综合管理培训班心得范文(17篇)

小编:梦幻泡

在写培训心得的过程中,我们可以发现自己在学习中的优势和劣势,为今后的学习提供启示。小编为大家整理了一些写好培训心得的要点和技巧,希望能对大家有所帮助。

管理培训班心得体会

能参加区党校组织的教务管理培训班的学习,我深感荣幸。全班学员,来自全自治区各地州党校分管。

教学。

的副校长以及教务科长,业务相似,因此大家都非常珍惜这难得的机会,踏踏实实沉下心来,完完全全投入到学习中。这短暂的一周,是我工作中的加油站,这短暂的一周,使我进一步开阔了视野、拓宽了思路、丰富了知识,提高了能力、升华了境界,收获了友谊。

培训期间,虽然学习安排得很短,但我们感觉到非常紧凑。一周的课程,安排了5个专题课、安排了1次案例教学《突发公共事件处置》,安排了1次小组讨论、1次全班研讨、1次参观考察、1次全班交流。5堂理论课,堂堂课精彩,堂堂课让人回味无穷。灵活多样的授课方式,新颖精彩的观点碰撞,与现实工作紧密相关的思想交锋,让我们学在其中、乐在其中。一周来,我们系统地学习了《推进党校教学改革与发展》《贯彻落实党校两个“条例”》《社会调查研究》《党校的教学管理与课程体系建设》,《教育心理学若干问题》等专题,使我进一步明确了党校教育的科学理念,学习到了兄弟党校关于教学上的一些好的做法,收获很大,感触很深。

一、更加明确了党校教育的科学理念。

一是明确了党校教育的总体要求是:“围绕党和国家工作大局,按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求,尊重和研究干部成长规律和党校教育规律,针对干部成长的特点和需求,以学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系为主课,培养忠诚于中国特色社会主义事业、德才兼备的党员领导干部和理论干部。”这是党校教育不同于高校教育的一个很大特色。作为中国共产党唯一的一所学校,马克思主义理论灌输是非常必要的,也是非常必须的,这是我们党校的一个特色与优势,是我们今后必须坚持的。

二是必须坚持体现党校教育和干部培训规律的科学理念例如:在党校教育方向上强调“党校姓党”、“围绕中心服务大局”。所谓“党校姓党”就是教师教党、学员学党,“科学探索无禁区、党校讲坛有纪律”,党校的课堂绝对不允许有杂音。在教育目标上强调“提高干部素质与能力”;在教育内容上强调“以马克思主义理论为主课、以党性锻炼为核心”;在教育方针上强调“实事求是”、“理论联系实际”;在教育方法上强调“教学相长、学学相长”等等,这些理念尽管我们在平常也经常说,但通过这次专家的讲解,我理解的从来没有像今天一样如此深刻。

三是必须把握干部教育培训发展的基本趋势:随着经济社会的发展,干部参加教育培训的需求日益呈现多样化、差别化、个性化的特点,这是干部教育培训发展的基本趋势,也是干部自身发展的实际需要。充分尊重干部的这些实际需要,确定和落实各项培训任务,才能将以人为本真正落到实处。干部学习培训需求是一个复杂多变的需求体系。这就要加强干部教育培训需求的调查研究,了解和把握干部需求发展变化的基本趋势,在此基础上,科学地设计和制定干部教育培训的计划与方案并组织实施,从而努力增强干部教育培训的针对性和实效性。从这次教务干部培训班我的切身感受也是如此,“小班化”“专题班化”是今后培训的大势所趋,也是满足学员需求所在,必须要办好。

二、创新了教学理念。

一是以人为本、按需施教的理念。以往我理解的“以人为本、按需施教”是主要以学员。

1需求为主,忽视了组织需求和岗位需求,那么通过这次学习培训,使我明确了:到党校学习,组织需求是第一位的,其次是岗位需求,再其次才是学员个人需求。因此“按需施教”是以人为本的具体化,强调的是干部教育培训工作既要符合党和国家工作大局的需要,符合干部岗位职责的要求,也要符合干部个性化、差别化的培训需求。

二是发挥优势、突出特色的理念。党校具有不同于其他高校或干部教育培训机构的鲜明的办学和教育特色,其中最重要的就是“理论武装、党性教育”。知识、技能是次要的,这是党校与高校最大不同的地方。因此干部教育培训需求是组织、岗位和个人三方面需求的统一体。这就要求把按需培训作为干部教育工作的根本出发点,把能否满足“三方面需求”作为衡量干部教育培训工作质量和效益的根本标准。“需要什么学什么,缺什么补什么”中的需要最主要的或第一位的是国家需求、组织需求、工作岗位的需求,应该是党的事业发展需要什么就培训什么,干部履职尽责需要什么就培训什么,应该具有一定的强制性,而不是纯粹满足个人的需要或个人的兴趣爱好。但是,在教育培训中也要充分考虑干部个人需求和学习兴趣,组织需求、岗位需求要转化成干部个人的需求,在学习中才能入心入脑,只有个人有兴趣学了才能学得进去。学习培训才能取到效果。

管理培训班心得体会

作者:白洪伟作者单位:八矿运输二队完成日期:

2013年11月5日。

摘要。

工商管理学是一门综合性学科,这一学科的特点决定了网上学习的可操作性。管理过程的动态性、复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识、方法和手段要多样化。管理学又是一门软科学。影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素。在管理学中没有千古不变或“永恒”的定理,必须对具体问题作具体分析。管理学更是一门实践性很强的学科。管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。在学习中我们知道,仅靠学校的理论学习是造就不出“合格”管理者的,因此必须在实践中学会它。而资讯发达的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台。

关键词:工商管理管理学网络实践。

由于紧张的工作,学习虽被安排为一个重要的环节,但很多学习时间不能保证,加班、出差这样不定期的“突发事件”不仅打乱了学习节奏,甚至使整个学习计划成为泡影。这就使上网学习显得尤为重要。在网上学习既可以做到随时开始学习,学习进度也可以自己安排,不再为时间太忙而烦恼,而且不用把时间浪费在路上,在家、在办公室随时都能上网学习。

同时,由于工商管理学是一门综合性学科,这一学科的特点决定了网上学习的可操作性。管理过程的动态性、复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识、方法和手段要多样化。管理学又是一门软科学。影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素。在管理学中没有千古不变或“永恒”的定理,必须对具体问题作具体分析。管理学更是一门实践性很强的学科。管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。在学习中我们知道,仅靠学校的理论学习是造就不出“合格”管理者的,因此必须在实践中学会它。而资讯发达的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台。

网络这种全新的学习形式具有开放性、互动性、网络性、虚拟性的特点,为我们的自主学习,教师的教学提供了许多便利条件。

上教学资源外,网上讨论、网上视频直播、vbi、ip课件、电视直播等方式,此外,还有录音教材、cai课件、直播课堂等等。

所有这些资源为我们的学习提供了有力的保障。可以根据自身的情况,灵活地选择适合自己的资源进行学习。

如何有效利用这些资源,是我们必须重视的问题。不适当的选择,会浪费精力,浪费时间。面对瀚如大海的学习资源,如何选择呢?一定要根据自身实际情况,按照最需要原则进行选择最为合适。

随着信息交流技术日新月异的发展及在远程教育中的广泛运用,远程教育形成了多层次、多维度的教育模式。远程教育的含义远远超出了传统的远程教育的范围,这种教育模式不仅为那些不能接受面授教育的人们,提供一种灵活的高质量的教育机会,同时也为接受面授教育的学生,通过融入远程教育的形式,创造新的学习环境,提高学习效果。目前,远程教育已经成为一个国家实现终身教育和教育全民化的重要模式。因此,面对飞速发展的时代,我们更有必要提高自身的综合素质。我在企业管理方面的工作经验,能够成为学习工商管理系统知识的支点,同时能在学习中把理论与实践结合起来,把学习内容能与工作内容结合起来,提高工作效率,促进对学习的热情和保持学习的毅力。

两年来,通过自己的实际学习得到了一些宝贵的经验,比如在学习《管理会计学》这门课程时,参照了洪恩在线《管理会计学》全真试题,在线课堂等内容,对这门功课有了更深入的理解。

而在财务管理与会计报表等学科的学习中,通过登陆亚太管理网了解了一些普通财务知识,企业如何进行全面预算以及最新财务知识、财务分析方法等方面的介绍,感觉受益非浅。同时,在日常工作中,经常登陆一些网站,浏览经济方面的新闻和最新动态,又如,东方会计网上的有关会计信息网络化、中国财务软件的发展趋势、可扩展企业报告语言及其对会计的影响等方面的文章都特别留意,对于网上的经济论坛积极参与,多听取别人的意见和建议。

当然,不仅在网络中,在日常学习中我们还需要做到:

(1)要心细、戒躁。拿《宏观经济学》来说吧,它的基本知识其实并不难理解,只要大家好好理解这类课程,端正态度就可以了。

(2)要注重思维的逻辑性和严谨性。就像穿袜穿鞋谁先谁后那般,我们都会选择先穿袜子后穿鞋,没有人会先穿鞋子再穿袜。学习管理也同样如此,它要求有很强的逻辑性和严谨性。如果不多加注意,就会出现一些麻烦。

(3)注重实践。我们要把所学的知识进行实践,实践是检验理论正确与否的唯一标准。

在学过之后,不仅要加深对知识的理解,还要提高自身的灵活运用能力。

(5)上课时注意听讲,不断加深对内容的理解。信息知识的学习原本就不易,加之相关的经济知识的学习更是困难。所以要注重理解,切忌死记硬背。死记的东西是别人的,只有深刻理解了而且可以灵活运用的才是自己的。

由于此课程内容较多,学习起来有一定的难度,所以仅靠课堂上的学习是远远不够的。因此,我在原作息时间上每天抽出一定的时间来专门学习课程,这样相当于每天多上一节经济法自习课。练习题和案例分析,更进一步巩固上课所学的内容。平时上课时我把不能理解的概念和案例等都写下来,回去利用空余时间去思考和分析,实在搞不懂就请教老师。我知道管理的范围很广,死记硬背解决不了问题,关键要在理解的基础上将它灵活运用到实际案例当中,并且应用得恰到好处。这就是说不仅需要掌握基本理论知识,更需要培养自己运用理论知识对实际情况进行综合分析的能力。

学习中主要还应抓以下几点:

一是理解并记住各种学科及相关的名词解释,并了解该学科应在何种情况中应用,务必弄清这两者之间的对应关系。

二是对于基础知识的学习,不但要知其然,而且还要知其所以然。为此我理出几条基本线索,在理解基础上按系统、按类别进行理解性记忆。

三是多看。

管理培训班心得_

狂天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训,通过对“心态管理——带来快乐,目标管理——规划人生,时间管理——培养高效,学习管理——持续改进,行动管理——养成习惯”的学习,深受启发,我想我已找到的方向,我第一次连我60岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯,因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动,我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。

目标管理,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,将目标视化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。

时间管理,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。

学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。

行动管理,行动是一切成功的保证,一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,去执行最后才能成为赢家。

成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,我们总是因为自身的不足,而错过成功的机会,谁都不是完美的,有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了,因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以,我要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进,一点一点的实现它。

管理培训班心得体会

在最近参加的一次管理培训班中,我有幸与来自各行各业的人们一起学习,分享知识和经验。这次经历不仅拓宽了我的视野,还让我深刻地认识到了管理的艺术和科学。

在这次培训班中,我们学习了领导力、团队建设、决策制定、资源管理等多个主题。每一个课程都让我受益匪浅。通过案例分析、角色扮演、团队讨论等方式,我深刻地理解了管理的实践和理论。

在领导力方面,我学会了如何倾听、理解和尊重团队成员的意见和需求。我明白了领导力并不仅仅是指挥和管理,更重要的是激发团队的积极性和创造力。在团队建设方面,我学会了如何建立信任、提高团队凝聚力。在决策制定方面,我学会了分析问题、权衡利弊,并做出明智的决策。

这次培训班让我更加深入地认识到了管理的重要性和挑战。我意识到,管理不仅仅是一种职业,更是一种生活态度。在未来的工作中,我将努力实践这些知识和经验,以更好地管理我的团队,推动我们的工作取得更好的成果。

总之,这次管理培训班是一次非常有意义的经历。它不仅让我获得了宝贵的知识和经验,更重要的是让我认识到了管理的价值和意义。在未来的路上,我将继续学习和成长,成为一个更好的管理者和领导者。

管理培训班心得_

6月1日至6月11日,我参加了公司在华东交通大学组织的中层管理干部培训。在阔别大学25年的此刻重回校园,让我重温了大学生活,心情激动、感慨万千。这次学习,承载着单位领导的期望,肩负着责任和重托。社会的不断发展,知识的不断更新,自身素质需不断提升,才能担负起身上的这份责任。在这短短的11天中,不敢迟疑,不敢懈怠,不仅收获了知识与智慧,也开拓了自己的思路和视野。有反思,有思考,有启发,有感悟,有激情,有感动。收获颇多,在此与大家分享。

顶天立地做中层,承上启下当参谋。

作为公司的中层,如何更好地处理工作中的问题和关系,一直想清楚,也没整明白。通过学习,使自己对自己的定位更加准确,明白了不同层面的人面对的问题不一样,中层要协调好上、下的关系,基层要把自己手中的事情做好。做为公司的中层,在遇到问题时,看问题一定要立体化,系统性,扩大自己的格局,只有自己的格局大了,才有引领性。做为中层,在辅佐上司的时候,要学会自我退后,维护领导的威信;有效反馈,接受领导的指示;结果优先,向领导汇报工作;带上方案,向领导请示工作;掌握分寸,向领导解释委屈;注意方法,向领导发表建议;策略得当,管理上司的越级;摆正位置,不议论领导的是非;在辅导下属的时候,要做下属技能的辅导者,心态的建设者,行为的监控者,绩效的改善者,生活的关心者;对下属及时引导和启发,反向确认,有效反馈,出现问题的时候不能只听一面之词,正确表扬,恰当批评,接近下属,分享信息,让下属参与决策,征询其意见,部署工作的时候,条理清楚,指令明确。做好自己该做的事情,让自己从业务型到管理型转变,既做业务高手也做管理高手,做一个懂业务更懂管理的合格中层。

识道才能懂行,识人才会用人。

作为党务工作者,对人力资源管理业务知之甚少,而作为中层管理者要面对的主要主体是人,不懂人力资源管理,事倍功半。通过非人力资源的人力资源管理培训,清楚了作为中层,如何才能选对人,怎样用好人,多育人的方法,留住人的策略,发展人的途径。一个公司最宝贵的财富是人才,只要拥有一批为断成长进步的人才,公司一定能够越大越强越来越大。人力资源管理也不只是人力资源部门的工作,而是全体管理者的职责,各级管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作,负有帮助下属人员成长的责任,发挥下属人员的才干,推荐优秀人才。尤其是上海公司作为新成立的公司,各种优秀人员极度匮乏,在人才培养的过程中,我们需要更多地思考,我们是不是了解岗位的职责是什么?为了完成这些职责需要什么能力?员工胜任岗位的标准是什么?如何判断具备胜任岗位的能力?我们是否能发现并最大限度地利用员工的优点,把合适的人放在合适的岗位,而不是随便找一个自己认为合理的岗位。每个员工在岗位上,我们是否通过一系列方式和方法去关心他的成长和进步,并在合适的机会给予进步的空间?面对时代的进步,面对90后甚至00后,我们不能用传统的方式去用人,要多用心去了解他们在想什么,用心地辅导,给予公正的评价和及时的鼓励,从而留下更多的人才。

横看成岭侧成峰,只缘身在此山中。

做为党群干部,平时与财务接触不多,了解财务知识甚少,感觉和自己关系不大。通过非财务人员的财务管理课程的讲解,使我了解了财务利润和经济利润的区别,让我懂得了企业最重要的三张表(资产负债表、现金流量表、利润表),代表了企业的所有经济活动,但是企业的财务报表中并没有包括企业的无形资产(如品牌、人力价值、专利权、商誉、卓越团队等),所以的财务报表并不能真真正正地反映公司的真实资产情况。从财务报表中也能看到人生,机会成本、沉没成本、边际成本这三种成本决定了你是一无所有,还是财富自由,每种自由,都有代价,每种选择,都有成本。机会成本让我们知道了,有可能被我们忽略的,才是最贵的;沉没成本,是我们每个人终其一生的断舍离;边际成本决定了是死在现在还是活在未来。三个成本合起来,就是我们的这一生!此次授课,让我懂得了企业发展的关键在哪里,我们努力的方向在何处,无论我们在任何岗位上,要顾大局,看方向,围绕公司奋斗目标自觉前行。

虽然历时11天的培训过去了,但学习是一辈子的事,活到老学到老。还有许多知识我们不懂,还有很多知识我们没有很好地去运用,工作上还有许多的不足需要我们不断去完善。我相信,只要我们不断去努力,我们的人生一定会精彩,我们的公司一定会辉煌。

:文章雅致。

管理培训班心得体会

之一:参加“领导班子讲安全”培训班心得体会2018年7月6日,我参加了由分公司领导班子成员主持的安全管理人员安全培训班,安全培训内容丰富,陈总经理系统讲授了如何实现本质安全、孙副经理讲授的新闻危机管理、陈副经理的油库安全管理、刘副经理的安全经验分享、安全管理专家马副经理先进的安全管理理念,作为一名加油站的安全管理人员,我受到很大教育和启发,感受很深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过这次培训及我对油站日常安全工作进行自检自查,目前主要存在以下几个方面的问题:1、安全作业方面:

(1)普遍存在的共性问题是加油现场摩托车加完油后员工没有提示司机将车推出4.5米启动。

(2)顾客自己提枪加油现象时有发生,并且顾客在加油时加油员工没有在旁边。

(3)有顾客在加油现场打手机或吸烟,员工没有及时发现或发现了没有及时制止。

(4)在油品接卸时,卸油区域的警戒没有拉到位;灭火器材摆放不到位;卸油时没有控制好初速;计量员不戴安全帽上罐车计量;司机带手机上罐车计量、卸油。

(5)在加油现场计量时没有接上静电夹。

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2、在设备管理方面:

(5)对油罐的呼吸阀和阻火器检查维护不到位,导致呼吸阀失灵。(6)部分员工对加油机、发电机等设备的性能不太清楚,维护不到位。

通过这一期的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

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操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对员工进行专门的安全生产教育和培训。

对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

作为安全员应当认真落实日安全检查工作,对整体油站进行日检,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告上级部门负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。

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全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好的安全文化氛围,安全的生产环境,做好本单位安全生产的安全保障工作。通过这次培训使我清醒地认识到,我们的安全管理工作有做得不够的地方,日常安全管理工作不够扎实、设备管理不到位,这也给经营工作带来一定的影响,折射出我们工作中存在的不足之处,同时也为我们指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎实实地落实好安全方面的各项管理工作,从根本上降低和杜绝油站各岗位安全事故的发生。

在创先争优活动开展后,我村积极提出了“加快发展创先进,为民服务争先锋”的活动主题。我们通过制定实施方案、成立领导小组、召开动员会等各种形式切实加强对此项工作的组织领导和宣传。作为选派干部,我深知自己责任重大,任务紧迫。为此,我带领村两委班子深入学习实践科学发展观,大力弘扬沈浩精神,立足具体实际,把促进村级社会和谐作为创先争优活动的落脚点,积极为群众排忧解难、办实事。在此过程中,我带领村两委成功解决了宋家河村汪神庙电站群众长期上访的问题。

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上访领头人员的工作。在对他们发动强大思想攻势的同时,切实尊重他们的话语权,认真听取他们的意见和解决问题的办法。二是加强教育,强化党员宗旨、模范意识。在了解到有部分党员也参与了上访的前提下,我与村两委经过认真研究,召开了由参与上访的党员参加的宋家河村部分党员同志交心会,通过学习党章、党纪、重温入党誓词和个人入党申请书等形式,切实加强对这些党员的思想教育,强化他们的宗旨意识和党员先锋模范意识。同时,我还动员一些德高望重的老党员、老村干去做他们的思想工作。通过积极努力,这些党员不仅转变了思想观念,而且还充分发挥自身辐射带动作用,积极引导其他参访群众及时把思想统一到村两委的决策上来。三是坚定立场,提出切实可行的解决方案。在深刻理解“加快发展创先进,为民服务争先锋”的创先争优活动主题思想的前提下,我们立足群众切身利益,通过与上访群众代表的沟通、交流,形成了解决问题的最佳方案。即在电站改制投产运行后,由镇政府协调资金实施我村汪神庙大桥的修建工程,切实改善该组有路无桥的现状;另外,镇政府负责汪神庙组高压线改项目的实施,该村民组的电力基础设施面貌将大大改善。

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大地增强了自己在创先争优活动中,当好促进社会和谐“服务员”和做好人民群众“贴心人”的信心。

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传递给他们.其次,我意识到和谐的工作环境和人际关系是工作顺利的保障.刚开始的时候我感到店里竞争激烈,尤其是在客流量小时,顾客进门就好比羊进了狼群的势力范围.由于我是新人,对环境还不熟悉,不敢冒进行事,只是观察周围情况并认真学习.我知道,各品牌都在进行多方面较量,惟有自信自强者才能胜出.我在遵守职业道德规范的同时还尽量帮助同事,每天早上我都提前到岗帮大家擦柜台。坚持了几天,我的努力得到了大家的认可,渐渐地也得到了大家的帮助。我想,我们之间既是竞争对手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店员,只有互帮互助才能使彼此生意兴隆,全店的销售业绩也能更高。

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力。再次,我对产品不熟悉,无真机演示等这些客观因素都直接导致销量低。分析了原因之后,我便下定决心尽自己最大努力去弥补差距。第二天我从公司配了主推机型的演示机,利用午休时间去周围大型手机卖场学习,以顾客身份亲身体验,到同品牌柜台前“取经”。晚上回到家,我便上网查找本品牌企业概况以及营销技巧。平时在卖场虚心向同事请教,取长补短。而且时刻进行积极心理暗示,及时调整心态不急不躁。在短短两天里,我觉得自己像变了个人似的,自信多了,推销起来也如鱼得水一般。在接下来的几天里,我不断积累经验,销量稳步上升,甚至超过其他品牌。我这时意识到,要永远坚定地相信自己,因为我还是有很多优点的,比如态度端正,做事认真负责。

有一天,一个法国人来到店里,那些平日里能说会道的店员都顿时成了哑巴。我则大大方方地用英语和他交谈,在我的帮助下他选购了一款称心的手机。在周围人羡慕的目光中我感到很自豪,他们能做的事我也能学着做好,而我能做的他们却做不到,至少短时间内学不会。我想这就足以回答我之前的疑惑了:多年来的教育,尤其大学教育,教给我的是学习的能力,教我学会辩证地思维,而且最重要的是为我开辟了一条完善自我的道路。

十几天的实践很快结束了,虽然挣了不到一千块钱,却挣到了用一千块钱买不到的经验和生活。

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管理培训班心得

我的班整体表现为:学习气氛浓,自觉性强;纪律稳定,言行规范,基本没有损坏学校和班级形象的事情发生;绝大多数同学心理健康,积极进取,参加团体活动,体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面:

[理念]注意学生的养成教育,培育学生自主学习的本领、自觉遵守纪律和爱护环境的意识,抓好班级治理中的细节。

[思路]从一开头就要有具体的班级治理制度和要求,明文公布各项制度,宣布班委、课代表、小组长等职责。然后,严格根据制度来监视实施,假如有不能理解的同学,能够当面提出疑义,或者商议有所修改。否则,每个同学必需遵守。这是我多年班主任工作的阅历,所以,每接新的班级要做到以下几点:

1、建立班委机构。在新的班级团体中,建立一个强壮的班委机构,是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的'考察和试用,确立正式的班委组织。

2、公正、和气的沟通尽快把握本班学生的心理动态。针对全班同学的沟通,让同学感觉到新班团体的温馨,消退对新环境的恐惊心理。例:同学们,今日我们有缘来到这个团体中,这个团体中的头就是我,大家能够叫老班,只要你们喜爱就好。你们此刻就熟悉了我,可是熟悉你们每个人,我要有个过程,你们是多数吗!你的过去,我不想了解,我只想明白你的此刻和将来,即使过去你很辉煌,有过超凡的成绩,那也是过去的事了。或者你以往有过什么过失,或者养成了不好的习惯,那也是过去的事了,只要此刻重新开头就是我们合作开心的根底。期望你们能和我开心合作三年,好吗?针对个别同学的沟通,作到有的放矢的沟通。发觉什么事,只说什么事,不去追问过去的做法和以前有什么习惯,只要求此刻应当怎样做,并且要指导其正确言行,下次不允许再消失类似的错误。

3、向全班同学公布常规检查的制度。例,检查作业、纪律监视、卫生值日的要求。

4、参与学校和年级的活动。由班主任和班委共同商议决策,或者与全班同学商议决策。

明确各个班委员的工作,做到分工明确,职责到人,各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委团体商量,班长作决策,如有困难及时与班主任沟通,再做决策。

1、班长:抓班级整体工作,进行每一天的考勤工作,定时参加学校德育处的班长会,召开班委会商量本班的事物,一般活动有自我的决策权。有难解决的问题与班主任商量,作出决策。同时,有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通,否则要承担职责。

2、学习委员:监督小组长的学习,每星期一收家长的《教育日记》,每星期二、四分别收a、b组学生日记。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

3、卫生委员:主抓班级每一天的值日工作,督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

4、体育委员:组织好每一天午时课间跑操活动,组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

5、文艺委员:主要负责课前领唱歌,组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出提议,有义务配合班长的工作。

1、语文、数学、英语课代表,每一天负责收缴课堂、家庭作业,并把交作业情景汇报给本科任课教师和班主任处,课间进取与本科任课教师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景,有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。

2、政治、历史、地理、生物课代表要根据本科任课教师的要求,按时收缴作业,并把交作业的情景准时汇报给本科任课教师和班主任处。根据课程的安排与各任课教师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景。有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。

3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表根据课程的安排与本科任课教师结合,布置好当天的作业,按时收缴作业。

1、学习组长:每一天负责收缴课堂、家庭作业,并大概检查作业质量,汇报给各科的课代表,帮忙本组的后进生。有权利提出创立小组提议,有义务对学生学习管理工作作出贡献。

2、值日组长:分配本组组员打扫卫生的具体任务,有权利督促组员打扫好卫生的范围,能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创立优秀小组提议,有义务为班级环境优美作出贡献。

课堂纪律是学习环境好的保障,要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律,任何人不得破坏课堂纪律和影响教师的上课。否则,将受到以下的批判和惩罚:

1、每一天有两次以上随便说话记录的同学,要在日记中写出200字的反思篇。

2、每一天有四次以上随便说话记录的同学,要在家长的监视下,写出400字的检查,向全班同学作出宣读。

3、连着两周有一天内随便说话四次记录的同学,要值日一周为班级作奉献。如不能获得流淌红旗的,将连续值日一周。

管理培训班心得体会

北大培训中心的领导和授课老师儒雅的风采让我为之倾倒,严谨的治学态度让我为之钦佩。下面是本站带来的北大培训班心得体会,欢迎查看。

己的信任和关爱。这次培训在教学内容上的精心编排,课外活动上的周密部署,课堂上名师的言传身教,无一不体现出市局在组织上的高度重视和良苦用心。学习机遇十分珍贵,学习生活丰富充实,受益匪浅。北大培训中心的领导和授课老师儒雅的风采让我为之倾倒,严谨的治学态度让我为之钦佩。深邃的理论、跳动的思维如和风细雨在教授们的言谈话语中不经意地浸润着我们的心扉,陶冶着我们的情操。理论与实践的火花在脑中碰撞,心灵的启迪和升华让我感悟颇深:

问题、解决问题的能力。

(二)、所学知识用于实践有力地推动了工作。这次学习,除了行政管理理论水平得到提升,还对依法行政有了更深层次的认识。学习了新理论,接触了新理念,激发了新思路。一是对当前和谐社会的理念有了更深层次的理解。从事国土资源工作,处在社会矛盾冲突的风口浪尖,要承认社会客观矛盾的存在,而不排斥与回避,积极地面对和解决矛盾问题,维护和谐社会。二是理论还要充分结合实践。在很短的学习时间内,听到看到了很多方面的知识,接收了大量的信息,积累了很多宝贵材料。需要在今后的生活和工作中,常翻常阅,不断,慢慢消化,慢慢吸收,辩证客观地分析,把理论运用到实践中去,真正使这些知识为我所用,受用终生。要以新的理念,新的角度,新的高度,重新去审视、开展自己的每一项工作,力求做到有新思路、新变化、新效果。

走进北大的校门,耳濡目染了这里。

浓厚的学习氛围和学术氛围,在这令人神往的圣地,我又一次感受到学习带来的快乐,同时也感到些许遗憾。“吾生也有涯,而知也无涯”,学习的时间很有限,而当今社会发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广。因此,我会倍加珍惜这次学习机会,决心在今后的工作中更加勤奋学习、细心思考、扎实工作,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的,用优异的工作业绩来回报组织的信任和培养,用不懈的努力来争取更大的进步。

融入到北大浓厚的学习氛围中,感受到了北大开拓、开放的思想气息和作为国内一流大学的宏大气魄,汲取了最先进的公共管理知识和创新思维理念,开阔了眼界、拓展了思路、增强了信心。在学习的同时,也结合自己的工作实际进行了反思,获益颇多。

管理培训班学习心得体会

第一段:引言(约200字)。

作为企业管理人员,提高自身管理能力和领导力是极为重要的。为了提升自己在职场上的竞争力,我报名参加了一期为期三个月的管理培训班。通过这段时间的学习和实践,我对管理有了更深入的理解,同时也收获了许多宝贵的心得和体会。

第二段:理论学习(约300字)。

在管理培训班的学习过程中,我们首先进行了一系列的理论学习。这包括了管理基本理念、领导艺术、沟通技巧等方面的知识。最让我印象深刻的是对于领导力的讲解。作为一个管理者,如何培养和提升自己的领导力是至关重要的。通过学习领导力理论和案例分析,我意识到领导力不仅仅是权威和能力的象征,更为重要的是具备影响力和激励团队的能力。此外,我还学习了一些有效的沟通技巧,如倾听和反馈的重要性,这些技巧对于在工作中与员工和同事的沟通起到了积极的作用。

第三段:实践操作(约300字)。

除了理论学习,管理培训班还注重实践操作的环节。我们被分成小组,每个小组担任一次项目的负责人,进行实际的管理和领导。这样的实践锻炼给予我了很多有益的经验。首先,我学会了如何制定和达成目标,管理时间和资源,平衡不同利益的过程。其次,我也认识到了团队合作的重要性。要实现一个项目的成功,需要成员之间的紧密合作和互相支持。最后,我也感受到了压力和挑战。在项目中,我面对了各种问题和困难,但通过和团队成员的讨论和解决,我学会了如何处理复杂的情况并找到合适的解决方案。

第四段:反思总结(约200字)。

在管理培训班的学习中,我不仅学到了许多实用的管理知识和技能,更重要的是我对自己的职业规划和发展有了更清晰的认识。通过学习和实践,我认识到作为一个管理者,不仅需要具备专业的管理知识,还需要具备良好的人际关系、团队合作和问题解决的能力。只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

第五段:未来展望(约200字)。

对于未来,我希望能够延续在管理培训班学到的知识和经验,不断提升自己的管理能力和领导力。我计划通过进一步学习和实践,不断完善和提升自己的管理技能和知识,并应用到实际工作中。同时,我也会参加更多的培训班和研讨会,与业界的专家和同行进行交流和学习,保持对管理领域的敏感和主动。我相信只有不断学习和追求进步,我才能在职场中有更好的发展和成就。

总结:通过这次管理培训班的学习,我收获颇丰。不仅学到了实用的知识和技能,还提高了自己的自信心和责任心。我相信这些学习和经验将对我的职业发展带来积极的影响。我也希望通过自己的不断努力和实践,能够成为一名优秀的管理者,并为企业的发展做出更大的贡献。

幼师管理培训班心得体会

近年来,幼儿教育受到越来越多家长的关注和重视,因此幼师管理培训班逐渐兴起。我有幸参加了一次幼师管理培训班,通过学习与交流,我深刻体会到幼师管理的重要性以及如何有效地管理幼儿园。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

首先,一个良好的幼师管理必须具备明确的教育目标和理念。在培训班中,我们学习到了如何制定适合幼儿园发展的教育目标,并将其转化为实际的行动计划。良好的教育目标不仅要关注幼儿的学习成果,更重要的是关注幼儿的全面发展。在实施过程中,幼师需要根据幼儿的特点和需求,设计富有创意和趣味性的教学活动,激发幼儿的学习兴趣和主动性。

其次,幼师管理要注重团队建设。一个团队的凝聚力和合作性将直接影响到幼儿园的管理效果。在培训班中,我们通过参与各种团队活动,加强了社交交往能力和沟通能力,理解了团队精神的重要性。一个团结、和谐、高效的团队能够共同面对挑战,克服困难,提供优质的教育服务。

另外,幼师管理需要不断学习和提升自己的专业能力。在培训班中,我们学习了幼儿教育的最新理论和教育法,了解了幼儿的认知和心理发展规律。通过反思和讨论,我们了解到教育工作者需要不断学习和更新自己的知识,提高自己的专业素养,以提供更好的教育服务。教育行业是一个不断变化发展的领域,只有保持学习的态度,才能适应教育的新变化和需求。

此外,幼师管理还需要关注家长的参与和合作。幼儿园的管理不仅仅局限在园内,家长的参与和合作是非常重要的。在培训班中,我们学习到了如何与家长进行有效的沟通,建立良好的家园联系。通过与家长的合作,我们可以更好地了解幼儿的个性和需求,制定更有针对性的教学计划。同时,与家长的合作还可以增强幼儿园的声誉,提高家长的满意度,促进幼儿园的发展。

综上所述,参加幼师管理培训班让我深刻体会到了幼师管理的重要性以及如何有效地管理幼儿园。良好的幼师管理需要明确的教育目标和理念,注重团队建设,不断学习和提升自己的专业能力,关注家长的参与和合作。只有通过不断地学习和提升,我们才能更好地适应教育的变化和需求,为幼儿提供更好的教育服务。希望未来可以继续参加类似的培训班,不断提升自己的幼师管理能力。

管理培训班学习心得体会

第一段:介绍管理培训班的背景和目的(200字)。

近年来,随着社会的不断发展和企业竞争的加剧,越来越多的人意识到管理的重要性。为了提高自身管理水平和竞争力,许多人选择参加管理培训班。在管理培训班中,学员将接受一系列系统的培训和学习,以提升自己的管理技能和知识。我作为一名管理人员,也参加了一次管理培训班,下面是我在学习过程中的体会和心得。

第二段:学习方法和技巧的掌握(200字)。

在管理培训班中,我学会了许多有效的学习方法和技巧。首先,了解自己的学习风格,并根据自己的特点选择适合的学习方法。其次,培养良好的时间管理习惯,合理分配学习时间,不断提高学习效率。另外,运用多种学习资源,如书籍、网络、导师等,以获得更全面和深入的知识。此外,与他人进行交流和讨论,可以拓宽自己的视野,增加学习的乐趣。通过掌握这些学习方法和技巧,我在管理培训班中取得了很好的学习效果。

第三段:知识和技能的提升(200字)。

在管理培训班中,我不仅学到了许多理论知识,还学会了一些实践技能。对于理论知识部分,我通过学习管理学和相关课程,了解了许多管理原理和方法,如领导力、决策和沟通技巧等。这些知识不仅拓宽了我的知识面,还为我的工作提供了更多的思路和灵感。而在实践技能方面,通过参加案例讨论和模拟实验等活动,我学会了如何应对各种管理挑战和问题,提高了解决问题的能力。

第四段:个人成长与团队协作(200字)。

在管理培训班中,我不仅个人成长,还学会了与他人合作。在个人成长方面,我深刻认识到自己的优点和不足之处,进而有针对性地改进和提升自己。与此同时,管理培训班还加强了我的团队合作意识和能力。通过小组项目和团队讨论,我学会了有效地与他人合作,充分发挥团队的力量。团队合作不仅提高了我自身的竞争力,也使我在团队中学到了更多的东西,并建立了许多宝贵的人际关系。

第五段:回顾和展望(200字)。

通过参加管理培训班,我不仅学到了许多有关管理方面的知识和技能,还提高了自己的综合素质和竞争力。然而,学习只是过程的一部分,真正的考验在于能否将所学应用到实际工作中并取得成效。因此,我将继续努力,将所学的理论和技能应用到实际工作中,并不断反思和改进自己的管理能力。同时,我也会将所学传递给身边的人,并帮助他们提高管理水平。相信通过不断学习和实践,我将会成为一名更优秀的管理者。

消防管理培训班心得体会

近日,我参加了一次消防管理培训班,这是一次非常有收获的学习经历。通过这次培训,我深深感受到了消防安全的重要性,更加意识到了消防安全对生命财产的保障作用。同时,在这次活动中,我还收获了很多有益的经验和知识,让我更加清楚地认识到了自己在日常生活和工作中所缺乏的知识和技能,也让我在未来的工作中更加得心应手,更加自信。

第二段:感受与收获。

通过这次消防管理培训班,我明确了应急预案的重要性。我之前并没有认真研究过应急预案,或者说,也没有在日常生活中认真地关注过消防安全问题。但在这次培训中,我发现如果一旦遇到火灾等紧急情况,如果没有应急预案,我们所面临的风险是相当大的。因此,我深感应急预案的重要性,更加了解了安全规定的中央地位,明确了自己作为公民、作为职业人士的安全责任。另外,我还学会了如何使用灭火器、火警报警器等消防设备。

第三段:提高自我安全意识。

本次培训中,更加重要的一点是,我在精神层面上得到了启示。在培训老师认真细致地讲解下,我深刻体会到消防安全必须要培养自己的安全意识和预防意识。尤其是互联网信息时代,路人或者参与者面临未知风险时的慌乱和无知,不管是在家庭生活中还是工作环境中,都有一定的风险性。因此,我们必须学会随时保持注意,警觉并定期组织日常消防检查。

第四段:提升工作技能。

随着社会的不断发展,职场的竞争日趋激烈。通过这次消防管理培训班,我也发现了自己在工作中所缺乏的知识和技能。在实际工作中,除了专业技能,我也需要具备一些基本的应急处理能力,掌握一些实用工具和设备的使用方法,才能更好地应对突发情况。正因为如此,这次消防管理培训班为我的职业生涯提供了很大的支持。

第五段:总结。

总而言之,这次消防管理培训班带给我非常大的收获。通过培训,我意识到安全是生命的重要保障,意识到消防安全的重要性和必要性,也意识到安全意识的培养是对自己和家人负责的表现。同时,我还学习了许多实用的技能、工具和设备,可应用在日常生活和工作上,帮助我面对突发情况更加从容不迫。这次培训对于我接下来的生活和工作都具有非常重要的意义。

管理培训班学习心得体会

质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培养就显得很重要。

首先是定位的问题,像在上一篇文章所说的,不管是组织还是培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是,内审员首先应该是一个合格的`建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应该从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,内部审核的压力才会降低;本部门的体系没有问题了,审核别人的时候才有资本,说话的时候才能有理有据。这实际上是一个观念的变革。

因此,在内审员的培训上,不要一上来就学习标准,学习如何编制检验计划、检查表,如何给别人定罪,而是要与本公司、本部门的实际相结合,首先培训的是质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构,以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点,内审要从自己部门开始,支持资源要首先从内部获得,最后才是如何编制检验计划,编制检查表,如何对外部门审核。

最后,内审员的培养要循序渐进,对待新培训的内审员,特别是年轻人,真正的以储备人才的态度来对待,不可急功冒进,以为简单的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用,甚至成为组织内部矛盾作用的工具。如果组织内各部门内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查,自我完善的话,一个内审员应该在本部门从事相关工作1年以上,才有资格参与对外部门的审核。

以上是我对个别体系运行不完善并且希望完善体系工作的组织的一点建议。

基层管理培训班学习心得

基层管理是指按照中层管理制定的计划,具体组织人力去完成计划,基层管理是相对于中层管理与高层管理而言的管理模式。今天本站小编整理了基层管理培训班学习心得,希望对你有帮助。

20xx年3月05—29日,我参加了砚山县委组织部举办的新任科级干部培训班,经过一个月的培训学习,感觉收获颇多。通过学习,使我的思想政治素质、政策理论水平和党风廉政意识有了进一步提高,贯彻实践科学发展观的自觉性和坚定性得到了进一步增强,对于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指导作用。通过培训班的学习,我有以下几点。

心得体会。

一、立身以立学为先,做一名“学习型”干部。

学习是工作之基、能力之本、水平之源。这里的学习不仅指学习书本上的知识,还要多思考多求证。具有踏实、谦虚的心态,持之以恒的毅力,不畏艰难的精神才能做好学问、学到精髓。因为只有抓紧了自己的学习,才能使理论上水平,才能更好的指导自己的工作。要成一名学习型的干部,就是要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。如何成为“学习型”干部呢,我想,主要从以下三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。二是善于思考。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。我认为,一个科级干部要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。三是学以致用。只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

二、开拓创新,做一名“实干型”干部。

已经走上工作岗位的人,都是用做事来体现个人的价值。当前,我市正在奋力建设开放繁荣文明和谐的试验区,作为新提拔的科级干部,要更加增强责任意识,把服务试验区建设作为工作的宗旨和理念,要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并认真努力完成任务。事情做成了,做得漂亮了,个人的价值才得到体现,工作的效益才得以积累。

要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,实际上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广大干部对自己岗位的认同。好的领导干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思进型”干部,不做那种饱食终日、无所用心的“懒惰型”干部。敢干事,是工作态度、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广大干部群众的力量凝聚起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“懦弱型”干部。会干事,是干部综合素质的表现。领导干部在实际工作中干事要得法,要尊重客观规律,要严格依法办事;要不断提升自身职业水平,对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新情况、新问题,把能力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平庸型”干部。干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本领,更必须有干成事的行动。所有的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,领导干部要把目标落实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“。

口号。

型”干部。

三、自我提升,做一名“修养型”干部。

修己与安人是密不可分的,修己是为了更能够安人。古语说:“修身,齐家,治国,平天下”,其中修身是第一位的,是齐家、治国、平天下的先决条件。自身修养的提升后,就会透出境界,人生自然会其乐无穷,自己内心也会深感快慰。所以,强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。事实上,我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足,却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的积极性、促进下属的自我提升、培养下属的高度忠诚,更无法想象最终成就了大事业。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

作为科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向。要树立志向,就是要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标绝不是指一个干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格。作为干部,要立品格,就是要建立高尚的职业道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作为干部要严于律己、率身为正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。三是重情趣。情趣,乃为情感、兴趣。做到情趣修养,就是要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

总的来说,参加此期科级干部培训班学习,最大的感受就是始终是要紧跟社会发展潮流,善于把握时代脉搏,不断进行理论创新、思维创新和实践创新,提升战略思维能力开拓创新能力。我将认真摆正位置,定好角色,完成自己作为单位中层干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

国有企业党组织是党的执政基础中的重要组成部分,提高党组织的能力,充分发挥作用,对于强基固本,加强党的建设,具有重要的意义。。加强国有企业基层党组织建设,必须紧紧围绕“保证、支持、参与、服务、监督”五项职责,着力提高五个能力,发挥五个方面的作用。

一、着力提高谋全局、把方向的能力,发挥推动科学发展的作用。

谋全局,就是统筹兼顾;谋万世,就是科学发展。国有企业基层党组织要谋全局、把方向,必须集中精力研究解决带有全局性、前瞻性、战略性、长远性、方向性的重大问题,善于站在全局立场观察和分析问题,善于把贯彻落实党的方针政策和上级指示精神同谋划企业的改革发展结合起来,用科学发展观指导企业发展。

把方向,就是始终把握企业发展的正确方向。国有企业基层党组织必须始终以保证企业正确的发展方向为己任,以科学的理论指导重大决策,以集体的智慧研究重大问题。在思维方式上打破“非此即彼”的片面性;在领导方式上避免直接指挥或无所作为;在工作手段上要善于通过组织发挥集体作用,从而把党对企业的政治领导落在实处。按照这样的定位,基层党组织首先是把握方向,按照“将企业带上可持续发展之路,将职工带上富裕之路”的目标,开展工作;其次是引导方向,通过对国家大政方针和企业发展战略的宣传,把正确的价值观传递给每一位职工,形成共同愿景。

二、着力提高理大事、管协调的能力,发挥服务企业和职工的作用。

理大事,就是要抓主要矛盾,抓影响全局、影响成败、影响职工思想情绪的关键点。国有企业基层党组织要主动参与重大问题的决策,规范并严格执行决策程序,凡属于企业发展战略、重大改革方案、重要建设工程、重要人事任免、阶段性的工作目标、涉及职工切身利益的劳动、用工、分配制度调整等都是企业的大事,都要深入调研、认真思考、细致谋划;都要集体讨论、集思广益、科学决策。对于确定的大事要跟踪考察,一抓到底,抓出成效。

管协调,就是要统揽全局,协调各方,消除矛盾,保持平衡。要从促进改革、加快发展、维护稳定的大局出发,从整体推进全局工作的要求出发,主动协助厂长协调好方方面面的关系,协调好党群组织与行政的关系,协调好政工工作与生产经营管理的关系,协调好安全生产与经营管理的关系,协调好党群、干群关系、协调好部门之间和不同利益群体之间的关系,协调好企业与社会之间的关系。做到围绕中心,各司其职,保证改革不偏离方向,保证企业各个阶段目标的实现,营造企业内外良好的发展环境。

三、着力提高抓班子、带队伍的能力,发挥凝心聚力的作用。

抓班子,就是要始终坚持抓领导班子思想、能力、作风建设,着重抓好制度的落实。坚持和完善学习制度,不断提升班子抓改革、促发展的能力,坚持和完善科学决策制度,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,健全领导班子民主决策机制,坚持和完善党风廉政制度,解决好党内外监督的问题。通过制度和机制,使领导班子始终做到“为民、务实、清廉”,始终做到“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”。

聚人气,就是要统一思想、凝聚人心、化解矛盾、激励斗志。国有企业基层党组织要做理顺关系、解决矛盾、防止内耗的“润滑剂”;做调动各方积极性、创造性的“催化剂”;做协调好企业内外关系的“粘合剂”。事实证明,只有相信职工、依靠职工,才能真正办好企业。聚人心必须以保稳定为前提。国有企业基层党组织要从构建和谐社会、和谐企业的高度,充分认识稳定工作的重要性。一要从源头上维护稳定,坚持群众路线。想问题、做决策、办事情要从广大职工的利益出发,落实职工最现实、最直接的利益,重点解决难点、热点、焦点问题,保证出台的政策符合大多数职工群众的利益。二要统筹协调好各种利益关系,更加注重公平。推进改革、制定政策要统筹兼顾,既要注重大多数,也不能忽略少数人;既要关注弱势群体,也不能损害“强势群体”;既要关注职工群众的利益,也要保证国家和企业的利益,切实做到国家、企业、职工利益相统一。三要建立沟通渠道和协调机制,及时发现问题,早日化解。稳定是国企党组织的硬任务,只用和谐稳定,才能干成事,才能谋发展。

谋发展,就是要紧紧抓住第一要务。以科学发展观统领全局,积极推进产业结构调整和技术升级,大力发展循环经济,做到资源节约、环境友好;要坚持统筹协调,实现政治、经济、文化、社会的协调发展、企业和人的共同进步。当前,正是国有企业调整结构的良好时期,基层党组织要支持董事会和厂长(经理)抢抓机遇,实现企业跨越式发展。发展不仅仅是改建扩建,改革也是发展、提高管理水平也是发展,要通过改革和加强管理,形成自己的核心技术、核心文化和核心管理经验,提高核心竞争力和获利能力。

五、着力提高强肌体、拒腐蚀的能力,发挥党的先进性作用强肌体,就是要不断加强党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设,不断发展先进性。国有企业基层党组织要不断深化学习实践科学发展观活动,在党的“五大”建设上有新的突破。一要探索学习型党组织建设,建立党员长期受教育的长效机制。二要从组织入手提高素质。要加强组织建设,着力提高党组织的凝聚力、影响力、号召力,更好地发挥党组织在企业生产经营管理中的作用;要规范组织发展,严把入口,疏通出口,着力在生产管理骨干和优秀专业技术人员中发展党员,以改善结构,提高素质,更好地体现党的先进性。三要从制度入手加强作风建设。坚持并完善党深入基层、联系群众的各项制度,坚持“问计于民、问政于民、问需于民”,确保不脱离群众、脱离实际。肌体强壮,拒腐蚀的能力才能强大。

拒腐蚀,就是要按照《实施纲要》的要求,不断加强党风廉政建设。一要坚持长期教育,警钟常鸣,构建廉政文化,以德拒腐。二要坚持制度,构建防腐制度体系和责任体系,以法防腐。三要完善监督制度,重点对一把手、重要工程和企业敏感问题实施有效监督,源头防腐。四要推进党内改革创新,完善管理机制,以机制防腐。四要惩防并重,坚决打击,以高压态势惩腐。基层党组织不仅要敢于反腐,还要善于拒腐,要积极研究产生腐败的现象和规律,大力实施风险预控,准确及时辨识各种易于产生腐败的风险,防控在先;要教育党员干部经得住诱惑、守住根本;要全面贯彻《实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》,坚决防止工程上马、干部落马,确保党员干部既能干事,又要干净,以党员干部的优良形象和作风取信于民。

转眼间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是从党校到复旦,从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会:

一、多种形式的学习,提高了理论水平。

作为一名年轻的基层干部,我有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习xx大精神,让我强化了服务大局的意识,同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。

总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

二、不同地域的学习,开阔了视野。

这一次培训给了我们接受高端教育的机会,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,不仅对本地本土有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。

复旦、同济大学教授的五堂课,让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识,这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作,看待我们的缺点和不足。

昆山一天的考察让我有很大的感触——一个地方的发展如此惊人。当我们感叹她现在的发展成果时,我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆,有多大产”,但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。

对宝钢的参观,让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业,而都是要从小从弱做起来的,坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解,让我们看到了自己的影子,我们不能一直梦想着晋升、提拔,而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

三、案例的分析,警惕了自我。

培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物——章明,通过“„夹缝‟中的年轻副镇长”这个故事,让我们认识了公章明,并为他惋惜,同时更提醒了我们自己。章明本身业务素质、政治素质有很高,但是缺乏组织协调能力,有没有很好的心理素质,这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。

通过对案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候往往比较难,所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作。

四、前辈的座谈,找准了差距。

在诸城市的考察,让我学到了很多,无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话,都让我受益匪浅。

在与两位乡镇党委书记的座谈过程中,我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识,如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。

结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。这次培训无论是课堂学习还是参观考察,使师生互动还是所见所闻,都让我从没个角度获得了知识,感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得,如有不当请领导批评指正。

消防管理培训班心得体会

近日,我参加了一次为期5天的消防管理培训班。培训班主要内容包括消防基础知识、火灾事故应对、消防设备管理及消防安全风险防控等方面,旨在提高我们对消防管理的认知和能力。通过这次培训,我深刻认识到了消防管理对于企业乃至全社会的重要性。

第二段:基础知识。

在培训中,我们首先学习了消防基础知识。了解火灾的成因、种类、扑救方法等,让我更加清楚了如何在火灾发生时及时正确地处理。在班上还进行了模拟演练,让我更加直观地感受到了灭火器等消防设备的使用方法和注意事项。

第三段:应对方案。

在火灾事故应对方面,培训班也给我们提供了很多实用的经验和方法。比如,安全疏散、灭火救援、协同应急等方面的实施,都需要经过周密的预案和专业的执行。同时,我们还学习了防止火灾事故的方法和技巧,如定期检修电路、规范管理储藏品、防范火源等,这些经验都将在今后的工作中大有用处。

第四段:设备管理。

消防设备的管理是消防工作的重要环节。班上老师从消防设备的种类、布置、维护等多方面对我们进行了讲解。我们也参观了消防设备的现场,看到真实的设备运作情况,更加深刻的认识到如何保障消防设备的安全、完好和有效性的重要性。

第五段:风险防控。

最后,在风险防控方面,班上的老师教会了我们如何通过消防安全风险评估、整改、监督等一系列措施进行风险防控。在课堂上,老师还详细地给我们实际案例分析,让我们更深刻的认识到风险防控是关乎企业生产、服务质量和人员安全的管理工作。

总结。

在这次消防管理培训班中,我收获颇丰,对管理工作的认知更加深入,更清晰地认识到对于消防安全的保障不能有丝毫的松懈。我相信这次培训将会对我的以后的工作和生活产生极大的帮助。我也呼吁各位企事业单位,要始终把消防安全摆在重要位置,提高安全防范意识,加强综合风险防控,确保人民群众生命财产安全。

消防管理培训班心得体会

近期,我参加了所在单位组织的一次消防管理培训班。此次培训班对我个人的消防观念和处理意识产生了很大的帮助和借鉴。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。本文分为五个部分:培训内容,参训经历,认识问题,培训收获以及未来展望。

一、培训内容。

该培训班主要包括以下几个方面的内容:消防法律法规、火灾预防、消防安全管理、应急逃生及灭火演练等。

在消防法律法规这一块,我们首先学习了《中华人民共和国消防法》及相关法律法规。这些法律法规为我们了解消防管理工作的法律依据,有力地保障了人民群众的生命财产安全。火灾预防内容涉及到了火灾的发生原因,火灾的预测及检测、如何利用整体防火设计和固定灭火设施预防火灾等。在消防安全管理方面,讲述了怎样加强消防安全管理,提高监管要求的实现,如何培训员工应对突发事故,确保生产过程中的安全。

此外,为提高员工应急处理火灾的能力,我们还参加了模拟逃生演练活动。实践操作侧重于如何正确地使用灭火器,如何安全地疏散员工,如何避免在火灾中受伤等。本次培训班的课程考虑到的问题非常全面,这让我收获了许多有用且实用的知识。

二、参训经历。

在这次培训班上,我深刻地认识到了消防安全的必要性。在过去的工作中,我确实缺乏消防安全的意识,对火灾的预防及处理知之甚少。但是,参加培训后我增强了自己的意识,学习到了如何逃生,如何处理火情等方面的知识。我认真地做笔记,并思考如何运用到我的工作中。

三、认识问题。

在培训班的学习过程中,我发现自己存在着一些问题。首先是对消防安全的缺乏敏感性及认识度不够。在工作生活中,我长期忽略了消防安全,对消防设备的安装、教育员工使用及维护等都不够重视。其次是知识不够全面,不懂得如何使用灭火器材以及在危急情况下的自救技巧。我意识到了,消防安全需要持续地关注,并不是一次听课观念可以解决的问题。

四、培训收获。

本次培训班让我深入地了解了消防安全的重要性。培训中所学到的知识和信息可以迅速提高我们个人的认识和处理能力。我学习到了消防器材的基础知识,如灭火器、消防栓和水带等的使用方法及维护保养等。同时,还了解了不同类型的火灾和应对策略,以及如何规划和实施应急逃生。此外,我还发现了培训的实际意义,即增强我们对消防安全的认识和意识,提高我们的技能和态度。

五、未来展望。

回到工作现场后,我将积极地应用所学的知识并贯彻到实际工作中。例如,我会逐一检查单位中的消防设施是否齐全,力求确保员工的安全。同时,我也将参与消防演练等活动,以便更好地应对突发事件。实施这些措施,我相信单位的消防安全指数会明显提高。

通过此次培训,我对消防安全有了更深入的认识。我也发现了自己的不足,并将会通过实际操作来弥补这些不足。我期望未来能够参加更多类似的消防安全培训,以提高自己的能力和素养,在为我单位的安全保驾护航账才能实现。

单位管理培训班心得体会

在工作生涯中,不断进修与提升自己的能力是每一位职场人士必不可少的一部分。为了增强自身的管理能力,我参加了单位组织的管理培训班,并在此过程中获得了许多宝贵的经验与启示。以下是我对这次培训的五段式心得体会。

首先,在培训班前,我并没有过多期待,因为对于管理方面的知识,我自认为已经有一定的了解。然而,当课程开始后,我快速意识到自己的局限性和需进一步学习的空间。培训班提供了一系列精心策划的课程,旨在帮助我们了解现代管理的新趋势和实践经验。从组织管理的基本原理到团队建设技巧的深入探讨,每一节课都充实而有深度,激发了我进一步探索管理领域的决心。

其次,培训班给我提供了与同事们交流思想和经验的机会,这也是我从中获益匪浅的一部分。每天的班级讨论和小组活动都为我们提供了一个平台,可以分享自己的困惑和挑战,并从其他人的观点中汲取智慧。这种集体学习的过程激发了我尊重他人观点和学会倾听的意识。与不同背景和经验的同事们交流,我才意识到管理并非是一个孤立的个体行为,而是与他人的合作和协调息息相关。这种开放式的学习环境也培养了我的团队合作能力和沟通技巧。

第三,培训班的实践和案例分析课程帮助我将所学理论应用到实际工作中,并加深了对管理方法的理解。在实践课程中,我们被要求参观不同类型的企业,并分析他们的经营和管理方式。通过这种亲身体验,我深刻意识到了管理决策对企业运营的重要性,并学会了从不同角度审视问题。此外,案例分析课程对我影响最深的是,它们展示了成功和失败的案例,并从中挖掘教训。通过学习其他企业的经验教训,我不仅增加了对管理实践的理解,更能将这些经验运用到自己的工作中,提高了自身的管理能力。

接下来,有意义的主题演讲和访谈环节是培训班中的另一个亮点。我们邀请了行业内的领军人物和成功企业家来分享他们的管理经验和成长历程。这些精彩的演讲和亲切的访谈启发了我对管理的新思考,并给予了我追求卓越的信心。通过与这些成功人士的接触,我领悟到管理并非只是一种技能,更是一种心态和态度。他们的经验教训和成功故事激励着我,让我相信只要付出努力,就能够实现职业目标,并且对自己的未来充满信心。

最后,培训的结束并不代表学习的结束,而是一个新的开始。通过这次培训,我认识到管理能力的提升需要不断学习和努力。我意识到自己的不足和需要提高的方面,并制定了一个个可行的计划,以便将所学到的知识和技能应用到实际工作中。我也决心保持学习的热情,并持续不断地提升自己的管理能力。

总而言之,单位管理培训班为我提供了一个宝贵的学习机会,让我了解了现代管理的新趋势和实践经验,提升了我在团队合作、沟通技巧和实际问题解决等方面的能力。通过与同事们的交流和与成功人士的互动,我也深刻认识到管理能力的提升需要不断学习和努力。我相信,这次培训对于我的职业发展会产生持久的积极影响,我将继续努力,不断提升自己的管理水平,为单位的发展做出更大的贡献。