弱电施工方案大全（18篇）

施工是一个复杂而细致的过程，需要各个环节的精确安排和紧密配合。我们可以从下面的施工实践中学到一些有关施工管理和技术的经验。

小区弱电施工方案【】

甲方(全称)：

乙方(全称)：

本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于xxxx年xx月xx日签订合同编号为l2011428-8的《xxxxxx合同》(以下简称“原合同”)中的定义相同。

鉴于：

因甲方资金等方面原因。甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，依据实际情况，在原合同基础上对原合同条款部分内容进行补偿说明，特订立以下补充协议。

一、协议内容补充部分为：

乙方责任：

1、乙方在xxxx年xx月xx日保证甲方xxx项目具备通电条件。甲方责任：

1、原合同中的一期合同总价(人民币贰佰伍拾万元)保证在项目通电前付清。具体付款时间及金额为xxxx年x月xx日付xx万元，xxxx年xx月xx日付30万元，xxxx年xx月xx日付40万元，xxxx年xx月xx日付70万元。

二、本协议生效后，即成为原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等的法律效力。本协议与原合同有相互冲突时，以本协议为准。除本协议中明确所作修改的条款之外，原合同的其余部分应完全继续有效。

三、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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弱电施工方案

xxxx工程位于四号路北端西侧,此工程所用供热管路是由站坪部南门东侧引来。管道需横跨四号路，沿3号滑行桥北边的辅桥桥边铺设，在施工时需占用四号路行车道。具体占道时间和占道施工措施（附图）如下：

20**年9月19日至20**年9月25日。

（每日晚23点至凌晨5点）；

由于xxx路过往车辆特别多，交通压力大，没有很好的绕行路线，我方计划将施工时间安排在夜里车辆相对少的时候，施工人员着反光背心。四号路为双向双车道，施工时只占用双向单车道，确保施工的同时车辆能正常通行。在占道施工点前后各50米处设警示牌、警示灯，两侧摆放带反光条的椎筒并拉警戒线进行隔离，两端设专人指挥交通，人员着反光背心，手拿指挥灯。每天按时撤离现场并将现场清理干净，保证交通畅通。

弱电施工方案

在一般的公路上，在前方200米处就要进行摆放安全标志牌，提醒司机减速慢行。如果是高速或是一级路上，则在1公里处就要进行提醒。然后在施工作业区进行围护，并有一定的缓冲区。可以参照公路标志标线规范要求进行摆放。

弱电工程施工方案

乙方：武汉××科技发展有限公司。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规之规定，甲、乙双方经友好协商，就乙方为甲方×××大厦的电梯布线工程进行施工有关事宜，签订本合同：

第一条工程概况。

工程名称：武汉×××大厦电梯布线工程。

工程地点：武汉市黄浦区××路×××号。

工程内容：8台32层和2台8层电梯轿箱到电梯机房的布线（含地下三层）。

承包方式：包工、包料、包工期、包质量。

1、开工日：××××年×月×日；竣工日：××××年×月××日。

2、乙方应当严格遵守乙方提交并经甲方确定的进度计划中确定的总日历工期、各阶段工期。工期中已包括法定节假日、现场测试、提交竣工报告的时间、与其他施工方交叉施工、配合施工的等待时间，并包括政府的各种规定及临时规定、通告对工期的影响等在内，该等因素不作为延长工期的因素。

3、乙方逾期履行任何一阶段工期，或甲方认为竣工日明显地变得不能遵守，甲方可要求对本工程的一个或多个部位优先完成而无需增加费用。乙方须无偿地对剩余工作无延误地遵从甲方指示。

第三条工程质量等级。

1、工程质量等级：优良。

2、如本工程质量仅达到合格而未达到优良，乙方应当负责返工以达到优良。如甲方同意接受该质量仅达到合格的工程，乙方应当按建筑面积每平方米500元的标准承担违约金。

第四条工程造价。

1、单价标准：人民币×元。该单价一次性包死，不因人工、材料价格涨落等任何因素的变化而调整。该单价已经包含了乙方完成本工程所需的人工费、材料费、安装费、税费、施工手续办理所需费用等乙方完成本合同约定内容所需全部费用，除非本合同另有约定外，甲方无须再向乙方支付任何费用。

2、工程施工过程中，如设计变更或甲方要求变更的，变更部分的工程造价按照人民币×元的标准结算。

3、本工程总造价暂定为××万元（大写：××万元）人民币，最终按甲方确认的乙方实际工程量及本合同单价，据实结算。

第五条工地考察。

1、乙方已按甲方要求认真考察了施工现场并充分了解了施工现场位置、周边情况、储存空间、作业空间狭窄、起卸限制及任何其它足以影响工期、承包价款之情况。乙方理解不会独占工作面和工作空间以及施工现场，理解交叉施工、施工等待对工期、价款的影响，亦理解政府管理部门对施工作业方式和时间可能的影响或限制。乙方确认本合同所约定工程造价计价标准，已包括上述因素等对工期、价款的影响。前述因素不予延长工期。乙方保证在约定工期内将符合本合同约定并具备国家规定交付使用条件的工程竣工交付甲方。

2、乙方任何因忽视或误解上述情况，不得因此提出索赔或工期延长。

3、施工现场以甲方批准的施工组织设计中的施工总平面布置图为准。

第六条工期的顺延。

1、当发生设计变更、工程量增加等，但不影响关键线路的，乙方应当自行采取措施，不予延长工期。

2、对以下情况造成的工期延误，经甲方确认，工期相应顺延，双方的损失由各自承担：

(2)工程按国家法律、政策或地方政府要求停建或缓建时造成的延误。

(3)甲方同意顺延的其他情况。

3、乙方在以上情况发生后2日内，就延误的内容向甲方代表提出报告。乙方未按期提出报告的，视为以上情况对工期无影响或虽有影响但乙方有必要措施无需延长工期和增加费用。

4、除双方明确约定可以顺延工期的情况外，其它情况一律不予顺延工期。非约定原因造成工程不能按合同工期履行或竣工的，乙方承担违约责任。

第七条分包和转包。

1、乙方应当在合同约定开工日前7日内向甲方提交乙方现场负责人或乙方工地代表、技术人员、安全人员、施工队长(经理)名单，并附相应的证书。如发生变动，乙方应当提前七日向甲方提交书面报告。乙方必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。甲方发现现场乙方上述人员与乙方所报不符，视为乙方违法分包。

2、甲方保留指定分包的权利。

3、除甲方指定分包外，乙方的其他分包必须事先征得甲方的书面许可。甲方许可的分包商不称职或者其行为影响项目的`工期(包括阶段工期)、质量等，甲方可书面要求乙方将该分包商撤换。

4、乙方违法或违约分包、转包的，甲方有权解除合同，乙方并应当承担施工合同总金额20%的违约赔偿金。

第八条材料、设备。

1、本工程的所需的全部材料，均由乙方负责，乙方应根据本合同附件一：《乙方采购材料明细》等规定进行采购。该附件作为竣工验收的标准之一。

2、对于乙方负责采购的材料，甲方有权在施工过程中予以调整，在材料进场前的调整其损失由乙方负责，若材料进场后调整所产生的损失由甲方负责。

甲方调整时，该部分材料的价格采用甲方限价。具体为：乙方应当在采购10日前，向甲方提交采购供应计划，明确通知拟购材料的产地、品名、规格、质量要求、数量及计划安装日期等，甲方在七日内提出限价单，明确其规格、质量要求和限价要求，乙方必须按甲方限价单执行，单价作相应调整。所有材料以甲方确认的施工图为准、任何调整均以书面通知乙方。

3、材料要求。

(1)乙方在签订材料供货合同前，无偿向甲方提供样品并注明型号、规格、产地、计量单价等内容及材料质保书、产品合格证书、环保认证书，对于进口材料，乙方并应当同时提供原产地证明及商检报告，经甲方审定、批准后方可采购、使用。该类材料样品将被封存，作为验收标准之一。未经甲方书面同意，不得再作任何更改。甲方对任何样品的封存、认可，并不会解除乙方对材料的质量保证责任。

(2)对于主要材料的供应（无论国产或进口），甲方保留直接采购的权利。

(3)材料规格。

本工程所用材料必须符合规范和图纸及武汉市有关文件规定所说明的种类和标准要求。任何材料在施工后发现不符合政府有关部门的规范或标准以及合同约定时，乙方必须免费更换其他由甲方认可的合格材料，并不得延长工期期限。

(4)材料试验、复测。

乙方应遵守政府有关部门的规定，对所有材料的相关性能进行试验、复测，包括防火阻燃性能、环保等；试验次数与检测单位按政府有关部门规定执行。乙方需提供试验用的材料按规格要求送到指定实验室进行试验，支付有关试验费用（试验费用由乙方承担）。试验合格后才可使用，若试验结果被认定不合格的材料，均不得用于本工程的任何部位，且需立即搬离施工现常而该批材料采购、运输、搬迁费用等均由承包商负责。

(5)材料的地域适应性。

乙方需考虑材料对武汉气候的适应性，尤应注意预防气候变化造成的变形。

(6)材料的包装保护。

所有运抵工地现场的材料，必须是全新且完整无缺及有妥善包装保护（凡需包装的材料）。免受因搬运、天气与其他任何情况引起的损坏。在可能情况下，材料在使用前都能保存在原有的包装箱内或用其他覆盖物保护。

4、所有材料，乙方应当在材料运进现场前向甲方提供相应的产品合格证、质保书、环保认证书等品质合格证明以及安装使用技术资料，并应当进行必要的试验、测试、复检。否则，相关的材料不得使用，甲方发现使用的，有权要求乙方更换，无论该材料是否质量合格，因此所发生的费用由乙方承担，工期不予顺延。甲方的核实、接受相关文件、报告，并不免除乙方对于材料质量的保证责任，材料的缺陷责任仍由乙方承担。

5、材料的运输、装卸、保管保护。

本工程施工用材料由乙方负责运至仓储场地卸车并保管保护，运输、装卸、保管保护等费用，均由乙方承担，如施工现场有仓储场地，甲方可免费提供，没有仓储场地或不足的，由乙方自行解决，且不得要求延长工期或增加费用。

第九条工地代表及有关人员。

各方代表及双方各自确定的文件签收人。

甲方为：×××、×××。乙方为：××、×××。

1、乙方应当在本合同签订的同时，向甲方提交施工组织设计和进度计划，经甲方确认后，方可进场施工。

2、施工现场及材料的安全保护、防火防盗、消防等工作均由乙方负责。乙方应并配置足够的消防器材和采取有效的防范措施，避免工地发生火灾。乙方须采取措施使工程免受损坏或受恶劣天气的影响。

3、甲方负责提供施工用水源、电源接驳位置，但到具体用水用电作业区的二次接线及计量表由乙方自费接驳、安装，施工水、电费由乙方自行承担。

4、隐蔽工程在隐蔽前，必须报经甲方代表检查验收，否则不得施工，甲方并有权要求重新检查验收，因此而造成的损失由乙方承担，工期不予延长。

5、乙方呈报的一切技术联系单及施工方案，由乙方承担责任，甲方的批准，不会减轻或免除乙方的责任。

6、乙方应当确保其具备所承包工程的相应建筑业企业资质。甲方不再负责审核。

7、工程的成品保护：工程竣工验收合格且交付甲方前的成品保护均由乙方负责（对于成品的损坏由责任方负责）。

乙方工程质量不合格或未达到本合同要求的，或乙方未提供前述检测报告或不合格的，甲方有权拒付任何费用。

9、乙方必须每天将垃圾集中于甲方在工地的指定地点，采取有效措施保持电梯前室走廊及施工现场的清洁，妥善存放和处置乙方设备或多余的材料，并每天清除一次残留物、垃圾和甲方认为不再需要的临时工程设施，避免业主投诉或索赔。

乙方在撤场前，应当清理好工地、清除并运走所有乙方设备、剩余材料、残物、垃圾和甲方认为不再需要的临时工程设施，达到能够交付购房者直至甲方满意为止，使现场和工程处于清洁和安全的状况。乙方如未按本合同要求清洁、清理工地的，甲方有权委托他人清理，所发生费用由乙方承担，甲方可在应付乙方的工程款中扣除。

10、工程开工前及施工过程中，乙方须依据武汉市有关规定和要求报批所有应由施工单位办理的手续、交纳相关费用。如有疏忽，一切经济和工期上的损失、造成的罚款由乙方负责。

11、乙方须配合甲方或甲方指定人员对乙方工程涉及的电梯系统的调试工作，并根据甲方意见进行整改，直到该系统正常运行。

第十一条已完工程量的确认。

1、乙方应当在完工后五日向甲方提交已完工程量报告、材料采购供应、堆放、使用情况报告、材料采购供应计划、进度计划履行情况、延期原因分析、赶工措施等文件，甲方自收到上述全部文件后及时核算已完工程量。乙方应当为甲方审核提供便利条件，并派员参加。

2、甲方代表对乙方未按图纸或甲方要求施工而增加的工程量或因乙方自身原因造成的返工或浪费的工程量不予承认，不予顺延工期，不给予经济补偿。

第十二条工程款支付。

1、本工程无预付款。

2、全部工程竣工验收合格、乙方提交完整工程档案资料且工程交付甲方后7日内，乙方向甲方提交工程结算报告，双方进行结算，甲方确认工程结算值后30日内，甲方支付至工程结算值的95％。

3、剩余5%为保修金，自保修期满之日起十日内无息支付给乙方。

4、在甲方支付工程款的同时，乙方应当向甲方出具相应的合法有效的工程款发票。

5、最终的工程造价以双方结算为准。

6、因任何原因需增加的工程款、费用，均在双方竣工决算后支付。

第十三条竣工验收。

1、工程完工具备竣工验收条件，乙方按国家及地方工程竣工验收有关规定，对工程质量自检合格并符合本合同要求的，向甲方提交工程竣工报告及完整竣工资料、其中包括符合竣工备案及交付使用所需的按规定应由乙方办理的全部文件、资料，然后，甲方组织进行验收。

2、乙方未按规定执行的，甲方有权拒绝验收，因此而造成逾期竣工的，乙方应当承担逾期竣工的责任。甲方如同意验收，并不免除乙方提交相关报告、文件、资料的义务。

3、工程经竣工验收合格符合本合同要求、乙方清理好场地可办理场地移交的，甲方应当签发竣工验收合格证，乙方应当在甲方签发之日起五日内移交全部工程，乙方按期移交全部工程的，甲方签发竣工验收合格证之日为竣工日，否则，自乙方实际移交全部工程之日为竣工日。

第十四条保修。

自工程竣工验收合格符合合同要求并将工程、资料全部移交之日起开始计算保修期，保修期为二年(有防水要求的部位保修期为五年)，保修期内由乙方保修并承担费用。双方另行签订《建筑工程质量保修责任制度》，作为本合同的附件二。

第十五条违约责任。

1、甲方责任。

甲方逾期付款的，每逾期一日，应当按同期银行贷款基准利率承担利息。工期不予顺延。

2、乙方责任。

除本合同约定的违约责任外，乙方如有下述违约，并应当承担下列违约责任：

(1)乙方违反各项制度的，相应制度已规定了违约责任的，乙方应当按相应制度规定承担违约责任、违约金。

(2)乙方未履行任何一项义务的，每逾期一日，应当向甲方承担每日500元的违约金。逾期超过十日，甲方有权解除合同，乙方应无条件于七日内退常双方于乙方退场后，按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(3)乙方未经甲方许可停工达十日以上的，甲方有权解除合同，乙方并应当无条件于七日内退常双方于乙方退场后，按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(4)在施工过程中，对于工程质量达不到约定标准的部分，乙方应当根据甲方或监理方的指令或要求修理、拆除、返工、改建，直到符合约定标准。但如该乙方违反国家强制性规定，或乙方未按指令或要求整改逾期达14日仍未符合约定标准，或同一部位经两次指令仍未符合约定标准的，甲方有权解除合同，乙方并应当无条件于七日内退常双方于乙方退场后，按照本合同约定的综合单价的50%结算工程款。

(5)对乙方故意或疏忽导致的材料和施工工艺不符合技术规范引起的工程质量问题，无论工程是否已验收合格、交付使用以及是否超过保修期，均自甲方或业主知道之日起两年内享有对乙方的索赔追偿权利。

(6)乙方不得串通甲方相关人员编造虚假签证等文件，否则，甲方有权追究乙方刑事责任外，同时乙方应当按虚假文件产生的虚报款项的金额向甲方承担违约金。

3、其他。

(1)因甲方原因合同解除，甲方只承担因此造成的直接损失，不赔偿预期可得利益。

(2)因乙方原因导致解除合同，甲方为完成剩余工作委托其他施工企业继续施工而需比原合同价格多发生的工程费用，皆由乙方赔偿给甲方，甲方在支付其余工程款时予以扣除。

(3)如因乙方原因工程延期或存在质量问题的，除乙方按本合同约定向甲方承担违约责任外，甲方因此而逾期交房、房屋质量问题需向购房者承担的违约金、赔偿金，甚至购房者退房的一切损失，均由乙方承担，为此，乙方应当确保工期和质量，并应当在发生质量问题时立即全力解决。

(4)工程质量问题在未解决前，甲方有权拒绝支付任何款项。

第十六条保险。

由乙方负责施工现场的施工安全、施工人员安全，乙方需自行投保施工现场人员人身财产意外伤亡的保险、工程的一切保险及第三者责任险，并承担其费用。

第十七条竣工日前使用。

下列情况均不视为甲方提前使用，乙方仍应当对工程质量承担责任：

(1)甲方在临时使用已完工程的；

(2)经甲方许可的装饰装修施工单位进行装饰装修施工；

(3)无论何方原因造成的延期，在合同确定的竣工日之后，如工程尚未达到国家规定及合同约定要求时，甲方为履行与他人的买卖合同或租赁合同或为销售而需使用，减少损失而将工程或其部分交付买方或承租方的或使用的。

第十八条争议的解决。

双方因履行本合同发生争议时，应当协商解决，协商不成时,任何一方均可向工程所在地人民法院起诉。

第十九条本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

签署日期：年月日

弱电工程施工方案

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户供给一个贴合此刻需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级供给最大的便利、尽量节俭资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商，拥有iso9001认证，引进国际先进的sixsigma管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自我设计、自我工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的本事。

现将有关我司工程管理的主要资料作一介绍：

一、项目管理。

在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不一样工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。经过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照华为标书的要求进行深化设计：

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中，除了要求施工和技术贴合规范以外，其中也涉及其他专业的管理资料，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）。

2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）。

3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）。

4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在供给设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理资料重申如下：

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利能够调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

具体人员：(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程(推荐打开本站：)代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员：（详见商务标---参加本项目技术人员一览表）。

其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合项目经理，组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情景，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节俭用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情景的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

小区弱电施工方案精选

小区智能化弱电系统的设计工作与普通的单体建筑物的弱电设计不同，智能化弱电系统已经从一栋楼扩展为由几十栋楼组成的建筑群，涉及室内、室外的弱电系统设计以及与市政管网、园林绿化景观设计的配合。小区内的弱电工程主要由以下几个系统构成：可视对讲系统，信息通信系统，三网（电视，电话，宽带）合一，智能一卡通，安全防范系统，停车场管理系统，火灾自动报警及消防联动系统。下面主要介绍几个系统的设计。

1.可视对讲系统设计。

当前小区一般采用的是ya-98型小区联网式对讲系统。该系统的配置为：管理中心机（1台），围墙机（若干台），门口主机（若干台），联网控制器（1台主机配1只），解码器（8部分机配1只），室内分机（若干部），视频放大器（7只解码器配1只），不间断主机电源（1台主机配1台），不间断可视分机电源（12部分机配1台），电控锁或电磁锁（1个单元配1把），自动闭门器（1个单元配1把）。管理中心机安装在小区管理中心室或保安室，管理人员或保安人员可以通过它呼叫小区内任意一用户、监控各单元门口状况，接收各单元门口机、可入口围墙机、各用户分机的呼叫，接收各分机的报警信号。围墙机安装在小区的各个总入口，是为了防止闲杂人员进入小区，访客可以在围墙机上呼叫住户。单元门口主机安装在各单元门口处，访客可以通过门口机呼叫住户与其通话，也能呼叫管理中心与其通话，并能实现管理中心，住户，访客三方通话。室内分机的功能主要有对讲开锁，防区报警，反呼叫三大功能。解码器安装在单元楼层之间，主要在单元主机与用户分机之间起到信号的转换、视频的分配，同时使各用户分机之间相互隔离。当有某用户分机出现故障时不会影响到其他住户分机的工作。联网控制器安装在每个单元内对应每台主机，对整个联网系统的对讲、视频、数据等信号进行区分、处理，对各单元之间的各类信号进行过滤、隔离、保护。视频放大器对整个联网系统内的视频信号进行中继、放大，使视频信号传输得更远，提高各分机视频信号的质量，保证整个联网系统视频信号的稳定性。整个联网系统中所需的电源由专用电源箱供给，分为12v和18v两种。12v电源主要供给围墙机、单元主机、解码器、电控锁等设备使用。18v电源主要供给管理中心机、可视分机、视频放大器等设备使用。

2.信息通信系统的设计。

在室内构建独立的计算机内部网、电话通信网，统一出口，实现多分机内部通话，自动共享外线，有线电视网络支持双向数据节目。光纤到户，宽带网络可给用户提供：10mbps、100mbps至1gbps的internet接入。

3.三网合一设计。

电信网、广播电视网和计算机通信网合一。现阶段因为其管理和一些技术细节的原因，实际上很难合一，设计上不必多考虑。

4.智能一卡通设计。

实现整个智能化系统集成的各项功能，始终离不开一项贯穿始终的关键技术智能身份识别技术。通过该项技术可以实现严格意义上的小区“一卡通”智能管理和保安控制、家居安防预警等功能。住户凭一张授权的ic卡，可用于停车场收费、电子信报箱、电梯楼层控制、出入单元大堂。

5.安全防范系统设计。

小区安全防范的三种基本手段：人防、物防和技防。其中人力防范和实体防范是古已有之的传统防范手段，它们是安全防范的基础，随着科学技术的不断进步，这些传统的防范手段也不断融入新科技的内容。技术防范的概念是在近代科学技术（最初是电子报警技术）用于安全防范领域并逐渐形成的一种独立防范手段的过程中所产生的一种新的防范概念。技术防范包含：监控、报警、巡更等系统。

1）周边防范系统。对小区的周边进行实时监测，同时采用闭路监控系统进行实时监控。在小区围墙上方采用主动红外线对射式探测器进行防范，若有不速之客非法入侵，将及时报警，通知安保中心及时处理。周边防范系统主要由前端探测器部分和主控部分组成。前端探测器部分：根据小区周界各段直线部分的长度，选择探测有效距离为40米或100米的主动式红外对射探测器n对，n个边界接口。主控部分：安保中心的报警控制主机与楼宇对讲系统共用1台管理机，通过接口与电脑连接。闭路监控系统由前端、后端和传输部分组成。前端主要由摄像机、镜头、云台、支架和护罩组成。后端由硬盘录像机、录像机、画面处理器、监视器、显示器、控制系统、电视墙和操作台组成。传输部分有视频线、控制线和电源线组成。

2）电子巡更系统。该系统主要由信息钮、巡查棒、通信座、系统管理软件四部分组成。系统结构框架如下：其工作原理是在每个巡查点设一信息钮（它是一种无源的只有钮扣大小不锈钢封装的存贮设备），信息钮中贮存了巡查点的地理信息，巡查员手持不锈钢巡查棒，到达巡查点时只须用巡查棒轻轻一碰嵌在墙上（或树上或其它支撑物上）的信息钮，即把到达该巡查点的。时间、地理位置等数据自动记录在巡查棒上，巡查员完成巡查后，把巡查棒插入通信座，将巡查员所有的巡查记录传送到计算机，系统管理软件立即显示出该巡查员巡查的路线、到达每个巡查点的时间和名称以及漏查的巡查点，并按照要求生成巡检报告。

6.停车场管理系统设计。

停车场管理系统配置包括停车场控制器、远距离ic卡读感器、感应卡（有源卡和无源卡）、自动道闸、车辆感应器、地感线圈、通讯适配器、摄像机、mp4net视频数字录像机、传输设备、停车场系统管理软件等。该系统的功能有：图像对比功能、常用卡管理、自动切换视频，进出场无冲突、实时监视功能、支持永久卡和临时卡的工作方式，自动识别，记录存储、防砸车功能、满位检测功能、支持脱机运行，网络中断或pc故障时，停车场系统工作正常、手动控制功能，停电时道闸能正常使用、系统自动维护，数据自动更新，自动检测复位、停车场控制器支持局域网网络通讯功能，可实现多个出入口的联网、各种事件查询功能，提供摄像的图片时间查询、强大的报表功能，能生成各类报表，并提供多功能数据检索、具有延时、过压、欠压自动保护。

7.火灾自动报警及消防联动系统设计。

火灾自动报警与消防联动控制系统是整个小区消防系统的心脏，由它向消防设备、非消防设备发出控制信号，并做出对火灾确认后的处理单元。消防联动控制系统这一职能决定了它的工作可靠性，直接关系到初期火灾扑救的成败。根据小区建筑规模，结合《高层建筑设计防火规范》和《火灾自动报警系统设计规范》，应采用控制中心报警系统，即采用区域-集中报警，分散与集中相结合的联动控制方式。该系统的职责为：控制中心对探测回路进行巡测，当某一探测区域内着火，该处的探测器采集到现场信号，并立即把信号发回控制中心的控制器，控制器将此信号进行判断，若确认着火，控制器则向火灾现场发出声光报警信号和火灾应急广播，通过联动控制器向需要联动的消防设备发出执行信号，并切断非消防电源，消灭初期火灾。

中徽世纪星机电有限公司是机电设备安装工程的综合性企业，公司同时具备智能化、消防的施工能力，公司发展至今已经相继获得：

机电设备安装专业承包一级资质。

消防设施工程设计与施工贰级资质。

建筑智能工程设计与施工贰级资质。

城市及道路照明专业承包叁级资质。

管道工程专业承包叁级资质。

化工石油设备管道安装工程专业承包叁级资质。

安全技术防范行业贰级资质。

电梯安装工程专业承包企业二级资质以及。

省建设厅颁发的安全生产许可证资质等。公司以机电暖通工程为主，以相关行业为辅业，集销售、安装、维修、配件供应一体化服务，不断进行产业链整合和针对性项目投资的工程企业。

地址：安徽省合肥市太湖西路18号国华大厦三楼。

公交站牌温馨提示：乘公交133、145、158路在下卫站牌下车，乘快速1、14、4、111、116、60、235路在卫岗站牌下车。

弱电方案

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商，拥有iso9001认证，引进国际先进的sixsigma管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：

一、项目管理。

在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的。

沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照华为标书的要求进行深化设计：

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）。

2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）。

3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）。

4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

8、工程的文档管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

具体人员：(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是：

组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；

遵守国家有关设计规程、规范；

主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；

制定施工工程管理制度；

参加工程例会，及时处理相关事务；

配合工程监理，协调施工；

管理协调施工与相关施工单位关系；

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；

审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；

执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员：

（详见商务标---参加本项目技术人员一览表）。

其具体职责是：

参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；

遵守国家有关设计规程、规范；

主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；

制定系统施工工程管理制度；

参加工程例会，及时处理相关事务；

配合项目经理协调系统施工；

向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；

管理协调系统施工与相关施工单位关系；

紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；

审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；

执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合项目经理，组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

弱电工程施工方案

1.1.1.1.雨季施工的管理目标。

根据本标段工程特点，雨季施工期间的工程管理目标注要为以下几点：

（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季。

正常的施工生产，不受季节性气候的影响。

（2）加强信息反馈，确保施工安全。

1.1.1.2.雨季施工的准备工作。

（1）技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可。

能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握沈阳地区的气象及水文资料，及时获得有关天气预报资料。

（2）施工场地的布置：对施工现场根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保。

证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。

（3）机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。

1.1.1.3.雨季主要施工措施。

（1）雨季施工的设备管理。

在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防潮、防锈蚀、防漏电、防雷击等措施，管理、用好施工现场的机电设备，确保施工任务的顺利完成。

在施工现场比较固定的机电设备，要搭设防雨棚或对电机加防护罩，不。

允许用塑料布包裹。

机电设备的安装、电气线路的架设严格按照临时用电方案措施执行。

雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生。

倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。

施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工。

地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。

雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套，穿雨靴操作。

（2）雨季施工的材料管理。

在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内。

要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。

露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。

材料周围应有畅通的排水沟以防积水。

（3）雨季施工的焊接管理。

雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨。

天没有防雨设施不准施焊。

电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。

对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝。

免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。

在高空作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还需作好防风措施，脚手架必须要搭稳定、牢固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。

（4）雨季施工的技术质量管理。

与土建配合施工时尤其要注意到：

1)设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。

2)地下管线的施工要速战速决，及时下管、试压、确认验收回填，不能拖泥带水。

3)现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。

室外管线施工时，应在材料、施工条件齐备后再开槽挖土，堆土须研究。

排水路线，要防止雨水浸泡沟槽。挖槽见底后应立即进行下道工序施工，防止雨水含泥沙流进管内，对已铺好的管道及时进行填土。回填取土时，防止地面水流入沟槽内。

直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水。

流入沟槽内。

敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。

1.1.2.1.冬季施工管理目标。

根据本标段工程的工期要求及特点，冬季已进行试运行阶段，主要以预防为主，采取措施确保设备不因冬季气候寒冷而造成的各种意外伤害。确保工程质量。

1.1.2.2.冬季主要施工措施。

冬季施工，要采取防滑措施。

大雪后及时将积雪清扫干净。

现场临时用火，要由主管施工员或班组长向用火人员进行消防安全书面交底。

弱电方案

我们专业从事弱电工程施工（综合布线、电视监控、防盗报警、楼宇对讲、一卡通、停车场、电脑网络、程控电话等）安装调试、维护保养。我们凭借自身强劲的技术实力及施工力量，良好的服务信誉及积极的进取精神，为广大客户提供最优质的服务，严格按照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，服从分配、听从管理人员的指挥和调动，全方位为各从事单位、器材商、工程商提供施工服务和技术支持。

技术是我们的专长，善于处理高难度的工程、解决复杂的技术问题，处理弱电系统的维修、维护保养工作。

我们的优势：我们的队员都做过大量弱电系统工程、处理过大量的弱电系统维修、维护保养工作，能很好的解决施工当中所遇到的问题，高效的施工手段能大量的节省施工成本，经验丰富的维修技术人员让合作方无后顾之忧。（施工地点不限，全国均可施工）。

服务点：沪太路1188弄21号502室。

电话：

手机：13795364634（张先生）。

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提供工程服务：

技术支持安装施工设备整改。

设备维修工人外借维护保养。

请保留此单以备不时之需。

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弱电机房完整施工方案

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：

电话系统。

电视系统。

电子周界防越报警子系统。

cctv闭路电视监控子系统。

楼宇可视对讲子系统。

背景音乐系统。

三表远传系统。

综合布线子系统。

计算机网络子系统。

停车场管理子系统。

门禁一卡通系统。

1)本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1)项目分类计划和进度控制。

为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制。

项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照。

iso9000质量管。

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍。

2.1。

施工组织总体部署。

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保。

合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2）施工作业人员配置。

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：

20名。

其中，管理人员：5名工程技术人员：15名。

由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理。

项目执行经理职责如下:。

执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和结算。

负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划，审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核，评定项目管理人员的业绩。

2.3系统设计工程师。

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

2.3.4。

安装指导工程师。

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同要求的安装。

2.3.5。

调试工程师。

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：建立调试计划。

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划。

2.3.6。

文档/合同工程师。

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：在指定时间内完成设备/原材料发货。

确保设备/原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理。

2.3.7。

质量监督工程师。

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目建立项目的质量标准文档。

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人。

2.3.8。

系统集成软件工程师集成方案整体规划。

数据库及人机界面开发。

2.3.9。

接口软件工程师。

联络子系统厂商，提供系统开放协议编写对各子系统协议驱动程序。

编写对各子系统协议驱动程序。

待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：

供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交货时间表。

安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。

调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

3.2。

工程进度控制。

3.2.1项目进度复核。

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

月工程报告。

月进度报告按以下格式提交给客户：

重点。

——报告显著成绩。

进度和状态。

——报告相关项目执行的进度和状态。

要预先处理的问题。

预报。

——报告下月将要进行的事项。

每月需维护和更新未完成的工作项目。

4.1质量保证管理。

4.1.1质量控制标准。

智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

设计院的施工设计图纸。

深化设计的施工图纸。技术规范和技术标准。

监视电视系统设计规范。

综合布线系统施工标准。

建筑电气安装工程质量检验评定标准gbj303－88经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。

4.1.2工地质量管理实行岗位责任制项目总经理。

——整个弱电工程质量的领导责任人。

代表公司履行对业主合约的责任。

代表公司执行对分包工程合约的责任。

领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。

领导控制工程质量。

项目执行经理－－工程质量的第一责任人。

执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。

编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。

主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师。

——工程质量的具体责任人。

在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。

参与编制施工保证措施。

检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。

——工程质量直接负责人。

在项目经理的指导下，编制施工方案。

在质量员的指导下，处理施工质量问题。

熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。

协调各系统的交叉施工、陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。

负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员。

协助整理施工工程质量档案，资料的整理、管理档案资料。

4.1.3。

质量控制措施：

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统工程建设。

工程质量必须全方位来保证，（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

班组由施工员向班组工人交底。

（3）建立质量控制，检查和验收制度。

建立施工班组自检互检制度。

严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

建立隐蔽工程验收制度。

预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。

建立工程质量检查验收档案管理制度。

工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。

建立工程质量例会制度。

每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。

加强半成品，成品的保护工作。

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作。

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发。

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发。

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

（1）需求了解：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。

（2）方案设计/最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。

（3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

（4）测试检验：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。

（5）安装实施：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严。

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

（6）技术支持：

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也。

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。

4.2。

文档管理。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资。

料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：

项目方案建议书。

项目最终设计方案(用户/设计方已确认的)工程进度计划表/月报表。

相关专业设计变更通知单。

设备装箱单。

设备到货及验货清单。

系统配置文档。

系统管理制度。

系统试运行报告。

工程验收报告。

项目总结。

重要会议记录。

重要的往来传真。

其它。

4.3技术管理。

4.3.1保证工程进度措施。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料。

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料。

公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。

（8）施工机具与材料准备-----适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。

为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。（10）保证工程质量措施-----施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。

加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。

保证施工安全措施。

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

36v低电压，潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。

（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

4.3.3。

消防保卫措施。

该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。

（8）保卫工作：

选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。

贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。

空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。

班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（9）消防方面：

建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。

施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。

仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。

冬季严禁用电炉取暖。

施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4成品及设备部件的保护措施。

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好。

记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

4.3.5环境保护措施。

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施。

工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

4.3.6冬、雨季施工措施。

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。

冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和。

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4施工界面协调管理。

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土。

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步。

考虑：

4.4.1对弱电总包方在工程管理中角色的理解。

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属。

关系理解是：弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电总分包能及时沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是：各分包系统的问题应由书。

面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同样我们也要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。

安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目。

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预（决）算、隐蔽验收。

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进。

场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底。

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向。

我方交接，我方发现有问题的部分应以书面形式提交，以便双方及时作出处。

理。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面。

我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导，土建总包负责施工。

弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

86盒安装后的缝隙填充、空。

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施。

5.1工程实施阶段。

lan组网的建筑技术；地板。

配线技术；墙板配线技术；顶棚配线技术；空调方式可变技术；照明线路可变方式技术；等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将弱电系统的建设全过程，大致分为以下5个阶段构成：

5.1.1初步设计阶段。

（14）系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方，其首要任务是与甲方一道准确界定设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述；对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议；对建设总经费作出框算，以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段。

初步方案通过评审(或会审)后，即可转入深化系统设计阶段，最后产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容：用户需求详细说明。

系统验收标准与方式工程保障措施。

工程施工进度计划(网络图、横道图)。

5.1.3工程实施阶段。

工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必须会同设计方与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为7个阶段，步骤如下：第1阶段说明(提交施工图纸阶段)：

任务：该施工图以建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将。

各专业走线、管径、线径/数量、设备安装位置/高度等标识清楚。

相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。目的：完成施工图，提交甲方/设计院。第2阶段说明(设计最终确认阶段)：

任务：确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置/高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题在现场施工前将到最少。

相关人员：甲方相关部门工程师；设计院。

目的：对施工图纸进行最终修改/确认，作为今后施工/阶段验。

收的依据。

第3阶段说明(进场施工阶段)：

任务：完成所有穿管、放线、预埋的工作，所有线缆须做好文档(线缆颜色、大致长度、走向、隶属专业)，线缆两头须做好标识，且标识要牢固。所用金属/非金属管均须符合消防要求，管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。任务：待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后，进行吊顶、粉刷、油漆等工作。相关人员：装修队相关人员。

注意事项：必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第5阶段说明(设备安装调试阶段)：

在此阶段之前，需同时完成另外2项工作：设备验货，用户培训。任务：依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。

目的：完成各子系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉各子系统，为今后系统维护做好准备。第6阶段说明(系统试运行阶段)：

任务：各子系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各子系统进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：甲乙双方技术人员。

目的：及时发现系统中存在的问题；进一步完善各子系统。第7阶段说明(系统维护/优化阶段)：

任务：依据最终文档，由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2.1安全监控子系统。

施工要点。

按照施工技术图的要求，明确监控系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供货商提供的产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要求，配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(gbj115-87)和建筑电气设计技术规程(jg16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(gbj42–81)和《建筑电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2停车场收费管理子系统。

（16）施工技术要点。

根据施工技术图纸的要求，明确停车场收费管理系统中各种设备的安装位置，明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本，正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统。

（18）施工技术要点。

按照施工技术图的要求，明确本系统各设备的安装位置，明确保位置所应配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安。

装所需的预埋和预留位置，以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查，在整个安装过程中要防止机械损坏或外表擦伤，按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行组装，接通设备、电气部分的各回路，使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路，均须校对线路、编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收。

6.1工程验收阶段。

工程调试验收共分为四个阶段：

（19）定型测试：所有子系统设备除已经测试并具合格证书外，都将按相关标准进行定型测试。

6.2验收方法。

测试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确。

认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行。

相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检。

验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，总包方。

都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试。

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决，在现场测试前的规定时间内，总。

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣。

工文件，编制竣工报告，标准化各分包商的文件格式，并对照实际工程进行。

工程项目的验收，并承担相应责任。

6.3验收文件。

系统验收文件包括：

在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档案，以下是将向业主提供的系统验收文件的目录：

系统竣工报告书。

系统监控点数设定表。

系统框图。

各楼层监控及信息点分布平面图。

配线管理与网络连接。

系统测试报告。

用户培训文件。

质量保证文件。

系统维护文件。

关键系统主要竣工图。

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训。

7.1保修期内维修保养。

在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提。

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容：

为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查：

对所有系统设备进行例行检查；

设备的清理；

设备的调试；

替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备；

其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务。

巡访服务：保修期满以后，我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访，帮助客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务：我公司设有系统维护部门，随时为客户提供技术帮助。备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求。

保修期满以后，对客户提供的服务，我公司将按成本收取一定的合理服务费用。

7.3技术培训。

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理及简单的故障处理的资料。

（21）操作维护人员培训。

从现场调试开始，安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起进行调试工作，进行现场培训，使有关的技术人员全面了解各子系统技术情况。

（22）工程师培训。

对业主方的工程师进行控制器编程，中央站软件编程，系统故障诊断等内容的培训。

弱电工程施工方案

考虑本工程弱电工程工程量大、交叉控制点多，拟组织和抽调高素质、具有弱电工程施工经验的人员经再培训后，在弱电主管工程师的统一安排下科学组织施工。

（一）系统工艺流程。

（二）主要施工方法。

1、电气线路安装。

本项内容包括施工准备、熟悉图纸，配合土建预留预埋，配管及桥架敷设，线缆敷设。

施工基本参照强电。

需特别注意的是：

b、弱电竖井施工前绘制竖井布置详图。

有些系统还需绘制竖井平面布置图，施工时严格遵照执行；

c、共用电视天线系统线缆置于单独的桥架内，以保证传输信号不受干扰；

d、有特异性的线缆敷设方法详见各子系统安装方法。

2、保安自动化系统。

停车场管理系统。

a、工艺流程。

b、视频电缆的接线。

视频电缆任意一个接头点都会导致阻抗的不均匀性，接线时严格按内导体接线、屏蔽层连接、护套层恢复三步骤进行。

c、云台及摄像机、防护罩安装。

安装前对云台、摄像机作单机试验，性能符合要求方可施工。

云台支架及底座固定平稳、牢固。

摄像机安装前检查防护罩加温刷动作、云台水平垂直转角和定值控制、支架固定性和安装高度、电缆余度等，合格后固定在云台底座或支吊架上。

d、监控台、柜、监视器安装。

集中监控室环境符合要求后方可安装。

台柜安装平稳，立面垂直。

台柜就位后，按设备装配图将监视器、控制器、切换器装入相应位置，固定于台面上。

对设备做保护接地。

e、单机调试。

确认线路正常、接线准确后方可进行。

逐一对电动云台、摄像机、防护罩、控制器、监视器进行单机测试，调整至运行正常，作好记录。

f、系统调试。

单机运行正常后，依照施工图对每台摄像机、电动云台编号。

逐一开通每一摄像机回路，调整摄像机监视方向、监视区域照明灯具方位，排除视频接头处虚焊引起的杂波干扰，调整至回路工作正常。

在操作台做图像切换定时连续切换功能试验及录像试验，调整至系统完全符合设计要求。

3、综合布线系统安装、调试。

智能建筑综合布线包括水平子系统、工作子系统、垂直子系统、管理子系统、设备间子系统。

施工严格遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范cecs89：97》执行。

a、工艺流程。

b、线缆敷设。

鉴于综合布线系统信息电缆材质的特殊性，布放时注意以下事宜：

（1）布放信息电缆光缆时保持平直，不产生扭绞、打圈现象，不受到外力的挤压和损伤；

（2）布放缆线的牵引力，严格禁止超过缆线允许张力的80%；

c、缆线终端。

（1）数据对绞电缆与插接件及信息插座连接时，严格按色标和线对顺序卡接；

（2）数据对绞电缆终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态，五类线非扭绞长度不大于13mm，避免形成线间串扰。

（3）对绞电缆跳线长度符合设计要求，不超过5米。

d、设备安装。

（1）设备房及通讯机房安装前，检查环境，确认外装修工程已符合要求；

（2）机架安装牢固平直，按施工图防震要求加固，水平、垂直度符合厂家规定；

（3）接线模块设备完整，安装就位标志齐全，面板保持在同一水平面上；

（4）信息插座安装位置准确，安装水平、美观；

（5）信息插座安装好后加上标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型；

（6）设备间、交接间进线终端设备两侧的线路均采用行业规定的色标标识。

（7）数字程控交换机采用中国深圳华为技术有限公司产品，届时由深圳华为专业工程师负责安装调试。

e、工程电气测试及系统调试。

系统安装完后，采用局域网电缆测试仪对信息电缆的长度、接线图、衰减、近端串扰值、光缆的衰减、反射值等进行测试。

如有未达标准项，调整至合乎标准。

填写测试报告，作为网络文档保存。

基本连接图：

4、卫星电视和有线电视系统安装、调试。

电视信号通过vhf和uhf天线、卫星接收用抛物面天线接收下来，然后经滤波放大调制处理后送到主传输分配系统，传输分配系统不失真地将信号传送至各用户终端。

a、天线的安装。

共用天线的安装位置依照施工图标定的位置和高度选定，按基座制安、天线组装、天线架设三步骤进行。

为使安装好的天线能承受大风的侵袭，竖杆应加固，用拉绳把拉杆加固在已预埋好的拉线耳环上。

b、前端设备安装。

箱体安装应稳固、垂直端正，箱内布线整洁美观，预留电缆整齐地盘绕在箱内。

c、系统调试。

（1）接收天线的调试。

通过场强的测试找出信号最强、反射杂波最弱的最佳点来调整天线方向，如调整中出现无法摆脱的天线输出重影，采用升高天线或在天线背后加反射器或反射网的方法消除。

（2）前端部分的调试。

用场强仪或电平仪实际测量前端各设备电视频道输出电平，调整至正常值。

通过彩色电视机实际收看前端输出图像，调整至图像层次清晰且明亮。

（3）系统调试。

把天线、前端和传输分配系统全部连接起来进行系统调试。

a、将多道电视信号输入共用天线系统，由干线、分区、各用户端测量电平进行调整。

b、调整各频道信号平衡，克服由传输分配系统所产生的交、互调现象。

c、调整各补偿单元、延长放大器等，使uhf频段各频道与vhf频段各频道电平输出基本一致，且有一定梯度，达到用户电平各频道平衡。

d、通过实地收看进一步调整各补偿单元、延长放大器，调整前端及前端设备，直至每个用户达到满意的图像为止。

5、会议系统、会议中控系统、视频显示系统安装调试。

a、线路工程。

除按常规线路施工，对机房线沟和设备的电线电缆按不同回路，分别进行排线、整理、绑扎，防止引起干扰和反馈。

配线做到正确、可靠、整齐，所有接线焊接或压接，使用焊剂后清理干净焊剂残留物。

b、设备安装。

在土建顶棚施工完成后，利用脚手架或活动梯按照设计要求的供声角度对扬声器、红外线辐射器、摄像机等进行安装。

对于已安装的扬声器做好相位检查。

支吊架要能在适当范围进行角度的调整，调试后对可调部位做封闭处理。

机房设备在机柜设备组合就位后，对单机设备分别加电检查，按机柜设备组合安装图逐台装入各机柜，上好螺丝，固定平整。

按设计系统绘制接线图，校对无误后进行系统组装接线。

所有接口要注意电平配合及相位问题。

接插件上机前，进行质量检查，清理接点污迹后方可使用，以防止短路或接触不良损坏设备等事故。

c、调试。

6、楼宇自控系统。

本系统将对各区高低压配电系统、应急母线配电系统、空调系统、给排水系统、电梯等系统进行综合监视及控制管理，以最经济的运行提供给大厦最高效、舒适、安全的环境。

a、工艺流程。

b、传感器安装。

传感器安装前绘制局部安装详图。

安装要求定位准确、平稳、接线牢固，以保证采样的准确性。

c、直接数字控制器安装、中央管理工作站设备安装。

设备安装前确认施工环境已达标准。

现场控制器应针对现场环境选择合适的地点安装，以便于采样和控制。

设备安装好后做好保护接地。

d、监控设备测试、接线。

对监控设备的控制接点做短接试验，调整至设备控制运作正常。

e、系统调试。

（1）对整个系统进行线路测试，排除线路短路、断路故障，填写绝缘电阻测试报告；

（3）给系统主机输入已调试好的系统软件，再次检查线路正常后，对照设计做系统性能测试，逐步调整至系统完全符合要求。

实际施工时将编制详细的ba系统调试方案。

后方可做系统通电试验。

7、火灾自动报警系统安装及调试。

本系统有火灾自动探测、自动声光报警、自动和手动联动相关消防设备、自动和手动进行疏散广播及独立的消防通信对讲系统等功能。

消防控制中心设在塔楼首层，与保安监空中心合用，内设火灾报警控制主机、图文显示终端、联动控制柜、模拟显示屏、火灾应急广播设备、消防对讲电话总机和电梯显示系统等，可显示各消防设备的状态，控制和指挥灭火、疏散。

公共广播系统：

在楼内公共区域设置一套公共广播系统，系统主要由前端设备和扬声器组成，前端设备包括音源、前级控制设备、调音设备和功率放大器等，设在消防保安控制中心。

再公共区域、电梯轿厢、入口大厅、设备房等处社扬声器。

部分房间带有音量控制器，如会议室、贵宾休息室、领导休息室等。

在火灾或其他紧急状况下，系统主机和各区域控制器均切换到紧急广播状态。

a、工艺流程。

b、元器件、末端装置安装。

输入输出模块因其进出线多，接线前做好线的标识，接线准确、牢固。

探头、扬声器安装牢固、美观，遇到灯具、风口等避开。

c、设备安装。

安装前逐项检查消防中心外装工程已达设计要求。

设备机柜安装牢固美观，水平度、垂直度符合厂家规定。

搬运和安装时，小心轻放，以免损坏设备内部元件。

逐项对照产品说明进行设备性能测试，调整至各项均符合要求。

在主机中输入系统程序，调整至正常。

d、线路测试。

对整个系统线路进行测试，排除线路短路、断路故障，填写线路绝缘电阻测试报告。

e、控制设备性能测试、接线。

对需控制的相关设备，如水泵、阀、配电箱等首先进行手动测试，功能符合要求后，短接其控制接点，确认正常后接入控制线，接线准确牢固。

f、系统手动调试。

确认线路正常、接线准确后调试方可进行。

调试前把消防主机手动/自动开关置于手动档。

（1）对消防报警探头进行喷烟、加温实验，调整至报警正常；

（2）模拟手动报警按钮、消火栓按钮动作状态，调整至报警正常；

（3）模拟水流指示器、湿式报警阀火灾报警状态，调整至报警正常；

（4）逐一启动控制设备按钮，调整至控制设备动作正常。

g、系统自动调试。

置消防主机手动/自动开关于自动档，对照消防控制系统设计模拟火情发生状态，调整至各控制系统动作正常。

实际施工时编制详细的消防报警控制系统调试方案。

8、弱电系统调试。

逐一检查各子系统功能，调整至子系统运行正常。

接弱电系统间接口，请系统软件工程师输入系统软件，对照系统功能进行系统联合调试，调整至弱电整个系统正常。

具体施工时将编制详细的弱电系统调试方案。

弱电施工方案

施工方案

一、一般新建工程，弹性地材均在水泥混凝土面层和水泥砂浆面层上进行铺设，所以基层施工条件必须达到国家建筑地面工程施工质量验收规范《gb50209-20xx》中对水泥类基层表面所规定的“应平整、坚硬、干燥、密实、洁净无油脂及其他杂质，不得有麻面、起砂、裂缝等缺陷”条件后，方可进行下面的材料铺设工作。

pvc地材铺设前及完工后48小时内，施工现场必须保持清洁、封闭、防风雨并保持恒定的温度。另外，地面干燥程度对pvc地板的施工也至关重要。因此在铺设地板之前：

1、使用含水率测试仪测基层的含水率，基层的含水率应小于3％；

三、基层地坪要求及处理：

四、界面剂（底涂）处理：

1、除极少数情况，基层都需要界面剂（底涂）处理；其作用在于：

封固经吸尘清扫后仍无法彻底去除的地表浮尘，以确保自流平/粘合剂与基层存在真实、完全的结合面。

均匀基层吸水性，以确保自流平/黏合剂不会因基层吸水性过大而失去流动性或因基层吸水性过小而消弱强度。

粘接架桥作用，以增强自流平/黏合剂与基层的紧密结合。

2、涂装方法：

水泥地坪的界面处理剂按1：1比例兑水，稀释后用羊毛滚筒充分滚涂，对高吸收性基层需滚涂两至三遍，混凝土地坪则无需兑水，直接滚涂。在非吸收性基面上不可兑水。干燥时间为1-3小时左右。（具体施工方法按界面处理剂生产商的使用说明）。

五、自流平施工：

基层地面平整度用2米靠尺检验，空隙不应大于2mm。所以，追求高安全等级和持久可靠的地板使用寿命，使用自流平水泥找平在地板安装系统中是必不可少的一个环节，自流平有以下的作用：

避免现场拌和水泥砂浆的强度不足和收缩裂纹；

缩短工期和劳动强度，打破人工批荡找平层的平整度局限，确保地板无明显接缝；

与基层紧密结合一体，确保粘合地板所需的表里如一的均匀表面；

提高整个地面系统承载和抵抗运动剪切的能力；

施工方案

***临时码头地质情况据23日潜水员现场探摸反映，码头前沿位置为80cm淤泥，由于原来已推填的堤心石有7－8米高，按坡比1：1，推算在淤泥面上至少也有7－8米的堤心石散落在上，对钢筋笼的安装形成了很大的影响。施工现场没有水电设施，所有的材料均在项目部进行加工后在现场焊接，再加上交通不便，对施工进度造成一定的影响。

由于钢筋笼的安装离目前的堤头的位置较远，达12m左右，一般吊机无法达此要求，故使用50吨汽车吊，附汽车吊挖掘机的、机械参数。安装程序：在现场由50吊利用四点吊（钢筋笼的前沿面）将钢筋笼移至右侧的堤边，注意吊起过程中受力平恒，慢车操作。然后吊机就位，固定好位置，后边由挖掘机帮助稳定，以防倾倒。就位后还是利用四点吊将钢筋笼按设计方位吊起，按四十五度进行横移，水上由交通船上的工人协助就位。安放的原则：考虑水下石头的影响，为了更好稳定尽量避开有石料的地方，尽可能将其向外摆放，使钢筋笼按自身来达稳定，并且可减少挖掘量。基本就位后由潜水员到水下观测各管就位的情况，是否有入淤泥，并且有无受石头的影响。实际情况在靠堤头左侧有一约七八十kg石头顶着，但对整个钢筋笼的位置并无影响。施工中充分考虑到回填石料对整个钢筋笼的影响，施工平台由墙后2m起，使用挖掘机小心进行摆放石料，平台的标高与拉杆的标高接近，平台完成后，并且可以利用此平台进行笼内的石料的抛填，石料使用的是10－100kg规格石，以保证钢筋笼的自重。装拉杆前先向笼内抛填一定量石料，以保证钢筋的稳定，之后进行安装拉杆。抛填过程中要注意避开拉杆，从拉杆的间隙中抛填，注意对称均匀抛填，减少不均匀沉降。

（1）必须了解到工程的水文条件，结合施工的实际情况进行统筹安排。

（2）在摆放钢笼的过程中，如在两侧加2根绳子帮助就位效果更佳。

（3）拉杆的埋设锚定不够，可做一道横梁将锚定台连成一个整体，更能增加锚固的安全系数。按规范要求，超过10m要通过紧张器来进行拉紧。拉杆的水平度未能很好保证，需要寻找一种更好的施工方法。

以目前情况来看，每日可以施工的时间是趁低潮水施工，时间大约有4－5小时，可保证抛石的一次性出水。采用由内至外抛填，施工中注意避开拉杆。考虑到钢筋笼的不均匀沉降后，各支撑脚可能不稳定。可由潜水员用石料在前沿作垫脚，以保证钢筋笼的稳定。抛填笼内的石料的过程中，要注意钢笼后倾的程度，及时地对墙后的棱体进行抛填，以防后倾过大。

施工方案

按照市建委关于开展文件具体要求，立即开展本公司施工项目部安全生产大检查，现工作实施方案如下：

组长：

副组长：

组员：

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（jgj59-20xx）、《施工现场临时建筑物技术规范》（jgj/t188-20xx）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（gb50720-20xx）以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。

在全面检查的基础上，重点检查安全责任制度是否建立健全，是否落实到位等情况，以及施工现场存在的安全隐患。具体包括：

1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行情况。

2、领导施工现场值班带班执行情况。

3、“消防隐患大排查大整治活动”、“违章搭建彩钢板临时用房”等专项行动集中开展情况。

4、施工现场脚手架、起重机械、施工用电、施工机具、模板支撑、安全防护、基坑支护等自检和规范管理情况。

5、施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。

6、现场突发事故或应急救援预案是否完善，应急演练情况。

7、对重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建设及措施落实情况。

8、三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员教育培训等情况。

检查工作分三个步骤进行：

1、自查整改阶段（7月9日--7月13日）。

通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患。

2、检查阶段（7月14日--7月18日）检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。

3、总结、处理阶段（7月19日--7月20日）。

检查小组对执法检查情况进行汇总、整理，严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

施工项目部、施工班组要迅速开展自查自纠，根据要求，结合本地区实际组织开展安全自查，特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查，对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改，跟踪落实，确保安全隐患及时消除。

施工方案

为确保抹灰工程质量，避免出现裂缝、空鼓、爆灰等现象，采取以下做法和措施：

1、抹灰工程所用的砂浆配合比应符合设计要求。

2、各原材料须提前经化验合格后方可使用。

3、本工程的抹灰等级按高级抹灰进行，施工中我们严格按规范标准来要求和指导施工：阴阳角找方，设置标筋，分层赶平、修整、表面压光。

4、抹灰前砖墙面必须提前浇水润湿透。

5、抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后，方可使用。掺有水泥或石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。

6、砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。

7、抹灰用石灰膏，用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过筛，并贮存在沉淀池中。熟化时间：深圳温下一般不小于15天，用于罩面时不应少于30天。使用时石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。

8、室内墙面、柱面和门沿的阳角，宜用1:2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不小于5cm。

9、墙面的预埋线管管槽先用1:2水泥砂浆内掺3%膨胀剂填补，墙面预留洞用c20砼内掺3%的膨胀剂填补，钉挂铁丝网后才抹灰。

1、基层清理：

外墙抹底灰前先将基层表面残留的砂浆、木屑、松动的砼部分等清刷干净，并浇水湿润。

2、外墙预留洞填补：

（1）先将预留洞内的残留的砂浆、松动的砼块、石子等凿打掉，两外侧凿打成外八的喇叭口，并用水冲刷干净。

（2）在洞壁四周涂刷一道水灰比为0.4~.0.5内掺107胶的水泥素浆。

（3）两侧支模填补内掺适量膨胀剂和防水剂的干硬性砼。

3、外墙螺杆孔洞填补：

（1）将螺杆孔洞两侧凿打成向外喇叭口，并将里内的套管剪切掉。

（2）用1:2干硬性水泥砂浆内掺适量膨胀剂和防水剂塞填孔洞。

（3）在两端往pvc套管内打塞相应直径的圆钢（外包止水胶带）长约5cm。

（4）在pvc套管剪切面用防水材料封口，后用水泥砂浆（内掺适量膨胀剂和防水剂）将喇叭口补平。

4、按设计要求，剪力墙与砌体交界处应剔10×10斜槽，并用防水油膏嵌填后方可进行下道工序。

5、外墙窗框塞缝和周边做法：

（1）门窗框与墙空隙要保证在2.0~2.5cm之间，待框洞口四周冲洗干净后方用设计要求的硅胶嵌缝。

（2）外墙窗台抹灰内高外低，内窗台比外窗台高2cm。

（3）窗台、窗楣做法详见插图。

（4）加强对铝合金窗自身质量的检查，所有接缝，螺丝腿均要涂玻璃胶，认真封闭，清除一切可能导致渗水的缝隙。

（5）以上工序完成后进行冲水试验，如发现有渗漏情况的及时返工，直至不出现渗漏情况为止。

5、为防止砼与砌体连接处开裂，外墙砼基体与砖墙面交接处满钉挂30cm宽铁丝网（铁丝网与各基体搭接长度各15cm）。

外墙抹灰层应与基层粘结牢固，无脱层、空鼓、开裂、泛砂等现象。

施工方案

省第五建筑工程有限公司在拟建1#楼工地现场投入1台塔吊宏升qtz63（tc5610）（塔吊布置见附图）。我司2#楼塔吊和广东省第五建筑工程有限公司1#楼塔吊的直线距离为90.25米，塔吊臂长56米。

《重庆潍柴棚户区改造项目二号地块2#楼工程施工图》；

《qtz63塔吊的使用说明书》；

《安全操作规程》；

施工场地位置及现场的条件；

随着施工使用的要求，二台塔吊同时作业，各相邻塔吊较近容易相互交叉影响，施工时如果协调不力会出现不安全因素，所以施工作业时要求：

1、因我司拟建建筑2#楼与广东省第五建筑工程有限公司拟建建筑1#楼主体结构形式、结构标高均相同，所以2#楼塔吊安装高度为30米；1#楼塔吊安装高度只需高过2#楼塔吊10米，然后随进度升塔吊。

3、塔吊司机必须服从工地的统一指挥，服从信号，不得各行其道；

4、由于两台相邻塔吊的距离较近，属于多塔作，因而必须遵守以下原则：

（2）当一台塔机动作时，在转臂之前要先观察相邻塔机的运行的情况，然后再进行作业；

（5）轻车让重车：在相邻塔吊同时运行时，无荷载塔机应避让有荷载塔机；

面口头交接。信号指挥人员指挥塔动作时，必须遵守以上群塔使用原则，不得私自更改；

8、各信号指挥人员在指挥本塔工作时，还须环顾相邻塔机的工作状态，必要时发出安全警示语言或旗语，以告戒塔吊司机注意安全操作。信号工必须在塔机超范围回转时（变幅小车跑出施工范围，吊钩未提升至安全位置时）用对讲机警示塔吊司机。

9、各种限位装置不得随意更改，严格按规定要求执行，防雷接地必须经常性检测。

10、严格执行“十不吊”原则规定，清楚被吊物重量，被吊物重量不得超过塔吊规定的重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行捆扎，摁扎必须牢靠，当被吊物跨越幅度较大的情况下，要确保安全可靠。

11、如遇大风（五级以上）、打雷、下雨的恶劣天气，塔吊司机、信号工不准再进行吊物工作，大风大雨过后要加强检查工作，有隐患及时排除。

1、塔吊自的安全措施：

（1）首先确保所立塔吊之间不打塔身，在塔吊的回转半径之内无障碍物；

（2）对塔吊自身作好防雷接地工作，预防被雷电击伤；

（3）超过五级以上大风坚决不吊物，确保塔吊安全操作；

（4）严格执行塔吊施工安全规定，坚决做到“十不吊”；

（5）塔吊电源线应顺塔吊理直理顺，电柜必须上锁；

（6）塔吊应装警示器、以及限位装置系统；

（7）塔吊自身做到“三保险，五限位”；

2、塔吊在施工中的安全措施。

（1）在塔吊旋转半径内，施工人员比较稠密的地方，应搭设防砸棚；

（4）本项目工期比较长，又是全现浇剪力墙结构，因此塔吊起了主导作用，塔吊能否运转是保证工期的关键所在。为了能确保塔吊能正常运转，所有施工现场人员都必须配合塔吊管理人员的安排，统一协调，做到忙而不乱。

3、塔吊的安全运行技术措施。

（1）塔吊司机必须根据所驾驶塔吊的起重性能进行作业；

（3）塔吊司机必须在配有指挥信号袖标的人员指挥下严格按照指挥信号、对讲机、手势进行操作，操作前应听清信号工所讲的内容，对指挥信号不清时不得盲目操作，对指挥错误有权拒绝执行或主动采取防范或应急措施。

施工方案

根据《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神，参照学校课程改革实施方案，坚持科研为教育教学发展服务，为基础教育课程改革服务，调动一切积极因素，开展基础教育课程改革实验，制定我校课程改革实施方案如下：

1．加强学习，更新观念。

随着课改实验工作的不断深入，要有意识地抓住教师在实验中遇到的各种困，通过开展案例研究、以课代培、派教师参加各地的课改学习交流，通过这些确实有效的培训和学习，保证课改实验工作的正常开展。

2．建立机构，制定措施。

这次的课程改革实验是我国基础教育一次力度最大的全新实验，没有现成的成功经验可供借鉴。作为实验校，我们理应抓住机遇，摸石过河。为了使我校的实验能够得到科学、顺利的实施，实验伊始，成立了由校长、教导处、教研组、实验年级段成员组成的学校课改领导小组。认真钻研，仔细推敲，确定实验的工作目标和任务，以健全、严密的课改工作制度，保证学校课改实验工作走上正常、有序的运行轨道。

3．大力宣传，营造氛围。

课程改革是事关我国基础教育全局的一项工作，需要社会、学校、家庭的通力合作。通过家长会、举办有家长参与的“家长与课改实验同行”的教学研讨活动、教师家访等方式广泛向家长和社会宣传课改，多管齐下，取得家长和社会对课改工作的支持。

课程改革的核心环节是课程实施，而课程实施的基本途径是课堂教学，课堂教学改革也就成了课程改革的重中之重了。课程改革要一直以课堂教学改革为突破口，努力通过对课堂教学的变革，促进学生健康发展。

1．改变传统的师生关系，营造学生积极参与的课堂氛围。

强调师生交往，构建互动的师生关系、教学关系，是教学改革的首要任务。实验中首先要求老师在课堂中要改变传统的学生观，尊重学生的人格，注意课堂中角色的定位，努力实现由传授者转化为促进者、由管理者转化为引导者，讲求课堂中的师生平等，要求面向全体学生，关注个体差异，满足不同需要，关注学生的情感和人格的.发展，想方设法营造生动活泼的课堂氛围，创设能引导学生主动参与的教育环境，促使学生永褒积极参与的热情，激发学生的学习积极性，使学习成为其自身的内在要求。

2．改革课堂教学方式，促进学生学习方式的转变。

教学的目的是帮助每一个学生进行有效的学习，使每一个学生得到充分的发展。因此，教学方式应当服务于学生的学习方式。在教学过程中，要改变“灌输——接受”这种传统教学方式和学生单一、被动的学习方式，通过讨论合作、自学辅导、实验探索、在计算机环境中学习等多种教学组织形式，引导学生积极主动地学习，使学生的学成为在教师引导下的主动、富有个性的习得过程。根据课改实验的要求，教师们都要有意识地积极倡导自主学习、合作学习、探究学习、研究性学习的学习方式。

3．改革以往的备课方式，提高教师备课的质量。

备课是教师对知识的自我转化、改造和构思的过程。是一种创造性的劳动。过去的教师备课主要存在以下几中误区，一是重形式轻实效；二是重教法轻学法；三是重课前教案的编写轻课后反思。在教案的编写上，更多的是关注知识传授的正确性和系统性，而忽视学生心理发展的要求。这样的备课形式显然难以适应素质教育的要求，与当前的课改精神格格不入。因此，走出备课的误区，突破备课环节这一瓶颈，也是当前课改实验应正视并加以解决的问题。

第一，在备课形式上，我们提倡要有一定的格式但要避免“格式化”。注意侧重设计好教学的基本思路，允许用提纲式、表格式、框图式等不同的书写形式。

第二，教学设计要求体现学生的主体性。关注学生的学法，尊重学生思维的多样性，讲求教案的实效性和创造性。

第三，提倡教师写课后记。强调课后反思的重要性，要求实验教师课后及时反思自己教学上的“得”与“失”，做好课后备课（反思），书写形式上允许灵活多样。篇幅上，有话则长，无话则短。

4．注重培养学生良好的习惯。

习惯是经过反复练习而形成的较为稳定的行为特征，学习习惯是指学生为达到好的学习效果而形成的一种学习上的自动倾向性。叶圣陶先生曾指出：“什么是教育，简单一句话，就是要培养良好的习惯。”对于新入学的儿童来说，如何学习，如何听课，如何参与，如何合作等都需要老师引导，习惯的好坏将关系到孩子的学习效率和学习质量，因此，帮助孩子养成一个终生受用的良好学习习惯是非常重要的。教师要结合教材和学生的特点，注意指导和帮助学生在各种学习环节中养成良好的习惯。

5．科学合理地使用教材，验证实验教材的合理性。

要试用并检验新教材的科学性与适用性。在教材的使用中,对教材的优点和不合理之处,在验证教材的合理性方面提出了自己的一些看法。