公司元旦发言稿格式（热门16篇）

发言稿通常包含开场白、核心观点、举例阐述、总结等部分，以便更好地组织和呈现自己的思路。在下面的范文中，你可以看到一些成功的发言稿，由此可以汲取一些有关论据构建和语言运用的经验。

公司员工庆元旦发言稿

尊敬的各位领导，各位同事，各位员工：

大家上午好！

首先我代表七只羊二厂全体员工，感谢各位领导长期以来对我们的支持，关心和厚爱，我在这里谢谢大家。

今天是xx年的最后几天了，即将迎来了新的一年，在这里回顾一下我们今年的工作，今年我们xxx二厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务，还没有达到公司的目标，没有按时把货源发到经销商手里，这是我本人管理有缺陷，给公司带来很大影响。我深知自己能力有限，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司发展尽我全部力量。

在今后的时间内，我将会带动七只羊二厂全体员工严格遵照公司的发展目标，抓好生产，提高产品质量，努力做好各项工作。工作是做出来的，而不是想出来的，更不是靠空话讲出来的，如果没有员工的执行能力，就不能达到很好的落实，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分发挥你们的工作积极性，加强团结，加强沟通，掌握好工作进展，协调好各个环节。我相信有公司的正确领导，有全体员工的'不懈努力，我们一定会把工作做好，一定会把公司定下的任务完成。希望大家在新的一年里把握好机遇，争取挣到最高工资。

最后，在新的一年里，祝大家身体健康，万事如意！

公司领导元旦简短发言稿

各位领导，各位同仁：

大家上午好!

首先我代表七只羊二厂全体员工，感谢各位领导长期以来对我们的支持，关心和厚爱，我在这里谢谢大家。

今天是xx年的最后几天了，即将迎来了新的一年，在这里回顾一下我们今年的工作，今年我们七只羊二厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务，还没有达到公司的目标，没有按时把货源发到经销商手里，这是我本人管理有缺陷，给公司带来很大影响。我深知自己能力有限，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司发展尽我全部力量。

在今后的时间内，我将会带动七只羊二厂全体员工严格遵照公司的发展目标，抓好生产，提高产品质量，努力做好各项工作。工作是做出来的，而不是想出来的，更不是靠空话讲出来的，如果没有员工的执行能力，就不能达到很好的落实，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分发挥你们的工作积极性，加强团结，加强沟通，掌握好工作进展，协调好各个环节。我相信有公司的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们一定会把工作做好，一定会把公司定下的任务完成。希望大家在新的一年里把握好机遇，争取挣到最高工资。

最后，在新的一年里，祝大家身体健康，万事如意!

我的发言完毕，谢谢大家。

公司元旦晚会发言稿

尊敬的企业领导及各位同仁：

大家晚上好!

我叫陈刚是三水厂焊管车间的一名普通员工，今天企业举办了2017年元旦晚会让我们欢聚一堂，心情分外激动。作为一名打工者置身于这样一个具有人性化的企业当中我感无比欣慰。为自己成为一名振鸿人感到骄傲与自豪。晚会不只代表企业让我们狂欢在这个夜晚，他更多体现企业对我们关心与重视，以及企业文化渗透人心。我来振鸿已有三年了，见证了我们企业快速发展和变化，无数次亲身感受到企业以人为本的管理理念。在此请允许我用感恩的心向企业领导及各位同仁说声谢谢!谢谢企业给了我们这么多人的就业机会和发展平台，谢谢企业给了我们和家庭无限的希望与期盼。让我们能实现对家庭的责任。 在今后的曰子里相信我们一定会服从企业的管理与分配。遵守企业的。

规章制度。

用积极乐观的心态面对工作努力提高自己的劳动技能注重安全生产和质量用我们辛勤的劳动获得回报。相信有付出就会有收获。同时我也号召在座各位同仁我们一定精诚团结相互关心和谐共处作一个真正的振鸿人。

在企业的统一安排下去实现我们自己的理想与希望，共创企业的美好明天!让我们永远记住这个美好的夜晚!最后祝大家元旦节快乐!

谢谢!

网友们，就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。

公司元旦新年元旦晚会发言稿

元旦，全国上下，处处呈现着欢乐、祥和、喜庆的气氛，在此之际，×老师和公司全体易学工作人员向全国和世界各地的周易爱好者祝贺新年!公司的发展，离不开大家的支持，离不开中国共产党的领导。党中央编写建党80周年的党史时，把某某老师作为应用研究传统文化的典型代表写入了党史，这不仅是党对某某老师的研究成果给予高度的肯定重视和鞭策，也是对周易传统文化和对易学界的关怀和重视，是易学界的特大喜事。

20精彩回顾，江泽民在庆祝中国共产党成为80周年大会上发表重要讲话，精僻的回答了在新的历史条件下，按照“”的要求推进党的建设新的重大理论和现实问题，是全年经济，保持7。4增幅。中国加入世贸组织议党书，于12月11日行效，中国成为世贸组织的143位成员，7月13日北京56票赢得--年年奥运会的主办权。2月19日，中共中央国务院举行国家科学技术奖劢大会，吴文俊和袁隆平荣获首届国家最高科学技术奖励奖，并分别获得500万元奖金。12月下旬某某著作《三世因果经解说》，第四次印增，成功举办了面授、函授学习班，受到学员的好评。

公司将加强周易基础理论的研究，向大家介绍《周易》基础知识，从元旦起，陆续在网上上传内容，供大家学习，公司将来继续把“周易”、“四柱”、“风水”面授班，函授班办好，高度重视周易基础理论学习和研究是--年工作重点之一，因为周易是中国传统文化之首，中国文化之根，中国文化之“魂”，是中国人民智慧的结晶。

周易文化产生的历史悠久，它是人类科学的大纲，计算机，电脑产生离不开它，人类破译基因密码离不开它，许多先进的科学思想都从《易经》里受到启发。它是世界文化的无价之宝，邵老师用天干地支研究基因，受到了世界科学的高度重视和赞誉。

易经文本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃能安邦，武能定国，被功代帝王称之为“帝王之学”。中国加入wto以后，怎么把周易推向世界，国际化，让周易文化传播到世界是我们的责任。公司欢迎全国各地的易经爱好同仁，加强合作，互相学习，在新的一年里，取得更大的成绩。

江泽民《论“”》加强思想、道德教育。“从十九世纪到二十世纪中的一百年间，中国人民的一切奋斗，都是为了实现祖国的独立和民族的解放，彻底结束民族屈辱的历史。这个历史伟业，我们已经完成了。从二十世纪中到二十一世纪中的一百间，中国人民的一切奋斗，则是为了实现祖国的富强，人民的富裕和民族的伟大复兴。”

在这个伟大的历史进程中，易经文化将发挥它的作用，广泛应用于社会科学，自然科学中，我们易经研究者要志高才智，把《周易》应用于现代科学和国民经济建设服务当中，让易经走向世界。

最后祝大家新年快乐，吉祥如意!

公司元旦晚会发言稿

各位领导、同事：

大家晚上好！

今天，我们在此欢。

聚一堂，既为过去一年的工作成绩，表彰在各项工作中涌现出来的一批兢兢业业为公司。

发展做出突出贡献的先进个人，也为在这辞旧迎新的日子里举办新年元旦晚会，喜迎新春。首先，对出席晚会的各位领导、同事，表示热烈的欢迎！对在过去一年里，为工作辛勤付出的员工朋友们，表示崇高的敬意！对在过去一年里向我们提供支持和帮助的兄弟部门，表示衷心的感谢！过去的一年，是充满挑战和极具变化的一年，国内外经济在艰难中复苏，繁重的技改任务，产品品质下滑、效率低下、订单保证不及时的巨大挑战和重重压力，一度使我们陷入了迷茫和困境。但在公司领导的帮助下，在各兄弟部门的大力支持下，通过全体员工的共同努力，整体工作仍然取得了较大的改善。过去的一年通过坚持“一所学校、一支军队、一个家庭”的理念，拓展培训与工作锻炼相结合，稳定了员工队伍；通过严格执行“四不放过”原则，严抓产品、来料、制程质量控制，提升了干部员工的全面质量管理意识；通过成立改善课题，提高制程水平，降低了制程报废损失。全年完成产量5000万，同比提升33%，人均产量同比提效35%；12月份单月产量首次突破500万，保持了良好的发展势头。

成绩属于过去，未来仍然任重而道远。我们将以归零的心态来迎接新的挑战。公司确定了未来三年进入全球前五，效率翻一番的目标。我们将始终坚持绩效优先，目标导向的管理原则，从安全、质量、效率、订单、人员、现场、成本等七个方面入手，通过和谐员工关系，加快人才培养、夯实基础管理、加强过程控制、提升制程质量、提高生产效率、全力推行自动化，支撑公司的高速发展。

新的一年，面对日趋激烈的市场竞争，我们要将压力变为动力，以公司三年规划战略方向为指引，全体员工共同努力，为公司的发展贡献力量。

最后，借此机会，衷心的祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！篇五：在20xx年元旦晚会上的讲话。

老师们、同学们、朋友们:。

创业、奋发进取的喜人局面，已经展示出广阔而强劲的发展势头！

一元复始，万象更新。20xx年是实现我院”十三五”计划的收官之年。做好今年的各项教育和培训工作，意义重大、任务繁重。我们一定要在学校党委的坚强领导下，真正树立发展意识、责任意识、合作意识、开放意识，大力发扬亮剑精神、钉子精神、执著精神、拼搏精神，更加注重科学发展，更加严格内部管理，更加提高教学质量，更加打造品牌，更加强化就业指导，更加关注师生成长，解放思想，开拓创新，奋发图强，共创学院新的辉煌。

老师们、同志们，有一种情感叫责任，有一种行动叫奋进，有一种潜能叫创新，有一种追求叫卓越，新的一年充满新的期待，更需要新的责任和奉献。

公司领导元旦发言稿

公司企业元旦领导发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家好！

一元复始迎新岁，信心满怀绘宏图。值此20xx年新年来临之际，我们代表高新区党工委、管委会，向全区干部职工、广大群众致以节日的问候和祝福，向长期以来关心、支持高新区经济社会发展的各级领导和社会各界人士，致以衷心的感谢和最美好的祝愿!

刚刚过去的20xx年，是颇不平凡、充满挑战的一年，也是逆势而上、积极进取的一年。全区广大干部群众在市委市政府的正确领导下，坚持以创新驱动、战略提升为主题主线，以转型发展、高位突破为中心任务，强力推进"760亿171大三重项目"，抓质量、调结构，惠民生、促和谐，经济社会呈现高位运行、蓄势突破的良好态势。

一年来，我区的创新能力在要素集聚中大幅提升，成功进入国家三大创新试点工程，成为国家科技创新服务体系、创新型产业集群和国家知识产权集群试点高新区;一年来，我区的经济实力在应对挑战中争先进位，一批优势企业继续占据行业制高点，一批重大项目建设助推产业扩容提质，一批产品的市场份额不减反增，各项主要指标稳居全省国家高新区前3位;一年来，我区的产业结构在高端布局中转型升级，惠普国际软件人才及产业基地项目的`成功落户为经济转型跨越发展注入了强大动力，以龙头企业为引领的优势产业集群正加速壮大，战略性新兴产业发展已初具规模;一年来，我们的科技新城建设在产城融合中提质增靓，东部绿洲、廖河公园、产学研基地等相继获得多项国内外规划设计大奖，科技馆、孔子国际学校等一批大体量城建项目投入使用，核心区城市功能日臻完善;一年来，我区的民生福祉在共建共享中全面提升，25大民生项目和10件实事按期完成，在住有宜居、学有优教、病有良医、老有颐养、困有多助、行有便捷、娱有雅乐、权有所维、情有所系等方面取得显著成效，群众幸福感进一步提升。

即将来临的20xx年，是市委、市政府确定的提升年、显效年。面对新的更大挑战，高新区豪情满怀、信心百倍。

展望新的一年，我们将顺势而上，在质上求跨越。全力推进产业跨越、城建跨越、民生跨越和科技跨越，集中突破以联电基地形成为代表的光电产业、以惠普项目建设为代表的it产业、以电子信息园为代表的ic产业、以古巴制剂项目合作为代表的新医药产业、以财富中心建设为代表的科技金融服务业等，人民医院、图书馆、商务馆、影视馆、体育馆、印象吟龙湾、创意大厦等全部建成开放，新型社区建设、中小学校改造、养老体系完善、居民收入增加等形成新的亮点，全面实施国家"双试点"工程、加快建设新的公共技术实验平台、合作拓展一批产学研项目等。

展望新的一年，我们将勇于担当，提升显效。在发挥体制优势、狠抓干部作风、树立团队精神等方面显现出更大成效。

展望新的一年，我们将竭力进取，攻坚克难。在资金、土地、企业服务、考评机制等方面，解决深层次问题，为发展事业提升显效排除阻碍。

新起点燃起新希望，新蓝图昭示新辉煌。让我们凝心聚力，团结拼搏，以坚定的信心和坚实的步伐，以崭新的精神面貌和昂扬的斗志，向充满希望的20xx年迈进!

祝全区干部员工、广大群众新年快乐、万事如意、幸福安康!祝高新区各项事业蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!

公司元旦年会董事长发言稿

大家晚上好！（鼓掌）。

时光流逝，岁月如梭，转眼间20xx年即将结束，又要迎来崭新的一年，很高兴能通过感恩节我们团聚在这里，相信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹，意义深远的团聚，看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一下，我们已经有几个月甚至几年没有见面了，虽然阔别以久，但是感觉仍是那样亲切，仿佛就像昨天，感谢家人们在百忙之中来参加这次团聚会，对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚问候。

记得我刚来云华修脚的时候，什么也不会，什么也不懂，以前根本没有接触过这样的行业，不知道这个行业是什么样的环境，而且一提到足疗很多人都不会往好的方面想，我也有同感，于是抱着怀疑，试试看的.态度来到云华考察，经过几次的了解，我认识到足疗修脚是一个正当的行业，凭力气和手艺挣钱，最终决定留下。可能是天生好强的性格支撑着我，告诉我自己一定要坚强，不要被困难吓倒，就这样我xx年正式加入云华修脚，由于资金，经验的不足，可以想象当时经营好一家店，对于经验不足的我们是那样不容易，陈总当时遇到许多困难和挫折，但是陈总的执着精神和在我们的信任和支持下，坚信有一天会有大的进步和发展，果不其然，在陈总英明领导下，云华修脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化，从当初几个人到现在几十人，从一家店到现在的几家店，从顾客不熟悉，不认可到现在充分认可和信赖，在通州区云华修脚已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献爱心，得到了社会和相关部门认同和好评，云华修脚被评为“北京市敬老爱老文明单位”称号；正式成为修脚协会会员单位。还有另外一个收获，前几天我被新生活邀约，做了采访，在新生活前面整版报道了我人生经历，通过这篇报道让更多的人认识胡小琴，认识我们云华修脚，以及我们这个行业，我们不在被人歧视。我们的职业是受人尊敬的并且报道后就有不少陌名的电话打来咨询。其中，有应聘的，学习的和要来修脚的顾客等等，取得这样成绩真是可喜可贺，我为陈总感到高兴，我也为自己的选择和成为云华修脚的管理人员而感到高兴和自豪，然而，有这些骄人成绩绝不是一个人的功劳，要最最感谢的是在云华修脚奋斗过的团队。个人再完美，也就是一滴水，一个团队，一个优秀的团就是大海。所以在这里我代表云华修脚陈总对曾经在这干过的家人和现有家人们，大声说一声“谢谢你们”因为你们才有云华今天，我深深向大家鞠上一躬。

无论是企业还是公司，要想有一个好发展，跟老总的眼光是否长远息息相关，这一点我们陈总早已认识到并且绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区有名望，站得住脚，而且要在其它区乃至整个北京。俗话说：“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢，感恩曾经帮助过他的人，和跟他一起奋斗的精英们，在现在公司效益稳步上升的情况下，提出一个大胆的想法和决策，对那些对云华有过贡献的人，公司提供了一个让员工锻炼，发展的平台。如果你有赚钱的欲望，可以采取入股方式共同发展，只要你有胆量敢于付出和挑战，随着云华进一步发展，我们的机会会越来越多。

人类因有了梦想而伟大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩节借此机会，我要感谢陈总，感谢陪我一起奋斗的团队中每一个人，谢谢你们长期以来对我工作的支持，鼓励和包容，如果我在工作中有不足之处，希望大家给予批评指正。另外大家在工作，生活中有什么困难说出来我会尽量帮助大家，既然缘份让我们走到一起，我们为了共同的目标，就要团结一致，希望在陈总的带领下，我们大家齐心协力，把云华事业做大做强，希望我们的理想早日实现。

祝愿家人们在以后道路上一帆风顺，身体健康，合家欢乐，万事如意。

预祝大会圆满成功。

公司企业元旦领导发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家好！

首先我代表七只羊二厂全体员工，感谢各位领导长期以来对我们的支持，关心和厚爱，我在这里谢谢大家。

今天是xx年的最后几天了，即将迎来了新的一年，在这里回顾一下我们今年的工作，今年我们七只羊二厂在全体员工的共同努力下完成了38万多件任务，还没有达到公司的目标，没有按时把货源发到经销商手里，这是我本人管理有缺陷，给公司带来很大影响。我深知自己能力有限，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司发展尽我全部力量。

在今后的时间内，我将会带动七只羊二厂全体员工严格遵照公司的发展目标，抓好生产，提高产品质量，努力做好各项工作。工作是做出来的，而不是想出来的，更不是靠空话讲出来的，如果没有员工的执行能力，就不能达到很好的.落实，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分发挥你们的工作积极性，加强团结，加强沟通，掌握好工作进展，协调好各个环节。我相信有公司的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们一定会把工作做好，一定会把公司定下的任务完成。希望大家在新的一年里把握好机遇，争取挣到最高工资。

最后，在新的一年里，祝大家身体健康，万事如意!

企业领导元旦发言稿范文

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好!

今天是2009年总结表彰大会，是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在2010年身体健康、万事顺利!

首先我回顾2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;。

2.2009年9月启动项目拆迁安置工作至2009年12月拆迁工作顺利完成，拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3.我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心，2010年元月一日售楼部正式开业。

4.施工已进入地基开挖。

5.2010年2月5日，通过政府对。

方案。

的综合评审，获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。企业年会领导发言稿我们公司将总投资1.3亿元，在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心，有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设，为老百姓做的一件意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结晶，兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持，我做为招商引资对象，在此和大家分享以下感受：

1.准备工作充分：

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月，这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开，更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的。

方案。

是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

2.组织严密、领导有方：

在鹿城镇党委政府全力支持下，安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户，开展拆迁动员工作，各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点，鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作，根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

3.制度。

创新。

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还。

创新。

建立了“包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点：

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境，我们公司已决定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。

我们注重公司长期经济效益和社会效益，在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库，这不同于项目公司，只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，沉淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心，即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托，我们迅速集合了一批地产界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出一批为公司，为部门，为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下，立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中，充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益，因此在实施中，被拆迁户都有一套以上的住房，所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的，人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力，快乐开心为工作状态，高效快捷为工作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一个信任，坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来，基本上都放弃了节假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才创造了不足100天拆迁完，不到20天建设完毕，在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中，创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的，同时也是楚雄城市建设的一座地标，是楚雄的俊发。相信自己，相信未来，共创奇迹。

最后，我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

公司元旦晚会策划书

公司元旦新年元旦晚会发言稿

要加强协调工作历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进_____工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，_____工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

五、参与-x-工作的同事，要有自豪感和责任感。同事们，对于_____工作，我们是非常重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力，物力、财力，同事们，你们承担的_____工作，是肩负了各级组.织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦!

以上五点，供各位同事参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_____工作的新局面。

谢谢各位。

另外，会后_____单位为我们准备了简单的工作餐,请大家留下(或到_____)，可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。

公司会议的发言稿

领导和同事：

大家好！

今天，我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸地做这次大会职工代表的年终总结和表彰讲话。对各位领导的关心和支持，对各位同事的大力帮助，表示衷心的感谢！我们工作取得的成绩，是以身作则、科学决策、正确指导的结果，是同志们艰苦奋斗、互相帮助、团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于每一个为富通中心做出贡献的集体和个人。我想对你们所有人表示深深的感谢。

20年对我来说意义非凡，从无忧无虑的学生时代到普通上班族。这几个月的工作，我一直很难过，很想放弃，但我坚信不经历风雨也能有彩虹。我曾经是一个什么都不懂的学生，成长为一个能独立完成自己工作的员工。此刻我很开心。大家都知道，舞台和心一样大。依桐是你的舞台，依桐也像我们的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出来展示自己，发挥特长。只要你是一个踏实、严谨、在岗位上做出突出成绩的'员工，我们首先要感谢依桐公司给了我们这样一个学习和发展的平台，同时也要感谢所有领导同事对我的支持和帮助。我的帮助和包容是分不开的。我会在未来更加努力，回报依桐公司和他们对我的爱。也请关注我和我们部门。

我很欣赏这样一句谚语：态度决定一切，信心战胜一切！态度是我们对待事物的驱动力，不同的态度会产生不同的驱动效果。自信是我们所有行动的源泉。没有自信，就没有行动。我们应该对我们服务的企业、公司的发展、我们的能力、我们的同事和我们的未来充满信心。

成绩属于过去，荣誉属于每个人。今天的成绩，就是我明天的起点。我将继续努力进步，不断提高自己，努力创造更好的工作成绩。20年，我给自己定了一个目标，就是成为一名优秀的员工，然后我会朝着这个目标努力，争取更好的结果。在未来的日子里，我会与你共同努力，共同进步，希望继续得到你的支持。

谢谢大家！

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公司元旦新年元旦晚会发言稿

全体职工及家属同事们：

我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦，迈着奔向新征程的豪迈步伐，迎来了新世纪又一个元旦。值此一元复始、万家欢乐之际，我代表公司党委和总部，向大家祝贺新年!向节日期间仍坚守岗位的同事们表示诚挚的问候和衷心的感谢!

新的一年，是全面贯彻--大精神的第一年，也是“十五发展关键的一年。纵观各方面形势，对公司来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战。我们要以--大精神为指导，只争朝夕，奋发进取，创新求实，坚持以发展为主题，把做强做大作为第一要务，继续着力结构调整和技术进步，提升管理水平，转换经营机制，全面增强企业素质，确保效益稳步增长和战略重组稳步推进，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。

面对新的形势，新的要求，新的任务，公司党委和总部希望广大干部职工，继续万众一心，群策群力，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，再谱新年的胜利乐章!

祝同事们新年愉快，合家欢乐，万事顺意!

公司元旦年会董事长发言稿

各位来宾，各位朋友们、同志们：

大家晚上好！

新春伊始，万象更新。今晚，我们欢聚一堂，载歌载舞，共贺新春佳节。在此，我谨代表公司向辛勤坚守在工作岗位上的每一位员工和每一位关心、支持公司发展的.朋友致以节日的祝福！祝福大家身体健康，万事如意。同时，向奉献这场演出的演职人员表示忠心的感谢！

回首20xx年，是内蒙古恒业成历史上具有里程碑的一年。这一年，我们经受了种种考验、战胜各种困难，顺利完成一期年产20万吨有机硅单体项目的调试运行，以全国最快的调试记录建成单套装臵产量全国最大的产线，用两年多来的辛苦付出，描绘出了一座国际化样板式的有机硅工厂的新蓝图。

“承发展、迎挑战”，20xx年，是恒业成正式步入生产运行的第一年，也是检验运行成果、实现恒业成伟业的新起点。20xx年，是恒业成人以更加坚定、自信的决心，迎接新征程，攀越新高峰的时候。年产20万吨有机硅项目的`顺利投产运行，奠定了建设30万吨、60万吨直至90万吨有机硅项目的新局面。我们要携手每一位员工继续加快建设步伐，规范运行管理，优化企业环境，提高生产质量，确保运行安全，我们必须紧紧把握形势，求真务实，为实现既定目标辛勤付出，努力工作！回首过去，我们激情澎湃；展望未来，我们信心满怀。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依然十分艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加广阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中。我们坚信，内蒙古恒业成在这样一个新起点上，明天一定会更加美好，未来一定会更加辉煌！

最后，再次恭祝大家节日愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意！预祝我们的晚会圆满成功！

公司会议的发言稿

通过这次会议，我们一定能够进一步提高对招标工作的认识，统一思想、以奋发有为的精神推进招标工作再上新台阶，为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展作出积极贡献。这里，我谈四方面意见。

一、关于近年来招标工作取得的成绩。

集团公司20xx年开始大力推行工程、物资和服务统一招标管理，20xx年召开第一次招标管理工作会议，开启了招投标依法合规管理和运作的行程。这几年，大家都深切感受到了招标工作发生的深刻变化。我们深入贯彻国家《招标投标法》，落实集团公司党组的要求和部署，坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念，依照“四二一”工作思路，瞄准“四有一创”工作目标，一步一个脚印向前迈进，取得了显著成绩。

一是强化统一归口管理，推进了招标业务健康发展。出台《集团公司招标管理办法》等一系列制度，明确界定各级管理层面及权限，整合招标资源，理顺“监、管、办”的关系，初步形成了“统一管理、分级负责、联合监督”的管理体制，完善了“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，较好地解决了各自为政、规则各异、规避招标、监管缺失等问题。在此基础上，物资招标持续规范，工程和服务招标逐渐步入规范轨道，招标范围不断扩大，招标项目数量和金额大幅增加，招标质量稳步提高。20xx年，招标项目共15万个，总体招标率达到64.4%，专业化招标率接近60%，公开招标率达到45%。

二是优化运行机制，增强了基础实力。持续完善招标管理配套制度，规范业务流程，统一工作标准，坚持招标公开化、专业化两个导向，同步优化招标管理和实施两个层面，提升了招标专业化能力。目前，集团公司招标管理方面已形成1个管理办法、3项配套制度和相关标准规范、业务流程、招标文件示范文本，构建了较为完善的制度标准体系。不断加强招标监管体系建设，推进依法合规操作，强化过程监督和效能监察，促进了“资源在市场中配置、权力在阳光下运行”。大力推进专业化招标机构建设、招标从业人才队伍建设、专家库建设和信息平台建设，夯实了招标工作基础。目前，集团公司共有招标专业机构29家，各类专家23000余名，从事招标业务人员将近7800人，系统内有480人取得国家招标师职业资格，招标信息平台基本建成。

现了招标资源与其它资源的协同利用，有效发挥了集团公司整体优势。大力推进公开招标，积极推行电子招标，提高了招标过程的公开度、透明度，提升了对质量、价格和服务三个要素的掌控能力。近年来，通过招标实现总体节资率超过4%，降本增效成果显著。在招标过程中，充分利用国家指定媒体和中国石油招标投标网等电子平台，推进了信息公开，促进了市场开放，保证了投标人信息对称和充分公平竞争，得到了相关方及合作伙伴的认可和好评，体现了负责任的公司形象。

应当说，这些年集团公司上下对招标工作的认识还在不断统一、理解还在不断深化、实施还在深入进行，招标工作在推进过程中遇到不少困难，取得这些成绩实属不易，从事招标工作的干部员工确实也不容易。我们要倍加珍惜来之不易的成果。

二、关于加深对招标工作重要性的认识。

说起招标工作的重要性，我们其实已经有了比较深刻的认识。我在20xx年8月召开的招标管理工作视频会上，也从国家要求、公司发展需要和降低运营成本手段等三方面进行了分析和阐述。这里为什么还要强调就是要进一步加深认识，形成一个统一概念：招标是必须做的事，而且必须规范做、好好做，这是不以个人意志为转移的，是社会主义市场经济发展及企业持续健康发展的必然要求。

改革开放以来，党中央一直在探索发展社会主义市场经济，从党的十四大到十八大的报告都对此有过重要论述。十八届三中全会对社会主义市场经济规律有了认识上的重大飞跃，明确提出要“使市场在资源配置中起决定性作用”。市场决定资源配置，本质上就是运用市场手段引导资源配置符合供求规律、价值规律、竞争规律，以最小投入获得最大产出。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础，关键是建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制。从招投标的概念来看，它是一种商品交易行为，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法，发挥市场经济竞争机制的作用，有组织开展的一种择优选商的方式。首先，通过招标可以保障信息公开对称、降低交易成本。市场经济要求市场主体行为规范，并能以平等和便捷的方式获取交易信息。招标首要的特点就是公开，交易机会公开，交易信息公开，使竞争更加充分，使交易双方节约大量有关价格形成、避免欺诈、讨价还价及信用保证等方面的成本，提高了资源配置效率。其次，通过招标可以保障有序竞争、培育良性市场氛围。竞争是招标的根本内涵，也是招标最具市场机制意义的特性。招标具有标的物和交易条件的公开性和事先约定性，以及严格的程序设计，在招标过程中，市场主体按照既定的规则参与竞争，避免了无序竞争，创造了公平竞争的环境。招标规则下的竞争是一种有效的、健康的竞争，充分体现市场决定价格的机制，使“寻租”活动无从展开，最终能够发挥市场对资源配置的决定性作用。

法律法规的主要目的是规范招投标市场行为、维护市场秩序。无论是个人还是企业，守法是最基本的底线。只有每一个市场主体都守法，才能增强招投标活动规范性，发挥市场作用，促进公平竞争。我们企业只有守法，才能构建规范有效的招标管理体系，才能解决招投标领域突出问题、预防和惩治腐化，才能树立良好的企业形象。

十八届三中全会对全面深化改革作出了重要部署，特别是强调要“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”。当前，集团公司正处于从注重规模发展向更加注重质量效益发展的关键时期，全面深化改革既是中央的要求，也是企业自身发展的需要。集团公司党组已经就全面深化改革作出了部署，“建立完善市场化机制”是六大主攻方向之一，推进内部市场化改革是今年九项重点任务之一。从市场化的角度看，强化招标管理无疑是完善竞争机制、规范内部市场、优选合作伙伴、有效配置资源、发挥集团公司整体优势的重要手段。今年集团公司工作会议明确提出，到20xx年全面建成世界水平综合性国际能源公司。也就是说，我们要瞄准世界水平，提升引领行业发展和参与全球资源配置的能力，增强竞争能力和盈利能力。但是，集团公司发展中规模速度与质量效益不同步的矛盾依然突出，资产质量下降，经济效益下滑，投资回报降低。要解决这些问题关键还在自身，必须要眼睛向内，强化管理，提高效率，降低运营成本。集团公司每年的投资额达到数千亿元，其中工程项目、物资采购占了很大比重。通过规范招标促进降本增效，成为我们提升质量效益的有效途径。

近年来，招投标成为反腐化的重点领域，社会各界的关注度日益增加，国家进一步加大了审计监察力度。实事求是地讲，我们在招投标领域的一些问题和矛盾仍然比较突出，对招标工作认识还不到位，招标管理体制机制还需完善，招标专业机构能力水平难以满足需要，特别是招标法律法规和规章制度的执行力度不够，应招标未招标、虚假招标、招标过程不规范、招标结果未严格执行等顽疾屡查屡犯。分析产生这些问题的原因，有能力层面的问题，因为制度标准、管理体系、体制机制出了问题，没有能力做好；更深层次是文化层面的原因，因为道德、精神、价值理念出了问题，主观上不愿做好或不做好。特别是有的领导干部和从业人员的权力观、价值观发生扭曲，把招投标作为权力寻租的手段和途径。我们都知道，权力能够支配资源，可以产生利益，但根据资源稀缺性原理，再大的权力可支配的资源、所能产生的利益都是有限的。可是人们的利益需求是无限的，有限的权力满足不了无限的需求。拥有权力的人如果不能正确行使权力，不仅会损害国家利益、企业利益和员工利益，还往往面临来自企业内外部的巨大压力，得到不合理利益的集团或个人会更有资本和条件提出新的、更多的要求，没有得到合理、不合理利益的集团或个人会投入更多资源，付出更大的努力，千方百计找到或突破各种关系来提出要求。当一个人拥有绝对的、最终的决定权时，会被各种公关所包围，就拥有了绝对的烦恼，拥有的权力越大烦恼就越多，最终总是没有能力平衡各种利益关系，陷入权力困境。要摆脱权力困境、解除权力烦恼，就要用制度规范权力，从由少数人、个人决定事项向由机制决定事项转变，形成制度化、程序化、民主化的决策机制，并且对内对外都有足够高的透明度。招标机制正是这样的机制，是摆脱工程、物资、服务等领域权力困境的好办法，有利于解决采购工作中的根本问题，有利于保护相关人员的从业安全。

三、关于抓好招标工作。

形成正确的认识不容易，把正确的认识变成行动更难，始终如一地做到“知行合一”难上加难。集团公司招标工作要达到央企一流水平，就必须始终坚持守法、公开、竞争、择优、共赢的理念，深入推进改革创新，在完善体制机制、加强制度建设、强化管理措施等方面狠下功夫。

一是完善招标管理体制。这几年，集团公司招标工作一直按照管办分开的思路在运作，总的方向没错，但还需要思考、探索、解决运行中的问题，做到“专业的人做专业的事、专业的机构做专业的事”。在管理方面，需要进一步明确集团公司和地区公司层面的管理职责、界面、定位等问题。管理职责在《集团公司招标管理办法》中已经很明确了，关键是按制度执行。管理部门就是要根据职责范围制订相关制度标准，为执行制度标准提供服务和指导、给予必要的资源支持，并依靠制度加强管理、提升管控能力，同时做好招标领域内知识、经验的集中、共享、传播和有效利用，总结经验、完善制度、提高标准，指导新的实践。要研究加强招标统一归口管理的问题，集团公司招标管理办公室还要加强力量、提高能力；地区公司要按照“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，从招标业务发展需要出发完善机构设置，结合实际应当把招标放到统一的部门管理，并明确分管领导及其职责，人员岗位尽量专职，兼职的必须满足工作需要。在专业机构方面，集团公司招标中心要进一步加强职能建设，明确职能定位，发挥好主力军和排头兵的作用。不一定每个地区公司都要设置招标专业机构，工作量大、条件成熟、确实需要的可以设置。要按照“整合资源、合理布局、控制数量、提高质量”的思路，研究整合内部招标专业机构，适时推进区域招标中心建设，发挥专业优势和整体优势。

二是构建科学有效的工作机制。首要的是持续健全完善制度标准。依照《集团公司招标管理办法》，围绕招标工作中出现的新问题，深入开展调查研究，制定出台招标投标程序和方式的审批、招标人投标人诚信承诺制度、保密制度、评标过程监管评价制度等规章制度，形成统一的招标文件标准文本和评标标准，细化招标、投标、开标、评标、定标等各个环节的流程标准。相关部门要加强制度标准制定的统筹管理，保证招标制度标准与其它制度标准的协调统一，确保招标结果的有效执行。在此基础上，着力构建类似于“玻璃房子”的工作机制，把决策、执行、监督、责任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不进去，无法干预里面的人做事，也无法影响房子内部情况；“房子”里面的人如果没有规范做事，就会被外面的人发现，会被质疑、被告发，会受到责任追究以至被剥夺进入“房子”、从事相关工作的权力。这样，就可以确保让正确的人用正确的方法做正确的事，也会有力地促进廉洁从业。

鼓励各类企业同台竞争。依照国家法律法规要求，打破条块分割，杜绝以不合理的条件限制竞争，为外部企业提供公平竞争的平台。推行战略采购、战略合作，在时间和空间上集中集团公司全部的资源和市场，使合作伙伴充分认识到中石油的巨大市场规模、成长潜力和合作机会，吸引有实力的优秀企业参与竞争，实现合作共赢。内部企业要主动适应市场化社会化国际化趋势，适应招标的交易方式，在竞争中提升素质能力、增强发展活力。要着力搭建促进公平竞争的平台，建设好统一的招标信息系统，推进信息和资源共享，提高工作效率和沟通质量，增加透明度，促进所属企业、相关团队的自律，保证不同团队的招标结果是相近的、一致的。要着力健全自律诚信体系，强化招标人、招标专业机构、投标人等市场主体的自律意识，杜绝无序竞争、虚假招标等现象；加强招投标和合同履行过程的监管，推进中石油投标市场信用体系建设，规范市场主体的行为，营造诚信激励、失信惩罚的市场氛围。

四是把握招标核心要素。招标结果的好坏，主要取决于人、市场、规则三个核心要素。“专业的人”是招投标活动的实施主体，“规范的市场”是招投标活动的依托基础，“科学的规则”是招投标活动的机制保障。市场因素前面已经说过。人的因素是最重要的，事业因人而兴，企业因人而发展。我们既要通过文化建设解决不愿做好、不做好的问题，也要通过能力建设解决没有能力做好的问题。从制度角度由“人性本恶”出发，通过提高制度质量，加强外在约束力量，使员工不敢、不能损害企业和合作伙伴的.利益；从文化角度真正把员工当作主人，做到以人为本，致力于将员工变成优秀员工，强化内在激励约束，解决员工忠诚问题，使员工不愿损害企业和合作伙伴的利益；还要通过建立有效的利益机制，优胜劣汰，使员工差的变好、好的更好，积极为企业和合作伙伴创造价值。解决好人的问题，关键还要靠文化。大庆精神铁人精神是百万石油员工的共同思想道德基础、是中石油价值观的集中体现，“三老四严”、“四个一样”等优良传统仍然具有强大的生命力，“三老”是立身之本、“四严”是做事之基，这都是我们必须坚守的。同时要守本开新，把社会意识、市场观念、服务理念融入进来，使我们的文化更有凝聚力、影响力和生命力。规则因素主要是指招标文件中订立的规则。要归纳总结招标工作中的各种案例，注重知识经验积累，融入到制度规范、标准文本、操作流程中，并进行固化和推广，用知识管理的理念，逐步实现招标文件标准化、规范化，不断提升招标质量和专业化水平。

五是积极推进电子招标。目前，集团公司基本建成电子招标平台，中国石油招标投标网已实现招标公告、公示招标结果发布等功能。今年“三集中”工作首次实现所有品种均在网上开标，其中八个品种进行了全流程电子招标的运行。要总结经验，进一步完善电子招标平台的功能，认真做好中国石油招标投标网验收和认证等工作，确保系统安全可靠，保证电子招标符合国家标准规范和行政监管要求。大力推广电子化招标，推行信息公开，推进阳光操作、绿色招标，减少人为因素干扰，降低招投标成本，实现招标规范有效、科学合理、公开透明、安全保密。

四、关于加强招投标监管体系建设。

中央反腐坏力度加大，为我们进一步强化招标工作监管、规范招投标行为提供了难得机遇和良好环境，也从深层次上促进企业持续健康发展。从集团公司来看，招标工作既要强化。