药厂生产车间工作总结(专业18篇)

小编:曼珠

在这个月的工作中,我要写一份详细的月工作总结来反思自己。以下的月工作总结范文涵盖了各个职业和行业的工作总结要点,可以帮助大家更好地理解和运用。

药厂生产工作总结范文

一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、做好自己的本职工作。

做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的'岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

三、回顾过去,展望未来。

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!保障公司正常生产、运作。

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药厂车间工作总结

________年即将过去,我来到____药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!

根据分工,我现在的工作职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面非常宽,工作内容非常杂。但是,这两年来,本人紧紧地围绕着公司“________________x”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。____年过去了,静心回顾这一年的工作生活,收益颇多。现将几方面的工作情况总结如下:

一、招投标及挂网工作。

刚进入____药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、____年广东省挂网、____年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。

差比价原则等。总结06——____年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。

责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,如果不耐心,不细心,那将会造成不可挽救的错误,因为涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想办法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在20____年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。

二、新产品引进,洽谈-------产品部。

____年的广东全省统一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共___个,其中底价合作___个,配送品种____个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。

数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种。我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的不足,空白之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。

三、学术推广会议。

________年度,我司前后共举行了____________________等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结____年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:1、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过____注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的20____年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。

四、质量管理方面------质管部。

药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督,做到及时上传。

不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。

建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。

五、其它。

药厂生产部工作总结

质量部在企业法人刘总的正确领导下,认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神,围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针,深入推进gmp和以质取胜战略。回顾一年,20xx年质量部在加强质量监控,强化质量意识,把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作:

一、开展质量管理工作,加强对质量工作的宏观指导。

(一)深入推进质量兴厂,丰富质量兴厂活动内涵。

质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量,增强经济实力的重要举措。质量部是推进质量兴厂的关键部门。我们主要做到如下方面:

一是提高认识,加强领导。根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神,对公司各部门的工作质量进行考核指导,同时,制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》,对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求,为创建全公司产品质量奠定基础。

二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。根据《流动红旗考核方案》的要求,促进活动的制度化和经常化。同时对原有gmp文件进行修订完善,结合公司的实际情况,完成了《药品生产许可证》换证上报工作。

(二)营造良好氛围,深入开展“流动红旗”活动。

根据公司的总体部署,在各部门的密切配合下,公司组织开展“流动红旗”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动,形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围,掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。

(三)夯实质量管理基础,努力提高质量管理水平。

1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念,提高企业管理水平,以点带面来形成先进质量管理的导入。比如,流动红旗考核,逐步提高了各部门的管理水平;质量部建立起的周会制度;质量检验室获得了3次流动红旗等。

2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励加强质量管理,不断追求卓越质量绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合公司实际,按照《gmp》的要求,热情服务,一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《gmp》、及其《药品法》,另一方面以20xx版药典为导向,对公司的药品生产所需原辅材料质量标准(91份)、操作规程(24份)、中药饮片质量标准(13份)、生产工艺规程(7份)进行了修订,使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。

3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。20xx年基本上已取得上岗证,持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。完成了正常检验的292个样品(共1752个检验项目)及89个产品(共546个检验项目)稳定性考察以及各车间洁净室(共60个房间)的洁净度监测(共1440个项次);增加双黄消炎片的试制12个样品(共73个检验项目),山银花原药材及提取物50个样品(共150个检验项目),盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品(共38个检验项目),以及各类验证的检验285个样品(共789个检验项目)的检验。总730个样品和60个房间的3次监测,即4743个检验项目。

二、大力实施质量管理战略,着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。

作为质量兴厂的重要环节,我们还大力实施质量管理战略,积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。

工作会议,就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。同时进一步优化服务,密切与公司各部门的沟通联系,协助公司掌握资料申报中的一些信息。

2、继续做好产品质量的管理工作。我们根据公司的特点,结合往年的产品质量情况,为公司的产品质量奠定基础,并进行了年度产品质量回顾分析。

三、监督与服务有机结合,质量管理工作应常做常新。

作为一项常规工作,在生产的监管过程中,我们努力形成新的亮点,把监督与服务有机结合起来,寓监督于服务之中,通过服务来履行监督的责任,监督的同时不忘服务。

首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理,凡属于合格供应商范围的,采购部门应针对性地与其洽谈业务。

其次是认真履行监管职能。由公司统一安排,对药品生产车间及各部门进行检查,切实维护好公司的信誉,按《gmp》的要求,公司重点检查原辅材料执行情况,生产卫生条件符合情况,安全生产情况,出厂检验情况,标准执行情况、gmp执行等方面。

四、创新源头监管手段,加快产品质量监管系统建设。

1、药品不良反应监测情况。

由于我们对药品不良反应情况的理解,未对说明书上写明的不良反应情况进行上报,20xx年9月已开始注册了不良反应报告入网申请,对今后出现的不良反应可及时地向上级报告。

2、基本药物的电子监管情况。

根据国家食品药品监督管理局的要求,公司已派人(生产人员)参加了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训,并已取得了数字证书;公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。

3、药品质量标准规范及药品补充申请情况。

根据《中华人民共和国药典》20xx版要求,对公司产品标准进行了规范,对不符合药典要求的产品进行了梳理,并整理后及时上报备案,主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种;以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。

4、药品注册情况。

根据国家食品药品监督管理局的要求,对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证(灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份),还在国家局正在审评的2份(黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册)。

5、对原辅材料(原料、辅料、包装材料)的验收进行规范管理。

根据现有质量标准情况,结合公司的实际,对公司所有原辅材料的验收标准进行了修订。并将陆续下发执行。

6、积极参与盐酸格拉司琼喷雾剂的试制。

在公司进行厂庆的前期,于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制,并已取得园满成功,给二期临床试验的尽早进行提供了条件。

通过今年全厂职工的共同努力,以及质量部员工的通力合作,在20xx年11月我厂顺利通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的gmp跟踪检查及药品生产许可证换证检查。为的大干快上打下了良好的基础。

药厂车间工作总结

时间穿梭,一转瞬20xx年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的x个月里我在领导、同事们的支持和协助下,用自己所学学问,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。

我的工作主要是对xx成品的一些理化指标进展检验,在不合标准的状况下刚好通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的状况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责试验所用仪器的`保养与校准。

在x个月的检验工作中我学到了许多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发觉还有许多东西是自己须要去学习发觉的。

例如刚起先的时候并不会仪器校准,在学校里也是教师校准好自己用现成的,而出了社会发觉不会再有现成的东西运用。此时此刻经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟识标准,一起先做成品检验工作时总须要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后最终可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

xx月底,车间投入蛋白生产,那时还不会运用xx氮仪,但在领导的协助下学会了运用,虽然试验的数据并不满足,但至少会操作仪器,知道试验原理,接下来的工作就是找寻数据差异的缘由。

总得来说,这x个月有得有失,得的是学习了许多学问,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司效劳。

在20xx先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,试验数据虽然不是最重要的,但也是过程的一种表达。

另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会刚好报告给领导。

对于20xx充溢信念,坚信自己必须会学习到更多有协助的学问。

药厂车间工作总结

20xx年即将完毕,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克制困难,特殊是在领导的大力支持下和教育下,我顺当完成了20xx年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。

念,以及工作实力。踊跃参加公司其他活动或工程。尽自己最大的努力,参加到公司的开展建立中去。有意同公司一同开展和成长。

1.虽然充溢干劲,但是经历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。须要进一步努力和学习。

2.在工作上同同事的沟通和探讨还不够,自己的许多不成熟的想法和观念须要同事和领导的教育。

3.现场xx和xx的管理实力还欠弱,许多事情的处理都不是很到位。

4.专业实力特殊是在工艺以为设备等方面的实力还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必需更加踊跃努力提高业务实力,要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。

20xx年是充溢期盼的一年。对于公司,x个上市工程同时设计建立还有生活办公设施的不断建立,20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的起先。醋酸可的`松工程试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证,人员培训将是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产,溶剂回收等局部工艺稳定性和改良也是重要工作。同时我个人想要的开展方向是工程师的开展方向,为此我将努力争取参加公司的其他工程,尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。

1.加强学习和实践,接着提高。针对自己的岗位,重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的实力。

2.全力以赴完成工作任务。20xx年有很多挑战性和重要的工作,工艺的验证,员工培训,车间xx和xx现场的实施等都是对于我有挑战性工作;同时参加其他工程时候的自我学习和提升,以及对其他工程所须要的学问的提高。此时此刻只是参加和记录,我盼望在不久的将来能提出建立性的看法。

3.完善自身素养。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的机灵人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。

药厂车间个人工作总结

一年的工作即将进入尾声,在各级领导的支持和各位同事的配合下,自己今年内做了很多新的工作,也让自己成长了许多。现将本人本年度的工作总结如下:

工作内容及心得体会。

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

总体上来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的服务于公司。

药厂车间个人工作总结

我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。

2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向gmp管理制度靠近。

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。

4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。

5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。

6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。

20xx年主要工作叙述:。

在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量.我们xx班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度。

三、严格执行生产调度指令,认真组织生产。

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的'综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

六、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

药厂车间个人工作总结

学校给我们布置的暑假作业是自己找制药厂实习,而且还要写实习周记和报告。庆幸的是,我来到了xx药厂。

由于我实习的时间短,只有一周,所以王部长先带我到生产车间看一下生产流程。要想进入车间内必须经过许多关卡。第一步就是更衣室,我进去换上专门的工作服,然后在进入下一个房间,就是普通区,最后才能进入生产车间,而车间里面也是一个一个的相通的房间,每进入不同的车间也都得经过两道门杀菌后才能真正进入到生产线。在参观的过程中,王部长给我依依详细的介绍各个部门的工作职能,以及各个设备的运转功能。

参观完后王部长让我先在包装部门干。来到包装部门,跟着那些姐姐们一起学习包装药品。姐姐一交我马上就会了,不一会我感觉自己就干的很顺手了,速度也快了不少。包装车间里的活太多了,一早上我几乎没休息一分钟,一直的在忙碌着...只要帖标机一开我们就得快速的把帖好标签的药装在专门的泡沫盒里,全装好后然后在一盒一盒的往包装盒里装,最后再统一的帖封标装箱。我是次接触包装东西,感觉很新鲜、很好玩,所以干的也很带劲,一点也感觉不到累,但要是让我真的在这干上一年,一个月,一个星期估计我绝对会无聊死的。我真佩服那些姐姐们,她们有的在那都干了四年了,太了不起了!

后面2天我们没在包装部呆了,我想到出看看各个步骤都是怎样来操作的。虽然早上王部长都给我详细的介绍了,但我还是想亲自看看,这样对我来说印象比较深刻。

这是我次亲眼看到药品的制作全过程。原来那一个小玻璃注射剂要经过那么多的工序才能制作出来。步是用碱水粗洗瓶子,接下来是细洗,而细洗瓶得经过三道工序:净化水清洗,甩干机甩干和红外线烘干杀菌。第二步是装药封口,这虽然都是由机器来完成的,但有的瓶子的口会没封住,所以必须得有人在旁边随时把那些没封住口的瓶子挑出来。第三步是水蒸气及高温杀菌。最后是帖标签装箱...

通过这一周的实习实践虽然很短暂,但我还是从中学到了不少知识。我相信经过这一周的参观,一定会对我以后的学习有很大帮助的。

1.药厂认识实习报告。

2.实习报告药厂。

3.药厂实习报告。

4.车间实习报告。

药厂车间个人工作总结

今天是实习的第一天,我很早就起床准备好一切,早早赶到了公司。8点30分,按照公司正常的上班时间,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次见到了我的实习导师严容芳女士。经过短暂的自我介绍,严导师给我配备了专门的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,以后进入公司就要换鞋,按照有关规定穿戴整齐,严格执行药厂的规定。

由于是第一天实习,按照药厂规定员工进入生产区必须配备健康证,而我还未到当地检疫疾控中心办理相关手续,因此无法进入生产区,就只好跟随导师在行政办公楼内熟悉环境,顺便了解真整个企业的平面规划图,虽然是在办公室之间活动,但我们全程都穿着消毒的拖鞋,说实话,在昆明这样的温度下,双脚真的觉得很冻,然而,这也恰恰说明了药厂对于污染和交叉污染的严谨作风和重视程度。随后又阅读了最新修订的gmp,就这样,在我的期待与欣喜中,第一天的实习结束了。

实习的第三天,在基本熟悉了药厂的环境后,我开始进入外包车间帮助包装工人进行一些简单的包装工作。由于等待健康证的发放还有一周时间,我觉得自己应该在基层岗位熟悉各种工作,即使是从包装做起,也要好好锻炼自己,尽量做到最好。

在外包车间帮忙的几天时间里,我再次深刻认识到,药厂的每一个工作环节都是那么认真严谨。尽管是普通的手头活,包装的箱号和药品包装盒子上的盖章箱号依旧是完全吻合的,在抽样检查的时候倘若发现质量问题,都能很快知道负责该项包装的个人和小组,真正做到责任到人。另外,正如之前学习的gmp教程上所说,每种药每一个批次都有自己具体的编号,同年且在同一批生产的同种药物编号相同。每瓶药品从生产到进入包装容器的过程中都要经过很多环节严格检查,外包车间的每一位工人不但工作效率高且个个都非常严谨细心,在此受益颇多。

新的一周开始了,怀着同样崭新的心情,我来到了公司,开始了第二周的实习工作。今天认识了而我一样同在生产部实习的赵同学,他就读于新疆,同样也是学习制药工程专业的大四学生。尽管我们还未熟知彼此,但在一起共事就当互相学习。

不去车间帮忙的时间,我们会在办公室看看导师的书,多是关于药学方面的,尽管和我们的课本不一样,但内容其实相差无几,很多书其实与课本出自同一出版社,突然之间意识到大学生活似乎虚度了,大学的课程原来真的很重要。老师总说要我们好好学习课本知识,当时的我们都没太用心的念书,现在再次坐在这里跟随导师重读那些看似熟悉又始终模糊不清的知识,多少会后悔。

过去的时间再也不会回来,明天还是要继续。实习的日子,似乎除了专业技能,心智也在日渐成熟。希望我能把握住当下,不要让未来的自己讨厌现在的自己,加油!

在药厂做外包的第五天,时间一点点溜走,我与包装车间的同事们渐渐熟悉起来,自己包装的速度也渐渐提高。尽管这是几乎不需要动脑筋的手头活,但是想把它做好也不是件容易的事。检药、折药盒、放说明书、贴瓶贴······每一个步骤都不容忽视。刚开始的时候,贴瓶贴我总是容易出错,经常把握不好角度使得瓶贴全部贴上后歪斜不好看,质量当然也是不过关的,然而在一个上午的努力和学习之后,我也终于克服了自己的不足。

虽然看似简单的一件事,如若你能将其从不会到熟练掌握,也是一种进步。今天在药厂的工作确实单调,也觉得有些乏味,但我还是觉得很开心,每一次进步都是一种成长把简单的事做好也是一样的。希望赶快拿到健康证,早日进入洁净区参观学习,为自己的专业知识寻找更加有利的实践经验,为将来的工作打下坚实的基础,加油!

终于拿到健康证了,这就意味着只要导师有空,随时都有可能带我进入洁净区,怀着这样的期待,新的一天又开始了。

和往常一样,换完干净的鞋子进入生产区后,我将外衣换下,穿戴整理好衣帽,和一起实习的同学进入车间帮忙做做包装,顺便学习各批产品的编号箱号序列号等编码。中午吃过饭,导师们都在办公室复习新版的gmp教程,询问之后才知道,原来他们在今天下午要进行由本企业人力资源部门举办的培训考核,监考老师严格控制考场秩序,但凡缺考或作弊的均处罚款,考试不及格者每人扣除工资300元。在座的各位几乎都是拥有执业药师资格证且十年以上工龄的老员工,他们尚要进行如此严格的考试,普通员工自然要求也不会低。这次考试再次让我明白了在药厂工作的与时俱进和严谨的特质。无论你具有怎样的知识和工作经历,根据时代社会的变迁,新知识的学习和考核是至关重要的。任何时候,我们都应该谨记学无止尽。

星期三,本来准备进入洁净区的我在周末的时候感冒了,这是个非常遗憾的早晨,我几乎提不起精神面对一天的工作。无论身体都么不舒服,我还是和每一个工作日一样7点准时起床洗漱准备前往公司开始一天的工作。

不出我的所料,由于感冒严重,我不得不留在办公室看看相关的书籍和资料,内心难免有些失落和沮丧,但是又能怎样,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看书了。偶尔还是帮忙包装,或者看看公司出的杂志,了解一些医药市场的发展动态,了解绿a的原生态文化,也许这也是一种进步,期待感冒早日康复。

制药厂生产车间标语

1、做无差错能手,向零缺陷迈进。

2、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

3、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

4、一线工人请注意,品质效率在于你。

5、细心观察,认真分析,科学归纳。

6、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率益如水中捞月。

7、人人提案创新,成本自然降低。

8、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

9、创名牌夺优质,全厂员工齐努力。

10、工序质量控制点,产品质量生命线。

11、生命至高无上,安全职责为天。

12、安全需要每个人睁大眼睛。

13、态度意识决定工作质量。

14、诚信立足天下。

15、今日不努力工作,明天努力找工作。

16、人人提案创新,成本自然降低。

17、下一道工序就是我们的顾客。

18、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

19、进料出料要记清,数账管理更分明。

20、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

21、生产再忙,莫忘质量。

22、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

23、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

24、事故隐患不除等于放虎归山。

25、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

26、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

27、今日不努力工作,明天努力找工作。

28、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

29、培训教育做彻底,公司经营好管理。

30、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

31、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

32、上有老下有小,出了事故不得了。

33、上游工序做得好,下游工序无烦恼。

34、优化生产工序,提高生产效率。

35、生产再忙,安全不忘。

36、现场管理好,产品质量高。

37、有品质才有市场,有改善才有提高。

38、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

39、改变观念求发展,不换思想就换人。

40、实行tpm管理,实现零故障,零不良,零缺陷,零事故。

41、安全用电,节俭用水;消防设施,定期维护。

42、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

43、宁愿事前检查,不可事后返工。

44、一切推理都必须从观察与实验中得来。

45、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率。

46、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

47、分工合作来打扫,相信明天会更好。

48、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

49、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

50、眼到,手到,心到,不良自然跑不掉。

51、检查走马观花,事故遍地开花。

52、以质取胜,制做可靠产品。

53、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

54、上有老下有小出了事故不得了。

55、上下沟通达共识,左右协调求提高。

56、发现问题立刻报,及时处理要做好。

57、和诚与开拓者精神——日立精神。

58、掌握安全技能,提高安全素养。

59、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

60、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

61、安全来自警惕,事故出于麻痹。

62、事故隐患不除,等于放虎归山。

63、温馨的家来自安全的你。

64、安全是家庭幸福的保证,事故是人生杯具的祸根。

65、自检,互检确保产品零缺点。

66、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

67、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

68、化学物品很危险,存储使用要细心。

69、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

70、眼到手到心到,不良自然跑不掉。

71、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

72、细心观察,认真分析,科学总结。

73、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

74、生命无价,平安是福。

75、宣传安全知识,传播安全文化。

76、进料出料要记清,数帐管理要分明。

77、安全帽,挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

78、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

79、今日不努力工作,明天努力找工作。

80、推行品管,降低成本,增加利润。

81、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

82、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

83、说一百句空话,不如立刻行动。

84、化学物品很危险,存储使用要细心。

85、为安全投资是最大的福利。

86、绊人的桩不在高,违章的事不在小。

87、宁可停工停产,绝不违章蛮干。

88、强化班组建设,提高工作效率。

89、时时寻求效率提高,事事讲究方法技术。

90、顾客满意是我们工作的唯一标准。

91、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

92、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

93、自检,互检确保产品零缺点。

94、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

95、患者用流血换取教训智者用教训避免流血。

96、安全生产,生产蒸蒸日上,礼貌建设,建设欣欣向荣。

97、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

98、以精立业,满足用户需要。

99、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

100、言必行,行必果。

101、事前多检讨,事后少烦恼。

102、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

103、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

104、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

105、现场管理好,产品质量高。

106、防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家。

107、人人提案创新,成本自然降低。

108、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

109、预防保养按时做,生产顺畅不做错。

110、把握安全,拥有幸福。

111、安全具有高于一切的优先权!!!

112、工序质量控制点,产品质量性命线。

113、安全人人抓,幸福千万家。

114、没有品质,就没有企业的明天。

115、检验记录要可靠,分析改善才有效。

116、进料出料要记清,数账管理更分明。

117、产品记得熟,缺点全挑出。

118、安全带,牵挂着你的平安。

119、力求一次做好,争取最大效益。

120、自主管理,自主检验,自有成就。

121、坚持一流管理,生产一流产品,供给一泫服务,创立一流企业。

122、安全—我们永恒的旋律。

123、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

124、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

125、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。

126、下一道工序就是我们的顾客。

127、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

128、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

129、落实一项措施,胜过十句口号。

130、坚持一流管理,生产一流产品,供给一泫服务,创立一流企业。

131、人人有改善的本事,事事有改善的余地。

132、安全规程高于上级命令。

133、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

134、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

135、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

136、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

137、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

138、用您的职责和细心,谱写安全的永恒旋律。

139、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

140、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

141、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

142、上下沟通达共识,左右协调求提高。

143、关爱自我,关爱他人,标准化是安全之本,职责心是安全之魂。

144、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

145、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

146、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。唱红歌的意义。

147、现场管理好,产品质量高。

148、违章操作等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。

149、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

150、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

151、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

152、留意多一点,问题少一点。

153、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损。

154、在岗一分钟,安全六十秒。

155、精益生产,从生产时刻中节分缩秒。

156、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。

157、生产再忙,莫忘质量。

158、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

159、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

160、安全带牵挂着你的平安。

161、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

162、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。

163、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

164、做无差错能手,向零缺陷迈进。

165、创名牌,夺优质,全厂员工齐努力。

166、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

167、老毛病,要根治;小问题,要重视。

168、安全知识,让你化险为夷。

169、推行品质,始于教育,最终教育,切记!

170、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

171、以品质求生存,以效益为目的。

172、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

173、宁愿事前检查,不可事后返工。

174、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

175、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

176、下一道工序就是我们的顾客。

177、事事及时做,一日胜三天。

178、安全为了生产,生产必须安全。

179、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

180、力求一次做好,争取最大效益。

181、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

182、一线工人请注意,品质效率在于你。

183、细心观察,认真分析,科学总结。

184、没有市场不景气,仅有脑袋不争气。

185、进料出料要记清,数帐管理更分明。

186、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

187、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

188、甜蜜的家盼着您平安归来。

189、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

190、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

191、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

192、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

193、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

194、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

195、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

196、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

197、人人都有改善的本事,事事都有改善的余地。

198、一切推理都必须从观察与实验中得来。

199、降低成本,提高生产质量和生产效率。

200、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

201、生产必须安全,安全保障人权。

202、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

203、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。

204、船到江心补漏迟,事故临头后悔晚。

205、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

206、诚信为本,以德治厂,科技争光。

207、落实一项措施,胜过十句口号。

208、严师出高徒,精工出细活。

209、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

210、化学物品很危险,存储使用要留意。

211、品质——减少浪费,提高生产力的手段。

212、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

213、安全是一种职责,为己为家为他人。

214、不绷紧安全的弦,就弹不出生的调。

215、进料出料要记清,数帐管理更分明。

216、留意多一点,问题少一点。

217、老问题,小地方,常是品种致命伤。

218、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

219、安全日日好,生产节节高。

220、工序质量控制点,产品质量生命线。

221、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

222、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

223、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

224、严师出高徒,精工出细活。

225、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

226、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

227、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

228、品质体现尊严。

229、进料出料要记清,数账管理更分明。

230、自检,互检确保产品零缺点。

231、生产再忙,莫忘质量。

232、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

233、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。

234、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

235、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

236、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

237、宁愿事前检查,不可事后返工。

238、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

239、进料出料要记清,数帐管理更分明。

240、检验记录要可靠,分析改善才有效。

241、人人有改善的本事,事事有改善的余地。

242、实施安全生产法,人人事事保安全。

243、细心观察,认真分析,科学总结。

244、质量是安全基础,安全为生产前提。

245、劳动创造财富,安全带来幸福。

246、关爱生命,关注安全。

247、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

248、产量诚可要,质量价更高。

249、一线工人请注意,品质效率在于你。

250、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

251、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

252、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

253、努力推行qcc,工作不会苦兮兮。

254、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

255、成功者找方法,失败者找借口。

256、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

257、时时寻求效率提高,事事讲究方法技术。

258、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

259、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

260、坚持一流管理,生产一流产品,带给一泫服务,建立一流企业。

261、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

262、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

263、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

264、分工合作来打扫,相信明天会更好。

265、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

266、做无差错能手,向零缺陷迈进。

267、革除马虎之心,提升产品品质。

268、上下沟通达共识,左右协调求提高。

269、用户是上帝,下道工序就是用户。

270、人人都有改善的本事,事事都有改善的余地。

271、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

272、强化班组建设,提高工作效率。

273、创名牌,夺优质,全厂员工齐努力。

274、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

275、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

276、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

277、顾客满意是我们工作的唯一标准。

278、以人为本,安全第一。

279、严师出高徒,精工出细活。

280、安全用电,节俭用水;消防设施,定期维护。

281、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,供给优质服务。

282、检验记录要可靠,分析改善才有效。

283、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

284、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

285、教育训练坚持做,上线操作不会错。

286、眼到手到心到,不良自然跑不掉。

287、老毛病,要根治;小问题,要重视。

288、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

289、上班一走神事故敲你门。

290、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率。

291、安全用电,节俭用水;消防设施,定期维护。

292、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

293、安全勤劳,生活完美。

294、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

295、强化班组建设,提高工作效率。

296、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

297、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

298、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

299、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

300、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

药厂车间个人工作总结

国家规定,医院药价在药品零售价基础上上浮15%,你去全国任何一个正规医院都是一样,800x0.15=120元,也就是说,药店的价格应该在680元左右,也许药店会搞一些活动,让一些利,但是不会有如此高的差价。

请注意,我所说的是完全相同的药,同样的成分,不同的工艺和性质,厂家药价都不同,例如,同样的罗红霉素,一些小厂只要10元左右一盒,联邦的却在20元左右,再例如,同样的头孢,泡腾片或者分散片就要贵一些。

另外,请你注意,医生给你开处方的地点和你拿药的地点是分开的,你可以选择拿到处方,到划价处划价,到收费处交钱,再到药房拿药。也可以选择拿到处方,走出医院大门,找到药店,购买药物。在此过程中,医生不会有时间跟着你,并且我保证,你的人身是安全的。当然,有些药物药店不会有,或者不会有一模一样的,不过大部分门诊用药,药店是有的,或者有代替品的,请相信药店服务员的业务水平,他们是看得懂处方的,并且知道,什么药就是什么,可以用什么代替。

药厂车间主任年终工作总结

20xx年是公司全面发展的一年,生产管理快速提升的关键一年,生产管理又跨上了一个新的台阶,下面向大家简要总结一下20xx年我的工作情况:

(1)、生产管理方面:

重点是做好春节加班生产安排、强化车间班组管理、现场基础管理,生产目标的组织落实等,现就具体工作完成情况总结如下:

1、春节假期生产的安排。

春节前协调车间生产各项原辅料的到货和做好人员加班安排,在整个春节期间,我也留守公司在岗值守,在公司里度过了一个很有意义的春节,期间重点是做好了车间生产、设备运行、厂区安全巡查和协调,整个春节假期车间生产安全、稳定、可控,保障了产品的销售供应。

2、车间6s现场管理。

3月底制定6s现场管理实施方案,重点是开展整理和整顿两个s,并制作下发宣传手册。后续按计划开展;其中4月组织培训和现场诊断,列出整改清单和组织整改,分阶段进行整理,5月份起结合卫生区域划分和清洁管理清单实施,并制订了相应的管理考核办法,强化车间对现场卫生清洁的管理;6月份继续组织车间主任方面的6s管理的培训,此外,4月份组织生产体系人员前往qc学习交流6s现场管理,较好地促进体系人员(尤其是主任)对6s的认识和工作开展。

3、车间班组建设和管理。

3月份起xxx和生产部坚持每周参与化工车间的班组例会,通过参与,逐渐强化班组人员管理意识和责任心,加强与车间班组管理联动与交流;另外,通过建立车间6s、班组管理看板,以看板的形式来带动班组和6s的管理,促进管理交流;8月份以来,通过一系列的班组长培训,进一步强化班组长的管理技能和管理意识,今年我们开始做了,明年我们还会做得更好。

4、生产目标的组织实施。

5、建立车间医药应急管理办法和筹备药箱、药品。

10月份各车间均筹备了药箱和一些应急药品物资,并制订相应的管理办法,应对车间人员出现伤害时的应急初步处理。

(2)部门工作管理方面:

我以强化人员责任心,细化工作和职责为目标,围绕生产体系20xx年管理工作计划安排,协助部门领导开展了如下几项工作:

1、加强体系内部建设。

2、完善生产管理制度、细化工作分工。

今年重点在车间基础管理方面进行完善,以制度化、规范化来促进现场和班组管理提升。今年部门工作增加很多,但人员较少,尤其是在1人借调新车间筹备和1人请产假后,部门通过工作调整和细化,生产管理工作没因此而受到影响,仍有条不紊地组织开展落实。

3、建立部门工作考核和组织生产管理例会。

2月份率先建立各组工作目标建立和考核要求,有效地促进部门工作效率和激励员工的积极性。3月份起通过定期生产管理例会,建立了更多、更好的管理工作交流平台,很好地推动了部门的工作落实,也促使部门人员共同进步。

4、建立部门管理模式。

今年在部门管理中一直思考和实践一个问题,就是给我一人上团队,我应该怎样去管?我主要是通过工作日志-日信息快报-周计划和小结-月度总结的管理模式,结合部门6s开展,快速、高效地提升部门工作管理,也较好地促进各项工作的落实。

(3)其它方面工作:

1、参与gmp检查验审。

今年5次参与gmp检查验审的陪同工作,期间非常感谢xxx和xxx、xxx和xxx在过程中的指导,参与检查的经历,让我对gmp管理的整个系统有了更全面地认识和实践,对车间gmp管理中还有待加强地方也更明晰,因此,8月份起我从就物料台账的管理方面着手,逐渐去完善物料方面管理,明年工作计划中也将把更多的gmp管理要求会溶入到生产管理中,尤其是现场方面的突破,去提升和促进生产和保证产品质量。

2、另外做好了溶媒库搬迁和管路对接的协调;组织开展车间气味源巡查和设备点检通报;协助做好其它各项配合工作等。

针对20xx年的工作完成情况,明年的工作我将从以下几个主要方面来开展:

1、继续强化自身管理水平。

1.继续学习管理经验,提升自身管理水平。2.要大胆管理,实干和巧干。3.多参与管理实践,多思考和多总结。我的目标是:让问题到我为止。

2、继续深化部门管理和建设。

1.重点突出管理和考核,结合人力资源提升项目,继续完善、优化部门工作考核机制。2.继续完善各组管理责职,明晰管理流程。3.完善部门架构,强化生产跟踪、反馈、物料现场管理等,更好地提升生产管理。

3、继续抓好车间现场管理和班组管理。

1.以新车间现场为核心,以制药车间为主线,实施车间现场可视化管理,并建立相应的管理标准和要求。2.班组管理上,将开展系列班组管理活动,包括制订管理方案和考核要求,提升车间管理人员的管理水平。(重点包括地面标线、设备仪表、物品材料、工具器具、安全警示、办公区域等)。

4、xxx吨新车间的试产和生产管理统筹。

生产、安全、设备等异常的应急处置管理机制,应对出现的各类异常。当然,一个新的车间,不仅仅是一个个设备的拼加和人员的简单转移,也不仅仅是一个工艺的简单放大或新技术的使用,会涉及到很多问题,因此,面对问题时需要公司各部门之间加强协作,来共同促进新车间的投产和正常、有序的生产运作。

5、物料专项管理。

(1)今年已逐渐加强物料方面管理,明年继续作为重点管理工作开展。

(2)组织系列的专题活动。

(3)此外,逐渐实现主要原料的生产指令完全管理。

(4)建议利用新车间和统筹中仓库,结合计算机、erp系统,物料管理建立起信息化管理系统,提高工作效率和准确性。

(5)组织车间生产分析管理例会。

每月将组织1-2次车间生产分析管理例会,及时与车间讨论分析生产情况,并制定相应的管理措施,保障生产正常、有序和生产目标的实现。

药厂生产车间心得体会

在药厂生产车间实习的这段时间里,我深刻体会到了药品生产的细致和严谨性。作为生产车间的一员,我亲身参与了药品的制备、包装和质检等环节,对药品行业有了更深刻的了解。下面我将结合自己的实习经历,分享一些心得体会。

第二段:细致的流程和操作。

药品生产车间的操作要求非常细致,每一步都必须按照严格的流程进行,任何一个环节的疏漏都可能对药品的质量造成影响。在实习期间,我亲眼见证了工人们如何仔细确保每一步操作的准确性,从称量原材料、调配配方到加热搅拌,再到过滤、干燥和包装,每一个流程都必须认真对待。我也深刻意识到了制药过程中任何一个微小的差错都会对成品药品的质量产生重大影响,这使我更加珍惜和尊重每一个环节的重要性。

第三段:严谨的质检流程。

除了制备过程的细致操作,药厂生产车间的质检流程同样严谨。从原材料到成品药品的每一个环节都有严格的质检要求,以保证药品的品质达到规定的标准。在实习期间,我实际参与了一些质检工作,例如药品的外观检查、溶解度测试、含量测定等。在这个过程中,我不断学习质检的方法和仪器的使用,也更加了解了质检对于药品生产的重要性。只有通过精确的质检才能确保药品安全有效,这是药厂生产车间永远不能放松的环节。

第四段:团队合作的重要性。

在药厂生产车间中,通过团队合作可以更好地完成任务。在生产车间,每个人都有自己的岗位职责,需要相互协作完成各项工作。在实习期间,我与车间的工人们共同合作,共同完成了一系列的任务。大家相互配合、相互支持,互相交流经验和技巧,共同解决遇到的问题。这种团队合作精神使得药厂的生产车间更加高效和有序。团队合作的经验将对我未来的工作产生重要影响,使我更加重视团队合作,并以此为基础不断提高自己的能力。

第五段:心得收获。

通过在药厂生产车间的实习,我不仅学到了很多关于药品生产的知识和技能,更重要的是培养了一种严谨和细致的工作态度。药品的生产需要我们对每一个环节都要极其细致的操作和严格的质检,这也唤醒了我对每一个工作中细节的重视。同时,我也意识到团队合作在药厂生产车间中的重要性,只有大家同心协力才能保证生产过程的顺利进行。这段实习经历让我对未来的工作有了更明确的认识,我将努力提高自己的专业能力,为药品的生产贡献自己的力量。

总结:

通过药厂生产车间的实习,我对药品生产过程有了更深入的了解,体会到了制药过程的细致和严谨。从细致的流程和操作到严格的质检流程,再到团队合作的重要性,都让我加深了对药品生产的认识。这段实习经历不仅使我学到了很多知识和技能,更为我以后的工作提供了宝贵的经验和收获。我相信,通过这次实习,我会以更加严谨和认真的态度对待工作,并为药品生产的顺利进行做出应有的贡献。

药厂制剂车间工作总结

九个月的实习结束了,原本迷茫与无知,现如今满载而归,我告别了我的药厂实习生活,也永远告别了我的学生时代,在这段时间里我收获了许多,收获了知识、技术、经验。在入厂时遵纪守法,爱护公共财产,乐于助人,人际关系融洽,并积极参加公司开展的各种培训活动,在培训中积极发表自己的看法。

二、自身要求严格,树立良好形象在工作中,我更是积极要求上进,跟着师傅从最基本的做起,从清扫地面、墙壁到清洗机器,努力工作,记得从小事做起,从身边做起,车间里的卫生查差了,不是自己当值也拿扫帚扫扫,哪个房间的灯开着没人就随手把灯关了,在车间里亲自实践“6s”,明白了“6s”的重要性;帮师傅剔除牛初乳钙片上的黑点,体会到了余世维老师说的职业化工作态度:

力求完美,用心把事情做好。

附送:

药厂化验员实习报告。

药厂化验员实习报告。

药厂的实习报告201x年3月3号我进入江西省金药钥药业有限公司,在质检中心担任化验员的职位,三个月的实习期转眼间就过去了,在实习过程中我以积极的心态迎接每一天的工作,在刚刚结束的实习期里,我严格遵守质检中心的劳动纪律和一切工作管理制度,以质检者的身份严格要求约束自己,认真工作,尽量做到无差错事故,并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教共事的阿姨,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同共事阿姨相配合,尽量完善日常实习工作。实习内容如下:

1、使用电子天平称量药品:

例如称定维d2磷酸氢钙片的片重,并计算出平均片重和重量差异。(开启电源,调整天平零点,并把称量纸垫在称量盘上。从样品中取20片,精密称定。依次取出1片,分别精密称定。称量完毕所称物品从天平框内取出,关好天平门,恢复到零点。关闭电源,清理垃圾并计算)。

2、使用紫外分光光度计测定药物吸收度:

例如,测定小儿氨酶黄那敏颗粒对乙酰氨基酚的吸收度。(取装量差异项下的内容物、混匀、撵成粉末、精密称取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波长处测定吸收度)。

3、测定药品的干燥失重:

称取1g药置于称量瓶中在105干燥至恒重,减失重量不得超过10%。

4、使用溶出度测试仪测定药品的溶出度:

例如测定定利福平胶囊的溶出度(取样品,照溶出度测定法《附录xc(5)、用湿热灭菌法处理有菌培养物。通过这次实践,我发现,毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业。我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉,以更加饱满的热情和更加踏实的态度对待每天工作,决不辜负公司各领导前辈对我的教导和期望。

药厂车间日常工作总结

今天是实习的第一天,我很早就起床准备好一切,早早赶到了公司。8点30分,按照公司正常的上班时间,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次见到了我的实习导师严容芳女士。经过短暂的。

自我介绍。

严导师给我配备了专门的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子以后进入公司就要换鞋按照有关规定穿戴整齐严格执行药厂的规定。

由于是第一天实习,按照药厂规定员工进入生产区必须配备健康证,而我还未到当地检疫疾控中心办理相关手续,因此无法进入生产区,就只好跟随导师在行政办公楼内熟悉环境,顺便了解真整个企业的平面规划图,虽然是在办公室之间活动,但我们全程都穿着消毒的拖鞋,说实话,在昆明这样的温度下,双脚真的觉得很冻,然而,这也恰恰说明了药厂对于污染和交叉污染的严谨作风和重视程度。随后又阅读了最新修订的gmp,就这样,在我的期待与欣喜中,第一天的实习结束了。

实习的第三天,在基本熟悉了药厂的环境后,我开始进入外包车间帮助包装工人进行一些简单的包装工作。由于等待健康证的发放还有一周时间,我觉得自己应该在基层岗位熟悉各种工作,即使是从包装做起,也要好好锻炼自己,尽量做到最好。

在外包车间帮忙的几天时间里,我再次深刻认识到,药厂的每一个工作环节都是那么认真严谨。尽管是普通的手头活,包装的箱号和药品包装盒子上的盖章箱号依旧是完全吻合的,在抽样检查的时候倘若发现质量问题,都能很快知道负责该项包装的个人和小组,真正做到责任到人。另外,正如之前学习的gmp教程上所说,每种药每一个批次都有自己具体的编号,同年且在同一批生产的同种药物编号相同。每瓶药品从生产到进入包装容器的过程中都要经过很多环节严格检查,外包车间的每一位工人不但工作效率高且个个都非常严谨细心,在此受益颇多。

新的一周开始了,怀着同样崭新的心情,我来到了公司,开始了第二周的实习工作。今天认识了而我一样同在生产部实习的赵同学,他就读于新疆,同样也是学习制药工程专业的大四学生。尽管我们还未熟知彼此,但在一起共事就当互相学习。

不去车间帮忙的时间,我们会在办公室看看导师的书,多是关于药学方面的,尽管和我们的课本不一样,但内容其实相差无几,很多书其实与课本出自同一出版社,突然之间意识到大学生活似乎虚度了,大学的课程原来真的很重要。老师总说要我们好好学习课本知识,当时的我们都没太用心的念书,现在再次坐在这里跟随导师重读那些看似熟悉又始终模糊不清的知识,多少会后悔。

过去的时间再也不会回来,明天还是要继续。实习的日子,似乎除了专业技能,心智也在日渐成熟。希望我能把握住当下,不要让未来的自己讨厌现在的自己,加油!

在药厂做外包的第五天,时间一点点溜走,我与包装车间的同事们渐渐熟悉起来,自己包装的速度也渐渐提高。尽管这是几乎不需要动脑筋的手头活,但是想把它做好也不是件容易的事。检药、折药盒、放。

说明书。

贴瓶贴······每一个步骤都不容忽视。刚开始的时候,贴瓶贴我总是容易出错,经常把握不好角度使得瓶贴全部贴上后歪斜不好看,质量当然也是不过关的,然而在一个上午的努力和学习之后,我也终于克服了自己的不足。

虽然看似简单的一件事,如若你能将其从不会到熟练掌握,也是一种进步。今天在药厂的工作确实单调,也觉得有些乏味,但我还是觉得很开心,每一次进步都是一种成长把简单的事做好也是一样的。希望赶快拿到健康证,早日进入洁净区参观学习,为自己的专业知识寻找更加有利的实践经验,为将来的工作打下坚实的基础,加油!

终于拿到健康证了,这就意味着只要导师有空,随时都有可能带我进入洁净区,怀着这样的期待,新的一天又开始了。

和往常一样,换完干净的鞋子进入生产区后,我将外衣换下,穿戴整理好衣帽,和一起实习的同学进入车间帮忙做做包装,顺便学习各批产品的编号箱号序列号等编码。中午吃过饭,导师们都在办公室复习新版的gmp教程,询问之后才知道,原来他们在今天下午要进行由本企业人力资源部门举办的培训考核,监考老师严格控制考场秩序,但凡缺考或作弊的均处罚款,考试不及格者每人扣除工资300元。在座的各位几乎都是拥有执业药师资格证且十年以上工龄的老员工,他们尚要进行如此严格的考试,普通员工自然要求也不会低。这次考试再次让我明白了在药厂工作的与时俱进和严谨的特质。无论你具有怎样的知识和工作经历,根据时代社会的变迁,新知识的学习和考核是至关重要的。任何时候,我们都应该谨记学无止尽。

星期三,本来准备进入洁净区的我在周末的时候感冒了,这是个非常遗憾的早晨,我几乎提不起精神面对一天的工作。无论身体都么不舒服,我还是和每一个工作日一样7点准时起床洗漱准备前往公司开始一天的工作。

不出我的所料,由于感冒严重,我不得不留在办公室看看相关的书籍和资料,内心难免有些失落和沮丧,但是又能怎样,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看书了。偶尔还是帮忙包装,或者看看公司出的杂志,了解一些医药市场的发展动态,了解绿a的原生态文化,也许这也是一种进步,期待感冒早日康复。

20xx年12月31日天气晴星期六。

由于明天起就要新年放假,所以尽管是周六,作为实习生的我还是和其他员工一样来到公司上班。这是新年放假前的最后一次上班,下次来施普瑞实习就是20xx年了,所以一切都显得好像那么有纪念意义。今天一早所有的员工都准时来到公司上班,因为今早要进行新版gmp的培训,不允许任何人以任何理由请假或缺勤,可见药厂对药品管理相关法律法规的要求还是相当高的,厂里上到高管下到普通员工都一视同仁严格要求。我看到每人都带着相关的资料和签字笔以及听课记录本,可见这样的培训并不是浮于形式的,大家都要认真学习并做好培训记录。

国家规定,医院药价在药品零售价基础上上浮15%,你去全国任何一个正规医院都是一样,800x0.15=120元,也就是说,药店的价格应该在680元左右,也许药店会搞一些活动,让一些利,但是不会有如此高的差价。

请注意,我所说的是完全相同的药,同样的成分,不同的工艺和性质,厂家药价都不同,例如,同样的罗红霉素,一些小厂只要10元左右一盒,联邦的却在20元左右,再例如,同样的头孢,泡腾片或者分散片就要贵一些。

另外,请你注意,医生给你开处方的地点和你拿药的地点是分开的,你可以选择拿到处方,到划价处划价,到收费处交钱,再到药房拿药。也可以选择拿到处方,走出医院大门,找到药店,购买药物。在此过程中,医生不会有时间跟着你,并且我保证,你的人身是安全的。当然,有些药物药店不会有,或者不会有一模一样的,不过大部分门诊用药,药店是有的,或者有代替品的,请相信药店服务员的业务水平,他们是看得懂处方的,并且知道,什么药就是什么,可以用什么代替。

药厂生产车间心得体会

进入药厂生产车间,我被安静而整洁的环境深深地吸引了。这里是有序的世界,充满了科技的力量。在生产车间中的几天时间里,我不仅对医药生产流程有了更深刻的了解,还收获了许多心得体会。

车间的高效运作令我叹为观止。首先是自动化设备的运作。在无菌室内,一台台复杂的设备准确地完成每一个步骤,无需人工干预。这些设备不仅提高了生产效率,还保证了产品的质量可靠性。其次是员工的配合默契。每个员工都有自己的分工和职责,但大家紧密合作,相互配合,如同一个有机的整体。他们不仅能准确熟练地操作设备,还能互相帮助,确保产品顺利生产。

另外,严谨的质量控制也给我留下了深刻印象。车间内每个环节都有严格的检验,从原材料的检测到产品的包装,无不经过严密的控制。特别是无菌室,保持空气洁净度非常重要,因此每个步骤的检验都非常严格。只有经过测试合格的才能继续下一步。这种严格的质量把关以及不断追求卓越的品质意识,使得药厂生产出的产品得到广大消费者的信赖。

此外,在生产车间中,我还发现了许多良好的管理实践。首先是管理层的关注员工的健康和安全。在无菌室内,员工穿着完整的防护服,戴着口罩和手套工作,保障了自己的健康和安全。其次是培训和知识分享的机制。新员工进入车间前会接受相关培训,熟悉工作流程和安全操作规范。而工作中遇到的问题也能及时得到解答和分享,保证了车间内知识的传递和积累。这种良好的管理实践使得工作环境更加安全和舒适,提高了员工的工作积极性和效率。

最后,工作中的细致和耐心给我留下了深刻印象。药品生产需要精确到微小的细节,每个步骤都要认真对待,确保操作的准确性和一致性。我也亲身体会到了这一点。在配料环节,我发现不同的药品需要使用不同的配料,并且每一种配料都要仔细称量。这对操作员的细致认真要求非常高。耐心也同样重要,不仅需要对自己的工作保持耐心,还需要对待仪器设备的使用,因为一意大利控制失误就可能导致药品生产的失败。

总的来说,进入药厂生产车间,我深刻领悟到了其中的精细和高效,以及对质量和安全的严格要求。在将来的工作中,我会将这些心得体会运用到自己的职场生涯中,提高自己的工作效率和质量,做到严谨、高效、安全。

药厂生产车间心得体会

第一段:引言(背景介绍)。

药厂生产车间是医药行业的重要环节之一,它是生产药品的核心场所。在近期的实习中,我有幸进入一家大型药厂的生产车间实习,对药品生产过程有了深入了解,并积累了一些宝贵的心得和体会。

第二段:执行标准与规范。

进入生产车间的第一天,我被严格的执行标准和规范所震撼。无论是穿戴防护服并进行全方位消毒,还是对物料和设备进行严格的检查,药厂生产车间始终遵循着一套严密的工作流程。这让我认识到,作为制药工作者,对生产过程的要求绝不容许任何马虎与差错。

第三段:严格的质量控制。

药厂生产车间有着严格的质量控制体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。从原料的接收到成品的包装,每一个环节都有着详尽的操作规范和检验标准。我亲身参与了包装环节,并亲眼目睹了多次严格的质量抽检。这使我明白,保证产品质量需要全员参与,严谨的操作是质量控制的基础。

第四段:安全生产意识的重要性。

药厂生产车间是一个高风险的工作场所,工作人员需要时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程。电气设备、高压气体和易爆物品等都需要特殊的注意和操作。我曾亲眼目睹一位同事因为违反操作规程而遭受轻微伤,这让我深刻认识到了安全生产意识的重要性。只有每个人时刻保持高度警惕,才能确保整个生产过程的安全。

第五段:团队合作与精益求精。

药厂生产车间人员众多,每个岗位都有其重要性。只有良好的团队合作,才能确保生产过程的顺利进行。在实习期间,我参与了检测环节的工作,与质检人员密切合作,掌握了一些常见药品的质量评估方法。我也深刻体会到,每一位药品生产工作者都必须时刻追求精益求精,只有如此,我们才能为患者提供高质量的药品。

结尾:

通过在药厂生产车间的实习,我深刻认识到了药品生产过程的复杂性和重要性。严格的执行标准和规范、严格的质量控制、安全生产意识的重要性以及团队合作与精益求精的价值,都是我在实习期间学到的宝贵的心得和体会。作为一名医药行业的从业者,我将始终牢记这些经验,全身心投入到药品生产的工作中,为广大患者提供更安全、更高质量的药品。

药厂车间工作总结

岗位责任概述:

1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产、

4、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。

5、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。

6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。

20_年主要工作叙述:。

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。

在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度。

三、严格执行生产调度指令,认真组织生产。

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上。其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

四、确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

六、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是、首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求。其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。