物业经理表态发言(优秀12篇)

小编:FS文字使者

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物业经理任职表态发言

各位领导、各位员工、同志们:

还是科学管理水平,我都与一个名副其实的xx酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。

最后,祝我们xx酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

谢谢大家!

项目经理表态发言稿

各位同事:

大家好!月份是企业的安全月。安全第一,平安是福。无论是对个人,对家庭,还是对企业,安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产,关系到企业生产经营能否正常运行,关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题,出了重大事故,那么,同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业,祸及员工,而且还会祸及家庭,祸及社会。我司的安全生产有三个主要特点:

一是范围广,包括和两个厂区;

二是队伍大,员工人数多,多数员工安全意识还不够强;

三是可燃物、易燃物多,多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年,一方面我们不断地投入,购置了不少消防器材,完善消防设施,一方面加强检查,及时发现隐患,及时落实整改措施,但我们的安全工作仍然存在不少问题,存在不少薄弱环节。例如,员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性,以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作,我们还任重道远,还有大量的工作需要我们去做,去管理,去落实。

近期,企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划,我看了,觉得很好。对安全月期间的主要工作,做出计划和安排,制定了很好的工作措施,这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是,抓好计划的落实,真抓实干,力求成效,重点落实6项工作。

1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式,多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报,出版安全生产专栏,组织安全生产有奖征文活动,强化员工的安全意识。

2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘,尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际,切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练,提高应急处理、防灾抗灾的能力,组织消防灭火训练,组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网,熟悉使用各种消防器材和消防设施。

4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

5、严禁烟火,严格宿舍、食堂用电用气的管理。

6、切实做好日常的安全检查和例行巡查,及时整改,防范未然。安全生产,责任重于泰山,关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视,落实有效措施,确保生产安全。谢谢大家!

物业企业经理表态发言稿完整文档

稿(完整文档)。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

开展“创先争优”活动,是实践科学发展观活动的延展和深入,作为物业服务窗口行业,承天物业有决心、有信心按照上级党委和工会的要求,积极开展创先争优,推动企业发展再上新台阶。我代表物业企业做以下表态和承诺:

型企业,实施职工素质提升工程,强化员工服务意识,责任意识、团队意识。完善培训机制,开展岗位练兵、服务技能竞赛和合理化建议活动,积极推行“亮标准、亮身份、亮承诺”、“比技能、比作风、比业绩”的做法,激发员工“为民服务创先争优”的积极性创造性,提高服务效能和主人翁意识。鼓励员工在工作岗位中积极探索服务新模式,在学习与创新中提高认识,转变工作作风,变被动为主动,将“要我做什么”的工作理念转化为“我要做什么”,开拓创新,自觉立足本职岗位,更好地为工作岗位和企业服务,实现企业与个人共同发展。

作为。

物业。

服务行业,真诚为业主服务、使广大业主满意是公司的第一宗旨,坚持把创先争优活动与打造和谐团队、提高服务质量、提高业主满意度结合起来。加强与业主的沟通,掌握业主与住户的需求,真正了解业主的所需、所想、所急,从业主最需要的地方做起,从业主最不满意的地方改起,为业主办好事、办实事,真正实现好、维护好、发展好群众的根本利益,让广大业主切身感受到创先争优带来的新变化,使业主切实感受到实惠。作为窗口单位和服务行业,最紧密地联系着民生,最直接地服务着群众,我们的一言一行都代表着公司的对外形象,我们要求员工严格遵守工作纪律及各项。

规章制度。

工作。

人员着装整齐规范,挂牌上岗,文明用语,微笑服务,主动热情,耐心周到,在接待业主咨询和报修中,不使用“不是我管的”、“不知道”、“不清楚”一类的语言答复询问者,处理事情不推诿、不拖延。无法及时办理的事项,主动说明原因,若咨询的事项不属于本窗口负责的业务范围,主动帮忙咨询,并告知联系方式,以便当事人能正确找到办事部门,坚持热心、细心、耐心、诚心“四心”服务。窗口工作人员遵守职业道德,坚守工作岗位,不在工作时间做与工作无关的事。在接听电话、接待业主时,做到热情接待,文明用语,耐心解答,认真办理。让服务对象期望而来,满意而归,以优质的服务展现承天物业人真诚为业主的服务宗旨和良好形象。

创先争优活动,任重而道远,承天物业人将再接再厉,牢记“以人为本、服务第一”和“真诚为业主服务每一天”的理念与宗旨,优质高效、踏实认真做好每一项物业服务工作,进一步提升物业服务的人性化、及时性与满意率,使业主切实得到实惠,进一步发挥公司在推动科学发展、促进社会和谐中的重要作用。

谢谢大家!

物业经理任职表态发言

各位领导、各位员工、同志们:

还是科学管理水平,我都与一个名副其实的**酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。

最后,祝我们**酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

谢谢大家!

销售经理表态发言稿

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

回顾这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

我的发言完毕,谢谢大家!

年集团公司物业经理表态发言稿

尊敬的集团领导、各位同事:

大家好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表××物业向您和您家人致以新春最美好的"祝福,恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的2××年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们××物业在集团公司的关怀与支持下,在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩。

首先是在2××年的基础上,全公司范围内开展楼盘经理责任制,并取得良好成绩,圆满完成了集团公司交给我们的任务,实现了各种效益的双丰收,其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态,同时在今年让我感到欣慰,让所有××物业人感到骄傲的是,通过××物业人不懈的努力和坚持,××物业公司获得了国家×级企业资质,成为××市第×家国家×级资质物业服务企业。×级资质的获得,标志着××物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的发展,也为我们实现共同的愿望和目标,把××物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础,另外三个楼盘获得“××市示范小区”称号,三个楼盘获得“××市绿色社区”称号。

××物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的,这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持,离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合,更加离不开所有××物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话,所有的成绩都是靠大家共同创造的,都离不开在座各位的共同努力,所以,在这里我代表××物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和所有××物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意,衷心感谢您们,感谢您们家人的支持,为××物业的发展作出贡献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,谢谢您们!

但是,一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取,××物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉,但这使我们的担子更加重,因我国宏观经济和金融政策的调整,给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击,政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们物业公司的发展带来巨大压力,对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求,面对社会大环境的转变,我们物业人要有强烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的智慧,加强法律法规的学习,提高防范风险的意识,加强行业专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,完善公司的机制,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,只要我们有同一个信念,目标一致,做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果,我相信××物业明天会更好!在这里,我主要强调三个字:

第一个字——品。

我认为品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔?盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”,理念是“先赢社会,再赢市场”,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。

第二个字——赢。

我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的效益就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的,是创造更多的效益的同时,是增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为社会创造更大的效益。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

团结,任何对手都可以战胜;

团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。

人都有短处,要懂得包容别人;

人都有苦处,要懂得谅解别人;

人都有难处,要懂得帮助别人;

人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐,会快乐生活,会快乐工作。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩,尽自已所能,共同努力,共同奋斗!我相信更有信心团结在集团公司的周围,在集团公司的正确领导下,××物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现!牢记“品、赢、和”三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

经理任职表态发言

尊敬的各位领导、同事:

大家下午好!

首先,感谢领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的.心情异常激动,同时也信心十足,相信自己可以作为领导的左膀右臂,将商场管理好、发展好。在今后工作中,我将努力做好以下几方面工作:

古人讲“业勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤,提高工作成绩离不开勤,作为一名管理者,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜,为员工起到模范带头作用。

积极学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,,打破以往固守粗狂的管理方式,不断提高自身管理水平,针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式,达到提高商场形象,提升员工服务水平的目的。

始终保持“宁可不卖钱,也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中,我对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改;对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,确保安全经营无事故。

今后,我会恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托,同时也请各位领导和同事对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见。最后,衷心的祝愿商场生意兴隆!

经理就职表态发言

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位!

创城表态发言物业片

刚才,听了陈市长的动员报告,我们既感到振奋,又深感责任重大。城-管执法局在“五城联创”、特别是创建国家卫生城市中责无旁贷。会后,我们将召开专题会议,根据再动员大会的部署,进一步统一思想,明确目标,制定措施,落实责任,确保各项工作任务的全面完成。主要是抓好以下几个方面的工作:

一、以三大整治活动为突破口,进一步加大城-管执法力度。根据市委、市政府的部署,围绕“五城联创”工作,今年我局将认真组织实施好三大整治活动,即以创建国家卫生城市为主要内容的“百日会战”整治活动;以迎接建党八十五周年、江南文化节等节庆活动为主要内容的专项整治活动和以整治三乱为主要内容的维护市容秩序整治活动,并加强长效管理,使市容秩序有较大的改观。

二、以“数字城-管”为契机,全面提升城-管执法水平。要更新执法观念,改革管理模式,完善城-管执法工作机制,积极主动地适应“数字城-管”推行后给城-管执法工作带来的新情况,以科学管理、科学执法推进“五城联创”工作。依托“数字城-管”新技术,进一步健全城市管理案件查处的发现机制、办理机制和监督机制,使城-管执法工作真正做到横向到边,纵向到底,不留空白。

情依托城-管执法职能为市民群众解决实际问题。牢固树立为民执法观念,规范执法行为,严整队容风纪,树立严格执法、公正执法、文明执法的城-管执法队伍新形象。

各位领导、同志们,迎接国家卫生城市检查时间紧、任务重,推进“五城联创”工作困难多、要求高,但不管任务有多重,困难有多大,我们有决心、有信心在市委、市政府的正确领导下,不负重托,不辱使命,以出色的工作业绩向上级和全市人民交出一份满意的答卷。

各位领导、同志们:

刚才,听了陈市长的动员报告,我们既感到振奋,又深感责任重大。城-管执法局在“五城联创”、特别是创建国家卫生城市中责无旁贷。会后,我们将召开专题会议,根据再动员大会的部署,进一步统一思想,明确目标,制定措施,落实责任,确保各项工作任务的全面完成。主要是抓好以下几个方面的工作:

一、以三大整治活动为突破口,进一步加大城-管执法力度。根据市委、市政府的部署,围绕“五城联创”工作,今年我局将认真组织实施好三大整治活动,即以创建国家卫生城市为主要内容的“百日会战”整治活动;以迎接建党八十五周年、江南文化节等节庆活动为主要内容的专项整治活动和以整治三乱为主要内容的维护市容秩序整治活动,并加强长效管理,使市容秩序有较大的改观。

健全城市管理案件查处的发现机制、办理机制和监督机制,使城-管执法工作真正做到横向到边,纵向到底,不留空白。

三、以“全民参与”为抓手,树立城-管执法队伍新形象。要把开展三大整治活动、推进“五城联创”与“执法进社区,城-管连万家”活动紧密有机地结合起来,真心依靠市民群众做好城市管理工作,真情依托城-管执法职能为市民群众解决实际问题。牢固树立为民执法观念,规范执法行为,严整队容风纪,树立严格执法、公正执法、文明执法的城-管执法队伍新形象。

各位领导、同志们,迎接国家卫生城市检查时间紧、任务重,推进“五城联创”工作困难多、要求高,但不管任务有多重,困难有多大,我们有决心、有信心在市委、市政府的正确领导下,不负重托,不辱使命,以出色的工作业绩向上级和全市人民交出一份满意的答卷。

附送:

五堰商场清明五一促销活动方案。

五堰商场清明五一促销活动方案。

五堰商场清明五一促销活动方案一年一度的清明节到了,在各个节日里,都会有活动,清明节也不例外。参加这些活动是否很有意义,那么策划书,你写好了吗?以下是由查字典为大家整理的商场清明节活动方案,希望对你有帮助,如果你喜欢,请继续关注查字典。

一、商品活动。

1、减价一条街,穿品业种组织商品出清,减价一条街,集中售卖。配合可以体现民风民俗的一条街装饰装潢,营造售卖气氛,吸引客流。例如秋千、牌坊等。

2、超市推出“寒食节”,冷食商品集中展销,因为清明节又称“寒食节”,民俗上在这一天不生火做饭,只食用提前做好的糕点等冷食物。加上“寒食节”由来的景点陈列,更融入了民俗的文化氛围。

3、打出“清明踏青”的概念,运动休闲组织户外装备展卖,名品组织防晒、护肤等化妆展卖。

二、主题抽奖活动活动期间,当日单票购物满300元可参加电脑拍奖1次,满1000元可参加2次,满5000元可参加3次,单票最多参加3次,100%中奖。奖品待定。

三、文化活动。

1、春暖四月天购物扬纸鸢形式一:采购一批样式新颖的风筝,顾客购物300元以上,即可加2元换购风筝1只,每人仅限换购1只,日限500只,换购完为止。(25元百货券+10元超市券+15元百货翻翻券)4月2日—4月5日(清明节)凡在五堰商场、五商时尚百货购物满500元送50元礼金券(25元百货券+10元超市券+15元百货翻翻券)。(以此类推,多买多赠,个别品牌商品除外,此券不找零,不兑现金。礼金券使用4月2日——4月28日内有效)15元百货翻番券使用方法:此券翻番仅限与4月6日—28日内使用有效,期间等同于现金30元使用;4月2日—5日等同于15元使用(个别品牌商品除外)此券不找零,不兑现金。活动备注:

1、所有券须在4月28日使用完,过期作废;

2、除个别明示专柜和特价商品不能使用外,购物券和魔法券可在全场通用;

3、请各分公司详细传达活动内容,确保购物券及魔法券的正确使用;

4、用赠券购物后,现金部分可赠券可积分,赠券部分不再享受赠券和会员卡积分;

5、不参加活动的专柜不赠券不用券,请见专柜内标识。

物业表态发言稿

回顾20xx年,佰利物业的成长之路,花在维修保养上的时间太多,维修保养固然是一个物业公司的主要工作,但它只是工作的`一个环节。20xx年物业部的主要工作重心在维修、保养外,稍稍倾向于提升物业管理的理念和模式。将紫园小区及水岸绿都建成黑河市的标杆性高档小区,从而扩大佰利臵业及佰利物业在黑河人民心中的美誉度和良好形象。概括的讲,20xx年我们物业部要实现的工作模式有六点,十二个字“规范,透明,恰当,细节,业主,团队。”

一、从软件上讲:每项工作都要求不折不扣的按照规范的流程或程序进行,落实到实处。从而物业管理服务中由人为因素可能导致的随意性控制在最低限度。对员工的行为准则进行规范管理,执行军事化要求。

从硬件上讲:黑河市其他物业公司管理的小区内应有的设施设备及宣传栏等社区文化用品,我们小区也不能缺少,最终达到国家规范要求。

二、倡导物业内部各员工之间信息和团队沟通的一切透明化,从而让物业部员工产生宽松和谐、沟通顺畅、人际关系简单化的部门内部环境,保证团队工作效率和组织目标的实现。

对待业主,我们的工作也要有一定的透明度,业主反映的问题,我们处理到什么程度、怎样处理的等,业主应该知道的,我们决不隐瞒,做到我办事您放心的原则。从宣传的角度出发,告知业主,物业管理企业和业主双方各有哪些权利?各有哪些义务?如何来共同建设和维护小区?如何维护自身的利益?等,做到权利和义务的透明化。

三、物业公司的服务能力并不在于能够提供多么高档、多么奢华的服务项目,而是能提供恰当的高质量的服务。20xx年,我们物业部对业主的服务主要集中在维修和设备维护保养,还有些细节的服务项目等。但20xx年度,我们的服务业主满意度在95%以上。

20xx年我们要专攻于针对小区特点及业主切实需要,提供最为恰当的服务。无论是高档别墅小区的业主,还是安臵的益民二区的业主,都能让他们享受到,我们佰利物业最为贴心的服务。让所有业主都能在佰利物业的服务中找到满足和满意。

四、态度决定一切,细节决定成败。针对不同小区,每位业主,小到业主的姓名、房号、车型、车号,当区的每位工作人员都要做到基本熟记于心。执着于细节,有时候一个小小的细节,可以扭转事情的发展趋势,甚至可以让人感动一生。只有不停的把细节做完美,才能有个整体完美的思路。在我们管理的小区中,要处处都能体现出我们对细节的关注和心血。

五、业主在物业公司的企业价值链中占据着无可替代的重要位臵,物业公司的一切企业活动都是围绕着“业主满意”为准则运行的。佰利物业是佰利臵业名下的物业公司,我们更要处理好“维护公司利益”和“让业主满意”这两者之间的既矛盾又统一的问题。

重视小区业主的意见与满意度,在物业部内贯彻强调与业主的沟通,争取每年物业部对业主的满意度都在95%以上。早发现自身的不足,早改正。做到一年内无业主投诉、无业主上访。如遇业主投诉、上访,要有勇气和开放的心态与业主沟通、解释,让业主满意,让社会放心。从而将不利的情况,扭转成为扩大公司的正面形象效益。在业主的建议和意见中我们不断的完善自己。

六、我们物业部不缺少团队,缺少的是团队合作意识。团队中每个人都要将自己融入集体,才能充分发挥个人作用。团队精神的核心就是协同合作。成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会。

根据我个人的浅薄的观点,一个企业产品质量是第一位,其次是售后服务。联想就是最典型的实例:联想从原来的小科技公司,到现在能家喻户晓的品牌公司,主要原因除了优良的产品质量,其次就仰仗于其优良的售后服务网。房地产公司产品的售后服务即为物业管理。一个优质的物业管理机构将于房地产的销售形成相辅相成的模式,并形成一个良性的循环。

20xx年是佰利臵业有限公司的一个起跳点,将会推动黑河房地产市场的又一个新高潮。物业部将以星级物业管理企业的要求来规范自己,努力在20xx年里打造出全黑河市标杆性的高档小区,我们为此将不惜一切努力朝向这个目标进发!

客户经理表态发言

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位!

各位领导,同志们:

市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,不断发展壮大企业。

在市场开发方面,坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针,以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨,以市场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之,我们一定抓住平邑“城区扩张,建设鲁南区域重点城市”的大好机遇,始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识,顽强拼搏、开拓进取,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,在做强的基础上把公司最大,决不辜负局党委的殷切期望,努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。

谢谢。

尊敬的各位领导、同志们:

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

竭尽全力扎实工作科学管理规范理财。

为公司发展当好坚强后盾。

大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

酒店经理表态发言稿酒店经理表态发言

你们好!

能够代表我们助勤人员说说心里话,我感到非常幸运,非常激动。首先感谢xxxxxxx,给了我们这次助勤学习锻炼的珍贵机会;感谢各位领导和老师们,让我们拥有一次在更高的平台上,与你们近距离接触和学习提高的机会。我们将把这份深深的感恩之情,化作务实奉献、勤奋刻苦的工作作风,不辜负你们的关爱与期望。

局办公室作为承上启下、连通左右的枢纽,作为xx领导的“左膀右臂”,承担着“参谋、协调、督办、服务”的重要职能,要求每名工作人员都必须具备过硬的综合素质。作为办公室的准新兵,我们深深感到,只有认真落实严起来、实起来、快起来、强起来”的要求,遵照xx“选择了办公室岗位,就选择了奉献”的指示,沿着xxxx指明的方向,才能使自己不断进步,尽快熟悉新工作、适应新岗位,使自己早日成为一名合格的办公室工作人员。

为此,我们将在日常工作中努力做到:

一、珍惜机遇,在感恩回报中不断提高。我们将倍加珍惜这次难得的,学习锻炼的机会,以一颗感恩的心投入学习和工作中,始终把学习提高放在第一位,努力锻炼能力、锤炼作风、磨炼品格,提升综合素质,在本职岗位上,用实实在在的业绩,回报组织、回报领导和老师们的信任。

二,勤奋工作,在点滴积累中勇于创造。我们深知,办公室的工作永远没有最好,只有最好。我们将用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己,只为成功寻经验,不为失败找借口,发扬年轻人敢想、敢闯的`创新精神,在继承办公室优良传统和作风的基础上,创造性地做好各项工作。

三,尊重师长,在团结和谐中奋发进龋我们将严格遵守办公室工作纪律,始终把服从工作需要,作为第一选择,做好办公室分配的每一项任务。尊敬领导、尊敬老师、尊敬同事,谦虚谨慎,好学上进,在办公室团结和谐的氛围中,锻炼自己做人、做文、做事的能力。

四,拼搏奉献,在锤炼作风中健康成长。我们将进一步增强苦干实干、无私奉献的意识,不拈轻怕重,不斤斤计较,不患得患失,努力培养吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风,使自己的品德符合一名办公室工作人员的基本要求。

尊敬的各位领导,老师们,我们怀着一颗感恩的心,来面对到xx助勤,这项光荣而又富于挑战的工作。努力向上,对工作负责、对领导负责、对自己负责,踏实稳舰勇争一流,是我们面对新岗位响亮的回答。我们将用实际行动,向信任我们的领导、老师们,交上一份满意的答卷!

谢谢。

尊敬的谭主任、王部长、各位领导:

首先非常感谢组织和领导对我的关心和抬爱。我是7月通过区委组织部在全市范围内公开选拔文秘人员考试有幸进入区委办公室工作的。今天组织提拔我担任区委办副主任,让我能够有幸在更高的平台上开展工作,令我非常高兴,更是非常感激。这是自己不断坚持学习的结果,更是领导们苦心栽培和同志们大力支持的结果。

在此,我向组织和各位领导、同志们作个表态:在这一新的工作岗位上,我将以更加饱满的激情和昂扬的斗志,扎实工作,努力学习,绝不辜负组织、领导和同志们对我的期望。

一是迅速转变角色。区委办副主任这个岗位非常重要,他不仅仅代表我们办公室本身,也在一定程度上反映出区委的形象和水平。因此,我将以更加严格的标准要求自己,不断加强学习,努力成为领导的得力助手,业务的骨干精英。

二是更加扎实工作。办公室工作非常繁重,区委副主任尤其要发挥好牵头和组织的作用。在新的岗位和平台上,我将不负众望,更加努力的投入到工作中去。尽自己最大的努力和最好的水平在分管的工作上干出实实在在的成绩来。

三是主动接受监督。主动接受监督既是为了自己更好的成长进步,也是认真落实组织的一项原则性政治要求。在这里,我恳请同志们一如既往的关心和支持我。无论是在思想上、工作上、生活上,我都将主动接受大家的监督和批评,严格遵守各项政治纪律、工作纪律和廉政纪律,自觉以一个优秀共产党员和领导干部的标准严格要求自己。

谢谢大家。

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