工程造价管理分析的论文(专业22篇)

小编:QJ墨客

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工程造价管理分析的论文

由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。实行工程量清单计价。

2。难于产生公平合理的市场竞争机制。

这与我国的国情息息相关。投资主体一元化,政府行为干预价格市场,加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等败坏现象的滋生蔓延,个别实权人物插手建筑企业,扰乱了市场秩序,没有合理公平的市场环境,就不可能形成科学的竞争机制。

3。法律、法规不健全。

尽管我国已经有了相关的法律、法规,工程造价行为有章可循,但是在执行上活口太大,人为操作因素多,这些法律、法规还不够健全,在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依,执法不严”的现象屡见不鲜。因此,加强行业立法,增强守法意识和合同意识,与国际惯例接轨已成当务之急。

我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐,正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小,造价工程师执业资格考试刚刚起步,虽然近些年来已经培养了一批注册造价师,但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位,从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。

工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度,以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明,影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%。因此,工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。

1。加强投资决策阶段的可行性研究工作。

2。加强设计阶段的造价管理与控制。

3。抓好招标工作环节。

造价管理在施工过程中有着重要的意义,施工单位应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,科学地组织施工,做好全方位的造价管理工作,提高工程建设的综合经济效益。具体体现在:

1。做好施工组织设计工作。

2。做好统计签证管理工作。

竣工阶段(事后总结)竣工验收工程是完成建设目标的标志,即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件,为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。

(四)大力推行工程量清单计价。

大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。

工程量清单计价是国际通用的计价方法,是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。

(五)此外,加强法律法规建设,严格按照国家各工程造价规定,加大管理力度。加强对工作人员素质的培养,提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设,实现信息化管理。

1。加强法律、法规建设。

工程造价管理分析的论文

摘要:工程造价管理贯穿于项目立项到项目竣工验收全过程,尤其是施工阶段的工程造价管理,是最重要的,必须要高度重视和关注。科学、高效的工程造价管理能够促进工程经济效益的顺利实现。本文将对建筑工程施工阶段工程造价控制的基本情况进行分析,从管理角度出发,深入研究建筑工程造价管理。

工程造价管理是一门系统的管理学科,在工程建设各个阶段,以技术与经济紧密结合为基础,对工程造价进行有效的控制,保证工程实际投资不超过批准的造价限额。作为施工单位,工程造价管理工作集中体现在施工阶段,科学地组织施工是施工阶段的关键环节,正确处理工程造价和工期,质量三者之间的辩证统一关系,合理地控制造价,可以有效提高工程施工的综合效益。为此,要把成本与效益的观念渗透到整体工程管理的每一个环节中去,努力使人力、设备、材料、技术等生产诸要素实行最优组合,充分发挥各要素的作用,创造最高的经济效益。

施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。加强施工阶段工程造价管理的重要性。在设计方案已经敲定的前提下,施工阶段造价管理的好坏,将直接影响到工程预算及竣工结算。加强施工阶段的造价管理,可以确保概预算符合实际。在实际工程中,由于建筑工程可变因素大,因此有变更就要有签证,及时获得第一手资料,确保文字、影像资料的完整性。同时,应该加强各单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工阶段造价管理。施工阶段的造价管理可以为竣工结算提供重要依据。竣工结算是在工程竣工验收、交付使用后进行的工程结算,竣工结算往往会高于施工图预算,这就要求施工单位将施工过程中发生的各种被业主监理代表签字认可的洽商变更、以及其他在施工过程中发生的原始记录及签证凭据,及时提供给业主委托的结算审计机构,为今后的竣工结算铺平道路。

施工阶段造价管理涉及的知识深、内容很广,在实际的管理工作中,一定要抓主管理重点。首先要加快工程进度,工期越长,花销越大,间接费用会随时间的延长而不断增加,建筑工程所需的人力、物力、财力也越多,代价也越大,这就需要进行工期成本的优化核算,尽量做到花最少的钱办最大的事。其次加强施工阶段的质量管理。一个建筑工程没有过硬的质量保证,就会留下许多后遗症,导致返修次数增加,势必费用就会加大,因此,只有质量跟得上,才能保证各项施工工序的顺利进行。

3.1建筑项目合同存在的问题。

建筑工程项目管理是建筑工程施工以及施工阶段工程造价管理工作的基础,因此,项目合同是否准确对工程造价管理工作能否取得较好的效果有很大的影响。在实际工作中,常常出现由于不熟悉项目合同的流程,导致项目合同个别子目模糊,给工程造价管理工作造成一定的阻碍。同时,合同内容不完善也会引起工程造价管理工作与建筑工程整体目标严重不符,以至于给企业带来不可估量的经济损失。

施工阶段工程造价管理工作的主体是工程造价管理人员,因此,工程造价管理人员的`专业素质将直接影响施工阶段工程造价管理工作的效果。由于某些企业重施工轻管理,以及其他落后的建筑施工理念,导致工程造价管理工作人员的专业素质普遍低下,无法应付施工阶段发生的各种突发情况,给后续工程埋下经济隐患,从而给建筑工程整体带来经济风险,增加了企业的相关成本费用。

组建工程造价管理体系,成立内部成本核算小组。采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对工程实行全面成本管控,建立成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工试行方案的模拟比选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高的施工方案。

对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手,做到层层把关、步步审核,加强施工管理,提高工程造价管理人员综合素质,降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工,加强施工队伍管理,明确工期目标及奖罚条例,提高施工队伍的生产积极性,保证一次成优,避免返工损失。

4.3严把材料控制关,降低工程造价。

原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划,严格控制采购审批程序,避免材料积压。材料采购采用批量采购,采购前货比三家,选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商,直接从生产厂家订货,做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地,加强材料的仓库管理,严格控制材料领用制度,确保材料先进先出合理循环,避免积压浪费。

4.4重点突出存货管理和费用管理。

必须将存货项目进行全面细化,建立存货的明细记录档案,对日常的存货出入库管理,使用计算机进行实时登记,建立个人记录追逐卡,由以往的产品领料单转换为个人记录卡,采用以人员为对象统计成本,由过去的单纯管理存货改为人员领料管理,这样既可以责任细化到个人,又可以极大提高人力效益,在一定程序上杜绝了材料的浪费,极大的提高了存货的使用效率,使一部分别有用心的人望而却步,能充分体现“谁消费谁买单”的原则。对企业全部费用进行重新组合,重新界定费用的归属,划分生产费用与期间费用的区别,便于用人而考核,用物而考核,实行双重考核体系:即对部门和个人的考核。

5总结。

施工阶段工程造价管理工作要以建筑工程的整体质量保证为根本,从而在经济层面上,减少施工材料与人员的开支,优化建筑工程施工阶段的工程成本。

参考文献。

[1]胡小明.建筑企业施工阶段工程造价动态控制[j].科技广场,2011,08:213~217.

[2]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[j].福建建材,2011,03:119~121.

工程造价管理分析的论文

[摘要]工程造价不仅与项目的施工成本息息相关,还能够有效地节省开支。本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析,并对降低工程造价的措施进行了具体的分析。

[关键词]建筑工程;造价影响因素;工程造价;措施。

近年来,随着我国经济的快速发展,城市建设进程也在不断加快,建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此,在激烈的竞争市场中,将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度,还能提高工程质量。所以,应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。

1.1管理,控制等因素的影响。

在实际的施工中,工程造价往往会超出预算,主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上,很多时候使用的不合理。在进行施工中,施工人员对于材料采取就近施工的原则,没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆,让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用,甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面,由于员工编制上并不严谨,这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面,很多施工设备都已经陈旧,但是引入新设备需要大笔的资金投入,而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗,而且其生产效率也会降低,这也是影响工程造价的重要因素。

1.2规划,设计因素的影响。

在进行一项工程项目的`过程中,通常要进行图纸设计,在设计时,首先应当拟定出草图方案,而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此,草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中,草图方案经常会根据需要进行改动,这就必然会导致工程造价的预算不够精确,从而使得预算超支,或者出现预算不到位的情况。

1.3施工建设以及监管因素。

在建筑工程施工的过程中,应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面,应当加强管理,从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面,应当不断优化整个工程的建设体系,加强各个部门的统一协调力度,让员工都能够各司其职,而且能够互帮互助,这样工程进度必然能够大幅度提高。

2.1加强材料管理,控制人力资源。

在施工的过程中,设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此,在建筑项目中,应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员,虽然这在人力资源方面会增加开支,但是就总体而言,物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理,这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解,从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制,在现场施工中,由于临时工较多,但是过多的临时工往往会适得其反。

2.2加强审核工作人才的储备工作。

对于建筑工程造价预算的审核工作来说,人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为,建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作,融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时,由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益,如果缺少高水平、高素质的专业造价人才,也就难以确保审核的质量水平。

2.3加强施工阶段工程造价控制。

作为建筑工程造价控制的主体,首先要加强对施工生产要素人的控制,要加强人工管理及人工费控制,合理调配人工,避免窝工、缺工,通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制,避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制,机械的采购、租赁都应当科学合理,从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。

2.4加强竣工阶段的造价控制。

在工程竣工以及验收阶段,其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验,还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核,因为如果施工人员在施工过程中偷工减料,通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷,从而不会对工程造假造成不可控的影响。

3结语。

工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要,其不仅关系到企业的成本输出,还关系到其收益率。因此,建筑企业应当把握工程造价的特点,对其影响因素进行具体的分析,并实行相应的解决措施,加强人力以及物力上的管理,才能使工程质量得到有效地保证。

参考文献:。

[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[j].中国科技博览,.

[4]李文华.基于人工神经元网络的建筑工程造价预测方法研究[j].中国管理科学,.

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

改革开放以来,我国对电力工程市场的经营还不是规范,电力工程建设投资膨胀的现象时有发生,因此直接导致了电力工程项目建设的工期延长,电力工程造价的价格也会变多,电力工程造价管理是一项复杂的严谨的工作,要有专业化的管理层来主导整个电力工程建设方向,并进行有效的管理形式,才能达到控制工程造价的目的,电力工程造价的控制涉及范围较广、种类多、工程量较大而且复杂,电力工程造价控制是电力工程建设中最重要的环节,为了确保电力工程施工企业在竞争市场上崭露头角,必须要在电力工程建设施工的准备阶段进行严格的审核作出全过程的动态控制,我国每年都会投入大量的资金来建设电力工程设施,电力工程的建设项目是一项计价复杂、工期时间较长、影响较大的工程,在电力工程造价管理上是一项具有动态性、阶段性、高量化的表现,电力工程造价管理贯穿整个电力工程施工的各个阶段,电力工程造价的管理效果直接影响到电力工程行业的经济效益,如果没有一个严谨规范的管理制度和内部控制就会造成资金的浪费,投资方失去了收获的效益,所以要重视电力工程造价管理和控制,使得有限的资金创造出更多的市场价值和经济效益。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

摘要:在我国社会经济迅速发展的今天,土木工程数量增加速度非常之快,占据了建筑工程数量一半以上,直接影响到建筑行业的发展。但是目前,土木工程还存在造价管理问题,导致土木工程施工成本经常超出预期,无法取得应有的经济效益。基于此,本文就探究土木工程造价的控制与管理对策,以期为土木工程造价的控制与管理工作提供参考依据。

在现代化城市建设脚步不断加快的今天,政府部门更加注重高铁项目、地铁项目等土木工程的建设,力求带动城市经济的快速提升,为城市营造一个良好的“名片”。但是由于高铁项目、地铁项目等土木工程建设流程复杂,稍不注意,极易出现造价成本升高的问题,影响土木工程行业的发展。基于此,本文就探究土木工程造价控制管理工作,以期保证造价管理工作质量。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

众所周知,土木工程是指除房屋建筑以外,新建、改建或扩建各类工程,包含铁路、隧道、桥梁、堤坝、电站、给排水等众多工程项目建设,在我国城市发展中占据重要位置[4]。但是现阶段,由于土木工程涵盖范围广、工程数量多,导致土木工程造价控制与管理工作中问题频繁发生,对整个行业的发展产生严重的负面影响,面对此种情况,建筑企业就需要从以下几个方面展开土木工程造价控制与管理工作,确保工程造价的预算合理,助推整个行业的快速发展。

(1)建筑企业完善土木工程的造价预算编制。任何一个工程项目的`展开都需要使用大量的资金,只有确保资金充足,才可以让工程项目顺利进行。但是资金在使用过程中需要避免浪费问题,因此,建筑企业完善土木工程造价预算编制工作非常重要,具体需要做到以下两点:一方面,建筑企业需要提前了解土木工程项目具体情况,根据土木工程项目的具体情况合理计算施工成本,完善工艺流程设计,确保预算编制合理。另一方面,建筑企业在展开土木工程造价预算编制工作时,需要做好全局的控制工作,掌握每一种建筑材料的价格,合理制定可行性研究报告,确保建筑材料价格控制合理。

(2)建筑企业需要注重合同管理工作。每一项工程项目在施工前期都需要制定施工合同,通过施工合同可以有效避免双方纠纷问题出现,保证双方各自的利益不受侵犯。面对此种情况,建筑企业在展开土木工程造价控制管理工作时,就需要重点关注合同管理工作,确保合同的严谨性、合法性,在此种情况下,不仅可以避免过多索赔事件发生,还可以有效控制施工成本,从而让建筑企业获取更多的经济效益,提高土木工程造价控制与管理工作质量。

(3)建筑企业需要工程变更的控制工作。现阶段,土木工程在施工过程中经常会遇到设计变更频繁的问题,影响土木工程造价管理工作效率。面对此种情况,建筑企业就需要做好工程变更的控制工作:一方面,建筑企业需要严格审核工程变更情况,合理做出工程量和造价增减的分析报告,通过此分析报告表明对工程项目的影响,确保工程造价合理。另一方面,建筑企业需要注重工程变更原因的调查工作,加强对机械设备、施工材料等众多内容的分析工作,详细找出土木工程出现工程变更问题的原因,及时制定解决对策,确保土木工程项目变更情况能够得到有效控制。

3结语。

总而言之,土木工程是我国建筑行业重要的组成部分,直接关系到建筑行业能够实现可持续发展。面对此种情况,建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时,就需要提前做好土木工程预算工作,根据土木工程每一阶段的具体情况,合理进行造价管理,并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力,在展开土木工程造价控制管理工作时,能够充分发挥出作用,确保预算合理,提高建筑企业经济效益。

参考文献。

[1]闫丹丹,衡伟.试论如何加强土木工程造价的控制与管理[j].建筑工程技术与设计,(36):836.

[2]应飞燕,o晓玲.加强土木工程造价的控制与管理[j].城市建设理论研究,(10).

[3]万琪.加强土木工程造价的控制与管理的方法分析[j].建筑工程技术与设计,(5):641.

工程造价管理分析的论文

摘要:针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。

关键词:施工索赔索赔意向书工程索赔台账。

在建筑工程市场上,一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔,即由于业主或其他方面的原因致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包商通过合法途径和程序,通过谈判、诉讼或仲裁,要求业主偿还其在施工中的费用损失。施工企业在实际施工项目管理过程中,往往出现如下观念上的误区:当索赔事件发生时,有些施工企业由于受我国传统工程管理模式的影响,考虑与业主、监理方面的关系,而没有认真对待索赔;项目经理和技术负责人对索赔工作认识不到位,没有深刻认识索赔工作管理程序,对可提可不提的索赔事项往往无法把握;主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工企业往来文件理解不深刻,对实际存在的索赔项目没有充分理由;只注重索赔意向的提出,不重视索赔过程中的证据收集和时间准确性,没有及时做最终索赔报告;很多项目管理成员认为只有施工企业向业主索赔,没有考虑对方的反索赔。

为了顺利地进行索赔工作,施工企业提出索赔必须有充分的证据,同时必须谨慎地选择证实损失的最佳方法,并根据合同规定,及时提出索赔要求。若超过索赔期限,遭遇损失方将无权提出索赔要求。因此,施工企业在施工过程的项目管理中应认识到如下几点。

1索赔的原则。

(1)必须以合同为依据。施工企业必须对合同条件、协议条款等有详细了解,遭遇索赔事件时,以合同为依据来提出索赔要求。

(2)及时提交索赔意向书。根据招投标文件及合同要求中的有关规定提出索赔意向书,意向书应包含索赔项目(分部分项目工程名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附详细的计算资料和证明。索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认,必要时施工企业负责人、现场负责人、现场监理工程师和主管监理工程师要一起到现场核对。这样,监理工程师通过意向书就可以对整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。

(3)必须注意资料的积累。积累一切可能涉及索赔论证的资料。施工企业与建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应做好文字记录,并争取与会者签字,作为正式文档资料。同时应建立业务往来的文件档案编号等业务记录制度,做到处理索赔时以事实和数据为依据。收集的证据要确凿,理由要充分,所有工程费用和工期索赔应附该项目现场监理工程师认可的记录、计算资料及相关的证明材料。

2索赔的具体操作步骤。

2.1填写索赔意向书。

索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内(一般规定为28天)向监理工程师提出索赔意向书。意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。

索赔项目种类及起止日期计算方法:

(1)延期发出图纸引起的索赔。接到中标通知书后28天之内,中标施工企业有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料,并且进行技术交底。如果在28天之内未收到施工图纸及其相关资料,作为施工企业应依照合同提出索赔申请,接中标通知书后的第29天为索赔起算日,收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于是施工前准备阶段,该类项目一般只进行工期索赔。相应施工机械进场,达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。

(2)恶劣的气候条件导致的索赔。它分为工程损失索赔及工期索赔。业主一般对在建项目进行投保,故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失赔偿。在建项目未投保时,应根据合同条款及时进行索赔。该类索赔计算方法为在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日为索赔结束日。

(3)工程变更导致的索赔。它分为工程项目已施工又进行变更、项目增加或局部尺寸、数量变化等。计算方法:施工企业收到监理工程师书面工程变更指令或业主下达的变更图纸日期为起算日,变更工程完成日为索赔结束日。

(4)有经验的承包商不可预见引起的索赔。由于在工程投标时施工图纸或其他技术资料不全,有些项目承包商无法作正确计算,如地质情况、地基处理等,该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。计算方法:在承包商未能预见的情况开始出现的第一天为起算日,终止日为索赔结束日。

(5)由外部环境而引起的索赔。由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日,经业主协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及施工机械停滞费用索赔。

(6)监理工程师指令导致的.索赔。以收到监理工程师书面指令时为起算日,按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。

(7)其他原因导致的施工企业索赔,视具体情况确定起算和结束日期。

2.2同期记录。

索赔意向书提交后,应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止,认真做好同期记录,每天均应有记录,并有现场监理工程人员的签字。索赔事件造成现场损失时,还应做好现场照片、录象资料的整理,打印后请监理工程师签字。

同期记录的内容有:事件发生时及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程的损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。

2.3详细情况报告。

在索赔事件的进行过程中(每隔一星期或更长时间,或视具体情况由监理工程师来定),承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告,说明索赔事件目前的损失款额、影响程度及费用索赔的依据。同时将详细情况报告抄送、抄报相关单位。

2.4最终索赔报告。

当索赔事件所造成的影响结束后,施工企业应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告,并同时抄送、抄报相关单位。最终报告应包括以下内容:

(1)施工单位的正规性文件。

(2)索赔申请表。填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。在一般建筑工程施工中,索赔项目一般包括工程变更引起的费用、工期增加,由于地质条件造成局部或部分停工等引起的机械、人员窝工费用,相应工期及费用增加等。索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、业主与施工企业签订的工程承包协议、业主对施工企业施工进度计划的批复、业主下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。索赔证明文件包括业主下达的各项往来文件及施工企业在施工过程中收集到的各项有利证据。索赔金额及工期的计算一般参照承包单位与业主签订合同中包含的工程量清单、工程概预算定额、机械台班单价,地方政策文件及业主、总监下达的有关文件。但是,多数施工企业往往在施工过程中只对存在的问题向上级主管单位进行口头汇报或只填写索赔意向书而不注重证据的收集,最终导致很多本来对施工企业有利的索赔项目不能得到批复。

(3)批复的索赔意向书。

(4)编制说明。索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。

(5)附件。与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,包括施工企业发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

3索赔的管理。

由于索赔引起费用或工期增加,所以往往成为上级主管单位的复查对象。为真实、准确反映索赔情况,施工企业应建立完整的工程索赔台帐或档案。索赔台账应反映索赔发生的原因、索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额、监理工程师审核结果、业主审批结果等内容。对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。工程完工时应形成一册完整的台帐,作为工程竣工结算资料的组成部分。

施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作,在索赔工作中施工企业要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件,必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉,踏踏实实地做好索赔管理基础工作,严格按程序办事。施工索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,是施工企业赢取利润的重要手段,只有把索赔工作处理好,才能切实维护企业的合法权益,取得效益最大化。

参考文献。

1宋国防.工程经济学[m].天津:天津大学出版社,

2丛培经.工程项目管理[m].北京:中国建筑工业出版社,

3中国建设监理协会.建设工程合同管理[m].北京:知识产权出版社,2003。

4刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[m].北京:中国计划出版社,2003。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

1.1工程设计不受限额控制的问题。

当前由于设计的经济责任不落实,某些工程设计人员尚未从思想上明确认识到,工程设计是技术与经济的统一,设计阶段是合理确定和控制工程造价的关键环节。因此,接到设计任务后,从着手考虑方案就未能对工程造价的重要性引起足够重视,所做设计随便提高设计标准,任意打破面积定额。掌握标准从宽从高,计划指标仅做参考,这种设计原则,又何谈“量材设计”和控制造价呢。例如某中心的综合教学楼工程,内含一定数量的办公及宿舍用房,这类工程国家均有设计标准和面积定额。但该工程设计由于标准偏高,建筑面积又超,造成“双超”问题发生。当在设计审查会上就此问题,提出质疑时,有关人员并无更多解释,只好按照国家有关规定无条件的修改设计。修改后的设计建筑面积削减了28%,工程造价降低了8%。从目前已完成的设计任务来看,上述“双超”情况相当普遍,如不抓紧落实设计经济责任,这种局面就难以扭转。

1.2设计阶段的盲目经济决策。

当前从工程初步设计周期来看,许多工程项目,由于受主客观原因的影响,工程成熟条件较慢,影响设计工作的进展,拖延了设计周期。但在如此紧迫的情况下,许多工程的初步设计图纸需绘成1%比例,目的为下步施工图创造条件,这就占去了许多宝贵时间,待到编制初步设计概算时,所剩时间就无几了,为了满足其时间要求,马上就催促你协助套指标完成任务,如此轻率的经济决策,势必给工程带来隐患或危害。

2.1树立新观念、开拓新认识。

为了科学的解决工程关键过程中不同时期,因物价指数变化而引起的价差因素,在工程造价中真实的体现出来,强化工程造价上的时间观念,突出工程造价随着时间而推移的动态情况,有的专家将基本建设技术经济学领域中的“原值、现值和终值”三个不同概念运用到工程造价中去。我很赞成这一新主张,上述“三值”的具体含义为原值指编制估算、概算时,根据当时的价格所测算的造价,不包括价差因素。现值指工程批准开工年份,按当年的价格对原值进行调整后的造价,不包括以后年度价差。终值指工程开工后分年度投资各自所产生的不同价差叠加到现值中去所得造价。

2.2实行设计招标,开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制,即设计任务统一由国家下达,实行经费包干事业化管理,因此,不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较,但由于缺乏竞争意识,加之各单位固有的传统观念和习惯势力,容易束缚一些人的思想,使方案的比较和选择难免有片面性或局限性,而搞了设计招标就会促进投标者,增强竞争意识,促使其思想解放,开拓思路,启发创作灵感,就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出。

2.3推行限额设计,实行建设项目投资目标管理。

推行限额设计,决非是简单的把投资砍一刀,而是包含着尊重科学,实事求是,精心设计和保证设计科学性的内容,包含着勤俭建国的精神,适度适量的要求和不盲目向国外高标准攀比的内容,特别是包含了要求技术先进,经济合理和讲究综合效益的内容,同时对于可以分期投资的项目,从设计上就考虑不要一次上齐上全。

2.4在初步设计施工图设计阶段应注重有效地控制工程造价要建立健全不同层次、不同环节的工程造价的经济责任制。在设计评优过程中,应将对工程造价是否关心,有无节省投资,降低工程造价的具体措施和办法,并在具体工程设计中见到了效益的,作为必备条件来进行评选。设计部门的概预算人员应从项目建设的前期估算到工程竣工验收全过程,自始至终参加工程造价管理,掌握每个环节的造价变化信息,协助工程主持人做好项口的投资预测,投资分配,投资控制和投资分析等经济工作,还要检查和考核各专业设计是否超出控制投资。总之,要把技术经济工作贯穿于整个设计全过程。

2.5定额主管部门应将工作迅速转向合理确定工程造价的管理。

定额主管部门要改变过去重定额轻价格,费用的“静态”管理旧观念,切实把定额工作的着重点,从埋头抠定额数据,转移到掌握市场信息,重视价格变化,注重“动态”管理的.轨道上来,把握住工程造价变化的活因素,对工程造价实行有效的管理。

2.6科学确定承包合同价。

承包合同价的科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时,应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后,不得调整,但下列情形除外:建设单位提供的实物量与工程实际不符的;因设计图纸修改引起实物量变化的;工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价,第一种情形以投标时的报标价为准;第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更,引起工程项目、数量、造价变化增加的部分,按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价,减少部分按工程量清单项目造价作相应减少;第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。

2.7把好工程材料、设备价格关,严格现场签证管理。

对该工程所用的大宗原材料(如石料、钢筋等)及主要设备,在保证质量的前提下,货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同,建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表应具有高度的责任感和使命感,认真做好施工现场记录,同时我们还经常到工地,做到“随做随签”。

2.8严把工程竣工结算的审计关。

工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。这一阶段,所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合,充体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

3、结束语。

总之,在激烈的市场竞争下,科学管理与控制房屋建筑工程造价能够显著提高建筑企业的市场竞争力。房屋造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分。只有重视房屋造价管理,才能实现降低成本、达到提高投资效益的目的。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。从科学技术角度出发,准确的分析土建工程预算的技术标准,从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理,逐步提高编制的预算管理水平,从而建立合理的预算管理方案。本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析,研究土建预算管理中可能存在的问题,提出合理的土建预算控制标准,分析预算措施管理实施方案,提高预算编制内容,制定管理意见,提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词:预算;土建;造价。

引言。

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。依照土建程序标准,对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析,对各种材料费用进行取材管理,制定合理的土建投资额管理文件。根据编制建设土建标准,确定投资限额,签订施工合同,根据竣工决算投资标准进行合理的规划,衡量设计文件方案的经济价值标准,合理的进行标准分析,制定有效的招标文件,确定竣工结算文件。采用合理的设计方案进行经济分析,预算分析,加强土建工行才能的预算管理,合理的控制土建工程造价水平,确保工程造价的准确和完成,这是工程预算的首要工作。

一、土建工程预算问题。

1、预算管理中存在的问题。

现行的预算管理中因为模式缺乏针对性,土建施工中土建造价没有合理的开工至手段,施工完毕后才进行竣工结算管理。施工建设单位、设计单位、施工组织单位很难在土建施工造价上形成统一的管理标准,土建监理单位的施工局限于施工进度管理和施工阶段管理,确保施工决策投资管理的分析,这直接影响施工造价的监督管理控制。设计单位对工程预算中缺乏合理的设计造价约束管理,土建设计人员不会依照预算设计标准进行投资规划,导致设计出现投资高而设计标准低的问题,严重的影响设计投资的开展,造成资源浪费现象的产生。

2、土建预算管理人才的缺失。

土建施工单位按照自己编织的预算标准实施兼制管理,制作过程中需要有专业的技术人员配合完成。但实际工作中,除大型企业外大部分施工单位很难雇佣专业的技术人才进行预算管理,往往是在工程建设过程中介绍、召集到的,对业务熟悉的预算人才,随着预算工程的完毕,合作即终止。预算管理人员不是长期企业员工,对企业工作管理发展方向没有合理的认识,这对土建工程的预算具有一定的影响,很难保证工程预算管理的合理性和准确性。

3、材料的不合理定额测算。

土建施工因为现场材料、技术工艺的转变,编制人员在实际预算过程中常常需要根据定额进行换算,通过估算确定是否需要套用定额。我国目前的预算标准大多采用静态滞后的测算标准,定额主要是依照工具材料标准价格进行统计分析,随着工程技术的发展,土建造价管理出现变革,新增的定额往往没有代表分析,无法进行工程计价差错分析。这种静态的滞后价值取定无法满足现有经济市场的需求量,直接影响材料定额的测算。

4、土建管理存在的缺陷。

工程建设的施工设计、招投标管理制度存在管理缺陷,土建施工单位不能对这种设计进行精细管理,工程设计招标认识不足,没有优质的设计管理方案,业主对设计没有良好的重视程度,无法提醒设计单位进行工程额定限定。一些承包商在报价过程中,故意抬高工程预算,工程项目的整体造价比例偏高,严重影响社会的基本土建管理水平。

5、设计变更的随意性较大。

建设单位因工期需求,往往在没有进行前期准备的时候,就急于开展工程开工。对工程投资标准限额、建筑标注水平、设计深度没有严格的控制标准,这直接影响工程施工的合理设计。在工程投资限额、建筑标准没有合理掌控,直接影响施工变更的设计。工程设计过程中没有合理的监督和管理,工程预算造价变更没有合理的控制。

二、工程预算管理的处理对策。

1、加强工程建设监督管理。

通过对工程竣工指标的合理评价,确定投资估算标准,依照设计预算水平,分析工程竣工验收过程中,设计方案是否合理,及时检查工程设计的限度额度,分析工程设计的变更内容,从工程项目竣工基准中分析是否符合设计标准。加强审计造价的标准分析过程,对出现责任问题的部门进行追责。

2、工程动态造价管理。

根据工程动态造价水平合理的调节市场,合理的'控制土建所用材料,土建行业相比其他行业市场经济效益发展巨大,制定合理的配套政策,对行业动态予以科学的工程管理,将工程预算进行合理的编制,不断调节工程造价中的计算方法,改进工程造价中的动态变化问题,提升工程动态造价管理水平。

3、加强预算专业技术人员的素质管理。

加强土建施工管理工作中的预算人才的管理,处理好工程经济费用问题,这对工程投资具有很好的协调组织作用。合理的分析土建预算人才的预算素质,严格审核预算素质人才的管理关系,采用竞争管理的形式,实现持证上岗管理完成土建预算人才的审核管理。加强工程财务管理的监督过程,可以采用委托的方式选取有资质的监督管理部门完善委托审核标准,建立统一的工程造价监督管理办法,加强工程预算管理的准确性。

4、加强预算管理统计分析。

加强土建工程的预算管理统计分析,对土建设计单位、工程建设单位、审计单位进行不同的划分,加强建设单位的综合统计管理,对不同企业进行独立的管理,提高各方面统计管理水平,制定统一的设计标准限额,确定投资控制标准,确保工程预算的统计管理作用。

5、重视预算的反馈。

土建工程中需要重视预算的管理和分配,调动企业内部的人力、物力,加强预算的刚性管理水平,提高预算的准确性,降低变更预算问题,实现工程预算管理的正常开展。

结语。

综上所述,土建工程的预算造价控制测算需要从土建建设单位、设计单位、施工单位、土建材料、施工现场等多方面考量,加强土建建设单位的预算造价审计管理,提高设计单位施工设计的准确性,提高施工单位土建施工的合理性,确保施工现场与预算的吻合,保证预算造价管理数据在制定、计算和反馈流程上的统一,实现土建工程造价预算内容的动态监控管理,提高土建工程管理的综合技术标准,确保土建工程造价预算内容的合理控制作用。

参考文献:。

[1]李超昌.煤矿土建工程概述[j].黑龙江科技信息.(36)。

[2]刘国庆.土建工程常见的质量问题与防治[j].改革与开放.(16)。

[3]李瑞戈.土建工程质量控制监督管理研究[j].科技信息.(28)。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

摘要:随着我国经济的发展,各种行业都在不断的迅速发展壮大,在发展过程中对电力的需要质量也不断的提高,为了满足市场的需要,我国对电力工程不断地加强和改造也不断的提高电力工程项目的建设,使得电力工程项目的增多,导致了电力工程市场的出现竞争激烈的场面,为了保证在电力工程市场中取得优势,首先要提高电力工程的建设水平还要降低电力工程的造价,本文进行了对电力工程造价管理与控制作出相关的分析和探讨,建立合理的电力工程造价体系才能做到优质优价的电力工程规范模式,来形成一个公平、公正、公开、合理的电力工程市场,才能有效的使国家及电力工程行业得到合理的经济效益。

电力工程是把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程,电力工程的发展过程中电能的使用已参透到国民经济和人民的生活领域当中,成为了工业、农业、交通运输业及国防安全等的重要动力形式和人们生活中不可缺少的能源,由发电经过输送到用户使用过程中,输送的电能要与用户的消耗量一致,如果出现停电时间过长,或造成国民经济的损失,给人民也带来里不必要的麻烦,所以要有规划的设计和施工运行电力工程确保电力工程供电的可靠性,要做到合理公正公开的电力工程工作就要有一项严谨规范的电力工程造价体系,电力工程造价的价格高低直接影响到电力建设的健康发展,我们要高度重视电力工程造价的建设发展,从电力工程造价的`决策、设计、实施阶段入手,严格的管理和控制电力工程造价的发展,这样才能有效的提高我国的电力工程建设的发展前景。

分析变电站土建工程造价管理与控制工学论文

电力工程造价是电力工程建设中最重要的环节,进行有效的电力工程造价的管理,才能达到控制工程造价的目的,为保证电力工程的项目质量,降低电力工程造价成本,使得国家和电力工程建设施工企业得到双赢的局面,由于施工企业对所需材料费用的使用量没有准确的标准,导致了浪费和缺乏,所以施工企业再根据实际的勘察和现代的市场行情以合理的价格来购买施工所需要的材料,并且在施工过程中加强人员作业的管理,实行惩罚职责,让施工人员利用可利用材料减少资源的过度浪费,与此同时,也要提高电力工程造价人员的专业综合素质,不光设置理论的专业考试,还要建立一套实际操作的考试,使得造价技术人员有较高的技术知识和实际的知识操作技能,提高了造价技术人员的综合素质,也能让电力工程造价制度得以提高。在电力工程建设施工阶段,要从开工阶段到竣工结束期间要做好风险的评估,勘察实际情况,收集、整理、归纳、设计出符合工程实施的方案,从而达到控制工程造价的目的,要分析在施工过程中出现的人为损失和自然灾害可能出现的影响都要计入预算中,根据实际排查来做出相应的分析和预算。降低电力工程造价的预算指数,使工程施工企业等到更高的利润效益。

4结束语。

我国加速了电力建设进程,促进我国经济的飞速发展,在这情况下人们对电力质量需求也不断的提高,为了满足市场的需要,国家对电力工程建设不断地加强和,促使了电力工程市场的出现竞争激烈的场面,为了确保电力工程施工企业在竞争市场上崭露头角,首先要提高电力工程的建设水平,还要降低电力工程的造价,建立有效合理的电力工程造价管理制度,才能达到控制电力工程造价的目的,树立电力工程造价完善的体系才能做到优质优价的电力工程规范性的模式,从而形成一个公平、公正、公开、合理的电力工程市场,才能有效的使国家及电力工程行业得到高效的经济效益。

参考文献:

[3]孔娟.电力工程项目设计阶段的造价控制管理研究[j].东北电力大学,2009,(4):30.

工程造价管理论文

目前,我国的城市发展正处于一个飞速的阶段,国家对城市的建设也越来越重视,投入的资金也是逐年的增加,市政工程建设是城市化建设的过程中组成的重要部分,市政工程包含了道路桥梁、排水、环境、防灾害多方面建设,对于城市建设具有重要的意义。而工程的造价也是工程中的重要一部分,目的就是为了花最少的钱来将城市建设变得更加的经济效益,让市政施工建设也变得更加的规范,通过研究市政工程的现状,对造价的管理进行的研究。因为在施工的过程中可能会遇到很多的问题,针对这些问题进行研究,找出更加科学合理的解决方案。

如今我国的经济发展,城市化是带动国家经济发展的一项重要因素,从这方面来看,城市的建设就十分的重要,各地区的建设也是具有很大的意义,比如可以吸引投资,增大城市的知名度,也可以建设一些基础的设施,给居民带来更大的便利,工程的造价很大程度上影响到了市政工程管理,所以加强对市政工程的造价控制非常重要,所以市政相关部门要重视对造价控制和管理。对于每一项的市政建设,研究的时候不仅仅需要做出相对准确的预算,同时还需要控制好资金的投入,让城市的建设变得更加经济效益。

对于市政工程的规划我们需要把目光放的长远一点,要从多方面去考虑,不能只看到对眼前所拥有的资金的控制,而在以往的时候,这也就是我们往往会容易忽略的一个方面,资金控制的很好,但是在建筑的时候却会留下这样那样的问题,最后留下一些难以处理的后患。市政工程建设是对城市建设中进行的基础建设,着关系到了城市中人们的生活,是城市建设中不可或缺的基础,可以提高城市居民的生活水平,给城市的居民提供一个更加好的生活环境,市政工程建设的费用主要来源于企业和个人所缴纳的费用,这些费用每年会进行合理的分配,每年分配到道工程建设方面有限,所以需要对这些费用进行合理的规划管理,确保所建设的公共设施能够给城市中的居民带来便利,合理的规划管理也有利于减少市政部门的财政支出,所以对工程造价进行控制和管理具有重要的意义。

2.1忽视成本。

如今在的建设方面,大部分企业和市政部门都开展进行了造价控制管理工作,虽然工作进行了开展,但是真正实施的结果却并不能令人满意,绝大部分对造价控制管理的理解还仅仅是停留在以往的概念上,仅仅只是重视到了工程预算的造价控制管理,但是在实际建设中,城市的市政工程建设仅仅是市政工作的一部分,所分配的资金也是有限的,并没有对整体的成本进行综合性的考虑,所以目前所采取的这些措施并没有真正的发挥出它的作用。还有一项问题就是仅仅考虑到成本,在现在的建设中,大多数人对于工程造价管理仅仅是认为它是预结算,仅仅控制到了造价,我们经常所犯的错误就是没有从每一个阶段去控制造价,而是只注重最后的核算,但是实际上每一个阶段都是非常重要的',全过程的管理工作和全过程的造价控制都是相当重要的。在设计师设计完之后,很多的造价师仅仅是根据图纸对成本进行预测,而不是去实地进行考察,所以这样就会造成资金不足或者是过剩的问题,都对后期的施工有很大的影响。

2.2设计管理制度不够完善。

在设计的时候,经常会忽视到管理制度,设计的时候对于管理制度的设计不够完善,原先的设计到了实际情况的时候都不能够得到落实,因为在施工的时候有很多情况是不可确定的,所以在施工的视乎对于设计的管理制度有很多都会忽视,所以在设计的时候需要考虑到各个方面,在施工的时候也要进行管理,如果有不合理的地方需要沟通改动。

2.3随意的更改设计方案。

在工程进行之前,应该根据资金情况和实际的考察情况设计出合理的施工方案,一旦施工开始进行,就不能够随意的更改,因为在工程开始之前,向相关部门已经提交了相应的报告,一般来说,需要在报告得到审批之后才能够进行工程,所以在建设的过程中一般来说要按照报告上的内容来进行施工,尽量不要随意的更改施工的方案。并且还存在一项重要的问题就是虚报造价。

3.1科学的管理。

科学的管理不仅仅是只停留在口头上,需要从根本上抓起,要考虑到工程的整体和工程的每一步,这样还不够,还需要对每一步的成本都进行比较精确的预估。此外在建设的整个过程当中,只要参与市政工程建设,不管是处于什么地位的人员都必须要严谨工作,遵守相应的规章制度,同时对于工作也要反复的核查,对预备方案也需要认真的研究并且选择出最为合适的,这样管理才能够更加的高效化。

3.2提高造价人员的水平。

工程的造价控制管理所包含的内容较多,专业性强,难度也比较大,所以再选用造价师的时候需要要求造价师能够熟练的掌握专业的基础,同时还应该有丰富的实践经验,又能够了解多方面的知识,可以将专业技术很好的应用到实际工程中,所以,在目前城市化的不断进步的条件下,市政部门也应该专业培养出一些理论知识丰富,随机应变能力强的造价师,可以更好的进行造价管理工作。

3.3控制好每个阶段。

首先在市政工程施工之前都应该进行一定的调查,如果在这个阶段出现调查不充分的现象,那么就会出现预算的资金高或者低的失误,所以根据施工的条件,来对如今的需求和环境等多方面进行调查,要分析好技术以及工程完成后的社会影响,从多方面进行调查,减少预算工作的失误。在调查完成之后,就进入了设计阶段,设计阶段的造价控制主要是设计的技术质量和设计的标准,一般来说分为初步设计、技术设计和设计图设计,在市政工程施工技术选择方面,需要对多种技术进行对比,在设备和材料等多方面进行对比,选择符合规定,先进可靠的技术,同时应该考虑到施工所产生的影响,来选择施工的方案,要选择节能、污染小的方案,设计的方案要符合相应的标准,要经常去现场进行勘探,确保设计合理可靠,对于不合理的地方要进行及时的改正。市政工程建设招投标的目的是为了选择比较优秀的施工单位来进行工程,但是在招标的过程中,也要讲究公平合理,进行公开招标,在招标的时候均采用实行资格后审招标,这样既可以避免一些违法行为,又可以使施工单位之间进行竞争,这样就可以选取一些价格较低同时又符合条件的单位进行施工,这样就可以保证施工的成本,在进行施工的石斛,施工的单位必须要根据前面所设计的图纸来进行施工,要避免施工中偷工减料的现象,在签订合同之后,施工的过程中设计也不可随意的变更,如果出现意外情况,需要进行协调,双方都满意之后再进行变更,这样就可以避免不必要的浪费。市政工程建设中影响到造价的项目有很多,施工时所采用的技术、施工中所用到的设备、材料的选择等多方面,所以不管是哪一方面出现于设计矛盾的现象,都会影响到造价,所以在施工中要严格的按照设计进行,为了确保不必要的麻烦产生,相关部门应该对施工的过程中进行管理,确保施工过程中的每个项目都符合造价的标准。当工程竣工的时候,再进行最后的验收环节,审核的依旧一定要准备齐全,而在工程项目中对于设计的变更,和工程项目的改变以及所用材料的更换等都需要做好统计,这样在最终的核定费用的时候,就可以将合同中的费用以及变更时所变更的费用都能一起付给建设的单位,这也是核查费用的标准。最后需要确保施工中的安全,安全问题不管到什么时候都是强调的关键,所以在施工之前应该对设备的安全性进行检查,确保施工的条件安全,这样施工人员才能更好的无忧的进行工作,同时也需要对施工人员进行一定的安全教育,提高施工人员的安全意识。

3.4对造价控制中存在的一些问题要准确应对。

首先所制定的监督机制需要完善,按照职责进行分工,确保每个人都能够承担一定的责任,在进行招标的时候,也需要认真应对,将其中那些价格合理和质量有保证的单位筛选出来从中挑选最为经济的,工程的造价师也不能仅仅根据图纸来预算,需要进行实地的考察,做出更加准确的预算,细化到每一项工程,每一项工程都需要做出相应的资金额度,在进行结算的时候还需要认真的对待,避免出现算错漏算的现象,现场的签证必须要严格的管理,造价师也必须要到现场,对于一些细节进行指导监督。在对施工时候的材料进行选择的时候,需要选择质量有保障的材料,在使用之前也需要对将要使用的材料进行检查,避免出现一些有问题的材料。

城市化的进展让市政工程显得越来越重要,市政工程造价本身就是一套相对复杂的系统,市政工程造价是其中必不可少的一个环节,在整个工程建设中具有重要的地位,贯穿着整个市政工程的建设,所以需要强化工程造价控制和管理,是如今发展的一个重点,也是重要的基础。

[1]郭锐.关于市政工程造价控制及其审核策略分析[j].山西建筑,20xx.

[2]陈春华,戴文俊.市政工程造价控制与管理分析[j].四川水泥,20xx。

工程造价管理论文

建设工程造价管理的内容是依据相关法律、法规、建设标准等确定合理的工程造价,并采取积极有效的措施进行造价控制的过程。在现阶段——建设工程造价管理发展的新阶段,工程建设造价管理的内容为:以前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价管理为内容的全过程造价管理;以建设前期、建设期、使用期、拆除期四个阶段的造价管理为内容的全寿命期造价管理;以工期、质量、安全、环保、成本为内容的全要素造价管理,这五个要素之间相互制约、相互影响,要协调、平衡好各要素之间的先后关系,确保各要素相对满足功能要求,并把造价控制在预想的范围内;以与建设项目有关各方的管理和项目建设的各专业人员的管理为内容的全方位造价管理。

在全过程造价管理中以设计阶段为重点的原则:现阶段工程造价管理已贯穿工程建设全过程的各个阶段,在各阶段造价管理中设计阶段的造价管理尤为重要。因为,设计一旦形成,工程的各项功能已定,工程造价基本已成定数,其它各阶段对造价的`影响和设计阶段相比不是太大,起不了决定性作用。在建设工程全面造价管理中以主动控制与被动控制相结合的原则:纯粹地采取其中任何一种控制措施都是不完善的,只有把二者结合起来才能很好的做好造价管理。主动控制是进行提前预防的控制,在预计偏差出现前,就采取一定的预防措施,尽力把能预想到的偏离提前消灭在萌芽状态。被动控制是在后期实施的过程中采取的措施,能发现偏离,不能预防偏离。施工阶段以前进行的造价控制相当于进行主动控制。采取技术措施与经济措施相结合的原则:技术和经济在工程造价管理中是既对立又统一的关系,工程项目在设计上要求产品技术先进、功能先进,相应的在经济投入方面就会增加,甚至增加很多;一味地强调工程建设中节约投资,相应的建筑的技术先进性、功能的适用性等方面就会降低。两者之间相互制约、相互影响,如何在建设工程造价管理中把握两者之间的关系,寻求两者之间的最佳切合点,做到既技术先进又经济合理,是工程建设造价管理中应解决好的课题。

设计是在工程项目决策之后进行的工作,是把决策阶段形成的建设项目的系统框架和具体而明确的建设内容通过特定的语言表达出来,为建造者提供有技术依据的设计文件和图纸。设计是工程建造过程中的重要环节,设计阶段是解决工程技术和经济投入两者之间对立矛盾的关键阶段,并对控制工程造价起到至关重要的作用。根据相关资料分析显示,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性很大,大约为75~90%。在设计阶段进行工程造价管理的主要方法是进行多个不同方案的技术经济分析比较,优化设计方案等,并将限额设计贯穿其中进行工程造价控制管理。价值工程在设计阶段的应用能使建设工程的价值大大提高,获得的经济效益较高。运用价值工程把建设项目的功能、价值、成本三者作为一个整体同时考虑,而不是片面地孤立地进行,在进行方案比选分析时,综合考虑三者之间的对立统一关系,最终创造出既技术先进又经济合理的建筑产品,同时又兼顾用户利益,这样的工程才是总体价值最高的工程。设计优秀了,才能建造出优秀的建筑产品。

招投标中要根据工程项目的特点选择合适的计价方式和相应的合同类型。在现阶段,建设工程在招投标中一般要求用工程量清单计价。从发包方的角度出发,选择专业的、实力强的招标代理机构或造价咨询单位很重要,因为招标现价的合理与否直接影响工程的发包、后期的实施及发包单位的利益。从投标方的角度出发,根据企业的实力,发挥企业的特长,合理的进行投标报价并中标是关键,这对投标单位的技术实力、报价水平、投标技巧是严峻的考验,投标单位应选择各个方面业务能力强的人员联合起来进行投标,投标文件的质量直接影响其中标与否及施工中的获利大小。

施工阶段是将设计成果转化为实物的主要阶段,也是投入人力、物力最大、最集中的阶段,由于施工中参与人员多,影响施工及造价的因素多,因而该阶段造价管理的难度亦大。建设单位在施工阶段进行造价控制最有效的方法是编制符合工程实际的具有可操作性的资金使用计划,将工程造价的总目标值按照一定的分解方式层层逐级分解,与各个工作单元一一对应,形成相应的分目标值,这样可以及时地将工程项目中各个工作单元的实际支出费用与对应的目标费用进行比较,及时发现偏差,并找出偏差发生的原因及时采取措施纠偏,如加强合同管理,控制好变更和索赔等,这样既能将工程造价控制在力所能及的范围内,又能做到心中有数。在实际工作中,有的建设单位对造价控制很盲目,缺乏相应的知识,有的则是管理不到位,盲目的支付工程款,到猛然发现工程款支付超支,有些甚至连工程预留金都支付出去了,还不知道哪儿的原因,这对投资控制极为不利,这样也使得后期的工作很被动。建设单位一定要编制符合工程实际的资金使用计划,使工程造价控制有据可依。施工单位在该阶段要做好施工成本管理,成本管理的方法较多,最核心的内容是成本控制,这也是工程项目成本管理中最基础的内容,不确定因素多、复杂程度高,因为要控制的要素多,包括人、机、料、法、环,针对这些要素做好事前、事中和事后控制,并在成本核算、分析的基础上不断总结、提高,做到既节约成本又高效,既经济又安全,加强施工管理,提高企业收益和在行业中的竞争能力,推进建筑业健康发展。

建设工程造价管理是专业性强、技术含量较高的一门学科,既有管理学、经济学方面的知识又有工程技术等方面的技能。随着社会的不断发展进步,工程造价管理最终是要形成市场形式的价格机制,实现工程造价管理市场化,形成社会化的、更专业的、高水平的工程造价咨询服务业,更好的服务于社会主义现代化建设。

[1]杨茂英,杨映芬.建设工程造价管理[m].北京:北京大学出版社,20xx.

[2]陈德义.工程造价管理改革的目标与途径[j].建筑经济,20xx(11).

[3]梁思德.论施工过程中的工程造价管理[j].建材技术与应用,20xx,21(15)。

工程造价管理论文

[摘要]加强投资管理、控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合工作经验提出几点建议。

[关键词]工程;投资管理;造价控制。

建筑工程项目的建设是一项庞大而复杂的系统工程,尤其是大中型重点建筑工程,具有建设周期长,规模大,涉及面广,资金来源渠道多,资金投入量大,技术复杂,工期长,协作部门多等特点,概预算的编制工作量大,容易受物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改变和国家政策性的变化等因素的影响,同时工程建设过程中受自然条件影响较大,也受到当地经济发展水平及交通等因素影响。往往会造成严重的“三超现象”(概算超估算,预算超概算,决算超预算),导致计划失控而难以发挥工程效益。

据统计,在项目各阶段中,投资决策阶段对于工程造价的影响程度最大,甚至可以达到80%~90%。投资决策阶段工程建设具有总揽全局的作用,对工程建设项目全过程的造价控制起决定作用。尤其是确定什么样的建设标准水平,选择项目建设地点、工艺的评判、选用何种材料等,这些与工程造价的高低有着直接关系。因此,决定工程造价的基础是决策阶段,直接影响着这个阶段之后所有阶段的工程造价控制是否科学、是否合理。笔者认为,决策者在投资估算的时候要重点突出两个方面,一是预估项目工程各个部位的资金投入是否合理,估算投入产出比,看能否取得投入少、产出大的效果,效益好的技术经济效果。二是遵照国家相关方针和政策,对项目面临的市场前景、采用的技术水平、环境保护状况以及建设规模、实地资源条件、外部条件、项目建设地点选择、占地规模等进行认真的调查分析,综合估算投入数量,从而决定是否可行。

对一个工程而言,技术上是否可行,经济上是否合理,能否收到预期的投资回报,是每个业主的基本要求。因此,设计阶段的造价与投资控制对一个项目也是非常重要的.。

首先要优化设计,选择最佳的设计方案。据统计,通过多方案对比、设计优化,有的项目甚至可节约投资70%。在项目设计阶段,细小的指标也会对工程的造价产生十分重大影响,如确定什么样的建设标准水平,选择什么地点进行施工,确定什么样的工艺流程,选用设备的选型等。因此,设计人员必须重技术也重经济,按照“技术上可行、经济上合理”的要求,保证满足功能的同时,优化工艺程序。技术经济人员要加强与设计人员的配合与沟通,综合比较,选择最优方案。

其次是手握第一手资料,保障数据的可靠真实。技术人员、经济人员应当经常性地走进现场,收集工程建设的相关资料。应特别注意对土产地材价格的把握,把握它们随着季节及供需状况变化的情况,掌握价格变动幅度,同时要留心当地相关部门发布的工程造价信息。通过对数据的分析整理,在材料费中厉行节约。

再次是保证满足设计深度的满足,实事求是进行投资估算。应特别强调设计深度问题,在进入设计阶段之后,从编制设计任务书开始直到完成施工图设计的这个过程中,应当积极推行限额设计和推广标准设计,从而达到降低工程项目费用的目的。推行限额设计,对工程造价实行纵向和横向控制,经常检查工程费用,变画了算为算着画,时刻想着“笔下一条线,投资上千上万”。积极推广标准设计,这样能很好地适应自然条件和技术发展水平,使得能源、资源、材料和设备得到很好利用,也便于进行工业化生产。只要这样,通常来说都能低于非标准设计的建设投资。有些投资者为了拟建的项目被批准,暗嘱设计单位人为压低投资,搞“钓鱼工程”。然而,如果设计深度满足不了要求,必然会带来很多问题,也会为今后“三超”现象的发生埋下隐患。

招投标作为最具竞争力的一种采购方式,正在不断地深入到社会生活的各个方面。要按照国家有关法律、法规和规则计算工程量,套计有关的取费标准,实事求是、公平合理,这样才能做好工程项目标底的编制工作,从而做好工程招标。

工程量清单是工程造价确定的核心,其编制必须符合投标文件的要求,力求全面了解工程技术参数和业主意图、技术规范。招投标阶段造价控制主要可以体现在:慎重编制招标文件、有效评标得出合理报价、签订合同预先控制变更。为了有效控制工程造价,合理利用资金,应在招投标阶段阶段重点采取下列措施:加强监督,规范工程建设市场;业主、承包商须加强管理,提高工程经济人员的话语权;做好招投标阶段相关资料的收集、应用。

由于工程設计在此时已经完成,工程量具体化,施工招标工作和工程承包合同的签订也已经完成。在这一阶段影响造价的可能性较小,只有5%~10%,节约投资的可能性也不大,但是工程投资的大头却主要发生在这一阶段,有很大的浪费投资的可能性,所以这个阶段是造价控制的具体实施阶段。

工程投资的目的是为工程在一定时期内获得最大效益。建筑工程进入具体实施阶段后,业主往往重进度、质量,轻投资,很难把投资摆到与进度、质量同等的位置,有时为了满足某个特定日子而将工期压缩,造成不必要的投资增加。投资控制也不能单纯追求节约投资,当保证质量的前提下增加部分投资换来类似提前发电等更大效益时,投资的增加就是必要的。要加强施工阶段工程造价的管理力度,对工程造价进行动态控制。应当深化方案论证,健全设计变更审批制度,完备隐藏工程现场签证手续,加强质量控制、工期控制,加强材料采购和管理工作,合理使用机械。

工程竣工决算阶段,工程造价将最终确定。甲乙双方要认真对照施工签证、竣工图、竣工资料,进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,检查是否有丢、漏项工程。同时,要准确计算工程量,对工程量计算书进行认真复核。要特别注意的是,预算人员应当熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容,保证工程计价的准确性。

工程竣工结算管理是造价控制全过程的最后一环,工程造价咨询单位要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认,对工程量和工期提出评定意见,最后还要对项目投资效果进行考核。

我国正处于社会主义经济体制过渡阶段,市场发展的整治还不够完善。当今我国建筑工程的发展迅速,加强市场竞争力,适时提高工程投资的效益,走可持续发展道路。建筑工程投资管理和造价控制贯穿项目始终,在项目建设中,合理控制经济投资,抓好项目的过程管理,通过有效的投资管理理论和方法来进行管控的实践,认真分析项目建设中存在的各种问题,从而避免因造价控制不当所造成的资金流失。

参考文献。

[2]徐石平.浅谈加强施工管理控制工程造价[j].中国新技术新产品,20xx,(02):104.

[3]罗峰.浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理[j].科技创新导报,20xx,(32):213+215.

工程造价管理论文

随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。

关键词:管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,一、决策阶段。

在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:。

1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。

2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。

3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。

二、设计阶段。

当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。

1、优化设计方案。

变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。

2、实行限额设计。

设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

3、严把审核关。

在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。

4、加强概预算管理。

设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。

5、树立激励机制。

树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。

工程造价管理论文

作为在工程项目建设过程当中的重要内容之一,工程造价控制的作用与意义十分显著,怎样能够在合乎规定标准的要求之下,实现对工程造价的全面控制,是工程项目管理者所必须引起重视的,在对于建筑工程造价的众多影响因素当中,结构设计的影响尤为突出,因此开展相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值,应当引起工程项目管理人员的重视与思考,据此下文之中将首先对其进行简要的概念解释,而后主要就工程造价的控制展开深入的研究,并进而提出了一些详细的造价控制措施。

1、基本概念。

对于建筑项目而言,前期的项目规划与设计必不可少,借助于对建筑结构的设计能够实现对于技术与造价两者关系的良好处理,是明确与控制工程造价的主要手段。在建筑结构的设计当中其中心思想,应当确保能够尽可能的满足建筑设计方案,将建筑方案的设计标准作为结构设计的依据,来促使建筑结构的设计能够充分的实现,安全、使用、经济、可靠的目标。工程造价的含义即为建筑工程项目,在进行施工决策、项目设计与实施等各个阶段当中所耗费的总量资金。

2、两者间的关系。

工程设计的过程即为技术与经济,逐步由对立走向统一的过程。对于规划当中所需要投资建设的工程项目,一旦在经过决策确认之后,作为实现对工程建设质量与工程造价的主要控制手段,结构设计的重要性便极为关键。结构设计环节对于工程造价所产生的影响,通常能够达到35%~70%之间,这表示工程项目的结构设计,能够极大的.影响工程造价且设计的好坏,其所产生的影响也存在巨大的差异性,这主要是由于结构设计对于工程造价的影响,主要体现在多个不同的方面,难以控制的变量因素较多,具体主要表现在下列几项影响之中:第一,设计方案的影响。有大量的研究数据显示,在单一项目工程的结构设计当中,对于所选取的结构方案类型、所用建筑材料的使用等,均会对建筑工程的资金投入产生巨大的影响。例如建筑结构类型、建筑形式等。第二,设计过程的影响。在建筑工程项目的结构设计之中,其建筑当中的内部细节设计,以及设计人员依据具体状况对于结构设计的把控能力,也将对工程造价产生十分重大的影响。例如建筑设计的截面大小选取、选用的钢筋连接形式等。第三,设计质量的影响。据不完全统计,在造成建筑工程质量问题的众多因素当中,设计人员需承担责任的比例超过了45%,大量的建筑项目均因为在设计环节当中,相应的功能性设计缺乏合理性,亦或是建筑结构的受力不均匀,从而引发了反复施工以及各施工作业环节的互相冲突,产生了大量的停工、返工现象,严重的造成了投资过度。

1、结构选型。

在建筑工程项目的初级设计阶段当中,结构的选型是重点内容,在一般的建筑结构当中存在多种多样的结构类型,并且各具特色。由于结构形制的差异性,往往也会对工程项目的造价产生重大的影响。在此阶段之中,建筑结构设计人员的主要任务之一,即为依据建筑的整体设计图纸,并且要在确保建筑的功能性,能够得到必要保障的前提下明确建筑结构的形式,从而实现安全、适用、经济、可靠的目标。在建筑结构的设计过程之中,应当充分的利用在空间上的组合以及对于建筑造型的把握,才能够选取出最为适当的结构设计方案。

2、施工图设计。

在施工图的设计当中对于工程造价的影响,主要体现在构件截面的尺寸与截面配筋两个方面。首先在构件截面当中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑结构设计当中所选用的单向板其最小厚度应当在60~80mm之间,双向板为80mm,密肋板为40~50mm,悬臂版为60~80mm之间,无量楼板为150mm。

1、优化价值工程方案。

价值工程亦可称之为价值分析,其本意即为在建筑工程项目当中,任意一项功能以及实现此功能所需支出的花费比值,实行价值分析的根本目的是为了能够促使,建筑工程项目的功能与成本能够得到最优化的配置。具体的应用方式主要包括:第一,提升结构功能,缩减成本支出;第二,结构功能不变;缩减成本支出;第三,提升结构功能;成本支出不变;第四,结构功能有所降低,成本支出极大缩减;第五,结构功能极大提升,成本支出有所升高。对价值工程方案采取优化措施,能够实现对结构设计的巨大提升,因此结构设计人员应当充分优化价值工程方案,在建筑工程项目的结构设计当中能够实现更加科学、合理的价值分析。

2、推广限额设计。

限额设计即为依据已获批准的施工设计方案,以及工程项目的整体投资设计,依据获批准的技术与施工图设计实行对工程造价的控制。并且,建筑工程项目的各个施工作业项目,要确保本施工项目的功能性,在得到完全保障的情况下,依据建筑工程项目的整体投资额度进行限额的控制。对于不适宜的设计内容要采取严格的控制手段,增强设计环节当中的深度设计以及工程项目设计部门的广度设计,达到从整体上把握,在细节中控制,以确保建筑工程项目的总体费用支出,不超出原本的投资限额。在推广限额设计的实施过程当中,对于建筑工程项目的结构设计而言,其控制对象不应当超出静态性的投资总额,对于所投资内容的分解,以及加强对于建筑工程项目施工量的有效控制,是实施限额设计的关键方法与途径。其所依据本质原理即:通过上一环节对于总体投资额度的设计审核,以及将其分解到各个不同的施工作业环节当中,而后在对于分解的施工项目与单位,实行逐层化的限额设计,并最终达到对工程造价的合理控制。

3、推广标准设计。

依据建筑工程项目的实际施工经验,与相关建筑领域当中的科学研究成果,从而制定出了相应的设计标准,并以此作为建筑工程所必须遵守的科学依据。设计标准是国家性的设计规范,是实行工程建设的勘察、设计、施工以及验收等各个环节的主要依据。伴随着我国社会的快速发展以及科学技术水平的飞速进步,在建筑工程的设计施工当中,必须要大力的推广标准设计。通过对于建筑工程项目的标准化设计,能够有效的减少设计周期,提升工程项目的施工进度,有效的保障工程质量,最终达到对工程造价合理控制的目的。结束语总之,要加强对工程造价的全面控制,建筑结构的设计环节至关重要。在本次研究中主要通过对于结构选型与施工图设计两方面的分析与探讨,阐述了对于工程造价的控制。在设计阶段当中要实现对工程造价的优化,就必须要合理的优化价值工程方案,运用推广限额设计、推广标准设计等措施,才能够真正有效的达到,提升工程设计质量、降低工程成本支出的最终目标。只有将对于工程造价的控制落实在对于结构的设计环节,并运用科学、合理的设计方式,才能够真正的达到对工程造价的有效控制。

工程造价管理论文

摘要:近年来,随着我国社会经济与现代科技的不断发展,城市化进程的加快推进了我国现代工程建筑企业的发展,国民经济增长速度也大幅提高。当下,基于我国社会主义市场经济高速发展的时代背景,建筑工程企业作为国民经济中的支柱产业,市场竞争越来越激烈,对人们的生产生活产生重要的影响。而建筑工程的造价管理是现代工程建设施工单位的成本控制基础,对投资建设管理具有重要作用,是实现企业经济效益与长期盈利功能构建的关键,那么如何提高造价管理的工作质量,提高建筑工程整体项目质量,是建筑企业工程管理人员的发展方向。但目前,建筑工程造价的动态管理与控制工作的开展,受多方面因素的影响,其管理现状不容乐观。本文主要阐述了建筑工程造价动态管理,探究了其动态管理和控制的现状,剖析了影响因素,并提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施,借以提高建筑工程经营管理质量,实现建筑工程建设施工企业的良性发展。

当前,我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快,促进了基础设施建设的突破性发展,建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善,如何细化施工单位的管理工作,实现企业的经济效益与社会效益,是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的支柱产业,对人们的生产生活具有重要影响,而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向,在建筑企业的有关管理中占据了重要地位,对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此,施工单位应该加强建筑工程造价管理工作,确保其科学性、合理性、规范性,以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。

建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中,施工单位通过相关数据的变化,及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作,降低影响因素造成的影响,使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥,提高建筑企业的经济效益与社会效益。

建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提,是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础,在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性,因此在实际管理中,需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件,通过建筑工程的造价动态管理,能及时发现施工过程中的问题,并快速的加以解决,降低后工程的施工成本,提高经济效益。当前,我国建筑工程的造价变动性较大,对工程的施工进度与周期产生较强影响,而通过工程造价的动态管理和控制,通过与实际的发展情况相结合,能有效地控制造价,推进建筑工程的施工进程,协调建筑工程成本和经济效益之间的关系,提高建筑工程的质量以及安全。

建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障,是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前,随着我国社会主义市场经济环境的不断改变,建筑工程市场竞争越来越激烈,工程造价管理工作质量的高低,对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时,对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面,即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中,我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足,相关人才建设与工作经验方面比较欠缺,极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质,不利于建筑企业的良性可持续发展。

目前,我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响,即施工单位在进行施工的过程中,对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响,因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度,对施工单位的施工建设进行了行为约束,不仅保障了施工质量,同时还影响了建筑的施工造价,建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响,即不同地域的经济发展存在一定的差异性,对建筑工程的施工造成了一定的影响,同时,由于市场供需管理的不同,在进行施工的过程中,也会对工程的造价的产生影响。

(一)施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性。

当前,我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响,缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识,致使在管理模式方面采用粗放型管理模式,增加了企业的管理工作难度,不利于企业及时掌握内部发展的不足,阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此,企业要想实现综合效益不断提高,相关部门加大宣传力度,提高相关人员对造价管理工作的重要性认识,提高在激烈市场竞争中的优势,实现企业的良性持续发展。

(二)完善建筑工程造价的管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度。

构建和完善建筑工程造价的管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实,提高企业经济效益与市场竞争力,为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外,通过不断完善工程造价管理体系,一方面约束各部门的规章行为,另一方面还能规范和督促施工人员的工作,从而提高建筑工程质量,实现工程造价管理的目标,提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述,建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响,是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识,以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作,从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标,进而促进企业综合经济效益的提高。

作者:李约翰单位:南阳医学高等专科学校。

参考文献:

工程造价管理论文

本文以工程造价咨询企业为探析对象,首先,通过理论分析,提出目前工程造价咨询企业发展现状;其次,分析在此现状下工程造价咨询企业存在的关键问题,指出咨询企业优化服务是提升企业可持续健康发展的重要途径;最后,基于实际调研的结果,给出咨询企业优化服务的建议与对策[1]。

工程造价咨询企业是为经济建设和工程项目的造价管理提供全面咨询的智力服务行业,是我国经济运行,尤其是投资建设不可缺少的服务机构[2]。随着我国经济建设的发展和投资体制改革的深入,固定资产投资更加重视投资效益、项目成本的控制,造价咨询企业已经成为非常重要的中介。然而,咨询企业在提供咨询服务的过程中表现出恶性竞争、非法转包、职业道德缺失、人员素质差、出具虚假造价成果文件等一系列信用缺失问题,加大了工程成本风险,扰乱了建筑市场秩序,使监管、约束等交易成本大幅增加,因此,迫切需要建立有效而准确的造价咨询企业信用评价机制[3],约束咨询业健康发展,那么,我国的咨询企业该如何在竞争中求发展,在发展中求生存呢?又应该如何提升自己的核心竞争力,并且不断的更好更快的发展呢?本文不仅叙述了工程造价咨询企业问题所在,还初步探究了咨询企业实施科学管理的方法和对策。为建立健全建筑市场信用体系提供帮助。

我国工程造价咨询企业比西方发达国家起步晚,规范化程度相对较低,是随着建筑业的快速发展而出现的一种靠智力和技能服务的中介服务产业,从刚开始为业主提供工程招标控制价和结算审核到后来发展为清单编制,招标控制价编制,全过程工程造价跟踪审核,工程造价司法鉴定等业务。随着咨询企业业务的增多,市场上咨询企业的数量也每年逐步增多,企业之间的竞争日益激烈,问题也逐渐的显示出来了。

近年来,建筑业作为国家支柱产业迅猛发展,使得咨询企业快速扩张,咨询企业过快发展使得问题频频出现,其中愈演愈烈的一个现象便是工程造价咨询企业之间的不当竞争。咨询业内部的市场竞争日益加剧,再加上工程造价咨询企业的水平参差不齐,并且在这个行业内,没有一些特别的规定或法律法规对不合格的造价咨询企业进行约束或淘汰,这在一定程度上阻碍了我国的造价咨询业的整体发展。因此,需要政府部门采取一定的措施对其进行规范,防止造价咨询企业之间的恶性竞争继续蔓延[4],建立健康的造价咨询企业,来有效的服务于建筑业。

2.1咨询企业专职人员综合素质参差不齐。

建筑工程是一个复杂的动态项目,时间长,范围广,这决定了咨询业作为中介服务的特殊性,对专职人员专业知识和综合素质要求非常高。但由于近年来,企业之间竞争激烈,恶性竞争使咨询企业的收费标准一再压缩,企业利润严重削减,为了生存,企业只能从人员成本上下功夫,一再降低专业人员工资薪酬,具有资质的综合素质高的造价工程师流失严重,一批没有工地实际经验的业务素质低的人员占据了咨询企业半壁江山,致使出具的咨询服务成果问题频出。

2.2造价咨询企业缺乏有效的监管机制。

工程造价咨询业作为智力服务行业,特殊的工作性质决定了监管的难度,工程项目的唯一性、动态性、复杂性都使得造价咨询成果没有固定的标准来检验考核。因而就不好鉴定服务于本项目的工程师的业务能力和综合素质。再加上行业管理制度不健全,咨询服务的质量普遍较低,相关工程师的责任意识薄弱,这将影响到企业乃至整个行业的发展,使造价咨询业整体水平持续下降。

2.3市场行为主体不规范。

由于我国工程造价咨询行业起步时是依托企业或政府机构组建的中介服务单位,当时市场参与度比较低,还属于“计划经济”的范畴,而且大多数是由具有一定行政职能的省、市级企业管理协会兴办。起初,咨询企业的业务大多是通过企业或政府关系获得,这就形成了原始的靠“关系”承揽业务的不规范体系。近年来,随着建筑业蓬勃兴起,社会上自然人逐渐进军造价咨询领域,但由于受传统咨询业的影响,公开招标承揽业务或多或少存在不规范不透明现象,严重阻碍了咨询企业之间的公平竞争。

2.4造价咨询企业普遍实力不强,竞争力弱。

我国咨询企业的设立,不论是合伙制的组织形式还是公司制的组织形式,都必须具备的资质等级标准为:专职专业人员人数不低于12人;具备工程经济或工程类中级专业技术职称的人员不少于8人;拥有造价工程师注册证书的人员总数不少于6人;其他从业人员必须具备相关工程造价工作经验[5]。从上述咨询企业设立标准看出对咨询企业的要求还是很规范的,但是目前企业为了降低成本,专职造价工程师数量极少,为了满足企业资质要求造价师挂靠现象严重,大多没有资质的低素质造价人员担当着造价师的职务。再者,企业缺少系统的管理办法,咨询成果质量令人质疑。企业业务范围集中在清单编制、结算审核等方面。服务人员的工作重心大多放在收效甚微的工程量计算上,通过“死扣”甚至“不讲理的态度”达到核减工程量的目的,从知识结构和能力水平看,很难对项目造价管理及风险动态做出准确判断。

2.5咨询企业专职人员流动大,职业道德约束难。

由于造价咨询业的管理,仅是一些基本的行业管理制度。系统的职业规范、业务监督,尚未健全;再加上执业机构内部管理尚不规范,人员流动频繁,基础管理薄弱,对从业人员缺乏有效约束和监督机制,缺乏职业道德监管,造成从业人员,在职业道德方面问题较为突出,出现了风险意识淡薄,责任意识差[6]的局面。

上文总结并分析了咨询企业存在的问题以及面临的挑战。提出具体解决对策如下:

3.1实施人才兴业战略,建设高素质队伍。

咨询企业的.管理就是人才的管理,企业要想长久健康发展就必须树立科学的人才观,优化人才结构,提高人才综合素质,努力培养一支适应造价咨询行业发展的高素质专业技术人才队伍。要健全工程造价专业人才管理体制,完善专业人才评价标准,建立健全专职造价工程师合伙制度。坚持以人为本,培养造价咨询业的“知识型员工”。

3.2行业协会建立信用评价机制监管咨询企业。

行业协会建立公开信用评价平台,造价工程师20xx年开始已经申请登记为协会会员,方便社会监督评价,受服务机构可以在注册造价师的信用平台上评价,并阐述理由,同时也可以对所注册咨询企业进行综合评价,信用评价可作为企业承揽业务的评分基数,影响企业中标。受服务机构可根据信用评价平台选择中标咨询企业资信高的造价工程师为其服务,签订企业连带个人服务合约,达到双重约束的目的。

3.3规范咨询行业承揽业务制度。

为使咨询行业健康发展,提高企业总体水平,需要建立健全行业有效竞争机制。为企业承揽业务提供公平公正的平台,由市场调节,让真正有实力的咨询企业在竞争中脱颖而出,淘汰一批滥竽充数,损害行业发展的“关系户”,重整咨询行业快速稳健发展。建立严格的咨询行业招投标制度,为业主选拔符合自己要求的信得过的咨询企业。

3.4企业应完善管理手段,树立诚信经营理念。

设立人力资源部门,规范咨询企业现代化管理,建立企业内部信用评价制度,遇到投诉或因个人信用评价削弱企业竞争力的给与停职处分或再教育。通过企业人才实力提高企业知名度。诚信是企业的立身之本,也是市场对企业的基本要求。因此,只有建立诚信经营的职业道德自律机制,在执业中防范不正当、不道德的服务行为,才能维护企业形象,提高企业竞争力[5]。

3.5通过建立咨询企业合伙制,留住人才。

人才是企业发展的命脉,尤其对于咨询企业更是如此。在经济发展的今天,企业发展留住人才最好的办法就是把技术高端人才变成合伙人,让高素质专业技术人才跟企业捆绑在一起。留住人才就如同为企业发展找到新机遇,可以开拓新的业务领域,把工程造价咨询业务延伸到为建设项目服务的全寿命周期。包括建设项目的可行性研究,投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、清单、招标控制价,以及运营到拆除阶段全寿命期的造价管理评价等业务。为委托方提供工程造价全方位、全过程的一条龙咨询服务。

综上所述,工程造价咨询行业是一项繁琐复杂的系统服务,企业必须建立科学完善的管理制度,对存在的各类问题进行及时有效的解决,建立良好的工程造价咨询服务体系,有助于提高咨询业的发展。

[1]钟泉,陈梦龙,孙春玲.工程造价咨询企业品牌效应提升途径研究[j].建筑经济,20xx(2):87~91.

[2]尹贻林,张勇毅.中国工程咨询业的发展与演进[j].土木工程学报,20xx,38(10):129~133.

[3]王雪青,陈伟唯,陈杨杨,韩涛涛.基于灰色理论的工程造价咨询企业信用评价实证研究[j].科技管理研究,20xx(22):166~171.

[4]邹焱.工程造价咨询业发展对策分析[j].黑龙江科技信息,20xx(15):196~197.

[5]李科成,林洁,田红.工程造价咨询企业的设立与资质申请[j].价值工程,20xx(30):103~104.

[6]高建峰.浅谈工程造价咨询企业发展方向[j].福建建材,20xx(4):109~111.

工程造价管理论文

建筑工程造价预结算,即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计,或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格,即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。

一般情况下,建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同,但是在承包和发包的过程中,工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性,还具有不可移动性,建设时间长,能源消耗大,影响元素多等特征。因此,在价格计算上,需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出,随着工程的不断推进,计算也会不断增多,需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立,符合工程造价预结算管理的需要,工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。

第一,建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说,就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说,就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系,工程师和各方施工人员的关系,建筑商品的供应和需求关系,建筑生产元素的供应和需求关系等。第二,建筑工程技术的影响。建筑工程的'技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此,建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三,设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点,建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时,不止一个人、一个单位参与,工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四,地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看,建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在,人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。

3.1开放并完善相关的建筑市场。

第一,要想建筑市场具有更大的空间弹性,就需要政府和企业分开管理,各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权,在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争,不接受政府的行政领导,政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二,政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式,市场经济才不会变得混乱无序,企业才能够良性竞争。首先,政府应该加强对建筑企业的资格审查,制定相关的技术规范要求。其次,对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理,妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后,加强对建筑工程的质量监督,增进建筑行业间的信息交流,从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三,从宏观上,对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况,造成建筑市场的混乱。第四,针对建筑行业,建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。

传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则,第一,建立界限明确统一的标准,按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二,寻找出某一度量单位,弄清楚实际管理能够产生的效果。第三,界限标准和事实情况进行比较,任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后,不适用于现代的管理要求,不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此,在当下的工程造价预结算管理中,造价师要结合工程的具体情况,联系自身以往的相关工作经验,对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。

3.3对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强。

第一,综合审核方法。依照施工方案图的要求,结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况,综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二,重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于,一定程度上能够减少价格计算的工作量,价格计算的工作效率也更高。第三,对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前,造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后,和同类型的工程造价对比,找到工料耗损的规律,结合工程的用途、结构形式、地域,对工程的造价指标进行分析。第四,分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组,通过分析和审查同组中的数据,得出分项的工程量。

通过本文的分析可以知道,建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约,但是这些问题不是不可以解决的。首先,开放并完善相关的建筑市场,让企业获得更多的自主经营权。其次,对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善,让其管理工作有据可依。最后,对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强,增强程造价预结算工作的有效性。

工程造价管理论文

工程造价管理与控制贯穿于施工企业项目建设全过程。企业施工做好工程造价控制与管理,保证工程质量,并获取合适的利润,关系到施工企业能否在市场竞争中立足,能否健康可持续发展。施工企业应该从投标、施工和竣工验收三个阶段建立动静结合的管控机制,进而做好工程造价的控制与管理。

随着生产力的高速发展,科学技术也的变化也日新月异,土木工程新技术、新材料、新方法及新工艺层出不穷,新型建筑产品在不断涌现,施工企业间竞争也日益加剧。施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证工程的质量,并获得适当的利润,使企业可持续良性发展,工程造价的控制与管理尤为重要。一般来说,施工企业工程造价控制与管理大体可分为投标阶段、施工阶段、竣工阶段三个部分。

在市场经济体制下,建筑产品的交易过程也是建筑合同价格形成的过程,施工企业要想获得工程,就要参与到市场竞争中去。投标阶段是施工企业获得项目的必经阶段,也是施工企业造价控制的基础。

1.1投标准备。

施工企业在获取招标信息后,组建包含技术、经济、法律和造价相关专业人士的投标团队。投标团队在认真仔细研究招标文件的基础上,根据拟投标项目的实际情况,结合企业积累的报价资料,收集符合招标文件要求的计价文件、定额标准、政策性调价文件、主材和设备价格等相关资料。采用工程量清单招标的项目,要根据招标说明、图纸、地质资料等招标文件资料,计算主要清单工程量,复核清单工程量,为投标阶段归避风险,采用适当投标策略提供依据。施工企业根据汇总后的工程量,选择合适的施工方案和适用的施工机械设备。

1.2预算文件编制。

预算文件编制要符合招标文件要求的'格式,内容清晰、项目完整,对招标文件要求的工作内容,紧密结合施工现场实际情况,根据施工方案和技术措施,按施工设计图纸详细计算套价,不漏算也不多算。工程投标报价确定时,要本着“既能够中标,也有适当的利润”的原则,不能只追求中标而不考虑效益的问题,为评标出现低于成本价为废标埋下隐患;也不能为眼前中标,在施工中偷工减料、以次充好来弥补报价的不足。应认真研究招标项目,不投亏损标、不投微利标,从源头上保证项目的盈利性。

1.3报价策略的选择。

施工企业在报价中,可以结合企业自身的优势和劣势,从招标项目的特点出发,来选择投标的艺术,从而提高中标的可能性。比如采用不平衡报价法,对前期结算项目如前期措施费,土方工程等可以适当提高报价,提高资金时间价值,后期项目如装饰装修工程可以适当降低价格。在工程量复核过程中,预计今后工程量会增加的项目,可以适当提高单价,反之降低单价。

施工阶段是建筑产品的生产阶段,是形成建筑产品的关键时期,也是施工合同实施的过程。这一阶段周期长,涉及利益相关方广,影响工程造价的因素繁多,是施工单位进行成本控制的最主要阶段,这个阶段的造价控制和管理重点是要做好“节流开源”。

2.1编制施工预算。

结合施工图纸,认真编制施工预算和工料分析,做好施工预算和施工图预算的“两算”对比。全员树立成本意识,建立成本明细台帐,让“一切为了效益”深入人心,为施工过程中工程造价的“节流”工作打好基础;后期施工中如果发现成本偏差,能及时查找原因,并及时采取行之有效的措施调整偏差。

2.2优化施工组织设计。

项目的施工组织设计是指导施工的纲领性文件,也会影响工程造价。同一项目,不同施工组织设计,工程造价会相差很多。施工企业要根据企业实际情况及以往工程经验,结合项目具体资料,编制适合自己企业的施工组织设计,科学安排人才及计划,衔接好每一道施工工序,并对施工组织设计不断优化,以降低施工成本和措施费用。

2.3强化合同管理。

施工产品生产的过程,也是合同管理的过程。施工合同作为保障承发包之间权利义务关系的法律文件,也是工程造价管理的非常重要的依据。因此,要强化合同意识,对关系到工期、质量要求、结算付款方式、双方责任及工程保修等条款,要认真推敲,仔细研究,尽量归避法律风险。在施工过程中,对合同执行情况做动态分析,并对分析结果采取积极有效措施。施工企业要培养员工的证据意识,如果出现非施工原因造成造价变化,要保留好相关证据,及时索赔,精于索赔,通过索赔增加结算价款,做好“开源”,并顺延工期,降低逾期违约风险。

2.4做好材料管理。

施工项目的主要成本是材料费用,约占工程成本的60-70%,材料的采购、保管和使用是施工企业工程造价控制的主要环节。施工企业应做好材料价格的积累,并时时掌握市场价格,选择质优价廉信誉好的供应商建立长期合作关系,降低材料价格风险。在施工过程中,建立严格的领料程序,及时分析材料用量,关注动态库存,统筹安排;一方面避免积货造成保管成本上升,另一方面不因材料供应不上造成人员、机械窝工,增加施工费用,甚至影响工期。

竣工阶段是施工企业进行工程造价控制的最后一个环节。在工程即将完成合同约定内容,要进行竣工验收时,要收集招投过程及施工过程中形成的一切和造价有关的资料,主要包括招投标文件、施工合同文件、竣工图、工程变更签证单、工程结算书、往来函件、会议纪要等记录和凭证。根据事先确定在合同文件中的调价办法,及时详尽地做好调价。施工过程是一个一次性的、复杂的、开放的、动态的涉及众多利益相关者的过程,施工企业工程造价管理与控制贯穿于整个施工过程。造价管理和控制直接关系到企业的技术水平和管理水平,施工企业应合理预测、加强管理,积极采取措施,不断积累,逐步建立和完善适合自己企业的工程造价控制和管理体系。

作者:李存英高红霞单位:淮南联合大学。

[2]邢少云.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[j].城市建设理论与研究(电子版),20xx(10).

工程造价管理论文

伴随着基本建设投资管理体制的改变和变化,对项目可行性研究、投资估算、工程概预算与工程结算审核等的需求日趋专业化,工程造价咨询服务行业应运而生。我国工程造价咨询行业从产生到发展,正日益走向成熟,工程造价咨询企业得以迅速发展。工程造价咨询行业的发展一方面是政府宏观调控作用下产生的,在社会主义市场经济建设中发挥着越来越重要的作用;另一方面也为建设单位的微观管理提供了大量卓有成效的服务,为正确确定和有效控制工程造价做出了积极的贡献。面对新的形势,国内造价咨询企业不仅要面对行业之间的相互竞争,大量外资工程造价咨询机构的进入带给我国咨询企业学习先进经验的机遇的同时,竞争的加剧也必然令整个行业面临着更为严峻的挑战。因此,国内工程造价咨询企业不但要加强业务知识学习,提高企业的技术能力,同时还需要加强企业的管理,其中,非常关键的一点就是加强企业信用管理。用完善的法规和科学加以引导,规范和保障造价咨询市场健康有序地发展,创造有利条件参与建设项目信用管理[1],通过良好的信用建立企业的业务平台,从而增强企业的竞争力。

信用管理往往容易被企业忽视,但实际上,信用管理对于企业极其重要。第一,信用管理可以有效地提高企业在行业内的可信度,并积累企业的无形资产;第二,信用管理可以有效地防范来自企业内外部的失信风险;第三,信用管理可以建立有效的危机应对机制、现代信息沟通机制和人才发现机制,实现可持续发展;第四,信用管理可以提高在同行业企业的竞争力。因此,加强信用管理,努力提高信用评价等级,是当今工程造价咨询企业发展中不可忽视的一个重点。企业按市场需求开展企业信用评级活动。只有提高企业信用管理水平,才能增强在国际经济竞争中的发展优势。加强工程造价咨询企业的信用管理也是转变造价管理部门职能的重要举措之一。造价管理部门可充分发挥其在信用建设上的主导作用,加快建立和完善咨询企业信用法规体系,并且强化信用监督,通过对危害社会信用的各种行为做出的整治,达到规范造价管理部门行为,提高造价管理部门公信力的目的,从而构建工程造价咨询企业的信用激励机制,在咨询业内着力创建良好的社会信用环境,充分发挥造价管理部门信用管理职能。

要加强对工程造价咨询单位的管理,必须建立完善的规章制度。首先,政府要从政策方面引导,为工程造价咨询企业营造公平、公开、公正、诚实守信的市场环境,培育市场机制,利用政策手段把造价咨询业务最大限度地推向市场[3]。政府应维护行业利益,促进行业发展,为工程造价咨询企业做坚强的后盾,加强信用管理,使市场有序健康地发展。其次,相关立法机关及管理部门应从企业的角度制定行业行为规范和行为准则,工程造价建设行政主管部门应连同造价协会等相关部门完善工程造价咨询企业信用评价体系的建设及检查监督制度。实行多方面配合,加强对工程造价咨询企业的管理,定期或不定期地对工程造价咨询企业的工作成果和执业行为进行检查、监督,真正落实信用评价体系的实施,为工程造价行业健康持续发展提供有力的保障。再次,企业也应具体制定企业内部从业人员信用管理制度,规定从业人员必须是专职人员,保证审价结果的公正性[4]。同时,企业需制定咨询服务效果评价标准,加强企业内部从业人员的信用道德教育,并将信用服务纳入相关的考核标准,注重信用服务的考核。

目前,我国的工程造价咨询企业相对业务范围比较单一,虽然表面看起来热闹,但是实际上主要还是集中在工程实施阶段的预算,标底的编审和工程结算的审核等方面上。但从目前发展趋势看,工程造价管理正在经历几个阶段,从简单的工程概预算管理到工程造价全过程控制,到建设工程全寿命周期造价管理,到国际流行的建设工程全面造价管理。而大部分造价咨询企业在从事服务时,其业务范围仅局限于简单的概预算编制,应发展到工程造价全过程控制、建设工程全寿命周期造价管理、建设工程全面工程造价管理以使社会资源得到进一步优化,也增加了咨询企业的业务量。目前,工程造价咨询市场竞争激烈,优胜劣汰的局面已经形成。工程造价咨询企业要提高信用等级,树立品牌,就要抓好内部管理,走高水平、优质服务的道路。只有通过严格的内部管理,增强企业实力,努力提高市场占有率,才能将企业做大做强。从发展趋势看,今后工程造价咨询行业是全方位的投资咨询服务。国外一些大型工程造价咨询企业因长期在市场经济下运作,总结了很多宝贵经验值得借鉴,如企业管理方法、咨询技术、企业文化、职工激励制度等,都可以学习借鉴,提高自身水平。行业内部可以加强各单位和人员的诚信学习,通过举办讲座,普及诚信教育,在行业中营造诚信氛围,定期进行信用等级评价,对评出的3a企业应在行业内大力宣传,对落后的单位严格批评,增强大家的信用意识。

目前,我国工程造价咨询企业普遍存在造价工程师缺乏,专业从业人员素质参差不齐的现象。不少企业采用造价工程师挂名,而让一些资历及经验较浅的工作人员主要负责实际工作。很多企业认为员工只要能熟悉图纸,会计算工程量,会套用定额及取费计算总价即可,而忽略了为了企业的可持续发展,培养既能熟练地掌握专业技术,又懂经济管理和相关法律的复合型咨询人才。因此,目前很多造价咨询企业只能靠降低成本进行恶性竞争,导致整个行业在社会上被误认为是一种技术含量低,且无信用机制约束的简单劳动。造价工程师签字制度的实施使得工程造价咨询业务多元化、广泛化,有利于合理确定和有效控制工程造价,同时为发承包双方提供科学公正的服务及权威的建议,更体现了建设工程全过程管理的要求。通过造价工程师的签字,也使其与咨询成果一并记录在案,具有可追溯性,即使多年以后,也能追究相关责任人的责任。因此,造价工程师需具备足够的专业技术能力及信用服务意识,重视咨询质量,遵守职业道德,维护企业信用。同时,企业也要加强培养一线工作人员,即专业造价从业人员,使企业内部的专业技术人员既懂工程、懂经济,又懂得信用服务对于企业自身的重要性,从而培养拥有一支懂技术、精业务、责任心强、经验丰富、讲信用、重服务的工程造价管理队伍,不仅加强了整个企业的专业能力及市场竞争力,并且为提高建设工程造价咨询管理水平,推动工程造价咨询行业的发展起到关键作用。

现行法律法规的不完善使造价咨询企业有权无责,各工程造价咨询企业有编审定价的`权,而无对咨询业务报告所负的责,其实这点也是因为信用管理不良导致的,因此建立信用奖惩机制是社会信用体系正常发挥作用的保障。相关部门可以根据本地区的特点分别制定出工程造价企业及从业人员基本情况统计表、良好行为记录表和不良行为记录表,利用网络建立信用平台,按年度进行网上登记、审核。对企业及从业人员可以通过信用平台对守信者的良好行为应予及时表扬、肯定并记录、公告,使守信者获得更多的市场机会,企业得到不断发展壮大,从业人员也能建立良好声誉,使社会对企业及个人的行为有所了解,在选择业务上作为参考依据。同时,对于失信者的不良行为也应在信用平台上进行批评、记录并公告,使失信者受到法律、行政、经济、道德等多方面的惩罚,企业与个人付出与其失信行为相应的经济和名誉代价,使其想要发展,必须加强企业及从业人员的信用管理,否则将被市场淘汰。想要让信用平台充分发挥其用途,必须建立有效的信用奖惩机制,才能充分发挥其对工程造价咨询企业及从业人员的控制作用。综合来说,奖励机制可通过良好记录公告,造成企业之间的隐形竞争,从而为整个行业发展起到正面引导作用。惩罚机制则可从两方面展开:一方面通过政府管理部门做出行政性惩罚,通过行政管理手段限制企业和个人的执业行为,达到制止违规或失信行为;另一方面对信用不良的企业和个人给予经济处罚,严重的若违反法律的,则依法追究民事或刑事责任。

信用管理对于工程造价咨询企业极其重要。从长远发展眼光来看,想要让一个企业乃至整个工程造价咨询行业得以健康、长足地发展,除了有效提高从业人员、技术团队的技术水平,提高企业、行业的管理能力外,还需要加强企业、行业的信用管理,这对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。只有真正重视工程造价咨询企业及从业人员信用评价体系的建设,政府加以积极引导,加强监督、宣传,法制建设和道德建设互相配合,工程造价咨询行业才能稳步发展,企业及从业人员的执业行为才能进一步规范化。

工程造价管理论文

如今土木工程的发展不断增加,所表现出来的最主要特点就是综合性以及系统性,如今我国土木工程在经济发展下做发挥的作用不断增加,但是从实际的发展情况来看,土木工程建设和发展中仍然面临着非常多的挑战,存在着一些问题,因此相关企业要根据所面临的问题采取相应的措施,其中提升对于土木工程的管理以及对工程造价进行控制是最为重要的。

土木工程管理;内涵;造价现状;控制。

对于土木工程这种基础性工程管理来看,通过对于项目工程进行集中化的管理和控制能够更好地实现工程的优化,同时提升对于管理中各项职能以及方式方法的应用也能够保证工程项目的顺利实施,同时工程的竣工阶段也对于整个管理中发挥着重要的作用,在土木工程建设过程中,相关工作人员要对于基础工程的运行方式进行掌握,通过有效的管理方式对项目进行集中化的优化和管理,对于金属工程的质量、进度进行整体上的把握,同时对于基础工程的成本以及施工安全进行有效操作和运行,在土木工程实际应用过程当中,通过质量以及成本的管理目标实现,从而保证工程获得最终的发展结果和目标,进一步的推动整体工程项目的顺利落成。

(一)施工单位虚报工程造价。

在土木工程进行预算控制当中,施工单位中存在着对于施工当中一些基础资料比如钢筋或者是混凝土材料的成本以及采购过程有所隐瞒,对于造价过分的抬高,其中很多工程预算中的工作人员如果不具备丰富的工作经驗,这样的情况对于真正将问题查找出来没有帮助,对于建筑工程产生巨大的影响,同时如果工程造价产生不合理情况,工程量也会产生虚报从而影响了整个企业的经济效益,对于工程过程当中的各种收费项目进行虚报也对于施工单位产生巨大的影响,对于工程造价无法保障。

(二)施工阶段存在的问题土。

木工程施工阶段常常会对于设计中出现的一些问题和方案忽略掉,在整个阶段中所产生的问题主要是表现在下面几个内容上,首先对于我国进行法律监督管理的部门是相对比较缺乏的,相关技术人员在设计当中所承担的责任监管意识不足,责任不明确,造成了投资力度降低或者是发生浪费情况,其次我国当前采用的建筑工程施工工艺还是相对比较陈旧,后期会产生比较大的维修成本,最后我国建设单位在施工中对于外观造型的要求如果只是追求应用层次,反而会造成造价的增加,最终效果也无法体现,另外设计当中很多内容发生超标的情况,很多设计单位盲目的对建设规模扩大和变更,是工程造价超过了投资所规定的费用。

(一)进度管理。

对于土木工程的基础项目来说,对于整个工程的进度进行优化和管理,保证工程能够在规定的时间保证质量的完成建设,认识这项工作需要相关工作人员在制定进度表的时候要建立相应的标准和规范,通过相关管理人员对于进度的监督和管理,保障工程当中所制定图纸以及整个工程安排的计划有秩序地进行,同时在工程项目实际进行过程当中不可避免存在一些问题,而相关管理人员和监理人员需要将这种控制在一定范围当中,对于施工技术以及整个土木工程项目要集中进行考虑,根据实际的施工情况具体进行分析保证进度管理工作完成。

(二)质量安全管理。

质量以及安全管理工作在土木工程基础项目中发挥着重要作用,只有保质保量同时安全的完成施工才能够说明工程的顺利一切运行正常,因此对于基础工程进行质量管理时,一定要加强对于整个工程运行过程的监督和管理,集中的对其中存在一些问题进行把握并采取相应的管理和控制措施,再进行实际的土木工程运行过程当中,通过制定相应的合同来进行遵循,严格按照合同中的施工材料和项目,选择适合的技术,从而保证基础工程能够更加安全可靠完成,对于施工人员的综合素质和计算能力通过培训进行提升,让工程的整体技术符合实际的需要,在提升相应工程人员责任心的基础上,实现整体项目的优化质量控制。

1.设计阶段。

对于投资决策阶段中所形成的方案和计划进行优化,在这个基础上掌握整个建筑工程方案的方向和目标,通过结合实际情况进行科学调整和完善,相关工作人员对于施工中所应用的新工艺和技术进行关注,发挥在造价管理工作当中的积极作用和意义,另外在设计阶段进行造价管理工作,可以通过限额设计的方式来进行,也就是说资金来源确定之后,通过设计方案的科学选择提升工程的`水平。

2.施工阶段。

相关工作人员对于建筑工程项目进行审核当中,首先对于招标中所形成的造价要进行控制,审计当中对于工程量以及各种情况变更问题要进行控制,通过集中化的对项目管理内容进行管理,落实其中存在的一些问题,通过审计的方式对整个内容进行核实和审查,同时在变更工程审计环节,如果出现设计与实际的项目不符合情况,需要相关人员去进行监督,将其中存在的问题及时解决掉,对于工程当中所产生的一些突发情况集中处理,完善工程相关制度的运行。

3.构建合理竞争的健康环境。

土建工程项目的发展是各界关注的重点,同时也引起了一系列的竞争。作为国家相关政府部门,要积极引导,宣扬合理、公平竞争的精神,同时为各竞标商构建合理竞争的健康环境。作为参加竞争的参与者,我们要严格遵守竞争机制,提高自身的业务能力,以公平的竞争手段赢取最终的胜利。

4.科学规划土建工程项目。

面对目前存在的土建工程项目变动较大的现象,首先,要对于前期的工程项目规划工作进行落实,并及时更新相关的土建项目所需要的数据。其次,科学规划土建工程项目工作,成立专门的规划队伍,针对土建项目的规划工作进行考究,确保其科学性、合理性。最后,对于土建工程项目的变动工作要慎重决定。土建工程项目工作是“牵一发而动全身”,因此在面对土建工程项目的变动工作时,一定要经过慎重考虑后再决定,避免造成不必要的经济损失。

对于土建工程造价管理制度存在的问题,第一,要对土建工程造价管理制度的漏洞进行及时的修改,尽可能完善。第二,土建工程造价管理工作难度较大,因此,土建工程造价管理制度要尽量维护造价管理工作的顺利开展。第三,土建工程造价管理的制度要真正落实,只有土建工程造价管理制度在日常的工作中得到落实,切实符合土建工程项目中造价管理工作的需求,这造价管理制度存在才具有意义。

6.提高工作人员的素质。

首先,要对目前土建工程项目中负责造价管理的工作人员进行考核,对于不符合工作岗位要求的工作人员进行人事调动工作,确保造价管理工作队伍的工作能力。其次,造价管理工作队伍增加的新人,要进行严格的审核,一方面巩固专业能力,另一方面要加强他们的思想素质,面对高压工作问题,要有理性的工作态度与宣泄方式。最后,要定期进行考核,对于工作中不达标的工作人员要进行严肃处理。

总而言之,想要对工程整体项目实现优化和管理,要集中的对管理问题进行解决,通过相应的优化措施提升结构的整体运行模式,以实现工程项目的优化运行,真正助力整体土木工程项目的持续性发展。

[2]杨雪萍.试分析土木工程造价的管理和控制[j].信息化建设,20xx,(8):188.