银行表态发言材料(精选23篇)

小编:纸韵

银行作为一个标志性的金融机构,直接关系到国家经济的稳定和发展。以下是小编为大家整理的银行理财产品推荐,希望能够帮助大家选择适合的理财方式。

某银行网点业绩落后剖析表态发言材料

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进联动营销。

20__年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20__年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20__年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20__年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20__年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好为民服务创先增优活动20__年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将为了服务创先争优活动全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行表态发言稿

同志们、青年朋友们:

今天,非常高兴参加由团县委主办的点燃青春创业梦想,助力生命健康产业西丰青年就业创业行动启动仪式。首先,我代表铁岭银行西丰支行对本次活动的成功举行表示热烈的祝贺。

铁岭银行西丰支行成立于20xx年,是铁岭银行成立以来设立的第一家县 域支行,以服务百姓、服务企业、服务社会为核心经营宗旨,积极参与西丰经济建设和社会各项公益事业。多年来得到了西丰各界的广泛认可,并逐步发展壮大。存款由20xx年年末的10744万元增长到20xx年年末的40571万元,贷款由1205万元增长到51525万元。近三年累计实现营业收入6844万元,实现利润4076万元。

20xx年,我行成功申创了省级送金融知识下乡宣传服务站。近年来我们会同共青团组织在西丰各乡镇、社区、学校等地举办了几十场宣讲活动。其中一项重要的内容就是与青年创业者面对面沟通,宣传金融知识,提供金融支持,积极鼓励青年创业,为广大怀揣创业梦想的青年人搭建展示才华的平台。为此,铁岭银行也在不断创新服务载体、优化服务流程。

截止到目前,我行贷款余额为54875万元,共计874笔,其中创业贷款累计发放37笔,金额2833万元。向我行申请创业资金支持所涉及的行业很多,大多以西丰当地特色行业为主,例如西丰县郜家店镇松树养殖场、西丰县玉禾粮食贸易商行、辽宁鹿滋堂生物科技有限公司、辽宁济华堂保健食品有限公司。创业者们在得到我行资金支持后,现都已经成功经营,并取得了理想的收益。

在我行送金融知识下乡和支西等工作中,我尤其关注青年创业的问题。青年是社会中最具活力和创造力的群体,蕴含着巨大的创业潜能和需求。创业,除了要有能力、有胆识外,还有一项不可或缺的问题--资金。融资难现在已成为广大青年将创业激情转化为创业成果最直接的制约因素。

作为金融部门,要想服务青年就业创业,切实解决青年创业过程中的资金瓶颈问题,就要开发出与青年创业相适应的信贷产品。铁岭银行在创业贷款方面,目前有两类贷款品种可供大家选择。一类是用厂房、土地等抵押物作抵押的创业贷款。贷款年限分为三年、五年,还款方式为按揭还款,每月偿还本息。对借款人来说,这种贷款还款压力较小。另一类是针对无抵押物的贷款。20xx年,为贯彻中国银监会《关于深化小微企业金融服务的意见》,我行按照事业部管理模式开展微贷业务。微贷业务的主要服务对象为自然人、个体工商户和小微企业主,授信额度为3,000元至500万元,用途为经营性贷款,采用无抵押无担保的信用方式。为大多数在过去无法获得银行贷款的创业者和个体经营者、微小企业提供了融资的机会。

当然不管是哪一类贷款,我行都要在法律要素齐全、风险可控的前提下,对申请贷款者的资信情况、创业计划可行性、发展前景和预计还款能力等情况进行严格审查。在此,我行也承诺为创业青年提供贷款绿色通道--缩短审批时限,实施优先调查、优先评级、优先授信、优先放款政策。

最后,我也要请各位创业青年在创业过程中一定要珍惜自己的信用记录,主动学习了解金融知识,用好金融扶持政策,投身创业实践,促进企业创新发展。我希望在团县委和铁岭银行之间架起一道金色的桥梁,带领全县有志青年为西丰经济的腾飞贡献一份心力。

银行春天行动表态发言材料

尊敬的各位领导、各位同事:x**x年“春天行动”大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。在此,我郑重表态如下:

一、认真研究县支行制定的****年“春天行动”考核办法,并带领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。在**x分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。

二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。

三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。

四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机,有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作,并力争干出实效。在此,请支行党委放心,我本人将尽最大努力,带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务,真正实现****分理处****年各项业务的“开门红”。

银行表态发言稿

各位领导,各位来宾:

上午好! 今天,我非常高兴参加县食品药品监督管理局建局庆典仪式。在此,我谨代表**县供销大厦全体员工,对**县食品药品监督管理局的成立表示热烈的祝贺! 当前我县政治稳定,经济繁荣,**县供销大厦在各级领导和社会各界的关心支持下,企业各项工作取得了长足的发展。截止11月18日,提前**天完成全年计划,销售额较同期增长**%,取得了良好的经济效益和社会效益,多次被授予省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。特别是在食品、化妆品和保健品的经营中,大厦始终坚持顾客至上,质量为本的经营理念,严格坚持“六统一”管理,大力实施“名牌战略”,食品、化妆品和保健品已逐渐成为大厦的支柱柜组,同时也以可靠的质量、优质的服务赢得了广大消费者的信赖。今天,县食品药品监督管理局成立了,这是我县人民生活中的一件大好事,也为我们经营企业有了更加现实的部门支持! 作为食品、化妆品和保健品的经营企业,大厦将借食品药品监督管理局成立的东风,进一步加强对《食品安全法》、《消费者权益保护-法》等法律的学习,不断强化广大员工的食品安全意识,加强企业内部管理,坚持依法经营,以自己的实际行动赢取更多发展机遇,同时也欢迎县食品药品监督管理局的领导多到大厦检查指导工作,提供更多政策、法律上的支持,共同为我县食品经济的发展,为广大消费者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 谢谢大家!

今天,镇党委、政府在这里隆重举行微山县通达、广会航运公司开业仪式,我们备受鼓舞。在此,我代表微山县通达航运公司de全体工作职员,向光临仪式de各位领导、同志们表示衷心de感谢,并致辞以崇高de敬意。

我们公司是19 年从 条拖头、 只驳船上发展起来de,到目前为止全公司共有员工1800余人,拖头21个,驳船140余只,总承载量达到 万吨。今年 月 日,我公司在镇党委、政府de大力支持下,对内部进行了重新整合,建立了新de规章制度,公司治理体制从原先de分散治理转向了“同一治理、同一经营、同一调度”,公司de凝聚力和市场竞争力明显增强。试运营这一个多月来,公司从治理上、经营上都发生了明显de变化,取得了良好de经济和社会效益。

这次会议意义非同一般,这是公司扬帆起航de大会,从今天起我们航运公司站在新de出发点,将面临更加艰巨de任务,迎接新de挑战。

刚才,镇领导对我们提出了新de要求,对公司de工作从效益、安全、队伍建设等方面提出了新de要求和希看,对公司今后一段时间de工作和长远发展具有现实意义和指导意义,我们将认真学习领会,深进探讨。

公司成立运行以后,我们决心做到以下几点:

一、严格落实制度,实施一流治理。建立健全公司各项工作制度和治理制度,严格考核制度,严明工作纪律,造就一支政治合格、业务精通、服务一流de工作队伍。

二、规范高效运作,创造性地开展工作。我们具有十几年经验de从业职员使公司稳健而布满活力。经历了风风雨雨de洗礼,我们奉守坚定de事业信念:信誉第一。专业高效de服务宗旨,务必使客户放心满足de工作态度,一直是我们公司de不懈追求。我们要在新de体制下,立足新出发点,满怀新斗志,布满新希看,履行新使命,树立新形象,做出新贡献。

航运公司de成立,是适应新形势发展de一项新生事物,不可避免地会碰到这样那样de困难,但我坚信,在镇党委、政府de正确领导下,在各有关部分de大力支持下,在全体员工de共同努力下,一定能够开创公司航运工作de新局面,树立优质服务de新形象,向全镇人民和各级领导交上一份满足de答卷,为推进全镇经济de超常规、高速度、跨越式发展做出应有de贡献。

银行表态发言稿

各位领导、各位同事:

xxxxxx支行截止20xx年x月x日各项存款xxx万元(不含理财),较年初下降xx万元,理财xx万元,较年初上涨xx万元。各项贷款xx1万元,其中小企业贷款xx万元,较年初增长xx万元,较去年同期增长xx万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长xx亿元的序时任务。

面对存款下降这一情况 ,支行组织全员认真进行分析和讨论,并总结后认为20xxx年上半年工作中主要存在以下几个方面问题:

1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较大,对公存款主要是大户影响,虽然采取了扩充客户群拉动活期营销活动,但因元月份走款金额太大,活动在短期内弥补较慢。另外,去年过于追求存款高速增长,未考虑增长的可持续性问题,导致今年冲高回落。个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成,破除大户依赖是下半年主要工作方向。

2、业务水平还需提高。今年柜面压力较去年有所增大,低端客户数量增加明显,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代办他行业务占到总体业务40%以上,人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。支行小企业及个人经营客户xxx户,客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作,导致贷后检查方面成为容易疏漏的薄弱环节,客户经理重贷前、轻贷后,重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。

依据20xx年上半年工作情况,下半年支行主要做好以下五个方面工作。

1、继续加强小企业业务市场推动工作。一是继续做好小企业业务宣传营销工作,继续深入周边市场完成扫街活动。二是积极推动市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、xxx工业园区为重点进行业务营销。五是加强贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查,并延伸至其个别下游客户。

2、加强基础客户维护及扩户工程工作。一是积极加大对公账户营销工作,力争实现财政存款突破。二是加大xxx新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是继续完善高端客户信息库工作,从而加强存量客户的维护工作。

3、不断加强柜面优质文明服务工作。

4、加强员工培训工作,打造一支过硬的业务团队。

总之,我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。

谢谢大家!

银行表态发言稿

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

银行网点业绩落后剖析表态发言材料完整文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

银行网点业绩落后剖析表态发言材料

尊敬的各位领导、各们同仁:

今天来参加这个会议,心情十分复杂,在“春天行动”综合营销如火如荼之际,在xx分理处多项业务快速发展甚至领先的情况下,我们网点因xx业务发展缓慢不幸进入低效网点之列,令我深感不安和愧疚。对此,我进行了深刻的反思。通过认真思考、深入剖析,我认为xx分理处的xx业务工作落后于其他网点的原因,主要是以下几个方面:

在xx镇,当地人外出创办经济实体的较多,经济发展较快,资金使用频繁,形成存款以活期为主,少有定期存款的现状。网点每年的储蓄存款虽然增长迅速(尤其是2018年xx分理处储蓄存款在全市网点中领先),但主要是活期存款起到的支撑作用。2019年“春天行动”以来,xx分理处各项存款净增x 万元,而定期存款仅仅净增了x万元,占新增存款的x万元,现状令人感到十分尴尬。这一客观事实也造成xx业务销售困难。同时,面对这一情况,员工也出现畏难情绪,不敢营销,也不愿营销,营销十分乏力。

面对以上现状,员工有一种认命的心态,同时觉得可以“失之东隅,收入桑榆”,我们可以在存款、外呼、聚合码、信用卡、乐分易等强项上入手,把xx业务造成的损失夺回来,造成了今天的“偏科”现实。对此现象,我也给予认可,觉得其他业务的发展依然可以成为亮点,虽然对xx业务营销一直在强调与督促,但并没有拿出更好的措施推动业务发展,造成xx分理处xx业务工作没有较大进展。

面对支行的督导和兄弟网点xx业务工作进展压力,xx分理处全体员工没有真正的把压力变成动力,奋起直追,而是对xx业务工作存在“捡漏”心理,遇上就做,遇不上就不做,把精力更多的放在其他产品营销上,这是造成xx业务落后的主观原因。

在下一步的xx业务工作中,虽然压力依然巨大,困难和问题依然很多,但xx分理处将统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好xx业务逆势突破的“遭遇战”。

网点全体员工在接下来的工作中,要提高对xx业务工作的认识,把它做为一项政治任务来抓,克服畏难情绪,以一往无前的精神和压倒一切的态度开展xx业务营销。同时借鉴兄弟行、兄弟网点的宝贵经验开展营销。“他山之石,可以攻玉”,今天的会虽然是xx业务工作督导,但对于我们来说更是一次难得的学习交流的机会,把兄弟行的先进经验为我所用,网点的xx业务工作一定能取得实质性的突破。

下大力气打好xx业务这一仗。依托网点柜台,发挥大堂经理优势,实施点对点营销;开展扫街营销,依托社区,实施地毯式营销。把xx业务政策在客户中宣讲到位,争取得到广大客户的信任与支持。

发挥网点团队、主任、党员三位一体的优势带动员工行动起来,网点主任做为网点xx业务第一责任人,对xx业务负总责,亲自安排、目标分解,组织推动。更要带头攻关,并亲自营销。对现有客户进行排队分析,做到心中有数。同时,寻找可拓展的新目标客户,加强营销攻关。

总之,进入xx业务低效网点之列使我们警醒,更使我感觉肩头责任重大,请各位领导放心,在“春天行动”接下来所剩不多的时间里,我们将以“锲而不舍,金石可镂”的精神比学赶超,奋勇前进,迎头赶上,以实际行动走出低效网点之列。

某银行网点业绩落后剖析表态发言材料

20__年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点_万元,比年初净增_万元,日均存款_万元,储蓄存款净增_万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍。

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,_网讯和《_》已作了相关报道。_进行转载。

1、抓好员工职业道德教育。

主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《__银行员工基本素养和服务行为规范》、《__银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张_在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制。

一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作。

营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。

一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年_月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万,取得了_万经济效益。

二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场。

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况。

建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对__医院、__公司、_医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹。

南天投资管理公司是我_月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知__商人___等14名老板筹集资金准备__集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。_月_日决定来我部开户,并打入注册资金__万。

3、群策群力,挖掘存款源。

安排有较强活动能力的周__专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈__利用爱人在部队的关系,积极揽存__万。

4、积极配合客户经理做好服务工作。

今年_月,____集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的______有限公司首次打入注册资金__万。

 

银行表态发言稿

尊敬的x行长、各位领导、各位同事,大家好!

很高兴,能够有机会加入到xx支行这样一个大家庭里来。在我的映像中,xx支行是具有顽强的拼搏精神,团结而富有活力的一个团队,尤其是近年来在x行长的带领下,各项业务指标稳步上升,员工待遇不断提高,取得了相当辉煌的成绩。

而我,作为一个工作年限不长,人生阅历还不够丰富的新人,能够在这样的集体中工作、成长,确实是一件非常荣幸的事,同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。为此,我对自己提出了几点要求:

一是要“勤学”。以前我在分行个金部工作,所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行,尤其是像xx这样的大行,业务全面、指标众多,要想迅速适应新的工作,就要加强学习,尽快熟悉全盘业务,并在实践中不断提高,发挥自己应该起到的作用。

二是要“务实”。凡事要以大局为重,多立足本职抓落实,坚持实事求是,发扬真抓实干的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。

三是要“团结”。要讲团结,找准坐标,当好x行长的助手,与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推,尽心尽力做好分管工作。

己,自觉接受大家的监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同事们随时批评指正,我一定虚心接受,加以改正。也许大家对我并不熟悉,但是我希望通过我的努力,最终能得到大家的认可和接受。我更加相信,我能跟大家一起,在x行长的领导下把xx支行这个大家庭建设得更加美好,谢谢大家!

某银行网点业绩落后剖析表态发言材料

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则银行营业部主任竞聘,从某种意义上说,它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘,就是想在这一法则中检验一下自己的能力,为我们农发行做更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会,我会好好把握。

下面我做一下自我介绍,我叫___,今年__岁,中共党员,大专学历。__年毕业于__银行学校毕业。同年被分配到宜宾县农业银行观音营业所从事工商信贷工作,20__年调到信贷股工作。20__年8月任宜宾县农行信贷科副科长,20__年一月调如宜宾县农业发展银行信贷部任临时负责人,同年四月任宜宾县农发行计划信贷部副主任,20__年升任主任,20__年十月任横江粮油管理站驻站信贷员,从20__年六月至今我一直从事资金计划及贷款审查工作。

参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限热情开启工作,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘银行副行长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

第一、我政治素质过硬,具有良好的个人素质。

我接受过良好的教育,有着近七年的党龄,闲暇之余我经常学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实,乐于助人,廉洁奉公、为人正直,做事讲原则,严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设,增强服务意识,自觉塑造自银行主任竞聘演讲身形象,加强部门协调和合作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下。

第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

我毕业于四川银行学校,学的是农村金融专业,具有完备的理论知识。参加工作后,新的形式对人员提出了新的要求,为了跟上时代的步伐,我不断加强学习,20__年到20__年我在中共四川省委党校经济管理专业大专班学习,知识体系更加完善。我参加工作已经__年了,从事过多种岗位工作,无论做什么我都把工作当作学习积累的过程,从而收获了丰富的工作经验,尤其是信贷方面的,不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

第三、我具有较强的管理协调能力。

我熟悉银行工作的政策性、法规性,善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书,崇尚现代管理理竞聘网点主任念,我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

第四、我爱岗敬业,勇于创新。

自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索,勇于创新,使得工作更加得心应手。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀,我只是感觉自己非常具备统领银行副行长的各项工作的能力,我自信能在这一工作岗位上,发挥出我的个人能力,为我们农发行的辉煌明天出一份力。各位领导、各位评委,如果能够得到各位的垂爱,让我走上银行副行长的工作岗位,我将不辱使命,开拓创新,银行营业部主任竞聘用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,具体来讲,我将做好以下几点:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名副行长,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",我将履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

二、加强粮油收购资金管理。

继续把支持粮食流通作为自己的第一要务,大力支持粮食储备体系和流通体系建设,在维护农民利益和社会稳定,确保国家粮食安全的同时,加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度,增加和扩大中间业务,有力地促进“三农”发展,实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金管理,确保农副产品收购资金供应。此外还要认真做好收购资金管理工作,采取有效措施,迅速改革粮食收购资金管理方式,对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金,按照市场化要求,把握信贷重点,加大投入力度,全力支持夏秋粮油银行网点竞聘收购。

三、培植新客户、大力开拓多种业务。

我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有发展潜力的企业,培植新的客户,拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的贷款业务。做好业务范围内企事业单位的存款和协议贷款、同业存款等。两眼向外,向大力发展中间业务,在总结代理保险、代理资金结算、代收支付工作经验的基础上,着眼企业和我行自身两大资源,探索新的中间业务发展方向,促使员工树立效益兴行意识。

我将通过以上努力让保险代理收入突破___元,实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到___元,投放粮油收购贷款___元,使我行在全年实现经营利润___元,实现帐面利润___元。

尊敬的各位领导,评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要实现上面的工作目标,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华、发挥潜能的平台,我将全力以赴,以切实的行动,来回报大家的信任!

银行表态发言稿

尊敬的*主任、*部长及在座各位,大家上午好:

刚才,*部长宣读了中心支行党委的决定,我表示完全服从。在此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年的关心、培养与信任表示衷心地感谢。

其次,我也要对**支行全体员工多年来的理解、配合与支持表示衷心地感谢。

第三,我也想借此机会,对过去在工作与生活中因个人原因给大家带来的不快,表示诚挚的道歉。

第四,不论我走到哪里,身在何处,我永远都不会忘记在**支行26年的工作经历和结下的深厚情谊,我会将此作为今生今世的宝贵财富永久珍惜。在此,我想给大家提两个"要求":一个是我们彼此在手机中保存的电话号码不要删掉,方便以后继续保持经常联系;二是今后谁或者谁家里有事别忘记通知我一声,我会一如既往地与大家分享喜怒哀乐。

第五,我衷心祝愿**支行的工作越来越好,生活越来越好。

谢谢大家。

二0xx年x月x日

某银行网点业绩落后剖析表态发言材料

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。我叫___,今年__岁,预备党员,在读财会本科,现任__分理处主任。此次我竞聘岗位是__支行_网点主任。我竞聘的岗位是银行网点负责人。

我的竞聘优势是:

1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于_年_月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行_年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任__分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立_年半,各项存款余额达___多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定能在__分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。_年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识,并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试___一级能手,多次获___一级能手和__传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想。

如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施。

为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:

思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点。

__分理处处于市中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:

首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。

第二,要主动走出柜台,积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。

第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传,提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在__分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。

5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注重业务,还应该带好队伍,为员工提供良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多交流,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝聚力量,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。

6、以身作则,不断改进。作为分理处主任,在日常工作中我的言行将直接影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、率先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。

表态发言材料

我被组织聘任为开城镇中心小学校长,倍感荣幸。在这里,感谢组织对我长期以来的培养和信任。同时感谢在座的各位同事、朋友多年来对我工作的帮助和支持,理解和关心。在此我表示衷心的感谢。

新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在今后的工作中,我将不负众望,不辱使命,带领大家着力解决阻碍开城镇教育改革和发展中的问题,努力把开城的教育教学工作做好,办人民满意的教育。

首先,摆正位置,当好带头人。作为中心小学校长,在工作中我将充分发挥带头人的作用,尊重各位校长,尊重广大教师,倾听大家的意见和呼声,多为学校和教师的利益着想,维护学校和教师的合法权益,遇事多向教育局和镇党委、政府请示汇报,多和各位校长协商,多和教师交心通气,辩证的看待工作中的失误,扬长避短,顾全大局。始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。我深知自己的责任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要对得起组织的信任,对得起广大教师的支持和关心。

其次,加强学习,提高素质。学习是提高综合素质的途径,也是搞好教育教学工作的基础,一方面要继续加强政治理论知识学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力;另一方面继续加强业务知识学习,不断充实自己、完善自己,使自己能更好地胜任本职工作。同时采劝请进来、走出去”的办法,鼓励广大教师积极参加各种形式的培训学习,努力营造浓厚的学习氛围,全面提高我镇教师的素质。

第三,保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在新的工作实践中摸索新经验、探索新路子,和大家一道,努力创造出具有民族地区特色教育的教学模式和管理经验。

第四,进一步加强学校管理,提高教育教学质量。学校工作无小事,事事是大事这就要求校长要把主要精力放到学校管理上,制定切实可行的发展规划,完善各种规章制度,在精细化管理上做文章,充分发挥教师的聪明才智,调动教师的积极性和创造性。为此我将在狠抓教学质量上下真功夫,注重理论联系实际,力戒形式主义,多做实际工作,努力提高教育教学质量。

第五,做好校长选聘工作。大家都知道,近期由于校长选聘,致使学校有些工作处于瘫痪状态,目前摆在我们面前的工作很多,教育强镇的创建、“村小行动”的贯彻落实、学校质量工程的综合评估等等,但当务之急是校长的选聘。校长素质的高低,直接关系到学校的办学方向和办学水平,在这次校长选聘中,我们要着力选聘一支具有较高理论素养和开拓创新精神,懂教育、懂管理、作风过硬的校长队伍,在短时间内要完成这项工作,希望各位校长能积极配合、大力支持,同时鼓励年轻教师积极参与竞聘,保质保量的完成校长选聘工作。

各位领导,同志们,我将继续以“敬业乐群,踏实奉献”为座右铭,无论遇到什么困难,我都会迎难而上,始终保持科学严谨的头脑。充分调动每个教师发挥自己的积极性和工作热情,用人所长,发挥群体智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有两种,一种是真理的力量,一种是人格的魅力。我们都是凡人,正所谓:尺有所短,寸有所长。但我想,只要我们每个人都充分发挥所长,互相信任,互相学习,互相促进,团结协作,就一定能够做好工作,做出不平凡的事业。我相信,有各级组织的大力支持、有各位领导的亲切关怀、有全镇广大教师的关心、理解和支持,在今后的工作中,我将以更加饱满的热情,积极投入到开城镇的教育教学改革之中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,认真履行校长职责,全面贯彻落实科学发展观,努力提高开城镇的教育教学质量,办人民满意的教育,以绵薄之力回报组织的信任和同志们的关心。

会议表态发言材料

校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据"三重"校舍加固的原则,2010年区校安办安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所学校,13栋单体建筑,在全区各校中区域最广,任务最重,截止2010年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报:

一、加强领导,严密组织,打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点,我们成立了以校长为组长,分管校长为副组长,总务主任,项目学校校长为成员的领导小组,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识,并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间,13个工程项目,每个项目点都有一名校长为现场负责人,对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间, 40多天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神,正因为我们有这样一支优秀的团队,我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识,安全意识,确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程,质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上有些项目经理本身就是外行,在不影响进度的情况下保证质量,我们有所担心,为此我们从以下五个方面着手:

1、严格监管:我们在贵池区城建监理公司请了2名监理,要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理,并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地巡查,实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地,加强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制,每天早晨八点前各项目学校校长把当天的`情况向总务处报告,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结,为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。

4、抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理,对未能按期完成的立即要求乙方加班加点,决不挤占下一道工序的时间,如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期,下道工序前一天还有一半墙皮未砍,我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成,乙方立即高价增派人手,夜间加班,一天一夜全部完工。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌,为确保工程进度不受影响,所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本,协同合作。

工作表态发言材料

各位领导、同志们:

根据大会安排,我代表xx乡就我乡上半年计生工作情况和下段“夏季集中服务活动”如何开展在大会上作表态发言,不到之处,请予以批评指正。

一、上半年工作开展情况。

1、强化组织领导。

乡党委、政府明确提出把稳定低生育水平,争创计划生育工作一流乡作为学习实践“创先争优”活动的具体行动,做到“三落实”。一是领导落实。坚持做到每月定期听取计生工作汇报,精心组织指导乡、村两级计生工作例会,党政主要领导坚持参加例会,协调解决各阶段中存在的问题。二是经费保障落实。在逐年增大计生经费投入的基础上,确保除去县调控资金外,社会扶养费征收返回部分100%用于计生。三是奖罚措施落实。将任务完成情况与干部职工及相关责任人的津补贴、评先评优挂钩,严格奖惩兑现。

2、注重引导。

一是经济利益引导。对计生户在享受低保、困难救济等方面,同等条件下予以优先择重考虑,同时制定专门的产业发展奖励措施,在发展产业项目中,给予重点扶持,用实实在在的利益引导群众自觉执行计生政策。二是跟踪服务引导。在群众落实补救、节育措施时,安排专人陪同,建立落实帮扶机制,对家庭经济有困难,自觉落实措施的困难户给予200—600元的现金补助。

3、突出工作重点。

一是突出人口排查,做到统计工作实。在严格落实责任的同时,每月组织包村干部交叉进行人口出生排查,对发现问题的奖励排查人员200元每个。并在此基础上,今年3月份组织全体计生组干部,对照省市考核方案,对全乡13个村逐村进行了模拟检查,共发现问题17个,并全部按规定快速处理到位。二是突出孕环情监测、落实节育措施、落实补救措施、社会扶养费征收四个到位,做到基础工作实。

二、“夏季”集中服务活动如何开展

1是实现一个目标。坚决完成县委、政府下给我乡的计生工作各项指标任务,力争我乡计生工作在全县的排位前移,对县里下达的.任务抓住不放,盯住不松。

2是定两心,即坚定信心,下定决心。我乡将牢固树立先我者必赶,同我者必超的志气,知难不畏排难而进,继续坚定不移的推动我乡的人口与计生工作。

3是落实三项措施。一是打造一支勤于干事、善于创业的计生干部队伍,集中力量,攻克计生工作的难点。二是强化责任。牢固树立计生工作责任感、紧迫感,始终绷紧计生工作这根弦,把任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人,使干部人人身上有担子、人人肩上有压力。三是突出重点。坚决落实计划生育各项政策法规,坚持在工作中敢于动真、敢于碰硬,坚持说真话,报实数。

4是确保四个到位。为扎实推进我乡2015年的计生工作,尽全力确保四个到位,即确保社会扶养费征收到位,确保社会长效节育措施落实到位,确保奖励扶助到位,确保计生政策宣传到位。

银行

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的'人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照 “三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

表态发言

尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们:

大家上午好!

今天组织上任命我为xx-xx。

首先,我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注,培养和信任,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与接受,更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲,担任副行长对于我来说一切都得从头开始,因为作为二级分行的领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

行党委的正确领导下,在以xx为班长的班子领导下,与各位同事一道,齐心合力,圆满完成好各项工作任务,以优异的工作实绩回报区分行党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护,向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

表态发言

各位领导、各位同事:

xxxxxx支行截止20xx年x月x日各项存款xxx万元(不含理财),较年初下降xx万元,理财xx万元,较年初上涨xx万元。各项贷款xx1万元,其中小企业贷款xx万元,较年初增长xx万元,较去年同期增长xx万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长xx亿元的序时任务。

面对存款下降这一情况 ,支行组织全员认真进行分析和讨论,并总结后认为201xx年上半年工作中主要存在以下几个方面问题:

1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较大,对公存款主要是大户影响,虽然采取了扩充客户群拉动活期营销活动,但因元月份走款金额太大,活动在短期内弥补较慢。另外,去年过于追求存款高速增长,未考虑增长的可持续性问题,导致今年冲高回落。个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成,破除大户依赖是下半年主要工作方向。

2、业务水平还需提高。今年柜面压力较去年有所增大,低端客户数量增加明显,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代办他行业务占到总体业务40%以上,人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。支行小企业及个人经营客户xxx户,客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作,导致贷后检查方面成为容易疏漏的薄弱环节,客户经理重贷前、轻贷后,重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。

依据20xx年上半年工作情况,下半年支行主要做好以下五个方面工作。

1、继续加强小企业业务市场推动工作。一是继续做好小企业业务宣传营销工作,继续深入周边市场完成扫街活动。二是积极推动市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、xxx工业园区为重点进行业务营销。五是加强贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查,并延伸至其个别下游客户。

2、加强基础客户维护及扩户工程工作。一是积极加大对公账户营销工作,力争实现财政存款突破。二是加大xxx新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是继续完善高端客户信息库工作,从而加强存量客户的维护工作。

3、不断加强柜面优质文明服务工作。

4、加强员工培训工作,打造一支过硬的业务团队。

总之,我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。

建设银行作为面向大众的窗口服务单位,作风建设尤当重抓。为了进一步加强干部队伍作风建设,我行将严格按照、县政府的统一部署,积极开展作风整顿年活动,现郑重承诺如下:

一、班子带头,凝心聚力。领导成员以身作则,率先垂范,带动全体员工认真学习和执行相关规定,让作风硬起来,把能力提上去。全体员工坚持从大局出发,做到相互尊重,相互团结,确保“一班人”思想上同心,工作上合拍,行动上协力。谨记“三严”,增强抵御各种“糖衣炮弹”的免疫力,用制度规范权力使用。严遵“三实”,以求真务实的工作追求不掺水分的工作成绩。

二、主题活动,提升服务。我行将以提速、提质、促发展为主题,引导本行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念,建立健全客户服务体系,统一服务标准,优化服务流程,创新服务方式,提高服务效率,提升建设银行整体品牌形象。

三、严抓细节,提升质量。我行从改善服务软环境上着手,从上至下严格纪律要求,强调影响单位形象、员工形象的作风方面的细节问题,增强员工为民服务意识。利用晨会部署安排工作,在行动上强化执行;利用视频监控系统适时进行跟踪督查,督促各部门科室做好各项工作;利用规章制度来约束,严厉处理不遵守者,增强员工服务意识,以真诚的行为服务好每一位顾客。

银行表态发言

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xx-x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的.同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xx-xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2005年,在市分行党委的正确领导下,在部室领导的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕全行人力资源管理认真开展工作,完成了市分行和部室领导安排的各项工作任务,在2005年度机关考核中被评为优秀员工先进个人。这些成绩的取得与市分行党委的正确领导、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

2005年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进个人,但与领导和同事们的要求,与农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。2006年,是我行实施三年发展规划,提高盈利水平和加快有效发展的关键一年,我作为一名普通员工,立足本职岗位,认真履行职责,牢固树立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则,作好以下几个方面:一是加强政治理论学习,按照党员标准严格要求自己,对工作认真负责,以高度责任感,干好自己的本职工作。同时加强专业技能的学习,不断掌握新知识,积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的“降低成本抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实认真抓管理”五项重点工作,在做好本职工作的同时,不折不扣地完成市分行下达的各项工作任务。三是服从部室领导安排,认真做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理,为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎,不骄不躁,继续发扬好的传统、好的作风,严格遵守各项规章制度,严格要求自己。

“百尺竿头,更进一步”。2006年,我要以新的姿态、新的面貌,认真学习,努力工作,绝不辜负领导和同事的期望,为我行的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

银行表态发言稿

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

表态发言材料

“对巡视组反馈的问题,不论是上任的问题还是现任的问题,我都照单全收,并以反馈问题为导向,围绕巡视组提出的整改意见和要求,主动抓好整改落实……”在6月2日召开的省委第五巡视组巡视情况反馈会上,省住建厅党组书记陈平就落实巡视整改作出表态发言。会后,该厅立即成立巡视整改工作领导小组,召集专题会议,进行研究部署,进一步明确整改责任领导、责任部门和完成时限。

根据省委统一部署,今年3月8日至4月28日,省委8个巡视组对南昌大学、江西财经大学、南昌航空大学、江西科技师范大学4所省管高校和省农业厅、省委教育工委、省住建厅、省工商局4个省直单位开展专项巡视。近日,8个巡视组分别向省委“五人小组”、省委巡视工作领导小组汇报了巡视情况。经省委同意,省委巡视组分别向上述8个单位党组织及其主要负责人反馈了巡视情况。

本轮巡视对被巡视党委(党组)班子成员特别是“一把手”进行重点扫描。其间,共发现涉及厅级干部的问题线索47件、涉及处级及以下干部的'问题线索143件。按照监督执纪“四种形态”和干部管理权限及干部违纪情况,有关问题线索已被分别移交至省纪委、省委组织部和被巡视单位党组、纪检组办理。

巡视中还发现了一批党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的问题。比如有的党组政治意识不够强,履行部门职责担当不够,结合实际贯彻落实中央、省委有关决策部署存在差距;落实巡视整改工作不力,没有切实担负起整改工作主体责任,部分整改工作不够到位。有的对违规违纪干部的处理失之以宽、失之以软,纪委监督责任落实不力,监督执纪问责宽松软,不敢较真碰硬。还有的严肃党内政治生活不够,中心组学习不深入,党员领导干部双重党组织生活不经常,谈心谈话、密切联系群众还有差距。

省委要求,巡视反馈后,被巡视党组织要对照反馈问题召开专题民主生活会,将召开民主生活会的方案、参加人员、班子对照检查材料和个人发言材料等,报相关巡视组和省委巡视办审核把关。相关巡视组、省委巡视办、省纪委对口联系纪检监察室和省委组织部相关处室等人员列席会议。对专题民主生活会质量不过关的,一律要求重开。

省委强调,对巡视组指出的问题和提出的建议,被巡视党组织要制定切实可行的整改方案,把责任压下去,落实到人,层层传导压力。要挂图作战,一项一项制定具体整改措施,确保挂账一项、整改一项、满意一项、销号一项,做到“交账”“记账”“销账”清楚。对不认真履行巡视整改职责、敷衍整改、弄虚作假、整改不力不实的,将坚决问责,决不姑息。对巡视发现的倾向性问题,省委要求相关部门开展专题调研,并研究制定整改意见向省委专题报告。

为强化巡视整改落实,省委巡视办将加强工作调度,及时掌握被巡视党组织的整改情况。调度中,省委巡视办将严把整改事项有没有实质性进展、需要清理的事项有没有清理、移交的问题线索有没有查处、整改不力的干部有没有问责、需要健全制度的有没有完善这“五关”。此外,省委巡视办还将加强对被巡视单位整改工作的督察督办,适时对整改落实情况进行专项检查和巡视“回头看”,既检查是否制定整改措施,还要检查制定的措施是否在基层得到有效落实。

在新一届省委开展的巡视中,省委还要求各巡视组在发现问题线索的同时,找出在群众中威信不高、精神状态不佳、不担当和不作为以及能力水平差、不胜任本职工作的领导干部,形成《被巡视党组织班子成员有关情况报告》,为省委全面了解班子建设和干部情况提供参考,推动干部“能上能下”。

银行表态发言稿

重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

二、紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务"主战场"遭遇战。

今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明"总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势",股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为"开门红"主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到:

1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。

2、做好营销宣传,为营造"开门红"大造声势。抓住双节有利时。

——文章来源网,仅供分享学习参考机,结合"大行德广、伴你成长金钥匙春天行动"上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。一是借"双节"喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。

3、发挥表率,率先营销。在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到"守土有责",各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。

——文章来源网,仅供分享学习参考。

三、

努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。

一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对atm的维护、管理,创造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过"一对一"营销举措,推进网银业务发展。二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。

三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。

四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。

五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。

四、从严要求,强化推进,为"开门红"工作提供强有力的制度保障。

(一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。

一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学。

——文章来源网,仅供分享学习参考习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。

二是要不折不扣抓好制度落实,要按照"靠制度加强基础管理"的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。

三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。

四是进一步加大检查频率和力度。

谢谢大家!

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再。

——文章来源网,仅供分享学习参考奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

——文章来源网,仅供分享学习参考。

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

——文章来源网,仅供分享学习参考。

银行表态发言稿

各位领导、各位同仁:大家好,非常感谢总行领导对城西支行的关心,也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持,在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情,但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉,在此,我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意,也更愿意谈几点体会,与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。

一、坚持特色化营销,借助外力,谋求再发展自2x-x年年初以来,城西支行经历了一个由小到大,由弱到强的渐进过程,到去年底,存款顺利突破亿元大关,成绩固然可喜,但问题也随之摆到了我们面前,那就是职工潜力挖掘渐尽,客户资源相对减少,再发展后劲略显不足,我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见,在总行信贷营销和文明创建精神的指引下,结合城西支行实际,我们提出了搞特色化营销,借助外力,谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点,而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用,最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区,因此,储蓄资源相对缺乏,而随着支行业务量增大,如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。为了合理调整支行存款结构,我们以总行的兼职营销员政策为突破口,通过聘用一定数量的兼职营销员,同时将支行与社区的对接服务,与学校的“小行长”活动,与企事业单位的“文明创建”活动等一系列特色化营销办法,通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员,再利用他们的关系和工作去开发市场,这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持,取得了良好的效果,不但解决了支行人手不够,资源不足的问题,而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元,彻底解决了支行发展中的稳定性问题。为了在特色化中寻求发展,我们将城西支行定位为:“以居民储蓄为基础,以汽销贷款为后盾,以大型商场为突破,以兼职营销员为外力,以理念创新为源泉,以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响,树立形象,赢得客户,通过不懈的努力,目前已初显成效,除了与几家大型商场成功合作外,连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作,并主动索求合作协议,上报总部审批,不管成功与否,他们都鼓舞了我们的士气,也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略,我们的道路也必将越走越宽广,社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉支行要发展也需要强大的动力,而理念创新就是动力的源泉,在工作中我们始终坚持以人为本的理念,十几名职工不仅仅是被管理者,他们更是决策的参与者,荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量,十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展,我们将管理模式转化为全员参与,共商大计,将权力分配转化为以业务为准,部门分享,将服务方式转化为客户经理一对一的服务,在服务手段上我们倡导一户一策,花样翻新,与社区我们搞对接,与学校我们搞“小行长”。与幼儿园我们评“无敌小宝贝”,与商场我们搞联合卡,与小单位我们提倡人性化服务,与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊,资源共享,信息交流,创新的背后带给我们的是客户的信任,规模的增加,是源源不断的发展潜力。在工作中,我们始终倡导的是钉子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,决不轻言放弃,很多客户也正是被我们的韧劲所感染,反过来又感染了我们更加努力的工作,说心里话,虽然取得了一点点成绩,我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服,创业的压力也需要时时承受,但城西支行全体干部职工坚信,有总行党委的正确领导,有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助,一定能够戒骄戒躁,不断学习,稳步前进,也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献,不足之处请多指正。谢谢大家!

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

银行表态发言

决策层密集调研的效果开始显现,两大银行业巨头昨天就信贷政策公开表态??将为中小企业松绑。

银监会主席刘明康“革新机制支持中小企业渡过难关”的话音刚落,中国最大的商业银行工商银行董事长姜建清昨天就直抒胸臆称,要对小企业实施贷款政策倾斜。

另据新华社报道,中国最大的政策性银行国家开发银行行长陈元在二季度工作会上,亦表达了类似的观点。

这是继支持灾区重建之后,货币紧缩政策的又一例外,亦是分析人士眼中“大双防”背景下,宏调政策调整的开局之举。

中小企业熬出头?

“执行从紧货币政策的同时,要保持小企业信贷业务健康发展。”工商银行董事长姜建清在该行昨天召开的分行行长工作会议上表示,工商银行下半年在信贷规模上将向小企业倾斜,适当增加小企业发展较快、管理比较规范地区分行的专项信贷规模,实行单独管理与考核。

姜建清的表态并不新奇。此前,在银监会支持中小企业贷款的号召下,招商银行、深发展等股份制银行均已经针对中小企业客户降低了贷款门槛。不过,作为首个明确给予小企业贷款政策倾斜的国有大型股份制银行,工商银行此举仍令市场兴奋。

“四大行的支持比中小型银行更有力。”上海某中小型商业银行信贷经理昨天就对早报记者称,因信贷规模受到严控,目前银行贷款几乎已完全成为卖方市场。与中小企业旺盛的融资需求相比,该行上半年信贷规模已超出指标20%,可放贷资金非常紧张。在此情况下,由于四大行信贷规模更大,其对中小企业的信贷倾斜不仅能有效缓解后者融资难的现状,更代表了目前的政策取向。

上述人士的观点与中信建投分析师佘闵华的判断如出一辙。在佘闵华看来,目前银行业的问题无非是贷款控制很严以及经济增速回落可能导致贷款需求下降。因此,决策层为中小企业贷款松绑实际上是同时利好中小企业和银行的双赢之举。

紧缩政策又一豁口。

市场对工商银行上述举动的乐观解读并非毫无根据。银监会主席刘明康日前就明确指出,要密切关注小企业信贷,革新机制,努力支持符合条件的小企业渡过难关,尽可能以不低于年度信贷平均增速,单独安排小企业的信贷规模,特别要优先满足灾后重建地区符合条件的小企业合理的信贷需求。

更重要的是,从“积极支持”到“革新机制”,银监会对中小企业贷款支持力度的升级,显然与经济形势的演变不无关系。为应对经济增速回落的种种影响,本月初,党和国家领导人已先后赴全国各地调研经济运行情况。市场各方对宏观政策将出现调整的期待更因此不断升温。

与此同时,此前防止经济过热的主要“武器”??货币紧缩政策,首当其冲成为了政策调整的第一道阵地。新华海外财经日前引述的消息人士的话显示,贷款政策向中小企业倾斜可能只是政策调整的开始。该人士称,央行或将放松地方银行向中小型企业、房主和农村地区放贷的限制。

从支持灾区重建到支持小企业贷款,紧缩政策正表现出“负增长”趋势。不过,这一变化未必会改变货币政策的整体紧缩基调。

发改委宏观经济研究院副院长陈东琪就认为,由于通胀风险仍较大,从紧的货币政策下半年不宜放松。

包括南京证券研究员周旭和天相投顾首席分析师仇彦英在内的分析人士更愿意相信,为实现经济软着陆,政策出现局部性调整的可能性较大。对此,国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌将其解读为“调控政策应该在物价和增长中间寻找平衡”。

调控由宏观转微观?

荷兰银行对此另有一番见解。该行昨天发布报告预计,中国下半年的调控政策重点将从宏观转向微观,即从抗衡经济过热和通胀,转向平衡增长、就业和通胀。具体措施包括:维持从紧的货币政策且再加强,实施资源定价改革,放缓人民币升值,增加中小企业贷款以及降低税率。

事实上,政策微观化的苗头已出现。刘明康日前就指出,下半年,银监会将重针对性、时效性、预见性,提出具体而实际的措施,研究解决银行业在宏观调控中出现的突出问题和矛盾。

这种政策趋势正是北大中国经济研究中心教授、学术委员会副主任霍德明所乐于见到的。霍德明认为,在对抗通胀以及实现国内经济软着陆的过程中,企业和社会难免出现各种问题。这期间,政府需要做得就是采取措施帮助中小企业实现产业升级,并维持社会的公平和稳定。

此外,世界银行首席经济学家林毅夫在其近日出版的论文集中也指出,扶植中小企业的意义还在于,它能帮助改变长期以来中小企业和大企业在申请贷款中的不平等待遇,并进一步缓解中国经济模式的缺陷之一??贫富悬殊过大。

面对对抗通胀的艰巨任务和国内经济转型的机遇,市场对下一步调控政策给予厚望。似乎是一个方向,国务院总理xx于19日至20日到广东调研时再度强调,不失时机地推进改革开放,是形成更加具有活力的体制机制、从根本上解决制约生产力发展诸多矛盾和问题的必然选择。

银行表态发言

尊敬的各位领导、各位同事:

根据会议安排,下面我代表。

年工作刹好尾、结好账,确保。

年工作开好局、起好步,力争高质量、高标准地完成春天行动各项任务目标。具体做到:落实“三个到位”,做好“三个对接”,执行“三大纪律”。

一、落实“三个到位”

年春天行动,迅速掀起工作热潮,务求决战决胜。

二是任务目标分解落实到位。将目标计划分解落实到时段、到天、到岗、到员工,实行任务前移,积极围绕重点、难点工作发力,确保时点上有起色、时期上有特色,促进“春天行动”见成效。

三是绩效考核严格落实到位。严格执行春天行动绩效考核方案,扎实开好晨会、夕会,做到业绩上墙,督办到人。通过绩效考核鼓励员工多劳多得,创造卓越业绩,提升员工内生动力。

二、做好“三个对接”

一是做好个体工商户对接。以扫码e支付、手机银行、微信银行为平台,扎实做好与个体工商户的联动。

二是做好外出务工户对接。以“情暖回家路”活动为载体,扎实做好外出务工人员的感情联络。

三是做好种养大户、贩运户对接。以微贷业务为突破口,扎实做好名单客户的贷款支持。

三、

执行“三大纪律”

一是严肃政治纪律。各项工作做到讲规矩、识大局,进一步强化合规意识、担当意识、责任意识,工作上一切行动听指挥,做到有令必行,有禁必止。

二是严肃工作纪律。切实做到重担我先挑、冲锋我在前,树立良好的工作形象。

三是严肃财经纪律。各项费用的使用坚决做到公开透.明,不违规不谋私不超支。

“真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真”!我们一定会把握好春天行动的决胜时机,把各项工作落到实处,推动各项工作再创新业绩,推动转型发展再获新战果,向县行党委交上一份满意的答卷。

我们是来自北方的一群狼,我们将拿出攻城攻坚的气概,勇往直前,压倒一切,无论前方是雪山、草地、是茫茫戈壁还是刀山火海,我们将一往无前,绝不停顿。我们的口号是:誓当头狼、逢阵必上、敢于亮剑、逢战必胜。

发言完毕,谢谢大家!.