校长跟岗培训心得体会美篇(汇总20篇)

小编:QJ墨客

通过写培训心得体会,我们可以更好地巩固所学,提高学习效果。以下是一些精选的培训心得范文,希望对大家的写作提供一些参考和启发。

校长跟岗培训心得体会

有幸成为江苏省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校。

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《江苏省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的'发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵??教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

校长培训班跟岗心得体会

最近,我有幸参与了一次校长培训班的跟岗学习。在这段时光里,我深感受益匪浅,收获颇多。通过实地观察和实际操作,我不仅更加理解了校长职责和工作范围,还深刻意识到作为一名教育工作者,我们应该持续学习和成长。下面是我个人关于这次跟岗学习的心得和体会。

第一段:学习模式新颖,提升了实践能力。

在这次校长培训班中,我们采用的是跟岗学习的方式,每位参训者都有机会在不同学校的校长身边观察学习。这种学习模式不仅更加贴近实际工作,也大大提升了我们的实践能力。通过亲身参与校长工作的全过程,我真切感受到校长的职责,学习到了许多实用的管理技巧和工作经验。跟岗学习不仅帮助我们理论与实际相结合,还为我们以后担任校长职务奠定了坚实的基础。

第二段:拓展了视野,提升了学校管理能力。

跟岗学习的最大优势是能够接触到不同类型、不同层次的学校,从而拓展了我们的视野。我有机会观察到不同学校的校长如何进行管理和领导,了解到各学校面临的问题和挑战。这种广泛的学习经验让我更加深刻地认识到学校管理的复杂性和多样性。通过与各校长的交流和观摩,我学到了许多解决问题的方法和策略,提升了自己的学校管理能力。

第三段:开阔了思路,提高了教育理念。

在这次跟岗学习的过程中,我受益匪浅,特别是对教育理念的开拓和提高。每个学校都有其独特的办学理念和教育方向,通过与不同校长的交流和学习,我拓宽了自己的教育思路,也更好地理解了学校的发展方向和目标。这对于我以后的工作有着重要的指导意义,同时也提升了我在教育领域的影响力和声誉。

第四段:加深了团队合作,培养了管理能力。

在校长培训班的学习过程中,我们有机会跟随校长一起工作,参与团队合作。在与不同校长一起工作的过程中,我锻炼了自己的团队协作能力和管理能力。通过与校长及团队成员的密切互动,我深刻理解到一个好的团队是学校顺利运转的关键。在未来的工作中,我会更加注重团队建设和团队激励,培养更好的管理能力。

第五段:思考与汲取,持续成长。

这次校长培训班的跟岗学习让我明确了自己在教育事业中的定位和目标,也让我认识到学习是一个持续成长的过程。在不断地学习中,我发现自己还有很多需要改进和提高的地方。因此,我将不断地反思和汲取,在进一步提升自己的同时,为学校的发展贡献力量。

总结:通过这次校长培训班的跟岗学习,我不仅丰富了自己的知识储备,也拓宽了眼界和思维方式。我相信,未来的工作中,我会更加扎实地理论基础和实践经验,为学校的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过实践与探索,不断提升自己的专业素养和教育实践能力,为培养更多优秀的学生做出贡献。

校长跟岗培训心得体会

我们六位来自粤东、粤西、粤北的`山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

校长跟岗培训心得体会

3月13日至17日,我们第一期小学校长跟岗培训团一组一行7人,在张家港市云盘小学跟岗培训一周。在这一周时间里,我们的生活节奏虽然紧张忙碌,但心情是愉快的,收获是满满的。

3月13日,星期一。天下着淅淅沥沥的小雨,虽已是春天,但感觉有些冷。可阴雨的天气,并没有影响到我们学习的热情。我们早早吃了饭,打着伞,步行来到张家港市云盘小学,为的是不耽误观看云盘小学的升旗仪式。升旗仪式活动由每个班级轮流主办。升旗仪式上,主持人以及升旗手由班级选出的优秀少先队员担任。升旗完成后,是班级学生的才艺展示,旨在为学生提供展示交流的舞台,也是云盘小学“自主教育”模式的一个缩影。“自主教育”是校长近几年推行的创新教育模式,为此,学校进行了一系列的课程改革。课程改革是一个不断完善,稳步推进的过程,这一过程也是全体师生共同参与、共同发展的过程,云盘小学在积极探索与实践新课程改革的过程中,努力做到了让校园成为师生共同成长的乐园,且行且思考,在坚守与创新中实现了自我超越。

3月14日,星期二。今天,观摩了由云盘小学教师执教的公开课,课后进行了评课交流活动。云盘小学的课堂教学模式是“共享式”课堂,倡导让学生真正做到“自主学习”,教师的角色是引领者、组织者、参与者,是学校自主教育理念下师生共同构建课堂的大胆探索与实践。数学课堂上,教师事先让学生准备好学习用的数学教具、准备单,等教师出示要研究的.问题后,学生小组合作,讨论交流,做准备单上的题目,最后,每小组派一名代表到前面用实物投影展示自己的答案,师生共同分析对错。整个课堂师生关系非常融洽,课堂气氛活跃,孩子们的学习热情高涨,把学校“共享式”课堂教学模式体现得淋漓尽致。在由教师自己开发设计的绘本课程《描写春天的诗》课堂上,教师让学生小组间展开竞赛,采用飞花令的形式,要求学生背诵出带有“春”字的诗句。学生争相举手背诵,小组间不甘示弱,课堂气氛甚是活跃。我们惊叹云盘小学学生的古诗词背诵量如此巨大,可见他们的经典诵读活动开展得扎实有效,值得我们对照自己的工作进行反思。

3月15日,星期三。今天天气晴朗,温度有所上升,让我们感受到了春天的暖意。“315”国际消费者权益日,一个特殊的日子,我们与朱亚红校长进行了面对面的交流。在交流中,朱校长阐述了她倡导的教育新理念——自主教育。自主教育让学生自主学习真正发生,培养学生良好的学习习惯,教给学生学习方法,通过重构课程,“共享式”课堂,唤醒学生无限的可能。如此,在不加重学生课业负担的情况下,努力让教师提高课堂教学效率,让学生学得愉快,学得主动,让学生真正经历知识的探索过程。经过几年的努力,学生的学习方式发生了转变,真正做到了“我要学”。学生这种自主学习的意识和能力的增强,正是提高学习效率的根本所在。

3月16日,星期四。今天,我们与云盘小学分管德育工作的副校长郭校长进行了面对面的交流。云盘小学的办学理念是“为学生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向学生进行礼仪教育,为此,学校出版了德育校本课程丛书《礼约》,通过开展一系列德育活动,对学生进行礼仪方面的训练,取得了很好的效果。对于一个现代公民来说,礼仪是一种品质,一种修养。引导学生从小掌握校园、家庭和公共场所的礼仪知识,形成良好的行为习惯,树立正确的道德观念,长大后成为一个文明有礼的现代公民是学校义不容辞的责任。将礼仪教育作为活动的载体,从学校出发,融礼仪于学生学习生活的方方面面,通过不断的习得与强化,让学生成为“礼仪天使”,让礼仪风范成为学生最亮的人生标签。关注学生的精神世界,开发学生的创造潜能,不断提高他们的生命质量,应该成为我们教育工作者永恒的追求。

3月17日,星期五。今天的学习,给我们留下深刻印象的是“雀之台”学生才艺展示活动。“雀之台”是学校专门为学生进行才艺展示搭建的舞台,不管是哪个学生,哪个小组,哪个班级,还是哪个家庭,只要觉得自己有才艺,有自信,就可以到“雀之台”上进行表演,全体师生自发的前去观看,会场秩序良好,掌声、叫好声不断,体现了云盘小学师生的良好的精神风貌。活动过后,由朱校长亲自给表演才艺的学生颁发荣誉奖杯,获奖的学生及其家长上台向师生讲述学习才艺的经历。让孩子享受到成功的喜悦,让教师享受到教育的幸福。有人说,真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描述。因为真正的幸福不是一些事情的汇集,而是一种感觉,一种状态的持续。让教师享受教育的幸福,是促使教师形成职业认同感的必由之路。我们作为教育管理者,应通过多种途径引导教师体验教育的价值,让老师们在自我激励,自我成长的过程中真正享受到教育的幸福。

校长培训班跟岗心得体会

校长是学校的灵魂,也是教育事业的重要推动者。为了提高校长的素质和管理水平,许多地方举办了校长培训班。作为一名参加培训班的校长,并有幸进行了跟岗学习,我有了许多宝贵的体会和收获。在这篇文章中,我将分享我在跟岗学习过程中的心得体会。

第一段:跟岗学习的初衷和意义(150字)。

跟岗学习是培训班中一项重要的教学活动,通过亲身参与与其他校长的合作交流,了解不同学校的运营模式和管理经验,进一步拓宽了自己的视野。我参加跟岗学习的初衷是希望能够从其他学校的成功经验中汲取营养,将其运用到自己的学校管理中,提高学校的整体素质和教学水平。

第二段:学习到的有效管理经验(250字)。

在跟岗学习的过程中,我看到了许多其他学校成功的管理经验,其中最令我印象深刻的是规范的管理流程和高效的组织协作。在某个学校,我看到校长对每个环节都设定了明确的目标,并采用科学的管理方法进行具体实施。这使得学校的各项工作有条不紊,高效运转。另外,我还了解到了一些先进的教育理念,如关注学生个体特点和发展需求、构建和谐的学校氛围等。这些经验启示了我,在校园管理中更加注重规范化,更加关注学生的成长和发展,为学生创造更好的学习环境。

第三段:与其他校长的合作交流(250字)。

跟岗学习的另一个重要目的是与其他校长进行合作交流,分享各自的经验和困惑。我在学习期间积极与其他校长交流,分享了我学校的成功经验和面临的挑战。通过交流,我不仅受益匪浅,还建立了许多宝贵的合作关系。与其他校长一起研讨问题,寻求解决方案,不仅拓宽了我的思路,而且也增强了我的领导能力。我深深体会到,只有与他人共同合作,才能更好地推动教育事业的发展。

第四段:思考并实施改进措施(250字)。

参加跟岗学习后,我深刻思考了自己学校存在的问题和不足,并积极采取改进措施。首先,我提升了自己的综合素质和领导能力,通过深入学习先进管理理论和实践经验,提高了自己的管理水平。其次,我与其他校长合作开展教研活动,推动教师专业发展,提高教学质量。最后,我重视学校文化建设,通过丰富多样的校园文化活动,营造积极向上的学校氛围。这些改进措施的实施,使得我学校的整体素质和发展水平得到了显著提升。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参加培训班和跟岗学习,我深刻体会到了学习和交流的重要性,也明确了自身的不足之处。以往的工作经验让我更加深刻地认识到,作为校长,我要时刻保持谦虚和进取的态度,不断学习、改进和创新。只有不断提高自身素质,才能更好地推动学校的发展。在未来的工作中,我将继续保持与他人的合作交流,努力提高自己的综合素质和管理水平,为学校的发展做出更大的贡献。

通过跟岗学习,我不仅学到了许多管理经验,也培养了积极进取的工作态度和团队合作意识。这次培训经历帮助我更好地认识自己,发现自身存在的不足,并通过实际行动不断改进和提高。相信在未来的工作中,我能够将所学所思所感融入到学校的教育管理实践中,切实提升学校的整体素质和教学水平。

校长跟岗培训心得体会

这次有幸参加了合肥师范学院主办的“国培计划20xx”小学校长短期集中培训,在这里,我认识了合师院的许多领导、专家、教授,认识了一大批教育同仁。衷心感谢学院领导和主讲老师的辛勤劳动!为期两周的培训被安排得井井有条,一周理论学习,一周跟岗实践,堪称理论与实践相结合的典范。通过学习交流,本人认为理论水平得到了提高,思想境界得到了升华;办学理念得以提炼,个人眼界得以开阔;办学目标更加明确,办学思路更加清晰。

在跟岗实践环节,我们第三组被安排在包河区望湖小学学习。虽然一周的时间转瞬即逝,但学校安排的各项活动以及望湖小学的先进管理早已深入人心,给我们留下了深刻的印象。

学习过程中,学校安排的活动有:胡冬梅校长关于“舒展教育的提出与实践”讲座;朱文君、朱文燕老师古诗文诵读课观摩;张超伟、姜凤萍主任关于“校本研修的设计与实施”专题讲座;“市级家校名校”专家验收会观摩;“我的阅读教学故事”分享会观摩以及自主考察等。通过观摩、座谈、研修、交流和参观学习,感受了望湖小学先进的办学理念、优美的育人环境、精细的管理经验。

首先,我们要衷心感谢望湖小学的精心组织安排。胡校长和校领导班子成员百忙中亲自为我们举行讲座,带领我们参观学习,组织其他交流活动。在生活上也给予我们无微不至的关照。

第二,让我们在短暂的学习实践中取得了巨大的收获。我感受最深的主要有以下几方面:

一、高瞻远瞩的顶层设计。望湖小学是一所年青的城市小学。20xx年开始组建,20xx年开始招生,至今才四五年的办学历史,但已经迅速从最初招生的四个班成长为如今36个教学班、1600多名在校生、85名教师、占地面积30亩的学校。短短几年时间,望湖小学已经形成了鲜明的办学特色,实现了品牌发展。令人赞叹的是学校建筑群、运动区布局合理,功能齐全,配套设施都与主体建筑风格一致,颜色协调;学校的办学理念科学合理;人事管理分工明确,部、室协调;各项管理制度精细、齐全。所有这些无不说明学校起点高,看得远,设计先进,管理有方。

二、高尚儒雅的校园文化。学校育人环境优美。教学区、办公区、运动区、生活区各自独立,互不干扰。建筑风格、建筑颜色协调一致,处处凸显书籍的造型,以蓝、绿色调为主,温馨、典雅、安静。校园文化积极向上。校园里凡是空着的地方——过道里、走廊里、楼梯间,目之所及全是书,让学生终日与书为伴。文化标牌多为名人名言、励志故事、国学经典,让人尚学、向上,与办学特色——崇尚经典有机结合,融为一体。

三、精细规范的人事管理。学校设有一名校长、两名副校长、8名中层干部,班子成员共11人。校长室下面设立了行政保障部、教学科研部、教师发展部、学生发展部,部下面设立若干室,管理人员少数为专职,多数都是兼职。正副校长管理四个部长,部长管理其他办公室人员,各项管理制度齐全,形成了立体管理网络,学校事事有人抓,人人有事做。

四、特色加品牌的发展理念。望湖小学虽然是一所年青的学校,但如今形成了自己鲜明的办学特色——舒展教育和经典诵读。人文气息浓厚,文化魅力无限。通过请进来、走出去,使教师得到快速成长,培养了一大批名师和学科带头人。学校研究课题得到省市级验收肯定,古诗文诵读被中央电视台宣传报道,家校共建受到省市表彰。获得的荣誉和奖励不计其数。在合肥市已经成为品牌学校。

五、团结奋进的领导班子。首先是校长有独特的魅力。胡冬梅虽然是一名年轻的校长,但在言谈举止间让我们感觉到她是一个有思想、有学识、有担当、有爱心、会生活、重细节并且非常健谈的领导。短短几天跟岗学习,我们了解了她的人生观、价值观;工作态度、工作思路;做人准则、做事风格,确实是一名能够凝聚人心的校长。其次是领导班子凝心聚力。班子成员紧紧围绕在胡校长周围,团结协作,形成一个强有力的战斗集体,带领教师一道坚定地为实现学校的办学目标而奋斗。

望湖小学值得我们学习的方面太多太多,但由于时间短,水平有限,难免挂一漏万。学习以后我将自己学校与望湖小学做了一下对比,下面我谈一点自己的反思。

一、学校的办学理念要科学的定位。学校的办学理念是学校文化建设的核心,体现了学校的办学品位和办学方向,办学理念不能靠一时的想象,也不能照搬别人现成的东西,需要经历一个探索的过程,把握教育教学规律,了解师生发展需求,要立足现实,顺应时代,合乎人们对教育的要求。这样的办学理念才是科学有效的,才能引领师生共同发展,才能转化成教育的力量。

二、学校文化建设要富有自己的特色。校园文化建设是一个长期发展积淀的过程,绝非做一套标牌、挂几块标语就能形成。每一所学校都有自己的历史和现实,特别是农村学校,必须因陋就简,因地制宜,尊重传统,放眼未来,精心设计,合理布局,才能形成体系、自成特色。

三、要给教师营造一种健康乐观的工作氛围。作为学校要关心教师的生活、关注教师的成长,要积极创造条件让教师实现个人成长目标。在遵守学校制度的前提下,给教师多一份人文关怀,使教师舒心、安心地工作,从而形成一个积极向上的集体。

四、尽管各级都在重视教育均衡发展,但城乡差别仍然十分巨大,无论是办学条件还是师资力量,我们都不可同日而语。我们农村学校要想实现跨越式发展困难重重,除了理念跟进,制度跟进,管理跟进,更需要师资跟进,投入跟进。

尽管前进的道路上会有许多困难,但我坚信,用自己所学的知识和经验来指导今后的工作实践,一定能使我们的学校更上一层楼。

校长跟岗培训心得体会

我们六位来自粤东、粤西、粤北的山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,校长跟岗研修总结。在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,工作总结《校长跟岗研修总结》。他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

跟岗培训心得体会美篇标题

作为一个应届毕业生,跟岗培训对我来说是一次全新的挑战。一开始,我感到迷茫和焦虑,不知道该如何应对工作中的种种情况。我经历了一段时间的迷茫与磨合,然而,正是这段经历让我逐渐明白跟岗培训并不是一件可怕的事情。

第二段:迈出自己的第一步。

在跟岗培训的第一天,我感到充满紧张和不安。我还记得当时踏进公司大门的那一刻,我的脚步有些颤抖。然而,随着时间的推移,我逐渐适应了新环境。我越来越自信,渐渐掌握了一些基本的工作技能。这让我明白到,无论面对怎样的挑战,只要勇敢地迈出第一步,我们就能够征服它们。

第三段:困难与挫折的磨砺。

在进行跟岗培训的过程中,我遇到了许多困难和挫折。有时候,我会因为接到一项我从未接触过的任务而感到无所适从。有时候,我会因为一次失误而陷入自责和困惑。然而,每一次困难和挫折都是一次宝贵的成长机会。通过学习和实践,我逐渐积累了更多的经验和知识,这让我在解决问题时更加从容。

第四段:感悟与收获。

跟岗培训期间,我认识到了自己的不足与需求。我学会了主动学习和思考,不再依赖他人的指导。我变得更加细心和耐心,注重细节的处理。我懂得了如何与同事相处,如何与客户进行沟通。这些都是我从跟岗培训中获得的宝贵财富,它们将对我的职业发展产生深远的影响。

第五段:成长的收官与展望。

跟岗培训的结束并不意味着我已经完成了所有的成长和进步。相反,它只是这段旅程的结尾,一个新起点的开始。通过跟岗培训,我学到了许多宝贵的东西,但我仍然有很多需要学习和改进的地方。我希望能够继续保持对学习的热情,并将所学所得应用到将来的工作中。跟岗培训让我明白,只有不断地学习和成长,才能在职业生涯中保持竞争力。

总结:跟岗培训是一次既充满挑战又充满机遇的经历。通过这次培训,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了自己的自信和独立思考能力。尽管在这个过程中遇到了许多困难和挫折,但我相信这些经历将使我更加坚强和成熟。跟岗培训是我成长旅程中不可或缺的一部分,它让我更好地了解了自己,并为将来的发展奠定了坚实的基础。

校长培训班跟岗心得体会

校长培训班是为了提高校长的管理能力、专业素养和领导能力而设立的一种培训项目。通过深入了解教育行政工作的各个环节,校长们能够系统学习并应用相关的管理理论和实践经验,提高自己的领导能力并推动学校的发展。

作为一名校长培训班的学员,我有幸参加了一次跟岗实践,深刻体会到了领导者的责任与重要性。在与优秀校长共同工作的过程中,我学到了许多宝贵经验,发现了自身的不足之处,并通过观察和学习不断提升自己的素养。

第三段:跟岗实践中的困惑与挑战。

在跟岗实践过程中,我也遇到了一些困惑和挑战。作为一个新手,对于一些复杂的教育管理工作还不够熟悉,有时候还需要请教或者向他人请教。而且,跟岗实践的时间有限,很多工作无法全面体验,需要靠自己的学习和实践来弥补不足。

第四段:从跟岗实践中的收获与提升。

尽管面临困惑和挑战,但通过跟岗实践,我收获颇丰。首先,我深刻理解到了领导者的责任,明白了管理的艰难性和复杂性。其次,通过观察和学习优秀的校长,我学到了许多实用的管理技巧和有效的沟通方式,这对于我今后的工作有着重要的指导作用。最后,跟岗实践让我更加自觉地发现了自身的不足之处,激发了我进一步提升自己的积极性。

第五段:对未来的展望与努力。

通过跟岗实践,我愈发明确了自己的职业方向和发展目标。我希望能够成为一名优秀的校长,激励教师团队,推动学校的持续发展。为此,我将继续努力学习,不断提高自己的专业素养和管理能力,为学校的未来发展贡献自己的力量。

总结:通过跟岗实践,我不仅明白了校长的角色和责任,也认识到了管理教育事业的困难和挑战。然而,我依然抱有对未来的积极展望,并将持续努力学习和提升自己,为学校的发展贡献力量。通过这一段时间的跟岗实践,我确信自己已经为成为一名优秀的校长迈出了重要的一步。

跟岗培训心得体会美篇标题

在跟岗培训之前,我内心充满了期待与焦虑。作为一个新人,我知道这次培训将对我未来的工作产生重大影响,因此我在培训前做了大量的准备工作。我首先细读了公司的相关资料,并了解了自己所负责的岗位的相关工作内容和要求。其次,我花时间了解了公司的文化和价值观,并与一些资深员工交流,以更好地了解岗位背后的内涵。我相信这些准备工作对我顺利完成跟岗培训起到了重要的推动作用。

第二段:学习的眼睛。

在跟岗培训期间,我保持了积极的学习态度,始终保持着一颗虚心学习的心态。我尽量利用每个机会,向导师和资深员工请教问题,并及时记录学习笔记。我深刻认识到实践才是最好的老师,通过亲身参与工作,我不仅学到了理论知识,还体验了实践操作的过程。通过学习的眼睛,我不断提高自己的专业技能和工作效率。

第三段:团队合作的重要性。

跟岗培训的过程中,我深刻领悟到团队合作的重要性。在实际工作中,我与团队成员密切配合,分享经验,解决问题。我们相互支持,共同努力,使工作更加高效和顺利。通过与同事之间的相互合作,我体会到了团队合作的力量和魅力。只有相互合作,才能取得更好的成果。

第四段:提高沟通技巧。

跟岗培训中,我发现沟通技巧对于工作效率的提高至关重要。在与同事合作的过程中,我主动与他们交流,了解他们的需求和期望,并尽力协调解决问题。我也不断思考如何更好地表达自己的观点,积极参与团队的讨论,以实现良好的沟通和合作。通过提高沟通技巧,我能够更好地理解和被理解,同时也为团队的协作提供了更多的可能性。

第五段:总结与展望。

通过这次跟岗培训,我获得了丰富的工作经验和知识,也提高了自己的工作能力。我认识到自己在一些方面还有待提高,但我会继续努力学习,不断进步。这次跟岗培训不仅让我更好地适应了新的工作环境,也让我更好地了解了公司的文化和理念。我对未来的发展更加充满信心,并期待能够为公司的发展做出更大的贡献。

总之,跟岗培训是一次宝贵的机会,不仅让我学到了专业知识和技能,还提高了我的综合素质和工作能力。通过学习、合作和沟通,我在跟岗培训中不断成长,在未来的工作中将有更多的信心和能力去应对各种挑战。我希望将所学所得转化为实际行动,为公司的发展做出积极贡献,同时也要不断学习和成长,与公司一起共同进步。

校长跟岗培训心得体会

x月x日至x日,我有幸参加了赴名校跟岗学习的活动。六天的时间虽短,却真真切切地经历了一场头脑风暴的洗礼:每一处学校、每一位校长、每一名老师、每一个学生,都给了我思想上的震撼与启迪,把我心中的困惑与踌躇一扫而光。学习归来盘点收获,主要有以下五个方面的感悟:

著名教育家陶行知说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。”有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的素质体现着校风校貌,决定着办学的水平。

跟岗学习中正面接触的5位校长都很健谈。他们面对20多位客人侃侃而谈,对大家提出的问题条分缕析,对学校的每项工作如数家珍,无一例外给我留下了自信、阳光、开放、踏实的印象。他们都能用自己崇高的教育理想和对未来教育的高瞻远瞩去规划发展思路,用自己高超的领导艺术和组织落实能力去推进学校工作,用自己前沿的教育理念和强大的人格气场去引领教师成长,用完善的考核评价和成熟的课程体系去引导孩子们的每一点细微进步。像润丰学校,从基础建设到设施配套,从教师招聘到文化设计,无不体现了卓立校长“建国内一流学校”的办学思想和超前高端的规划水平;玉泉小学,通过“夸夸身边的好同事”创建和谐教师团队,通过引入“思维地图”提升学生学习能力,都能看出高峰校长高超的协调与引领能力;亚太实验学校对老教师资源的开发和对青年教师成长的高效引领、在课程资源开发上所做的尝试与创新,都反映出徐向东校长的远见卓识。

我个人任校长职务时间尚短,在办学思想、教育理论、教师引领和政策执行能力等方面还不成熟,需要通过各种形式的学习不断丰富、提升、完善自己。在今后的工作中,我将真诚团结全体师生,不断克服硬件设施上的缺陷,充分发挥已有教育资源的作用,挖掘现有师资力量的潜力,努力把嵩山小学办成学生开心、家长省心、教师舒心、社会放心的优质学校。

“校长应该有创新的精神、有超前的意识。教育是为了未来的事业,不是为了眼前,必须要给孩子创造现代化的教学环境和现代的教育理念。在现代的教学环境上,我走的是一条不断创新不断超前的路。”创建了全国第一个红领巾电视台、第一个小学计算机教室、第一个立体体育运动场、第一个多媒体教室的卓立校长用自己48年的校长任职经历践行了自己的这一理念。在玉泉小学,为了实现学校文化的认同,高峰校长组织成立“学校文化研究院”,用众人的智慧来引领众人;为了建设和谐团队,选举成立“教师决策团”,用民主决策代替家长式管理;为了达到用课程引领学生发展的目标,直接组织教师远赴山东“闭关”开发校本课程,实现了对校本课程建设从心存疑虑到乐意为之的跨越。

在平日的工作中,出于对传统经验和对老师们惰性的妥协,我们还存在敢想不敢做、想到做不到的情况。经常会出现等别人做好了,才发现原来自己也曾经有过类似创意却没有实施,从而后悔不已的情况。在今后的工作中,我们将加强教育教学理念的引领,敢想人之所未想,能为人之所不为,勇于创意谋划,扎实推进执行,把想到了且认为正确的事情一步一个脚印地落实到位,努力开创学校教育教学工作的新局面。

开放的时代需要开放的教育,今天的学校早已走出了关门上课、开门放学的时代,开放办学已经成为教育发展的必由之路。

开放办学首先体现在开放的心态:在的日子里,每到一处学校,看到的都是迎候的笑脸,听到的都是毫无保留的经验介绍,校长和老师们把自己的每一种理念与认识、每一个创意与方法、每一份成果与收获都一一呈现给我们,不随意敷衍,不刻意虚夸,不遮遮掩掩,不文过饰非,处处体现开放、大气的品质。这种大气的开放,基于对自身思路的高度自信,基于对日常工作从宏观到细节的深入刻画。我想,什么时候我们也能打开校门,欢迎社会各界和教育同仁随时进学校、进教室的话,我们也就基本成熟了。

开放办学还体现在师资开发上:北师大实验小学的社团活动全部由校外辅导员来上,把于丹、董齐等名人大家请进教室,真正实现了师资的多元化;亚太实验学校把国家歌剧院的专家请进排练室,打造出全国一流的“阳光金帆”合唱团,孩子们的演唱感动了在场的每一个人。

我们地处偏远山区,可利用的校外辅导资源相对较少,但也不是没有:社区内的种植养殖高手、根雕专业户、手工艺人都可以请进来做辅导;鸢都、阳光等义工组织成员各有特长,也可以给孩子们以教益;还有嵩山走出去的书画家、成功人士等,都可以成为孩子们的人生导师。把他们请进校园、请进教室,丰富我们的课程资源已经成为必须要做,而且必须做好的事情。

学校文化可以渗透到每一名师生骨子里的基因,是能够引领每一名师生终生发展的理念。科学设计、精心打造学校文化,已经成为每一位现代校长必须要做的事情;一以贯之、厚积薄发的文化形成过程,也是公认的实现文化引领的必由之路。

润丰学校基于“人与人、人与知识、人与自身、人与社会、人与自然”五方面的和谐教育理念,从学校的整体规划到每一处雕塑、每一面墙壁、每一张版面、每一句标语、每一处细节都体现的淋漓尽致。玉泉小学源自中国人民解放军、与中国科技大学紧密相连、生源主要来自航天人子弟,学校依托这一特点,创设了军事、科技、航天三大主题文化,并紧扣儿童天性开发“十大好玩课程”,凝聚师生智慧提炼“蚂蚁哲学”,都真正发挥了规范人、引领人的实效;亚太实验学校“教育浸润生命”的办学理念、“每天都是新人,每天进步一点点”的学生成长理念、“大手牵小手、家家为大家”的家校合作理念,无不给人以生命的启迪、成长的期待。

反观我们的学校文化,虽然“体验教育”理念已经非常明确,但具体内容基本上还是靠管理层的设计,缺少了广大师生的参与和时间的磨砺,缺乏认同与积淀,还需要进一步下大力气改造完善。

校本课程开发是大家都在做的事情,能否把课程做到科学、完整、成熟、高效,直接决定着学生个性和谐发展、教师素质有效提升、学校特色积淀形成的成败。

亚太实验学校在对学校、教师、学生进行深入评估的基础上,把国家、地方、校本糅合成一个有机的整体,从文本课程到活动课程,思路清晰、规划细致,开得全、做得细,给人很大的震撼。润丰学校立足全国教育的制高点,把书画、茶艺等中华传统文化的精粹,机器人、击剑等现代文明的最新成果引入课程,令人眼界大开。玉泉小学把培养“航天梦想、科技素养、军人品质”作为课程建设的出发点,全面开发兼容了共性课程和个性课程在内的“适性课程”,把“思维地图”植入课堂,给人耳目一新的感觉。

我们学校在课程开发上也做了很多尝试与努力,但目前还存在很多问题:一是还没有形成清晰的课程建设思路,在体系规划上还需完善;二是课程开发的氛围营造的不到位,教师参与度不高,很多人还存在着疑虑,持观望态度;三是课程开发的方法指导做得不够好,一些想做的老师还有“老虎吃天,无处下口”的感觉。下一步,需要集中全体老师的智慧,从课程的规划、建设、评价等各个方面去做细致入微的工作,力争在本学期实现课程建设的新突破。

学习的时间虽有限,但获取的信息却足够反刍一段时间。我将继续树立学习的收获,反思自身的不足,在今后的工作中奋起直追,努力创办人民群众满意的教育。

感谢局领导给了我这次宝贵的学习机会。有了教育局的正确引领,学校发展之路就像学习期间的天空——湛蓝清澈、沁人心脾,这份通透与清爽必将实实在在、真真切切地陪伴我们迈向崭新的未来,开创山区教育的明天!

校长跟岗培训心得体会

有幸成为20xx年省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校。

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

中学校长跟岗培训心得体会

根据广东省中小学校长培训中心的安排,20xx年中小学校长佛山同济小组一行6人,于11月8日——24日前往佛山同济小学进行了为期三周的挂职跟岗学习。通过十几天的跟岗学习培训,圆满完成了挂职跟岗学习培训任务。我们深深感受到,作为经济发达和改革开放前沿的佛山市,社会文明,教育先进,特别是基础教育管理、先进的办学思想、办学理念,有很多值得欠发达地区学习借鉴的地方。现从以下三个方面对跟岗挂职学习工作做简单总结。

首先是同济小学领导高度重视。11月7日下午,我们抵达佛山同济小学后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校梁校长与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来佛山的经济社会和教育发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表。特别是梁校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。

其次是挂职工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,梁校长重点以“构建一所‘童’文化理念下的理想学校”为主线,介绍了学校“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念和以“绿色管理”为核心的校本管理体系。通过参观校园,观看宣传片,举行讲座、交流,参加行政会议、听课等形式,全面了解同济小学先进的办学理念和管理体系。同时还组织我们到佛山惠景中学聆听香港张永明教育博士《从国际经验看如何提升学与教效能》的专题报告等。形式多样的活动内容,让我们受益匪浅。

这是一所创建于1984年的名校,虽然短短的20多年的办学历史,但学校却是佛山地区的名学校。梁校长是佛山禅城区首批名校长,具有多年的校长经历,理念先进,经验丰富,能力强,成绩大,在佛山教育界有较高的威望和影响。她提出了“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念,形成了“重语言发展、重早期开发、重自主学习、重挖掘潜能”的办学特色。在学校管理上,构建了以“绿色管理为”核心的管理体系,培养了一支创新型的教师队伍,通过开展校本科研创新,推动学校实现“跨越式”的发展。

我们在同济小学跟岗学习时间里,梁校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

学校虽然只有短短的27年办学历史,但在梁校长带领下,在“让学生在成功中走向成功”办学思想的引领下,学校实施“立足规范、文化引领、科研强校、品牌发展”策略,努力打造“童”文化,开展“六童”发展之路,让学生享受幸福的童年生活,让老师拥有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鲜明、富有现代气息、具有国际视野的高品位学校。

同济小学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。特别是在落实学校绩效考核方面,大胆创新,实行“满工作量、高级低聘、学科均衡”原则,每一个环节,都充分发扬民主,分层次征求意见,按中层、党员、年级、教研组、个人等层面,让大家不仅提意见,还要提建议;不仅指出不合理,还要设计更合理;不仅从自身角度想问题,更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程,达到了良好的效果。

同济小学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。每年组织教师到国内的先进地区进行培训,同时还组织教师到香港、新加坡等地进行学术交流。通过各级各层次的名师、教学专家、学科骨干、教坛新秀评比,对学时、效果有明确要求的教育培训,名校长工作室、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的.学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表,请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

在这里,学生活动教室比普通教室多,学校里都有若干个美术教室、音乐教室、科技活动室;流动的图书阅览室、师生书吧等,充分体现“书香校园”的气息;每年的学校运动会,更加充实了“阳光体育”的内涵。

在这里,兴趣社团,人气最旺。音乐、美术、体育、科技四大社团最为活跃,基本上达到了人人都有一个兴趣特长项目。活动时间一般放在了下午课外活动时间,活动过程和效果纳入日常量化考核,促进学生的全面发展。

在这里,学生综合素质高,学校特色鲜明。学校充分以“三大节日二大典礼”特色活动让孩子们向往;体育、科技也是同济小学的品牌,在“佛山市少年儿童科学教育体验活动”上,学校还作为先进单位进行发言。

三周的时间很短,我们都有紧迫感。观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、拷盘,交流探讨,索要资料,和领导座谈,与中层对话,到教室里聊天。进校、上课、课间、升旗、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。因为办学是实践的艺术。

我们还及时交流,在赴培训学校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与激情同行。

把交流反思、学习心得记录下来,写入挂职日志,则是我们坚持要做的工作。有的校长则更勤奋,利用休息时间,把学习内容和心得体会写成博客发表,与更多的人分享。

总之,我们6位来自广东欠发达地区的小学校长,在同济小学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。

虽然这次学习即将结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力!

跟岗教师培训心得体会美篇

跟岗教师培训是教育工作者在实践中所采取的一种培训方式,通过搭建跟岗教学平台,实现教师与教师之间的互学互鉴,对提高教师教学水平具有非常重要的意义。今年,我有幸参加了跟岗教师培训,收获很大。以下是我的心得体会。

第二段:增强了教学技能。

我所选取的跟岗教学时间为两周,跟随一位语文老师进行课堂教学。在跟岗教学的过程中,我很快意识到教学过程中问题多种多样,其中一些问题我们是从理论上很难得到解答的,必须通过实践学习和提升技能才能摸索出最佳解决办法。通过和老师学习,我收获了许多优秀的教学方法和技巧,并且更好地理解了文学作品的内在含义和阐释方法。这些有益的经验极大地增强了我的教学技巧和对教学的信心。

第三段:与教师互相学习。

除了跟着老师学习授课技巧,跟岗教师培训还提供了一个研讨和交流的平台,使得教师之间互相学习和分享最佳实践变得更为容易。在这里,我有机会和其他教师进行思想交流,解决教学中的难题,分享自己的经验,结交新朋友。跨校、跨学科的交流更给我带来不同的想法和启示。这样的“互相学习”过程是与会者共同的收获,在师德、教学、课程规划、交流与合作等方面都有所提高。

第四段:拓展了视野。

通过跟岗教育,我有了机会到不同的校园工作,感受了不同校园的氛围和教育互动。同时,在学习和观察过程中,我也发现我们自己的校园或许存在的问题,如:不同学科之间的沟通不足、老师间的快速信息传输不够等,从而进一步提供了改良的思路和方式。跟岗教师培训的另一项收获就是使我更好地了解我们教育行业的情况,了解最新的课程设置、教学方法等等。

第五段:结语。

在这次跟岗教师培训的过程中,我获得了很多有益的经验和教训。我认为,跟岗教育是一种富有成效、创新和可持续性的培训方式,能够以教育工作者为主体,通过参加课堂活动和学习制度来提高在各个方面的能力。这种方式不仅可以开阔我们的视野和思维,还可以提神醒脑,增强我们的对教育行业的认识和责任心。同时,跟岗教育也能提高教师的教育能力,培养更高品质的教育人才。

总之,我认为跟岗教育是我们日后教育行业的一大利器。未来的教育行业必须在学习、合作、研究、现实的相互关系中发展壮大,跟岗教育将有助于实现这种团结态势的形成,在面对教潮压力和挑战时,我们必须准备好自己,将教育工作者走向更高的水平。

党办跟岗培训心得体会美篇

近年来,党办跟岗培训成为党员干部提高综合素质和业务能力的一种重要方式。我有幸参加了一次党办跟岗培训,深受启发与感受。下面,我将就此主题展开论述。

第一段:培训前的期望。

在开始培训之前,我对党办跟岗培训抱有很高的期望。我希望通过培训能够了解党的工作机构的具体运作方式,以及如何组织协调工作。同时,我希望通过实地参观学习,在实践中提升自己的能力和水平。我相信这次培训将会为我的工作带来新的思路和方法。

第二段:培训中的收获。

党办跟岗培训的过程是一次动态的学习和实践过程。在培训过程中,我深入了解了党的工作机构的各项制度和原则,比如党的组织、组工、宣传等各个方面的工作。通过听取相关领导和同事的讲解和经验分享,我学到了很多新的知识和技能,提高了自己的综合素质和业务能力。同时,通过实地参观学习,我深刻体会到了党办工作的重要性和艰巨性,更加坚定了自己参与党办工作的决心和信心。

第三段:培训后的感悟。

党办跟岗培训不仅提高了我的专业素养和工作能力,更重要的是给我带来了一种新的工作态度和价值观。通过与各级领导和同事的交流和互动,我明白了党的工作对于实现国家和人民的长远利益的重要作用,我感到作为一名党员干部,肩负着重大的责任和使命。在今后的工作中,我将严格要求自己,勤奋学习党的理论和业务知识,不断提高自己的能力和水平,为党和人民的事业贡献自己的力量。

第四段:培训的启发与展望。

党办跟岗培训不仅对我个人产生了重要影响,对加强党的工作机构建设也起到了积极的推动作用。在培训中,我看到了许多先进的党务工作模式和业务管理方法,这些经验对广大党员干部的工作同样具有借鉴意义。因此,党办跟岗培训应该继续加强和推广,在全党范围内建立起一套完善的培训体系,为党的工作机构的发展提供强有力的支持。

第五段:对未来的展望。

通过党办跟岗培训,我深深感受到了党的工作的庄严与意义。作为一名党员干部,我将牢记党中央、国家和人民的重托,坚持全心全意为人民服务的宗旨,永远保持良好的工作作风和精神状态,为推动党和国家的事业做出自己的贡献。

总之,党办跟岗培训是一次重要的学习和实践机会,是党员干部不断提高自己综合素质和业务能力的有效途径。通过培训,我提高了工作能力,增长了工作经验,明确了自己的职责和使命。在今后的工作中,我将不断学习和进步,为党的事业做出更大的贡献。党办跟岗培训的经验将成为我前进的动力和指引,我坚信,在党的领导下,我们一定能够实现中华民族伟大复兴的中国梦!

校长国培跟岗培训心得体会

第一段:引言(200字)。

校长作为学校管理的重要角色,不仅需要具有过硬的管理能力和丰富的教育经验,还需要开展不断的学习和培训来提升自身的素质。而国培跟岗培训就是一项非常重要的培训方式,它可以让校长们深入到其他学校实地观察和学习,在与他人交流中开阔视野,感受教育的魅力。本文将从我个人参加校长国培跟岗培训的经历入手,总结出个人的心得体会。

第二段:学习如何做好课程改革(200字)。

参加国培跟岗培训的一个重要任务就是学习如何做好课程改革。通过访问其他学校和与其他校长交流,我们了解了不同地区和不同类型的学校在课程改革方面的实践体验,这让我对课程改革的策略有了更深入的理解。尤其是在传授目标确定、课程设计、评价与反思等一系列方案实施过程中,我深切感受到,许多问题不是一朝一夕就能被解决的,需要我们在日常的实践中不断总结,不断探索变革之路。

第三段:加强管理与团队建设(200字)。

在岗跟培训的过程中,我们还学习了许多优秀的管理理念和团队建设经验。一个成功的学校需要有科学的管理机制和优秀的团队,而对校长来说,这两者都是非常重要的。通过和其他校长一起分享问题和解决方案,我发现除了权力分配和人员管理外,还需要更多的关注其他方面,例如如何有效地沟通、如何做出正确的决策、如何拥有共同的价值观。同时,团队建设也需要有一个长期的目标,并且需要有关注员工发展和奖惩机制。

第四段:深入了解ICT技术应用(200字)。

ICT技术是现代教育管理和教育教学创新的重要载体之一,开展国培跟岗培训,让我有机会深入地了解ICT技术在国外学校的应用情况,并对教师使用ICT技术的需求和不足有了更深刻的认识。在这种跨文化交流过程中,我们了解到全球ICT技术的前沿和未来发展趋势,并在课堂教学中实践应用,取得了明显的教学效果。我相信,在不远的将来,教育的数字化将成为新常态,所以我们必须抓住机遇提高自身在ICT技术应用上的水平。

第五段:总结与展望(400字)。

通过这次国培跟岗培训,我意识到教育发展过程中我们必须在不断总结中不断前进,寻找更好的方法来提高教学水平和提升学生品质。同时,这次交流也让我深刻体会到团队的力量和价值,只有拥有一个良好的团队和有效的管理,才能够让学校在未来获得优异的成绩。在接下来的工作中,我将加强自己的管理技能、加强人际交往和沟通能力、扩大国际化的视野,推动学校的发展,更好地为学生服务。

跟岗教师培训心得体会美篇

作为一名新来的教师,在加入学校不久后,我有幸参加了学校安排的跟岗教师培训,这是一次十分难得也十分重要的学习机会。在这次跟岗教师培训中,我受益匪浅,收获颇丰。以下是我个人的心得和体会。

1.受益匪浅的岗前培训。

跟岗教师培训是一次非常重要也非常有意义的机会。在这次培训中,我们不仅学到了很多初到校的教师应该掌握的规章制度,学会了如何与学生沟通、交流,更学到了家校合作教育的重要性以及如何与家长合作,解决学生的家庭问题,帮助学生更好地完成学校的学业。

2.丰富多彩的教学实践。

在跟岗教师培训中,我们还得到了丰富多彩的教学实践机会。我们有机会亲身体验教学,和学生一起进入课堂,教授知识,让我们更好地了解学生的学习情况,同时也更深入地了解教学的艰辛,并感悟到教师应该对待学生的认真态度和耐心的善良品质。这一培训不仅加深了我对教师这一职业的理解,更让我更有信心地走上岗位。

3.学习交流,寻求建议。

在教学实践中,我们还有机会和其他教师交流,听取他们的建议和意见。在讨论中,我认识到教学是一个团队工作,大家相互学习、相互帮助必不可少。教育是一个不断学习和成长的过程,我们需要不断探索、总结经验、找到一个更好的解决方案,为学生提供更好的教育服务。

4.质量管理和反馈意见。

跟岗教师培训的重要性不仅在于让我们学到更多的教育知识,更关键在于管理制度和反馈机制。在培训期间,由专业人员负责质量管理,包括评估、监控和提供反馈。这有助于我们及时发现问题和不足,借助反馈机制进行改进。在日后的教学实践中,我们能够更好地发掘优点,改正缺点。在真实的教学当中,能够更好地对学生负责。

5.结语。

跟岗教师培训对于我的个人成长和教育事业的发展,无疑具有非常重要的意义。在这个培训过程中,我受到了许多经验丰富的教育专业人员的指导,掌握了许多相关知识,也提高了自己的教学技能。一路走来,虽然有许多难以克服的挑战,但有了这次跟岗教师培训的经验和技能,我相信我可以更好地面对今后的工作和生活中的困难。我希望,这次体验可以对其他即将走上岗位的教师们也有所启示。

校长跟岗培训心得体会

在小学跟岗学习的几天里,我的心一直被一次次感动冲击着,思想的潮水在不时地翻滚澎湃着。当我走进一个如沐春风的教育殿堂时,真真切切地感受到:一所学校的成功,不是因为做成了一件又一件的漂亮事,而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成的一种状态。在这里,我看到了一个高度协作统一,执行力强的领导集体;一支作风扎实,团结高效的教师队伍;一个明事理、知荣辱、善思辨的学生群体;而这也正是陕州小学独特的学校文化和丰富的教育内涵所展现出的真实缩影与写照。

小学这个高度民主、高度自治的团队带给我的震撼,让我不得不对学校文化有了新的思考和认识。作为一名教育工作者,很多时候,我们都在谈教育管理,可真正的教育管理是什么?我想从陕州小学简约大气的校园和校园中高度成长着的人可以看出:最高层次的管理不是制度的管理、不是行为的管理,而是心理的管理、思想的管理、精神的管理、价值观的管理,归根到底是文化的管理。学校一旦确立起了纯正的、超凡脱俗的高品质文化,必定给学校注入蓬勃的生机与活力。现在,办学水平的竞争,表面上看是成绩的竞争、规模的竞争、设施的竞争,人才的竞争,但归根到底竞争的核心还是学校的“文化力”!因为,有了好的学校文化,没有人才也会培养人才,吸引人才,进而改善办学条件,提高办学质量。失去了文化支撑,师生的精神家园将逐渐荒芜,学校的办学层次将流于平庸,学校将失去可持续发展的能力,任何建构精巧的课程改革方案都将在学校层次上变味甚至流产!由此可见,学校的“文化力”就是一种强大的教育力量。

下面,我想就陕州小学的学校文化建设谈谈自己的思考和体会:

首先,学校要旗帜鲜明地提出超越功利目的的价值观。学校的核心价值观不要多,但要使每一位员工都能明确:学校的教育思想是什么?学校的奋斗目标是什么?学校的质量标准是什么?其次,要使教职员工的价值观与学校的核心理念达成高度一致。如果不认同学校的核心价值观,根本谈不上合作与默契。教师每天做着与自己价值观相悖的事情,根本谈不上效率和质量。陕州小学张校长高屋建瓴地提出了“教育学生六年影响人生六十年”的教育思想。“《国务院关于基础教育改革与发展的决定》中指出:小学教育‘要从行为习惯养成入手,重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础。’这就说明基础教育重在它的基础性,是大众教育,是素质教育,是生活教育,是养成教育。而作为从事基础教育的我们,就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯,思维方式,理想信念,意志品质等,影响并引领今后一生的发展。”这是跟岗学习期间与我们座谈交流时,张校长关于这一教育思想的解读与阐释。这一核心价值理念的确立,也得到了学校师生的广泛认同,而有了认同就能阐发出一系列和谐一致的学校物质文化、制度文化和行为文化,并最终形成强大的文化力。

要把学校的核心理念细化成师生可操作的、切实可行的规章制度和行为规范,学校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章,一旦没有可操作的、严密的程序设计,都有可能变成权力的工具而被滥用。陕州小学“规范、有序、有效”的管理准则很好地体现了这一点,也让我们看到了一个“治校有道、治教有方、治学有成”的品牌学校的逐步完善。为了实现“高质量、有特色、现代化”的办学目标,践行“教育学生六年,影响人生六十年”的教育思想,陕州小学的规范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划、管理制度的制定,小到学生问好、午休条的查阅,虽然学校管理如此之细,但却井然有序,卓有成效。让我感受很深的是,这所学校无论是领导、中层,还是教师、学生都很清晰地知道自己的职责范围,既不模糊扩大或缩小,又很好地体现了规范化的协作。你从两件小事上就可以看到他们学校管理文化的规范程度:一是入校师生礼仪仪表中鞋袜的要求;二是学校集会、教师例会时的准时安静。

人不仅拥有发达的智力,同时还拥有最为丰富的情感。人的情感是具有强大功能的,可以激发人的学习动力、强化人的道德观念、使人产生幸福感等等,所以说忽视情感因素的文化建设注定是失败的。在陕州小学的多功能报告厅有这样一句话:教育就是一次次的感动。曾经我也揣摩过,思考过,可终是觉得只能意会而不能言传。但在陕州小学的跟岗学习中,这句话在我的头脑中因为一次次身临其境的感动而越来越清晰和明朗。周一早晨的升旗仪式上,威武的国旗护卫队队员让我感动;师生们庄严肃穆的神情让我感动;听音乐响起、国歌唱起、看五星红旗冉冉升起时,这感动在霎那间汇聚在一起,形成一股无形的力量,强烈地震撼着我的心灵。在“花开的声音”教师读书交流报告会上,当听到苏晓喜老师缓缓读到“今生今世,我最忘情的哭声有两次。一次,在我生命的开始,一次,在你生命的终结。第一次,我不会记得,是听你说的;第二次,你不会晓得,我说也没用”时,我的眼泪无法抑制的夺眶而出,我知道在场的很多教师都在感动的同时,更深地理解了陕州小学行为理念中“孝行天下”的真正含义。还有“六一”隆重而庄严的入队仪式上,当一年级的小同学难掩兴奋,昂首挺胸地走上台前,当和蔼的老师在激昂的队歌声中为孩子系上红领巾时,当小队员的家长面露无比欣慰的表情时,当中队长们从校长手中郑重地接过队旗时,孩子们一定记住了这个特殊而难忘的时刻。他们内心的激动,脸上的自豪,已经无声地告诉我们“红领巾”对他们的意义。这些真实的感受和体验,这些心灵的感动与震撼不是课本中的文字,老师的说教可以替代的。泰戈尔曾经说过:“不是铁器的敲打,而是水的载歌载舞,使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石。”是的,真正的教育像水的载歌载舞,轻柔、舒适而又不露痕迹,它存在于人与人心灵距离最短的时刻,存在于无言的感动之中。

从这一精心的育人过程中,我们看到了陕州小学让文化理念通过情感这个中介,巧妙地渗透在传统仪式中,精彩的活动中。他们精心设计升旗仪式、开学典礼、运动会、新年联欢、校园文化艺术节、毕业典礼、入队仪式等活动,让师生们在真实的情境中感受庄严肃穆,体验激动人心,从而整体、形象地感知学校文化。

我国著名的教育家陶行知先生也曾经说过:“真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。”因为我看到了,感受到了,所以我相信,有感动的教育是有希望的教育。在感动中触碰心灵,静默飘香中我们听到花开的声音;在感动中启迪智慧,身心成长中我们汲取知识的力量;在感动中升华道德,向善明理中我们收获幸福。因此,可以说感动就是教育的真谛。

人格化包含了人的尊严、名誉、价值、个性和道德品质。不同文化背景、不同体制下成长的人都会呈现不同的人格化特征,也可以用这么一句话来概况:人格不同,命运不同。而在高品质学校文化的熏陶下,无论是教师还是学生身上,都会携带着学校的光荣传统,体现着学校的办学理念。陕州小学在学校落实了三大教育:静心教育、幸福教育、“新三好”教育。静心教育让教师去除浮躁,提升境界,让学生修正行为,提升效率;幸福教育让教师少了抱怨,多了思考,让学生健康成长,童年幸福;而“新三好”教育:在家做善良孝顺的好孩子,在校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民,则全力营造了学校、家庭、社会三位一体的育人体系。在学校文化体系建设中学校还明确提出了礼仪目标:轻声细语创佳境,微笑交流传真情。制订出台了礼仪规范,开展了“教师礼仪竞赛”、“学生班队风貌礼仪展示”等活动。通过文化对人的影响,我们看到了陕州小学师生间平等、坦诚地交流,互助、真诚地合作,看到了他们共同以主人身份来完成教育与学习的积极状态。所以教育不再只是单一的传授,而是教师与教师之间,教师与学生之间,学生与学生之间互动中智慧和人格的生成。当师生的人格高高地树立起来时,便从一个只会工作、学习的“平面人”转变为一个能生存,会生活高度成长中的“立体人”。

教育是充满理想的事业。一个没有理想的人,不可能走多远;一所没有理想的学校,也不可能走多远;学校教育的理想境界应该是:成为学生享受成长快乐的理想乐园,成为教师实现专业发展的理想舞台,成为学校提升教育品质的理想平台,成为学生、教师、学校共同发展的理想空间。陕州小学的学校文化核心价值观抛却了世俗的功利,让理想的旗帜高高飘扬。学校通过活动、课堂、班会、阅读,树立榜样等各种途径、方式影响和教育师生树立、矫正、强化自己的理想。马克思曾经指出:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务。”苏霍姆林斯基也曾说过:追求理想是一个人进行自我教育的最初的动力,而没有自我教育就不能想象会有完美的精神生活。所以在学校文化的熏陶下,陕州小学的教师有崇高的职业理想,工作中就有强烈的冲动、愿望、使命感、责任感,就能在工作中不断进行自我挑战;学生心灵深处种下理想的种子,就能在健康成长发展的阶梯上不断攀登,成长为一个道德高尚、人格完善的人。

学校文化可以通过各种载体获得清晰地表达。陕州小学的雕塑、校徽、标语、建筑物、校园环境,鲜明地体现学校的办学理念,让人们一走进这座学校,就会立即感受到扑面而来的文化气息。而无论是办公室的格局、教室的布置,还是印刷品的设计,档案材料的装订都协调一致,无声地诠释了学校打造精品,注重细节的管理文化。还有师生的言谈举止,服饰仪表,待人接物,精神风貌,其本身就是高品质学校文化的体现。再有学校的运动会、师生演讲、校园文化艺术节、读书成果展示精彩纷呈,让大家看到了学校文化影响下的教化成果和结晶。而文化大厅二楼视觉效果统一的荣誉墙,高悬着体现学校现有办学水平,激发广大师生集体荣誉感的奖牌,与之相呼应的是师生参加各级各类比赛、发表作品的获奖证书的登记、拍照和存档,把荣誉亮到醒目的地方,不仅是对全体师生的鞭策鼓舞也是陕州小学一道含金量最大、值得骄傲的校园文化风景。可以说陕州小学的学校文化无处不在,无时不在,它通过各种载体弥漫在校园的每一个角落。

在学校学习的过程中我看到了很多,思考了很多,也收获了很多:很多没有读懂的教育真谛,很多没有悟透的教育思想,很多没有看到的教育创新点……一周的跟岗学习时间不长,却也让我清晰地认识到,陕州小学的学校文化不是挂在墙上、留在嘴上的响亮口号,而是在特定的校园环境下,在教育实践中,经过倡导、培育、积淀和巩固,逐步形成的学校师生认同和遵守的价值观念与行动指南。它既是学校一切规章制度的理论依据,是处理问题的原则,也是一切教育行为的导向。因为在陕州小学有序、和谐、积极、向上的工作、学习氛围中,我们看到了全体师生友善的交往态度、健康的行为习惯、积极的思维模式、高效的工作学习方式。所以,我们有理由相信在“教育学生六年,影响人生六十年”的教育思想指引下,陕州小学这支团队一定会实现他们“高质量、有特色、现代化”的办学目标,培育出“品学兼优、明礼诚信、全面发展、特长突出”的一代新人。

校长跟岗学习培训心得体会

陈小继。

2014年11月24日至11月28日自己有幸参加了由县教育局和进修学校组织的第二批小学校长到广州越秀区的为期一周的跟岗学习培训。我被安排到了农林下路小学,自知学习机会来之不易。五天来,学校把我当做他们其中的一员,严格要求;我也把农林下路小学当做自己的学校去努力学习,身临其境,亲眼目睹了该校一周紧张有序的教学工作。观看升国旗仪式,参与听课、评课和农林下路小学第三届学术节,参观校园文化建设、特色班教学、放学路队管理,与各管线行政领导座谈,和他们进行了深入的交流。并列席参加了该校每周例行校长领导班子会议。了解学习农林下路小学先进的教育教学管理、行政办公及政教管理工作经验。时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。

一、农林下路小学印象。

1、办学目标明确,办学理念科学。

该校一直以“享受成长,体验快乐”为办学理念,让全体师生在学校这个大家庭里一起享受成长,在学习与生活中体验成长的快乐。学校提出了“质量立校、特色强校、科研兴校”的发展战略。以素质教育为核心,进一步规范学校办学行为,深化课程与教学方法改革,切实减轻学生课业负担,推动各方优质教育资源的共享和有效利用,建立以人为本的管理机制,提高教师队伍的可持续发展机制,增强主动发展意识和可持续发展的能力,加强学校内涵建设,全面提高教育教学质量。近年来,学校把教育科研作为学校发展的第一推动力,形成学校独特办学风格,打造学校品牌的重要途径。随着信息化教育的不断发展,学校开展了具有特色的“项目学习”研究,积极探索学校教育教学模式的改革,形成以信息化为引领、以创新为核心的办学模式,促进教师专业发展,提高学校整体实力。

2、精细管理,措施优化,狠抓落实,务实高效。在为期一周的跟岗学习中,我对农林下路小学精细高效的管理深有体会。学校细化了教育教学常规管理、政教管理的各项制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,每项检查都有翔实的资料。学校注重过程管理,落实承包责任制。每天我都几次看到各级领导巡课、听课、督查学校各个班级的工作,对活动的行为进行详细记录,然后依照评价标准评定是否达标并予以公示,评价结果纳入教师年度绩效考评。

3、注重对学生的养成教育。

教育就是培养学生良好习惯。农林下路小学的养成教育以“新三好教育”(在家庭做善良孝顺的好孩子,在学校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民)为载体,学校细化养成教育目标,养成教育系统、具体、明确、可操作。对学生每天从早到晚的养成目标作了具体要求;让学生无论在家,还是在校、在社会都有践行标准来评价,逐步形成良好行为习惯,达到养成教育目的。

4、校园文化形成体系,达到文化育人目的。农林下路小学校园文化建设非常浓厚,他们的校园虽然窄小,但进入农林下路小学就好比进入了一个文化游览胜地,引人的文化让你目不暇接,到农林下路小学参观校园文化后,会给人一种博览群书的感觉。它多而不乱,大体可归为精神文化、环境文化、行为文化和制度文化,已基本形成一个文化育人体系。它使学校的办学目标、办学理念、校风、教风、学风,师生规范等深入人心,内化成了师生的自觉行动,达到了文化育人的目的。

二、今后打算:

1、细化制度,规范管理,狠抓落实,力争高效。

结合我校实际,进一步细化学校各项管理规章制度,增强可操作性,逐步由经验型、粗放型向规范化、精细化管理转变。完善学校量化考核方案,教师平时教学工作实行量化考核管理,从师德、考勤、教学常规、环境卫生、学生安全等方面表现情况进行记录,给予评价,一周一公示,一月一汇总,评价结果纳入教师年度绩效考评。

2、加强教研,以教研促质量。

坚持每周开展一次专题教研活动,每月进行一轮高效课堂赛课活动。将“先学后教,精练达标”教学模式成为具有适合我校特色的高效课堂模式,力争高效课堂常态化,全面提高教师的教育教学技能,实现教育教学质量的进一步提高。

3、家校合一,开展养成教育“双好”评价活动。

良好的习惯使人终生受益。学校以培养学生良好行为习惯为目标,开展“双好”评价活动,(在校做个好学生,在家做个好孩子,)孩子的行为习惯,学校表现由班主任进行评价,家庭表现由家长进行评价,学校、家庭共同携起手来,及时给孩子鼓励、引导和教育。从而使好习惯、早养成,一切为了孩子美好的明天。

通过这次跟岗学习,让我学到了很多书本上没有的知识和经验,让我掌握了许多先进的管理理念与方法,让我结识了一批良师益友,这让我对今后的管理工作充满了信心。我会把在这次跟岗学习中学到的教育理念、管理方法、教学技能运用在工作中,为农村的教育事业添砖加瓦,奋斗不息!我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,一定把学校的管理工作推向一个新台阶。

跟岗教师培训心得体会美篇

跟岗教师培训是一种非常实用的教育培训方式,它让新老师之间形成了密切的联系,让新老师之间可以相互交流经验,互相学习共同进步。作为一名新教师,我有幸参加了这样的跟岗教师培训,不仅对自己的教学水平产生了很大的提升,而且还深刻地领悟到了其特别的教育意义。

通过跟岗教师培训,我深入了解了教育教学中的很多细节问题,并学到了不少教育教学的经验。首先,在教学方式上,跟带教师的观课经历让我认识到了教师在教学过程中需要注重因材施教,因人而异。其次,在课程内容上,我们要注意课程设置丰富多样,符合学生的学习需求和兴趣。最后,在教育教学公平性上,每个学生应该平等受教育,教师应重视考试、作业的对待平等和公正性。

参加跟岗教师培训中,我对自己进行了很多回顾,也反省了很多自己的不足之处。在跟岗教师课堂中,我发现我的语言表达能力还有待提高,也发现我的教学方案不够巧妙。在这个过程中,我始终认为,与他人共同探讨问题比单独思考要更容易达到远见卓识的效果。

在这样的教学中,我不仅仅获得了专业更高端的启示,还提高了自己的职业态度。通过教师间的交流和合作,我意识到教师不仅仅是知识的传授者,而且还扮演着“启蒙先锋”的角色。同时,跟岗教师培训还让我充分认识到在自己未来的教学生涯中,需要不断地学习新思想,不断创新,以便更好地提升自己的教学水平。

段落五:结语。

总结一下,在跟岗教师培训中,我们可以学到很多有用的知识和经验,这些知识和技能将有助于我们提高教学水平和加强职业理解,同时也将使我们明确自己的职业目标和方向。我相信,这种切实有效的教育方式将成为我们未来教育生涯的宝贵财富。