污水处理厂年终工作总结(热门13篇)

小编:HT书生

月工作总结是对自己工作内容和效果的梳理和总结,可以帮助我们制定更明确和有效的工作目标。以下是一些月工作总结的典型问题和解决方法,供大家参考借鉴。

污水处理厂年终工作总结报告

20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

20xx年安全生产目标完成情况。

20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

主要工作完成情况及成效:

一、完成了运行规程编制的工作。

污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

二、推动主体责任年活动的开展。

1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责。

按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作。

20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作。

污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

4、制定了设备、设施巡检标准。

污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作。

根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质。

污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,本站并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

五、厂区绿化、美化工作。

污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

存在的不足。

一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

20xx年工作要点。

一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。

二、开展污水厂安全文化建设。

在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。

四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

污水处理厂年终工作总结优选

公司领导:

自20xx年7月份参加工作以来,在公司领导和同志们的关心支持与帮助下,以xxx理论、xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,刻苦钻研业务知识,使自己的思想觉悟、工作能力等方面都有了一定的提高,在这过去的几年中感谢领导和同事对我的关心帮助,使我能够较为出色的完成责任内各项工作任务,现将我几年来的工作情况总结如下:

在我刚参加工作时,公司组织我们参加业务培训,首先我们学习理论知识,然后我们下到各个厂科室进行了实践。在学习中老员工也积极耐心的帮教,把自己的专业知识毫无保留的传授给我们,同事之间团结友爱,互相帮助,这良好的工作氛围,使我获得了很多知识。刚到污水厂工作时,我发现自己知识太少了,为尽快适应工作岗位,自己在工作中刻苦学习专业知识,不懂的就虚心向领导和老员工请教,在同事们的指导和帮助下,使我很快掌握了污水厂机修的工作流程。

自己的心态和工作作风。在厂领导和同志们的关心支持与帮助下,我通过学习岗位工作规章制度,了解了岗位的工作范围以及本岗位在污水厂岗位之间的关系,多听多看多操作,使自己的工作技术更加的熟练,并能在工作中做到文明生产、安全操作、严格遵守安全操作规范及各项相关的规章制度。

根据厂里工作岗位的互换和需要,我现在的工作岗位被分配到了机修。由于污水厂的设备逐年老化,设备的维修保养工作难度加大,为了进一步掌握和应用污水厂各项设备的运用,我收集了一些材料来学习,向操作经验丰富的同事请教,结合在维修过程中对设备的了解,去合理操作、运用和维护。为污水厂的机器设备正常运行提供保障。在机修工作的同时又学习和操作领导交给其他的工作任务。如在脱水机积极配合脱泥不分昼夜的工作,从而使水质达到要求。在污水处理生产中配合上班人员的操作和处理一些突发事件,从而使自己的工作经验更加丰富。

尽职尽责为公司的事业发展做出自己的贡献。总之,我相信有公司领导英明决策,和我们团结奋进的工作团队,我们水务公司的明天会更加美好。

污水处理厂化验室年终工作总结版

20__年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:

一、运行概况。

20__年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施,在20__年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下,全年的运行成本仅为260万元,同20__年持平。

二、升级改造项目。

20__年,升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始,胶州厂开始进行了一级a升级改造项目的土建部分,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开始进行调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作配合紧密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功,出水达标后,我厂马上给环保局递交验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。

三、运营管理:

1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广大员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育,全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将继续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段,使安全意识深入人心。

2、细化管理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营管理力度,结合我厂生产实际,进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名,将岗位及责任进行细化,使管理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。

3、强化节约意识,有效降低运营成本:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试,并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组,对每天加药量根据水质进行调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈,更应该落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了一定的成效。

4、加大监测力度,增强工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上,在进水水质异常时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,及时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开始,化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作熟练,使水厂的监测程序及监测项目更加完善。

5、其他:今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉,但我们及时与有关单位联系,多问多看,终于于11月份顺利拿到施工许可证,其他手续还在办理中。

20__年我厂还多次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。

20__年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20__年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作,结合水厂实际情况,加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建设一支高素质的污水处理员工队伍。

新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理厂化验室年终工作总结版

__污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20__年克旗污水处理厂运行状况汇报如下:。

克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20__年1月1日至20__年12月末,共处理废水423万吨,处理负荷率到达77.3%,日均处理量到达1.16万吨,进水cod平均浓度450.4mg/l,出水cod平均浓度65.0mg/l,实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/l,出水氨氮平均浓度24.8mg/l,实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部到达国家城镇污水排放二级标准。

克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察的大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

二、克旗污水处理厂各车间设备运行状况。

克旗污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的cod在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果贴合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的验收。

三、化验室方面。

克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均贴合国家标准。

四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度状况。

克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元,20__年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、mbbr池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20__年9月开工建设。

五、20__年工作计划。

根据20__年各车间设备运行状况,20__年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年2次(气温回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人潜力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力量。

污水处理厂个人年终工作总结

我是南畲朗污水处理厂的一名运营工,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的汇报这一年的工作情况。

我是污水处理厂的一名职工,工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。同时还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

以上是我的工作总结,谢谢大家!

污水处理厂年终工作总结

2022年6月20日,后勤管理部邀请专业污水处理运维公司工作人员来我院进行医疗废水处理技术专题培训。

培训工程师着重讲解医院污水流程,从废水的危害、组成、处理工艺等方面进行了分析。针对医院废水的处理标准和发展趋势进行了阐述。讲座期间,多位老师针对废水处理感兴趣的.问题与培训专家进行了讨论。

通过这次培训,大家较深入了解了医疗废水处理技术,进一步提升了环保意识,为医院环保工作起到了推进作用。

污水处理厂工作总结

20xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作状况,现总结汇报如下:

担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自我,一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自我的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自我各方面的潜力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自我成为一名政治素质过硬的管理层干部。

1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全职责,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

2、污水处理厂行政工作的重心认识

工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

3、20xx年工作亮点

今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎样好,怎样让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我明白,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

今年,3月我还透过和生产科协商,让维修人员透过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份透过对新澡堂的打扫、淋浴器的改善,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每一天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

每一项工作我都要求自我监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就务必做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先思考到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自我最大的努力。

3、注重自我学习提升自身素质。

与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我用心参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成工作计划和目标。下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到“年有规划、季有重点、月有计划、周有安排”。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;透过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现。

总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

污水处理厂工作总结

近日,我公司掀起了“学习政治,学习技术,学习法律”的“三学”活动的高潮,就深入开展这项活动,并结合污水处理厂实际状况,谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量,对一个城市环境改善,招商引资,旅游业发展,人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期,做好污水厂运行管理工作,是提高服务水平适应市场经济发展的要求,是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。

信阳市污水处理厂于xx年正式投入运行,运行经费由政府的财政拨款,日处理潜力为10万立方米,对当时的信阳市来说,该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目,该项工程的建设,将对信阳市经济发展和城市生态环境保护,水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展,一手抓内部管理成为现实状况下我厂管理工作的特点。

我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主,大型公建项目(宾馆,饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅仅造成污水有较大的时不均匀性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,成本较高。且我厂设备大部分为进口设备,虽可靠性好,但电耗大,维修率、维修费用高,客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理,做好节能降耗,适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节约,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推进污水处理厂运行管理上新台阶,上新水平的首要手段。

管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能到达管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能到达管理的目的和好处。

目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济职责和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既能够是新的有效整治资源以到达组织目标的全过程式管理,也能够是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以到达预定目标。

管理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年构成的弊端及人们的承受潜力,污水处理厂管理创新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立管理创新体系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。

经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,用心性提高了。从而提高了整体工作的效率。

管理是生产力,人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素,是生产过程中最用心、最活跃的因素,决定着生产力是否先进,是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源,最大限度地调动人的用心性,创造性,提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”,全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的'不断完善和污水处理工艺的完备,污水处理工作量成倍增加。为此,我厂每年要适时组织污水处理工,化验工,污泥工,维修工等工种人员集中培训,力争每位职工持多种上岗证,各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节,能适应各个岗位的工作。透过动态优化组合,逐步构成了流动的,竞争的用人机制,真正做到一专多能,并最大限度地发挥个人才干,从而使劳动力资源得到有效利用,节约人工费,降低污水处理成本,以适应改制后,企业发展的需要。

现代经济理论和实践都已经证明技术创新,技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程,一向是依靠科学技术在向前推进,如何花最少的钱提高处理质量,始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看,由传统活性污泥法到此刻的几十种各类处理工艺,都是人们在不断探求,针对不同的污水性质,用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程,它受诸多因素的影响,除了技术领域的因素外,管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此,技术进步及创新的过程不仅仅仅是一个技术问题,同样也是一个管理问题。管理能够降低技术进步过程中的不确定性,提高技术创新的效率。

管理过程是指在生产活动中提出问题,解决问题的过程。问题的解决有些可透过人员调整,提高人员素质实现,但有些只能靠技术进步实现。例如:我厂建厂早,水处理工艺中预处理设备粗格栅及管网截污条件等诸多因素,造成浮渣超多进入集水井甚至氧化沟,影响后续处理工艺。问题的出现给日常管理造成很大困难,因此,只有技术改造整改粗格栅的挡板,并加强管网的清渣力度,才能实现氧化沟无渣的目的。技术的进步带动传统管理方式发生变化,管理向智能化,技术化方向发展,无需质疑技术进步反作用于管理水平的提高。

管理的难易程度影响污水处理工艺选取,决定技术发展方向。卡鲁塞尔技术在污水处理中操作简单,稳定性高,对运行人员来说比较便利;同时工业自动化水平的迅速发展带动了污水处理的进步,使得卡鲁塞尔工艺操作、维护、管理方便易行,在污水处理行业中仍有相当长时间的使用价值。

进一步深化开展“三学”活动,加强管理工作,探索污水处理厂管理的新方式,新思路是一项长期任务。让我们携起手来,把管理与节能降耗改造结合起来,提高管理人员素质,确保污水处理厂运行质量,使污水处理厂的管理工作再上一个新台阶。

污水处理厂员工工作总结

1、公司20xx年春季4月份进入停车检修以来,车间积极响应公司号召,在炼化大道南北两侧道路及生活区累计种植大小树木约万余棵,极大的改善了员工的工作和居住环境。

2、伴随着车间的停车检修,各项物料排空工作迅速展开。包括内外循环水池清理、空冷器、闭式塔使用压缩空气吹扫。煤干馏水泵、加氢水泵、喷淋水泵以及东西两侧事故泵房的所有水泵打开泵体下方丝堵来排净泵壳内的残余积水。

3、停车以后,我车间东西4个事故水池承担着来自碳化等车间排放大量生产废水的生产任务,导致水池持续高水位。不利于冬季的水池防冻工作。面对这种局面,5月份开始车间决定在4个水池各配置一套喷淋系统,通过喷淋系统雾化后增加蒸发效果降低水池液位。自喷淋系统运行截至到10月份停止,4个事故水池累计蒸发水量约20000m3污水。

4、进入9月份随着天气转冷防冻保温工作有条不紊的展开。沿循环水外泵房、内泵房南侧至污水泵房界区内的所有阀门井、消防栓、逐个检查,且在所有井盖加装保温岩棉,最大限度的保持井内温度,防止冻伤损坏设备。暖气管道有倒淋的则打开倒淋排空管内积水,无倒淋的则采取打开上下水活接头进行排水。对部分既无倒淋又没有活接头的暖气,则在暖气上下水采取锯开的方式来排空管道。

5、入冬以来,事故水池又面临着池面结冰的危险。一旦池壁大面积结冰而无法消除,会对水池结构造成致命的损害。对此情况,车间早在夏天就制定了详细的防冻方案,并在气温下降后迅速的开始实施。

具体实施如下:1#4#为一个单元,2#3#为一个单元,水泵倒水将水位维持到高液位后,打开2个池子的联通阀,利用水的重力来破除水池的池壁结冰。如此反复。

6、积极配合公司设备管理月,工艺管理月工作,编写并完善车间二级设备制度台账15个、车间二级工艺制度台账18个、车间安全管理制度15个,共计48个台账制度。并组织车间员工进行评审和学习。

组织员工加强学习,通过提高操作技术,促进规范操作技能。针对现阶段的实际情况,制定适应当前形势的企业文化、岗位技能、管理技能、制度学习、安全培训等课件。开展文字、ppt讲学、视频观看等形式多样的培训学习。将大量污水、循环水的相关资料、信息作为车间培训课件的基础。车间于每周的.一、三、五在循环水进行培训学习,加强大家的操作技能。全年累计培训约200课时。并进行现场岗位练兵,将理论和实践有机的结合起来。并于每周六在循环水组织考试一次,检验培训学习的效果。

严于律己、严格管理。狠抓劳动纪律,对违反纪律的人员,绝不手软,严格按照公司的有关规章制度及车间的规定来执行。对于违反纪律者,不仅要批评教育,经济处罚、还要进行全车间通报批评。让大家引以为戒,坚决杜绝违章违纪现象的发生。并且制度了车间内部详细的考核制度,做到有理有据,有章可依。责任落实到人。公司下发的文件,车间组织大家认真进行学习。关心公司的现状及未来的发展。

1、在我们看到成绩的同时,也要清醒认识到生产中还存在着一定的不足。车间与员工的沟通相对减少,在今后的工作中要及时的了解和关心员工的生活和工作情况,加强对员工的思想教育工作。

2、操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急能力还不强,操作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面,就需要加强职工培训工作提高培训质量。

3、安全生产形势不容乐观。20xx年我车间发生交通安全事故1起,也发生过一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足给我们敲响了警钟。要狠抓安全管理不能放松,提高员工安全意识和心理素质,从安全帽、防护手套、防护眼镜等做起,牢固树立安全无小事的思想观念。

4、现场管理存在一定的漏洞。现场管理是一个需要长期紧抓的工作,稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场管理工作有所进步,但只是表面上干净卫生了,还存在较多死角。卫生及其他工具随意乱放。在今后的工作中我们要养成保持良好现场卫生和工具及时收纳的习惯,大力推行现场6s管理。为公司和车间班组及树立良好的形象。

污水处理厂工作总结

《中华人民共和国水污染防治法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十二次会议于xx年2月28日修订通过公布后,通过对新修订的《水污染防治法》进行学习,我深刻地体会到,过去企业是“守法成本较高,违法成本较低”,需要进一步完善法律责任,加大处罚力度,确保水环境安全。

新法在法律责任上有以下几个方面的规定:一是对未完成重点污染物总量控制指标的地方人民政府、违反本法规定严重污染水环境的企业,定期予以公布。二是综合利用各种行政处罚手段,加大行政处罚力度,根据违法行为的不同,规定了责令停止违法行为、罚款、责令停产停业、责令关闭等措施,同时要求对直接负责的主管人员和其他直接责任人依法给予处分。三是完善行政措施,强化了环境保护主管部门的执法手段。将责令限期治理、停产整顿等行政强制权赋予环境保护部门。四是强化违法排污者的民事责任和治理责任。新法规定因水污染危害受到损失的单位和个人,有权要求致害者排除危害和赔偿损失。受害者可以请求环境保护等部门处理赔偿责任和赔偿金额纠纷,也可以向人民法院起诉。违法排污者应当采取措施消除污染,逾期不采取治理措施的',环境保护等部门可以指定有能力的单位代为治理,所需费用由违法者承担。五是在强化行政责任和民事责任的基础上,新法规定,对违法排放污染物造成水污染事故的单位和个人,以及严重不负责任导致发生重大环境污染事故的国家机关工作人员,构成犯罪的必须依法追究刑事责任。

通过学习,我对新修订的《中华人民共和国水污染防治法》有了一个基本的了解,对今后在环境执法、环境保护的工作中,加强水污染防治工作的开展,将起到积极的促进作用。

污水处理厂的年终总结

xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点,现将20xx年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:

1、加强基础管理,创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使基础管理工作基本实现了规范化、专业化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:基本做到了所有来文按照文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档,严格规范管理;所有收、发文件,均按照领导批示及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;成功组织了公司庆中国共产党成立xx周年文艺表演活动等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。

2、加强服务,树立良好的工作氛围。

总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。20xx年,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是车辆的调度管理;办公及劳保用品的`采购、保管、发放;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境安全等日常工作。工作有计划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情,特别是对新进员工做到了公司基本情况介绍、组织学习培训、食宿安排、各部门分管职能介绍等服务工作。

3、加强学习,形成良好的学习氛围。

总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。一年来,首先从基础入手,从基础办公软件教学,本部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度、管理手册,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

4、认真履行职责。

总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。这就必须要求我们要全面做好本职工作,认真履行到位。因此,为了提升我办的员工执行力,我办首先确立了团队协作办公意识,以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力,认真履行职责。吸取领导的批评,认真执行,狠抓员工的各项行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

5、其它工作。

完成了本年度年检工作,包括统计、审计、环保、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作;鸭儿凼、二道溪、纳溪生产一线原始运行记录本的制作;各厂新进员工的招聘、审查、录用工作;厂内光纤网络改造;部分办公室搬迁调整、门牌制作等。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

3、在后勤管理方面,特别是厂区内的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。

4、由于总经办人员配置不足,行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及;企业内、外的宣传工作力度不够深入,涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。

污水处理厂工作总结

本工程由甘肃九州岩土工程有限公司承建的茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程。本工程从20xx年10月26日基槽开挖于20xx年11月20日工程内容完工,经过1个月时间精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已顺利地完成了合同内的工程。

1、总体概况。

茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程,本工总投资为536845.00元,本工程参建单位有:。

建设单位:茂县国土资源局。

质监单位:茂县质量安全监督站。

设计单位:四川蜀通岩土工程公司。

勘察单位:四川蜀通岩土工程公司。

监理单位:四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司施工单位:甘肃九州岩土工程有限公司。

2、工程结构设计概况。

1、本工程从20xx年10月26日开始基槽开挖,20xx年11月20日完成本工程合同内全部内容,施工中我单位按照地堪、设计文件和规范要求施工,所有进场材料都进行了检查验收,不合格的一律不签字验收;涉及结构、安全的原材都进行了现场抽样送检,均有出厂合格证或检验报告,使用前都进行了材料报审;检测数据如下(水泥原材送检1组、合格1组、合格率为100%,砂原材送检1组、合格1组、合格率为100%,砂浆m10抗压检测3组、合格3组、合格率为100%,c25砼抗压检测1组、合格1组、合格率为100%),隐蔽工程在隐蔽前,都经自检合格后,请相关单位进行了验收,签字手续完整有效;施工中没有出现质量安全事故,各分部工程的所有检验批工程质量均自检合格,公司和项目部对整个单位工程进行了全面的检查验收。经评定:该单位工程施工质量符合地堪、设计文件和施工规范相关要求,工程施工质量自评合格。

2、施工过程中质量管理措施及文明施工。

(1)、质量管理措施。

本工程成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目技术负责人副组长,有关主管具体落实,制定创优规划和措施,把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。

工序验收合格,并办理好手续后,才能进行下一道工序的施工。

为确保施工期,在施工安排上采取流水作业措施,增加楼面钢管顶架及周转材料,以达到加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时加大投入。现场办公室坚持定期召开周会,及时总结,布置工作,协调处理有关进度、质量及安全中存在的的问题。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工,在施工机械、劳动力及物力上大力支持,确保工程进度。

我司组织充足的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采用优化的施工方法和施工顺序,严格按照设计图纸和有关施工规程及验收规范进行施工,精心安排,精心施工,确保了工程质量达到合格工程标准。

(2)、文明施工。

在文明施工方面,为了提高工程项目的管理水平,增强企业的综合素质,树立文明施工的企业形象,在本工程的整个施工过程中,项目文明施工的企业形象,在本工程的整个施工过程中,项目文明施工管理机构及公司文明施工检查团定期对项目进行检查,除此之外,还不定期的进行抽查,重点针对上一次检查中发现的不足之处,检查其是否认真地作了相应的整改,对于屡次整改不合格的,进行相应的处罚。每次检查均认真做好记录,指出其不足处,并限期责任人按要求进行整改。为了鼓励先进,鞭策后进,对在每次检查中做得的进行适当的奖励,对于做得差的给予必要的惩罚,并督促其改进,本工程采用的是包干制度,责任已经具体到了每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。

收规范的要求,我单位对本工程的施工质量自评合格,可以交付验收。

甘肃九州岩土工程有限公司。

20xx年6月15日。

污水处理厂的个人工作总结污水处理厂的个人总结

时间如流水,不平凡的即将过去,回想过去的一年内心不禁感慨万千。今年新冠肺炎疫情的出现,使我们的工作和生活发生了很大的变化。20疫情就是命令,防控就是责任。在党中央、公司领导的统一领导下,针对新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保证人员健康,企业正常生产运营,全厂员工无一人感染新冠肺炎病毒。

在公司领导的指导下,在同事的支持下,较好地完成了2020年的工作,现将完成工作汇报如下:

一、生产方面。

1.2020年共处理水量2386万吨,日均处理水量65396吨,比设计日处理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出现后,在公司领导统一安排下,我们进行封闭管理,运行班组全员进行驻厂运行,人员不外出,同时上班人员每日对生产区域进行消毒,上班期间做好个人防护措施,防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生产部全体同志共同努力下,全年顺利通过水质采样检测,且全年排放水无超标情况。

4.日常根据生产数据,进行调整工艺,调整药剂投加量,做到节约用药;设备在用电时,在不影响出水水质的情况下,降低能耗,节约成本。

5.每天做好日常工作安排,随时准备政府相关部门进行检查。

二、安全方面。

1.做为安全小组成员,自己深刻明白安全生产的重要性。平时工作中,自己以身作则,安全生产的问题放在首位,同时也在监督和提醒同事们安全操作。如果存在安全隐患需要整改的地方,极力配合安全小组成员完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出现严重时,每日不定时进行定位抽查运行班组人员,防止人员外出。在疫情严重时,对在家隔离不外出的人员进行心理疏导,防止在家隔离出现心理恐慌导致的不安全行为。

3.在疫情严重时,驻厂运行期间,自己以身作则,做好自我防护的同时也要提醒同事进行自我保护。每日监督运行班组人员进行生产区域的消毒,保证运行人员的安全。

4.工作中巡检时,发现存在安全隐患的地方,第一时间向安全小组领导和成员汇报。对于存在隐患的地方说明情况,并汇报整改措施,将隐患扼杀在摇篮中。

4.厂区危险化学品属于管控药品,我厂根据公安局各项规定和要求,规范化存储、使用,将安全隐患和风险降到最低。

5.今年6月份的安全生产月和安全生产演练,新增加了新冠肺炎疫情处置方法,使我们更加熟练掌握处置应急事故的方法。

三、党建工作。

1.及时完成上级党委下发文件的学习、讨论、宣传。

2.按照共产党支部工作条例及时完成“三会一课”、“主题党日活动”等。

3.3名同志转为入党积极分子,2名同志提交了入党申请书。

4.完善党建系统的信息及人员资料。

四、自身不足之处。

1.在日常生产中,生产任务多,有时考虑、协调不够完善。

2.2020年生产药剂量比使用较多,平时对药剂使用量管控不够严格,没有及时调整使用量。

3.对生产药剂检查力度不够。

4.党建信息平台录入工作不够及时。

五、计划如下:

1.超额完成公司处理水量目标。

2.根据生产数据及时调整工艺,保证全年水质取样顺利通过,全年水质无超标数据。

3.根据生产数据,调整药剂使用量,节约能耗,降低生产成本。

4.提高党建工作质量,完成上级党委下发的任务,按照相关文件开展各项工作。