供销社工作汇报（模板20篇）
工作汇报的内容应该客观真实，避免夸大和虚假，体现出自己的工作态度和能力。以下是一些来自不同行业和职位的工作汇报范文，希望能给大家提供多样化的写作思路。
供销社七五普法中期工作汇报精选_
督察组各位领导：
开展“七五”普法工作以来，在区委、区政府的领导下，在区依法治区领导小组办公室的指导下，我局围绕“七五”普法确定的目标和任务，强化组织领导，不断加强制度建设，扎实有序开展各项工作。现将工作开展汇报如下：
一、加强组织领导，营造齐抓共管普法氛围。
（一）制定普法规划，明确普法重点。针对**系统工作实际，结合《**区七五（2016-2020）普法规划》要求，我局及时研究制定了《****局开展法治宣传教育的第七个五年规划（2016-2020年）实施方案》，明确了普法工作的指导思想、工作目标、宣传内容和工作要求，并制定了具体工作措施。同时，分年度每年制定《***局七五普法年度安排意见》，进一步明确年度普法重点：一是以学习宣传宪法和党内法规为重点。学习宪法和以学习国务院关于全面依法治国及党中央关于全面依法治国的重要部署和党内法律法规为主要内容的学习教育活动。二是开展以学习专业法为重点。以学习行政执法法律法规和****管理法律法规为主要内容的宣传教育活动，全面提升干部法律素养。三是向基层群众普及国土资源法律知识为重点。以“法律八进”为载体，利用“4.22”世界地球日、“6.25”土地日、“8.29”测绘日、“12.4”宪法日等宣传日开展专题宣传活动，向基层干部群众普及国土资源法律知识。
（二）加强组织领导，健全普法机构。为全面落实“七五”普法各项工作落实，分局成立了以主要领导任组长，分管领导为副组长，各业务股室和国土所负责人为成员的“七五”普法年度普法工作小组，因人员的变动，每年对领导小组进行调整，设置专门的股室，具体负责各项工作的落实，进一步加强了普法工作的领导，保证了年度普法各项任务的顺利开展。
（三）强化保障措施、落实普法经费。一是加大普法考核力度。我局在“七五”普法中坚持做到年初有部署，年内有检查，年度有总结，每年制定年度普法工作计划，将普法工作的工作指标通过目标责任书的形式，分解落实，纳入目标责任，年终与重点工作同考核。二是全面落实普法经费。我局在办公经费紧张的情况下，每年拿出5-10万元经费用于购置法律书籍、制作和完善辖区大型宣传牌，为开展普法工作提供必需的经费保障。三是强化基层普法。为了更好地发挥国土资源信息员骨干作用，提高他们的水平，按照突出重点，责任到位，分层施教，开展专题辅导、交流培训、以案说法等活动，提高了广大普法队伍的整体素质。
二、强化工作落实，促进普法任务全面完成(一)加强领导干部学法普法制度落实。一是完善领导干部学法制度。结合工作实际，每周召开局务会议1次，开展会前学法，不断提高领导干部的决策能力和依法行政水平。二是落实干部理论学习制度。年度学法不少于12次，采取集体学法、开展法制讲座学法、自学等方式，做到有学习记录、有心得体会。三是提高党员学法意识。把党章和党内法规列入党支部中心组学习内容，切实增强广大党员自觉守法、依法办事、为民服务的意识和能力。四是加大法律知识培训和业务培训。按照培训计划，我普法宣传结合起来，充分利用乡镇集市，为企业、农户用地服务等过程，向用地企业、农户宣传国土资源法律法规政策；二是利用日常巡查、违法案件调查等时机，以“以案释法”的方式加大对行政相对人的法治宣传教育，努力提高行政相对人依法生产、依法办事的能力；三是在政务服务大厅设置宣传台，摆放宣传，对前来办事的群众提供服务的同时进行普法宣传。
三、通过开展普法工作，依法行政能力不断提升。
1、依法行政制度健全完善。通过普法工作各项措施的全面落实，进一步完善了领导班子集体决策制度、政务公开制度、服务承诺制度、行政听证制度、执法岗位责任制度、内部监督检查制度、执法过错追究制度等行政执法工作制度，使执法人员在执法活动中做到执法权限法定化、执法责任明晰化、执法程序公开化、执法监督制度化，干部职工在知法懂法的基础上执法、守法、宣法，法律素养得到了全面提升，领导干部依法行政的能力和水平进一步提高。
2.行政许可行为进一步规范。通过普法工作各项措施的全面落实，进一步规范行政许可事项程序，行政许可事项全部进入行政服务中心国土分中心统一办理。同时，按照“放管服”改革要求，我局对行政许可（审批）事项进行了重新审查登记，编制了行政事项流程图，并将办理时限、要件通过政务服务网进行公示，接受群众监督。
3.国土资源执法监察力度进一步加大。本着“预防在先，早发现、早报告、早制止”的原则，完善预防、查处、监管一体化的国土资源动态巡查工作制度，确定重点巡查区域，发现苗头性违法行为立即制止、及时报告、迅速处理，做到巡查不留死角。
供销社年度工作总结汇报
化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，振奋精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。
1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。
2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100，完成年度目标的70。
3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。
4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。
5、1-6月份清收内外部欠款49万元。
一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，政府贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了基础。
全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。
为了巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾，稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。
根据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98。
为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。
加强农民经纪人队伍的管理，积极做好农民经纪人的培训，努力提高农民经纪。
人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息2000余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。
以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。
20xx年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》，编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。
县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的安全生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保安全生产。
认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事件。
加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。
下半年工作思路。
一、全面深化企业改革，提升服务功能。
深化企业产权制度改革，是我社20xx年工作重点，下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。
二、发挥合作优势，做好助农增收工作。
切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。
继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。
以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。
三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应。
利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储备工作，完成政府交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。
四、继续实施“万村千乡”市场工程，做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作。
要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造计划和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。
五、加大招商引资力度。
积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。
积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。
六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定。
妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。
七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展。
加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。
按照党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充实党委班子，圆满完成换届工作。
八、抓好安全生产，确保万无一失。
全面推进安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并督促限期整改，确保安全。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班，提高经营者的安全意识。
做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣传教育，树立遵纪守法意识，维护社会稳定。
党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社赋予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们一定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要振奋精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成20xx年的各项工作目标。
供销社工作情况汇报
党支部：是党组织开展工作的基本单位，是党的各项工作和战斗力的基础，是团结群众的核心，是教育党员的学校，是战胜困难的堡垒。它在社会基层单位中发挥着核心作用。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
为深入贯彻落实省纪委《全省纪检监察机关监督保障深化整治形式主义切实为基层减负的措施意见》，我局高度重视，认真开展了专项整治，现将工作开展情况报告如下：
一是在本次专项整治工作中，局党组加强组织领导，召开党组会专题研究工作措施，明确了主体责任、监管责任，把整治形式主义作为正风肃纪、反对“四风”的首要任务，长期任务来抓，坚持什么问题突出就整治什么问题，把推动解决问题作为工作的落脚点。教育引导全局党员领导干部自觉从牢固树立“四个意识”、坚决践行“两个维护”的政治高度，深刻认识和把握集中整治形式主义的重要性。
二是领导班子坚持以上率下，发挥“头雁效应”。党组书记认真履行从严治党第一责任人职责，靠前指挥，亲自推动。各班子成员按照“一岗双责”的要求真正把自身摆进去，把职责摆进去，把思想摆进去，把作风摆进去，带头学习整治要求，带头查摆问题，带头立行立改，带动广大党员干部，让形式主义无处藏身，让真抓实干、不尚空谈蔚然成风。
三是认真开展学习部署。党组结合《关于持续整治形式主义、官僚主义问题的通知》，通过“三会一课”“周例会”等形式，组织全局党员干部认真学习了省纪委《全省纪检监察机关监督保障深化整治形式主义切实为基层减负的措施意见》、习近平总书记关于坚决整治形式主义的一系列重要讲话和指示精神，深入交流讨论，掌握整治要求，把思想统到中央的要求和部署上来。把集中整治形式主义问题摆上了重要议程，进行专题研究、专门部署，明确目标任务、工作重点和实施步骤。
我局认真梳理了存在的形式主义3个方面的突出问题，分别以班子成员牵头，逐一加强整改。一是贯彻落实上级重大决策部署表态多调门高、行动少落实差问题;二是过度留痕间题;三是宣传标语口号散滥问题。针对自排自查梳理出的问题，采取以下措施进行整改。
一是贯彻落实党中央和省委重大决策部署表态多调门高、行动少落实差问题。
1、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对河南工作系列重要指示精神，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，决不允许当“两面派”、做“两面人”。
2、对党中央和省委、市委、区委重大决策部署，必须不折不扣贯彻落实，决不允许空喊口号、作秀造势，决不允许以开会发文代替落实，决不允许工作刚部署就报告，刚开始就急于总结成绩、宣传典型。
3、严格落实重大问题请示报告制度，领号干部必须如实报告个人有关事项，决不允许先斩后奏、边斩边奏甚至斩而不奏。要求班子成员离开安阳24小时以上必须报告局里。
4、坚持勇于担当、攻坚克难、埋头苦干，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，决不允许消极应付、敷衍了事，层层往上报、层层不表态。
5、结合实际创造性开展工作，对党中央和省委、市委、区委、局党组每一项重大决策部署都要研究具体办法、拿出过硬措施，决不允许“依葫芦画瓢”，真正确保各项决策部署落到实处。
二是过度留痕问题。
1、除上级明确要求的留痕事项外，自行提出的原则上一律取消。确需保留的，严格审批清单化管理。
2、除上级明确规定外，不就单项工作印制专门工作记录本或要求单项工作用专门笔记本，不要求事事做工作方案、事事组专卷备查，不要求通过qq、微信、专用app等载体晒工作痕迹。
3、各类检查考核原则上不看软件资料，尤其是不看计划、台账、总结等痕迹资料，不简单以留痕多少、资料精美程度评判工作好坏。
4、优化考核指标，降低留痕事项在考核中的权重，增加工作实效和群众评价的权重。
三是宣传标语口号散滥问题。
1、按照“谁发布谁审核把关”原则，严格宣传标语口号内容审核把关，注重适时适度进行宣传，决不允许刻意标新立异无限拔高。
2、宣传标语形式要庄重、简朴、实用，一般不得专门设置展板，原则上不得使用高档材质。
1、落实查摆问题整改。
针对查摆出的问题，加强了与上级业务部门的沟通、请示和报告，加快推进整改措施的落实。整改落实情况在一定范围内进行了公开公示，主动接受干部群众监督。
2、开展了问题线索排查。
畅通监督举报渠道，鼓励群众举报形式主义问题。对反映的形式主义线索进行了仔细排查，明确提出处置意见，对形式主义苗头性、倾向性问题进行了“咬耳扯袖”、谈话函询，对发现的违纪违规问题线索及时核查处理和移送。按照职能职责建立问题线索管理台账，动态更新，定期汇总核对，确保“不遗漏、不放过”。
3、开展了问题核查处理。
加大对自查问题的严查核查处理力度，对存在的问题不包庇、不护短。对在执纪审查中发现的形式主义问题，深挖细查，一追到底，严肃处理。
下一步，我局将坚持把“靶向治疗”思维把形式主义3个方面突出问题，纳入专项整治重要内容，并适时对形式主义典型问题和案例进行公开曝光形成有力震慑。
一、建立党务工作者培训教育机制，不断提高党务工作者的素质。一是建立健全非公有制企业党务工作者培训教育信息库。全面收集非公企业党务工作者队伍受培训教育情况，并进行分类，落实培训教育任务。二是加大企业党务工作者培训力度。通过岗前培训制度、“老”党务工作者一对一帮带制度、月工作例会制度等，有针对性地加强党务知识、党员信息管理、相关法律法规等指导，帮助党员工作者熟悉党务工作，提高工作业务水平。三是创新培训教育的方式和内容。把培训党务工作者与非公企业对党务人才的需求相结合，建立“立体式”培训机制，按行业分类、文化层次、企业需求等进行培训，使他们基本上达到了“六会”，即：会与企业主沟通;会独立负责地谋划非公企业党建工作;会组织开展党员活动;会培养入党积极分子，并搞好党员发展工作;会深入细致地做好企业员工思想政治工作;会协调好企业有关矛盾和关系。四是建立党务工作者交流平台。积极筹建非公企业党务工作者协会，定期开展工作交流、问题研讨、学习培训等活动，总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。
二、建立企业党组织活动保障机制，不断增强非公企业党建工作的内动力。一是抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建工作。重视对业主教育和沟通，引导他们支持党建工作，为党组织开展活动提供经费、时间、场所等保障。同时，在评先选优、安排社会职务时，把业主对党的感情、对党建工作的支持程度作为重要条件，实行“一票否决”。让业主认识到在企业开展党建活动的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。二是落实企业党组织活动经费、场所等，以缓解企业党组织活动经费紧张问题。三是适时对企业党员活动室进行全面的检查。要求各企业党员活动室达到了有标识、有党旗、有活动制度、有党报党刊、有电教设备、有党员形象窗口等“六有”标准。
三、建立党务工作者考核激励机制，不断提高党务工作者工作的积极性和主动性。一是建立非公企业党组织负责人工作责任制。制订企业党建工作目标责任制，将发展党员、党费收缴、组织党员学习和过组织生活等内容进行量化考核，对党务工作者实施岗位目标管理,落实企业党组织负责人抓党建工作任务、考核奖惩措施，进一步明确党组织书记的职责和任务。二是落实企业党组织书记的待遇。企业没有正当理由，不能随意辞退。并建立党组织书记列席企业董事会制度，提倡担任党组织负责人列席董事会、经理办公会议等，直接参与企业重大问题的讨论，为企业的生产经营出谋划策。针对少数非公有制企业党务工作者工作动力不足，热情不高，创造性不够的问题，从实际出发，健全制度，在强化考核、严格管理的同时，搞好物质保障，使他们外有压力，内有动力，从而充分调动他们的工作积极性。三是抓好典型示范。注意发挥典型示范作用，通过积极开展“优秀党务工作者”评选等活动，精心培植典型，以点带面，整体推进全镇非公企业党建工作。
四是创新非公有制企业党组织的活动形式。一是要把党建活动跟企业的生产经营有机结合起来。二是要把党建活动跟企业文化建设有机结合起来。通过基层支部和企业党员的带领，使企业价值观成为企业主和广大员工的思想共识和行为准则。三是要把党建活动跟企业制度有机结合起来。党建工作者在党建工作中要注意帮助企业建立现代企业管理制度，主动将企业管理纳入法制建设的轨道。同时，通过发挥组织优势和政治优势，做好深入细致的思想政治工作和群众工作，扬党建之长，补企业刚性管理有余、柔性不足之短，增强企业的竞争力和发展后劲。要按照“有利于党内生活，有利于党员管理，有利于企业发展”的要求，把党组织的活动与生产经营的决策、管理、经营等活动结合起来，坚持“业余、小型、多样、实效”的原则。
业余即党委(或党支部)坚持在不影响企业正常生产经营活动的前提下，利用工作空隙和业余时间开展党的工作，过好党的生活。小型即根据企业党员较少的特点，采取相对集中与分散相结合的办法，精心组织，开展小型而有效的活动。如华誉集团开展了“表彰先进”活动，翔宇工贸、荣丰集团和春蕾纺织公司等公司党组织先后组织党员和积极分之前往爱国主义教育基地参观学习。虽然花官镇非公有制企业党建工作取得了一定的成绩，然而非公有制企业党建仍然存在不少薄弱环节和需要进一步加强提高的方面，如党组织在非公有制企业的覆盖面仍需进一步扩大，党组织和党员作用还需要进一步发挥;部分党组织负责人(党务工作者)自身素质与形势需要仍有差距;流动党员管理教育难度大等等，都需要在今后的工作中不断加强和改进。我镇提出了以下几点解决措施：一是着眼于增强企业发展活力，引导党组织大力实施党员人才工程。二是着眼于培育企业价值体系，引导党组织积极推进企业文化建设。三是着眼于优化企业发展环境，引导党组织努力加强内外关系协调。
2月22日，县委农村工作会议暨实施乡村振兴战略和农村人居环境整治工作推进会议召开。会议全面贯彻落实中央和省市关于农村工作有关会议及县委十五届十二次全会暨县委经济工作会议精神，总结去年全县“三农”工作，分析当前面临的形势，安排部署全县农业农村工作和推进乡村振兴战略、农村人居环境整治重点任务。县委书记王锦，县委副书记、县政府县长张拴会出席会议并讲话。县委副书记王蕾主持会议。
县上领导章进录、刘志仓、冯建君、完新义、张喜武、闫旭升等出席会议。
会议书面传达了中央农村工作会议、省委农村工作会议暨深入学习浙江“千万工程”经验全面扎实推进农村人居环境整治工作会议、市委农村工作会议暨实施乡村振兴战略和农村人居环境整治工作推进会议精神，征求了县上拟出台的相关文件意见。
王锦指出，做好新时代“三农”工作，关键是要实施好乡村振兴战略。党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央就实施乡村振兴战略作出了一系列重大决策部署，习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示,对实施乡村振兴战略的一系列方向性、根本性、全局性问题作了深刻阐述,为我们实施乡村振兴战略提供了根本遵循和行动指南。全县各级各部门要深刻认识实施乡村振兴战略的重大意义，全力抓重点、补短板、强弱项，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，实现农业强、农村美、农民富的目标。
王锦强调，要坚持把脱贫攻坚和乡村振兴有机结合，正确处理好脱贫攻坚与乡村振兴的关系，推动脱贫攻坚与乡村振兴政策衔接和工作统筹，当前推进乡村振兴的首要任务仍是脱贫攻坚，要巩固脱贫攻坚成效，抓好突出问题整改，科学规划乡村振兴，全面提升乡村建设水平。要坚持把产业发展和农民致富有机结合，以农业供给侧结构性改革为主线，全面落实“五个一”推进措施，突出规模化、科技化、品牌化、市场化，大力发展牛、果、菜等富民产业，持续增加群众收入。要坚持把城乡建设和生态宜居有机结合，更加重视生态环境保护，突出抓好人居环境改善，因地制宜规划建设，推进城乡互促共进，大力改善人居环境，加强生态工程建设，努力为广大群众营造更加舒适宜居的生活环境。要坚持把农村改革和激发动能有机结合，持续深化农村综合改革，积极争取实施农业项目，搭建农村服务平台，不断激发农村发展的动力活力。要坚持把物质文明和精神文明有机结合，大力推进乡村文化振兴，加强精神文明创建，大力推进移风易俗，坚决刹住封建迷信、“高价彩礼”、薄养厚葬等不良习气，广泛开展各类文化活动，不断满足人民日益增长的精神文化需求。要坚持把党的领导和乡村善治有机结合，坚持党对“三农”工作的领导，健全党委全面统一领导、政府负责、农村工作部门统筹协调的农村工作领导体制，完善党政“一把手”是第一责任、三级书记一起抓的领导责任制，确保责任到岗到人、体制机制运行顺畅。加强人才队伍建设，激活用好现有人才，发展壮大乡土人才，柔性引进高端人才，鼓励支持农民参加学历教育和技能资格认证，着力培育一批文化层次高、道德素质好、技术能力强的新型职业农民。加强农村基层组织建设，全面推行“党组织+”党建扶贫模式和“四链富民”做法，持续抓好软弱涣散基层党组织整顿，加快发展壮大村级集体经济，突出抓好“三个带头人”队伍建设，建强建好基层战斗堡垒。深入推进乡村治理，健全自治、法治、德治相结合的治理体系，健全完善自治章程、村规民约等村民自治机制，加大法治宣传教育力度，深入推进扫黑除恶专项斗争，强化道德教化作用，引导农民向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家。弘扬真抓实干作风，在产业增效、农民增收上做文章，在项目争取、推动落实上下功夫，深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理，集中力量解决扶贫领域存在的突出问题，为推动“三农”发展营造良好的政治生态和工作环境。
张拴会指出，2018年，在春季低温冻害、夏季强降水暴洪等自然灾害多发频发的严峻形势下，由于政策好、人努力、市场旺，全县农业农村工作保持了良好发展态势，在经济下行压力较大的情况下，为全县发展大局托了底，切实起到了“压舱石”“稳定器”的作用。
张拴会强调，要把牢把稳“三农”工作“基本盘”不动摇，各级各部门要站在战略全局的高度，始终坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重不动摇，坚持正确方向，落实主要目标，守住底线红线，巩固发展农业农村好形势。要紧紧扭住“三农”工作“硬任务”不偏离，打赢打好精准脱贫攻坚战，对照脱贫退出指标，全面排查整改突出问题，巩固提高脱贫成效，确保顺利通过脱贫摘帽验收；大力发展现代丝路寒旱农业，按照“塬果川菜全县牛”的产业布局，坚持做大总量与提高质量齐抓，创新驱动与绿色发展并重，持续深入实施“牛扩量、果转型、菜提质”工程，不断加快基地建设，延伸产业链条，提升产品质量；全力抓好农村人居环境整治，深入学习浙江“千村示范、万村整治”工程经验，实施好农村厕所、农村垃圾、农村风貌革命，推进农村生活污水治理、废旧农膜回收利用与尾菜处理利用、农村畜禽养殖废弃物及秸秆资源化利用专项行动，确保实现农村人居环境整治三年行动目标；扎实推进新一轮农村改革，全面推开农村“三变”改革，加快推进农村集体产权制度改革，深入推进农村土地制度改革，为农业农村发展增添动力；注重乡村规划引领，围绕落实乡村振兴战略《实施规划》大纲，尽快制定《乡村规划编制工作实施方案》，解决好“建不建”“怎么建”“建什么”的问题，确保2020年实现乡村规划全覆盖；加大乡村治理力度，加强农村群众性自治组织建设，扎实推进农村基层依法治理，加强农村思想道德建设，着力完善乡村治理体系。要聚焦解决“三农”工作痛点堵点问题不推托，直面问题，迎难而上，以创新的思路、改革的办法和法治的手段，着力破解融资、合作社作用发挥、土地中转、保险保障体系、乡村人才等方面问题，加快推动“三农”工作健康发展。要切实强化“三农”保障措施促落实，认真贯彻中央关于农业农村“四个优先”的要求，把资金、力量等资源、优势向“三农”聚集，在统筹整合中强化保障，在谋划争取中夯实基础，在宣传引导中激发动力，在快速落实中争取主动，推动各项重点任务做深做实做到位。
党史学习教育开展以来，xx区人民社会局紧密结合工作，始终关注稳定就业保护居民就业的主要责任，努力就业援助、职业训练、上海楚劳务合作等各项就业工作，在工作细节上下功夫，为民服务保护初心，切实推进党史学习教育成果的转变，积极表现人民社会部门的负责人。
以平民的需求是我们的追求为目标，正确地把脉对策。
党史学习教育开展以来，xx区人民社会局积极开展调查访问，深入应对人民需求，提高就业精度和目标。
提高生态就业能力。根据人们的需求，深入挖掘就业岗位，加强智能管理，完善人员退出机制，提高管理效果，实施生态就业，就业困难者实现当地就业，促进生态xx和生态惠民良性交流，现吸收员工1.5万人。xx年中组部、人社部将xx县生态就业工作列为典型案例，专门拍摄制作全国党员干部现代远程教育宣传电影《家门口的生态就业支持人们幸福梦想》，相关工作经验在国家平台上普及。
实施职业技能提高行动。针对xx县4050劳动力占多数，职业技能相对较低的现状，区人社会局积极推进网络职业技能训练计划，在线合作，分类组织实施。疫情流行期间，全市率先开设在线职业培训补贴申请受理平台，24小时开设咨询电话。疫情稳定后，根据市场需求逐渐恢复在线训练，目前在线训练共有265家，员工1.86万人，在线训练0.16万人。同时，多方位搭建培训平台，组织参与世界青年技能体验日、世界技能大赛xx省选拔赛、区级职业技能大赛等活动，努力提高本区劳动力技能水平，提高职业竞争力，实现高质量就业。在第46届世界技能大赛xx省选拔赛中，本区球员获得三等奖。
激发创业促进就业效果。针对本区创业氛围不浓、创业者需要系统指导的现状，多层次开展创业训练，为创业女性、农业创业者、孵化园区创业者等开展创业训练20多次，累计训练1000多人，现在36人自主创业成功。举办中国创翼创业创新大会xxxx赛区选拔比赛，选拔优秀获奖项目20个，推荐4个参加市级比赛，其中高精度空间智能机器人项目获得市级决赛二等奖。同时，推进本区创业型城市常态化xx，建立青年人才信息库，组织创业先驱为创业项目提供资源整合、资本整合等多项专业指导和支持，形成创业园区和创业实践基地10n创业空间模式，现已成功孵化70多家创业组织。
依托实行惠企政策稳定就业岗位，帮助企业解决就业问题。
疫情流行后，企业负担加重，裁员风险增大，xx区人社会局结合党史学习教育，积极负责，科学研究判断，推进学习教育深入实践。
积极执行援助企业稳定工作政策。根据市、区的整体配置，区人社会局相继打出免、减、缓、返、补政策组合拳，制定操作方法，组织人员开展业务训练。目前已发放失业保险返还、在线培训补助金等各类补助金累计1733家，金额2337.21万元，有力减轻企业负担，保障企业受疫情影响稳定就业岗位。
致力于本区重点企业。疫情流行期间，对15家涉及城市运行保障、疫情预防管理等重点企业，建立24小时就业调查制度和一对一工作联系机制，为各企业就业服务专家，为企业提供政策、服务，同时开展一对一政策宣传，确保政策宣传到位，企业及时享受。
以帮助重点群体，提高就业质量为突破，推动劳动力实现更高质量的就业。
xx区人力资源和社会保障局结合党史学习教育，充分掌握帮助人员的基础，认真匹配人员岗位，致力于提高就业帮助的目标和有效性，切实提高在工作实践中保护初心、承担使命的思想意识和行动意识。
全面拓宽就业招聘渠道。区人社会局利用在线云招聘和在线招聘相结合的形式，为求职者构建平台，目前累计开展在线招聘32次，发布职场信息3500多人，招聘人数1.2万多人。积极与岛外优质项目对接，设立xx迪斯尼度假区xx岗位介绍官方要点，为本区未就业劳动力提供安全、客房服务、乐园运营等就业岗位，现已成功推荐200多人签约(其中残疾人20多人，退役军人30多人)。
着重于重点集团的就业。以高中毕业生为焦点，举办增加事业单位、三支一扶等招聘数量的高中毕业生云招聘活动，开始职场800多人。着重于35岁以下失业青年，制定实际的起航计划，开展一对一就业指导和职业计划。聚焦离土农民、长江退捕渔民等群体，采用分类管理、个性化指导服务模式，提供精准化、专业化、个性化就业服务。
努力帮助临沧劳动力就业。xx县与临沧市开展对口劳务合作以来，利用校企合作方式积极构建就业平台，实现临沧青年来上海崇尚就业。来自云南临沧的傣族青年工资春林，通过该模式在振华重工工作后，家庭年收入从3000多元提高到现在的月收入5000多元，公司推荐参加2020年国际焊接大会，成为独特的优秀技能人才，真正实现了职业技能和生活水平的双重提高。今年8月，区人社资源和社会保障局专注于面向临沧的创业青年，带去网络直播和农业旅游结合等创业培训，帮助临沧劳动力提高技能，增加收入，实现更高质量的就业。今年临沧建卡贫困劳动力附近就业962人，上海就业111人。
历史是最好的教科书。xx区人社局在今后的工作中不断推进党史学习教育，始终站在人民的立场上，把初心变成恒心，以优质优化服务民生为出发点和立足点，促进本区就业进入新的阶段。
为进一步加快推进我市农村生活污水治理工作，7月16日，黄明忠副市长组织召开全市农村生活污水治理工作调度电视电话会议，对全市农村生活污水治理工作进行再部署、再落实、再加快。市生态环境局有关领导及科室负责人，市农业农村局、市住建局、市水务局分管领导在主会场参加会议。各县（市、区）设分会场，县（市、区）及镇（街）分管农村生活污水治理工作的领导，生态环境、农业农村、住建、水务部门及有关ppp项目负责人在分会场收看收听电视电话会议。
会上，市污染防治攻坚办通报全市农村生活污水处理设施和配套管网建设情况。今年以来各县（市、区）认真履行主体责任，结合实际制定月度计划、调整推进模式、加快建设进度，市生态环境局等市直部门积极督促指导协调，全市农村生活污水治理率有了明显的提升，但形势依然十分严峻。随后，各县（市、区）分别就辖区内农村生活污水治理工作情况进行汇报，各地进展极不平衡。
会议要求，各县（市、区）党委、政府要提高政治站位，切实履行主体责任，进一步增强责任感和紧迫感，强化工作机制，倒排工期，加快工作进度。要结合实际、多方发力，确保逐月完成月度计划，按期完成年度任务。要成立机构、优化模式、先易后难、梯度推进，简化落地程序，优先安排资金，加强技术支撑，打造示范工程，健全运维体系，发挥减排效益。廉江市更要认真健全运维体系，做好污水处理设施运维的表率。同时市生态环境局要继续加强对各地的指导帮扶，加强调度通报，强化督查问责。
供销社纪检监察工作汇报
今年以来，县供销社纪检监察工作按照县纪委的安排布暑，紧紧围绕中央纪委十七届五次全会精神和要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以全面、系统、整体地推进反腐倡廉建设，最大限度地减少腐败现象的发生为目标，以推进惩防体系建设为工作重点，深入推进反腐败工作，使我社党风廉政建设和反腐败工作取得成效。现将今年工作总结如下：
一、党风廉政建设责任制稳步推进。
年初，县社党委把党风廉政建设责任制同经济工作有机结合起来，狠抓了责任制的落实。一是分解任务，落实责任。结合实际制定了党风廉政建设和反腐败工作任务，将全年目标任务逐项细化分解，落实了牵头单位和责任领导;二是健全修改完善制度和工作职责;三是坚持抓好年度领导班子述职述廉，认真做好单位领导班子成员的述职述廉工作。四是制定惩治和预防腐败体系基本框架，完善各项制度54个。
二、党员干部廉政教育不断深入，机关作风建设有新的加强。
一是认真落实民主生活会制度。年初，社党委在广泛征求系统内外意见基础上结合民主评议机关的反馈意见，召开民主生活会，研究制定具体整改措施，明确责任，逐条抓落实，通过提高标准，改进作风，进一步强化了县社领导干部和机关人员廉洁从政的意识。
二是认真组织开展"创先争优"、"三项建设"、"基层组织建设年"、"党风廉政建设主题实践"等活动，着力解决社领导干部和机关人员在作风和效能方面存在的问题。机关组织了专题大讨论，认真查找作风方面存在的问题，在供销社网站自动办公系统中建立并实施了个人、部门绩效对账制度，严格了各项规章制度和"四条禁令"的执行，完善了出国、公务接待、公车管理、公文收发管理、印章管理等规定。认真开展纠风工作，在联系群众改进作风中，帮助企业、群众解决问题8个，并积极开展结对帮扶活动，为帮扶对象、社区困难户捐款捐物上万元。
三、加强监督检查，提高监督实效。
一是加强了对资金运行监督。加强了对重大事项集体决策、财经规范化管理等资金运行制度贯彻落实情况的监督，进一步完善了收费备案、入账核查、支出审查等一系列资金运行监管制度，提高了供销社资金运行的规范化和透明度。
二是加强"新网工程"专项资金使用情况的检查。根据全国供销合作总社《关于开展"新网工程"专项资金使用情况检查的通知》(供销财字〔2009〕20号文件)，4月份由县社分管财务领导带队，社纪委牵头按照全国供销总社要求对"新网工程"申报项目实施进展情况、专项资金使用情况等情况进行监督检查，确保"新网工程"建设的顺利实施。5月中旬市供销社检查组对县供销社农民经济合作组织和新网工程专项资金及网络建设情况进行了检查。通过检查，对我社的"新网工程"建设及网络布局给予了充分的肯定。
三是加强了对效能建设监督。加强了对机关效能建设的监督，全面推行了首问责任制、限时办结制、责任追究制，大力整治了办事拖拉、工作推诿、纪律涣散等问题，较好地改善了服务环境。
四、围绕系统稳定，促进信访工作。
县社本着"服务中心，稳定大局，促进发展"的工作原则，切实加强纪检监察信访工作。严格按照信访工作程序认真处理来信来访，为职工排忧解难，维护职工利益和社会稳定。今年系统没有上访及信访件发生，更没有出现集体访、越级访。
五、扎实开展党务政务公开工作。
把党务政务公开纳入年度工作计划和党建目标责任制，制定印发了《供销社党务公开工作要点》,明确工作目标和任务，分解落实责任，明确专人专岗负责;及时将工作安排、部署及落实情况和党建及党风廉政建设上党务公开栏、政务公开网页上进行公开，接受社会和党员群众监督。
六、2013年工作打算。
1.继续加强对党员干部的教育、管理和监督，增强拒腐防变能力。深入学习"十八"大，领会上级党委、纪委文件精神，加强廉洁从政教育，运用正反两个方面的典型开展示范教育和警示教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬清正廉洁、勤政为民的风尚，增强拒腐防变的能力。定期开展民主生活会，加强党内监督，进而推进基层党风廉政建设。
2.严格执行党风廉政建设的监督检查。认真贯彻执行党内监督条例，严格执行述职述廉制度，加强对民主生活会、领导干部报告个人有关事项等制度执行情况的检查;加强对干部人事工作的监督，对财务工作的监督，进一步深化党务公开、政务公开工作，加强群众监督。3.强化学习意识，进一步提高党员干部廉政素质。继续在党员干部中开展党纪党规教育;以《党内监督条例》为重点的权力观教育，并结合开展保持共产党员先进性教育取得的丰硕成果，拓宽教育范围和领域。继续开展党课教育，抓好超前教育、警示教育，把教育经常做、提前做，使党员干部时刻保持清醒头脑，提高自律意识。
4.强化大局意识，认真落实党风廉政建设责任制。增强党风廉政建设意识，完善考评制度，根据责任人自查自评材料，按照量化考核标准的内容，通过个别交谈、座谈讨论、民主测评等方式对责任人进行考评;落实责任追究制度，对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的，要追究纪律责任。
5.强化服务意识，关注群众热点问题。做到公开办事制度、公开办事程序，继续对具体事项进行承诺，方便广大群众的监督。减少办事环节，提高工作效率。继续发挥社会监督作用，召开各种形式座谈会，虚心听取群众意见，改进自身工作，解决群众的后顾之忧。
回顾一年来的工作，我们认真努力做了些工作，但是工作中还存在着不足，工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，调研工作开展得不多，在明年的工作中，我们一定要发扬成绩，克服缺点，再接再厉，进一步理清工作思路，强化廉政责任制的落实，改进工作方法，完善工作措施，努力抓好党员干部廉洁自律工作，力求使县供销社纪检监察工作更上一个新台阶。
供销社年度工作总结汇报
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
（三）抓企业精细化管理，提升经营管理水平。
一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系，探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《xx县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》，改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度，提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序，严格用人门槛，杜绝用人唯亲。
（四）抓服务领域拓展，推进供销转型发展。
一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公。
司沁源支公司开展合作，在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社，投保户从去年的100余户增加到800户，已理赔6户，增加了职工收入，取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产，拓展服务领域。今年，县社与县农业局合作，将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站，做到了资源与资金有效配置，业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年，在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术，种植了20亩谷子、5亩马铃薯，虽然谷子仍需人工间苗，但肥效及产量已得到老百姓认可。
（五）抓行业自身建设，保障工作扎实推进。
一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动，党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座，悬挂了廉政格言牌匾，增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合，主动请进来、走下去征求意见，自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制，实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用，外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计，并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案，开展了安全隐患排查治理，实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道，及时处理和化解各种矛盾，积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上，今年又每人补贴800元，减轻了职工负担。
存在的问题主要表现在：职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决，致使上访不断，成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力；企业经营领域不宽，传统业务链不长，精细化管理不够、经济效益不佳，特别是面临国家食盐专营制度的取消，将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战；农村现代流通网络完整性欠缺，尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后，不能满足居民生产生活需要；基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用，而且成为行业严重的安全隐患；项目进展缓慢，再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目，但由于土地手续仍在审批过程中，所以项目建设还没有实质性进展。
（一）恳请县政府支持，人社、财政等有关部门配合，并借鉴兄弟县区经验，采取分门别类，一类一策的办法，通过政策倾斜和资金扶持，建立长效机制，从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。
（二）支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。
一、强化组织体系建设。
（一）、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书，通过构建新型农业社会化服务体系，进一步密切供销社与农民利益联系，使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社，实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。
（二）、继续拓展综合服务社商业保险代理业务，强化综合服务社为农服务功能。
二、抓好“新网工程”建设。
（一）、继续规范提升农村便民店。
（二）、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力，扩大配送覆盖面。
（三）、积极探索搭建农产品电子商务平台。
（四）、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。
三、实施企业精细化管理。
积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合，实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。
四、推广农业集成技术服务。
为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广，县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站，每个站在两个村建立两个示范点，每个示范点种植10亩玉米示范田，同时与农民签订服务协议，开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定，站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训，现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广，县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商，通过市社与山西大学沟通，力争将有机肥生产加工项目落地我县。
五、加强行业自身建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强政风行风建设，做好监管监督、安全稳定工作，保障工作顺利推进。
供销社党支部巡察工作汇报材料
根据青山区委统一部署，2019年4月2日至7月23日，青山区委交叉巡察组对青山区供销社进行了巡察。2019年8月22日青山区委交叉巡察组向青山区供销社反馈了巡察意见。2020年9月10日青山区委巡察整改验收组向青山区供销社反馈了巡察整改验收情况。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、直面问题、明确责任。
巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。区供销社对此高度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以巡察整改的实效推动建章立制及供销体系的发展。
（一）严格领导责任。
青山区供销社第一时间成立了整改工作领导小组，社党支部书记任组长，班子成员任副组长，指定专人负责整改工作，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。多次召开专题会议，研究、部署和推进整改落实工作，从方案制订，措施完善，到台账确立，使整改工作不仅仅落在纸面上，而是在全社范围内营造整改氛围，建章立制，全员整改，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。
（二）抓实责任分解。
经多次完善，形成了《青山区供销社关于对青山区委交叉巡察组巡察反馈意见的整改落实方案》，根据巡察存在问题，领导班子成员主动辨析问题、分析研究、挑实责任，全体工作人员主动认领问题、划定责任，全社上下层层带动，自加压力，深入分析查找问题根源，逐项制定整改落实举措。并对整改台账分时分项进行统一梳理整改。
二、区委巡察组反馈意见整改落实情况。
（一）围绕党的政治建设，坚持“两个维护”方面的问题。
1.贯彻落实上级精神及决策部署不到位。
整改情况：严格按照规范党内政治生活的各类要求，及时开会研究落实文件精神，认真学习研讨，指定专人负责党务工作，真正发挥党员的先锋模范作用。
2.党组领导核心作用发挥不充分。
整改情况：从根本上提高社务会决策科学化、民主化，主动接受派驻纪检监察组监督，及时报备相关资料。并邀请派驻组人员参加社重大事项决策，充分发挥民主集中制，将权力关进制度的笼子里。
（二）围绕党的思想建设，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面的问题。
3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入。
整改情况：把理论学习摆上突出的位置，利用每周专题学习、专题研讨和讲党课等方式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，丰富学习内容，聚焦学懂弄通做实，营造良好学习氛围。
4.党组中心组学习制度落实有差距。
整改情况：今后将严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》认真开展支部学习。
5.“两学一做”学习教育常态化制度化工作不扎实。
整改情况：在今后的工作中，把学习党章党规作为日常学习内容，严格按照计划完成学习，注重学习成效，推动政治理论学习往深里走、往心里走、往实里走。
6.“作风建设年”活动不扎实。
整改情况：对制度制定落实情况严格把关，注重活动成效，坚决杜绝活动不扎实现象再次发生。
7.意识形态工作部署落实不到位。
整改情况：把意识形态工作作为政治建设和思想建设的重要内容，加强党员党性教育，提高党员对意识形态工作重要性的认识。
（三）围绕党的组织建设，选人用人和基层党组织建设方面的问题。
8.执行干部人事制度不严格。
整改情况：严格按照《事业单位人事管理条例》规定，加强对借调人员的管理，按照时间节点督促借调人员办理相关手续。
9.选人用人程序不规范。
整改情况：严格遵守选人用人程序，增强工作决策的透明性和民主性，必须环节一个都不能少，制定专项议题，进一步完善征求意见、民主测评环节，充分发扬民主。
10.基层组织建设不到位。
整改情况：严格规范支部换届程序，按照规定留存印证材料。
11.组织生活制度落实不严格。
整改情况：进一步完善组织生活会制度，认真学习研究文件精神，严格按照标准步骤和规定程序落实组织生活会、民主生活会，结合工作实际切实开展批评与自我批评，实事求是、客观公正、开门见山、切中要害，做到红脸出汗。督促党员做好学习笔记，并定期检查。
12.党员发展和管理工作有差距。
整改情况：认真学习《中国共产党发展党员工作细则》，制定区供销社发展党员和党员管理制度，并严格按照规定程序，在入党时，规范填写并提交所有材料，党建工作专人负责，对工作进行梳理，加强学习，与业务工作相结合，杜绝程序上的不合规。
13.党费收缴管理不规范。
整改情况：加强党务人员学习培训，做好党组织关系接转工作和党费收缴工作，使工作有度可循。
14.党建等工作资料造假。
整改情况：加强党内工作严谨性、真实性、规范性，将全面从严治党要求贯穿于党建工作全过程，加强全体干部职工思想教育，提升工作责任感，杜绝此类现象再次发生。
（四）围绕党的作风建设，整治“四风”方面的问题。
15.形式主义依然存在。
整改情况：加强党员廉政教育，按照要求高效开展党风廉政工作，严格落实党风廉政建设主体责任，提高党员防范“四风”意识，杜绝形式主义，加强单位内部文件材料监督审查。
（五）围绕党的纪律建设，执行党规党纪方面的问题。
16.开展警示教育不够。
整改情况：及时开展警示教育，以案明纪，注重用身边事教育身边人，切实增强警示教育的冲击力，提升警示教育效果，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，做到敬法畏纪、遵规守矩。
17.党组履行主体责任不到位。
整改情况：做好区供销社党风廉政责任认领工作，确保责任到人、分工明确。做好廉政谈话工作，按照年初工作计划每季度组织单位主要负责人与各科室负责人至少开展一次廉政谈话，并安排专人认真做好记录、留存工作。
18.廉政风险防控不到位。
整改情况：有效开展廉政风险排查工作，要求干部职工严格按照规定开展工作，定期召开专门会议研究党风廉政工作，对目标任务和责任进行分解，把风险点查找落实到每个岗位每个人，细化到工作的每个环节，做到岗位职责明确、岗位风险清楚、化解风险措施得力。要求所有人员梳理自身工作，查找风险点，对照风险点查找整改办法，形成全社一盘棋，人人都负责的局面。
19.执行财经纪律不严格。
整改情况：严格遵守财经纪律，认真执行财务制度，加强对财务人员的业务培训，规范财务凭证手续管理。完善、修订区供销社《公务出差审批制度》，逐一梳理财务工作流程，严格按照财政相关规定加强财务管理。
三、加大执行力度，抓好下一步工作。
巡察整改工作取得的成效只是阶段性的，下阶段区供销社将采取更加有力的措施，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果，为加快推动供销事业又好又快发展凝聚正能量。
（一）继续强化整改落实。
区供销社党支部坚持抓整改落实力度不减，将整改事项落实到责任领导、责任股室和具体责任人，明确完成时限，确保高标准、高质量完成整改任务。
（二）建立健全长效机制。
针对区委巡察组指出的问题，区供销社倒查制度缺陷，加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用。对需要建立的制度，严格制定，防止问题反弹回潮。
（三）严格落实党支部主体责任。
坚持党要管党、从严治党，严格落实区供销社党支部主体责任，认真执行党风廉政建设责任制，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位，推动党风政风行风持续向好。
供销社新农村信息的工作汇报
20xx年，在县委、县政府及业务上级的正确领导下，我社以科学发展观统揽全面，围绕县政府工作目标，立足于本社“改革和发展”这个工作主题，服务于县域农业和合作经济。积极指导和实施全县棉花产业、新农村现代流通服务网络建设。
围绕全县供销社改革与发展工作，加大信息公开宣传力度。全年共发布各类信息计13篇，其中：被中华全国供销总社、省社、《中华合作时报》、中国棉花协会网、《xx合作经济》杂志等采用的有7篇。县供销社办公室主任李茂林同志今年被评为全省供销社系统信息工作先进个人；同时，他写的《棉花生产何以健康稳定的发展》获得全省供销社优秀作品奖。此外，充分利用县棉协网站，发布棉花种植科技运用，病虫害防治，行业政策、行情预测等信息，有效地指导了广大棉花行业人员的'工作；积极响应总社号召、层层落实，宣传“新网工程”的政策措施。
二、及时主动编发社务信息。
利用本社网站和《无为供销信息》及时公布供销社体制改革重要政策、规章制度供销社中长期发展规划；及时传播重要农业生产资料组织供应情况及价格预测；及时公开年度工作计划、工作总结、专项工作完成情况、机构设置及职能的变更等。
三、建立了信息公开工作制度，主动接受上级监督检查，实行分工负责制。
凡涉及我社内容的网民来信，做到有专人下载呈报、归口文字答复、送主要负责人审阅，并指定专人负责落实，做到有问必答。
四、存在问题及改进思路。
我社网站在深化政府信息公开内容，完善政府信息公开配套制度等方面做了一定工作，但与公众需求和上级的要求有差距，主要存在信息采编人力不足、信息量难有更大拓展等问题。在今后工作中我社将着力于深化采编内容，在拓展工作渠道上下功夫，以社会关注度高、公共利益影响面大的政务信息为重点，进一步做好网站和信息工作。
供销社年度工作总结汇报
20xx年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。
保障了供销工作的正常开展和改革的顺利进行完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社20xx年度安全生产工作总结汇报如下：
一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理。
党和国家领导人多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”，我们的安全生产工作必须从点滴做起。
(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书)，共5个内容，98份。
(三)坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。
二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识。
(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》，结合“五五”普法，加大了宣传力度。
(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神，及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。
(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。
(三)针对供销社改革的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。
(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理，认真开展安全行车教育。
(五)6月12日、15日，紧紧围绕20xx年安全生产月活动主题“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，各有关成员单位在体育馆、县小举行了安全生产月声势浩大的宣传活动，供销社印制了宣传材料，宣传主题是《商场起火应如何逃生》、《危害生命最广的10种物质》知识，宣传中发放宣传材料3000份，供销社大门上空、直属公司仓库、门市部商场悬挂长幅布标8幅《积极开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动》。
(六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍，于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”，县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法进行，用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。
三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制。
(一)于20xx年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议，表彰先进，树立典型。会上，各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。
(二)10月份，按规范要求续签了一名内保人员，统一了执法服装，加强了县社大院门卫、商场、仓库、职工住宿区的值班制度。特殊重要部位必须24小时值班。
(三)各单位坚持安全生产检查制度，要求做到每星期五为安全检查日，每月26日召开安全工作分析会，每季有安全工作小结，年底有安全总结报告。
(四)各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须及时排除，专人负责督促整改到位。
(五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。
(六)坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。
四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检。
查抓落实。
(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。
(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。
(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租，盘活了资产，为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度，在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。
(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。
五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制。
(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。
(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。
(三)继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。
(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。
(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。
六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全。
(一)积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社会主义和谐社会，加强对职工家属、子女的安全教育，规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆，实行了院场车位收费制，不允许乱停乱放。
(二)专职值班人员必须认真履行职责，坚持交接班登记制度，值班时不得擅离职守，不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。
(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一旦发生被盗或火灾，一切责任自负。
(四)法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。
(五)各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。
(六)各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。
新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观和谐社会要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行安全生产教育，切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责，并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验和教训，使安全生产工作真正落实到“安全”中。
供销社防汛抗旱工作汇报
区政府历来高度重视防洪排涝工作，将其作为事关民生的实事、大事来安排部署，狠抓项目建设，落实管理措施，特别是今年省委、省政府作出开展“五水共治”重大决策以来，区政府在区委的正确领导下，在区人大常委会的监督支持下，立即进行专题研究，制定了三年行动计划和年度工作安排，加快推进防洪排涝相关工作。同时，明确提出通过三年努力，基本消灭城区内涝，整体提升防洪水平。
（一）强化组织领导，注重统筹协调。今年以来，区政府常务会议、专题会议多次进行研究部署，并在全区动员大会后，迅速成立由区委、区政府主要领导任组长、常务副区长任常务副组长、各相关领导任副组长的“五水共治”工作领导小组，负责全区治水工作的组织领导、重大决策和综合协调，组建了区“五水共治”办公室，下设防洪排涝等三个专项工作组，形成了统一指挥、分级负责、协调有序、运转高效的工作机制。同时，编制了《xx区“五水共治”作战图》、《xx区防洪排涝项目建设图》，建立健全“河长制”等相关工作制度，强化人员、资金等要素保障，抽调了一批经验丰富、能力较强的人员集中办公，切实加大财政投入力度，全力推进“五水共治”及防洪排涝工作。
（二）强化调查研究，明确目标任务。江东地处鄞东南水系下游区域，共有河道53条，多数小区建设年代较早、地下管网设施陈旧老化、建设标准偏低。同时，我区排水出口全部依靠重力流模式，一旦水位高于排水孔，则无法及时排涝，导致近几年受“海葵”、“菲特”等台风影响，城区内涝问题严重。因此，针对我区防洪排涝的难点和重点，区政府组织专家学者及专业机构，积极开展调查研究，明确了“先治涝后防洪、先缓解后治本”的工作原则，并结合全市防洪排涝工作整体安排，计划年内完成划船、荷花等2个低洼小区和兴宁路42弄等5个下穿通道改造，争取实施常关弄等3座沿江强排泵站建设，完成31条背街小巷和2条道路排水管线改造，确保短时强降雨积水及时排除，城区内涝问题得到有效改善。到底，建成4—6座沿江强排泵站，全面优化地下排水管道系统，构建不受外江潮汐影响的全天候排水体系，基本消灭城区内涝问题，并配合做好沿江固堤等工作，确保实现防洪标准达到50年一遇。
（三）强化工作举措，推进项目建设。围绕上述目标任务，我们按照当前与长远、整体与局部、重点与难点、轻重与缓急相结合原则，重点推进“一排、两通、三改造”工作，切实提升城区防洪排涝能力。“一排”即加快排涝设施建设，主要是沿江强排泵站的建设。目前，滨江路雨水管道强排泵站和甬江大桥雨水管道强排泵站已经基本建成；印洪碶内河强排泵站已初步完成对接，市水利局正在进行工程方案研究；常关弄雨水管道强排泵站正在完善规划设计方案；大石碶雨水管道强排泵站将于近期召开规划方案专家论证会，强化与市水利局对接，争取早日列入计划并开工建设。“两通”即打通断头河、疏通河道，计划三年打通13条断头河，完成21条河道疏浚，切实提高城区排涝泄洪能力。戚隘河与汪家河沟通工程正在推进前期准备，东部新城杨木碶河等5条河道沟通工程已开工建设；后西河等7条河道疏浚工程完成立项、环评，计划下周完成招投标工作；同时，全面完成15条“三河”整治，并结合“三改一拆”专项行动，已拆除涉河违建86处、面积5。2万平方米。“三改造”即排水管网、低洼路段和低洼小区改造，有效解决城区内涝问题，扭转一些老旧小区逢雨必涝、年年受淹的局面。在改造排水管网方面，针对易积水地段，以疏通清淤为主，同时对破损管道进行修补、增设雨水井，目前，划船小区基本完成清淤，本周潜龙社区开始清淤疏通，已完成排水管网疏通258公里、窨井养护2。3万余只，31条背街小巷管道改造方案初步设计已完成；在改造低洼路段方面，通过抬高道路标高、扩大管道管径等措施，提高路段的抗暴雨能力。目前兴宁路42弄下穿通道和北电路低洼区域改造进展顺利，将于本月底完工；在改造低洼小区方面，划船小区和荷花一、二村低洼改造已申请立项，并进一步完善细化方案。此外，今年还将部分低洼地段配电设施改造列入政府实事工程，目前已完成黄鹂、白鹤、紫鹃、东柳坊、镇安社区的部分低压柜及配电分支箱改造。
（四）强化应急处置，落实防汛措施。随着我市自6月15日起进入汛期，据气象部门分析，今年台风影响我市个数可能多于常年，会出现短时强降雨等极端天气，防汛防台形势依然严峻。为此，我们未雨绸缪、防治并举，在大力推进防洪排涝项目建设的同时，积极做好防汛防台应急处置准备。一是完善各类预案。组织开展《xx区防汛防台抗旱总体预案》、《xx区防御洪水应急预案》、《xx区应急联动操作手册》等预案的修编工作，并按照省市防汛指挥部要求，编制并启动《xx区基层防汛防台体系规范化建设实施方案》。二是落实工作责任。明确各单位主要领导为防洪排涝工作第一责任人，按省市文件精神，落实基层防汛防台体系，实行网格化管理组团式服务，并层层签订责任书。编制积水应急处置“一点一方案”，明确应急处置措施、物资、设备和人员。同时，主动对接市级水利部门，确保沿江泵站碶闸在汛期适时开闭。三是加强动态预警。实施低洼地段、沿江闸门、危旧房屋等动态管理巡查机制，结合“河长制”工作，严格执行河道巡查制度，重点开展汛前定期安全检查和暴雨前特别检查，确保隐患及时发现、及时消除。同时，及时了解台风信息和水情，建立预警信息发布机制，及时传达预警信息。四是做好应急准备。目前，水泵、冲锋舟、编织袋、草包、砂石料等防汛抢险物资均已储备到位，储备数量与去年同期相比增长20%以上；还与多家单位签订物资委托储备合同，委托储备橡皮艇、水泵、发电机、木桩等抢险物资。同时建立区、街道、社区三级防汛抢险队伍24支，抢险人员520余名。
（五）强化宣传引导，营造良好氛围。一方面，我们充分发挥新闻媒体的舆论引导作用，今年以来在市级以上新闻媒体刊登我区防洪排涝工作宣传报道40余篇，并在江东新闻网开设了专栏进行宣传。另一方面，我们积极引导社会力量广泛参与防洪排涝工作，通过“清水护河、生态生活”行动和民主监督活动等载体，充分发挥“两代表一委员”、居民代表、青年志愿者作用，倡导全社会共同参与，切实形成工作合力。
二、存在的主要问题。
（一）市区统筹协调需要加强。防洪排涝工作目前已经成为全社会的共识，市级相关部门对我区防汛排涝工作给予了大力支持。但沿江水利设施涉及市区水利、城管、环保等多个部门，如：奉化江沿岸大石碶、道士堰碶的管理属xx区水利局管理；甬江沿岸的长塘河闸、印洪碶属市水利局管理；污水厂中水回用、水库调水、部分沿江排水管属市城管局管理；东部新城河道尚不属于城区河道，仍由水利部门管辖。开展相关的改造、建设，需要协调市级多个部门，这对我区快速、高效推进防洪排涝工作，又带来了不小的压力。恳请人大能够帮助向上呼吁和反映。
（二）基础设施更新压力巨大。目前，xx区尚有许多区域未经整治和改造，低洼区域众多。尽管目前防洪排涝项目建设中，有针对性地开展了管道疏通、低洼小区改造，并结合背街小巷综合整治和街景整治改造地下管网，但面对较多的“历史欠帐”，要实现全面改善和提升，尚需较长一段时间。
（三）治水资金压力亟待缓解。防洪排涝工作时间紧、任务重，资金需求量较大，特别是沿江雨水管泵站和内河碶闸泵站，单体投资均超过3000万元，建设资金压力和缺口较大。为保证工作顺利开展，除区级加大财政资金投入外，还需要市级部门尽快确定合理的市、区两级治水资金承担比例，以减轻我区资金压力，确保项目顺利推进、早日建成投用。
三、下步工作安排。
（一）进一步提高思想认识。我区将按照省、市部署要求，结合“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”等重点工作，切实加强防洪排涝工作财力、物力、人力等方面的保障，抓紧编制全区防洪排涝专项规划，全盘加以考虑，做到统筹推进，以不达目的誓不罢休的决心狠抓防洪排涝工作，全面打赢“五水共治”和防洪排涝攻坚战，顺势推进经济转型升级和发展方式转变。
（二）进一步加快项目建设。按照防汛排涝工作的路线图、时间表，做到工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考核化，积极协调市城管、水利等相关部门，加快沿江强排泵站、内河疏浚和沟通等工程建设，确保各阶段任务按时完成，全力提高城区防洪排涝能力。同时，加强项目质量的全程监管，严格按设计要求建设，确保工程质量。
（三）进一步加强内河管理。实施最严格的内河管理保护制度，进一步理顺市与区、街道与部门工作职责，使内河管理工作对接有序，河长责任落到实处。建立联合巡查工作机制，动态掌握内河生态质量、排涝能力等情况，对于擅自占用河道、违法搭建等破坏行洪能力的行为，严格执法并及时处理到位。内河保洁工作要进一步落实考核监督举措，提高保洁水平。
（四）进一步加强应急管理。不断完善应急预案，加强物资储备，强化应急队伍建设，有针对性的开展应急演练，进一步提高抗洪抢险实战能力。坚持防汛抗台值班制度，确保防汛抗台指令、讯息畅通。加强暴雨、洪水、台风预警预测，做好防洪排涝指挥调度和危险区域群众的疏散工作，确保人民生命财产安全。
（五）进一步强化宣传引导。通过多渠道、多形式、多载体的宣传发动，切实提高干部群众的防洪排涝意识，充分调动在参与决策、筹集资金、助推建设方面的主体作用，营造全社会关心、支持和参与治水的良好氛围，努力形成治水攻坚的强大合力。
主任、各位副主任，各位委员，防洪排涝工作是“五水共治”的重中之重，是一项民生工程、民心工程。我们将继续按照省、市工作部署，自觉接受区人大常委会的监督指导，根据“三年行动计划”安排，全面抓好落实，一抓到底、抓出成效，努力向全体江东百姓交上一份满意的治水答卷。
附件：xx区20防洪排涝工程项目进度一览表。
附件。
xx区年防洪排涝工程项目进度一览表。
序号项目名称建设内容总投资（万元）当前进展情况下步计划实施单位。
（一）低洼小区改造11600。
基本完成设计招标开展初步设计，预计8月份进场、年底完工区城管局。
2低洼小区改造工程划船小区、荷花一、二村、3400报发改立项方案设计完成区城管局。
（二）强排泵站建设17000。
3印洪碶强排泵站设计流量30立方米/秒4500市水利局正进行方案研究市水利局。
6甬江大桥雨水管道。
强排泵站设计流量4。6立方米/秒2500已完成并投入使用市排水公司。
（三）排水管网改造工程5371。
指挥部。
协调处理中区城管局。
11江东北路（中xx路—。
准备进场施工进场施工区建设局。
（四）低洼路段改造6516。
供销社落实五重一大事项制度工作汇报
按照县纪委建立“五重一大”事项制度的有关文件精神，县社为进一步强化监督职能，推进决策科学化、民主化、规范化管理，在建立“五重一大”事项制度中做了一定的工作，现就有关情况汇报如下：
县供销社党委高度重视“五重一大”议事制度，在年初就开始酝酿全系统的各项制度的制定。有“五重一大”集体决策制度、机关工作管理制度、会议制度、财务管理制度、来客接待制度、小车管理制度、差旅费管理制度、考勤管理制度、学习制度、办公物品购置保管制度、电脑管理制度、门卫安全管理制度、印章管理与使用制度、文件收发、传阅办法，各股室人员工作职责、机关工作人员岗位职责绩效考核办法等制度。这些制度建立都是围绕县供销社经济发展的需要，规范机关工作人员行为，转变工作作风，提高工作效率，完成工作任务；围绕供销社的经济发展，进一步强化监督职能，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定及实行集体议事的规则。为体现制度的有效性，于5月印发了《关于“五重一大”集体决策制度的实施办法》、《机关工作管理制度》、《机关工作人员岗位职责绩效考核办法》等制度出台。
县供销社“五重一大”议事制度规定的决策范围、事项和权限界定都很恰当、条款非常清楚，一是重大决策有10条内容范围的权限；二是重大干部任免有3条内容范围权限；三是重大项目安排有5条内容范围权限；四是重要工作部署有3条内容范围权限；五是重大事件有4条内容范围权限；六是大额资金使用有3条内容范围权限（具体见实施办法）。在日常的工作中县供销社是按照“五重一大”议事制度进行操作的.，在操作中没有存在重大遗漏和不足之处。
例如：四月份县供销社为了发展自身建设，扩大业务范围，提出预案，与县有限公司、县绿禽养禽专业合作社联营合办股份制有限公司、专业合作社，县供销社领导提出预案通过县社机关全体工作人员会议酝酿表达后，派出由分管领导带队等人深入厂区、市场进行调查、了解，找专家论证、技术咨询、征求和收集各方人士意见。
最终汇总，将调查的情况反馈给主要领导，后通过会议集体讨论。由于该公司债务较大，厂机器基本无法运转，技术人员欠缺，资金需要额较大，最后决策风险评估较大，放弃合作。有效保障了供销社经济不受影响和资金没有受到损失。例如：县社各项制度的制定，首先由办公室提出方案，县社领导主持召开会议对方案逐条进行讨论，参会人员逐个进行发言表达，形成统一意见，再由领导班子会议讨论最后集体决策。所以说供销社的每项重大事项决策的方式是民主，决策的程序是规范的，决策的责任是落实到人。
县供销社对“五重一大”议事规则执行，是充分发扬民主，按照规定程序和方式形成决策的，任何股室，个人无权改变，个人或少数人有不同意见允许保留，也可按组织程序向上级反映，但在集体没有重新改变决策前，必须无条件执行。对“五重一大”事项决策过程中由办公室作好会议决策记录，从酝酿提出预案，召开机关工作人员座谈讨论会、班子成员会议作出表决，都有会议记录。县供销社“五重一大”制度一贯坚持比较好，从“三重一大”制度，到20“五重一大”制度，都能按照规范程序操作。
县供销社“五重一大”事项制度由县社党委书记、主任负总责，县社副书记分管负责，日常工作监督、会议记录、规范操作由办公室负责，县有关监督部门负责人可以根据议题内容，列席领导班子决策重大事项集体决策会议。到目前止没有出现班子决策或涉嫌违纪违法的情况，没有出现个人或少数人决定“五重一大”事项或擅自改变集体决策人和事。
供销社工作报告
自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农服务，巩固供销社承担的社会责任，一手抓本级经济，增强供销社发展的经济基础”的工作思路，以“新网工程”为载体，以服务“三农”为抓手，认真履行职责，狠抓工作落实。
一、认真领会会议精神，理清思路求发展。
一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识，明确供销合作社的方向，坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神，进一步理清发展思路，把会议精神转化为供销社改革与发展的动力，把工作的着力点放到真正服务三农，大力推进农村现代流通体系建设。
二、推进“新网工程”建设，增强为农服务功能。
我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫，进一步增强供销社服务“三农”功能。
面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位，根据网点需求合理安排送货下乡，连锁网点热情为民服务，送货上门，特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农民的防范水平，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格，确保价格合理平稳。
2、加强烟花爆竹安全经营管理。一是在清明、五一、国庆等重要节假日前夕组织人员对全县经营网点进行安全隐患排查，发现问题及时责令整改。去年7-9月，今年5-7日配合县安监、公安、工商等部门，对全县烟花爆竹市场进行全面清理整顿，对私自储存、销售、运输烟花爆竹行为发现一起，查处一起。二是按照县委“完善xx区、提升南城区、决战良塘区”的战略部署，积极配合“丽景湾”开发，抓好烟花爆竹新仓库建设工作，计划今年11月主体工程全面完工。
3、配合抓好再生资源经营。以县兴达再生资源有限公司为龙头，按照社会主义新农村建设“农村清洁工程”的要求，协同县委农工部，在全县新农村建设点开展了废旧物资回收站网络建设工作。
三、抓好安全信访工作，促进供销系统和谐。
和完善了一岗双责和责任追究等制度，坚持每月排查一次，及时准确把握信访动态，深入分析系统内不稳定因素，对群众反映问题及时研究分析，尽量把矛盾和问题化解在萌芽状态，确保了全系统无群体性事件，无越级访事件发生。
四、积极做好中心工作，切实服务大局。
1、抓好招商引资工作。按照县年初下达的任务，紧紧围绕“强工兴城“发展战略，全力以赴抓招商引资。一是及时传达会议。召开专题班子会和机关全体干部职工大会，学习传达全县会议精神，分析形势，明确任务，提高认识。二是千方百计招商。我县招商引资形势一片大好，而对于供销社来说则是一个千斤担，我社主任冷小鹏同志只要掌握了一点信息，那怕是1%的可能就以100%的热情积极主动地与客商联系对接。三是竭诚做好服务。对落户我县农副产品(小商品)批发市场项目持之以恒地按照“六个一”要求做好了跟踪服务工作，做到了让客商满意。
2、做好挂村帮扶工作。一是抓好挂点村的工作。围绕全县工作大局，在认真做好本部门工作xx县委、县政府中心工作的同时，积极参与新农村建设，我社成立了工作组，多次深入挂点村做一些力所能尽的事。二是在本单位经费紧缺的情况下，每年安排1万元支持地方建设。特别在去年的6.10洪水中，我社积极组织党员干部深入挂乡包村地----何市镇火石村，了解灾情，走访受灾群众，号召党员干部捐款捐物，冷小鹏主任亲自带领党员突击队同该村的党员、村组干部一道修复河堤，并捐赠资金(含机关全休干部职工)12830元，尽我们的力量帮助他们恢复生产自救工作。
大党员干部力求在学习中统一思想，在实践中解决问题，在活动中谋求发展。一是全面完成了县社总支委的换届工作。二是4月份组织机关全体离退休老干部参观我县的城市建设，他们对我县发生变化感到惊奇，对我县的发展充满信心，同时对供销社今后发展也提出了意见和建议。三、每年“七一”前夕聘请党校老师上党课、走访慰问老党员、一日捐等活动。
4、积极做好几项重点工作。一是集中力量参与出租车营运市场整治，按照县委、县政府统一安排，我社如期完成了良塘片2辆车的收购工作。二是积极投入“千名干部进乡村，排忧解难促发展”活动，我社克服人员紧缺，专门成立了工作小组，按照“千名干部进乡村，排忧解难促发展”活动领导小组的安排部暑，深入基层、深入群众，倾听群众的呼声，切实帮群众解决力所能及的事，真正将活动目的体现在实际工作中。三是切实做好未参保城镇小集体企业职工参加城镇企业职工基本养老保险。按照赣府厅发[20xx]38号文件精神，我社召开各种相关会议，加大宣传力度，让符合条件对象做到一人不漏，共申报对象76人，经县社保局审批76人。
5、加强社有资产管理。为全面贯彻国发[20xx]40号文件要求,今年以来，依据县社开展方案和基层社实践状况，我们现有资产进行调查、摸底，防止资产流失，努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效提高资产应用率，有力支持了县社重点工程建立，为供销社“二次创业”奠定了根底。
二、存在的困难。
我社属改制单位，一些遗留问题还没有完全解决，新情况和新问题又逐渐显现，具体表现在：
1、干部年龄偏大，新鲜活力不足。干部结构出现严重的青黄不接现象，供销社现有干部11人(退线干部3人，工勤人员2人)，平均年龄达53岁，多数是供销系统的老领导、老同志，观念滞后，缺乏工作激情和创新意识，工作效率低，要做好新形势、新要求下的供销工作确实困难。
2、经济实力薄弱，网络功能丧失。供销系统20xx年改制，造成资产卖光、人员走散、网络消失。虽然在20xx年按区域重新组建了白岭、大桥、渣津、溪口、山口、三都、黄港、马坳、义宁镇、杭口10个中心供销社，只是名存实亡，现在只有一块牌子、一个章子、一个人守，主要做好所属职工退休、调资办理和退休人员管理及维稳等工作。
3、项目建设多，资金压力大。按照“新网工程”项目建设要求，对现有网络进行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特别是农资配送中心和烟花爆竹仓库建设，这两个项目估计要450万元，现在供销社对社会的贡献和影响不大，想要筹备如此数额的资金，压力相当大。
三、下步工作打算。
(一)工作思路：全面贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，坚持为农服务目标，以更大的努力，更强的措施，实在处理工作中存在的缺乏，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快开展。
(二)重点抓好以下几项工作。
1.超额完成全年各项运营指标。紧紧围绕今年工作目标，树立健全考核评价机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，扩展招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接，坚决完成全年招商引资任务。3.强化管理，提升资产运转质量。认真实行社有资产管理职责，进一步完善制度，强化监管，深化发掘资产潜在价值，开源节流，增收节支，确保社有资产保值增值。4.认真做好综合、安全、信访工作。继续强化指导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事件发生，保持全系统和谐稳定局面。5.抓好现代流通服务网络建设。一是抓住新农村现代流通服务网络建设扶持政策，继续加强网点建设，努力扩大网络覆盖范围和经营规模，扩大覆盖面，提高市场占有率。二是抓好烟花爆竹经营。积极创新烟花爆竹经营模式，继续调整网点布局，规范网点建设，提高服务水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和新仓库的建设工作。6、全面完xx县委、县政府及相关部门的其他事务工作。
供销社工作总结
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的.推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社工作报告
20xx年，县供销工作全面贯彻xx届三中、四中全会和中央一号文件精神，认真落实县委、县政府“三年促跨越、项目突破年”总体工作部署，以服务“三农”为主基调，创新发展新型基层组织，深入推进农村社会化服务体系建设，完善提升“新网工程”服务水平，不断壮大社有企业规模，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。
一、目标任务完成情况。
年初，我社将预决算台帐层层分解，逐项落实，认真执行，收效明显。预计到12月底，可实现销售总额88490万元，占年计划的21%，同比增长31%;连锁销售额73600万元，占年计划的118.7%，同比增长23%;农副产品购进15730万元，占年计划的116.5%，同比增长30%;再生资源收购6227万元，占年计划的124.5%，同比增长38%;实现利润776万元，占年计划的126%，同比增长36%;淡季政府化肥储备实现6800吨，完成年计划的124.5%;升级改造庄稼医院6个，农村社区综合服务社6个，分别占年计划的100%;规范发展农民专业合作社2个，占年计划的100%;新建基层社10个，占年计划的200%。
二、主要工作举措。
(一)以标准化建设为指导，扎实推进农村社会化服务体系建设。
年初，按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，我县规划了总体发展目标。今年重点是与幸福美丽新村建设相结合，提升改造庄稼医院6个;新改建农村社区综合服务社6个。推进庄稼医院、社区综合服务社体系建设，网络覆盖全县20个乡镇，积极开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时提供市场信息、技能培训、病虫害预防等公益性服务，为当地农民搭建了生产生活服务综合平台。
(二)以合作示范项目为指引，升级打造农民专业合作社示范社。
按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作”的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是重点打造省级示范社，扎实推进任市红花蔬菜专业合作社实施的20xx年度农业综合开发新型合作示范项目(4000亩蔬菜种植基地改扩建工程)建设，工程质量优良，全面完成任务量，今年9月份，顺利通过省供销社和省农发办验收组的竣工验收。二是县社七星农资公司参股，指导发展的长生银杏专业合作社被评为省供销社农民专业合作社示范社。三是积极做好申报专业合作社项目库工作，为争取20xx年度供销总社农业综合开发新型合作示范项目做准备。
(三)以探索创新体制为目标，全力创建基层供销社。
今年县委一号文件为深化供销社综合改革提出了明确要求，县政府成立了供销社基层组织建设工作领导小组，根据市社《关于进一步加强基层工作的指导意见》精神要求，我社制定了《加强基层组织建设工作的实施方案》，为强化此项工作的领导，我社成立了恢复重建基层社领导小组，遵循“政府主导，供销社领办，企业主体，市场化运作”的原则，坚持开放办社、创建经济实体。广泛吸纳民资、私企以联合、参股等形式，参与基层社的实体建设。一是社属企业参股民营公司，实行企业与企业强强联合，组建经营实体。如任市基层社由七星农资有限公司与天元农资有限公司合股;二是社属企业利用配送中心建设参股组建实体。如讲治基层社由七星农资有限公司参股讲治农资配送中心、庄稼医院;三是选择社会能人大户，参股投资建设。如普安供销社由七星有限公司与农副产品销售大户合股。
(四)以打造“新网工程”为重点，构筑农村现代流通网络服务体系。
一是继续实施农业生产资料服务网络全覆盖：以七星农资公司为龙头，建立新型供销社系统农资连锁经营服务网络体系，实现全县乡镇、村社100%覆盖率;二是升级改造烟花爆竹经营网络：以吉星烟花爆竹有限公司为龙头，吸股500万元修建标准化仓库一座，年初，已顺利通过省专家组验收，同时对全县180余个经营网点，按照“六统一”标准升级改造，提高全县日用消费品网络服务水平;三是加速建设再生资源回收利用网络：今年，县政府以文件形式明确责任，由供销社布局规划全县20个乡镇再生资源回收站建设，完善再生资源回收网络，按照建立生活垃圾“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制要求，供销社加强联合，升级改造乡镇再生资源回收站10个，在甘棠、普安规范建设分拣中心2个。
(五)以化肥淡季储备为重心，积极助推春耕生产。
一是落实县政府下达的化肥淡季储备5500吨任务。县七星农资公司及所属9个配送中心，积极组织货源，在大春供肥时节，销售各种化肥近14000吨，保障了全县春耕生产所需。二是春耕时节，强化农资市场监管。我社邀请质监、工商和农业等部门，对农资市场开展专项打假治理和市场监管工作，对2个公司和全县135个配送中心(站、点)进行跟踪检查，净化我县农资市场，让广大农户用上“放心肥、放心药”。三是开展“两放心，三到户”送科技下乡活动。3月中旬，我社组织9名高级庄稼医生，在讲治镇举行科技下乡周活动启动仪式，活动期间，到全县20个乡镇发放科技宣传资料4万余份，赠送科技服务手提袋2万余个，接受技术咨询1万余次，得到了广大农民的称赞。
(六)以安全隐患排查为突破，促进烟花爆竹经营市场健康发展。
一是今年3月份，县供销社与吉星烟花爆竹公司签订了《安全经营责任书》，烟花爆竹公司与符合经营零售条件的网点也签订了《经营安全责任书》，签订面达100%;二是在百日安全活动期间，县供销社主动配合县安监、公安等部门开展烟花爆竹经营安全专项整治行动，抽调精干力量，分成两个组，设置固定检查站和滚动检查站各一个，对烟花爆竹运输、储存、销售等环节进行安全大检查、大整治，活动期间，共出动检查人员200余人次，宣传车100余次，排查安全隐患80余次，发现问题限时整改30余起，全年实现了零事故目标。
(七)以党风廉政建设为带动，筑牢反腐败防线。
供销社工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一定差距，下一步，抢抓当前供销社综合改革发展新机遇，扎实推进基层供销社综合改革，全力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，搭建“三农”服务平台，夯实“三农”服务基础，促进农业农村新跨越。
供销社工作计划
为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务，我社制定20xx年工作计划如下：
（一）、继续以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建设，计划在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。
（二）、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服务项目，扩大市场覆盖面。
（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。
（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”服务。
（三）、积极参与小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。
（四）、加强基层社的建设，给予基层社必要的支持和帮助。
（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设。
以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。
（二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。
加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级服务站，在其它乡镇建设10家直营店，同时吸收10个加盟店的目标。
（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。
大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务，扩大服务内容和服务项目，不断探索和延伸服务领域与服务链条。
（四）大力推进农产品经营服务体系建设。
建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑落墅优质小麦基地10000亩。
（五）加强农村社区服务中心的建设。
20xx年，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。
（六）加快村级服务站的建设。
为了加大我社在农村的覆盖面，计划在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个，下年建成40个。
（七）、加速低碳减排施肥模式推广。
着力加快新型施肥模式的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。
（一）、继续打造“惠民棉种”品牌，着力推进“种子进疆工程”。
我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下基础。
（二）、加强学习交流，提升物业管理服务水平。
我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习，借鉴外地经验，做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度，增强市场竞争力。
（三）、积极参与融资服务体系建设。
继续加强和亿豪担保公司的合作，积极拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社发展。
（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力，使企业规模不断扩张。
（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。
（六）、建设蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。
县委工作会议提出，实现跨越发展，核心在大投入，关键靠大项目，把大项目突破作为跨跃发展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识，把招大项目，上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大项目，调整招商思路和措施，对每一个招商项目，由一名主任牵头，成立一套班子，从项目洽谈、落地、建设实行。
供销社工作总结
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
供销社工作总结
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社工作总结
20xx年上半年，供销社精神文明创建工作，在县委、县政府以及文明办的正确指导下，紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解，按照县委、县政府的统一部署，以“城市文明提升工程”为统揽，开展职工文明素质教育与实践活动为重点，理清工作思路，精心组织，全体动员，全民参与，深入扎实地开展了文明创建活动，认真履行了工作职责，现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。
为搞好文明创建工作，增强每个公民的创建意识和责任感，切实将文明创建工作落到实处，一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组，办公室抓好日常工作的`开展和落实；形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室齐抓共管横向到位，纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作，制定了文明创建工作计划；三是结合本单位的工作目标和特点，制定和完善各项规章制度，用制度约束人。
认真加强政治理论的宣传学习，组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育，推进廉政文化建设，开展“创优活动”，倡导文明行为，进一步规范机关文明办公行为，提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。
坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度，并积极参与全县性的全民清扫活动，从不缺席。认真落实“门前三包”责任制，垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌，精神面貌良好。
要扎扎实实开展精神文明创建活动，使精神文明建设工作取得实效，就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。
一是倡导全体干部职工要办好每一件事，说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位来宾，形成为人民服务的优良风气，从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。
二是开展资源节约活动，大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动，使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。
三是开展了结对共建活动，“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户，送去慰问金500元；帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民，为他们各送去慰问金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。
四是要求职工切实转变工作职能，从过去的管理型向现在的服务型转变，牢固树立服务意识，大局意识，坚持以“为三农服务，奉献社会”为宗旨，不断改进工作方法，努力提高服务水平和办事效率，充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。
供销社工作报告
供销社是劳动人民为了改善生产生活条件，谋取共同的经济、社会利益，通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式，在平等互助的基础上，自愿联合建立起来的一种合作经济组织。本站小编为大家整理了一些供销社。
希望对你有用!
自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农服务，巩固供销社承担的社会责任，一手抓本级经济，增强供销社发展的经济基础”的工作思路，以“新网工程”为载体，以服务“三农”为抓手，认真履行职责，狠抓工作落实。
一、认真领会会议精神，理清思路求发展。
一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识，明确供销合作社的方向，坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神，进一步理清发展思路，把会议精神转化为供销社改革与发展的动力，把工作的着力点放到真正服务三农，大力推进农村现代流通体系建设。
二、推进“新网工程”建设，增强为农服务功能。
我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫，进一步增强供销社服务“三农”功能。
面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位，根据网点需求合理安排送货下乡，连锁网点热情为民服务，送货上门，特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农民的防范水平，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格，确保价格合理平稳。
2、加强烟花爆竹安全经营管理。一是在清明、五一、国庆等重要节假日前夕组织人员对全县经营网点进行安全隐患排查，发现问题及时责令整改。去年7-9月，今年5-7日配合县安监、公安、工商等部门，对全县烟花爆竹市场进行全面清理整顿，对私自储存、销售、运输烟花爆竹行为发现一起，查处一起。二是按照县委“完善xx区、提升南城区、决战良塘区”的战略部署，积极配合“丽景湾”开发，抓好烟花爆竹新仓库建设工作，计划今年11月主体工程全面完工。
3、配合抓好再生资源经营。以县兴达再生资源有限公司为龙头，按照社会主义新农村建设“农村清洁工程”的要求，协同县委农工部，在全县新农村建设点开展了废旧物资回收站网络建设工作。
三、抓好安全信访工作，促进供销系统和谐。
和完善了一岗双责和责任追究等制度，坚持每月排查一次，及时准确把握信访动态，深入分析系统内不稳定因素，对群众反映问题及时研究分析，尽量把矛盾和问题化解在萌芽状态，确保了全系统无群体性事件，无越级访事件发生。
四、积极做好中心工作，切实服务大局。
1、抓好招商引资工作。按照县年初下达的任务，紧紧围绕“强工兴城“发展战略，全力以赴抓招商引资。一是及时传达会议。召开专题班子会和机关全体干部职工大会，学习传达全县会议精神，分析形势，明确任务，提高认识。二是千方百计招商。我县招商引资形势一片大好，而对于供销社来说则是一个千斤担，我社主任冷小鹏同志只要掌握了一点信息，那怕是1%的可能就以100%的热情积极主动地与客商联系对接。三是竭诚做好服务。对落户我县农副产品(小商品)批发市场项目持之以恒地按照“六个一”要求做好了跟踪服务工作，做到了让客商满意。
2、做好挂村帮扶工作。一是抓好挂点村的工作。围绕全县工作大局，在认真做好本部门工作xx县委、县政府中心工作的同时，积极参与新农村建设，我社成立了工作组，多次深入挂点村做一些力所能尽的事。二是在本单位经费紧缺的情况下，每年安排1万元支持地方建设。特别在去年的6.10洪水中，我社积极组织党员干部深入挂乡包村地----何市镇火石村，了解灾情，走访受灾群众，号召党员干部捐款捐物，冷小鹏主任亲自带领党员突击队同该村的党员、村组干部一道修复河堤，并捐赠资金(含机关全休干部职工)12830元，尽我们的力量帮助他们恢复生产自救工作。
大党员干部力求在学习中统一思想，在实践中解决问题，在活动中谋求发展。一是全面完成了县社总支委的换届工作。二是4月份组织机关全体离退休老干部参观我县的城市建设，他们对我县发生变化感到惊奇，对我县的发展充满信心，同时对供销社今后发展也提出了意见和建议。三、每年“七一”前夕聘请党校老师上党课、走访慰问老党员、一日捐等活动。
4、积极做好几项重点工作。一是集中力量参与出租车营运市场整治，按照县委、县政府统一安排，我社如期完成了良塘片2辆车的收购工作。二是积极投入“千名干部进乡村，排忧解难促发展”活动，我社克服人员紧缺，专门成立了工作小组，按照“千名干部进乡村，排忧解难促发展”活动领导小组的安排部暑，深入基层、深入群众，倾听群众的呼声，切实帮群众解决力所能及的事，真正将活动目的体现在实际工作中。三是切实做好未参保城镇小集体企业职工参加城镇企业职工基本养老保险。按照赣府厅发[20xx]38号文件精神，我社召开各种相关会议，加大宣传力度，让符合条件对象做到一人不漏，共申报对象76人，经县社保局审批76人。
5、加强社有资产管理。为全面贯彻国发[20xx]40号文件要求,今年以来，依据县社开展方案和基层社实践状况，我们现有资产进行调查、摸底，防止资产流失，努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效提高资产应用率，有力支持了县社重点工程建立，为供销社“二次创业”奠定了根底。
二、存在的困难。
我社属改制单位，一些遗留问题还没有完全解决，新情况和新问题又逐渐显现，具体表现在：
1、干部年龄偏大，新鲜活力不足。干部结构出现严重的青黄不接现象，供销社现有干部11人(退线干部3人，工勤人员2人)，平均年龄达53岁，多数是供销系统的老领导、老同志，观念滞后，缺乏工作激情和创新意识，工作效率低，要做好新形势、新要求下的供销工作确实困难。
2、经济实力薄弱，网络功能丧失。供销系统20xx年改制，造成资产卖光、人员走散、网络消失。虽然在20xx年按区域重新组建了白岭、大桥、渣津、溪口、山口、三都、黄港、马坳、义宁镇、杭口10个中心供销社，只是名存实亡，现在只有一块牌子、一个章子、一个人守，主要做好所属职工退休、调资办理和退休人员管理及维稳等工作。
3、项目建设多，资金压力大。按照“新网工程”项目建设要求，对现有网络进行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特别是农资配送中心和烟花爆竹仓库建设，这两个项目估计要450万元，现在供销社对社会的贡献和影响不大，想要筹备如此数额的资金，压力相当大。
三、下步工作打算。
(一)工作思路：全面贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，坚持为农服务目标，以更大的努力，更强的措施，实在处理工作中存在的缺乏，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快开展。
(二)重点抓好以下几项工作。
1.超额完成全年各项运营指标。紧紧围绕今年工作目标，树立健全考核评价机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，扩展招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接，坚决完成全年招商引资任务。3.强化管理，提升资产运转质量。认真实行社有资产管理职责，进一步完善制度，强化监管，深化发掘资产潜在价值，开源节流，增收节支，确保社有资产保值增值。4.认真做好综合、安全、信访工作。继续强化指导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事件发生，保持全系统和谐稳定局面。5.抓好现代流通服务网络建设。一是抓住新农村现代流通服务网络建设扶持政策，继续加强网点建设，努力扩大网络覆盖范围和经营规模，扩大覆盖面，提高市场占有率。二是抓好烟花爆竹经营。积极创新烟花爆竹经营模式，继续调整网点布局，规范网点建设，提高服务水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和新仓库的建设工作。6、全面完xx县委、县政府及相关部门的其他事务工作。
20xx年，县供销工作全面贯彻xx届三中、四中全会和中央一号文件精神，认真落实县委、县政府“三年促跨越、项目突破年”总体工作部署，以服务“三农”为主基调，创新发展新型基层组织，深入推进农村社会化服务体系建设，完善提升“新网工程”服务水平，不断壮大社有企业规模，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。
一、目标任务完成情况。
年初，我社将预决算台帐层层分解，逐项落实，认真执行，收效明显。预计到12月底，可实现销售总额88490万元，占年计划的21%，同比增长31%;连锁销售额73600万元，占年计划的118.7%，同比增长23%;农副产品购进15730万元，占年计划的116.5%，同比增长30%;再生资源收购6227万元，占年计划的124.5%，同比增长38%;实现利润776万元，占年计划的126%，同比增长36%;淡季政府化肥储备实现6800吨，完成年计划的124.5%;升级改造庄稼医院6个，农村社区综合服务社6个，分别占年计划的100%;规范发展农民专业合作社2个，占年计划的100%;新建基层社10个，占年计划的200%。
二、主要工作举措。
(一)以标准化建设为指导，扎实推进农村社会化服务体系建设。
年初，按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，我县规划了总体发展目标。今年重点是与幸福美丽新村建设相结合，提升改造庄稼医院6个;新改建农村社区综合服务社6个。推进庄稼医院、社区综合服务社体系建设，网络覆盖全县20个乡镇，积极开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时提供市场信息、技能培训、病虫害预防等公益性服务，为当地农民搭建了生产生活服务综合平台。
(二)以合作示范项目为指引，升级打造农民专业合作社示范社。
按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作”的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是重点打造省级示范社，扎实推进任市红花蔬菜专业合作社实施的20xx年度农业综合开发新型合作示范项目(4000亩蔬菜种植基地改扩建工程)建设，工程质量优良，全面完成任务量，今年9月份，顺利通过省供销社和省农发办验收组的竣工验收。二是县社七星农资公司参股，指导发展的长生银杏专业合作社被评为省供销社农民专业合作社示范社。三是积极做好申报专业合作社项目库工作，为争取20xx年度供销总社农业综合开发新型合作示范项目做准备。
(三)以探索创新体制为目标，全力创建基层供销社。
今年县委一号文件为深化供销社综合改革提出了明确要求，县政府成立了供销社基层组织建设工作领导小组，根据市社《关于进一步加强基层工作的指导意见》精神要求，我社制定了《加强基层组织建设工作的实施方案》，为强化此项工作的领导，我社成立了恢复重建基层社领导小组，遵循“政府主导，供销社领办，企业主体，市场化运作”的原则，坚持开放办社、创建经济实体。广泛吸纳民资、私企以联合、参股等形式，参与基层社的实体建设。一是社属企业参股民营公司，实行企业与企业强强联合，组建经营实体。如任市基层社由七星农资有限公司与天元农资有限公司合股;二是社属企业利用配送中心建设参股组建实体。如讲治基层社由七星农资有限公司参股讲治农资配送中心、庄稼医院;三是选择社会能人大户，参股投资建设。如普安供销社由七星有限公司与农副产品销售大户合股。
(四)以打造“新网工程”为重点，构筑农村现代流通网络服务体系。
一是继续实施农业生产资料服务网络全覆盖：以七星农资公司为龙头，建立新型供销社系统农资连锁经营服务网络体系，实现全县乡镇、村社100%覆盖率;二是升级改造烟花爆竹经营网络：以吉星烟花爆竹有限公司为龙头，吸股500万元修建标准化仓库一座，年初，已顺利通过省专家组验收，同时对全县180余个经营网点，按照“六统一”标准升级改造，提高全县日用消费品网络服务水平;三是加速建设再生资源回收利用网络：今年，县政府以文件形式明确责任，由供销社布局规划全县20个乡镇再生资源回收站建设，完善再生资源回收网络，按照建立生活垃圾“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制要求，供销社加强联合，升级改造乡镇再生资源回收站10个，在甘棠、普安规范建设分拣中心2个。
(五)以化肥淡季储备为重心，积极助推春耕生产。
一是落实县政府下达的化肥淡季储备5500吨任务。县七星农资公司及所属9个配送中心，积极组织货源，在大春供肥时节，销售各种化肥近14000吨，保障了全县春耕生产所需。二是春耕时节，强化农资市场监管。我社邀请质监、工商和农业等部门，对农资市场开展专项打假治理和市场监管工作，对2个公司和全县135个配送中心(站、点)进行跟踪检查，净化我县农资市场，让广大农户用上“放心肥、放心药”。三是开展“两放心，三到户”送科技下乡活动。3月中旬，我社组织9名高级庄稼医生，在讲治镇举行科技下乡周活动启动仪式，活动期间，到全县20个乡镇发放科技宣传资料4万余份，赠送科技服务手提袋2万余个，接受技术咨询1万余次，得到了广大农民的称赞。
(六)以安全隐患排查为突破，促进烟花爆竹经营市场健康发展。
一是今年3月份，县供销社与吉星烟花爆竹公司签订了《安全经营。
责任书。
》，烟花爆竹公司与符合经营零售条件的网点也签订了《经营安全责任书》，签订面达100%;二是在百日安全活动期间，县供销社主动配合县安监、公安等部门开展烟花爆竹经营安全专项整治行动，抽调精干力量，分成两个组，设置固定检查站和滚动检查站各一个，对烟花爆竹运输、储存、销售等环节进行安全大检查、大整治，活动期间，共出动检查人员200余人次，宣传车100余次，排查安全隐患80余次，发现问题限时整改30余起，全年实现了零事故目标。
(七)以党风廉政建设为带动，筑牢反腐败防线。
供销社工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一定差距，下一步，抢抓当前供销社综合改革发展新机遇，扎实推进基层供销社综合改革，全力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设，搭建“三农”服务平台，夯实“三农”服务基础，促进农业农村新跨越。
20xx年，xx县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下，在xx县委、县政府的支持与帮助下，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求，以“服务三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了上级部门制订的主要工作目标。
一、主要经济指标完成情况。
全系统1-10月份商品购进完成23265万元，占年计划的82%;商品销售总额完成24053万元，占年计划的84%;总利润完成38万元，占年计划的77.6%;基层社利润完成5.9万元，占年计划的59%。预计年末完成全部计划，并有一定增长幅度。
二、20xx年的主要工作。
1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推进。
基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务功能，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。
继20xx年南社供销社投资六百万元，建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后，今年北张供销社以联合合作开发方式建成了一座大型农村集贸市场，目前该集贸市场已顺利入驻。自20xx年9月份开工建设以来，我们克服重重困难，首先是解决了资金缺口较大的难题，以合作开发方式向社会融资900万元;其次是多方协调，争取到了县、乡、村三级政府的支持，保障了工程的顺利实施;第三就是市场定位问题，建成了干什么，我们经过反复论证，并征求各方意见，最后定位为农村综合集贸市场。这样既繁荣了当地经济，解决了马路市场问题，也带动了商户创收。经过改造，北张供销社已建成总面积8000余平方的大型市场，房屋上下两层共120间，加上原有的门面20间，共有140间房屋，6个露天大棚，可容纳460余商户同时经营。年租金收入达到20万元以上，较以前翻了几番。
xx县供销社所属的阳王棉油厂现有土地16.8亩，自20xx年企业停产后，虽经多次招商，一直未找到合作伙伴，至今已闲置20xx年之久，且企业内部仍有近80万元的遗留问题没有得到解决，成为社会不安定因素，最近我们经过不懈努力，已与一开发商初步达成合作意向。我们本着最大限度提升社有资产的增值幅度、最大限度地提高供销社的经济实力和社会形象、服从于新农村设计规划，服务新农村经济建设、公开透明、阳光操作的原则对阳王棉油厂进行全面改造，拟建成商住两用的城镇中心体。目前已同开发商达成初步意向协议，将投资3000万元，在该土地南面新建3000平方米高标准集贸市场，市场四周为二层营业房，中间为固定摊位，场地全部硬化，水电设施齐全。北边为三栋六层单元楼，力争在20xx年工期过半。然后利用盘活的资产，恢复阳王供销社。
2、改革改制，创新机制，创办龙头企业。
龙头企业既是推动农业产业化的主力军，也是“新网工程”建设的排头兵。我们按照“有进有退，重组发展”的思路，对资产优良、经营稳定、市场看好的供销社企业，通过挖潜、改造、合作入股的方式，积极推进企业重组。我县供销社先后重组成立了xx县博大农产品有限公司、xx县海潮商贸有限公司两大龙头企业和xx县新合农资配送中心。重组后的社有企业及参股企业产权明晰，机制灵活，呈现出良好的发展势头，年销售总额可达上亿元。
首先在原“新荣蔬菜有限公司”的基础上，组建了“xx县博大农产品公司”。经营范围由原来单一的蔬菜销售，发展成为了一家集蔬菜、油桃、中药材种植、销售、深加工为一体的综合性社有企业。目前公司下辖三个生产基地，三大交易市场，二个配送部，二十个具有突出特点的农民专业合作社。当前种植面积达两万余亩，年初我们就确立了初步的发展目标，制定了三个阶段的发展规划：一是整合资源阶段，吸收县果品公司精品菜配送部、泽掌供销社超市菜配送部、泉掌供销社刘建蔬菜产地市场、北张供销社春生中药材专业合作社、立虎有机蔬菜专业合作社、万安供销社油桃专业合作社首先加盟博大农产品公司，实行公司统一管理;二是发展创新阶段，分阶段、分批次实行统一包装、统一票据、统一标识，逐步将分散经营的有效资源整合到公司管理的正规渠道上来;三是品牌运作阶段，统一使用公司注册的“农禾蔬”“绛园春”牌商标，将原来自主经营、自负盈亏的经营模式改变为由公司统一运作品牌、统一运作销售，各部门只负责生产经营的新的营销模式，最终成为合作发展，共闯市场的农村合作组织联合体。近期公司基本进入正常运转状态，所有加盟合作户均用了全国供销合作社统一标识的牌匾，公司业务量逐步扩大，销售额达1.5亿元。
其次是利用“新网工程”平台，注册资金700万元，成立了xx县海潮商贸有限公司。主要经营生活日用品配送及零售，进一步完善了供销社日用品配送网络。今年以来，我们采取了五项措施，逐步完善了公司与便民店的配送网络，规范管理了便民店，建立了各项配送制度。一是建立了统一的配送便民店花名册，完善了内部联络信息平台;二是吸收了有配送经验的20余人并投资配送车辆8台，加入到了供销社配送队伍中，增强了配送实力;三是配送品种、配送价格公示到位，使用了统一的购销软件，及时公示、调整各类商品最新价格动态;四是结合创建“星级便民店”，同公司联合制定了各项奖励制度，让便民店切实感受到实实在在的优惠，增强了他们服务三农的责任心和自信心;五是从抓服务着手，制定了配送人员、配送车辆使用各项。
规章制度。
以优质的服务及时、便捷、快速的送货上门。从目前来看公司运行状态平稳经营业务逐步扩大预计年销售总额达6000万元实现利润200万元。为了实现这一目标公司在轻纺园区占地15亩新建配送中心总面积5300平方米总投资570万元预计20xx年5月全面竣工。
第三是xx县新合农资配送中心与古交供销社、山西农资集团公司强强联合，做大做强了农资销售业务，在全县建立县乡村一体化农资配送网络。目前已投资200万元新建了农资配送中心，业务用房10间，面积约180平方米，仓库两座，面积约20xx平方米，配送化肥、农药100余种，配送网点70余个，全年可完成销售额1300万元。把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。
3、大力发展培育农民专业合作社，提高服务农村合作经济组织能力。
发展农民专业合作社是供销社在新时期探索服务的新路子，是实现改革目标的最佳切入点。我们召开专题会议展开学习讨论，就发展新型农村合作经济组织，盘活供销社现有资产，扩大经营范围，拓展新的服务领域等方面制定了今后的发展方向及目标。首先，由县联社牵头，创办属于自己的农村合作经济组织，让基层社主任直接参与到发展经营中去，探索带领农民致富的实践经验，与农民专业合作社形成利益共同体;其次是帮扶专业合作，以联合社的形式从资金流转、生产、销售方面深入合作，再次推动专业合作社向前发展。目前我们创办、帮办的105个农民专业社逐渐发展壮大，农产品包装质量，深加工技术上的提高，得到市场认可，专业合作社农产品的销售呈现大幅增长局势。农产品直供基地达到15个，基地面积1万多亩，并直接带动3万余户农民增收，经济效益达亿元大关。
4、积极培育项目，做好项目申报工作。
根据总社和国家发改委的要求，在筛选评比的基础上，上报了西行庄立虎有机蔬菜专业社200亩有机蔬菜大棚改造项目，该项目已通过县、市上报到省社进入评审阶段。如通过评审，可争取到国家农业综合开发扶持资金50万元，省级财政配套资金20万元，为建设示范专业社提供资金支持。
5、努力打造电子信息服务平台，积极为农提供优质信息服务。
为了使农民及时掌握市场动态和科技知识，解决农村信息不灵，产品销售不畅的问题，更好的服务三农。我们创建了为农服务网站和微信关注平台，每天更新农产品价格走向和专业知识，网站点击量不断增加，微信关注人数已达3000余人。同时创办了《三农信息快递》刊物。每月一期，辐射全县200余村庄和50多个专业合作社。该刊物主要内容有种植养殖知识、相关的政策法规、预防病虫害、测土配肥、栽培管理、贮藏加工、农用新技术。为农民增收，实现农业生产现代化、规模化、标准化，降低农业生产成本，更好的参与市场竞争带来了很大的帮助。
6、开展党的群众路线教育实践活动，着力打造学习型机关。
自党的群众路线教育实践活动开展以来，我们严格按照县委第二十督导组的部署和要求，召开了教育实践活动动员大会，成立了党的群众路线实践活动领导组，并制定了活动的实施方案。我们的主要做法是：一是积极开展学习党的群众路线教育实践活动基本知识、系列重要讲话精神，在系统内开展了争当先进基层党组织、争做优秀党员干部活动，要求每个党员结合活动开展认真学习有关文献，所记学习笔记不得低于30000字，学习。
心得体会。
不得少于10篇;二是健全机关学习制度，明确规定，每周一、周四早上一个小时学习时间，由机关全体人员轮流讲座，每个人利用一个星期的空闲时间进行认真准备，学习内容以党的群众路线教育实践活动为主，也可以是时事政治、业务知识还可以是其他有益的知识。通过以上活动，机关全体人员的素质进一步提升，工作作风明显改善。
三、存在的问题和不足。
在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题和不足：
一是发展意识不强。谋发展的思路不够宽，观念不够超前，缺少谋划长远发展的战略眼光。
二是企业经营机制不灵活。对产权改造的范围不够广泛，没有建立真正规范的治理结构，企业体制、机制仍不能适应市场竞争的需要。
三是企业实力弱，带动力不强。服务基础和经营设施难以与新形势下的经济发展匹配，企业发展乏力，活力不足。
四是人才机制不活，人员年龄老化。面临人才匮乏的困难，人才建设严重滞后，经营管理人员年龄偏大，知识结构不合理，经营队伍文化素质低。针对上述问题我们在今后的工作中将认真剖析，采取措施，加以解决。
供销社工作总结
一、xx年各项工作任务完成情况。
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
全年共投入扶持经费80余万元。
4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。
5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。
6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。
二、存在的困难和问题。
（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。
（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
（五）缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。
（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。
（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。
（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、xx年的工作计划。
（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-xx年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。
（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。
（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
供销社工作计划
xx县供销社20xx年度人才工作计划要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。
（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。
四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。
（三）努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；
既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。