通知各部门开会大全(12篇)

小编:灵魂曲

部门的职责和职能应当明确和清晰,避免出现混淆和重叠。以下是小编为大家整理的部门管理经验分享,希望能给大家带来一些启发。

通知各部门开会范文

关于今晚开会事宜的通知:

会议时间:今天晚上(201x年08月23日周三)20:15会议地点:一楼办公室。

会议人员:生产部领班和品质部人员。

会议内容:

一、关于刀具、工具管理制度。

二、关于近期时间不良品返工及投拆。

三、关于工作台整理、地面清洁。

注意事项:请在规定时间内到达会议地点。到时可以发表个人意见及建议。

日期:201x年8月23日审核:

[开会通知样本三篇]。

各部门工作总结通知

各部门:

为全面回顾20xx年的工作,认真总结工作经验,查找工作中存在的'问题,研究制定20xx年工作重点和目标,经总经办研究决定,现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下:

公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结,主要总结一年来目标责任落实完成情况,执行规章制度情况,推进开展工作的做法和举措,并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足,特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面,总结工作成绩,查找工作中存在的问题,认真分析原因,提出改进措施。

要求:各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结,禁止夸大其词及上网抄袭,部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审,部门主管审核后统一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。

xxx部门。

日期:20xx年xx月xx日

各部门工作总结通知

各处室、有关单位:

为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:

一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的亮点和闪光点。

收工作开展的重要因素和主要障碍。

三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至:xxx。

xxx。

xx年xx月xx日。

各部门工作总结通知

各系部、处室、中心:

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对20xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

于20xx年12月26日前上报办公室。

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的'目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

xxx。

20xx年xx月xx日。

各部门工作总结通知

各系部、处室、中心:

20xx已经过去,请各位同仁认真总结这一年度的工作情况,计划好下一年度的工作,并按以下要求上报总结。

截止到20xx年01月05日。

设计中心全体员工

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交至运行总监处,其它人员可以以书面形式上交至运行总结处。

1、本年度工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的'以数据形式统计);

2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施;

3、本部门工作的改进意见或建议;

4、对上级领导工作建议;

5、下一年度工作计划;

xxx

20xx年xx月xx日

各部门工作总结通知

20xx年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之际,各部门要高度重视、认真对待,做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的,增强下一段工作的主动性、自觉性。

具体要求如下:

既要肯定成绩,也不掩盖问题;要真实反。

映问题,既不回避也不夸大;要客观公正,既要检查客观因素,也要检讨主观失误。

内容要涵盖全年工作,重点工作逐项回顾,

不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到,内容充实,数据准确,不可泛泛而谈。

要突出部门的分工内容、工作特点,抓住主要工作、重点工作。

总结的使命就是将感性认识上升为理性认识,探寻工作的'规律性,为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

xxx部门。

日期:20xx年xx月xx日

开会通知

各社团负责人:

为了更好地向全校社团提供服务,引导社团科学化、规范化发展,哈尔滨工业大学学生社团指导中心将于近日召开校级学生社团负责人大会。

此次大会的主要内容有:百团大战、社团招新、免费传单印制和社团办公室等相关工作的说明和布置,以及社团工作指南的讲解和发放(包括借教室流程、财务报销流程、新闻宣传制度、保险购买流程等)。此次大会的召开,旨在为各社团搭建宣传交流平台,促进各社团健康发展。

请各校级社团选派两名负责人出席会议。

时 间:20xx年9月17日 18:30 (星期三)

地 点:正心14教室

xxx

20xx年x月x日

各部门培训计划通知

为了开阔公司员工视野、更新思想观念,学习先进旅游服务理念,同时激励广大员工工作积极性,增强团队凝聚力和员工向心力。公司决定组织员工外出半天进行学习培训。

现通知如下:

学习期间所有门店暂停营业,9月7日正常营业,由此给你带来不便敬请谅解,谢谢!

如有业务可以咨询以下电话:

环宇旅游。

20xx年9月6日。

开会通知

校同学会、社团联合会,各学院同学会,各同学社团:

学校决定于3月13日(周五)分别在花津校区、赭山校区召开20xx—20xx学年第二学期同学组织工作布置会,现将有关事宜通知如下:

一、时 间:

12:30(花津校区)17:30(赭山校区)

二、地 点:

大同学活动中心二楼团委多功能厅 (花津校区)

赭山校区食堂四楼团委多功能厅 (赭山校区)

三、参加人员:

1. 各校区校同学会、社团联合会、学工助理总队、青通社、艺术团全体同学干部

2. 各学院同学会负责人

3. 各同学社团(含分会)负责人

请相关人员按时参会,提前十分钟签到,携带纸笔作好记录。

特此通知。

校团委、同学会、社团联合会

20xx年3月10日

开会通知

20xx年5月4日(星期日)上午9:00。

永年会堂。

1、县四套班子领导、工业园区、法、检、公县级领导干部。

2、各乡镇党委书记、乡镇长、副书记,每个乡镇5名农村党支部书记。

3、县直部门党政正职、主管副职。

4、县委督导组组长、常务副组长,活动办全体。共计400余人。

会议由政府县长李红光同志主持,县委书记杜树杰同志做重要讲话。

1、与会人员请于5月4日上午8:45前入场完毕;。

2、与会人员一律不准请假,如有特殊情况确需请假的,请于5月3日19:00前将书面请假报县活动办。

1、县委办负责会场布置,县级领导参会通知,杜书记讲话的起草。

2、政府办负责李县长主持词的审核把关。

3、组织部负责通知乡镇、县直单位、督导组和活动办等参会人员,并制作座位图,会议报到;负责李县长主持词的起草。

县活动办。

开会通知

根据上级有关部门的要求和学校德育工作计划,为全面规范我校班主任主题班会制度,经学校研究决定在全校范围内开展主题班会活动。

1、时间x月22日至x月30日,可利用班会课、自习课,特别建议用运动会期间晚自习召开。

2、地点:各班教室。

3、主题:

(2)高三级部不限主题,结合学生实际情况,自拟题目。

4、通知下发后各班主任迅速准备,于x月25日前将教案(最好是ppt课件)用即时通发送给刘红升,并注明召开时间(25日之前召开的班级请提前告知刘红升)。

6、检查结果全校公示,量化成绩按10、6、4、2、0计;评选优秀者可开展全校公开课,颁发证书、奖品,优先推荐参加上级公开课,并作为德育先进和优秀班主任评选的重要参考

xxx

20xx年x月x日

各部门晨会学习的安排通知

各部门:

为更好利用晨会学习时间,更深层次地扩大**中层管理人员知识层面,开拓管理人员视野,人力资源部计划对中层管理人员进行企业文化、工厂战略、各部门业务内容、管理理念等多角度的培训学习。要求各部门参与晨会学习工作,精心准备授课内容,现将晨会学习内容具体工作计划及时间安排如下:

一、晨会学习材料范围:

党工团建设;国家能源、电力相关政策分析;企业管理先进理念;信息化建设;安全生产管理;供应链相关知识;市场营销理念;国际贸易相关知识;车间基层建设管理经验;团队合作建设管理经验;法律常识;人力资源管理常识;劳动关系管理;科技前沿(线缆)动态;仓储物流管理知识等。

二、晨会学习材料质量要求:

晨会学习内容要科学、真实、准确、健康,要能符合工厂发展需求,切合实际进行讲解和分析。不得参杂消极和偏激言论。

三、具体安排时间如下:

四、培训效果评估及其他要求: 为保证课程质量,培训讲师在开始培训前一周必须开始进行备课,不得以各种原因推脱和终止培训,负责视培训效果为0分;讲课前一日将讲授内容发送至晨会记录员处,以便全厂员工都得以学习。授课结束前3日人力资源部组织晨会参会人员对授课进行打分,每季度培训季报中进行通报,培训年报中进行排名和相关奖惩。参加晨会人员要认真学习,在中层干部考评考试(笔试)中会涉及晨会学习内容。

人力资源部