最新经理的岗位职责和要求(汇总12篇)

小编:笔舞

不清楚岗位职责会导致工作分工不明确和责任推卸现象的出现。在参考以下范文时,可以思考如何将案例中的经验和思路应用到自己的工作中。

外贸经理岗位职责要求

1、负责3c电子类、家电、灯具、卫浴、五金等产品出口代理业务开发;。

2、给客户提供多种金融服务,包括垫付退税、赊销类,实现公司业绩健康增长;。

4、及时解决与客户合作期间的各种问题,不断提升客户满意度;。

任职要求:。

1、大专及以上学历,3年以上出口代理销售工作经验,对外综服模式有一定了解;。

2、熟悉外贸业务流程,有一定的电子、家电、灯具、卫浴、五金等客户渠道资源;。

3、有敏锐的市场洞察能力和开拓能力,做事积极主动,具有较强的学习能力;。

4、踏实可靠,责任心强,具有较好的沟通能力,勇于挑战。

大堂经理岗位职责与要求

1、负责本部门相关管理制度的拟订、执行、完善、监督。

2、负责客户服务流程的的设计,建立人性化的客服服务体系。

3、根据医院服务工作的需要,及时调整和加强员工服务礼仪培训内容,做好培训工作。

4、负责全院员工形象设计规划,监督检查全院员工仪容仪表、环境等情况。

5、研究接待顾客的新方法、新思路,及时总结经验、提出合理化建议,领导员工为顾客提供方便就诊的各项服务。

6、与客户达成有效沟通,及时准确处理好客诉问题。

7、协调配合医院经营、企划各项活动的实施

1、酒店管理、工商管理等专业优先。

2、有星级酒店、会所等2年及以上客服管理工作经验优先。

3、形象气质佳,沟通能力、组织协调能力强。

外贸经理岗位职责要求

3、负责客户的索样及报价,并定期向客户推荐新产品; 。

4、安排定仓、出货,对客户回款负责; 。

5、协助实施公司贸易业务的工作目标、工作计划; 。

6、根据档案管理规则,作好档案的管理工作。 。

任职资格 。

1、大学专科及以上学历,国际贸易、商务英语类相关专业; 。

2、3年以上相关贸易领域工作经验,有外企工作相关领域工作经历者优先考虑; 。

4、具备较强的外语写作及口语能力,熟练使用常用办公软件; 。

5、良好的沟通、执行力和谈判能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。

外贸经理岗位职责要求

职位描述:

1、负责自己团队的建设、定位、规划;

2、完成自己团队的业绩目标;

任职资格:

1、大专及以上学历,国际贸易、商务英语类相关专业,英语6级或专4、专8;

2、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧,具有较强的事业心、勇于开拓和创新;

3、拥有团队管理经验或外贸业绩优秀者;

4、工作两年以上。

大堂经理岗位职责与要求

1、组织餐厅员工的岗前培训,参与员工的面试与录用。

2、管理餐厅各部门日常工作,审定各部门工作程序、标准、工作计划和经营预算。

3、适时编制餐厅的主题营销活动的策划、运作、推广计划。

4、协助制定并监督实施各项培训计划,并负责定期对下属进行绩效评估及考核。

5、带领团队共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

6、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

7、负责安全管理工作,向顾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供健全的工作环境,餐厅的设施设备进行维护保养管理。

8、不断改善员工工作条件,使员工有归宿感,增强员工凝聚力和责任感。

9、抓好员工的职业道德,店纪店规的思想教育,指导培训工作,培养人才,提高员工素质。

租赁经理岗位职责与要求

职位要求:

1、电子商务、市场营销、传播学、新闻学等相关专业大专以上学历;

5、熟悉淘宝网各种营销工具;独立完成广告策划案;

6、思维活跃,富有创意,能做出有效的网络营销方案,并推动方案的执行;

7、具有良好的沟通协作能力和文案水平;

8、工作主动积极,具有较强的学习能力、拓展能力和协调能力;

9、有鞋包相关工作经验的优先。

总经理助理岗位职责要求

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才,公心为上。

7、明白职位是做什么的:

协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。

8、清楚职位有那些工作内容:

协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;。

起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;。

配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);。

跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;。

在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;。

撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;。

协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;。

完成其他临时交办的任务。

9、站准正确的队伍。

总助,就是总经理或者总监助理,协助他们开展工作,所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持,同时又防止走进他们的死路。因为,一旦他失去,你就可能被扶正,让别人来帮助你。

10、少提理论和宏观,多做具体实际和补充。在工作中,总经理可以务虚。但你必须务实。

第一:要尽快熟悉助理工作的内容。要熟悉经理的工作,熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。这样工作上手就比较快。

2第二:做事要有耐心,对人要和善。助理工作是很琐碎的工作,可能你手里已经有一大推事情要做,这个时候经理又让你做这做那,如果你没耐心可能会有不好情绪。所以学会换位思考,要充分理解、领会经理的工作意图,随时做好辅助工作。对内对外保持和谐的沟通氛围,真诚友善,赢得领导和同事的信任。

3第三:用心做事,在细节上力求做到最好。助理工作要求做事粗心不得,有时候经理会问你某某事情的进度,你要随口就能回答出来。可能事情多会忘记,你要做好笔记,空的时候也要拿出来看看哪些事情需要去落实。之前做错过的事情,一定要记得下次不可重犯。

4第四:要善于反思、总结、计划工作,一天的工作结束之后要总结下当天的不足和需要改进的地方。并且要对第二天的工作有计划,以免工作中事情多起来后又忙又乱不见效果。

5第五:维护老板的人脉关系。做一个经理助理对外要树立公司的形象,对内要有亲和力。逢年过节的时候可以代表公司给客户和同事发个短信问候下,维护老板和客户、员工的关系。

招聘经理岗位职责及要求

1、迎送、引导、分流客户,耐心解答客户咨询,指导客户填写各类凭证及业务办理。

2、负责受理客户和协调客户投诉及突发事件。

3、负责维护营业网点正常工作秩序及处理大堂日志,并向上级反馈相关信息。

4、及时完成网点领导交办的其他有关网点大堂礼仪形象和大堂营业秩序的工作任务。应聘要求:

1、教育背景:本、专及大专以上学历,财会、计算机、工商管理经、济、金融、营销、旅游、公共关系类及相关专业优先。

2、工作经验:经过专门的业务和服务礼仪培训优先。

3、工作态度:服务意识好,亲和力、应变能力和观察能力强,善于沟通、为人友善。

4、职业形象:仪表端庄,形象大方,普通话标准,具有较强的亲和力。

6、服从管理,尊敬领导,热爱服务业,有责任心的应往届毕业生。岗位要求:

1、大专以上学历,接受过基本商务或服务礼仪培训;。

2、年龄25岁以下,身高:女160cm以上,男175cm以上,户籍不限;。

3、形象良好、性格开朗、有亲和力。无残疾或其他不适合从事服务行业的疾病;。

5、工作业绩突出者有良好的职业发展空间和晋升机会。

总经理助理岗位职责要求

4.具有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力;。

5.熟练电脑操作及office办公软件,具备基本的网络知识;。

7.善于站在公司管理层、客户的角度考虑问题,能够承受工作压力;。

8.具有高效快捷处理事务的能力和强烈的时效观念。

总经理助理岗位职责要求

一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七.要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八.要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

总经理助理岗位职责要求

1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。

2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。

3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。

4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。

5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。

总经理助理岗位职责及要求

1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经

理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

3、 总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级

表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

4、 总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处

分和经济处罚。

项目管理部工作职责

1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门,负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

2、 受分公司委托,负责本部门的`人员管理,并负责指导本部门人员的工作。 3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况,并按分公司年初的计划,对质量、安全、经营目标的分解,严格落实并由部门主任签订责任状。

4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。(注:根据本部门的执行项目,对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计,以便做到为快速报价积累数据资料)

5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范,健全标准化体系,做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据,做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准,使分公司各项工作与国际接轨。

7、 负责开发项目控制程序、方法和技术,并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作,做好项目管理的基础工作,包括:工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、 协助综合管理部参加投标活动,配合合同预算部及其他有关部门,参与编制投标文件、参与编制报价估算(包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见)、合同谈判及签订合同事宜。

9、 项目中标签订合同后,负责派出项目经理,并协助项目经理向分公司领导提出项目

组主要成员的建议名单,组成项目部。

10、代表公司,协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。

11、在项目实施过程中,指导、监督项目经理工作,必要时由分公司授权,代表分公司

审核项目的有关文件,包括:项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。

12、在项目实施过程中,定期检查项目实施计划的执行情况,掌握项目进度、费用、财

务、质量、安全等方面的实际情况,以及项目全过程的管理与控制的实际情况,必要时提出处理意见与措施,并督促项目部改进。

13、督促项目经理执行公司的质量体系文件,以保证公司质量体系的有效运作。 14、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)

15、负责本部门职员的考核和培训,提高职员的素质和业务能力。

16、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

岗位要求:

1、 协助总经理负责公司营运和经营管理工作;

2、 在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、 协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标;

5、 完成领导交待的其他工作。

任职要求:

1、男性,大专及以上学历,金融、市场与营销、企业管理等相关专业;

2、5年及以上同岗位工作经验者,有过大型企业里高层管理的经验;

3、具备良好的职业道德和人品,有强烈的事业心和责任感,性格外向开朗;

4、擅长项目前期策划、商务谈判,具有较强的文字能力;

5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解,有创新的思维能力;

6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力,思维清晰、有条理。