企业的收获与憧憬（精选20篇）
通过学习范文，我们能够扩展自己的词汇量和语言表达能力。这些范文是通过筛选和整理，选取了一些优秀的作品，希望能对大家的写作有所启发。
企业财务工作收获总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值--集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、--机械又一度成为整个集团的标兵企业，“--企业与本公司进行--竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下一年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作以下汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的'管理制度更趋于完善，财务部将结合我们集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对工作实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
企业心得体会及收获
作为一名在一家国际企业工作的员工，我已经度过了三年的时光。在这三年中，我经历了许多机会和挑战，也积累了很多宝贵的心得体会和收获。我将在下文中分享这些心得与大家。
第二段：学到的技能及知识。
在这家企业工作的三年时间里，我从培训中获得了很多有用的技能和知识。首先，我学会了高效的时间管理和组织能力。在这家企业中，工作任务常常繁重，如果没有良好的时间管理能力，很容易被工作压垮。其次，我还学到了如何与不同背景和文化的人合作。由于企业具有多元化的团队，我需要学会尊重和理解来自不同文化背景的同事，这为我以后在国际化环境中的工作打下了坚实的基础。
第三段：遇到的挑战及应对方法。
在这三年的工作中，我也遇到了许多挑战。首先，面对竞争激烈的市场环境，我不得不不断提升自己的能力，以适应企业的变化。其次，由于工作需求，我经常需要处理紧急情况和高强度的工作。这要求我必须保持冷静和高效率，以应对各种挑战。在应对这些挑战的过程中，我逐渐学会了调整心态，坚持不懈地解决问题，并且从中不断成长。
第四段：人际关系的重要性。
在企业中，良好的人际关系非常重要。通过与同事、上级和下属的交流和合作，我深刻体会到了团队合作的重要性。与他人积极合作不仅能够提高工作效率，还能够增强工作乐趣。同时，与他人建立良好的人际关系也为我提供了许多学习和成长的机会。通过与经验丰富的同事交流，我不仅学到了专业知识，还获得了宝贵的职业建议。
第五段：自我成长与职业规划。
通过在企业中的工作，我得以不断提升自己的能力和技能。同时，我也发现了自己的兴趣和优势所在。在这三年的工作中，我逐渐明确了自己的职业规划，并且积极地朝着目标努力。同时，我也学会了重视个人的发展。在企业的培训和项目中，我主动申请了许多机会，不断拓宽自己的知识和经验。通过这样的自我成长，我相信我能够在未来的职业生涯中取得更大的成功。
总结：
在这家企业的三年时间里，我不仅学到了许多技能和知识，也积累了许多宝贵的经验和成长。通过努力适应挑战和与他人积极合作，我不仅提升了自己的能力，还为未来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信这些心得和收获将会在我未来的职业发展中发挥重要的作用，帮助我取得更大的成就。
企业员工培训收获与感悟
转眼又是一年春，新春之际在xx带领下又开始新一年的奋斗目标，带领公司全员走向新的台阶，其中不忘给我司全体员工进行正能量的补充，在礼拜五之余邀请xx教授授课，洗涤心灵，听完教授一天课程我受益匪浅，久久不能平息内心的情绪，于今晚将内心想法进行一段诉说！
随着时代正在快速发展之际，变数越来越扑朔迷离的年代。一个好企业想要发展长远，需要在变数之际作出及时反应才得以生存，我非常庆幸能入职我司，并没有在外头漂浮不定地生存。基于现状我认为这是多么荣幸的事情，在今后工作需加倍努力投入工作表达对我司的感激。企业相当于一个平台给予我展示自我才能，体现自我价值；企业是一个很好的学习场所，在这里不仅仅是学会了知识，学会生存技能，更是学会了做人处事，它给了我能力发挥的平台，学会团队意识。在这我需要做到的一点，就是忠诚。
忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感，会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“假如说，生命力使人民前途光明，团体使人民宽容，脚踏实地使人民现实。那么深厚的忠诚感，就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地热情地全身心地投入到工作中去。不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作，或者是表里不一，装腔作势，只是做样子给领导看。对工作本身并没有融进太多的情感和信念，因为在工作中总也体会不到热情和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。
一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行，有工作热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和正确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。公司在年前动员大会已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和今年主要任务。这些正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。
执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和。如何进步自己的执行力，我认为应有以下几点：
增强自觉性是进步执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想、熟悉和实际行动到位。具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是进步执行力的基础，而增强自觉性的主要途径在于学习。
学习，是我们必备条件和首要任务。熟悉的进步，知识的积累，本事的增长，能力的拓展，都离不开勤奋的学习。形势在不断变化，新知识、新精神、新任务、新提法确实很多，不学习就跟不上时代步伐，工作方法和工作本领就不会得到进步，就会缺乏干好工作的自觉性和主动性。我们只有通过认真学习，真正理解和把握好公司的有关部署和要求，才能切实做到熟悉到位、行动自觉、贯彻有力。
增强纪律性是进步执行力的保证。没有纪律性，就没有执行力和战斗力。xx早在战争年代就讲过，“加强纪律性，革命无不胜”。在如今公司发展壮大的过程中，严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。没有铁的纪律，公司就成一盘散沙，无法团结一致实现今年宏伟目标。进步执行力，就必须要增强纪律性。
所以说要成为一名企业旗下的优秀员工，我们不仅仅要严格要求自己做好，同时也要督促他人，与他人共勉，一起携手并进，共同将我司水业越做越好，越做越大。让我们昂首挺胸，迈着新春的步伐为今年我司的宏伟目标前进，前进，前进！
企业心得体会及收获
随着社会经济的快速发展，企业已成为社会的重要组成部分。企业的经营管理和发展策略对社会和个人都有着深远的影响。作为一名企业从业人员，我从日常的工作和交流中获得了一些宝贵的心得体会和收获。在本文中，我将分享我个人的五个主要方面的心得体会和收获。
首先，沟通是企业成功的关键。作为一个企业，有良好的沟通渠道和有效的沟通能力对于增强内部合作和提高团队效能至关重要。我在过去的工作中意识到，沟通不仅仅是通过言语表达意思，更重要的是能够倾听他人的意见和想法。通过与同事和领导之间的频繁交流，我能够更好地了解公司的目标和需求，并找到合适的解决方案。此外，良好的沟通还有助于建立和维护良好的人际关系，提高整体的工作效率。
其次，学习和不断进步是职业发展的关键。随着技术的不断进步和市场的竞争压力持续增长，只有不断学习和提高自己的能力才能适应新的挑战和机遇。我发现，只有通过学习新的知识和技能，才能不断地提高个人的职业素养和能力。我积极参加公司组织的专业培训和研讨会，与同行交流经验和技术，并阅读相关的行业杂志和书籍。这些学习机会让我更加了解市场和行业的动态，为个人的职业发展和企业的长期发展做出贡献。
第三，团队合作和协作精神是企业成功的重要因素。企业不是一个人的舞台，而是一个团队的舞台。通过与团队成员合作，我们可以共同完成任务和实现共同的目标。通过工作中的合作和交流，我意识到团队合作的重要性，并学会了如何有效地与他人合作。我了解到，团队合作需要互相信任和相互支持，它能够激发个人的潜力和创造力，促进团队的发展和进步。
第四，创新和适应变化是企业生存和发展的关键。在快速变化的市场环境中，企业需要及时作出反应并不断创新，以适应新的市场需求。我学会了放开自己的思维，提出新的想法和解决方案。我发现，创新不仅仅意味着在产品和服务方面的创新，还包括在管理和流程方面的创新。通过不断地寻找新的机会和面对挑战，我们可以迎接市场的变化和机遇，为企业的长期发展奠定基础。
最后，坚持和耐心是企业成功的关键要素。在商业世界中，成功绝非一蹴而就，需要长期的努力和坚持。我深知任何事业都会遇到困难和挫折，但只有坚持不懈并保持耐心，才能最终获得成功。通过经历挑战和困难，我学会了保持积极的心态和乐观的态度，这对于我克服困难和实现目标非常关键。
在结束语中，通过我的工作经验和与同事交流的机会，我获得了企业心得体会和收获。这些心得体会包括通过良好的沟通建立良好的人际关系，通过不断学习和提升自己的能力来适应市场的变化，以及通过团队合作和协作精神实现企业的成功。同时，创新和耐心也是企业生存和发展的关键要素。这些心得体会将继续指导我在职业生涯中取得积极的进展并为企业的成功做出贡献。
工业企业的收获心得体会
随着时代的发展和科技的进步，工业企业在现代社会中扮演着重要的角色。作为生产力的代表，工业企业的发展不仅关系到国家经济的繁荣，也对人们的生活产生着深远的影响。在这个过程中，我们可以从多个方面总结出许多收获和体会。
首先，工业企业的发展推动了经济的繁荣。工业是一个国家经济的支柱，它能够带动其他产业的发展，促进国内生产总值的增长。随着工业企业的兴起，人们的生活条件日益改善，物质生活水平不断提高。由此可见，工业企业的壮大对整个社会的贡献是不可忽视的。
其次，工业企业的发展提供了大量的就业机会。随着工业企业的扩大和发展，越来越多的人能够从中获得工作机会，解决自己的生存问题。随着就业机会的增加，人们的生活质量也得到了提高。因此，工业企业的发展不仅有助于个人的成长和发展，也对整个社会的稳定起到了积极的作用。
此外，工业企业的发展带来了科技的进步。在工业企业的生产过程中，新的生产技术和管理方法得到了不断的创新和应用。高新技术的引入推动了科技的进步，进一步促进了社会经济的发展。通过与科研机构的合作，工业企业为实现技术创新提供了重要的平台，推动了科技与产业的深度融合。
此外，工业企业的发展强化了环境保护意识。工业企业作为生产力的代表，对环境的影响是不可避免的。然而，近年来，越来越多的工业企业开始关注环境保护问题，并投入大量资源进行研发和应用环保技术。通过降低排放和优化生产过程，工业企业在保护环境方面取得了一系列的成果。这不仅有助于改善生态环境，也显示出了企业对可持续发展的责任和担当。
最后，工业企业的发展促进了国际交流与合作。随着全球化的深入发展，工业企业成为国际贸易的重要参与者。通过与海外企业的合作，工业企业能够借鉴国外先进的技术和管理经验，提升自身的竞争力。同时，工业企业的发展也促进了国际间的经济交流和合作，增进了不同国家之间的友谊和互信。这不仅推动了世界经济的发展，也为世界和平与稳定做出了重要贡献。
综上所述，工业企业的发展给我们带来了丰富的收获和体会。它不仅推动了经济的繁荣，提供了大量的就业机会，也促进了科技的进步，强化了环境保护意识，并促进了国际交流与合作。可以说，工业企业的发展是现代社会进步的源泉，我们应该继续关注和支持工业企业的发展，为实现经济繁荣和社会进步做出更大的贡献。
企业员工培训后的收获感想
通过一学期的学习，我了解了erp维护及培训的主要工作内容。也学会了怎样去做这一项工作。下面我会从以下几点谈谈我的认识：
一、相关理论及业务链接的认知。
erp维护及应用是以服务思路为主导，学习erp运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友erp-u8和用友通相关产品。通过对遇见的一系列问题的分析与心得，熟悉u8及相关产品软件。以便给客户带去更专业的服务。
二、erp运维岗位的认知。
erp：enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户、服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。以求限度地利用企业现有资源，实现企业经济利益的化。
企业购买erp软件后，委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作，我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、erp行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作，包括服务器、交换机、客户端pc、打印机等，更应该对财务软件都各方面很熟悉，并结合市场营销方面的知识，与客户交流与沟通，给客户提供更为满意的服务，使得客户的期望值大于客户的感知。
erp维护是一个繁琐反复的过程，尤其是验收前的维护erp的维护主要包括两方面，第一是业务解释说明，第二是系统操作指导。工作状态是：接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解，比如从立项-合同-订单-入库出库-总账等等，这是个长期的过程。系统操作指导相对容易，多练习即可。高级阶段可以熟悉sql，这样查找数据的效率就提高了。
三、服务技巧的认知。
作为一个好的运维人员，应该做到：
2、具备较强的责任感，责任感是我们成熟的主要表现;。
3、具备良好的协作意识，为达成项目总体目标而端正自己的心态;。
5、在遇到问题的时候，冷静对待，遇到没有见过的问题不要慌张，按照正常的解决思路查找原因，同时利用知识库等方式寻找解决方法，如果没有解决思路，请及时与总部或单位同事沟通。
6、对erp维护人员来说最重要的恐怕就是耐心，耐心倾听耐心讲解。同时还要避免被用户带到沟里去，因为用户往往不知道他们的问题所在却自以为知道，更让人无法忍受的是，他们认定事情无法解决却要你处理，对你的处理方式还提出种种质疑，甚至的胡搅蛮缠无理取闹，这是个让人崩溃的过程，所以耐心很重要。
7、具备良好的沟通能力，沟通不仅仅是职场技能，更是生存方式。我们要认识到沟通的重要性，做到与客户、与同事之间及时交流与沟通，避免许多因信息没有及时反馈而产生的问题。
四、erp行业背景及人才市场对运维、实施岗位的认知。
岗位职责：
1、负责用友软件的安装、培训、维护;。
3、负责用友erp软件日常维护、技术支持;。
4、负责用友erp软件操作流程管理、制定用友erp管理制度并组织实施。
任职资格：
1、计算机、财务、金融、或相关专业本科以上学历;。
3、了解mssqlserver数据库的使用及一般维护;。
4、有一定的计算机软硬件维护经验，掌握一定的网络应用知识;。
5、具有良好的沟通能力和合作意识，有良好的学习能力、动手能力和分析力;。
以上就是这学期我对这门课程简短的认知，通过这门课程，我不但学习了专业的erp运维知识，还学会了更多的服务技巧，希望以后的课程中可以给我们更多、更专业的学习环境，让我们在实践中学习，锻炼我们随机应变的能力，以至在以后的工作岗位中少走弯路。
企业收获心得体会
企业作为一个经济社会组织体，在不断发展的过程中积累了丰富的经验和心得。这些经验和心得，是企业在市场中不断触摸传统行业的边界并创造新的商业模式的基础。在企业收获心得体会这个主题下，我将从市场拓展、人才培养、创新驱动、品质管理和社会责任五个方面展开论述，以探讨企业不断成长的关键因素。
第二段：市场拓展。
市场作为企业生存和发展的基础，是企业收获心得体会的重要方面之一。企业通过积极开拓新的市场，寻找新的机会，增加销售额和利润，提高企业竞争力。同时，市场拓展还涉及市场调研、品牌传播、渠道管理等方面的经验积累。企业要不断总结和提炼出适合自身的市场拓展策略，灵活应对市场变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三段：人才培养。
企业的人才是企业收获心得体会的重要组成部分。人才培养既包括人力资源的招聘、培训、晋升等方面，也包括企业文化的建设、激励机制的设计等方面。企业要有针对性地培养和引进优秀的人才，搭建人才成长的平台，建立合理的激励机制，才能不断壮大企业的核心竞争力。同时，企业还要注重培养员工的创新意识和团队合作精神，使员工和企业共同成长。
第四段：创新驱动。
创新是企业在市场中取得长足发展的重要因素，也是企业收获心得体会的重要内容之一。企业要不断鼓励和推动创新，包括产品创新、技术创新、管理创新等方面。只有不断引入新技术、新理念，不断改进产品和服务，企业才能适应市场的需求和变化，并保持持续竞争优势。创新驱动的企业拥有更高的市场份额和更好的盈利能力，使企业成为行业的领导者。
第五段：品质管理和社会责任。
品质管理是企业取得长期成功的基础，也是企业收获心得体会的重要方面。企业要通过建立完善的质量控制体系，提高产品和服务的品质，满足客户的需求和期望。同时，企业还要承担起社会责任，积极参与公益事业，关注环境保护，建立和谐的劳动关系，为社会做出贡献。品质管理和社会责任的兼顾，不仅使企业赢得了良好的声誉和忠诚的客户，也使企业成为社会的主流力量。
结论。
企业收获心得体会是企业在经营过程中不断总结和积累的宝贵财富。市场拓展、人才培养、创新驱动、品质管理和社会责任是企业收获心得体会的重要方面。在竞争激烈的市场环境下，企业要不断总结和反思自身的经营经验，深化内外部环境的认知，才能持续成长发展。只有以开放的心态，积极引入和运用先进的理念和技术，企业才能迎合市场需求，不断创新和提升竞争力，从而取得更大的成功。
工业企业的收获心得体会
工业企业是现代社会最重要的经济组织形式之一，其在经济发展、创造就业机会和提供产品和服务方面起着不可替代的作用。在日常运营中，工业企业必须不断努力寻找适应市场需求和创新的方式，以确保自己的竞争力和可持续发展。在这个过程中，工业企业也会收获很多经验和心得。本文将探讨工业企业的收获心得体会。
首先，对工业企业来说，最重要的就是不断创新。在市场竞争激烈的环境下，只有持续创新才能保持企业的竞争力。通过了解市场需求和跟踪技术发展，工业企业可以推出新产品、改进工艺和提高效率。例如，一些工业企业将自动化引入生产线，提高了生产效率和产品质量，降低了人力成本。这些创新不仅可以帮助企业赢得市场份额，还可以为企业带来更高的效益和收入。
其次，工业企业还需要注重人力资源的培养和发展。人才是企业最宝贵的资源，也是创新的源泉。工业企业需要建立一套科学的人才培养机制，吸引、留住和培养各类人才。通过加强培训和提供发展机会，员工能够不断提升自己的技能和专业知识，为企业发展提供更好的支持。此外，企业还需要激发员工的积极性和创造力，鼓励他们提出新的想法和建议，推动企业不断创新和改进。
另外，工业企业在生产过程中还要高度重视品质管理。品质是企业的生命线，也是竞争力的重要体现。只有提供高品质的产品和服务，企业才能赢得客户的信任和满意度。因此，工业企业需要引入先进的质量管理体系和方法，确保产品在每一个环节都达到标准要求。此外，企业还可以通过建立反馈机制和与客户保持良好的沟通，及时调整和改进产品。
此外，工业企业还应该重视环境保护和可持续发展。随着环境问题的日益突出，企业应该充分认识到自己的环境责任，并采取相应的措施来降低对环境的影响。工业企业可以引入清洁能源和绿色技术，减少排放和废弃物的产生。同时，企业还可以加强与当地社区和政府的合作，共同推动可持续发展。只有在与环境友好并负责任的基础上，工业企业才能获得更好的口碑和长期发展。
综上所述，工业企业的收获心得体会主要包括持续创新、注重人力资源的培养和发展、重视品质管理以及关注环境保护和可持续发展。这些经验和心得对于企业的长期发展具有重要意义，并且可以帮助企业不断提升竞争力、适应市场变化和实现可持续发展。作为工业企业，我们应该始终保持学习和进步的心态，不断总结经验和教训，并将其应用于实践中，实现企业的可持续发展。
企业收获心得体会
企业是一个充满挑战和变化的环境。在竞争激烈的市场中，企业需要不断努力，以提高自己的竞争力。在这个过程中，企业能够获得很多的经验和教训，我们将从中受益匪浅。
企业要想在市场中立足，必须提高自身的效率。在我们的经验中，我们发现有几个关键因素对于提高效率至关重要。首先，团队合作是非常重要的。团队成员需要相互配合，共同努力，才能够更好地完成任务。其次，技术创新也是提高效率的关键。通过引入新的技术和设备，企业可以更高效地生产和管理。最后，保持适度的竞争压力也有助于提高效率。竞争可以激发企业的创新能力，促使企业不断提升自己。
好的管理是企业成功的关键。在我们的经验中，我们认为几个方面的管理是至关重要的。首先，企业需要建立明确的目标和规划。每个员工都应该清楚自己的职责和任务，这样才能够更好地工作。其次，企业需要注重激励和奖励。员工的积极性和干劲是推动企业发展的重要动力。通过激励和奖励，企业可以激发员工的工作热情，并提高工作效率。最后，企业要不断学习和改进。市场环境不断变化，企业也需要不断学习新知识和新技能，以适应市场的需求和变化。
市场拓展是企业发展的关键。在市场拓展的过程中，我们发现几个关键因素对于取得成功至关重要。首先，企业要有独特的竞争优势。只有通过独特的产品或服务，企业才能够吸引更多的客户。其次，企业需要注重市场调研和策划。市场调研可以帮助企业了解客户需求和市场动态，从而制定更好的市场拓展策略。最后，企业需要善于营销和宣传。通过有效的营销和宣传，企业可以将自己的优势和价值传递给客户，提高自身在市场中的知名度和影响力。
第五段：总结。
在企业的发展过程中，我们能够从经验中获得很多的心得和体会。提高效率、优化管理和市场拓展都是企业发展和成功的关键。通过总结和反思，我们可以不断改进和创新，使企业更加强大和有竞争力。
参观企业收获心得体会
近日，我校组织了一次参观企业的活动，我有幸参加了其中的一次。这次活动给我留下了深刻的印象，我从中学到了很多宝贵的东西。
首先，参观企业让我明白了知识在实践中的重要性。在学校里，我们只能通过课本和老师的讲解来了解企业的运营模式，但实际上，这只是理论知识的一部分。当我走进实际的企业环境，亲身感受到工作流程和职业素养时，我才真正明白了理论知识与实践相结合的价值。比如，通过实地参观，我了解到企业中各个部门的工作流程是如何相互连接和协同工作的。只有在实践中，我才能体会到企业管理和运营的复杂性，这给我以极大的启发，让我更加珍惜学校中的理论知识，并加强了我对实践教学的认识。
其次，参观企业让我认识到了团队合作的重要性。在参观的过程中，我与同学们分成小组进行讨论和合作，共同解决问题。我们互相交流意见，充分利用各自的优势，共同完成任务。通过这个过程，我明白了团队合作的力量。在实际企业中，没有一个人可以完成所有的工作，需要团队的协作和配合，才能更好地完成任务。这种经验让我明白到，在未来的学习和工作中，我需要与他人共同合作，共同解决问题，才能取得更好的成果。
此外，参观企业让我认识到了自己的不足之处。在参观企业的过程中，我发现自己在专业知识和职业素养方面还存在差距。通过与企业员工的交流，我了解到他们在各个方面都十分专业和优秀。这让我感到自己在准备就业方面还有很多需要提高的地方。我决心在未来的学习中更加努力，不断提升自己的综合素质，为将来的职业生涯做好准备。
最后，参观企业让我明白了实践经验的价值。在企业实地参观过程中，我不仅了解了企业的运营模式和管理方式，还与企业员工进行了互动交流。他们分享了自己在工作中遇到的问题以及解决方案，让我受益匪浅。在学校学到的理论知识只是铺垫，而真正的实践经验才是最宝贵的财富。通过参观企业，我深刻体会到了实践经验的重要性，并决心将来多参加实践活动，积累更多的实际经验。
通过这次参观企业的活动，我收获了很多宝贵的心得体会。我明白了理论知识与实践相结合的重要性，认识到团队合作的力量，发现了自己的不足之处，并明白了实践经验的价值。这次参观企业的经历让我对未来的学习和工作充满了信心，我相信只要努力，不断提升自己，就能取得更好的成果。
参观企业心得体会及收获
xxx集团坐落于xx开发区，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这就应是他们的格言吧。
我们一并参观了企业文化博物馆，飘过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非非。
xxx的董事长潘保春先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许这天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可。
说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自我所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自我一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。
还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自我怎样把握了。
一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！
创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从荣事达能够看出，不管是对产品的改善还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习！
此刻在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触。
参观企业收获心得体会
第一段：引言（150字）。
参观企业是一种重要的学习方式，它不仅可以让我们了解企业的运作和管理，还可以将课堂上学到的理论知识运用到实践中。近日，我有幸参观了一家知名企业，并从中收获了许多宝贵的经验和体会。通过这次参观，我深刻认识到了企业的发展与管理是一个相互促进的过程，并对我的未来职业发展产生了重要影响。
第二段：了解企业的运作和管理（250字）。
在这次参观中，我了解到企业的运作不仅仅是一台机器的运转，而是一个复杂而有序的工作流程。这家企业特别重视团队合作，每个员工角色明确，各司其职。领导者注重培养员工的团队精神，通过培训和激励机制建立了一个和谐的工作环境，使员工们充分发挥自己的才能和潜力。在参观过程中，我还了解到企业的管理要素，包括战略规划、组织结构、人力资源管理、财务管理等，这为我今后的职业发展提供了指导和借鉴。
第三段：学习到的经验和教训（300字）。
在参观过程中，我还学到了一些宝贵的经验和教训。首先，合作是企业发展的重要基石。只有团队成员紧密合作，相互信任，才能更好地完成任务。其次，沟通是企业管理的核心。良好的沟通可以促进信息的传递和团队的凝聚力。另外，创新和变革是企业发展的关键。企业要积极适应市场需求的变化，不断进行创新和改进，才能保持竞争优势。最后，要注重细节和精益求精。只有追求卓越，精益求精，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四段：对自身职业发展的影响（300字）。
这次参观对我自身的职业发展产生了重要影响。首先，我意识到了自己在团队合作和沟通方面的不足。团队合作是现代企业中最重要的能力之一，我意识到自己需要更多地学习和提升。其次，我深刻认识到了自我培养和学习的重要性。只有不断学习新知识和不断提升自身能力，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。最后，我明白了在职业道路上要有远见和目标。自我规划和目标设定是成功的基础，而参观这家优秀企业使我更加明确了自己未来的职业发展方向。
第五段：总结与展望（200字）。
通过这次企业参观，我深入了解了企业的运作和管理，并从中学到了宝贵的经验和教训。同时，我发现自身在团队合作、沟通和职业规划等方面还有很大的提升空间。我将把这次参观带给我的经验和体会应用于自己的学习和工作中，不断完善自己。同时，我也希望通过自己的努力和学习，将来能够成为一名优秀的管理者，为企业的发展做出贡献。
企业财务工作收获总结
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;。
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
高新企业员工跳槽企业更有收获
很多企业都会遭遇到这样的尴尬，本公司的外派员工在客户公司项目完成或进行到某一阶段时，忽然跳槽到了客户公司，再见面，曾经的同事已然成了谈判桌对面的对手。的确，外派员工的流动问题一直是hr们乃至企业领导的一块心病。
客户企业为何喜欢“策反”外派员工。
1.外派员工技术、业务熟练。对于客户企业而言，挖角外派员工是直接而快速弥补自身技术和人手不够的有效手段。比如某企业在引进大型生产设备后，设备使用、维修都需要一批技术过硬的人员，而供货方的工程技术人员一定是首选。再如，在咨询行业内，存在大量的咨询顾问输出现象。咨询公司在为客户提供服务之后，老板们深知这位顾问是最熟悉公司情况的，将该顾问留下让其做本公司的经理人为企业继续实施咨询方案，从而快速提升企业管理能力。
2.渗透打通客户渠道。上面谈到的是“甲方”挖角“乙方”，同样也存在“乙方”挖角“甲方”的情形。比如，某外资企业是国内某大型发电企业电气设备供货商，为此该外资企业对电力企业技术人员进行了大量的培训，包括出国培训。随后，该发电企业发现一部分人员转投该外企，有拔尖技术的技术人员，但更大量的是技术管理人员。后来发现，该外企利用这些技术管理人员对电力系统的深刻了解和系统内广泛的人脉关系，开展了大量的关系营销。打通客户渠道是乙方挖角甲方的一个重要动机。
3．用人风险低。在相当长时间的共同工作过程中，客户企业足以对外派员工能力、价值观有全面了解。首先便是节约了时间、成本去寻找新成员和过渡适应的时间。其次，在这种情况下，对于外派员工，无论是委以重任、还是高薪相邀，都基本上是零风险。
1．工作地点不稳定影响生活质量。对于外派员工而言，离开家庭所在地几个星期、甚至数月是经常的事情，这种经常性的出差状态对于外派员工工作与生活的平衡是一个极大挑战。因此，外派员工如果有稳定的工作方式可供选择，而且薪酬、职位等相差不大的话，基本上都倾向于放弃外派这一不稳定的工作方式。可以说，这是外派员工跳槽的一个相当主要的原因。
2．薪酬差异。任何情况下，薪酬差异都是员工离职的不可忽视的因素。在客户企业工作的过程中，双方员工从事相同或类似的工作，而如果薪酬存在显著差异的话，那么薪酬差距最终演变成跳槽动机。尤其客户企业对某外派员工开出高薪，则很难拒绝。
3．流水心态。“铁打的营盘，流水的兵”，对于外派员工而言，长期游离于企业之外，其管理较企业内部更为松散、灵活，如果企业对外派员工缺乏有效监控和人性化关怀的话，那么这种心态将蔓延开去，并最终演变为缺乏企业认同感，跳槽只是有没有更好选择的问题。
5．个人职业发展问题。对于外派员工而言，
个人发展的确是个突出问题，由于长期在客户方工作，除了项目经理之外，本企业管理者很难对其有全面了解。因而在积累的若干项目经验之后，跳槽就成为外派员工解决个人职业生涯发展一个重要步骤。
如何留住外派员工。
外派员工的保留是一个相当棘手的问题，很多hr经理都觉得有劲使不出。留住外派员工，可以从以下几个方面做起：
1．从外派人员的选拔开始。留住外派员工必须从外派员工选拔开始，即要选择那些更倾向于外派的员工，这些员工的特征一般包括：家庭负担较小、对收入需求更大、喜欢多样性的工作和生活方式等。
2．提供职业发展和转换的机会。现在只有极少数人会选择终生外派的工作方式。要想留住外派员工，更重要的是给他们以希望，即外派是一个实现职业发展的一个阶段。经过外派工作的员工，如果积累起更多、更丰富的客户经验，具备了向更高职业目标发展的能力，企业就应当为其提供职业的发展和转换的机会。例如，随着企业业务规模的扩张，外派区域销售经理将成为区域销售公司的首要人选。
3.关注外派员工工作生活的平衡。对于外派员工而言，其最大的问题在于如何平衡家庭与工作的关系，这也是外派员工流失的根本原因。选择外派工作方式的同时也选择了一种生活方式。在外派一段时候后，他们往往会倾向于选择一个更稳定的工作。
因此，企业必须对外派员工工作与生活的平衡给予更多的关注。比如，企业为外派员工提供eap计划，关注其家庭子女教育、老人赡养等问题；再如，企业向优秀外派员工提供更人性化的探亲计划等。
4.开展薪酬调查，提供有竞争力的薪酬。薪酬仍然是留住外派员工最基本、最有效的手段。提供相对于客户方同等人员更高的薪酬水平，对于留住外派人员是有利的。很多外派人员都有这样的经历，与客户方共同工作中，双方很快就会相互了解和比较各自薪酬水平，很容易就产生不平衡感，这就是人员流动最原始的动力。
5.只保留最值得保留的员工。在任何时候，都不要试图保留全部员工，这是不切实际的。企业所能做到的且真正需要做到的，是只保留那些值得保留的员工，即掌握关键技术、市场稀缺的人员。这是派出企业人才力资源管理人员最主要的关注点。
6.必要的法律手段。主要包括两个方面，一方面应当与外派员工中的关键人员签订更长期的劳动合同，这不仅仅是以长期劳动合同留住关键员工，从另外一个角度也是为员工提供“稳定感”；另一方面，必须签订竞业禁止条款，避免员工跳槽同行业企业。
正确看待外派员工跳槽。
不要因为外派员工跳槽客户企业而产生对立的情绪，这只不过是一种比较特殊的人员流动现象而已。外派员工的流动率向来较高，只要其跳槽行为不影响企业项目的顺利实施、商业机密的保留，就是可以接受的。而反过来，企业需要更加重视的是,应该检讨自身,如何防止外派员工中的关键人员流动。
高新企业员工跳槽企业更有收获
一、上半年完成的工作如下：
1、陈诉国家高新技巧企业15家，此中，新陈诉的企业10家。高企入库培育45家。
2、陈诉省20xx年度重点研发计划（财产前瞻与共性症结技巧）项目5项。
3、陈诉20xx年度市科技项目21项，此中市重点研发计划（财产前瞻与共性症结技巧）项目10项，市立异基金项目11项。
4、科技型中小企业入库93家。
5、截止目前为止，xx市第二届立异创业大赛我区报名共35项，此中企业报名24项，团队报名11项。
6、民营科技企业认定陈诉进展中。
7、雏鹰、瞪羚、准独角兽陈诉进展中，目前，雏鹰陈诉14家，瞪羚陈诉17家。
二、主要工作内容及措施：
今年，组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以进步办事企业的程度。深入全区街道，所有高企和科技型企业进行走访办事，赞助企业和谐办理相关问题。多次组织企业介入高企陈诉、复审培训及研发费用立案培训，为企业答疑解惑。
在企业陈诉项目中，积极为企业办事，赞助企业编写陈诉资料，认真审核企业陈诉资料，帮忙企业抓住陈诉核心点，进步我区项目陈诉胜利率。
20xx年科技部公布新的.高新技巧企业认定治理法子，较之老法子有了重大的变更。针对即将失效的高企，面临重新认定。对比20xx年新公布的高企认定治理法子，为企业解说新旧治理法子的不合之处，提醒企业应该注意的症结点，指点企业筹备陈诉资料，督匆匆企业在高企有效内的规范性。
三、针对今年高企入库陈诉及高企认定陈诉目前所做的工作：
1、增强领导制订具体实施。
制订了具体的实施规划，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技立异型企业培育工作提供强有力的组织包管。先后多次召开专题会议，听取工作陈诉请示，研究安排培育工作。
2、全区看重。
针对市下达的科技稽核任务，深刻研究领会《20xx年xx市立异型企业培育工作实施规划》精神，我区于20xx年3月22日专门召开了科技立异型企业培育工作动员大会，会议邀请了。各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技立异型企业培育工作的动员和安排，告示了目前摸排环境，要求全区上下认真观待，并要求分阶段按期汇总上报摸排及陈诉环境。重点街道在会议上表态谈话，积极看重立异型企业培育工作，保质保量完成稽核任务。
3、全员介入。
依据区内街道的不合实际环境，把全年稽核任务科学合理的分化到街道。全局工作人员分配挂钩到街道，要求并发动各街道做事惩罚管负责人、部门负责人、科技助理全员介入。
4、鼎力发动动员企业。
向企业转达省、市、区相关文件精神，鼓吹省、市、区的优惠奖励政策，进步企业陈诉积极性，鼎力发动企业积极介入。
四、下一步工作计算：
1、增强走访力度。
以市科技型企业摸底查询访问清单为根基，扩张摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏失落一家企业，为持续开展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。
2、深度办事。
了解每一家科技企业的产品、经营状况、贩卖环境、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的艰苦，为企业提出合理的建讲和看法，指导企业培育成长偏向，提供陈诉指点一条龙办事，增强后期跟踪办事。
3、认真共同市局征集重点项目，赞助企业晋升立异才能。认真组织好我区高新范畴项目征集工作，结合今年高新范畴项目陈诉经验做好整改，突出本区重点财产。在之前对全区科技企业摸底的根基上，进一步掘客科技含量高、市场前景好的高新项目，做好项目需求征集工作；针对部分企业项目陈诉资料撰写质量不高、得分不高的近况，积极组织召开项目陈诉培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导。
企业运营收获心得体会
在过去的数年中，我一直在一家中型企业工作，负责运营管理。在这个过程中，我积累了许多关于企业运营的宝贵经验。今天，我想分享一些我所学到的收获心得，希望对其他企业运营者有所帮助。
首先，建立良好的团队合作是企业成功的关键。一个强大的团队能够共同努力完成各种任务和目标。我了解到，要建立一个成功的团队，领导者需要具备明确的愿景和目标，并将其传达给团队成员。同时，领导者应该激励并激发团队成员的潜力，鼓励他们要相互支持和合作。通过建立一个团结一致的团队，企业可以更加高效地运营，取得更好的成果。
其次，不断学习和创新是企业运营的关键。在快速变化的商业环境中，如果企业停止学习和创新，就会落后于竞争对手。在我的工作经验中，我发现定期进行市场调研和竞争对手分析是非常重要的。通过了解行业的最新趋势和市场的需求变化，企业可以及时调整自己的运营策略，保持竞争优势。此外，我还鼓励团队成员不断追求个人成长和发展，为企业带来更多的创新和创意。
第三，建立良好的客户关系是企业运营成功的关键因素。在现代社会，顾客满意度对于企业的生存和发展至关重要。因此，建立良好的客户关系需要企业运营者倾听客户的需求和反馈，并及时作出调整和改进。我始终坚信，顾客是企业的最大资产，只有通过提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和忠诚。所以，我在企业运营中始终将客户的需求放在首位，努力为他们提供最佳的解决方案。
第四，有效的沟通和协调是企业运营的核心。在一个大型组织中，不同部门和团队之间的沟通和协调至关重要。我通过在工作中积极倾听和有效沟通的实践中，意识到沟通是解决问题和促进合作的关键。除了面对面的沟通，现代技术也提供了更多的工具和渠道来加强沟通。通过利用这些工具，企业可以更好地协调和整合各项业务活动，提高运营效率。
最后，我认为企业运营的关键在于持续的改进和追求。持续改进是一种价值观和一种文化，它要求企业不断寻求更好的解决方案和方法，以提高效率和质量。同时，企业运营者也需要不断追求个人和团队的进步，在学习和实践中不断提升自己的能力和知识。通过持续改进和追求，企业可以不断适应变化的环境，保持竞争优势。
总而言之，企业运营是一个复杂而关键的领域。在我的工作经验中，我认识到，建立良好的团队合作、不断学习和创新、建立良好的客户关系、有效的沟通和协调，以及持续改进和追求，是企业运营成功的关键因素。通过运用这些心得体会，我相信企业运营者可以在竞争激烈的商业环境中取得更好的成果。
高新企业员工跳槽企业更有收获
一是年终奖金比例调整。
许多员工选择年底跳槽的重要原因就是年底拿到了全额年终奖。因此，调整年终奖比例，将年终奖总金额降低，季度奖金额增加，能有效防止年底跳槽高峰，保证年底跳槽率与平时相当。
二是对核心员工将年终奖转为长期福利，
如3-5年期分红型保险，或给予公司部分股权。如有的企业将新产品分成数额不等的股份，奖励给参与研制新产品的技术人员。技术人员从股份的分红中得到一笔数额不菲的股金。技术人员离开企业，这个股份自动取消。
(二)评估关键人才。
关键人才是企业发展之本。防止关键人才跳槽，就要加强对关键人才的关注。可以采用如下方法：人力资源管理者收集人才市场同类人才的需求状况，评估公司中已有关键人才的薪资福利状况是否与市场相符，能力发挥是偏高还是偏低。通过以上分析，确定本公司关键人才的人事政策，如调整薪资，重新划分工作，改善管理体制等。如果本公司所提高的机会还是远比如其他公司，且无法改善条件时，则要考虑关键人才的年底跳槽行为和准备人才引进。
(三)培训加薪。
跳槽的目的，无非就是为名，为利，为关系。因此，人力资源管理者应该做到以下几点。
一是要时刻关注本行业的薪资变化水平，
一旦公司薪资福利低于同行业平均水平，要及时向公司高层提出加薪申请，争取在年底或年初实现加薪，提高跳槽者的机会成本。
二是要根据企业战略发展，
在年底推出系列培训计划，以培训发展，职业能力提升来留住关键员工。三是提前公布公司待聘重点岗位，以职位吸引能力强的人才。
(四)未雨绸缪，做好准备。
不是所有的跳槽都可以被阻止，因此，面对跳槽，人力资源管理者应有所准备，未雨绸缪。在年底甚至年前，就要关注员工的心态和情绪变化，一旦发现有跳槽势头，要积极沟通，沟通不成，就要做好招聘准备，以防止关键员工年底跳槽，年初措手不及。
(五)做好离职谈话。
虽然员工跳槽是令人恼火的事，但决定离职的员工，更能说出许多平时不敢说的话，因此，人力资源管理工作不能忽视离职谈话这一重要环节。离职面谈应当营造一个温馨的氛围，通过谈话达到两个目的：了解员工辞职的真实原因，亡羊补牢，防范人才流失;传递公司对员工的挽留之情，给员工留下美好的“最后印象”。面谈时，最好有公司高层领导参与，充分肯定员工对公司的贡献，让员工尽量消除对公司的消极看法。另一方面，要依法兑现员工的年终奖等劳动报酬，最好将这些报酬送到员工的新单位去，或者请他回来聚一下，这种“人走茶不凉”的感觉，会产生良好的企业形象传播效应，对吸引人才有利。
高新企业员工跳槽企业更有收获
公司郑重承诺：
一、我公司参加高新技术企业复审提供的《高新技术企业复审申请书》及其所有佐证材料，真实有效，并对材料的真实性承担法律责任。
二、我公司自申请认定高新技术企业至复审，均没有出现违反《高新技术企业认定管理办法》第十五条有关规定的'情况。
三、若存在弄虚作假行为，按照《高新技术企业认定管理办法》的相关规定处理。
企业法人签字：
企业盖章。
【三】温州市申请高新技术企业认定承诺书。
本企业自愿申请高新技术企业认定，相关工作人员已认真阅读《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》，愿意按照地方高新技术企业认定管理机构要求开展认定申请工作并如实提供相关申请材料，在此本企业承诺：
一、企业提供的认定材料真实、准确;。
二、企业近三年内不存在偷、骗税等行为;。
三、企业近三年内没有发生过重大安全和质量事故;。
四、企业注重环境保护，不存在环境等违法、违规行为，没有受到有关部门处罚的。
企业法人代表(签字)：
申请认定企业(盖章)：
高新企业员工跳槽企业更有收获
员工跳槽这个词似乎一直和公司损失以及竞争对手的获利联系在一起，只要想一想随着员工的个人用品一同消失在公司大门外的知识、经验和关系网就不难理解这一点。
但是现在有一项新的研究表明，员工的流失并不一定就是坏事，至少在高科技领域不是如此。
“员工离开后，公司可能反而有所收获”，沃顿商学院管理学教授罗利·罗森科普夫说：这与传统的观念好像截然相反——“公司能从流失的员工处学习到新知识。”她和博士生拉菲尔·科瑞多拉在名为《向离开的人学习：知识经流动性纽带的反向传输》的论文中提出了这个观点。
把员工视为“社会资本”
两位研究人员在研究了美国及国外半导体公司“外向流动”现象的影响后，得出了这个超出人们想象的结论。通过对专利引用的分析，他们发现，工程师和其他技术专家跳槽后，公司能够从知识的反向流动中获益。
“这是因为超越了公司范围的社交网络能让仍留在原公司的员工获得其同事所在新公司的知识。”罗森科普夫所说的不是公司间谍，而是同一领域的专业人员之间思想和信息的交流。她的结论和发现使人们对员工的流失意味着知识的流失这一传统观念产生了质疑。
传统的研究一般认为，当员工被视为“人力资本”时，他的离开会使前雇主遭受智力和才能方面的损失，而给新加盟的公司带来同样价值的好处。罗森科普夫说：“人们一直认为员工的流失是一件坏事”这一点，从人们通常用来描述这种现象的话语——“公司失去了一名员工”中也能体会到，这好像暗示着不佳的结局。
但是罗森科普夫同时指出，如果我们把员工视为“社会资本”，那可能就是另一番景致了。员工们不可能死守着这些知识和技能，他们是自己社交网络的一部分。来自不同公司的员工常常互相交流所在领域内发生的事情。这些网络可能涉及正式的举措，比如战略联盟，也可能是非正式的活动，比如专业会议、互发电子邮件、博客，甚或是工作后的社交活动。
研究人员指出：“在这种视员工为社会资本的思维方式下，公司流失了员工后，将获得该员工所在新公司的知识，而把员工视为人力资本的方法就无法得出这种结论。”
社交网络带来的改变。
社交网络并不是什么新鲜的概念，只是近来日益获得关注，无论是在商界还是在日常生活中均是如此。美国广播电视台(abc)万众期待的新剧《六度空间》就是基于这样一种观念：地球上任何地方的任何人都能通过一个6个人的关系链与另一人相连。这种想法非常有趣，只是尚未得到证实。
罗森科普夫指出，在商界，关系网一直以来都是选举董事成员的标准之一。董事并不一定要对某个行业或是机构知之甚详，但必须富有影响力且拥有庞大的关系网。换句话说，你认识的人才是你当选为董事的关键。
在较低层面，办公室的内部网络在一定程度上决定了公司内的信息流通，
公司的机构图只能告诉你这一点。但是办公室内哪些人会在一起聊天，员工们通常会找谁咨询也是很重要的信息。
网络的价值也在医学和科学领域得到广泛承认。研究人员定期会在会议和杂志上发表他们的研究成果和临床经验，知识共享被视为科学过程的一部分。
技术领域的情况可能有所不同。根据罗森科普夫的观点，之前有一些研究把科学领域内的知识传输与高科技行业内的知识流动严格地区分开来。一些研究人员认为，技术公司之间没有太多的思想和信息交流，因为他们互相竞争，都希望赚钱。但是罗森科普夫研究了手机行业，发现非正式的网络，比如工程师参加专业和贸易协会，会促成战略联盟的形成。
为了撰写这篇论文，她研究了美国23个地区(包括硅谷)及日本和印度在内的11个国家的154家半导体公司。罗森科普夫认为，半导体行业是一个有趣的研究对象，因为“在这个行业中知识产权至关重要”。行业内专利的广泛使用使她能够准确地衡量公司间因员工流动而产生的知识流动。
此外，她和另一位作者研究了1980年到1995年的专利记录，调查了近4项专利，希望找出援引过的公司和具体的员工。他们在论文中写道：“我们可以利用专利援引跟踪一家公司引用其他公司知识库的情况——按照我们的定义，这是知识传输。”
虽然他们无法说明员工从一家公司换到另一家公司的具体时间，但他们能够通过专利日期衡量员工的流动性。他们还研究了战略联盟和员工在不同地域间的流动性等因素。
与员工离开会给公司带来损失的观点相反，该研究发现，公司恰恰能从中受益。罗森科普夫说，如果员工到达另一个地区，这种知识的反向流动会更为明显。
即使研究人员控制了能影响专利援引的其他因素，比如招聘、公司间的联盟和技术相似性，知识外向流动仍然存在。研究人员得出结论：“如果员工在地区间流动，知识外向流动的效果实际上更为显著。”
并不是鼓励跳槽。
研究结果表明，在一个地区内，特别是硅谷这种拥有许多半导体公司的地方，可能已经存在知识共享的机制。这意味着员工流失的影响可能不会很大。
研究人员还研究了员工离开时知识反向流动的原因。其中一个原因是，老公司和新公司之间可能建立起新的沟通渠道——换句话说，离开的员工会继续与他以前的同事和朋友交流。员工的离开还可能使公司认真研究其他公司的发展状况。
“一名员工离开后，他/她以前的同事会把这名员工新加入的公司看成是重要知识的发生地。由于自己的同伴进入了这家公司，他们会觉得这家公司的工作更为可信和明确，从而密切注意该公司的创新动向。”研究人员说。
研究人员利用专利援引研究了外向流动相对于内向流动，或招聘的优势。他们指出：“我们的研究结果中有一点令我们感到困惑，就是外向流动的影响似乎更为强烈。虽然没有显著的不同，但是它通常比招聘的影响稍大一些。”
研究人员研究的只是外向流动对专利援引的影响，而不是经济上的影响，而且只针对高科技公司。在其他公司，比如法律或咨询公司，大客户可能会随着员工离去。“虽然我们认为员工离开后，老公司会加大对新公司知识的利用，但是我们研究的目的不在于探究这种活动的经济意义。”研究人员说。
他们还表示，不应该把这个研究结果视作鼓励员工跳槽。然而研究人员说：“经历外向流动的公司可能从中获得裨益。”最后，罗森科普夫指出，公司应该看到员工离去的积极的一面。“公司应该尽量友好地处理员工离去的事宜，尽可能保持与员工的关系。”
欢送晚会——至少在高科技公司——不应该仅仅是蛋糕而已。
企业财务工作收获总结
在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司xx年上半年财务工作总结如下：
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作外，主要做了以下几项工作：
1、以认真的态度积极参加全国笫三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试并取得了好成绩。
2、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。
3、及时准确地编报了x年度会计决算报表、统计年报和其他报表，并对x年度财务收支状况进行了认真分析和思考。
4、及时准确地编报市、县各类月度、季度、年终财务报表、统计报告。定期以报表或口头方式向局领导汇报财务收支及管理情况，并对财务状况认真分析和调查研究，提出合理建议，为领导决策提供了依据。
5、规范票据管理，严格票据领用和缴销制度，从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度，防止了坐收坐支现象的发生。
6、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定，随时掌握资金收付的动态和库存余额，认真核对银行存款账户余额，及时盘查库存现金余额，保证账实相符和资金安全。
7、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度，健全会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。
8、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约，杜绝浪费，注重资金使用效益，严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项，一律按规定通过银行转账支付，杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。
9、及时核对、清理、回收往来款项，积极协调联糸有关部门做好县下岗职工养老保险的有关工作。
10、为加强固定资产的日常管理，提高固定资产使用效率。
11、其它日常事务性工作。