美工工作总结与规划(汇总14篇)

小编:曼珠

无论是工作成果还是工作态度,月工作总结都能够帮助我们进行全面的评估和反思,为下一个月的工作做好准备。接下来是小编为大家准备的一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家提供一些启示。

工作总结和规划

2011年我们农村条线在上级领导及村党总支村委的领导下,认真学习党的十七大精神,以及邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。在上级领导和村其他同志的关心帮助下,以高标准严要求来对待自己,工作上虚心学习老同志的宝贵经验;实践中做到多看,多问,多动脑筋;思想上坚持树立实事求是的思想作风。树立真抓实干,务实求效的良好作风,树立艰苦朴素,情趣健康的生活作风。接着中央对农民惠农,强农等一系列优惠政策的东风,为农民多办事,办实事,提高农民收入。做到情为民所系,权为名所用,利为名所谋。回顾2011年主要做了一下几方面工作:

一.按照市,镇两级要求,完成了全村95%的土地流转任务,使农民有机会搞第三产业,大大提高了农民收入。

二.通过镇,村两级领导的关心和支持,完成了丰立方永久性渠道和道路的改造,便利了丰立方的粮食种植。

三.完成了镇政府2011年农村春季绿化任务,丰立方,渣土场,村部东西两侧,南四队共种植女贞树981棵,香樟树173棵,桂花树60棵。使我村绿化覆盖率在2010年的基础上提高了12%。

四.全面完成春秋两季动物防疫工作,另外在镇水利部门的关心下。开挖河道一条,疏通河道两条,建造涵洞两只,方便了南1,2组农作物的灌溉。

五.在村两委的支持下,成立了甲江南有限公司,利用本村种植的优质米进行了真空包装,有了自己的品牌。另外利用农机合作社的成立向上级申请增添了收割机一台,中拖两台,旋耕机一台,深松机一台,播种机一台。

规划办工作总结

2010年,在局党组的正确领导下,发展规划办(两型办)各项工作有条不紊地开展,圆满完成年度目标任务。简要总结如下:

一、积极调度分析全县经济形势。完成了双峰县2009年国民经济与社会发展计划执行情况与2010年国民经济社会发展计划报告(草案),并经人代会审议通过;搞好了四个季度的形势分析,形成了经济形势分析报告。目前已完成2011年计划草案,准备向人大常委会和人大会议报告,并向县委政府提出工作建议。

二、“十二五”规划编制工作基本完成。根据总体编制方案要求,我县整个“十二五”规划体系由1个全县总体规划、25个部门专项规划和17个乡镇(经开区)规划组成,编制工作分重大课题研究、思路研究和纲要编制等三个阶段。先后完成了15个重大课题研究,44个部门专项和乡镇(经开区)规划基本思路的研究及全县“十二五”总体思路研究。目前已编制好了“十二五”规划纲要草案,在征求意见后,正准备提交政府常务会议审议,在元月初提交县人大会审议。整个工作进展情况居全市前列。

三、稳步推进“两型社会”建设工作。成立了以县长任组。

1长的高规格“两型”社会建设协调领导小组,即将正式组建专门办公室。积极争取了我县杏子铺、洪山殿和蛇形山等乡镇部分区域纳入娄底水府示范片区。做好市“两型”产业发展规划的调研,提出了我县“两型”社会建设和“两型”产业革命发展的总体思路、重点和目标,得到中国社会科学院调研组的充分肯定。上报了72个市“两型”产业重大项目和12个“两型”重大招商项目;配合县委宣传部邀请了省“两型”办领导来我县开展县委中心组学习专题讲座;做好了“3+5”城市群参加珠洽会“两型”产品展览工作;配合市发改委做好了娄底水府示范片区控制性详规划的编制工作;加大了我县“两型”社会建设宣传力底,在娄底日报、双峰网和今日双峰等杂志上发表了专题研究文章,同时将在双峰网上开辟专栏;组织编制了10个方面的“两型”示范单位创建工作;编制了全县“两型”社会建设总体方案初稿。积极争取我县杏子铺镇纳入水府示范片区规划范围。

四、及时完成领导交办其他工作。先后完成了省人大会议8个议案起草、青三甘一体化提案答复、全县发展战略研究、转变发展方式研究等工作。

2010年12月1日。

规划员工作总结

在这一年里,我们用五米钢尺量出了满天霞光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天跑工地,收量,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。

201*年*月,我以一名实习生的身份进入**工程部预算室实习,本年*月,实习期结束,正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下:学习,工作,生活总结:

作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们:“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心!职业生涯规划:

今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划:

1人际交往:与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。2工作情况:认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3-2,有较好的经济收入。

3学历、知识:作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习cad制图软件,以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。

对**集团发展的建议或意见:

从走向工作岗位,从对**集团一无所知到慢慢熟悉,我感受着自己变化的同时,也感受着我们德美集团的变化,现在对自己的一些想法总结如下:

1、公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难,所以建议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。

3、学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照顾一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素质是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的。盘点昨天,把握今天,展望明天,在这一年里,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,勇气和信心,感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!

**年**月**日。

规划局工作总结

一是完善双山新区控规成果。我局在取得中心城区地形图测绘新成果的基础之上,进一步完善了《毕节双山新区控制性详细规划》的有关内容,并按照市委、市政府的指示精神,优化和调整了各个组团的功能定位和用地布局。二是承担毕节市“十三五”规划中的重要专项规划编制任务,完成《毕节市中心城区近期建设规划》编制。三是委托广东省城乡规划设计研究院编制完成七星关城区控规整合;委托清华大学建筑设计研究院有限公司完成通津路片区历史特色街巷整治规划设计方案。四是委托市规划建筑设计研究院负责岔河镇及3个村庄的试点规划编制工作,目前已完成规划编制方案,待组织专家审查;委托市规划建筑设计院联合上海同济城市规划设计院完成毕节完成黔西县林泉镇海子村、大方县雨冲乡红旗村、织金县官寨乡白马村、三甲街道龙潭村、纳雍县厍东关乡黑沙垮村、居仁街道坝子社区、勺窝乡五一村、赫章县双坪乡瓦店村、经开区小坝镇鸡公山村、百管委普底乡迎丰村等10个示范村规划编制,现已送相关县区政府批准实施。

加快同城化发展,推进重大项目建设。

着力服务金海湖新区范围内的重大建设项目。全年核发了毕节市第一人民医院分院建设项目、康复中心及养老院建设项目、夹岩水利枢纽工程双山新区移民集中安置点工程项目、毕节经济开发区烂泥沟城市棚户区改造项目等项目选址意见书;核发毕节双山新区扶贫生态移民安置工程双山镇幺塘村双土地生态移民安置小区项目、毕节市人民检察院业务技术用房司法警察训练基地及毕节市预防职务犯罪警示教育基地项目、毕节市中校区示范性综合基地项目、毕节一中新校区项目、澳能工业园项目、矿山安防设备及北斗应用技术产业项目等项目用地规划许可证;核发毕节市人民检察院业务技术用房项目、司法警察训练基地项目、毕节市预防职务犯罪警示教育基地项目等项目工程规划许可。

20,我局共核发建设项目选址意见书17份,出具地块设计条件69宗(次);审查规划设计方案38个,核发建设用地规划许可14份,用地规模共893469.32平方米;审查建筑设计方案6个,核发建设工程规划许可11份,总建筑面积666195.59平方米,其中计容面积525480.5平方米。所核发许可证均在我局网站上进行公示,公示率达100%。

(四)健全规划管理体制机制。

一是进一步加强乡村规划管理工作。代市政府草拟了《毕节市关于加强镇(乡)、村规划建设管理的意见》,并已呈报市政府审定。组织同济大学规划设计院和市规划建设设计研究院共同编制了《毕节市“四在农家·美丽乡村”村庄规划建设指导手册》,目前已印发1500册至各县区。为我市基层管理人民指导村庄规划管理建设、向村民普及规划建设法定知识及开展村庄自建和整治工程提供技术参考。与市委组织部共同组织开展“四在农家·美丽乡村”市级规划专题培训,培训人员涉及各县区分管领导,规划局主要领导、分管领导和业务股室负责人,80个示范型创建点的村支两委负责人及其乡镇分管领导,共计185人。培训圆满完成,得到了基层干部好评。

二是进行下属事业单位体制改革。根据事业单位分类改革的要求,我局于2015年7月21日向市政府上报《毕节市城乡规划局关于报批毕节市规划建筑设计研究院机构改革方案的请示》(毕市规呈〔2015〕48号)。市政府一届40次常务会议通过了该《方案》。我局于2015年10月9日印发了《关于同意毕节市规划建筑设计研究院工作管理办法的批复》(毕市规字〔2015〕12号),同意该院工作管理办法。现市规划院正按改革方案和管理办法的规定有序开展工作。

三是加强制度保障。我局代市政府拟定《毕节市中心城区城乡规划管理技术规定(试行)》。现已通过市政府一届45次常务会研究同意,为我市的城市管理提供技术支撑。

四是开展专项清理。我局高度重视专项清理工作,加强督促检查,确保清理工作落到实处。今年全市领取规划许可的房地产项目共41个,没有项目存在违规变更规划、调整容积率的问题。

(五)推动城市综合体健康发展。

截止到2015年12月底,我市10个城市综合体项目共完成投资25.5亿元,建成主导功能16个,投入运营的主导功能有11个,完成施工建筑面积46.5万平方米。在2015年的绩效考评中,我市有一个城市综合体项目被推荐为省示范项目。

工作总结与规划

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。

每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的'资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

(三)、2009年计划及建议

根据部门2008年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展2009年度的工作,全面推行目标管理。

一、行政人事部在2009年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。

所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

尊敬的公司领导:

首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。

我是李鹏,我在2014年11月23日应聘进入中富公司,任商务经理一职。

两个月来,我积极学习公司文化与制度,努力提升自己的专业素质,迅速地融入公司集体与部门团队,配合部门经理与其他成员,完成各项工作。

现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。

一、 工作总结

作为商务经理,我的工作主要是开展市场销售产品。

两个月以来,我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策,市场调查。

积极的完成各项工作。

主要工作成果有:

1. 建立了与客户之间的人际。

了解其经济与销售能力。

2. 针对竞争产品初步做了市场调查,准确记录信息。

3.配合客户完成开发客户。

商量具体销售方法。

4. 完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

二 、 工作计划

根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进,对下一步的工作有清晰的计划,明确的目标。

主要工作计划有:

1.完成之前未完成的工作:跟进完成的工作;跟进为完成原因事宜。

2.完成下一步工作:改进部分存在的问题,积极跟进每个环节。

3.完成更多的成绩:积极了解各行业的信息工作,提高专业素质,并更好完成销售工作。

三、工作展望

以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

1. 积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

2. 积极学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的责任感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。

3. 积极思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的能力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造能力。

4. 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

5. 具备优秀的语言能力。

以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业能力,为公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。

我热爱中富公司,我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员,恳请领导批评指导。

总结人:xx

20xx年2月1日

规划局工作总结

20xx年第一季度我局紧紧围绕县政府总体部署,坚持规划引领,积极统筹区域和城乡发展,努力塑造特色,加强效能建设,全力推进城乡建设发展一体化,全面实现了首季工作的预定目标,开创了部门工作新局面。

一、围绕目标任务,加强规划编研,完善县域城乡总规相关规划。

根据新一版城乡总体规划,我单位对我县20xx年重点工作调整县域城乡总体规划及相关规划包括城市排水、环卫、公共设施等专项规划已经咨询相关部门,组织招标。为开展全县空间规划研究,解决“精准定位、体系机构、功能承接、规模控制”等重大空间战略问题,我局已组织编制全县城镇空间发展战略规划及城市核心区设计,于20xx年1月30日新区城市设计已经通过专家技术审查。

二、实施“多规合一”,推进工作开展。

20xx上半年我局在调整和完善县城总体规划的基础上,坚持规划引领,制定了多规融合编制实施方案,同时与市规划局结合,优选规划编制专业队伍。努力做到经济社会发展规划、城乡建设规划、土地利用规划、生态环境保护修复规划“多规合一”,使各类规划涉及的发展目标、人口规模、建设用地指标、城乡增长边界、功能布局、土地开发强度等方面达到统一,落实到“一张图”上。

三、着力推进城市扩容提质,以“多规合一”工作为统领,调整县域城乡总体规划及相关规划。

正在组织规划编制、补充完善城市排水、环卫、公共设施等专项规划,抓好控制性详规、修建性详规编制,优化重点区域城市规划设计。全力加快“清水河”新区建设,坚持“一年打基础、二年见雏形、三年成规模”,集中资源、重点攻坚,启动以清水河和挥公大道为主轴的新区核心区建设。

四、下一步工作安排:。

20xx年我局一方面将加强专项战略规划,针对我县新区规划、海绵城市建设、完成县城建成区地下管线普查、旧城改造、城市数字规划建设等重点工作,提高规划创新能力,发挥规划引领作用。另一方面将海绵城市建设和智慧城市理论设计纳入城市总体规划、控制性详细规划及道路排水等专业规划中。并深化数字规划建设,对规划平台进行调试、收集、录入相关数据,实现网上审批、网上办公顺利开展。

规划委工作总结

通过不断规范工作流程、简化办事程序,进一步提升工作效能,提高服务质量。20xx年,共办理《建设项目选址意见书》7处,办理面积178258平方米;另通过省级建设项目选址意见书办理系统办理一处(老河口市陈埠码头选址);办理《建设用地规划许可证》23处,办理面积1095326.4平方米;办理《建设工程规划许可证》76处,办理面积1279200.46平方米;办理《竣工验收合格证》45处,办理面积586773.6平方米。

(一)建章立制,不断规范运作流程。为进一步转变职能、强化服务、促进发展,结合当前工作存在机构设置不足、办事程序繁琐、部门协调程度不够等问题,对规划审批办证流程进行了全面梳理规范,补充完善了各项规章制度,内容涵盖了建设项目的选址、办理用地、工程许可证、放线、验线、竣工验收、规划方案的变更、批前批后公示等方面,形成了科学、流畅、简洁的运作程序。制定了《规划许可(审查)“容缺受理”工作规定》、《规划与建筑设计方案审查制度(试行)》、《老河口市基础测绘成果提供使用管理暂行规定》、《“一对一”服务制度》;修订完善了《业务研究会制度》、《规划公示制度》、《建设工程规划公示牌制度》、《建设工程规划批后管理暂行规定》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《窗口服务制度》等一系列规范性文件、制度,有效推进了城乡规划的编制、实施、管理。

(二)严格程序,确保规划审批质量。建立和完善了由规划委员会、专家评审会等组成的一整套规划评审机制,坚持严格按程序操作,坚持集体决策。所有重大规划项目均经过专家评审、规委会审议、分管副市长、市长签批等环节,规划重大问题由政府常务会议研究决定;城市建设重大事项由规划委员会审议研究决定;一般性建设项目由规划局业务审批例会研究决定,从而基本形成了“政府决策、规委审查、部门把关、专家咨询、社会监督”的管理机制。

所有建设项目的规划条件,均根据项目所在区域的控制性详细规划和《襄樊市市区经营性建设用地规划容积率指标管理暂行办法》,首先出具初步规划条件,经规划委员会审议通过后方出具正式规划条件。对于控规未覆盖的区域,先作用地规划咨询,通过规划咨询出具初步规划设计条件,提交规委会审议通过后出具正式规划条件。20xx年,共召开规划委员会11次,研究讨论议题159个。全年无擅自改变规划设计条件,无因许可失误造成公共利益、内外关系受损或群众投诉现象的发生。

三、创新机制,推进城乡建设有序发展。

以《城乡规划法》、《湖北省城乡规划条例》为依据,结合南部新城机构改革,进一步强化和规范规划编制、规划管理工作,较好地保障了城乡规划的顺利实施。

(一)顶层规划,确保规划设计质量。为提高规划编制质量,坚持顶层设计、顶层规划。重大规划项目均聘请全国各知名大院进行规划编制工作。先后聘请了湖北省城市规划设计研究院编制《老河口市仙人渡镇总体规划》;聘请了中国城市规划设计研究院编制了《河谷组群城市空间战略规划》以及《“老丹谷”城市组群协调发展规划》;聘请了同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司和中南建筑设计院股份有限公司编制《赞阳新区十大公共建筑方案设计》。在十大公共建筑方案设计通过邀标方式分别向同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、中南建筑设计院股份有限公司、武汉中信建筑设计院递请了邀标函及设计任务书。在完成概念性方案征集工作后,经专家技术评审评选出中标方案,并最终确定中标单位。

(二)简政提速,助推项目快速落地。一是压缩审批时限。为推进项目尽快落地,将规划审批时限在原来基础上压缩至少一半。如办理《建设项目选址意见书》,由《湖北省城乡规划条例》规定的20天压缩至5天内作出决定;办理《建设工程用地规划许可证》由法律规定的20天压缩至3天内作出决定;办理《建设工程规划许可证》由法律规定的20天压缩至5天内作出决定。并通过推行容缺受理、补缺发证等举措加快推进项目审批速度。二是简化办理环节,以前建设单位在办理每个阶段许可手续均需提供资料,现在简化到凡在办理前期手续时已提供资料的,在办理后期手续时不再重复提供。原来办理一个证件需要反复多次、各个科室重复跑,现在集中在报建大厅一个窗口办理。实行内转外不转,真正为项目建设提供优质、高效、贴心服务。

为加快工业企业及重点项目建设规划方案审批速度,开辟了项目选址和红线范围出图绿色通道,凡招商引资项目、工业企业、民生工程等项目,在经规委会审议定址后,即根据项目需求先出具预红线图,在保证建设项目快速落地的同时,又符合规划审批的程序要求,在履职的同时既提质增效又确保审批质量。

(三)创新机制,力促服务快捷高效。随着我市行政机构改革规划工作职能的转变,规划工作重心从管理为主变为服务为主,结合“假如我是服务对象”大讨论活动的开展,针对服务对象需求,实行“一对一”服务机制,为项目建设提供优质、高效、快捷的规划服务。一是建立“一对一”联络人制度。各规划分局、规划所在项目通过规委会审议并定址即与所在园区管委会和乡、镇办事处做好对接工作,明确专人,负责项目有关规划局职能范围内相关工作的联络,及时了解并协助解决企业反映的规划需求,为企业提供规划技术支撑。二是制定“四表一卡”。即:《一对一”服务项目情况统计表》、《规划建设项目一对一”服务对应表》、《一对一”服务项目情况反馈表》、《项目跟踪服务记录表》和《服务项目联系卡》,从项目确定实施到最后竣工验收全程跟踪服务,并对项目实施的每一阶段都做好文字记录,登记备案。三是建立为重点企业、重点项目“一企一策”的全方位服务制度。针对企业发展的不同需求,开展绿色服务、预约服务、上门服务、延时服务、辅导服务、联动服务,不断丰富“一对一”服务内涵。四是健全完善监督机制。把“一对一”服务纳入制度管理,全程监督服务过程,每季度以百分制的形式进行考核打分,建立起有效的约束机制。目前,已与全市80余家企业建立了“一对一”服务机制,获得了企业的一致好评。

规划局工作总结

20,我局紧扣市委市政府的中心工作和各项要求,围绕“两区”和“两美”建设,以统筹城乡发展,服务城市转型,加强民生保障,提升城市景观为重点,主要完成了以下工作:

(一)突出中心工作,推动“两美”建设。

围绕全市打造“美丽杭州”建设“两美”浙江示范区行动,我局学习北京、上海“办大事”的经验,针对时间紧、任务急、涉及面广、协调任务重的情况,组织力量编制了《杭州市环境提升与交通保障实施导则(试行)》,明确目标和任务重点,规范行动标准,加强对市政设施、道路街面、绿化景观廊道的控制,实现完成紧急任务与建立长效管理机制相结合。目前正在开展的工作,一是由各规划分局与市规划院结合,组成技术服务小分队,“一对一”地协助各区制定《实施细则》,开展项目跟踪指导,推进项目按照《导则》要求有序实施,保证建设工程的经济技术合理性。二是成立两个专班,全天候做好规划许可服务,确保电力、宾馆等重大项目的落地。三是为便于全市层面各项工作的统一部署和有序推进,特别是加强跨界项目的统筹协调,依托地理信息平台开发“峰会项目一张图”系统,把《导则》的规划要求落实在空间上,并实时采集项目进度,为项目的建设管理和会期的指挥调度提供保障。

(二)围绕市委市政府中心工作,加强规划编制。

1、按照城市发展转型需要,加强规划引导。按照多规融合的要求,在总规修改中,统筹落实土地、环保、林业、水务和文保等相关部门对空间资源保护利用的各项要求,划定城市开发边界,明确了禁建区、限建区和适建区。开展了杭州市域发展战略规划研究和城市开发边界实施工作。围绕治水、大气整治、交通治堵、垃圾处置等城市“四治”行动,提升杭州的环境质量和宜居品质,编制了地下空间开发利用、电动汽车充电设施布点、固体废弃物综合处理等7个专项规划。结合城市转型发展,有针对性地开展了城北老工业区转型规划(杭钢转型)、工业产业单元规划等特定地区和特定类型的规划编制和规划研究。

2、从保障民生着手,改进控规编制。集中对幼儿园、中小学、文化设施、体育设施、医疗设施、养老设施、公交和停车设施等专项规划进行了实施评估,并依据实施评估的情况调整完善控制性详细规划,改进和加强对控制性详细规划的制定和实施管理。一是整合公共服务设施专项规划的内容,确保在操作层面上落实有关民生保障的强制性内容和用地安排。二是按照城市治理负面清单的要求,明确控规片区、地块中不适宜的土地用途,提升控规管理刚性,增加用地空间弹性。三是针对新情况、新形势,修订杭州城市规划公共服务设施配套规定,并组织了针对健康社区和公交社区的专项研究。四是开展城郊结合部公共服务设施配套研究。满足城郊地区在城市发展转型过程中对公共配套的需求,如浙大和西湖科技园区周边外来创业者就学难和就医难的问题。

3、按照提升城市景观要求,扎实开展城市设计。组织起草了《关于加强杭州市城市景观和建筑特色风貌管理的指导意见》和《杭州市主城区规划建设重点地区划定与管理方案》,将城市设计纳入城市规划管理体系,实现城市景观和建筑特色风貌的精细化管理,遏制建筑风格单一、轮廓线“剃平头”和“千城一面”问题明确要加强城市设计,细化城市风貌规划和管理要求;要制定《杭州市总体城市设计导则》,把城市设计落实在控规和土地出让条件上,实现依法管理;要创新管理模式,划定重点区域并实行差别化管理,利用三维数字模型系统比选建筑方案,建立健全专家审查制度。

4、开展了《杭州市城市综合交通规划实施评估》。明确要延伸、加密快速路网,整合城市边界区路网,强化外围组团与杭州主城的联系;要适度超前建设轨道交通,加强轨道交通站点与地面公共交通系统之间换乘枢纽的重点建设,提升大公交系统整体服务效率水平,完善慢行接驳体系;建设以轨道快线为主导,快速公交为补充,城市快速路为基础的“三快”交通网络,实现大江东、大城西、富阳与杭州主城区的便利往来等规划行动、保障的方向。

(三)服务统筹城乡发展,加强制度保障和战略研究。

1、推动萧山余杭富阳与主城区规划一体化。按照市委市政府统筹推动萧山、余杭、富阳与主城区深度融合一体化发展要求,联合起草了《萧山余杭富阳控制性详细规划审批管理办法》。

2、开展市域空间发展战略规划研究。组织开展了《杭州市域发展战略规划研究》,以市域为整体,聚焦影响杭州市域未来发展的关键性问题,明确城市发展战略框架。以“突出整体战略、谋求共同发展”为原则,把都市区、园区、特色小镇和美丽乡村有机的组织起来,形成多元发展的、可持续的城乡空间格局;统筹落实市域重大交通设施、市政基础设施,建设绿色低碳的综合交通体系,统筹谋划区域调水、防洪排涝和环境保护,保障区域生态安全。目前已经完成了市域空间架构与职能分工、产业发展与空间布局、城乡融合路径等专题研究和综合报告的起草。

(四)提高规划服务城乡经济社会发展的能力和水平。

1、扎实开展“百名规划师服务百家社区”活动。2015年,我局将“双百”活动范围从主城区拓展到全市,组成综合服务小组,深入提供业务咨询、技术支持和规划服务,实现上门服务经常化;认真梳理规律性问题,提高规划的前瞻性。收集整理老国企社区货运交通混行、公共服务设施配置不足,农贸市场停车位不足等问题,研究控规、停车等专项规划的技术标准和规范改进修订。通过“双百”活动,找到了社区(村)规划的诉求热点和服务重点,提高了规划师服务基层的能力和水平,受到基层的欢迎和肯定。

2、面向基层延伸规划许可服务。按照市政府关于行政审批制度的统一要求,结合城乡规划工作的特点,按照“分局审批服务,市局监管指导”的方式,建立了“1+5”规划服务体系。除西湖风景名胜区、跨区项目、保密项目、市级政府投资的市政项目外,均前移至各分局办理,促进规划审批提能增效。今年继续完善包含萧山、余杭、滨江、之江、经开区、大江东、富阳的“1+x”审批服务体系,努力实现全市一张规划图、一个管理网络、一个数据平台。

3、不断适应新情况、解决新问题,切实改进规划工作。针对城市轨道建设周期长、涉及面广和动态性强的特点,提出了分块分类受理、分段发证等灵活的规划管理对策。今年9月,市政府办公厅转发了《杭州市城市轨道交通建设规划管理办法》、《杭州市工业用地规划管理若干规定》。针对产业转型中工业用地用途更新的需求,明确了增加土地利用弹性,简化了选址论证、存量工业用地规划条件等用地审批流程。

4、服务智慧城市建设,扎实推进地理信息基础平台的建设和应用。基于2.5米分辨率和0.5米分辨率的遥感影像数据已覆盖全市域和八城区(已启动覆盖富阳的遥感测绘),三维地理信息数据已达到300平方公里,计划年底再覆盖之江地区(约100平方公里)。一是建立与地理市情调查相结合的、生成的基础地理信息数据库和公共平台,为城市的智能化、精细化管理、应急处置、公共服务以及科学决策等提供服务。二是建立了规划审批“一张图”成果库和应用系统,以地理空间数据为基础,对全市现状影像和基础数据、各层次规划成果数据、规划审批信息及审批档案等数据进行整合,完善全市规划“一张图”。

规划科工作总结

2013年,规划发展在公司党委的正确领导下,紧紧围绕年初目标和工作重点,以饱满的工作热情和认真的敬业精神投身到各项工作中。2013年,禾草沟煤矿资源整合项目进入收尾阶段,禾草沟一二矿均于去年通过质量备案综合验收。一年来,我科室主要围绕三方面展开工作:一是对禾一矿、禾二矿的尾留工程进行完善;二是对已完成的工程进行审计结算;三是对科室的内部制度和人员管理进行进一步完善。

一、禾。

一、禾二矿尾留工程完善。

禾一矿地面建设工程于2012年7月基本完成,2012年10月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月底通过综合竣工验收。今年,禾一矿地面建设工程主要任务为对已竣工工程局部修缮和工程款支付工作和各单位工程的审计工作。

禾一矿2013年工程款支付2805万元,累计支付1.40亿元。同时,今年还完成了禾一矿乡村道路的延续工程,部分工程的修缮工作和工程交接工作。

禾二矿地面建设工程于2012年11月基本完成,2012年12月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月初通过综合竣工验收。今年,禾二矿地面建设工程项目主要任务为对尾留工程的完善、工程款的支付和对各单位工程的审计工作。

2013年,禾二矿工程项目工程款款支付4416万元,累计支付1.91亿元。

今年禾二矿完成的工程项目主要有:

1、大门后续工程及装修,已交付使用;

3、洗煤厂综合实验楼建设,目前除室外硬化外全部完工,由矿方安排时间交接。

4、精煤场新建磅房,目前已完工,交付矿方使用。

二、工程决算审计工作。

禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程基本于2012年竣工,2013年,我科室的主要工作为各单位工程的决算审计工作。在进行审计工作时,我科室本着科学调查、按实结算的原则,主要对工程量和材料价格进行把关。工程量审核方面,我科室采取施工记录与现场测量相结合的方法,确保报送工程量与实际发生工程量相符;材料价格方面,采取市场信息价与实际到场价格结合的原则,同时深入市场进行调查,确保材料价格的合理性。

同时,我科室坚持内部审计与审计部门审计相结合的原则,各单位工程决算报送审计部门前,必须经过内部审计。确保合理的审结金额。

目前,禾一矿各单位工程内部审计工作基本完毕,已经报送审计部门进行最终审核。最终审计工作已完成80%,预计于2014年5月完成。禾二矿已竣工工程主体项目已完成内部审计,已送交审计部门审核,零星签证工作预计明年5月完成,2014年7月完成禾二矿最终审计工作。

三、

近两年来,我科室人员不断增多,科室内部管理的工作量和难度都不断增大。我科室紧紧围绕年初目标责任和绩效考核对科室工作提出的要求,不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、落实责任,从党风廉政、综合治理、规章制度建设、计划生育四个方面持续推进我科室内部管理。

(一)党风廉政方面。

我科室高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。2013年,我科室共有2人次由预备党员转成正式党员,在党风廉政建设方面,我科室做到了用矿党委精神武装头脑,指导实践、推动工作。

(二)规章制度建设方面。

规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了办公用品管理制度、保密文件管理制度等。

(三)综合治理方面。

我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。

(四)计划生育方面。

我科室设有兼职计生专干,汇总科室职工的计生信息,并能按照计生办要求及时报送,同时,科室人员有所变动时,能及时变更计生信息,并报矿计生办,全科职工能严格遵守计划生育管理规定,积极配合矿计生办工作,没有出现违反生育政策的现象。

四、存在的问题。

2013年,我科室能够紧紧围绕公司发展要求和年初目标努力做好本职工作,但仍存在一些问题需要在后续的工作中加以改进。

首先,在工程结算审计方面,由于科室专业人员较少,加之施工过程中情况复杂,单位工程数量多,部分施工单位专业素质不高、对接协调滞后等,给决算审计工作带来诸多问题,导致决算审计进度不理想。

其次,在现场施工管理及工程交接方面还存在一定漏洞,发生了铲车端人现象及污水排放污染事件,对科室形象造成了一定的负面影响,受到了公司的处分。

第三,我科室新近员工较多,加之工作地点分散、工作职责多样,对科室的内部管理造成了多种不便。存在人员管理不到位,不假外出现象。

五、2014年工作安排。

2014年,我科室的工作重点有两方面。一方面,我科室将继续紧抓禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程决算审计工作,加与审计部门、施工单位的强沟通协调,细化市场调查和工程量核实,保质保量,按期完成禾草沟一矿、二矿决算审计工作。同时加强与各矿区的协调对接,尽快完成各单位工程交接工作。

另一面,我科室将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求,完善内部各项规章制度,加强职工教育培训,严格管理职工日常行为,按时完成公司各项工作任务,进一步加强科室内部管理。

总之,一年来,规划发展科在公司党委的正确领导下圆满完成了全年各项工作任务,2013年,我们要发扬优点,摒弃不足,在现有成绩的基础上取的新进展,迈上新台阶,为推动我矿全面实现跨越发展做出贡献。

规划师工作总结

一是参与市、区重大规划事务,发挥规划师专业技术特长作用,指导并协调设计单位完善规划成果。

1、xx全域新村布局规划。年初,市局开展今年重点工作xx全域新村布局规划编制,经专题培训,按要求将上报各区县新村布局成果。经两周时间细致调研,会同镇国土、建设口同事,在充分尊重村民意愿的前提下,提前完成了xx镇全域新型社区布局规划工作,形成了镇域“两图两表”资料成果。同时,牵头区规划局县域成果汇总,发挥专业特长,协调新都13个街镇资料上报整理,在领导要求的时限内完成县域“现状三图、规划三图、两表一文”规划成果,获得领导肯定和认可。

2、新都区农村新型社区出入通道整治导则。年初,区委徐书记上任,提出“城乡环境综合整治”将是新都区今后几年重点工作。在此背景下,区规划局委托编制农村新型社区出入通道整治导则,拟通过对新都区现有新农村建设、农业产业等资源的'梳理,结合城乡统筹、城市建设、产业发展,结合景观、节点、水系的打造,梳理道路交通,完善导视系统,打造展示新都田园风光、人文特色、宜居、产业等各个方面的绿色生态通道。

这项工作得到乡村规划师小组全程参与和配合,xx镇有丁家大院示范点和北星土地整理安置点,就如何档升级,梳理通道,向设计单位提出了相关建议。同时,积极参与通道整治导则规划方案汇报交流,协调正式成果作为区级管理制度在各乡镇得到落实。

3、新都区农村道路交通及公交体系规划。按照区委徐书记调研要求“完善和优化农村交通规划”事项,区规划局安排此项规划编制并要求乡村规划师全程参与配合。在协助设计单位调研各乡镇交通、公交现状的同时就规划编制提出相关建议,牵头审查此规划各阶段方案,以达到区委提出的“实现农村交通领先二圈层乃至全市的目标”。目前,该规划初步成果已完成。按领导要求,会同设计单位完成了“新都区农村道路交通及公交体系规划探析”论文,论文已报送至“xx规划”编辑部。

二是积极参与xx镇规划建设事务,为领导决策出谋划策。

1、主持编制xx锦城安置小区建筑方案编制,协助完善北星安置小区建设收尾工作。根据时间进度,xx锦城安置小区建筑方案已编制完成,规划方案结合xx状元文化、生态本底等元素在风貌形态、立面色彩上寻求突破,并通过区规划局审查,目前已进入项目前期建设阶段。同时积极推进北星安置小区建设收尾工作,为7月底村民分房入住打下基础。

2、以xx旧城改造为切入点,展示xx宜居新貌。通过加快城市设计和旧城改造,配合镇政府着力完善城镇基础设施配套,实现和北部商城功能区的对接;通过引进实力、品牌房地产开发商,投资建设公园、高端酒店、住宅楼盘等城市功能区,扩大城镇规模,提高城镇的承载力,延伸城镇功能。主要涉及两方面工作,一是规划建设城市湿地公园,提升城市品质,目前湿地公园规划方案编制完成,已进入项目建设阶段;二是启动老城镇拆迁,展示城市新形象。为落实xx旧城改造资金缺口问题,配合镇政府与中国核工业中原建设有限公司达成项目投资合作协议。目前,xx城镇建设已进入高速行驶的“快车道”。

参与市、区、镇规划事务不少,深刻感受到规划不仅单纯作为技术学科,是一门涵盖社会学各门类的综合学科。对从业人员的素质要求越来越高,规划工作者要不断加强自身学习,提升水平,才能迎接新形势下城乡规划工作提出高标准、严要求。

规划科工作总结

20xx年我科在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下,重点做了以下几个方面的工作:。

1、参与编制了朔州市煤炭工业“十二五”发展规划。2、每月及时上报了煤炭企业固定资产投资完成情况、工程进度情况及初步设计审批进展情况等报表。

3、按程序对兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计进行了申报,并参与了省煤炭工程项目咨询评审中心组织的联合评审会。

4、对具备开工条件的矿井,经科室人员现场核查建设单位、施工单位和监理单位三方的资质、机构、人员配备、制度、安全资格等,符合省厅有关规定的予以及时上报省厅。

5、对申请联合试运转的矿井,经县区主管部门现场检查确认具备联合试运转条件后,科室人员再到现场对照设计逐项核查,符合设计要求的给予及时函报登记。

有开工,分别是:平鲁区的中煤平朔井东煤业、东日升煤业、北岭煤业、杰旺煤业和兴陶煤业,山阴县的'兰花朱和咀煤业、金海洋高山煤业和怀仁县的峙峰山煤业。上报并审批了联合试运转矿井8座,其中3座已通过省煤炭厅竣工验收,现正在办理相关证件。这8座矿分别是:西沙河煤业(已验收)、担水沟煤业(已验收)、芦家窑煤业(已验收)、莲盛煤业、砂石煤业、教场坪煤业、东洼北煤业和玉龙煤业。

1、批准开工建设的矿井,后续手续办理进度滞后于建设速度。其主要原因是:

(1)部分矿井开工后,重生产轻建设,急于开拓装备井下工作面出煤,轻视井下主要硐室和“六大系统”的建设,而且没有认真学习批准的初步设计和专篇,人为地造成了与设计不符,致使后续手续无法办理。

(2)竣工验收前,各专项设施必须要通过其他相关部门(包括环保、煤监、消防、卫生、水利等部门)进行验收,有一个部门验收通不过,就不能进行竣工验收,使其不能尽快投产。

行备案,更没有项目管理机构;规章制度不健全,人员培训不到位,有关资质、机构、管理人员资格等也不上报主管部门审查备案,对施工队伍的准入管理比较混乱。

就其原因:

第一、建设单位没有认真有效地对施工队伍进行准入管理,对省市行业主管部门的有关规定若罔闻,我行我素。

第二、建设单位没有把建设、施工、监理三方关系及责任真正划分开,做到各尽其责,而是把施工单位当成其旗下的一个小包工队来使用,对其资质等级高低、机构设、人员资格,是否借用资质等不去严格要求。

第三、业务科室和安全监管科室之间职责不明晰。

规划科工作总结

在局党组的正确领导下,在相关业务科室的积极配合下,规划科顺利完成了第二季度各项工作,现将具体情况汇报如下:

要坚持好党的根本路线,就必须切实做好本职工作,始终坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,密切党同人民群众的血肉联系。

本年年初,我局完成山头街道、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇土地利用总体规划调整工作,本次规划用途区调整共涉及5个乡镇10个村16个地块,总面积144亩。调整方案已经市国土资源局批复,并在省国土资源厅备案。

按照相关文件的通知和要求,将我区部分有条件建设区调整为允许建设区,其中域城镇需调整5个地块,xx镇需调整1个地块,面积共计239亩。本次规模边界调整期间,我局组织对该调整方案的听证论证,经镇(办)、村(居)及有关单位认可后上报。同时认真审查,保证本次调整前后耕地数量不减少,质量有提高,不涉及高标准基本农田建设区域,不涉及升级经济开发区,不压覆矿产资源。目前该调整方案已上报市局。

规划科按照相关法律法规以及上级要求,认真继续组织土地利用修改相关工作。其中东过境线项目:根据有关政策,需在项目预审和审批阶段,随卷附土地利用总体规划数据库调整落实方案等材料。该项目环评、规划等文件齐全后方可做项目预审意见,目前正在组织调整方案以及其他材料。截至到现在,全区所有乡镇的修改项目地块已基本确定,下一步规划科将严格按照市局要求组织材料,将本次规划修改的材料上报市局。

配合区发改局进行重大项目补充工作,为经济开发其机械工业园集中安置区建设项目、山东安博机械、淄博电子化学试剂科技有限公司、豆禾食品有限公司等十余家企业提供了规划图、规划证明等材料,其中符合规划项目6个,拟占地面积约377亩;不符合规划项目4个,拟占地面积约278亩。目前正在为不符合规划的项目组织材料,争取在本次规划修改中对其进行规划修改。

严格按照《淄博市建设项目用地预审管理办法》要求组织用地预审材料,共完成建设项目用地审查1宗、初审1宗、预审3宗,面积共计51亩,并认真建立预审台账,对预审项目的投资强度、容积率等情况进行详细登记。

建立健全新增建设用地计划台账,对本年度所有使用新增指标的项目逐宗登记,对所有项目的`规划、地类、用途等进行严格审查,我局第一季度向市局申请指标已获批,山东生技人生物科技股份有限公司功能性蛋白质提纯项目和山东防爆电机有限公司高效节能防爆电机项目共取得指标104亩。

按照上级有关部门的要求,我区成立专门领导机构和工作机构,有固定专职人员负责该项工作,领导干部挂包项目到位。认真建立增减挂钩台账,同时做好项目进展月报、季报工作,严格按照《xx区城乡建设用地增减挂钩管理办法》对项目区进行管理。规划科组织专人与国土所结合,对各项目区进行现场勘查,并及时与领导汇报。我局主要领导与xx镇分管镇长多次到xx镇项目区现场实地勘察,积极协助项目单位解决在实施过程中出现的重大问题,现已复垦连片耕地20余亩,目前该项目尚在施工中。

下一步工作打算:

继续做好规划管理工作,根据市局统一部署和安排,依据xx区实际和前期摸底情况,对我区的土地利用总体规划提出合理科学的调整、修改方案,并积极与相关单位进行沟通,做好土地利用总体规划修改的材料报送工作。

积极推动增减挂钩工作。下一步将加大监管力度,结合实际情况,对项目区进行分类指导,对有条件完成的xx镇大黑山后村项目区加大工作力度,督促其在xx年底前尽快复垦耕地达到验收标准后申请整体验收或局部验收,对于确实无法实施的项目区,在政策允许时申请撤销,努力用好用活增减挂钩政策,力争今后在增减挂钩工作上有所突破。

规划局工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以“六大战略”为指引,以“新型城镇化”为抓手,突出规划引领、突出项目支撑、突出民生实事,科学谋划,努力绘就幸福洪泽的美好蓝图,并取得较好成效。现将2015年工作总结、工作计划和“十三五”工作思路汇报如下:

1、抓龙头,凸显规划引领。科学编制《洪泽县城城市总体规划》、《新型城镇化发展战略》、《城乡统筹规划》、《国家级食品加工园规划》,完善《应急避难场所规划》、《抗震防灾规划》、《燃气利用规划》等6个专项规划。二是完成了9个镇(街道)新一轮总体规划、6个镇控制性详细规划修编工作。三是启动6个工业集中区规划编制,规划总面积约930公顷。四是做好《洪泽湖古堰旅游总体规划》、《古堰林相规划》基础资料提供、现场勘查及相关方案讨论和评审工作。

2、重统筹,推进新型城镇化。一是截止到11月底,完成城市化率55%,城镇绿化覆盖率24.8%。二是规划建设了“三馆一中心”项目、东九道景观大道改造工程、国防园、大湖娃幼儿园、新实验小学及幼儿园、农商行办公楼、人民银行新办公楼、人才大厦等重点城建项目。三是实施东六道、益寿路、杨码路等11条路网建设。四是智慧管网建设,完成城区燃气管网构架,已铺设燃气管道80公里,新建小区基本实现户户通。加强对城市地下管线排查管理工作,推进地下管线普查工作。

3、重品位,彰显湖滨城市特色。一是编制了滨湖新区规划。二是做好景点、内河景色和新城景观的规划。

4、惠民生,提升幸福指数。一是村庄环境整治工作,已完成全县1180个村庄整治任务并全部通过省级验收,创建“三星级康居乡村”9个,所有镇(街道)全覆盖全域整治,建立健全了“五位一体”长效管理机制。二是农村危房改造工程,全县共计改造农村危房2350户,惠及人口近5000人,下达改造补助资金2500.8万元。三是渔民上岸安居工程,目前全县签订上岸协议的渔民共计201户,其中竣工45户。四是美丽乡村创建,朱坝街道大刘村、蒋坝镇彭城村建设已基本完成,投入资金共计1978.6万元,即将迎接省级验收。老子山镇新滩村、岔河镇南街村已投入276万完善基础设施。

5、重招商,项目驱动发展。签约亿元项目1个,在建润龙科技1个亿元项目,截止到11月底完成现代服务业税收570万元,注册外资实际到账170万元。

6、提质效,增强管理服务。截止到11月份,我局发放《建设项目选址意见书》12份,其中:县城11份、乡镇1份;发放《建设用地规划许可证》20份,其中:县城4份、乡镇14份、民房2份;发放《建设工程规划许可证》192份,其中:县城40份、乡镇18份、民房134份;均在办理时限内办理完结。并获得了政务中心2015年5-6月份先进个人,2015年7—8月份红旗窗口的称号。

1、实施的规划项目:湖滨新区规划、高铁小镇规划。推进完善镇村布局规划优化工作,年完成高良涧街道、黄集街道、东双沟镇镇村布局规划优化,为全县“十三五”涉农地区相关规划编制提供依据。

2、城建重点项目:公建项目“三馆一中心”、新实验小学及幼儿园、洪泽县人民银行、农商行办公楼;市政工程项目鄱阳湖东路县城段(原348省道)、龙庙路(北海路-东三街)、淮宝路大桥(原西七道大桥)、千岛湖路(东海路—宁连一级路)。

3、重点中心镇建设;加快推进岔河镇重点中心镇建设,着重基础设施、公共设施、景观绿化等方面的提升,完善集镇载体功能,发挥示范辐射作用。

4、安置房项目:共五个项目,占地面积511.58亩,总建筑面积54万平方米,可安置套数约4624套。开发项目,共2项,占地共692亩,总建筑面积57.56万平方米,共套住房。

5、美丽乡村:每年完成1个美丽乡村建设,十三五期间累计打造5个美丽乡村。

6、旅游特色镇:围绕全县“一线四点”旅游格局,重点打造老子山镇、西顺河镇、蒋坝镇3个旅游特色镇。

7、渔民上岸工程:“十三五”期间完成渔民上岸1109户,完成危房改造51户。

8、村庄环境整治:完善村庄长效管护机制,在全县126个行政村,1248个自然村庄建立“组保洁、村收集、镇转运、县处理”的垃圾处理体系,生活垃圾得到及时清运,有效处理。

9、启动实施420省道、老子山110kv变电站、220kv草泽变电站、王集小区二期、三河五里牌渔光互补工程、老子山龟山村传统村落保护等重点项目。

10、湖滨新区旅游规划、综合性公园、城南公园改造、古堰4a景区创建等项目的设计与施工协调工作,及时解决县城控制区范围内的民房问题。

三、“十三五”期间工作安排。

1、发展思路:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会为指导,按照“四个全面”战略布局,以“建设魅力湖滨新城”为目标,以建设智慧城市为重点,积极策应“一带一路”国家战略和“淮洪一体化”发展战略,承接江北新区辐射和带动,依据城市总体规划,加快新型城镇化和城乡一体化建设,努力促进城乡统筹和区域协调发展,精心打造功能完善、分区明确、布局合理、环境宜人、特色鲜明的幸福洪泽。

2、重点工作。

一是强化城市规划管理。严格按照“规划一支笔、建设一张图、管理一盘棋”和“高起点规划、高质量建设、高效能管理”的原则,结合实际,统筹安排,分步实施。对违法、违章、违规的建设项目要依法依规依程序坚决予以纠正,做到执法必严、违法必究,绝不能以罚代管,姑息迁就。规划的实施必须一以贯之,做到“一张蓝图画到底”,确保规划的延续性。

二是健全城乡规划体系。付诸实施城市总体规划,对城市发展提出科学指导意见。按照“双减量”和“三规合一”的要求,尽快编制控制性详细规划,坚持合理规划和完善各类基础设施,对城区内土地利用规划进行合理统筹规划,加强土地利用空间用途管制,避免形成新的空心城,充分发挥土地的集约使用效应。

三是完善城市市政工程系统。完善城市道路网络。加快s348、s340、s440、东十三道等城区主干道路建设,尽快打通和连接城区内的道路,形成四通八达的道路体系。完善基础设施配套。加大水、电、气、热等地下基础设施配套建设,要一次性到位,避免重复建设和资金浪费。新拓展城市骨架,要合理配置水、电、气、热等基础设施,充分体验“节约城建”的城市建设理念。

四是注重城市形象设计。围绕魅力湖滨新城发展战略,把城市的形象设计引入规划、建设、管理系统之中。根据城市的历史、人文、自然条件,从城市的功能定位、产业发展、空间布局、标志性建筑等多个方面,充分展示洪泽城市的个性特征,精心塑造城市的特色形象,使之成为洪泽创优环境、集聚人气、推进发展的无形的“金字”招牌,让洪泽城市建设有内涵、有魅力、有吸引力。

3、主要措施。

一是转换大思路。魅力湖滨新城是洪泽城市建设与发展的目标。在总体规划的指导下,完善好城镇化健康发展机制,推进新型城镇化建设。我县的新型城镇化,应努力推进“三个转变”,建设精品城市,即城市发展方式从粗放式外延扩张转向集约立体式内涵提升,实现从规模的扩张到质的提升转变;城市建设模式从单纯的城市空间形态塑造的“一般化”向传承历史、融合文化、彰显个性的“特色化”转变;城市发展诉求从传统的完善功能、集聚要素向更加凸显生态环保理念,看得见青山,留得住乡愁,着力宜居宜业宜游城市建设的转变。

二是谋划大空间。根据“城市规划要由扩张性规划逐步转向限定城市边界、优化空间结构”的要求,推动城市发展方式的转变。要做好我县城市边界的确定,边界确定后,重点是强化空间管制,优化存量空间布局,统筹地上地下空间的利用,引领城市向功能复合、多元共生发展。要按照“淮洪一体化”的思路和《新型城镇化发展战略》的规划引导,结合行政区划调整的结果,推进布局合理、梯度有序的空间结构,为土地的调整提供空间支撑和引导,做到重点地段、资源集中、重点发展。加强与市对接,及早做好谋篇布局文章,提前谋划,超前规划,重点谋划好、规划好高铁新城和滨湖新区。

三是构筑大交通。结合本地资源优势,加快推进城市交通发展,构筑公路、铁路、水路、机场四位一体的交通体系。公路方面,打通外连接,加快建设330、348、420三条省道;畅通内循环,完善县域道路交通体系,形成“通达、通畅、通联”,加强城市道路和对外交通的联系。应对好“纳湖入城”战略,规划好快速交通廊道,建设快速公交系统,缩短洪泽与淮安的时空距离。铁路方面,结合江苏省铁路规划,借助我县编制总体规划的契机,明确宁淮城际铁路洪泽段选址。加快盐化工区货运专线建设。水运方面,在充分发挥已有内河航道航运的基础上,进行整治、融合、提升,增强通航能力,做到“通江达海,借河出海”,提高综合竞争力。机场方面,进一步放大旅游优势,考虑规划建设通用机场,迎接远方的客人。

四是搭建大平台。产业是实力的象征,是城市的支撑。完善工业区的规划,根据不同的功能,不同的产业集聚模式,将经济开发区规划成不同产业集聚发展的载体,为工业洪泽发展提供多方面的、更加优化的发展空间。立足开发区,着力打造承接淮安市的区域职能载体,主动承接苏南及南京江北新区产业转移的集聚区。利用交通区位优势,规划建设好一批综合物流中心和专业交易市场,打造信息流、物业流基地。

五是发展大旅游。充分挖掘资源优势,着力做好以千年古堰为载体、大湖文化为依托的旅游文章,大手笔、新创意编制旅游发展规划,全力推动湖滨开发。“十三五”期间,对洪泽境内的大堤全程进行旅游开发,真正把“一线四点”串起来,形成旅游经济带。进一步整合沿湖县区核心旅游资源,整体培育制订环洪泽湖旅游精品线路,向上争取,将洪泽列为省市旅游促销重点推荐产品,加大旅游市场宣传促销力度,切实增强环洪泽湖旅游吸引力。

六是完善大配套。按照城乡一体化战略,强化公共服务设施配套,实现均等化目标。加大投入,增加医疗、卫生、文化、体育等公共服务设施。按照城市级、片区级和居住区级的要求,分级设置公共服务设施。如大型的、服务区域性的项目,“三馆一场”等文化、体育、科技项目集中布置在城区,服务整个县域范围,在各个镇区布置服务本区域范围内公共服务设施。

规划工作总结

新的学年,新的征程,秘书处作为校学生会重要的职能部门对学生会的文化建设起着非常重要的作用。新的学年秘书处会继续在党的十八大的引领下、在“启航工程”与“感恩教育”具体指导下本着“精诚团结、竭诚奉献”的原则全心全意做好广大学生的思想引领与学生会的文化建设工作。本学期,秘书处会总结去年工作的经验和教训,发扬优势、弥补不足,做好承前启后的传承发展任务,力图通过一段较长时间的努力把学生会打造成有文化、有底蕴、有历史、有厚度的优秀学生组织。

本学期秘书处将以“立足本职工作、加强部门建设,沟通各个部门、建立文化领航”为工作方针,加强整个学生会的文化建设。具体方案计划如下:

一、立足本职工作,加强部门建设。

1、文档资料的收集、考评、记录、存档。

学期始秘书处会向各部收集工作计划,活动前向各部收集活动策划,学期末向各部收集工作总结呈递给主席团。之后统一归档整理,同时做好记录工作。

2、整体筹划全体例会。

学期始的全体例会是全体大一学生会成员第一次全方位的接触学生会同时也会在本次大会明确本学期学生会工作大方向,学期末的全体例会是对本学期校学生会学生工作的总结。两次大会是学生会风貌的展现和实力的体现,都至关重要。秘书处会做到全方位的认真筹划。活动流程、会场布置、座位安排、会议主持、会议记录等工作秘书处会认真安排,提前作出全体例会注意事项并发给相关部门,保证全体例会流畅进行。同时秘书处会积极和各部沟通,加强创新,为全体例会增加新的元素,如借助ppt、视频等技术扮靓全体例会。

3、有针对性培训部门成员。

秘书处涉及多方面工作,主要有沟通联系和文档处理两大块:一方面有与老师的沟通又有与其他组织学生领导的联系,另一方面又有大量繁杂的文档整理工作。所以我们既要加强对部员待人接物的礼仪培训,又要教授部员及时掌握对office工具的使用能力。同时学生会又是有一定政治性的受校团委具体指导工作的群众性学生组织,对其成员政治素养以及思想高度的提升很有必要,所以我们会以日常签到、平日工作以及每周部门例会为契机加强部员思想建设。

4、制作校学生会工作简报和记录校学生会活动大事记校学生会工作简报自去年十月份开始编制到现在已一年有余,期间秘书处已编制简报十余期,把学生会工作的成果对团委老师做了很好展示又把校学生会的工作做了很好的保存记录。今年秘书处除了坚持此项本职工作另外又增加了书面形式的校学生会活动大事记。希望藉此增加学生会的文化底蕴。

5、继续制作传承记录本。

6、加强与院系学生会以及各大学生组织沟通交流。

秘书处作为校学生会与院系学生会沟通的桥梁,是联系校学生会与院系学生会必不可少的一个环节。对此项工作我们依然会尽职尽力,及时联系院系,积极筹备校学生会主席团与各院主席例会,做到“准确、及时”两个原则。另外秘书处会做好与其他校级组织:大学生社团联合会、大学生艺术团的沟通交流。

二、沟通各个部门、建立文化领航。

1、前期与各个部门做好沟通联谊。

本学期秘书处计划与校学生会各部都联谊一次,形式不局限于传统的联谊,可以多种多样,如:两个或多个部门一起开例会,聚餐,出游等。

2、在各部推行传承记录本的制作。

去年制作的校学生会秘书处手册在今年已经收到了一定效果,而外联部的外联百科通过多年。

积淀对他们工作帮助更是尤为显著,这是一项需长久坚持的工作,从长远看很有意义,我们希望协助各部做好此项工作为后来者处理学生会事物提供借鉴,也希望借助传承记录本的制作为学生会以后的长远发展奠定基础。

3、后期在校学生会小范围试点实施《部员互换方案》本学年末,在各部成员对自己部门有了比较全面的认识之后,秘书处准备在学生会内部小范围试点实施部员互换,使校学生会成员充分的了解学生会,增进校学生会内部的沟通交流,让校学生会成员得到更深层次的锻炼。

文化是一个组织核心价值观的体现,是其进行一切活动的向心力。对以前秘书处为学生会的付出以及取得的成绩我们倍感自豪;对秘书处的行为规范以及构建学生会文化体系的信念我们倍加坚定;新一届秘书处肩负的胆子以及历史责任我们倍加清醒。历史的机遇和挑战都是前所未有,我们一定会牢记我们的责任,奋发有为,推动学生会文化建设,促进学生会地位由活动的举办者到思想引领者的变化,在学生会转型时期凝聚我们最大的力量,攻坚克难。路漫漫其修远,吾将上下而求索。

1、“感动中工”晚会的筹备。

2、团委可领用物品统计。

3、整理各个活动所需物品清单及注意事项。

一、认真完成本职工作。

主要职能:

1.负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

2.负责起草制定学生会的有关文件。

3.负责掌握各系学生会的活动资料。

4.负责“优秀学生会”的评比、监督及检查工作。

5.负责《学生快讯》的制作各传递工作。

6.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。

由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。

二、开展丰富多彩的校园活动。

首届网络出版节即将拉开帷幕,在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、中共吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动,秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为知道举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时代的历史意义。提高大学生网络素质树立良好的网络观念,秘书处计划将本次出版节的一些赛事引入校园,让每个工师大学生对网络印有一个新的认识,从而树立正确的人生观、价值观、世界观。

三、工作要求:

(一)。

1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

(二)提高各种素质。

秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

四、立良好的工作形象。

树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

以上是我部本学期的大体工作计划,在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的工作更加完美。

首先,介绍本年度所完成的工作任务。

其次,完成任务的结果。

再次,发展的方向。

最后,表明态度。