领导汇报工作材料(通用14篇)

小编:琉璃

工作汇报可以帮助我们明确工作目标和规划下一阶段的工作计划。希望大家能够从这些范文中汲取养分,提升自己的工作汇报写作能力。

领导调研学校体育工作汇报材料精选_

学期、区教育文体局组织调研组对我区15所小学进行了学校教育装备情况调研。体育学科调研组对学校体育场地、设备、器材进行了盘点,对照省标作了具体统计,并通过学生问卷调查和教师访谈,对我区学校体育工作现状进行了较为全面的了解,将调研情况反馈如下:

一、全区学生问卷统计。

第一题:学校是否每天安排课间操和眼保健操。

a、是的100%。

b、有时候。

c、不是说明:各校两操正常。

第二题:学校是否每天安排大课间活动。

a、是的95、3%。

b、有时候3、7%。

c、不是1%说明:大部分学校能够安排好大课间活动,少数学校活动不正常,甚至不开展。

第三题:每天的大课间活动老师是否安排活动内容。

a、是的92、7%。

b、有时候5、3%c、不是2%。

第四题:你是否喜欢大课间活动的内容。

a、喜欢89%。

b、一般10、7%。

c、不喜欢0、3%。

第五题:大课间活动是否有老师组织。

a、是的95、7%。

b、有时候1、6%。

c、不是2、7%说明:大部分学校做到活动有内容,大部分学校学生对大课间活动的满意度较高。少数学校还较为随意,计划性不强,组织不够严密。

第六题:一个星期上几节体育课。

a、1节27%。

b、2节。

c、3节67%。

d、4节6%。

第七题:体育课是否有被其他学科老师占用的现象。

a、经常8、3%。

b、有过7%。

c、没有84、7%。

第八题:下雨天的体育课由谁来上。

a、体育老师上93、6%b、其他老师上0、3%。

c、有时候体育老师有时候其他老师上6%说明:部分学校有挪用体育课现象,没有严格执行课程计划。

第九题:室外安装的体育器械是否经常使用。

a、经常用93%。

b、不用0、3%c、难得用6、7%。

第十题:学校是否定期组织体育比赛。

a、经常52%。

b、一个学期42%。

c、一学年6%d、没有说明:配给学校的体育器材仍有少数学校不用,学生还是希望学校组织体育比赛与活动。

1、课程的改变,增加了课时数,一、二年级周课时4节,三至六年级3节。课外活动一、二年级每周1次,三至六年级2次。体育学科课时数排在小学各学科课时数的第三位。

2、根据中共中央7号文件精神,全国各地都在积极开展阳光体育活动。要求全体学生走上操场,走进大自然,走到阳光下。省、市教育行政部门要求大力推广大课间活动。

3、从今年开始全国统一实施《国家学生体质健康标准》,要确保顺利完成组织实施任务,需要有一支专业化的体育教师队伍。

4、当前体育课堂教学已发展到一个新阶段。小学主题单元教学需要有一定专业水平的教师才能有效实施。

全区大部分学校能定期组织校体育教研活动,少数学校由于体育教师人数少,安排体育教研活动跟随综合组一起进行。全区大部分体育教师都能积极参加省、市、区组织的教研活动,但也有少数学校的体育教师连区组织的体育教研活动也不能参加。

四、我区学校体育工作存在的主要问题及改进建议。

1、学校领导对体育学科的重视不够,并且在课务安排上也不能做到相对集中,较为分散。如:某所学校十七个教学班在体育课务安排上,两位专职教师中有一位教师上四个年级的体育课,剩余的课由八位老师兼任。因此,我们建议在体育教师课务安排上要尽量做到年段相对集中,并充分发挥专职教师引领作用。扎实校本研究,推进对兼职教师的培训及提高,确保课堂效应。针对大课间活动安排各校要加强对指导老师的培训以确保活动的实效。

2、推动全区业余训练,促正常化、规范化。全区只有少数学校能按照学校体育工作条例要求坚持每周不少于2次的业余队训练。业余训练形式各异,有学校组织的无偿规范训练,也有学校组织的有偿训练,还有其他形式的有偿训练。正常的传统体育项目训练由于体育教师调动等原因面临瘫痪状态。市政府提倡教体结合,目前钟楼现状使人担忧。各校一定要高度重视,积极组队并实施好训练工作。

3、小型器材的配备问题:一些课堂必需的小型器材的配备要到位,以满足课堂的实际需要。在器材的管理及使用方面要做到摆放有序、专人负责、登记造册。

钟楼区教育装备体育学科调研组。

2007年11月28日。

常州市勤业二小:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

专职体育教师每周课时为14节,大课间活动主要承担器材的发放及活动的指导。

2.学校体育教研活动情况。

每天的大课间活动情况正常,业余训练采用平时与赛前相结合的形式,主要为田径训练。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加市、区、校业务培训,并参加本科函授学校。

二、调研组评价:

该校领导能重视学校体育工作,能按照课程要求,根据学校实际情况开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年体育节。

三、调研组建议:

1、学校要重视体育教科研活动的开展。2、创建体育特色项目。

常州市花园二小:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

专职体育教师每周课时为。

18节,大课间活动主要承担器材的发放及活动的指导。

2.学校体育教研活动情况。

每周开展体育教研活动,时间定于周四。具体内容1.课堂教学2.业余训练3.业务学习。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

根据文教局规定每天上午第三课举行校大课间活动。学校每天下午4:30—6:00为校田径训练时间,学校田径队能坚持常年训练。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加市、区、校业务培训,并能参加提高学历的函授学习。

二、调研组评价:

能按照课程要求开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季四项。亲子体育活动有特色。学校田径队能坚持常年训练。

三、调研组建议:

1、加强体育教师的业务学习,不断提高工作实效。

2、加强学校体育特色建设。

常州市白云小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

专职体育教师每周课时为14节,大课间活动主要承担器材的发放及活动的指导。

2.学校体育教研活动情况。

学校能认真实施大课间活动,责任到人,操作规范有序。学校每天下午4:40—5:40为校田径训练时间,学校田径队能坚持常年训练。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加市、区、校业务培训,并参加本科函授学校。体育组年轻老师能积极参加学历高移培训。沈小刚老师已完成本科学习任务。

二、调研组评价:

学校领导能重视学校体育工作,能按照课程要求,根据学校实际情况开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季四项。学校田径队能坚持常年训练,运动水平处全区上游水准。

三、调研组建议:

1、利用学校师资优势进一步挖掘校园体育文化内涵,做强做大学校体育工作。

2、重视学校体育学科课题研究,提高体育组教师的整体水平。

常州市平岗小学:

6.体育教师每周课时数及大课间工作。

汤骏:每周课时为19节,教两个年级。大课间任一个班的生命教育和一个班的体育活动。

7.学校体育教研活动情况。

每月一次主要研究开课问题。8.大课间、课外活动、业余训练情况。

大课间活动由教导处安排,并且有课表。业余训练每周一、三、四早上,周五下午。

9.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加市、区、校业务培训。

二、调研组评价:

该校领导能重视学校体育工作,能按照课程要求,根据学校实际情况开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季四项。

该校体育设备不够完善,特别是教学器材缺口较大。体育师资紧缺,现任学校专职体育教师属编外聘用教师。校本体育教研存在一定困难。

三、调研组建议:

1、尽快解决体育师资问题。

2、加强学校体育教科研,不断提升学校体育文化内涵。3、根据教育装备要求配齐教学所需器材。

常州市北港小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

宋建平:每周课时为15节,教两个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

每周一次,内容形式多样:集体备课,参加学校的课题组研究。每学期体育教师上公开课3—4次。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

大课间活动由学校统一安排,组织实施。项目多样如自由跳绳、踢毽。业余训练常年坚持,训练采用赛前集中和平时每周2——3次。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

姚华芬:学校体育组积极组织大课间活动,抓好两操活动。学校能每一个学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。平时能经常开展一些球类活动。

5.体育教师学习培训情况。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。学习一些理论著作,有理论学习记录。

二、调研组评价:

该校领导能重视学校体育工作,能按照课程要求,根据学校实际情况开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。学校能定期开展体育教研活动,积极组织体育公开教学活动,不断提高体育教师的教学素养和学科素养。学校能坚持业余队常年训练,跳绳、踢毽项目已成为学校体育特色。

三、调研组建议:

1、学校场地设备属市、区一流水平,如何运用好优质资源需进一步进行理性思考。

2、利用各种平台,尽快提高体育学科在市、区的知名度,适应学校快速发展的需求。

3、进一步提升学校体育文化内涵,发挥学校体育工作的育人功能,拓展学校体育特色项目,提高学校体育工作的综合实力。

常州市谭墅小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

大课间活动从本学期开始,开展情况正常。业余训练根据情况选择部分学生抽时间训练。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。平时加强自身的理论学习。

二、调研组评价:

学校占地面积小,办学条件差,但学校仍能根据上级要求从本学期开始实施大课间活动,充分运用现有资源开展体育活动。学校能每一个学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。学校体育工作处按规定操作层面,缺乏学校体育特色。

三、调研组建议:

1、加强体育教师队伍建设,使学校体育工作得到基本保障。2、完善学校体育教科研制度,不断提升学校体育工作内涵。3、创建学校体育特色项目,开创学校体育工作新局面。

常州市西林小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

包国平:每周课时为16节,教两个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

本学期来势大课间活动,开展情况正常。业余训练常年坚持,每周2次,周一、三训练时间为3:35——5:00。训练内容为田径和排球。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。有4位老师参加本科学习。

二、调研组评价:

学校主管校长教育理念新,学校体育师资强,学校各项体育工作规范有序。学校认真开展大课间活动,举行排球节、广播操比赛。学校能每一个学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。平时能经常开展一些小型多样的比赛。学校体育为学校全面实施素质教育起到了积极作用。

三、调研组建议:

1、进一步加强学校体育工作的宣传力度,扩大学校体育工作在市、区的影响。

2、进一步打造体育学科名师队伍,注重现有体育教师的后续发展。

3、进一步搞好体育传统项目建设,提高特色水平,为学校的整体发展起到坚强的支撑作用。

常州市西新桥小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

金九和:每周课时为16节,教两个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

每周一次,安排在周五下午1:00——2:00。内容形式多样:集体备课,评课、说课、公开教学。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

本学期开始实施大课间活动,活动情况正常。业余训练不能正常进行,原因很多,主要原因是师资问题。六年级不能出来训练,影响了学校体育条例的正常执行。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。但不能全员参与,主要原因是调课困难。

二、调研组评价:

学校能按课程要求开足、开齐体育课。本学期开始实施大课间活动,活动情况正常。做到有计划、有组织、有检查。由于学校体育师资不足,学校体育工作整体水平有所下降。

三、调研组建议:

1、学校领导对学校体育工作在体育特色、体育传统、体育教科研等方面要有一个较科学的规划。

2、建立一支过硬的体育师资队伍,确保学校体育工作条例得到全面落实。3、加强学校体育工作管理力度,一手抓规范,一手抓创新,努力开创学校体育工作新局面,在市、区继续发挥学校体育工作领头羊的作用。

常州市西横街小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

徐海琴:每周课时为17节,教两个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

学校师资不足,教研活动不能有计划执行。3.大课间、课外活动、业余训练情况。

本学期开始实施大课间活动,活动情况正常。常年业余训练得不到保证,主要原因出勤得不到保证。赛前进行一个月的训练。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。但不能全员参与,主要原因是调课困难。体育教师工作感到疲倦。

二、调研组评价:

学校能按照课程要求,根据学校实际情况开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。学校师资不足,教研活动不能有计划执行。体育教师工作压力大,学校体育特色不明显。

三、调研组建议:

1、加强学校体育工作的管理力度,合理用好体育师资,不断提升学校体育工作内涵。

2、利用市体校点这一资源优势,创建本校体育特色项目,为市、区体育事业作出贡献。展示世界冠军输送学校的风采。

3、健全学校体育教科研制度,不断提升体育教师的教科研水平。

常州市盛毓渡小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

沈玉仙:每周课时为15节,教三个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

周一——周五上午7:10——7:55,下午4:30——5:15。4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

王菁:本学期开始实施大课间活动,晴天室外,雨天室内。能按照上级要求开足体育课和两操。学校能每一个学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。平时能举行小型多样的体育比赛,学校体育组能有组织、有计划的开展体育活动。

5.体育教师学习培训情况。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。平时注重理论学习,校本培训效果明显,一个反思、一个案例、一个案例分析、一篇论文。

二、调研组评价:

学校领导能重视学校体育工作,管理规范,能按照课程要求开足、开齐体育课程。本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年冬季三项。学校能定期开展体育教研活动,主动承担全区体育公开教学任务。学校体育特色不明显。

三、调研组建议:

1、进一步加强体育教师队伍建设,根据校情促使青年教师快速成长,担当起学校体育工作的重任。

2、创建学校体育特色项目,提升学校体育文化内涵。

]

常州市觅渡桥小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

张华:每周课时为16节,教二个年级。大课间负责器材的发放、场地安排、现场指导。

2.学校体育教研活动情况。

每周一次教研活动。周三中午12:00——12:50,内容形式多样:集体备课,评课、说课、公开教学。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。有3位老师参加本科学习。

二、调研组评价:

学校领导教育理念新,学校体育师资强,各项体育工作规范有序。本学期起开展大课间活动,体育组与班主任积极配合,活动质量高。学校能每一个学期组织一次运动会。平时能经常开展一些小型多样的比赛。学校体育为学校全面实施素质教育起到了积极作用。体育特色项目实效不明显。

三、调研组建议:

1、学校要思考如何贯彻市政府教体结合的号召,开发有一定水准的体育特色项目,展示名校风采,提升实施素质教育的厚度。

2、努力打造体育教师名师队伍,起到排头兵的引领作用。

常州市广化小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

张海燕:每周课时为14节,教二个年级。大课间负责器材的发放、全面检查。

2.学校体育教研活动情况。

每周一次教研活动。周四上午8:30——9:30,内容形式多样:集体备课,评课、说课、公开教学。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

本学期开始实施大课间活动,活动情况正常,每天都有记录。业余训练时间每天下午3:30——5:30乒乓球,田径4:00——5:00坚持常年训练,假期有安排。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

邵吉:每学期举行一次运动会,学校特别重视大课间活动,学校能贯彻“学生每天锻炼1小时“的活动要求。班主任全力支持体育组的工作,确保运动员的训练出勤,并保证做到运动员的训练、学习两不误。体育教师与班主任老师很协调。

5.体育教师学习培训情况。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。体育教师积极参加学历高移学习。

二、调研组评价:

学校主、分管校长教育理念新,学校体育师资强,各项体育工作规范有序。本学期起开展大课间活动,体育组与班主任积极配合。学校能每一个学期组织一次运动会。平时能经常开展一些小型多样的体育比赛。学校体育有特色,田径队、乒乓队能坚持常年业余训练,多次代表区参加市比赛并取得良好成绩。

三、调研组建议:

1、进一步发挥体育骨干教师的作用,保持学校体育工作可持续发展的势头。2、进一步完善学校体育特色项目的管理体系,努力产生良性循环的效应。

]常州市怀德苑小学:

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

每周一次教研活动。周二上午第一、二两节课,内容形式多样:业余训练、课堂教学、老教师讲座。

3.大课间、课外活动、业余训练情况。

上学期开始实施大课间活动,活动有方案,内容形式多样:民间传统体育、少数民族传统体育等。晴天室外,雨天室内。每天都有记录。业余训练时间每天上午7:00——8:00坚持常年训练,假期有安排。业余训练有分工、有计划、有记载。

4.学校组织开展体育活动情况(请班主任访谈)。

谢佩君:学校特别重视大课间活动,3——6年级上午,1——2年级下午。每天有体育老师对大课间活动进行巡视辅导。,晴天在室外,雨天在室内,由班主任和任课老师按照大课间活动表进行内容安排。活动的内容丰富多彩。班主任全力支持体育组的工作,确保运动员的训练出勤,并保证做到运动员的训练、学习两不误。

5.体育教师学习培训情况。

体育教师能积极参加省、市、区、校业务培训。体育教师积极参加学历高移学习。

二、调研组评价:

学校领导教育理念新,各项体育工作规范有序。上学期起开展大课间活动,体育组与班主任积极配合。学校能每一个学期组织一次运动会。平时能经常开展一些小型多样的体育比赛。蹦技、围棋、田径三大项目已形成学校特色,并多次参加全国、省、市、区比赛,取得良好成绩。2007年被市教育局推荐为江苏省体育教育先进学校。

三、调研组建议:

1、根据学校实际情况和发展需求,进一步加强对青年教师培训工作,促使青年教师快速成长。

2、进一步在建立学生体育俱乐部上进行探索,为学校体育工作的新发展作出努力。

西新桥第二小学。

1.体育教师每周课时数及大课间工作。

体育组教师能积极参加市、区组织的教研活动,符国娣老师参加了苏大本科涵授。

二、调研组评价:

能按照课程要求开足、开齐体育课程,本学期起实施了大课间活动,使学生每天在校体育活动1小时得到落实。学校重视开展群众性的体育活动,做到每学期组织一次运动会,上半年田径运动会,下半年体育节。

三、调研组建议:

1、提高学校体育工作的管理水平,把学校体育工作条例落到实处。2、加强学校体育教科研研究,发挥学校体育的育人功能。

新闸小学:

1、体育教师每周课时数及大课间工作。

学校体育教师周课时14—16,教2个年级。大课间活动时体育教师负责发放器材、场上辅导。

2.学校体育教研活动情况。

体育教师都能积极参加省、市、区组织的体育教研活动。年轻教师能参加学历高移培训。

二、调研组评价:

学校各项体育工作规范有序。认真开展大课间活动。学校能根据校情每年10月份举办校运会,11月份举行校体育节。上半年开展一些小型多样的体育比赛。体育教研活动丰富有理论学习、集体备课、评课、教学反思等。

三、调研组建议:

1、进一步加强学校体育教科研工作,不断提高学校体育教科研水平。2、努力打造体育学科名师队伍,拓展学校体育工作的可持续发展。

清潭实验小学:

学校体育场地设施第一、二校区情况良好,能满足开展学校体育活动的需求。第三校区场地设施存在一定困难,急需得到进一步的完善。

体育器材,学校采用统一调配使用的方法,根据年级的特点、学校内部的需求安排器材的使用。因有三个校区,需求量大,因此器材的缺口比较严重,对满足课堂教学的需求、实施有效教学很难得到保证。

三个校区都有体育器材室,建立器材登记制度,第三校区器材摆放整齐,器材管理、使用情况良好。

东方小学:

学校场地设施正在规划和建造中,建好后的体育活动场地将能满足师生体育活动与体育课堂教学的需求。

现有体育器材存在一些缺口,但课堂教学所用器材比较充足。学校体育器材管理规范、到位,使用情况良好。原生态的大课间活动从器材的发放与使用、活动的开展,操作有序,体现了该校的学校管理水准。

煤矿迎接领导检查工作汇报材料

20xx年以来,龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【20xx】15号和闽委发【20xx】17号文件精神活动,深刻领会中央和省、市决议精髓,加大了宣传力度,并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责,严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线,主要领导不断强化人口意识,做到亲自组织制定工作规划,亲自研究部署具体工作,定期研究和解决实际问题,经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动,摸清人口和计生工作难点,掌握热点,对症下药,有的放矢地解决好焦点、难点问题,坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时,我区坚持严格把控人口计生目标管理,不断完善工作奖惩制度,全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村(社区)签订责任状,将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩,强化了奖惩,营造了齐抓共管氛围。每半年度对全区7个村(社区)计生工作进行全面考核,结合常规稽查及日常工作开展情况,逐项计分、综合评定,对没有完成责任目标的村(社区),给予了通报批评,对相关责任人诫免谈话;对作出优异成绩的单位和个人,分别给予了表彰,进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛,引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策,人口计生工作稳步推进。20xx年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动,动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证,截止20xx年4月,全区共办理了单独二孩生育证4本。

20xx年以来,在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下,全区人口计生工作得到稳步推进,较好落实了上级下达的各项指标任务,并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”:20xx年度全区人口自然增长率为11.1‰,出生率为17.4‰,出生政策符合率为89.7%,政策外出生多孩率为3.4%,出生性别比为108.6;20xx年上半年全区人口自然增长率为6.2‰,出生率为9.1‰,出生政策符合率为89.6%,政策外出生多孩率为2.6%,出生性别比为87。

三、健全计生基层网络,打造一支会打战、能打胜战的队伍,加强经费保障,不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村(社区),共配备有11名计生管理员,其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村,除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外,另外分别设有两名流动人口计生专管员,专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个,另在龙华社区设有1个流动人口计生协会,工业项目区设有1个联合型企业计生协会(龙安工业项目区企业计生协会)和1个独立性企业计生协会(福建合盛革业有限公司企业计生协会)。截止20xx年上半年,全区共有常驻人口计生协会会员886名,占全区总人口的10.6%,流动人口协会及企业计生协会会员483名,占流动人口登记总数的4.3%。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用,计生管理员文化程度普遍较高,接受能力较强,对本村(社区)计生情况了解比较透,工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试,主要体现在以下几个方面:一是切实关心鼓励,稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员,从政治上、物质上予以激励,不断提高他们的工资、福利待遇,解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点,政治上高看一眼,生活上厚爱一分”。二是加大培训力度,提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长(计生管理员)、小组长每年开展2-3次培训,主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训,每年定期开展内部学习会,不定期开展与周边兄弟乡镇先进村(居)交流学习,提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰,提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核,淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员,新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员,充实到计生队伍中来,以改善队伍结构,提高整体素质。通过以上三方面努力,计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度,近年来我区在财政压力较大的情况下,每年均投入70多万元用于计生专项经费支出,有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作,保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处,加大社会抚养费征收力度。对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势,绝不姑息,做到积极有为,发现一例,查处一例,教育一片。20xx年度全区征收社会抚养费万元,完成市级下达任务的,20xx年上半年完成征收额万元,占市级下达任务的,在全市范围内完成比名列前茅,我区主要做了以下工作:一加大法治宣传力度,形成正确的舆论导向和氛围,使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底,对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育,使其对违法行为有所认识,强化教育引导,使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行,热情服务,坚持实事求是、客观公正的原则,坚决杜绝人情关,优亲厚友,征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设,进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼20xx年4月正式投入使用,良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务,从单纯“双查”扩大到“三查一治”,从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务,优生优育服务、生殖保健服务;投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机,方便群众领取;及时做好术后随访;对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇,服务所卫技人员携带b超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务,受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作,每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日,邀请市级卫生技术力量,开展免费义诊咨询活动,结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动,进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理,不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作,强化性别比治理,严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度,对符合法定条件生育(重点是二孩)及二孩未节育对象(重点是二女)实施全程管理和监督;二是建立有奖举报制度,设立举报电话、信箱,充分调动群众参与监督检举的积极性;三是调查医疗、保健机构、个体诊所的b超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势,广泛发动群众积极提供有价值信息,20xx年我区有2例“两非”线索获得市局确认,为全市打击“两非”工作(全市共16例)做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人,其中育妇3802人,已婚妇女2990人;流出总人口1007人,其中育妇449人,已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制;二是健全流动人口“双向”管理工作机制,和派出所联合,依托各村(居)力量,建立流动人口联网大排查工作机制,每年实施3次以上联网大清查活动;三是强化出租房合同化管理力度,与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书,建立出租户“一户一档”的管理制度,及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设,通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度,实实在在发挥协会作用。

领导视察工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成(原液压件厂成立于19xx年隶属一机部)的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过gb/t19001-20xx质量管理体系和gjb9001b-20xx国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。20xx年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

20xx年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积**3亩,企业现有员工70人,设备总数264台(套)(包括检测设备),固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分别上缴土地使用税33万元和16.4万元/年。20xx年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。20xx年企业完成生产总值1**0万元,上缴税金85万元,利润**万元。20xx年企业计划完成总值1500万元,上缴税金1**万元,利润180万元。

1、公司业务拓展。

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,(装甲车辆及坦克普遍在使用,液压锁、电动柴油泵等项目正在设计开发中;)第二民品,(主要开发工程机械,砼车输送油缸市场比较大,发展前景好)。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套。

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

5、加强领导班子建设,提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设,增强领导班子引领科学发展的能力。

我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。

领导检查工作的汇报材料

新余市地方税务局各位领导、各位来宾:

大家上午好!

在这金秋送爽、丹桂飘香的完美季节,我们十分高兴地迎来了省人大某某领导一行来我局视察。我代表市地税局向省人大领导一行表示热烈欢迎和衷心感谢!省人大领导一行的到来,证明省人大对我市地税工作的关心和重视,是对我市地税工作的大力支持和帮忙,必将推动地税事业更好、更快的发展,为开创地税工作新局面起到用心的促进作用。

我局始终把学习实践科学发展观作为地税工作的动力,始终以服务地方经济建设为根本,以潜力建设为核心,强科学发展意识,立科学发展对策,求科学发展实效,建科学发展机制,坚持地税工作为当地经济发展服务,地税干部为纳税人服务,地税机关为基层服务,着力提升依法治税水平、税源管理水平、队伍建设水平,全力打造高效和谐的服务型地税队伍。全市地税事业实现了又好又快的发展,各项工作均迈上了新台阶。

各项工作实现重大突破,得到了全社会的肯定。今年以来全市地税系统共获得市级以上群众荣誉30多项,其中荣誉3项,省级荣誉12项,市级荣誉20多项。市地税局荣获“全国精神礼貌建设先进单位”、“全国‘五五’普法中期先进群众”、“全省先进基层党组织”、“新余市十佳职业道德建设先进单位”等称号,市局办税服务厅获“全国女职工建功立业标兵岗”,局领导班子以优异成绩获得全市“十佳领导班子”和“十佳领导干部”荣誉。

恳请各位领导对我市地税工作提出宝贵意见,督促和帮忙我们更好的改善作风,给予更多的关心和指导,以推动我市地税工作又好又快发展!

最后,祝各位领导在新余视察工作期间工作顺利、身体健康、万事如意!

多谢大家!

文档为doc格式。

领导调研工作汇报材料

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们:

今天是一个吉祥、高兴的日子,省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此,我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能,维护职工合法权益,加强基层民主建设。

强化民主管理意识,实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人,建立了厂务公开和民主管理栏,设立了意见箱,定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议,并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度,坚持源头参与。在?职代会?闭会期间,企业需要临时解决的重大问题,都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理,并向下一次职工代表大会报告,充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度,公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题,及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况,职工入保,职工福利,劳动安全设施,职工食堂管理情况,职工文化生活开展等多方面问题,有针对性的进行全面监督,发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向,有效地维护了职工合法权益,体现职工当家做主的理念。以上工作的开展,增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性,融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,一起成长,使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体,锤炼了职工素质,增强了职工对企业的凝聚力,逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权,积极吸纳广大职工的建议,使公司呈现出了团结协作,齐抓共管、争先创优的良好局面,推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工,?小作坊?管理,发展成为今天的集团公司,经济效益和社会效益都得到大的提高,企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升,这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中,有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业,努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长,年增长率达25%,并且做到了按月足额发放,从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度,充分征求职工代表意见,做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员,原工资只有3500元,职工意见很大,给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来,公司在充分采纳工会组织和职工意见后,把工资调整为?基本工资+绩效工资?,调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时,职工的工资待遇得到较大幅度的提高,每月工资均在6000元以上,有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高,稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问,送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚,公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展,有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾,增强了企业的向心力,推动了企业健康发展,使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活,努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展,陶冶了职工情操,激发了职工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力,职工受益匪浅,得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作,我们体会到:一是各级领导的大力支持,二是企业主的无私奉献,三是全体职工的积极参与理解,这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处,我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

领导调研工作汇报材料

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们:

全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)。

机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,

耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元,安置点基础设施建设100万元。(责任人:陈曦)。

6、北陈中路。北陈中路长2014米,红线宽24米,初步规划建。

成双向4车道,两侧进行绿化、亮化,工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度,我们已请市规划设计院进行城市规划设计,下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造,并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人:陈曦)。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米,宽15米的金。

石路建设进度,确保年底路基形成。(责任人:黄化德)。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施,确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工,年底前完成1万平方米建设任务。

(责任人:孙进)。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作:一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度;二是完善分配方案,做好群众筹资工作;三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金,减少搬迁资金缺口。(责任人:徐飞)。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。(责任人:陈曦)。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐,完善垃圾处。

理配套设施,建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

(责任人:黄飞)。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人:张翠荣)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重点是龙河险工险段加固巡查,重要。

地段实行24小时专人值班,发现问题及时处置,确保安全度汛。(责任人:张翠荣)。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度,做到应收尽收,确保完成1080万。

元,力争完成1200万元。(责任人:张胜利)。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员,保障各类信息平台规范有序。(责任人:刘长振)。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作,对拟置换土地进。

行复垦整理,力争通过省国土资源厅验收,最大限度缓解企业用地需求。(责任人:陈晓磊)。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作,从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫,确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。加强市容管理队伍建设,建立长效管理机制,

彻底改变脏、乱、差现象。(责任人:黄飞)。

19、开放式村部。进一步完善村级服务用房配套设施建设,达。

力。(责任人:张胜利)。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度,增加工作透明度,

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度,月通报、季考核,严格兑。

现奖惩,努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组,责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难,主要表现在三个方面:

一、用地指标紧张,企业落地难;

二、因项目落地地价补贴困难,制约项目落地;

三、信访稳定形势严峻,处理稳定问题牵扯精力太大,影响了发展的速度;

四、工业新区土地规划调整难;在杜集区土地利用总体规划调整中,石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务,预留建设用地面积较少,制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题,该问题极为敏感和棘手,如不能妥善解决,将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题,一旦问题得到解决将全面启动工程建设,力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限,即使多方筹措资金,安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大,在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上,请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权,对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管,收效甚微,问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期,加快发展既是使命所系,也是形势所迫、人民所盼,下半年我们将紧紧抓住机遇,准确找准定位,攻坚克难,顽强拼搏,力争提前完成年初制订的各项目标任务。

煤矿迎接领导检查工作汇报材料

尊敬的集团公司领导:

二00三年,在集团公司党委的正确领导下,***矿党委以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局,以提高企业可持续发展能力,全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题,以实现“5221”党建工作目标,加强和改进党的建设,促进改革发展为重点,在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。

基本情况:全矿共有党员505人,其中预备党员21人,离退休党员174人(矿外居住105人);全矿共有党支部38个,其中设支委会的16个,不设支委会的22个;全矿共有党小组33个。

一、加强干部作风建设,带动矿风根本好转。

干部作风事关人心向背。今年以来,矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导,工作中突出了以下几个重点。

一是大力开展干部作风整顿,狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风,将此作为整顿工作的一项重要内容,由纪委在每月考核会上进行通报,考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿,净化了矿区风气,增强了干部责任心,改善了在职工群众中的形象。

二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”,“上梁”正不正,对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上,班子成员相互交流、沟通,开诚布公,自我剖析,勇于开展批评与自我批评,使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的'动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事,受到职工群众的称赞,“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。

三是加强廉政建设工作,坚持“1221”廉政建设工作格局,即一个月检查剖析两个队工资分配,检查两次“四公开、四上墙”,一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度,加大了企务公开和效能监察,推行阳光作业法。坚持刹风查案,及时查处违纪案件,对4名队干给予了党内警告和行政警告处分,5名联责人员做出了公开检查,共处罚8人1500元,2人调离岗位,1人下岗待业,有效地促进了干部作风的好转。

四是按照“保证目标,考核进步,比赛成果,引导变革”的总体要求,由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制,对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列,考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容,充分体现了客观、公正的原则,通过严格考核和公示排名,考核科级干部252人次,队干372人次,兑现奖励16000余元,处罚9000余元,真正触动了科队两级干部的面子和票子,实现了正面教育引导和管理考核的有机结合,促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成,带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中,紧紧抓住转变干部作风这个突破口,有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想,巩固了矿安全生产的良好局面,确保矿“双过半”目标的实现。

当前,在应对电力危机的特殊时期,依然强调领导带头,以身作则,做出表率,并以此推动各项管理的全面升级,促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”,即不签字的钱一分不拿,不是集体发的物品一律不要,不该吃的饭局一概不去,以良好的干部形象,带动矿风向好的方向发展。

二、加强党的自身建设,带动思想政治工作创新发展。

文档为doc格式。

领导检查工作的汇报材料

上帝总是对我们xx个性看重和关注,总是在我们工作最困难的时候,情感最脆弱的时候,方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。这位上帝不是别人,他就是我们x400多名伙伴衷心追随的,湖南总舵手刘卫平总经理!这次,x总又是百忙中专程来看望全体将士的。伙伴们,让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。

x总每一次来,我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听x总的训勉,同x总进行心灵的对话,以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下方有请x总为我们作训勉!

听了x总的训勉,我想大家跟我的感受是一样的:很激动,很感动,也很冲动!x总为发展指明了前进的方向,也提出了十分具体的目标。作为总经理,我深感自我肩负的使命之光荣和承担的职责之重大。作为创业者,各位伙伴也深知:依托这样高成长性的寿险公司长期经营所带来的前途之光明。只要我们铭记x总的教导,长存期望之心,快乐之心,助人之心,坚韧之心,上下同欲,左右同心,我们上半年的经营目标就必须能全面达成!

x总每次来都要为我们传道,授业,解惑,这一次,不仅仅为我们传经,还为我们送宝。这个宝就是我们湖南素有保险才子之称的x总。x总来工作是好钢安在刀刃上,凸现了x总对xx市场,都,对我们全体将士的看重。也表现了x总在人才培养与使用上的气定神闲,运筹帷幄的大帅风范。下方请傅总讲话。

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新任领导调研汇报材料

尊敬的苏:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的.管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

尊敬的各位领导:

首先,我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面,就将我校工作开展情况向各位做如下汇报:

渭源县莲峰中学,地处渭源县莲峰镇,创建于1956年。 2017年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展,2017年8月,、县政府决定,莲峰中学实行初高中分离办学,北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个,学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上,积极推进教育教学改革与实践,强化学校管理,完善健全学校管理制度,用制度去管理人,让管理更加民主、科学,保证了学校各项工作规范、有序开展。

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色:学校始终坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质特长,促进全面发展” 的教育原则,把“求知、创新、发展”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为主要特色的教学模式,秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教,博学创新”的校风,促使优等生更加优秀,不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍:学校拥有专任教师107人,其中高级教师10人,占教师总数的10%,中学一级教师34人,占23%,拥有本科学历的教师79人,大专26人,学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚,教师队伍学历层次高,政治素质好,业务素质硬,师德高尚,结构合理。近年来,学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师,如市级优秀教师钱小华同志,县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志,优秀共产党员王燕燕同志,县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;达到县一中录取线的达135人,比去年净增70人。2017年中考再创佳绩:321人考入高中,比去年增加42人,录取率89.9%,比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府评委市级先进集体。

存在问题:我们虽然在工作中取得了一些成绩,但与上级的要求,家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等,所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元,恳请上级领导协调解决;五是2017年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望:传承创新,务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手,紧紧抓住质量这根主线不放松,突出学校的内涵发展和文化建设,总结学校建校以来的先进做法,弘扬优秀教师典型事迹,将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧,走向智慧的实践,将是我们不懈的追求。

领导调研汇报材料范文

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长3.5%;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项,计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

给领导汇报材料范文

内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的'来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2.准备期间,一定要横向沟通。例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3.ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4.最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”,给领导留出充足的时间审核。

5.领导怎么吩咐怎么做,自己可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6.基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7.如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8.知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给领导身边的人发短信或打电话,问他领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。

领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

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三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

领导调研汇报材料范文

(3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇20经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2014年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2014多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(1月-10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;4、建成垃圾处理场地;5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;8、完成肖台村红旗水库整险工程;9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

给领导汇报材料范文

我们这次来的任务很单一,就是按照川协发〔20**〕18号文件要求,对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见,供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天,我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下,我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户,了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料,与该乡10位“第一书记”见面,并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上,看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午,在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。下午,在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。晚上,看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家,查看帮扶物品,听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,同时,阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会,并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上,与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午,参加州干部驻村帮扶工作汇报会,刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况,目的是想说明,我下面要交换的第二意见,是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议,总的来说,甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括,就是“实”,即是实实在在。从州县到乡村,干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实,这充分体现了“一分部署,九分落实”和“脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实,这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情,让贫困村、贫困户大有获得感;实,这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在,对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料,到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”,对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念,都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点,他说:“第一书记”、驻村帮扶,对巩固党的执政地位、政权基础,对脱贫攻坚、全面小康,对干部成长、培养人才,都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导,对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村,确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户,对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室,抽调专职工作人员,具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”,构建层层抓落实工作格局,确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作,甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书,层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度,明确选派单位与任职单位挂钩结对,将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,将其责任“压实”,基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查,先后深入18县,采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查,对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”,扣除其相应的补助并作通报批评,收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求,落实了“五个一”:贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发,有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组,1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制,激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式,广泛宣传先进典型和特色亮点做法,上报下发简报28期,省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式,对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上,丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式,提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助,各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险,全面落实对“第一书记”关心关爱,全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”,精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村,“第一书记”和驻村干部都在村里,没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村,“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训,认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户,新入围3户,进行了公告公示,群众认可,村民对我们说,没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志,我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志,都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人,积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件,一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实,都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作,“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户,对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意,有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑,甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显,特点突出,但是,由于区域环境、民族文化等特殊因素,帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多,以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署,是脱贫攻坚、全面小康的内在需要,为进一步推进全省干部驻村帮扶工作,谈几点体会和建议,与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近,再次强调:“扶贫开发成败系于精准,要找准‘穷根’、明确靶向,量身定做、对症下药,真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个,既防止不思进取、等靠要,又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性,也是一项精细化要求比较高的工作。因此,各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”,全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富,是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南,是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部,当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑,才能更好地指导实践、推动工作,夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作,“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任,要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风,使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务,自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向,勇于担当,把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,农村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以,“第一书记”责任重大,更要强化担当精神,切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任,自去年省委十届六次全会后,省、市、县、乡共选派驻村干部33847人,组建11501个驻村工作组,安排第一书记11501名,动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果,目前要在巩固提升现有成果的基础上,把重点放在真抓实干提高帮扶质量上,推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量,扎牢精准扶贫理念,执守良心底线,从当地实际出发,办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量,就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策,增强执行政策的能力,维护好群众利益。三要提高工作质量,特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力,帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事,促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量,就是要严格遵守群众纪律,不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动,“第一书记”要有担当精神,配合开展好这一活动。

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