗位和技术舞台，为将来独立承担领导和技术工作重担打好基础。
(四)坚持围绕工程抓党建，抓好党建促工程，自觉把党的工作融入到“135”工程建设中。全局统一思想，以迎“奥运”为契机，充分认识做好“135”工程绿化工作的重要性、紧迫性和艰巨性，切实发挥领导、党员、干部的身先士卒作用。围绕迎奥运、“创园”工作，局机关深化“三服务一加强”活动的深入开展，局工、青、妇组织纷纷带领局机关干部职工，各基层党员、群众，深入全区迎奥运、“创园”的各个重点工程施工现场，义务植种苗木，清整绿地卫生，开展无私奉献劳动，为创建国家园林城区尽力添绿。全局党员中广泛开展“为党旗增辉，为添绿”党性实践活动，一些基层领导干部、党员干部身先士卒，当好绿化建设的带头人，发挥党的先进性作用。团组织、工会发动团员、青年深入开展“我与祖国共奋进我与园林同发展”主题系列活动。通过有奖征集绿化设计，开展绿化主题大讨论活动，发现人才，培养人才。局机关深入开展“迎奥运、树新风、保重点工程、做无私奉献”的理论研讨活动，发动各科室干部职工围绕迎奥运、“创园”工作写出理论文章32篇在会上交流，编入本局政治理论《论文专集》，对优秀论文作者和先进单位给予表彰。由于园林职工思想的解放，观念的更新，加上干事创业的决心，推动了xx区园林事业的快速发展，促进了我局综合经济实力的进一步增强。
下半年重点工作安排
目前，园林的发展正处在一个关键时期，区委、区政府对园林事业发展寄予了殷切的期望。我们将按照“高标准设计、高水平建设、高效能管理”的要求，抓好后期养护管理工作，再接再厉，继续努力，以高质量的精品工程，向全区人民交出满意答卷，以崭新的城市面貌迎接奥运会的召开。
一、我们将在7月1日前，全面完成长虹公园提升改造工程各项收尾工作，并向游人式免费开放。8月1日正式对外开放。
二、奥运场馆周边建设、复康路、南京路、卫津路、城厢中路等重点绿地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期浇水保活工作，搞好新工场地完工后的环境卫生清整，以崭新的环境面貌和优美绿化景观迎接奥运会的举办。
三、上半年旧楼区绿化综合改造遗留未完工的昌宁北里精品小区工程，将在6月底完工。因绿地违章建筑、占压、堆物严重影响施工进度的卫案中里、卫安北里、卫安西里、卫安南里、江川里、保盈里等一些社区绿化改造工程，我局将尽快与各有关责任单位积极协调，待条允许后即刻进场施工。
四、长虹公园免费开放后，我们将用科学发展的理念，以企业化管理的模式进行市场化运作，用创新精神培植新的优势，用全新机制达到高效能管理的目标。达到高标准养护、高水平管理、高质量服务。通过公园经营所得的经济效益将全部用于弥补今后长虹公园的管理及养护费用，达到以园养园之目的。
绿化工作总结
（一）、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷，年度计划建设面积2.5万平方米，计划完成投资4600万元。
（二）、襄河景观带工程。项目总长9.8公里，包括：
1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝，终点s206襄河大桥)，城市对外交通公路绿化建设9.292公里，完成投资9300万元。
2、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积3万平方米。
3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积23万平方米。
（三）、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）。开发区纬三路（经三路向东延伸段）、纬四路（经三路向东延伸段）及经五路（纬二路向北延伸段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约25.4万平方米。
（四）、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。
（五）、建设具有一定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16.66675万平方米，完成投资250万元。
（六）、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区，督促开发商严格按照规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定49个约5.5万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。
（七）、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。
（一）、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。
（二）、实施四大制度。即：
（1）建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
（2）实施绿化施工市场的准入制。
（3）建立绿化施工监理制度。
（4）建立绿化项目竣工验收制度。
（三）、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显灵活；建立机动、灵活、长效的管理机制；提高养护资金的使用效率。
（四）、规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
今年的总结是为了积累成长经验，提高管理水平，以促进来年工作更加顺利，更上档次，以树立一个奋斗目标，实现20xx年工作又好又快的发展。
1、绿化管理上水平。一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度，保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布，接受群众监督。二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目，都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收，达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理，依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林，建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制，重点部位要达到省一级标准。四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系，建立符合实际的养护管理评价机制，推行清单式养护管理，确保园林绿地功能作用的发挥。五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验，创新公园运营管理体制，实行管养分开、作业放开，推行市场化运营、市场化养护和市场化服务，变“花钱养人”为“花钱养事”，提高精细化管理水平。
2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段，我们今后将更加注重绿化效果的保持，形成四季有花、四季常青的绿化特色城区，为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作，同时通过培训的方式，培养一批技能人才，引导他们维护作业在特色上下功夫，在精细化中出成绩，使绿化维护工作稳步提升。
绿化工作总结
组员：张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。
1．在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传，增强了师生的绿化意识。
2．学校聘有花工，每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。
3．校园内适宜绿化的空地全部绿化，绿化率为100%。
4．植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动，并组织学生义务植树120棵，西湖旁边有21棵柳树，协助社区管理这批树，受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。
5．学校实行了立体绿化，在屋顶上进行了绿化，效果很好。
6．绿化占地复盖率为38.2%。
7．绿化管理措施落实，有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
一年来由于学校重视，我校的绿化得力，取得了较好的工作成绩。
富世镇五府山小学
20xx.12
绿化工作总结
xx公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：
我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位。
1、组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。
2、措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。
3、制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xx绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。
加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。
多年来，我们围绕“内强素质，外树形象”的要求，以创建国家级文明单位为目标，确立了以人为本的原则，认真总结多年来矿区绿化美化的经验，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级文明单位xxxx公司和xx公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创建活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时根据绿化功能的不同，按照扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广大职工参与绿化，调动了广大职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动，积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。
由于目前各单位经济效益有所不同，具体条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平,下大力气解决绿化工作发展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。