煤矿工作月度工作总结及计划(专业22篇)

小编:薇儿

在月工作总结中,我们可以分析自己的工作计划与实际执行情况是否一致,从而更好地调整和安排下个月的工作计划。这些月工作总结范文是多个行业和企业的真实案例,具有参考价值和指导意义。

煤矿工作总结及工作计划范文

我叫**x,现年**岁,男,汉族,于****年6月毕业于**煤炭校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20**年7月份的工作总结如下:

党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站,没有歇脚点”,我始终牢记党的”安全第一”的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

煤矿工作总结

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿工作总结和计划

2021年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

煤矿工作总结

自20xx年开年以来,在矿党政的正确领导和精心部署下,我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神,全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起,从现场管理抓起,从细小问题整治抓起,从职工安全培训教育和规范操作抓起,加强区队组织领导,从提高思想认识,提高安全质量标准化基础入手,从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就我队20xx年第一季度的工作做一简要总结。

一、工作完成情况(一)安全管理情况。

我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的安全目标。

(二)主要工作情况。

我队在第一季度主要工作情况如下:1月份计划掘进120米,实际掘进107.1米,实收150.4米(包括16209-1工作面集中运输巷52米,运输联巷11.6米,回风顺槽28.5米,进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。);2月份计划掘进300米,实际掘进159.5米,实收214.5米(包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。);3月份计划掘进360米,实际掘进286米,实收339.5米(包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。)。

根据第一季度的生产情况,可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面:

1、16209-1工作面位于我矿煤二层,属于防突工作面,集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内,所以掘进方式采用炮采,每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响,巷道巷道压力大,且煤爆声频繁,影响掘进进度。

3、在第一季度的正常生产工作中,我队职工出勤不稳定,在很大程度上影响正常的掘进工作,使工程进度发展缓慢。

三、后三个季度生产奋斗目标。

(一)安全工作。

安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全队职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理,狠抓工作落实,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

2、加强对我队使用设备的检修及维护工作,减少因设备因素对正常生产工作的影响;

3、加强我队的管理工作,切实培养精细化管理理念,提高我队施工工程的工程质量及施工进度,确保我队生产目标的完成。

4、加强职工的安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准;确保职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

6、加强瓦斯防治管理,主要是加强职工培训教育,提高安全防范意识和水平,极力提高职工队伍素质,突破安全生产无轻伤,无事故的安全奋斗目标。

(三)其他方面。

1、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

2、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

3、坚持正规循环作业,结合工作实际,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

总之,在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求,继续发扬先进经验和思想,把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈,坚决做到“不安全不生产”的原则,努力完成矿确定的各项工作任务。

煤矿工作总结及工作计划

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。

在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

1、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

2、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

3、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

我叫xxx,现年xx岁,男,汉族,于xxxx年6月毕业于xx煤炭校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的工作总结如下:

党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站,没有歇脚点”,我始终牢记党的”安全第一”的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

2021年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

煤矿工作总结

2009年是集团公司全面实施本质安全管理,加快推进“本质安全型”企业建设的攻坚之年。为此,我矿以开展“本质安全管理体系实施年”活动为主线,以“创新管理、安全发展、向零进军、再攀高峰”为指导思想,以“四化、五型、大神东”建设为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,狠抓安全质量标准化建设、员工培训教育、岗位危险源辨、班组建设等工作,不断推进五型企业建设,优质、高效的完成了生产、经营工作目标。

一、主要指标完成情况。

截止12月10日,我矿完成原煤1237万吨,商品煤1170万吨,掘进进尺29389米。责任成本,全年计划21.15元/吨,1—11月累计完成16.92元/吨,比计划节余4.23元/吨,节余幅度20%,全年预计完成18.9元/吨,比计划节余2.25元/吨。完全成本,全年计划89.37元/吨,1—11月累计完成81.45元/吨,比计划节余9.72元/吨,节余幅度8.8%,全年预计完成83.78元/吨,比计划节余5.59元/吨。双增双节完成,全年计划节支1671万元,1—11月份节支1446万元,超均衡计划53.5万元,全年预计节支1750万元。煤质指标为水份16%,灰份8.36%,硫份0.71%,发热量5700大卡,比计划指标5660,超40大卡。

二、主要工作亮点。

2009年,按照“一深化、二提升、三建设、四强化”的工作思路,即深化本质安全管理体系运行,覆盖公司各生产矿井及地面主要生产辅助单位。提升全员安全意识,提升安全工作执行力。加强队伍建设、班组建设、应急救援体系建设。强化重点单位管理,强化重点工程管理,强化生产现场管理,强化新员工及重点岗位管理。通过全体员工的努力,各项工作亮点纷呈:

1、优化采掘接续和工作面设计,在2220。

5、2220。

6、22。

216、22。

217、2240。

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,减少矸石地面排放量。预计节约排矸费40万元、生产用车费168万元。

2、优化巷道施工工艺,利用连采机施工机头硐室和岩石上山。分别是12上101机头硐室、12103机头硐室、12西翼主运大巷机头硐室、22216机头硐室、22217机头硐室、22401机头硐室及12上辅运上山和12上回风上山,预计节约费用268.5万元。

3、通过严格的动态达标考核,我矿综连采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,尤其是现场工程质量和文明生产、以及标识标志均取得了好的成绩,目前综连采面工程质量、“五图一表”管理、连采面的标识标志和材料码放等项目在全公司44个亮点工程中推广和认可。

综合管理系统取得的成绩给予了肯定,现已在全公司基层单位推广应用。

5、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视,以精细化管理体系为基础的“班组核算”工作,使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著,生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产,有效降低库存,实现资产保值增值。在产量不变的情况下,全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元,降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元,现库存仅为100万元。班组核算实现了企业成本降低、效益提升,也在企业节支降耗、修旧利废方面探索出一条适合矿井可持续发展的新路子。

6、全年实现生产管理“四零”目标,即:三机零断链、动力电缆零漏电、零铁器进入系统和运输机零窜动。其中三机零断链纪录达3669万吨,创神东之最。

7、元月份,矿连采二队掘进进尺2703.2米,比计划1800米超903.2米,刷新了该队去年保持的月进尺2030米纪录。在12煤顶底板状况差、支护困难、循环进度小、锚索支护密集、水大的条件下,连采二队使用连采机在工作面掘水仓,把水集中起来再排,收到了很好的效果,通过精心组织,创造了回撤通道月掘进928米、单巷月掘进826米的好成绩。

3、4、5月份(04面与05面并采)连续三个月均超历史纪录(原纪录2007年6月1076115吨),综采队五月份生产原煤120.69万吨,创全矿历史最高纪录。5月份全矿生产原煤126.9万吨,创历史最高纪录(原纪录2007年3月份123万吨)。

9、8月份建成了自动化灯房,通过智能系统实现对矿灯的使用进行管理,员工自助交领灯,提高了交领灯效率,避免了入井、升井高峰期间员工排队、拥挤交领灯的现象,实现了超市化管理,极大地提高了精细化、信息化管理水平。

10、10月份,矿里对洗衣房实施洗衣信息化管理系统,开始为员工发放两套换洗工作服(包括正式工、劳务工和外委队员工),洗衣方便快捷,员工每天都可以穿上干净的工作服列队入井,极大地提升了企业形象,体现了以人为本的理念,是幸福矿工工程的具体体现。

三、

安全管理。

我们再次敲响了警钟,使我们更加深刻的认识到,安全管理只有起点,没有终点,任何的疏忽都可能造成无法弥补的损失。今年,我矿主要抓了以下安全工作:

1、矿里及时将两级公司有关安全工作的重点内容印刷成小册子,下发到各区队和外委队,便于员工随时随地学习。在每旬的检查中,把学习和落实情况作为一项检查内容。还在2月26日对全体员工学习两级公司安全会议精神情况进行了考试,考试成绩直接与当月工资挂钩。尤其是分公司2009年安全生产电视电话会议暨元月安全生产创水平动员大会之后,我矿抓早动快,于1月15日召开了安全生产工作大会,会上矿长与各区队队长签定了《安全生产责任状》,强化各级安全生产责任制的落实,以行政和经济手段,提高安全生产执行力。

2、下发了《关于加强2009年安全工作的决定》1号文件,明确了2009年总体工作思路和总体工作目标,出台十项措施。

3、按照集团公司对深入开展实践科学发展观活动的要求,矿里通过组织员工代表、劳务工代表、管理人员进行座谈,提高员工对安全发展的理解,使管理人员进一步增强“人民群众利益高于一切”、“安全也是政绩”的意识。

故管理作为绩效进行单独考核,既本质安全过程考核占工资总额的20%,事故(绩效)考核占工资总额的30%。

5、在风险管理方面,注重隐患排查,注重现场管理,各队每月及时上报隐患排查情况,机关跟班人员对重点区域进行重点盯防,坚决不留死角,发现问题现场解决处理;在生产过程中各队及时上报新识别出来的危险源,矿要求各队按照季度进行上报新增危险源,矿本质安全管理委员会组织进行讨论评价、确认后贯彻学习。

6、认真贯彻落实公司2009年1号文件精神,对全矿各工种、各岗位存在的危险源进行了再识别、再评价,充分体现全员参予,通过识别共增加了98条危险源。目前我矿风险管理手册中有269项风险任务,其中重大风险任务47项、中等风险任务166项、一般风险任务55项、低风险任务1项。共有危险源2112条,其中人员方面的危险源有1728个、机器设备方面的危险源有185个、环境方面的危险源有112个、管理方面的危险源有87个。同时矿里把新增的98条危险源和原有的危险源按照岗位不同印刷成危险源管理卡片,保证人手一份(包括外委队人员),便于员工熟练掌握。

7、6月2日布署了“安全生产月”活动,明确了组织机构、活动主题、活动目标、活动时间、活动安排、奖惩等内容。还邀请员工家属举行“安全生产月”活动签字活动,使“安全生产月”活动家喻户晓。6月20日,哈拉沟煤矿召开了“百日安全”活动动员大会,会上,学习了两级公司“百日安全”活动,部署了矿里的“百日安全”活动。

8、坚持每旬召开安全例会,对前一阶段的工作进行总结,部署下一阶段的安全工作,及时解决工作当中存在的问题,使安全工作有序进行,确保安全万无一失。

9、开展了“无不安全行为人员摇奖活动”,分正式工、劳务工及外委队人员两次摇奖,极大地促进了外委施工队人员和劳务工人员的学习本质安全管理知识。

生产、一通三防、机电设备等方面的检查考核力度,实现了外委施工现场标准化动态达标。

11、对公司三个季度检查出来的问题进行了跟踪落实,一季度49条,二季度31条,三季度32条,其中6条矿内整改不了,已上报公司解决。

五、质量管理。

1、煤质管理。

(1)根据年初确定的煤质保证措施,每月落实到位,确保每月完成公司下达的煤质考核指标。

(2)对特殊地质构造,进行了跟踪写实,及时反馈,同时制订了对应的措施,如04面与05面并采期间04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落实等。

(3)煤质指标出现波动时,及时采样化验,查找原因,对于05面初采和1-2上煤的掘进,共采临时样15个;并根据生产接续,完成了22216和22217工作面煤层样的采集工作。

(4)取消了班中餐中使用的矿泉水,在井上下设置了热水器,每人配置了军用水壶,这样既保证了职工的身体健康,又消除了因矿泉水瓶进入系统影响煤质的因素,还保证了文明生产;同时,对班中餐中使用的一次性饭盒进行了回收,从而从源头减少了杂物进入系统的可能性。

(5)统一和规范了井下所有转载点、作业地点、就餐地点的杂物箱。

(6)对顶板有淋水的巷道,制作了伞形漏斗,将水引到巷道两边进行抽排。

(7)对1-2上煤掘进中有锚索跟进的地方,设置了扇形水桶和水箱,用来收集打锚索时排出的水,从而解决了巷道小面积积水的问题。

2、生产、工程质量管理。

(1)22216主辅运顺槽掘进、22216切眼旺采工作面回采过程中,存在与周边的小窑采空区贯通的危险,严重影响连采掘进进度,连采队通过采取队内用煤电钻探眼和地测公司探眼相结合、边掘边探等措施,在保证安全的前提下,最大限度地提高了单进单产水平。

(2)优化支护参数,自6月份开始,连采队使用的树脂由ck23*500mm型更换为ck23*400mm型,每根树脂节约1元(淮南树脂ck23*500mm型4元/根,ck23*400mm型3元/根),预计全年节约成本12万元。

(3)在22204综采工作面回采时,遇到回风隅角氧气浓度不足,一氧化碳浓度超限的问题,利用加大或减少通风量和吊挂挡风帘及局扇供风等措施都难以解决,将工作面原来的“u”形通风方式改为“w"形,原回风巷改为进风巷,22205运顺、22206回顺及22204运顺进风,22205回顺集中回风,解决回风隅角超限的问题效果很明显。

(4)通过优化巷道布置,提高资源回收率。在22216新旧切眼间煤柱布置旺采工作面,可多回收煤量5.8万吨。

(5)规范巷道垫路管理。自4月份开始,综采运顺及连采。

掘进工作面尽可能不垫或少垫石子(局部坑洼处垫石子厚度不超过路面100mm),预计全年节省石子量4000m3,节约成本22万元。

六、机电设备管理。

1、坚持均衡生产,严格执行预防性检修制度,加大设备维护和检修,全矿设备故障率0.35%,完成了公司下达的指标,主运系统实现零故障,杜绝了重大机电事故的发生。

2、加强主运系统铁器管理,通过规范转载点漏煤斗标准化加工、安装完善皮带保护装置,09年主运系统实现零撕带。

3、综采队强化工程质量,狠抓规范化操作,从2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共计生产原煤3500万吨未发生运输机断链事故,创公司最高记录。

4、积极落实各项机电业务保安措施,加大机电隐患和欠账的整改力度,对公司下发的各项通知和制度严格落实。通过完善电气保护、胶带机保护,设备入井试验和安全防护,应用供电系统设计计算软件,定期绝缘检查高压供电系统等措施,有效保证矿井各系统的可靠运行。

5、紧紧围绕公司规范操作年这一安全主题,推行精细化管理,人机和谐的设备管理理念。各队组织检修人员通过编写设备标准检修工单,对检修工艺进行合理优化,总结经验互相学习,对设备大型部件的更换和日常检修,形成了一套科学合理的作业流程,全矿共计编写设备标准检修工单250余项,有效指导设备检修,保证了检修的质量与效率,降低事故的发生。

6、强化机电现场管理,提高安全质量标准化水平。09年通过开展机房硐室、胶带机道达标,临时变电硐室、水仓和电缆管线吊挂的专项现场整治工作,规范了安全标识设置,完善了安全设施。对井下巷道4kw水泵水窝进行统一改造,主要水仓设置统一栅栏门、挡墙,安装手动行走吊挂装置,规范自动排水泵的设置标准,矿井主要巷道全部实现自动排水;主排水泵房及变电所、2#变电所、胶轮车库和矿灯房通过公司甲级验收,质量标准化实现动态达标。

7、将大型周转材料全部纳入班组组核算软件系统,对全矿大型周转材料进行了全面实物盘点,并录入到系统进行管理,对使用和回收进行考核。将区队回收件统一管理,规范了库房管理,提高周转材料的使用率,降低了设备和材料使用成本。同时开展“修旧利废”活动,坚持能修不报废、有旧不领新的理念,为矿上节约了大量的材料费用。

8、顺利完成09年度各项基建、专项工程建设,累计完成投资2565.7万元。建成新主通风机和35kv变电所、井下3#变电所、1-2煤盘区变电所等供电设施为1-2煤开拓提供了保障;对井下、地面供排水系统进行了优化改造,建成井下加压泵房、2#主排水泵房、房采区排水泵房、1-2煤排水泵房,实现井下生产用水全部复用,减少了污水排放,提高了矿井的防灾抗灾能力。

七、经营管理及“双增双节”工作。

1、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视,班组核算为基础的精细化管理体系的建立,使全矿材料管理水平得到提升,彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。

2、经营效果显著,生产成本大幅降低。通过以班组核算为基础的精细化管理体系的建立,使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全,无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著,生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产,有效降低库存,实现资产保值增值。在产量不变的情况下,全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元,降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元,现库存仅为100万元。2008年6月份以后,哈拉沟煤矿几乎没有领取或加工过风筒、水泵、电缆钩、水沟篦子、水管支架、胶管等;全年外委加工件较2007年降低42.8万元;大型材料比年初计划节约0.56元/吨,节约金额644万元,比2007年降低42%。2009年一季度大型材料比年初计划节约0.77元/吨,节约金额239万元,比2008年同期降低88%。三是有力地推动了修旧利废,增收节支效果明显。传统意义上“交旧领新”的制度在煤矿得到落实,从机制上、方法上保证修旧利废的效果。2009年1-5月哈拉沟煤矿利用维修托辊、套生产用车辆轮胎、风门、栅栏、过桥维修复用、等措施降低费用达70余万元,同时上交废旧油脂6400升。

3、深入开展“双增双节”活动,教育员工充分了解金融危机对。

企业发展的影响,正确认识企业存在的挑战和机遇,增强危机意识和忧患意识,树立过“紧日子”思想。

1、出台“规范化党支部”建设考核标准,加强基层党支部建设。我矿现在有八个党支部,111名党员,党员人数占全矿员工的三分之一,基层党支部建设显得尤为重要。为此,矿党委重新修订了关于开展《规范化党支部创建活动》的通知,出台了“规范化党支部”建设标准,全面加强党的建设,改进党支部工作,着力解决党员员工中存在的问题。通过规范化党支部建设工作,确保党建工作为安全生产保驾护航。

2、严把党员发展“入口关”,保证党员质量。今年,新发展党员13名,预备党员转正10名。通过加强对党员的管理,使全体党员遵章守纪,尽职尽责,在安全、生产、经营、质量标准化等实际工作中,起到带头作用,做到党员身边无“三违”,使党员成为生产一线的模范。

3、党建带团建,开展丰富多彩的联谊活动,为青年办实事,办好事。分别于9月27日和10月13日,举办了“相约国庆相聚神东”青年联谊会,公司5个单位的149人参加了活动。为青年朋友搭建相识、相知的平台。

公紧张和员工无活动场所问题;安排生产骨干外出旅游、疗养、考查,拓宽生产骨干的视野;认真落实带薪休假制度;扩建了员工浴池、灯房,解决了员工洗浴和领灯紧张的状况。

九、加强企业文化建设,塑造现代化矿井新形象。

1、加强企业文化宣传建设,突出企业文化建设与安全生产、经营管理各项工作有机融合。利用矿里的广播、橱窗、网站,积极宣传企业文化知识,宣传先进的管理理念和创新创效活动。今年,全年在矿内网站、广播发稿100余条,在省部级媒体发稿9篇,神东通讯、公司情况通报发稿20篇,在新闻中心网站发稿80篇,神东煤炭报发稿30篇,神东自办电视节目发稿40条,其中科技论文5篇,有力的促进了企业文化建设。

2、建设和谐文化,培育文明风尚。建立完善员工行为规范,培养员工良好道德风尚。

3、后勤服务的好坏,直接影响着员工的安全生产,让员工高兴的工作,愉快的下班,成了矿里又一项重点工作。为此,矿里建立了全体员工生日档案,在每名员工过生日的当天,由矿工会为其送去精美的纪念品,使职工感受到企业的温暧。为了保证员工饮食质量,综合办人员不定期深入井下生产一线,体验班中餐的保温效果和质量状况,及时反馈给生活服务部进行改进,通过不断地改进,班中餐质量有了明显的改善,保障了一线员工的体能和安全生产。

体系知识、危险源辨识知识、班组建设知识,利用声、像、画的艺术效果,增强员工对矿井安全知识的学习。矿里把这些凝聚着全体员工家属对安全文化的感悟知识制作成“安全文化长廊”,安装在区队办公楼的走廊内,随时随地对员工进行安全教育。在区队会议室内统一配备了视频系统,便于员工学习。

第二部分2010年工作安排。

一、2010年工作思路。

2010年是神华集团“制度落实年”,这充分说明了两级公司领导很抓落实,下大力气提高执行力的决心和信心。我矿将深刻吸取11.4事故教训,以创建本质安全的工作环境为指导思想,教育员工牢固树立“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限作业就是事故”的安全生产理念,深刻领悟“只有感悟不到的隐患,没有避免不了的事故”的内涵,狠抓安全制度的落实,不断提升管理人员的执行力,深入开展实施本质安全型矿井的各项活动,提高员工素质,增强危险源辨识能力,提高对工作现场的风险评估水平。

二、2010年安全管理主要措施:

1、坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针,在生产实际中一定要做到不安全不生产,隐患没有排除不生产,保护措施没有按要求实施不生产,职工的劳动保护没有佩带不准参与生产。

2、在“一通三防”工作中,坚持“先抽后采以风定产监测监。

控”十二字方针。瓦斯管理必须坚持好“四到位”(监测监控、机载探头、人工检测、零星人员和班长电钳工入井携带瓦斯便携仪),通风系统不完善不生产,有害气体超限的区域不得生产,并按事故进行追查、处理。

3、综、连采面坚持正规循环作业,杜绝空顶、空帮作业和超循环作业,及时维护好巷道两帮,实现动态达标。切实作好地质预测预报,确保掘进有计划贯通,遇地质构造带平稳过度。

4、强化培训和安全教育,坚持新工人上岗前培训不少于72小时,考试合格,签定师徒协议,并有老工人带领满3个月后,经考试合格后方可独立上岗;第二季度进行一次为期一周的全员安全资格培训。

5、坚持队领导跟班在工作面,安检员巡查工作地点两边,矿领导带班入井等制度,切实抓好现场安全生产管理。

6、实施本质安全管理体系结构工资制度,占工资总额不低于30%;严格安全绩效逐月考核兑现制度。

7、强化外委施工队伍管理,切实把好外委施工队伍的入井关,措施的审批关,人员的培训关,现场的监督关,做到自入矿后把外委队伍当成矿内队伍、把人员当成矿里的员工来管理,项目经理离矿严格执行请假制度。

8、强化班组建设,在全矿推行班组长兼管安全员制度。在全矿每个班组设置安全员,安全员受所在单位和安全管理办公室双重领导;安全员除干好本岗位工作外,要协助班长抓好本班的安全制度学习、危险源辨识、排查现场的事故隐患,帮助工友在现场进行危险源的辨识工作。

9、党政工团齐抓共管,共筑安全生产的防线。充分发挥群众的监督和协管作用,开展好党员、团员身边无事故,群安员身边无“三违”;工会要充分发挥家属协管会的强大作用,使其真正成为安全生产的强大堡垒和坚强后盾。

10、实施责任追究制度。对发生重伤以上的事故,要严格按照四不放过的原则进行追查,并对相关的责任人员进行责任追究,追究当时操作人按照规程的执行是否到位,现场管理人员措施是否落实到位,现场监督是否到位,管理干部措施是否贯彻到位,措施制定和审批的依据是否充足。

三、2010年生产技术工作。

2010年,哈拉沟矿将围绕公司下达的各项任务,结合本矿生产情况,在2009年的基础之上,不断完善生产技术工作,具体安排如下:

1、2010年全矿原煤产量1350万吨的奋斗目标,合理安排采掘继续计划,保证采掘工作面在巷道施工设计、矿务工程准备等方面提前考虑,保证正常生产接续。

2、加强22205面与22217面并采,22216面与22402面并采期间的技术管理工作,重点加强顶板、通风管理,保证综采面配采期间的安全生产。

查制度、顶帮隐患辨识、现场支护措施等落实情况的监督检查力度。

4、继续加强综连采工作面动态达标检查和考核力度,努力推广公司44个标准化亮点工程,提高质量标准化动态达标管理水平。

5、继续加强外委工程管理,尤其是现场安全质量标准化水平,从工程质量、文明生产、材料码放、一通三防、机电设备等方面从严管理、从细管理,保证外委工程管理到位。

6、总结12煤顶板规律,优化巷道支护参数,合理制定施工工艺,加强现场监督检查力度,坚决杜绝顶板事故发生。

7、优化工程设计,减少炮掘巷道工程量,尽可能用连采机一次施工机头硐室、巷道顶帮网等;合理安排布置排矸巷、减少煤炭损失,努力提高资源回收率。

8、努力挖潜各项措施,提高综、连采单产单进水平,实现均衡生产。

9、加强工程技术人员的培训和培养工作,提高工程技术人员的业务技能和管理水平。

10、继续开展科技创新,推广“五小成果”,通过各项措施,实现节支降耗的目标,为提高效益做出更大贡献。

11、2010年计划实现利用钻孔从地面向井下输送砼工程,计划每年可节省运输费用431万元。

12、加强4盘区掘进工作面遇小窑、老空等贯通的预防和处理措施,严格执行“有疑必探、先探后掘”的措施,确保掘进安全。

四、2010年机电管理工作安排。

1、2010年机电工作目标:

--全矿设备故障停机率0.35%;杜绝较大及以上机电运输事故。--机电设备综合完好率大于95%,设备带修率小于3%,机电事故率小于1%。

--综采工作面实现零断链、主运输系统实现零撕带。--主运输系统实现无人值守作业。

--固定的机电硐室及机道全部达到公司甲级水平。

2、2010年工作重点。

(2)每日停机检修4小时,严格落实包机制度,做到每台设备每班有人管,有人查,有人维护,检修时管理人员及时跟踪到现场,加强对发现设备隐患人员的奖励制度的落实,做到人人管机电,人人规范操作。

(3)继续加强运输系统的“防撕带,防断带”和铁器管理工作,做好带面的日常检查工作。坚持做好胶带机保护试验工作,各项保护要能可靠动作。

(4)继续对运输机等重载设备加强维护意识,努力将零断链的记录在10年继续得以保持。

(5)夯实机电基础管理,强化机电设备安全管理。加强员工的培训工作,要制订详细的培训学习计划并落到实处,把机电专业知识学习与规程的贯彻执行到位,把规范化操作落实到每一位操作人员,提高操作技能,保证设备检修质量和效率,为设备正常运行提供可靠保障。

(6)完善机电各项管理制度,建立考核激励机制,加大设备隐患排查力度,业务管理部门要坚持每月旬检和每周两次动态检查,对发现的隐患及时通知整改并跟踪整改情况,对各业务人员承包范围的设备隐患和工资挂钩,保证设备正常运行提高完好率。

(7)继续做好设备入井完好检查和电气试验工作,从源头杜绝不完好设备入井,做好供电系统整定计算,开展供电设计计算的培训和应用软件的使用工作,做到整定合理、动作可靠,防止电气火灾和触电事故发生。做好电气设备接地保护的设置安装工作。

(8)继续强化机电标准化管理,开展机电硐室标准化达标工作,通过制定详细的实施标准和考核办法,严格监督考核,10年实现主要机电硐室全部达到甲级水平。

(9)开展好修旧利废,提高周转材料利用。一是加强新建机修车间的管理,延用及完善现有车间核算办法,在承担矿内零星加工件的基础上,坚持维修各类开关、开关的入井功能试验和升井验收试验工作,增加维修1米胶带机的能力,减少维修成本。

二是利用好班组核算系统的周转材料管理和回收材料软件的使。

用,严格入库验收,根据材料状态做好分类和修旧工作,提高周转材料的使用。加大回收材料的考核,减少浪费,提高节约意识,达到节支降耗。

三是规范设备维修和材料加工的工作流程,降低维修加工成本。(9)为公司实现2亿吨的目标实现、加快重点工程的实施和准备工作。

一是22217综采工作面计划2010年年初安装,届时需要保证好06顺槽胶带机的安装,同时做好17面和05面并采的准备,要提前落实好矿务工程安排、设备配套、安装材料的各项准备工作,为实现全年生产任务提供可靠保证。

三是提前筹划1-2煤和2-2煤分装分运改造工作,搞好分装分运的自动化控制工作。

四是做好22216综采面及22217综采面的并采工作,以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要问题。

1、2010年集团下达计划1350万吨产量,矿安排一综三连完成全年的生产任务,计划安排2月—4月,22205面与22217面并采;7-11月,22216面与22402面并采。因此,在配采期间,需要公司统一协调整建制配采队。

2、2010年,矿计划安排4安3撤(其中1月一安、3月一安、5。

月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤),上半年安撤相对集中,对矿井辅助运输管理带来一定困难。需要公司统一协调生产服务中心做好搬家倒面工作。

3、四盘区地面为哈拉沟水源地,西沟的涌水量为98m3/h,回采后将破坏水源地,需要进一步探明22401面松散层含水净储量及沟底处的基岩厚度,确定是否需要提前探放水。同时,四盘区回采垮落后,上部松散层含水将全部泄入井下,为不影响邻近工作面回采,22401面涌水需要外排。一种方法为注入19-21面房采采空区,另一种方法可通过直通式钻孔外排到地面。

4、12煤东翼开拓系统需尽快确定,否则影响12煤接续。

5、目前,上仓胶带机安装倾角为16度,在上煤量大时或有水煤时,皮带洒煤严重,特别在综采面并采或末采时影响较大,对矿井正常生产造成一定影响。

煤矿工作总结

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;。

安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结xx年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共次,查出隐患条,查出各种“三违”人次,现场盯住处理隐患条;安监处共查出隐患条,罚款元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根据xx年的工作总结(范文)与分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;。

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质。

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

煤矿工作总结

我叫xx,出生于xx年x月x日,20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。

进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤”“实”“严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。

每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

井下中央变电所、思想汇报专题水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

煤矿工作总结

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和积极奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,通过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作积极性,增强了职工的责任感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每天下班后汇报安全生产情况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的责任感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿工作总结

xx煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

20xx年以来,我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,我矿综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下:

我矿投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

20xx年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合我矿实际,下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环境宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化,今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。

我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了我矿员工的环境保护意识,优化了我们的生活环境。同时配合环保部门,加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。

为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署,对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放,定期卖给道路建设等施工单位,变废为宝。我矿建有污水处理站一座,24小时不间断运行,将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水,使水循环利用率达到较高水平。

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节能型企业”,完成iso14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

煤矿工作总结

回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e。

3、新员工岗前培训。

4、职工全员上岗再培训。

外培主要包括以下几类:

2、安全资格证c类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训:从业人员。

二、培训工作分析。

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

(二)存在的问题和不足。

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

1、加强宣传,加大培训力度。

加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念,加大培训力度。

挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。

在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0、28,较上年同期的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1、97,较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5s管理,对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5s管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

煤矿工作计划

2012年我矿工作的指导思想是:“提升系统功能,严抓过程控制,积极开拓进取,再创企业辉煌”。全矿上下将按照这一方针真抓实干,努力开创2012年我矿各项工作新局面,现将2012年各项工作计划如下。

一、安全工作。

(一)安全目标:

井下杜绝发生死亡事故,重伤事故控制在一起以内,争取消灭重伤事故,轻伤事故控制在5起以下;地面杜绝发生交通事故,杜绝发生火灾、爆炸等意外事故,杜绝发生偷盗、破坏等黑恶事件。

(二)工作措施:

1、修订2011年《工伤事故管理制度》,出台2012年度《工伤事故管理制度》,加大工伤事故责任追究处罚力度,进一步强化广大干部职工的责任和防范意识。

2、修订2011年《安全考核办法》,出台2012年度《安全考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,形成“工伤可耻,安全光荣,人人牵挂利益,害群之马,群起而攻之”的安全生产长效机制。

3、修订2011年《奖罚条例》,出台2012年度《奖罚条例》,规范指导2012年度反“三违”和隐患排查整治实践活动。

4、树立“安全指挥中心”权威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任务服从安全,一切任务向安全让路,在安全的前提下组织生产”的矿井运行机制。

5、认真严格执行《职工上下班骑摩托安全管理办法》,杜绝发生摩托车交通事故,确保我矿职工队伍安全稳定。

6、由保卫科负责,加强对火工品等危险物品的监督检查,加强治安巡逻和联防预警工作,严厉打击各种偷盗破坏行为和黄赌毒等丑恶现象。

7、进一步加大资金投入,优化各种安全设施,确保安全技术措施完善到位。

二、安全质量标准化工作。

(一)工作目标:

1、保持国家一级标准。

2、争取在集团公司全年考核终结排名中位居第一。

3、由质标办负责,对全矿井上下逐月进行动态考核评分,全矿各专业目标分值为92分。

(二)工作措施:

1、修订2011年《安全质量标准化考核办法》,出台2012年度《安全质量标准化考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,调动全矿上下自觉搞好安全质量标准化建设的积极性。

2、成立质标评分委员会,由矿长任组长,质标办具体操作,赋予质标办权力,增强检查执法力度,任何人不得以任何理由干涉和影响质标办行使职能,否则严肃追究当事人责任。

3、实行矿级领导包队制度,建立一对一责任体系,科队一把手负有100%的落实责任,包队领导负有100%的监管责任,责任明确,充分行使各自职责。

4、严把三关:队长把好现场管理关,包队领导把好督促检查关,矿长把好考核兑现公示关。使安全质量标准化工作始终处于受控状态。

5、实行红、黄、蓝旗制度,经考核第一名拿红旗,倒数第一名且不达目标分值者拿黄旗,有工伤者拿蓝旗,其科队负责人在每月的安全生产例会上分别举红、黄、蓝旗亮相。

三、生产任务。

(一)目标任务:

全年计划生产原煤120万吨,其中4#原煤100万吨,5#原煤20万吨;4#回采推进1092米,5#回采推进533米。4#掘进5443米,5#掘进3771米。采掘系统工程质量达国标一级。

(二)工作措施:

1、修订了2011年《安全生产调度指挥办法》,出台2012年度《安全生产调度指挥办法》,实行调度命令制度,充分发挥调度室精心组织组织生产、巧妙协调各系统的职能,最大限度地化解影响生产的各种主客观因素,实行影响生产责任追究制度,调动一切积极力量,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

2、由技术矿长负责编制年度作业计划,每月向有关科队分解下达任务计划,每月月终按作业计划完成情况提出奖罚兑现。

3、采取工资定额下放,给科队长充分授权,发挥其主观能动性。

4、坚持工资“公开、公平、公正”的原则,每月工资全部公示,接受全员监督。如果有两例举报属实的队长诫免。

四、机电工作。

(一)工作目标:

机电管理达到国家一级标准。生产队组不低于90分,辅助队组不低于92分。全矿机电设备影响的时间全年累计不超500小时。

(二)工作措施:

1、修订2011年《机电管理考核办法》,出台2012年度《机电管理考核办法》,由机电科负责严格执行,以队为单位实行百分制考核,在每月的机电例会上考核兑现公示。

2、建立机电管理责任体系,各队专设分管机电工作的副队长,专业上受机电矿长领导。实行全矿机电管理一体化。

3、以队为单位划分责任区,各队均实行包机制,以区段、分类别实行专人负责制,建立一对一责任体系,确保每台设备都有人管。

4、对全体电工、班组长以上管理人员实行每月一考,考试成绩与工资挂钩。

5、改造完善井上、下供电系统。

6、改造完善提升运输系统。

7、改造完善供水、排水系统。

8、更换前元庄风井主风机。

五、技术工作。

(一)工作目标:

1、坚持不懈地扎实推进地测防治水工作,为采掘和开拓延伸的平稳推进提供全面准确的指导和安全保障。

2、超前编制并贯彻落实作业规程,全面指导采掘系统的生产实践活动;超前编制并贯彻落实各种施工方案及安全技术措施,全面指导开拓工程和有关系统改造工程的施工作业活动。

(二)工作措施:

1由地测科和防治水机构联合负责,全面深入开展我矿的地测防治水工作。

2、由技术科负责,全面深入开展我矿的技术指导服务工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目标:

1、通风安全质量标准化工作全年10个月达一级以上。

2、瓦斯浓度指标控制,矿井总回风瓦斯浓度低于0.4%,控制在300天;吨煤风排瓦斯量小于10m3/t,保持在10个月以上。

3、加强瓦斯治理,应抽尽抽,尽可能在瓦斯抽采基本指标达到标准的基础上加大各地点的瓦斯抽放量。

4、抽放钻孔工程量不低于20万米。(包括岩孔)。

5、采掘工作面及主要运输系统努力实现自动化喷雾降尘系统;两个回采工作面全部实现动压注水。

6、通风仪器、仪表完好率达到100%。

7、杜绝瓦斯、煤尘重大事故,消灭与通防有关的轻伤以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修订2011年《一通三防考核办法》,出台2012年度《一通三防考核办法》,由通风科负责,以队为单位分类别进行百分制考核,每月考核结果在当月的“一通三防”例会上公布兑现。

2、全面深入推进一通三防安全质量标准化工作和开展一通三防安全专项整治工作,狠抓通防现场工程质量,实现通防现场动态达标。

3、加大通防安全装备的投入,努力打造本质安全型一通三防矿井。

4、进一步强化“一通三防”方面的教育培训工作,普及职工的一通三防知识,提高职工的素质,规范职工的行为。

5、突出技术工作的先进性、指导性、实用性,充分发挥技术工作对“一通三防”工作的支持作用和服务作用。

6、严防瓦斯超限和瓦斯报警事件,瓦斯异常情况时提供专题调查报告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,强力推行以抽保掘、以抽保采,全面实现矿井安全生产。

七、行政后勤工作。

(一)工作目标:

每月集团公司质量标准化验收中,企业形象评分在92分以上;《兴无人》每月一期,并提高稿件质量;灯箱宣传栏一季度更换一次;建立完善的一人一档资料和职工的健康档案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核办法,由工会牵头实施,以科队为单位分类别进行百分制考核,每月考核兑现公示。

2、严格执行行政后勤管理考核办法,每月召开一次行政后勤工作例会,兑现全月奖罚并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程开展日常工作。

4、狠抓企业文化建设,对投稿数量多,质量高的人员给予重奖。

八、职工培训工作。

(一)工作目标:

1、继续按照四级煤矿安全培训机构资质标准完善软硬件设施建设。

2、继续大力推广“两述”工作。

3、特殊工种全部持证上岗,并有5%的备用。

4、班组长以上管理人员全部持证上岗。

5、全矿职工岗位知识掌握率达到80%,安全知识普及率达到90%。全体员工均达到初中文化。

6、科员、班组长、科队长以上领导全部达到中专以上文化(包括在读的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《职工培训办法》,由培训中心牵头实施,以科队为主体,培训中心跟踪考核。

2、进一步建立健全培训管理制度,确保培训质量和培训效果。

3、充实培训中心师资队伍。

4、继续与有关大专院校联合办学,全面提升全员专业技能和整体素质。

5、进一步完善、规范职工培训档案建设。

6、继续深入开展“两述”培训工作。

7、特殊工种人员、科员、班组长、科队长每月一考。

8、班组长以上管理人员每月一份工作总结,每月一份工作计划。

九、基本建设。

(一)矿建工程:

1、三采轨道下山延伸。

2、三采皮带下山延伸。

3、三采回风下山延伸。

4、三采轨道下山延伸段地板硬化及水沟。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水沟砌筑。

6、三采皮带下山(延伸段)皮带安装。

7、三采轨下刷大。

8、电机车充电硐室。

9、三采轨下照明安装。

10、53202尾巷(53203皮顺)巷道维护。

11、一采轨下绕道维护。

12、三采区水仓。

13、三采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备的安装。

14、二采区水巷变电所。

15、二采水泵房设备及管路安装。

16、二采水仓变电所安全装。

17、二采区主水仓。

18、二采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备安装。

19、二采皮下维护。

20、760水平运输巷水沟砌筑。

21、副斜井巷道维护。

22、二采区行人下山维护。

23、2109尾巷维护。

24、2110设备顺槽绕道。

25、2110轨道顺槽绕道。

26、二采轨下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家属楼三栋。

2、十五眼院建6吨锅炉房一座。

3、十五眼院建职工文艺活动中心一楼。

4、旧子弟学楼院建家属楼一栋。

5、主井大桥到旧子弟学校河道建涵洞。

6、硬化副井煤场平面区域。

7、副井建木料库。

8、职工食堂、大门、旧桥加宽。

9、副井场地雨水收集系统。

10、副井场地提升。

11、人行井、副斜井热风炉房。

12、主井雨水收集系统。

13、风井变电站安装。

14、主风机更换(2台)。

15、矿区绿化。

16、主井桥两边栏杆改造。

17、煤泥仓。

18、征用办公楼西面兴沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下组开采副斜井、人行斜井、新建办公楼一栋。

20、下组煤开拓(包括下组煤开拓设计图纸、资料及各种报告)。

21、建原煤仓两个。

22、建精煤仓两个。

23、新建主井磅房。

24、建锅炉房。

25、建矸石房。

26、劈人行栈桥西边山体。

27、风井场地硬化。

28、工业广场改河工程。

1、继续完善矿井水处理厂各种环保设备,真正使废水实现零排放。

2、对在用锅炉进行全面技术改造,采用燃气锅炉,充分利用前元庄瓦斯泵站剩余气体作为燃料,既能削减污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工业场区修建雨水收集系统。

4、推进矿区硬化、美化、绿化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地点。

6、搞好日常环境卫生工作。

2012年是承前启后、继往开来的一年,相信在各级主管部门的正确指导下,在集团公司的大力支持下,全矿上下将继续发扬团队精神,各项工作一定会谱写出更加灿烂的篇章!

@@@@煤矿有限责任公司。

二〇一一年十二月。

煤矿工作计划

20xx年全县非煤矿山安全生产执法工作的指导思想是:以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》为核心,继续深入开展非煤矿山打非治违专项行动和非煤矿山遏制较大事故专项行动等活动,坚决遏制较大以上事故,防范一般事故发生,,持续保持全县非煤矿山领域安全生产形势的稳定好转。

工作目标及主要任务是:

1.坚决遏制较大以上事故,防范一般事故发生,非煤矿山生产安全事故起数和死亡人数控制在市局下达指标内。

2.坚决取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山,依法做好非煤矿山安全生产许可工作。

3.完成13座尾矿库的隐患治理任务,督促企业改善尾矿库安全生产条件,尤其是尾矿库安全度汛工作。

4.抓好全县非煤矿山安全标准化建设工作。督促企业按照非煤矿山有关法律法规规定和安全标准化内容的要求开展达标工作。督促非煤矿山企业按照国家作业场所职业卫生有关法律的规定,做好作业场所职业卫生建档和防治工作。

5.加大对“全国两会”及重大节假日等敏感时期的安全监管力度,确保重要时段安全生产稳定。

6.加强法制宣传和安全教育培训工作,开展多种形式新安法的宣贯和举办安全生产教育培训班等活动,进一步将安全生产理念、法律法规、安全技能等更好地灌输到生产第一线。

目前,县安监局有三名执法人员专门从事非煤矿山安全生产执法工作。总法定工作日平均每人250天、执法检查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。

1、检查生产经营单位落实安全生产法律法规的情况。检查各单位落实各项安全生产规章制度的情况以及是否严格按照安全标准化要求进行生产的情况。

3、加大对“两会”、“五一”“十一”等重要时期及法定节假日的安全生产检查工作,确保安全形势稳定。

现场检查执法程序:

1.开展非煤矿山安全生产打非治违工作

2.以每年6月份的安全生产月活动为契机,开展多种形式的新安法的宣贯活动,掀起学新安法高潮。

5.全年组织1期企业主要负责人和安全管理人员安全教育培训

6.全年组织3期从业人员和1期班组长安全生产教育培训

7.全年组织特种作业人员安全培训80人次。

1.配合县政府组织的打击和取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山行动。

2.配合县安全生产技术教育培训中心开展各类安全教育培训工作。

3.配合上级安监部门在我县辖区内开展的各项安监执法、专项整治、宣传教育等工作。

煤矿工作计划

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的`各项工作。

1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查,总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种安全活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。

6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

8、及时更新矿井汇报材料。

煤矿工作总结

(一)20xx年1月-6月18日未发生轻伤及以上事故。

(二)隐患排查情况。

1—5月份,公司安监部共组织井下安全大检查15次,地面安全大检查6次,小分队活动17次,排查各类隐患881条,当班处理154条,四定落实627条。

(三)反“三违”及处罚情况。

今年1—5月份,全处共查处各类“三违”887人次,追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次;住公司“三违”学习班8人次;百日安全会战期间,开除5人,送集团公司“三违”学习班5人次。

1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度,是开展各项安全工作的前提条件,年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作,经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册,并在全公司进行了发放。

2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件,使上级的精神、方针能及时达到传达,促进我公司安全生产的稳步推进,今年我们下发了《宜兴煤业关于加强20xx年安全生产工作的通知》、《宜兴公司安全绩效及抵押考核办法》、《宜兴公司全员安全责任奖励考核办法》、《关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法》、《宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知》、《“手指口述”安全确认操作法》等制度。

进一步配足了安全管理人员,使得每个工作面都有安全员现场盯岗,目前安全员达到了28人。

1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制,利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查,保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责,1-5月共开展小分队活动15次,参加人次达185人次,查处问题416条。

2、认真开展旬检月验制度。坚持每月开展井下3次安全自检、1次地面安全大检查,1-5共查隐患问题881条,并全部进行了四定整改。

3、开展专项整治活动。每个月都列出一项专项整治项目,逐月进行整改,把问题解决到根本,全年进行了瓦斯治理、防治水、运输安全、重大机电设备、巷道质量标准化、顶板浆皮开裂、小巷运输、主斜井运输、防灭火等等专项整治,极大的改变了我公司矿井的质量标准化水平,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

4、认真执行领导带班下井制度。

5、认真开展好地面安全大检查工作。

地面安全也是煤矿安全工作的一个大项,为了很好的监督地面的安全生产,我公司每个月都要对地面进行一次大的安全检查,对地面锅炉房、压风机房、主风机房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等场所进行详细的检查,对检查问题都及时进行了四定处理。

质量标准化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查,对查出的问题及时做了整改,经过一年的努力,井下南胶大巷、南回大巷、规定大巷及井下机电硐室的质量标准化水平得到了极大的提升。

1、安全管理示范矿井建设工作是提升矿井安全管理水平的.重要途径,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范矿井建设方案》,每个月都作出了详细的规划和目标,每个季度都作出了季度重点。

2、在井下建设了高标准的安全文化走廊,装修了高质量的机头变电所,在集中运输大巷安装了音乐播放系统,刷白了井下南胶、南轨大巷,改善了井下大巷的照明系统,大巷的所有电缆、水管全部上了桥架,等等措施使整个矿井井下处处体现出现代化矿井的气息,使每个职工能感受到公司以人为本的管理理念,同时也为一些资源整合矿井做好了示范作用。

根据集团公司“手指口述”工作要求,成立“手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构,责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来,职工的日常工作操作标准得到了很大的提升,逐步形成了说标准话,做标准事的工作作风,习惯性违章得到了有效的控制,很好的杜绝了事故的发生。

1—6月份派出安全培训人员93人,其中特种作业人员63人,安全管理人员14人,调度人员16人,完成集团公司下达指标的114.8%,本月根据集团公司安排,我公司派出24人进行探防水培训。

为了做好灾害预防和防止事故的发生,年初我公司编制了《宜兴煤业矿井应急救援预案》、《宜兴煤业矿井灾害预防与处理计划》,并于20xx年5月17日进行了井下反风应急救援演练,整个演练过程有条不紊、井然有序,为矿井安全生产提供了有力的保障。

煤矿工作计划

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质,煤矿工作计划。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中,工作计划《煤矿工作计划》。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一。

总结。

确保目标不流于形式促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质。

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

煤矿工作总结

一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,中国大学网之工作总结煤矿一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(xx煤监局)对煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

(一)认真总结了上年度的工作。对度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局(xx煤监局)、市安委办及局办上报了《度煤矿安全监管工作总结》、《度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《度安全生产应急管理工作总结》、《度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书),责令整改隐患和题250余条,组织实施了煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(xx煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)。

分管的煤矿安全监管人员和—度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。

(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(—)关闭煤矿工作目标,我市应上报审查公告关闭煤矿10,实际上报关闭煤矿18,超计划任务8。其中xx县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(xx煤监局)的安排,由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、xx县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了“两个保险”的实施。

(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利。

用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。

(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《xx市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《xx省十二五应急体系建设规划资料》,完成xx市应急救援大队三级升二级资质的.申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。

一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。

煤矿工作计划

为了完成上级下达的2011年的总体管理目标,切实增强各级领导责任心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,全面提升矿井管理水平,特制订2011年工作计划如下。

一、指导思想坚持安全发展理念,以*煤字【2011】1号文件精神为主旨,深入开展矿井瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进矿井安全质量标准化,继续推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井安全军事化管理和“手指口述”安全操作确认法,确保全矿安全生产。

二、工作目标。

(一)安全控制目标:杜绝死亡事故,减少一般事故,实现安全生产年。

(二)安全质量标准化目标:保持省级安全质量标准化矿井和煤炭系统二级安全高效型矿井,争创国家级安全质量标准化矿井。

(三)矿井装备目标:安全避险“六大系统”规划建设进度达到县局规定目标。

(四)产量目标:原煤生产目标控制在60万吨以内,不突破上级批复的核定生产能力。

三、

(一)手续和证照。

1、完善资源整合后120万吨/年相关手续。

2、抽放系统的验收。

3、120万吨/年瓦斯突出鉴定报告批复文件。

4、六月底前由有资质单位进行一次通风能力核定。

5、带压开采方案。

6、分季度测量资料。

7、聘请具备支护方式综合评估能力的专业机构对井下所用支护方式进行综合评估后,提交评估合格报告。

(二)机构设置。

1、健全矿井瓦斯治理机构,配备专职通风副总工程师、地测副总工程师及机电副总工程师。专门从事瓦斯治理的专业技术人员不少于15人。

2、成立总工程师分管的防治水机构,配齐防治水专业技术人员,建立专门的探放水专业队伍。

3、建立并完善四级培训机构,师资、设备按标准配齐。

4、成立“手指口述”安全确认法实施领导小组,具体负责教育、指导、实施、监督。成立“手指口述”专门业务组,负责本班组相关工种的演练、指导、落实和督导。

(三)装备方面。

1、配齐4台探水钻(其中1台为千米钻机)和2台直流电法探水仪,探水钻孔深度检查仪。

2、6月底前建立瓦斯实验室。

3、主要进回风巷之间、采区进回风巷之间推广使用无压风门,4、按照《关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第三批)的通知》(安监总煤装„2011‟17号)的要求制定淘汰设备的长远计划。

所有用螺栓紧固的电器设备接线腔(盒)盖板上必须。

实现“三开一防”(开盖报警、开盖断电、开盖闭锁及防止非专职人员擅自开盖操作)。

(四)技改工程。

要完成2011年安全生产任务,并为以后安全生产打好基础,根据柳煤字[2011]1号、28号文件及其它文件精神,2011年必须完成以下技改工程。

1、井下技改工程。

(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底车场的改造),按120吨/年初步设计施工。10月底完成付斜井猴车的安装并能正常使用。

(2)10月底南运料巷猴车安装、使用。

(3)实现瓦斯分源抽采,抽采达标。

2、地面技改工程。

(1)九月份前建成新的调度楼、灯房浴室以及配套设施的购置。

(2)完善调度计算机管理信息系统,使用计算机进行调度室日常业务的处理,并能与有关部门及上级调度室联网。

(3)完善四级培训机构相关办公、实验、展览展示等场所。

(4)完善地面供水系统,把地面静压水池上下水的原4寸管路更换为6寸管路。

(五)建设完善井下安全避险“六大系统”。

统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风、供水,进行通讯联络、环境监测和反映被困人员分布等。

2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建立临时避难硐室,在采区上下山附近或井底车场建设固定避难所。

(六)推行矿井安全军事化管理,推广职工关键岗位“手指口述、岗位描述”安全操作确认法,实施校企联合办学,推进“提升职工素质工程”建设。

1、按照《某公司煤矿员工安全军事化管理行为规范》的要求,明确每个职工的责任,让他们知道自己应该做什么,不应该做什么,使每一项工作从开始到结束,每个环节都有人负责,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人监督的工作氛围,真正实现矿井精细化管理。

2、在我矿综采综掘队试行煤矿“四述一知一控”(员工岗位描述、安全环境描述、应急避险描述、操作手指口述,班组危险预知与风险预控)安全工作法。

3、总结我矿第一期中专班办班经验,继续实行校企联合办学,近年内安全管理人员、特殊工种达到中专学历。

(七)积极开展矿井安全质量标准化建设工作。

深入开展以岗位达标、专业达标为内容的安全生产标准化建设活动,真正做到动态管理、动态达标。

1、保持煤炭行业二级安全高效型矿井。

2、争创国家级安全质量标准化矿井。

四、主要措施。

人、事业留人等灵活多样的办法,大力引进高素质人才,培养和充实矿井的管理团队。

2、在上级部门和公司领导的指导和协助下,尽快办理120万吨/年相关手续。

3、巩固和保持现有取得的成绩,但不能滋生满足现状的精神状态,而要形成不甘于现状、积极向上的良好的精神状态。

4、严格矿级领导带班下井制度。

5、坚持以人为本,积极开展“三违”治理和安全教育培训,努力实现人的本质安全。一是要持之以恒地推进“三违”治理。下大力气深化细化“三违”治理。二是要强化安全技术培训,提高全员安全素质。推行安全强制培训,将培训教育效果纳入质量标准化考核范畴。推行全员考试,以考试促培训,考试合格情况与奖励挂钩。

6、加大安全生产投入,提高安全装备水平。

重点加强井下斜巷运输和采区运输安全管理。加快运输设备的自动化、数字化进程。

7、突出抓好以“一通三防”为重点专业管理,营造稳定可靠的安全环境。

一是要切实加强“一通三防”管理。重视局部通风管理,坚决杜绝无计划停电停风现象。其次,要完善瓦斯抽放和安全监控系统,实现全方位实时监控。第三,强化防尘管理,从源头上减少煤尘。井下各运输转载点及综采工作面努力实现喷雾自动化。第四要高度重视防治水工作。必须坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。第五要进一步强化顶板管理。强化锚杆支护巷道的安全技术工作,及时根据地质条件变化调整支护工艺,采取加强支护措施,严防各类冒顶事故的发生。

8、深化安全质量标准化建设,努力创建安全高效型矿井。一是严格按照《某公司煤矿2011年度安全质量标准化工作实施方案》深化安全质量标准化建设。二是要加强地面安全管理。要层层落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,在日常安全管理上重点突出“四防”,即防火、防触电、防机械伤人、防锅炉压力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日。

煤矿工作计划

1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织,科队领导和技术人员参加,对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制,风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象,每天派专人对采面通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。

2、对通风科科员进行分工,实行分段负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超米,风筒吊挂平直,逢环必挂。全年局部通风机通风地点共14处,其中:南一切眼接拆风筒500米,回风巷掘进接拆风筒760米,西轨掘进接拆风筒900米,副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米,运输巷掘进接拆风筒700米,一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米,306进风联络巷接风筒6001001采区进风巷接风筒150米,1001采区回风巷接风筒400年共接风筒5360米,拆风筒4110米。安装局扇28台,拆除局扇14。

在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统,保证通风设施稳定可靠。20xx年,全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道);永久密闭14道,挡风墙64道;打栅栏70个,栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白,累计维修密闭58道,维修风门16道。安装风门闭锁6。

配合机电队安装压风自救装置14个,供水施救装置14。

按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度,考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村,无工作经验、素质较低,所以对员工加强安全培训是20xx年培训工作头等大事,积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训,每天4小时,同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识,月末实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。

我队积极响应公司及矿的号召,大力开展“手指口述”安全确认法,对员工进行多次集体培训和个别特训,现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

因井下进行喷浆,带来风筒管理难度大,防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。随着标准的提高,我队尚待努力进取,以缩小工作差距,我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关,为确保矿井安全贡献自己的力量。

煤矿工作总结

xx区经信委根据《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的通知》(xx[20xx]15号)要求,认真部署和落实非煤矿山“百日除患铸安”专项工作,以贯彻落实区委、区政府关于安全生产工作的决策部署,进一步增强安全生产红线意识,强化安全生产责任落实为目标,推动安全生产“铸安”行动和风险管控“六项机制”,坚持“全面检查与严格执法、企业自查与政府督查、属地负责与部门督导”相结合,自7月15日以来在全区范围内集中开展生产矿山“百日除患铸安”安全生产大检查,治理和消除事故隐患,联合惩戒一批严重失信企业,问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人,严格落实各项安全防范责任和措施,通过“百日除患铸安”行动,改善了企业安全生产条件,完善了隐患排查治理长效机制,提高了企业管理层及全员安全生产意识和安全素质,实现非煤矿山安全生产呈现稳定好转的态势。

按照区安委会《关于印发xx市xx区20xx年度安全生产专项整治计划的通知》(xx[20xx]8号)和《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的'通知》(xx[20xx]15号)要求,xx区经信委先后成立了以行政一把手为组长的非煤矿山“百日除患铸安”工作领导小组,认真研究部署矿山企业“百日除患铸安”工作,明确治理工作目标、治理责任和工作措施,并结合我区生产矿山实际制定了《关于集中开展非煤矿山安全生产“百日除患铸安”大检查的通知》(义经信[20xx]178号),及时将方案印发到各矿山企业,督促矿山落实主体责任,全面开展矿山“百日隐患铸安”工作。

(一)指导、督促“百日除患铸安”工作。指导全区非煤矿山企业根据各自矿山实际制定具体“百日除患铸安”工作方案并督促企业开展自查自改,建立“三清单”;督促矿山属地乡镇政府认真落实“百日除患铸安”主体责任。

(二)扎实开展专项检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,我委在企业自查的基础上,对全区生产矿山开展了专项检查。7月份以来,我委共检查矿山企业60余家(矿)次,下达xx市xx区非煤矿山百日除患铸安大检查“问题清单”和“安全生产现场检查笔录”39份(与市经信委专家联系企业活动共同开展11份),查找出问题和隐患189条。目前,问题和隐患已经整改完成156条,隐患整改率达82.5%。其他未整改隐患正在整改中。

(三)抽查和督查。一是采用重点抽查形式对矿山“百日隐患铸安”工作开展督促落实。特别是对“百日除患铸安”督查发现的突出问题制定清单,督促整改消案。从督查情况看,我区非煤矿山企业均按照要求,积极开展“百日除患铸安”专项行动,成立了组织,制定了方案,按照要求开展了自查自改工作。通过“百日除患铸安”专项行动,进一步规范了我区矿山企业的安全管理行为,消除了安全隐患。二是对区领导带队督查发现安徽牛山矿业股份有限公司存在“采场顶底板边坡参数未对照设计进行整治和规范等”3条隐患和xx上峰水泥股份有限责任公司仍存在“东采场边坡浮石较多未及时清理”等3条隐患,责令企业制定整改方案,督促整改落实到位。2家企业已经完成上述6条隐患整改,并通过检查复核。三是根据区安委会xx[20xx]15号要求牵头并聘请专家采取点、面结合方式,通过查企业现场、查主管部门和企业台帐对区住建局、交通局、安监局和顺安镇百日除患铸安专项行动开展情况进行了督查,督查发现问题进行了梳理共计18条,并以《xx区百日除患铸安第二督查组督查情况的汇报》(义经信[20xx]222号)及时上报区安委办,由区安委会统一下达了督查问题的通报。

一是部分企业“百日除患铸安”专项行动台帐建立不规范,问题、责任与整改三张清单不全,以日常安全检查替代“百日除患铸安”专项检查;二是部分企业受复工时间较晚影响,百日除患专项行动滞后(如叶湖铁矿等)。

xx区经济和信息化委员会。

煤矿工作总结

20xx年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作状况总结汇报如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着”;把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件带给了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每一天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的'其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改善和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作潜力、思想政治素质和综合素质。

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煤矿工作计划

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建煤矿内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪减少,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

1、全煤矿治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用,形成齐抓共管的格局。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强矿区内暂住人口的管理,登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

(一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

(二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所的监控能力。加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

(三)强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

3、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。