物业企业调研方案大全（15篇）
一个科学的调研方案能够提高调研工作的效率，提供准确可靠的数据和信息。以下是一些调研范文的摘要，供大家了解调研的常见方法和步骤，帮助大家编写调研方案。
企业调研方案
为了确保事情或工作有效开展，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的企业调研方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度体现；
4、企业核心价值观的物质体现；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
调研诊断方法：
1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
在调研基础上修改整理文字材料，并对文档和照片命名。文档文件名格式“企业文化+” 图片命名格式为“”。结束后将上述材料放入一个文件夹。命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxxxxx。调研中有问题可及时与我们联系。
企业调研方案
企业文化建设的第一步是企业文化诊断，要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估。这一项工作做不好，将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计，更影响着新文化的宣贯实施。
宏略公司在组建项目组之后，下面的一项工作就是编制企业文化调研方案，它的主要内容包括：访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划等。
其中，访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等。每个访谈群体的题目是不一样的，因为处于不同的地位，对企业的认识是不一样的，对企业文化的理解也是不一样的`。一般来说，对老总的访谈最有关键。
这些提纲制定出来之后，要发给客户(即对接单位，如党群部)，并提前发到待访谈对象手中，让他们先进行思考。当然，在访谈过程中，有话则长，无话则短，也可以临时加个几个其他话题。总之要是弄清楚企业的真实情况。
调研考察工作应当遵循的基本原则：提升企业核心竞争力原则、促进企业可持续发展原则、增强企业内部凝聚力原则、塑造美化企业形象原则。同时，明确向调研对象说明：所谈内容保密，不会向任何人包括企业高层泄露。
宏略咨询师将会通过个人访谈、研讨会、问卷调查、数据整理、优劣势分析进行调研诊断。调研诊断主要围绕企业文化管理核心要素，如价值理念、精神状态、理想追求、综合实力等；同时涉及企业发展的基础问题，如竞争优势、人才机制、企业管理、企业形象、文化力等方面进行。
访谈题目的设计非常讲究，在“企业文化资料下载”一栏中，本网将会放一个样本，供客户及同行参考。
以问卷调查为例，它包括以下方面：
1、问卷的设计程序
确定所需的信息
选择问题的类型
设计问题
问题检测
准备一份数据信息摘要
完成问卷
2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计，应当重点围绕下列问题：
企业发展战略
企业价值理念
企业管理模式
企业人力资源
企业人际沟通
员工评价企业
企业文化形态
3、问卷的调查过程
对调查结果进行统计、比较和分析
向企业决策委员会提供调查结果即分析报告
企业调研方案
企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度体现；
4、企业核心价值观的物质体现；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献。
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用――脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
企业调研方案
1.2研究目的。
l详尽的资料搜集及分析工作。
l入户问卷调查。
l现场访问。
1.4主要论和建议。
二、广州市住宅市场概况。
摘要：广州市区域概况。
1、总面积、市区面积、占全市面积%。
2、家庭总户数、户均人口。
3、近年经济发展趋势、生活水平、购买力水平概括。
4、近年广州住宅市场的发展特点、成交市场的具体特点。
2.1广州经济发展概况。
2.11经济发展速度(gdp分析、第三产业分析)。
2.12金融业与房地产消费市场。
2.13居民生活水平与住宅消费。
2.2广州住宅市场特点。
住宅成交量、付款方式、买家特点分析。
2.3广州住宅市场的发展趋势。
2.31政府政策。
2.32金融上消费贷款额。
2.33广州住宅发展趋势。
2.34阻力因素。
三、项目区域市场概况。
3.1整体供应与成交分析。
3.11市场发展概述--海珠区住宅供应与成交情况。
3.12市场交投活跃原因。
3.13规模效应及价格档次。
3.2市场活跃区域。
3.21市场活跃区域的分布及特点。
3.22活跃区域的价格走势及档次变化。
3.3多层、高层市场特点。
3.31多层住宅近年供应、成交特点。
3.32高层住宅近年成交增长与供应情况。
3.33多层住宅与高层住宅的供应与成交比较。
3.4成交主要特点。
3.4.1成交价格密集区域。
3.4.2买家分析。
l私人购买vs集团购买。
l本地人买家vs外地人买家。
l本市买家：海珠区vs其他旧城区。
l成交单元面积。
l买家年龄。
l成交总额，买家承受能力。
四、项目区位特性分析。
摘要--1、项目地块在城市发展中的地位。
a、项目地块位置分析。
b、未来城市的主要发展方向及本项目地块地位分析。
2、树木地块所属区域特点。
a、区域人口分析。
b、区域基础设施及交通条件分析。
c、区域新发展区分析。
d、区域住宅开发的特点分析。
3、项目地块的地点特征。
a、项目地点及周边社区、生活配套分析。
b、项目地块周边交通条件分析。
c、项目周边区域开发分析。
d、项目地块的开发条件及开发特点。
4、项目地块的用地特征。
a、项目地块用地规模。
b、项目地块用地形状。
c、项目地块绿化基础分析。
d、项目地块内高差分析。
e、项目地块道路、用水、用电基础分析。
4.1项目地块在城市发展中的地位。
4.1.1项目地块于城市中的区位分析。
4.1.2未来城市的主要发展方向。
4.1.3城市的具体发展过程对项目发展的影响。
4.2项目地块所属区域的特征。
4.2.1项目区域的人口状况。
(常住人口、占市区常住总人口%，常住家庭户数、户均人口、新增家庭户数、项目地块附近居住的常住人口、家庭户数)。
4.2.2项目区域城市发展概况。
(城市功能发展情况、基础设施和生活配套设施情况分析、交通条件等城市建设发展情况)。
4.2.3区域内竞争性地区的发展条件比较。
(位置、用地规模、规划人口、规划发展目标、交通条件、建设情况等条件比较)。
4.3项目地块的地点特征。
(位置、周边基本居民生活服务设施配套、公交、道路规划情况)。
4.4项目地块的用地特征。
4.4.1项目地块规模。
4.4.2项目地块用地形状分析。
4.4.3项目地块绿化基础。
4.4.4需地块高差分析。
4.4.5项目用地现有污染情况。
4.4.6项目地块道路、用水、用电基础。
项目附近竞争性住宅看法物业发展状况。
概要：
a.项目附近同类楼盘开发小区数量、楼盘档次、总建面积、住宅单元总量、现有供应量。
分析;。
b.同类楼盘特点;。
c.预计未来无年区域住宅供应总量、单元套数、已开发物业的后续供应量;。
d.周边主要竞争对手占地面积、总建面积、住宅面积、套数;。
e.区域同类楼盘现实住宅推出平均销售率、成交交量最大的单元面积;。
f.区域同类楼盘现时价格幅度。
g.未来的住宅供应量增幅、市场承接力、竞争情况;。
5.1项目附近同类楼盘开发物业供应情况。
调查范围：
楼盘规模：
调查时间：
5.1.1已开发楼盘供应状况。
5.1.2项目周边地块的开发动态及未来供应量分析。
5.2项目附近同类楼盘开发状况。
5.2.1售价与销售率分析。
(附近楼盘推出销售状况及原因分析。
5.2.2销售与卖点。
5.3项目附近同类楼盘户型面积分析。
5.4项目附近同类楼盘规划设计及建筑设计特点。
5.5小。
五、市场调研论及发展建议。
6.1市场调研论。
(住宅市场环境、区域供求及吸纳特点、项目竞争优劣分析)。
6.2项目发展建议。
(策略、目标客户、目标客户特征、具体建议--)。
6.2.1已购房者的需求特点详细调查。
6.2.2潜在购房者的需求特点详细调查。
附：1、广州市大型建设项目表。
2、1998年广州市重点城建上马项目。
3、区域人口变动情况。
4、附近区域住宅市场概况。
6.2.3附近楼盘集中区域分析。
文档为doc格式。
企业调研方案
为了贯彻落实党的**大关于走新型工业化道路的精神，用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。
二、指导原则
1、政府引导、效益驱动、市场运作
2、政府为主体、产学研相结合
三、调研目标
1、了解企业信息化现状，找出亮点
（1）企业上网工程(企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等)
（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、erp/crm/scm、人力资源和资产管理等)
（3）企业设计制造(cad/cam/pdm等)
（4）企业信息化取得成绩
2、了解企业信息化需求，研究对策
（1）企业在信息化过程中所关心的主题
（2）企业信息化发展计划
（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标
（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求
（5）企业对信息化建设有什么建议
3、筛选项目，推进企业信息化
在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。
四、组织机构
为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。
组长：**
副组长：**
办公室主任：**
其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。
五、调研方式
由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。
调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。
（一）行业调研
行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取20xx家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。
（二）实地调研
实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。
六、实施步骤
（三）汇总阶段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。
七、责任分解
1.调研责任分解表：
组别行业负责单位
第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）
第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）
第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）
第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）
第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）
第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）
第七组1.交通运输物流业80家
2.邮电、通信业38家
第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）
工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）
第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）
第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）
各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。
附件：被调研企业名单
企业调研方案
企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度体现；
4、企业核心价值观的物质体现；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献。
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。
例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”。
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
在调研基础上修改整理文字材料，并对文档和照片命名。文档文件名格式“企业文化+”图片命名格式为“”。结束后将上述材料放入一个文件夹。命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxx54@。调研中有问题可及时与我们联系。
走访企业调研方案
威宁县国土资源局组织企业座谈会报告为进一步了解企业对优化发展环境的相关建议、意见和要求，根据威环境办发[]18号文件要求，深入企业了解全县优化发展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满意;有何建议、意见及要求。我局组织企业开展了座谈会，并请企业填写了相关的调查表。现将有关情况报告如下：
组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参加座谈会，发放《威宁县国土资源局走访企业调查表》10份，参加的企业分别是：炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业发展有限公司。
二、主要问题。
(一)各家企业对当前影响我县经济社会发展的重要问题、制约发展的机制和体制等方面提出了自己的看法。
连昌煤矿认为：当前影响我县经济社会发展的重要问。
题，对煤矿而言，主要是政策因素变化太快。
大山煤矿认为：煤矿的建设跟不上政策的发展，停建影响建设工期，增加了巷道维修工程量。
贵州大明医药公司认为：中小企业融资困难。
贵州奥力房产认为：拆迁征地工作相对力度不够，特别是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法;行政审批环节过于复杂，时效性不强。
威宁县亿科房地产开发公司认为：影响当前我县经济发展的重要问题是交通不便。
威宁伊卓置业发展有限公司认为：对于房地产开发，征地、拆迁是关键，只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的力度。
(二)企业反映的主要问题总结如下：1.县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。2.煤矿安监压力大，随时都有可能叫停产，联合生产不能按时完成，工程量增加，时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。3.九万吨煤矿在兼并重组集团化后的处境困难。4.以飞龙地产为代表的房开公司一致反映目前面临的最大问题是征地、拆迁问题，拆迁不到位，资金投入很大而工程却没有进展，企业如坐针毡。5.企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改，前任领导出台的政策后任领导不认可，项目推进办公室成立的多，落到实处的少。
(三)各家企业对国土局工作表示满意。沟通交谈中，
对企业提出的一些问题，县国土局能给予答复的当场给予答复。如非法转让和越界越层问题，非法转让按照相关要求清查是否有非法转让行为，以及是否在省厅办理转让手续，把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否处罚过，如处罚过，把处罚决定书和罚款收据补件入省厅窗口。不能给予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。
威宁县国土资源局。
二0__年七月二九日。
走访企业调研方案
为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：
企业概况。
扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从1994年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工200余名，年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。
企业对窗口工作的意见和建议。
通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。
项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时，不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目，同时加强项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事提供便利。
企业调研方案
在新的职教背景之下，开展企业深度专业调研势在必行。根据系部学科特点与专业设置现状，初步制定如下企业调研方案：
一、调研目的
通过专业调研推动校企合作、工学结合的人才培养模式改革，实现校企深度对接；全面了解合作企业的文化理念、管理制度和价值观念，了解企业对生产技术革新和人才的需求，从而全面改革专业发展模式和人才培养模式。
二、调研对象
1.经贸类行业企业
2.光伏或煤炭（矿山）类企业。
三、调研内容
调研内容主要从以下几个方面展开：
（一）企业基本情况
1、企业性质、规模、所属行业情况
2、生产经营情况（企业销售/营业收入、总利润、净利润）
3、人员情况（总人数、本地用工、劳务派遣等各种用工人数、文化程度、技能、年龄、性别、户籍结构）
4、职工工资收入情况
（二）企业文化
（三）企业人力资源管理
1.专业人才使用与需求状况。
2.岗位设置、岗位职责与任务、职业资格标准等。
3.人力资源开发状况。
（四）其它方面
产品生产，流通与销售
四、调研方法
1.问卷调查
2.专家访谈。
3.现场人员访谈
4. 座谈会
五、调研人员
部门领导 专业教学团队 专业代表
六．调研要求
1.集中力量，统筹安排，提高效率。
2.提供真实情况，搞好分析归纳。
3.依靠关键资源，协调部门配合。
4.系统整理数据，撰写调研报告。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观。把保障和改善民计民生作为根本出发点和落脚点，紧紧围绕实现经济社会又好又快发展工作目标。坚持双维护、双促进工作理念，依托区级协调劳动关系三方机制，自2011年至2015年，深入企业开展调研，解企业在工资福利、劳动合同制度等方面的执行情况，促进企业发展、职工增收、劳动关系和谐。
二、主要任务
调查了解企业发展和职工增收及劳动关系稳定情况。签订劳动合
同、集体合同，指导企业规范劳动工资管理制度。搭建劳动关系沟通协商平台。重点推动外资、民营企业建立工资集体协商机制，指导企业通过协商确定工资水平，实现工资正常增长；推动企业经营者与职工收入挂钩机制，确保经营者收入与职工收入、企业经济效益同步增长，确保企业单位从业人员劳动报酬增长15%推动存在劳动关系隐患的企业建立劳动关系内部协调机制，引导企业在内部化解劳动争议。
三、组织领导
市调研组的指导下。路艳青副区长担任组长，成立区促进企业发展、职工增收、劳动关系和谐活动调研组。成员包括区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会分管领导，调研组办公室设在区人力社保局，联系人，联系电话：
四、工作对象
按照我市最低工资标准“踩线”发放工资的企业(涉及28户。职工2660人);经济效益增长、劳动生产率提高，职工565人)职工工资连续两年零增转自http://长或负增长的企业(涉及63户。但职工工资增长低于工资指导线下线的'企业（涉及21户，职工18588人）
五、工作方式
区调研组深入企业走访。开展问卷调查，集中座谈。进行工作指导，提供政策咨询服务。开展工资集体协商，提高工资报酬。发现企业存在职工工资待遇低、劳动强度大、企业规章制度不规范及违法违规问题，区调研组各成员单位要及时将相关情况汇总后报对应的市级调研组相关小组及区调研组办公室。
六、工作步骤
第一阶段。部署调研工作。按照市统计局提供的辖区调研企业名单。将调研企业名单及统一印制的各类报表分派给职能部门。部署工作（每年3月）召开会议。
第二阶段。发放劳动合同、工资福利、集体合同、工资集体协商、工时与休息休假等方面的政策法规资料。营造企业为职工增资、创建和谐劳动关系的社会氛围。宣传培训（每年4月）组织开展相关人员法律法规培训。
和11月10日前报市级调研组办公室。
第四阶段。撰写调研报告，总结汇总（每年11月）调研完成后认真进行总结。总结调研工作情况、调研经验和体会，发现的问题及建议。要有数据、有事实、有案例、有分析，并将调研报告于11月底前报市级调研组办公室。
七、责任分工
区人力社保局牵头召开工作例会。统筹协调，调研情况汇总上报工作。并负责协调市调研组到区开展调研的配合工作；区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会各负责20个企业调研推动工作。区调研组办公室要做好阶段性的工作安排。抓好工作落实。
三严三实企业调研方案
根据关于在全市县级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的统一部署，为了务实推动专题教育的深入开展，着力解决市供销社存在的“不严不实”问题，增强践行“三严三实”的思想行动自觉，特制定市供销社开展“三严三实”专题调研方案。
一、调研时间
6月—7月份，具体时间由各调研组自行确定。
二、调研内容
1、全市供销社系统践行“三严三实”情况
通过在基层开展一次以践行“三严三实”为主要内容的专题调研，深入了解情况，特别是要找准查实领导班子、领导干部自身和本系统党员干部存在的“四风”问题、“不严不实”问题和执行中央八行规定精神、六条意见和七十五条要求问题，深入剖析问题根源，寻求措施对策，使领导干部在专题调研中受到教育、提高认识、转变作风。
2、全市供销社系统综合改革情况
调研各县市区供销社贯彻落实中发[2015]11号文件情况，全面了解掌握当前全系统综合改革进展、改革中遇到的问题和困难以及下一步工作打算。
3、年度重点工作任务落实情况
对照市供销社2015年工作要点和2015年综合业绩考核目标责任书，重点调研农村金融服务创新、再生资源回收利用体系建设、农业社会化服务、农村现代物流、电子商务、村级综合服务社建设、基层组织建设、项目建设、本级发展等工作完成情况，总结各地工作特点亮点，研究分析存在问题，指导下步工作计划。
4、全市供销社系统党风廉政建设“两个责任”落实情况
调研督导各县市区供销社落实党风廉政建设“两个责任”情况，包括加强纪律建设、推进作风建设、体制改革及自身建设等方面情况。
5、全市供销社系统“十三五”规划编制工作情况
调研指导各县市区供销社“十三五”规划编制工作，为科学制定全市供销社系统“十三五”期间的发展规划奠定基础。
三、分组安排
班子成员按照工作联系点分工，分别带队实地调研。
第一组 组长：杨介文，科室：办公室，调研单位：孝南；
第二组 组长：朱耀琴，科室：资产财务科，调研单位：安陆；
第三组 组长：周金发、彭庆方，科室：党群工作科，调研单位：孝昌、应城；
第四组 组长：张新春，科室：企业科，调研单位：大悟；
第五组 组长：夏正红、黄小菁，科室：综合业务科，调研单位：云梦、汉川。
四、调研要求
1、各调研组要深入基层开展专题调研，采取体验式、蹲点式、问诊式、恳谈式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手资料，又要主动向基层干部和群众请教，真心实意听取意见。
2、各调研组要认真做好总结分析，将查找到的领导班子、领导干部自身和本系统党员干部存在的问题列出清单，找出问题根源，寻求措施对策。同时，要征求开展好“三严三实”专题教育的意见建设。
3、各调研组要认真落实中央八项规定精神、六条意见、七十五条具体要求，遵守调研工作纪律，厉行节约，不搞特殊化，不给基层增加负担，确保调研活动取得扎实成效。
2015年6月1日
各所属支部，机关各股室：
按照《关于在全县领导干部中开展以“践行两为要求、争做四有干部”为主题的“三严三实”专题教育实施方案》的通知（梅办发[2015]16号）文件要求，为扎实推进我社“三严三实”专题教育，发挥班子成员带头示范作用，现就我社班子成员开展“三严三实”教育专题调研活动，制定如下方案：
一、参加范围：班子成员
二、时间安排：5月中旬——5月底
三、调研联系点：按照《县供销社班子成员联系点分解表》，深入基层进行调研。（见附表）
四、主要任务
1、讲好专题党课。班子成员要分别为各自联系点讲一堂党课，重点讲清楚“三严三实”的意义和内涵，讲清楚“不严不实”的表现和危害，讲清楚落实“三严三实”的实践要求。
2、联系走访群众。了解各股份制企业、未改制企业、基层干部职工、群众、私营业主实际困难，帮企业及群众所思所想、所盼所愿。
3、帮办实事好事。针对了解到的问题，近期能够帮助解决的，重点选择1—2件尽快办实办好。对生活困难的干部职工、群众、私营业主，进行结对帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难。
五、基本要求
1、沉进去。就是要把身、心融入到群众中去，深入到基层群众中去搞调研，重点到矛盾较多、群众诉求相对集中的地方，采取蹲点式、恳谈式等形式，掌握第一手资料，弄清问题现状，防止形式主义、走马观花、蜻蜓点水。
2、听进去。就是要真心实意听意见，向股份制企业、未改制企业、基层干部、群众、私营业主请教，查找领导班子和班子成员个人“不严不实”方面存在的突出问题，征求意见建议，让群众讲真话、实话、心里话，把群众的话放在心上、把群众反映的问题原汁原味带回来。
3、摆进去。就是真正将自己摆进去，以群众为镜、以基层为镜，深刻反思自己在思想、工作、作风方面的差距，真正做到在调研中查问题、受教育、转认识、该作风。
4、写进去。就是撰写高质量的调研报告。班子成员要深入查找自身“不严不实”的具体表现，自己动手撰写调研报告，做到问题全、原因准、建议实，增强调研报告贴近度、现实感、穿透力和针对性。
根据中央和关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的统一部署，为了务实推动专题教育的深入开展，着力解决住建系统存在的“不严不实”问题，增强践行“三严三实”的思想行动自觉。经研究，决定在全省住房城乡建设系统开展“三严三实”专题调研。现拟定方案如下：
1、 调研时间
5月，具体时间由各调研组自行确定。
二、调研内容
（一）全省住建系统践行“三严三实”情况
通过在基层一次以践行“三严三实”为主要内容的专题调研，深入了解情况，特别是找准查实厅机关县处级以上领导干部自身存在的“不严不实”的问题，深入剖析问题根源，寻求措施对策，使领导干部在专题调研中受到教育、提高认识、转变作风。
（二）全省住建系统深化改革、推进依法治理情况
全面了解各地围绕全省住房城乡建设专项改革工作部署，结合地方实际，问计于基层、问计于企业、问计于群众，开展住建领域关键环节改革创新、破解住建行业发展难题的情况。重点是推进探索建立符合省情、市情的住房保障与供应体系，探索利用ppp投资融资模式，推进市政公用事业市场化改革，推进住建系统行政审批制度改革，以及创新城市管理体制机制、城乡规划编制实施管理机制等方面的情况。
（三）年度重点工作任务落实情况
1、保障性安居工程建设和房地产市场运行情况。包括保障房和棚户区改造项目规划选址、项目融资、开工建设、设施配套、分配入住及货币化安置等情况。房地产市场运行情况，特别是中央关于稳定房地产市场的信贷、税收、住房公积金等新政出台后，各地的贯彻落实情况及市场变化。
2、城镇建设基础设施建设情况。包括项目落地、资金筹措及投资完成情况，乡镇污水处理厂运营情况，垃圾无害化处理设施空白县项目推进情况，县域农村生活垃圾统筹治理工作推进情况等。
3、建筑业转型发展情况。各地在推进建筑产业现代化方面的情况，推进绿色生态城区、绿色建筑示范和可再生能源应用等情况。工程建设领域安全生产和工程质量治理两年行动推进情况。
4、“十三五”规划编制及重大项目谋划情况。包括“十三五”规划编制的基本思路和工作进展，本地拟纳入省住建行业“十三五”规划的重大项目。
三、调研分工
厅领导按照工作联系点分工，分别带队实地调研。
1、尹维真同志负责调研**市、**市；
2、杨世元同志负责调研**市、**市；
3、徐武建同志负责调研**市、**市；
4、苗欣同志负责调研**市、**市;
5、金涛同志负责调研**市、**市；
6、童纯跃同志负责调研**市、神农架林区；
7、赵俊同志负责调研**市；
8、梁晓群同志负责调研**市；
9、曲波同志负责调研**市、**市；
10、李斌同志负责调研**州。
调研组人员由带队厅领导确定，每个调研组要明确1名联络员。
四、有关要求
1、各调研组要深入基层开展专题调研，重点到困难较多、情况复杂、矛盾集中的部门和单位去，采取体验式、蹲点式、问诊式、恳谈式等形式，既全面调研，了解面上的工作情况，又要深入县市、乡镇或企业，充分听取意见，并通过领导干部带案下访等形式，督促指导基层住建部门做好矛盾纠纷排查化解工作，帮助解决疑难问题。
2、各地要根据调研主要内容，认真做好总结分析，要做到有基本情况，存在的主要问题和原因分析、拟采取的措施以及对厅机关践行“三严三实”推动工作的具体意见建议。
3、各调研组要抓紧时间，集中力量，于5月底前完成调研任务，并形成高质量、有价值的调研报告交办公室汇总。各位厅领导要会同业务处室，在调研的基础上对分管行业情况进行重点研究分析，并在调研报告中重点体现。
4、各调研组调研的具体时间和组织形式，由带队的厅领导同志确定，调研组联络员提前通知相关市州住建部门。
文志强带队到企业督查调研“三严三实”专题教育开展情况#e#7月24日，省国资委党委书记文志强带队到新天地集团督查调研“三严三实”专题教育开展情况。文志强一行通过查看资料、听取汇报、座谈交流等途径深入了解企业开展专题教育的第一手资料，面对面听取意见和建议。文志强对集团董事长李建华、党委书记奉明等班子成员带头深入基层讲党课、带头列举“不严不实”表现和提出整改措施等好的做法给予充分肯定，指出了存在的问题和不足，并就专题教育下一步工作提出了四点要求。
一、要突出问题导向。这次专题教育，特点是融入日常学习教育，聚焦点是解决不严不实问题，着力点是坚持知行合一，落着点是使领导干部可信，做人做事都让组织放心、让人民群众满意，保持干事创业的激情、推动党的事业发展、造福人民群众。企业要把开展好专题教育作为今年企业党的建设的一项重要任务，始终突出问题导向，把问题意识、问题导向贯穿专题教育的全过程，以有效解决企业党的建设面临的新问题，促进企业改革发展的新成效取信于民。
二、要贯彻从严要求。突出严的要求、严的精神，是全面从严治党的鲜明特点，也是管党治党取得成效的关键所在。专题教育不分批次、环节，不搞形式，但并不意味着可以放松要求、降格以求，而是要以严促深入、以严求实效。每一个企业领导班子成员都要以严的标准、严的措施、严的纪律和实的姿态、实的'精神、实的要求主动适应新常态，把各项工作做扎实、做细致、做到位。
三、要坚持以上率下。领导班子、领导干部发挥带头作用，层层做出示范，是企业党的群众路线教育实践活动取得成效的经验总结。企业专题教育领导干部一定要以身作则，上级为下级作表率，班长为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。特别是一把手，更要在专题教育中时时处处带好头，力求使下一步的学习研讨更深入、党性分析更深刻、整改问题更彻底、执行制度更严格，带动专题教育有效开展。
四、要注重讲求实效。中央明确提出专题教育要在深化“四风”整治、巩固和拓展群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。企业开展专题教育就要紧扣“三个见实效”，真正在解决具体问题上取得新的进展和突破。要善于摆布好时间和精力，把专题教育与适应和引领经济发展新常态结合起来，与全面深化企业改革、抓好各项改革任务的落实结合起来，与全面依法治企、全面从严治党等各项工作结合起来，勇于直面和解决新矛盾新问题，真正做到两手抓两促进。
省国资委党建处、企干处负责人陪同参加督查调研。
为深入推动"三严三实"专题教育，组织党员干部结合"三解三促"和"服务企业年"活动，扎实开展"三严三实"专题调研，深入基层、深入群众、深入药企，查找和解决"不严不实"问题，察民情、知不足、受教育，根据组织部关于在"三严三实"专题教育中扎实开展专题调研的通知精神，结合药监工作实际，特制定如下方案。
一、时间安排
2015年6月开始，10月底结束。
二、对象范围
市局处级领导干部。
三、规定动作
这次"三严三实"专题调研，领导干部重点要做好"六个一"规定动作。
1、开展一次督查指导（7月下旬）。结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作和巩固拓展活动成果情况，开展专项检查，由局党组主要负责人牵头，局领导班子成员和有关职能处室人员参加，对局"三严三实"专题教育进行督查指导，总结经验，发现问题，提出要求，推动面上工作顺利开展。把局党组党的群众路线教育实践活动整改方案纳入督查范围，看一看哪些已经落实到位、需要巩固提高，哪些整改还不彻底、需要抓紧推进。
2、召开一次座谈会（8月上旬）。围绕"三严三实"，召开一次征求意见座谈会，邀请县区药监部门负责人、局干部职工代表、管理相对人等参加，征求对党的群众路线教育实践活动问题整改的评价，对存在"不严不实"问题的反映，对践行"三严三实"的意见，对药监工作意见建议。
3、走访企业和一批党员群众（8月中旬）。结合"三解三促"和"企业服务年"活动，每名班子成员挂钩4家药品、医疗器械、药包材生产企业开展调研、帮促活动。（挂钩单位名单见附件）走访离退休老干部、结对社区海州区新城社区、东海县房山镇双庄村等，广泛听取意见和建议。
4、开展一次现场民生体验（8月下旬）。结合药监工作实际，深入"三品一械"生产、经营、使用等一线场所，通过切身体验，从严从实对照排查药监工作存在问题。史勤勤、陈斌林、袁明朗、宋其德分别到我局审批服务中心窗口开展民生体验。徐曼如、王惠明、张庆科到零售药店开展民生体验。
5、修改一轮问题清单（9月）。认真梳理专题调研中征求到的意见建议，修改完善自身"不严不实"问题清单。对群众反映强烈的突出问题，能改的马上改、能做的立刻做，以解决问题的实际成效取信于民。
6、撰写一篇心得体会（10月）。通过"三解三促"所见所闻、所思所想，联系专题党课和专题学习研讨的所学所悟，联系个人工作和思想实际，撰写践行"三严三实"的心得体会，并上报组织部。
四、有关要求
1、坚持以上率下。局党组要高度重视专题调研，周密部署，精心组织，局领导要身体力行、示范引领，带头落实"六个一"规定动作，放样子、作表率。
2、强化督促检查。局党组要切实加强督查指导，及时了解和掌握专题调研开展情况，对党的群众路线教育实践活动专项整治任务清单整改情况和新一轮问题清单的修订完善情况严格把关，对组织不力、敷衍塞责、效果不好的个人，要严肃批评、严肃问责。
3、严格纪律要求。认真贯彻执行中央八项规定、省有关规定精神，轻车简从，厉行节约，不搞迎来送往，不搞层层陪同，不增加基层负担。加强统筹，科学安排，确保专题调研取得实实在在成效。
日前，自治区国资委党委书记、主任管跃庆到柳州市片区的广西汽车集团有限公司、广西柳工集团有限公司、十一冶建设集团有限责任公司等企业调研，检查企业开展“三严三实”专题教育活动情况，听取企业对国资委党委、机关工作的意见，强调深入践行“三严三实”，要求以实干作风推动企业改革发展，全面完成今年目标任务。
在听取企业开展“三严三实”专题教育工作汇报后，管跃庆指出，开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手，更是企业改革发展的重要动力。在当前经济下行压力较大，企业面临各种困难较多，企业经济效益不同程度下滑的形势下，企业一定要聚焦问题，解决问题，扎实工作。一是要树立信心，鼓足勇气，迎难而上，对所确定各项经济指标决不轻言放弃，全力完成全年目标任务。二是通过对面临困难压力分析，发现企业自身短板，提出企业在产品结构、生产经营与管理、技术与人才等方面的解决方案。三是尊重市场规律，认真分析市场，主动融入市场，积极在市场中寻找机遇，同时通过参与市场竞争把企业打造成真正的市场主体。四是加快优化布局和结构调整，积极谋划“十三五”的发展，通过布局新的业务板块、开拓新的业务领域、延伸新的产业链条，着力做好转型升级大文章，着眼培育发展新的经济增长点。
这次也是对今年4月委领导带队对柳州市片区企业进行调研帮助企业解决问题情况的督查。这几个月来，国资委将企业反映所需解决的28个问题建立台帐、落实责任处室、明确办结时限，大部分问题等到落实。企业对国资委党委通过开展“三严三实”专题教育活动，在强化机关作风、认真履行职责、提高办事效率、切实为企业服务等方面取得的进步表示肯定。
走访企业调研方案
第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电情况，按照南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。
第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方一直不协助解决，如果直接扣除煤款，是否存在法律风险。
第八，水泥质量控制方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较多，还未产生较大的诉讼纠纷，对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥，也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。
物业管理调研方案
随着我国住房制度改革和住房商品化政策的持续推进，以及乡村城市化、城市现代化进程的加快，物业管理作为一个新兴的服务行业，近几年得到了长足发展，在经济发展与和谐社会建设中发挥着越来越重要的作用。
（一）服务水平显著提高。
为适应业主乃至社会对物业服务需求的不断增长，90％以上被调查企业都注重服务品牌的培植和运用，从简单的专项服务到整体的综合性服务，从行为规范到服务标准，从服务理念到发展战略，从传统管理到创新服务，从客户管理到客户满意，从单项的物业服务到综合的资产经营管理，服务的`品质和品牌意识已在全行业深入人心，物业管理有效提高了城市管理和房地产管理水平，赢得了政府、社会和广大业主的良好赞誉。
（二）社会效益表现突出。
一是支持就业再就业工程，减轻社会就业压力。物业管理作为劳动密集型行业，在消化剩余劳动力方面具有天然优势，有利于减轻就业压力，促进社会的和谐与稳定。
二是积极参与社会公共事务、协助公共秩序管理。这次被调查的企业中，协助xxx门处理治安案件共53920起，协助有关方面处理突发事件30207起，参加抢险救灾68905人次。
三是热心参与社会公益事业，自觉承担社会责任。被调查的企业中三年来有793家企业先后赞助社会事业经费xx万元，捐助希望工程和帮扶贫困母亲等活动经费xx万元。
（三）经济效益有待改善。
目前大多数物业服务企业的经营规模偏小，创富能力差。近半数企业未能盈利，而且盈利企业的平均利润额仅为xx万元，反映了多数企业生存状况的困难，缺乏可持续长远发展的经济基础。
（四）环境效益初步显现。
物业管理行业在环境效益方面的作用也是十分明显的。由于物业管理覆盖了城市大部分区域，污染减少了、社区整洁了，环境优美了，生活方便了，人们的环境意识不断增强，生活习惯日益文明。
（一）企业发展情况。
1981年至1994年13年间，只有268家企业成立，占企业总数的，是我国物业管理的萌芽起步阶段，发展速度慢。1994年至20xx年13年间，共有4332家企业成立，占总企业数，是我国物业管理发展最为迅猛的阶段，大多数的物业服务企业在这一阶段诞生。其中1994至20xx年10年间共成立企业2495家，占总企业数，10年间企业以每年近133%的速度猛增，20xx年以后，企业数量的增长速度放缓。
1.以企业注册登记类型划分。
港澳台商独资企业73家，外商投资企业43家，其他类型企业101家，大多数物业服务企业实现了公司制（为股份有限公司和有限责任公司），国有物业服务企业仍占一定比例，外资和私营企业比例偏低。
2.以企业资质等级划分。
一级资质365家，二级资质713家，三级资质3287家，其他未取得资质的企业235家，以上数据说明，现阶段物业服务企业的整体规模较小，多数企业无法取得规模效益，整个行业仍处于发展初期，整体抗风险能力差。
3.以与开发企业的关系划分。
被调查企业中属于房地产开发单位下属物业服务企业有1260家，占企业总数；其他隶属关系的企业3340家，开发建设单位下属企业占全部企业的四分之一强。
（二）从业人员情况。
被调查企业的从业人员总人数772032人。基本分类情况如下：
1.以工作岗位划分。
从事管理岗位即企业管理层人员119978人，占总人数，从事操作岗位即企业一线操作工人652054人，占总人数。操作岗位人数中是秩序维护员，是清洁工，是工程维修人员，是车辆管理人员，是绿化养护人员，为其他勤杂工种。
从以上数据可以看出，物业服务仍属于劳动密集型行业，从业人员中管理岗位人员较少，操作岗位人员偏多，尤其是秩序维护员所占的比例过大（近四成），这在一定程度上反映出物业管理行业对促进社会就业的积极作用。
2.以学历层次划分。
被调查企业的全部从业人员中，具有硕士研究生以上学历1622人，占总人数；本科生33396人，大专生89625人，占总人数；中专生147575人，高中以下学历499814人，中专以下学历所占比例和一线操作工人所占比例几乎完全相等（84%左右），物业管理行业的劳动密集型是与从业人员的低学历紧密联系的。
3.以技术层次划分。
被调查企业的企业经营管理人员中具有高级职称的6667人，占管理人员总数；中级职称32351人，占管理人员总数总数；初级职称29461人，占管理人员总数；无技术职称人员51449人，企业操作人员有高级技工18873人，占操作人员总数，中级技工46498人，占，初级技工80071人，占，无技术人员506612人，技术力量的薄弱是显而易见的,这意味着大量涉及技术水平的设施设备维护工作需要通过外包专业公司来完成，同样企业对外包单位的技术指导和监督也存在力不从心的问题。
4.以男女性别划分。
被调查企业的从业人员中，男性占xx，女性占xx。
物业服务企业选聘方案
根据《物业管理条例》和《前期物业服务企业招投标管理办法》《龙泉嘉园小区临时管理规约》的规定，我公司成立物业选聘工作小组，组长由徐勤友担任，负责前期物业选聘工作。
一．选聘前期物业公司基本要求。
（2）从事物业管理3年以上；
二、龙泉嘉园小区的物业服务内容要求。
总体思路是：本小区住宅物业服务标准按照《临沂市住宅物业服务分等收费标准》确定的与现行收费标准相对应的物业服务标准，不得降低服务标准或减少服务内容）。对于反映存在问题的部分（安全保障、车辆管理、设备维护保养、财务透明管理、产权明晰等）提供切实可行的方案。
通过对龙泉物业管理公司资质的考察，和龙泉物业提交物业服务方案、物业服务费测算方案和物业服务合同（草案）。决定聘任龙泉物业公司为龙泉嘉园小区的前期物业管理企业。签订前期物业服务合同，并严格按照前期物业管理合同约定标准管理服务。
临沂嘉豪房地产开发有限公司。
2013年11月11日。
物业服务企业选聘方案
xxxxx物业管理有限公司。
2014.x.x。
目录。
1.考核及信用评价申报表。
2.营业执照正、副本复印件。
3.资质证书正、副本复印件。
4.机构代码正、副本复印件。
6.荣誉证书复印件。
7.物业服务承接查验协议复印件。
8.收费标准登记备案复印件。
9.服务质量满意度调查表。
10.整改情况。
11.业主投拆和责任事故处理情况。
12.2013总结。
13.锦绣苑住宅区管理制度。
14.专业技术人员资格证。
15.上物业管理人员资格证。
16.账务报表。
17.资质动态考核信用评价评分表。
xx年工作总结。
五台县中信物业管理有限公司在xx，在上级领导正确指导下，各有关部门的团结协作配合下，经全体职工的共同努力下，圆满地完成了全年的各项服务工作，主要表现在以下几个方面。
1、全年保安全工作不分白天昼夜，坚守工作岗位，紧抓防范措施，全小区未发生重大安全事故，保证了小区居民平安、稳定、详和的度过了春夏秋冬。
2、响应县委、县政府号召，积极开展创卫工作，将小区24幢楼的共用楼道全部粉刷一新加强了小区路灯的配置，广告牌的设立全部更新做到整齐、整洁、得到五台县文明建设指导委员会的好评，并授于“文明卫生：小区称号。
3、环卫保洁按照统一布置，结合各自的区域，坚持常抓不懈，并更换了全部装运的垃圾箱，使小区卫生环境得到加强，常年清洁不留死角，得到小区住户的一致好评。
4、小区绿化、美化成绩突出，面积达到绿化标准的基础上，着重进行苗坪培植，种植更新，花草管护，灌木修剪，并购买了新式机器设备对草坪进行统一浇水，割草、对树木灌木长期修剪管护，达到整齐、整洁受到上级领导和业主的一致好评。
5、管理人员为住户方便着想，长年不分上下班节假日，坚持上班有专人负责，下班随叫随到，热情为住户解决供电、供水修理故障。
1）全年共计为小区修理更换通道、楼道共用照明灯400多次。
2）下班后充电多次。
3）及时处理水管堵漏，下水道堵塞多次。
4）为协作单位收水费、电费、采暖费不计其数，5）节假日增设彩灯，悬挂彩旗，为小区节日增添气氛。
6、物业公司经过对小区住户填报服务表，其满意度达68%，基本满意达24%，不满意8%。
7、为小区配套煤气管道、电视光缆、电脑联网督促其协作单位，保证小区用户满意。
xxx年已过去，在新的一年里全体物业职工以饱满的热情服务的良好，住户的方便为服务宗旨，配合上级更好的把小区建成文明卫生小区，使住户的满意度更高。
企业调研方案
用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。
1、政府引导、效益驱动、市场运作。
2、政府为主体、产学研相结合。
1、了解企业信息化现状，找出亮点。
（1）企业上网工程（企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等）。
（2）企业内部管理（财务管理、进销存管理、仓库管理、erp/crm/scm、人力资源和资产管理等）。
（3）企业设计制造（cad/cam/pdm等）。
（4）企业信息化取得成绩。
2、了解企业信息化需求，研究对策。
（1）企业在信息化过程中所关心的主题。
（2）企业信息化发展计划。
（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标。
（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求。
（5）企业对信息化建设有什么建议。
3、筛选项目，推进企业信息化。
在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。
为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。
组长：xx。
副组长：xx。
办公室主任：xx。
其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖？个街道、镇乡。
由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。
调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。
行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。
实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。
（三）汇总阶段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。
1、调研责任分解表：
组别行业负责单位。
第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）。
第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）。
第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）。
第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）。
第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）。
第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）。
第七组1.交通运输物流业80家。
2、邮电、通信业38家。
第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）。
工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）。
第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）。
第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。