标准化年度工作总结(优秀20篇)

小编:雨中梧

月工作总结是我们自我管理和自我激励的重要手段之一,它可以帮助我们保持积极的工作状态和良好的工作效果。以下是小编为大家整理的一些优秀月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

质量标准化年度工作总结

质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,切实巩固煤矿安全生产专项整治成果,根据自治区煤炭工作会议精神,决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结:

为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度,并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作,采取有效措施推动这项活动的健康发展,有效提高矿井安全生产管理水平,促进安全状况的稳步好转。

在全矿组织干部认真学习标准,努力做到人人掌握标准,人人明确职责,各岗位各工种标准齐全,监督约束机制完善,努力实现管理规范化、安全创水平的目标。

本矿井每月20日(或是安全大检查日)以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准及评级办法》)。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议,对检查出来的问题进行及时的汇总,并下发整改通知书。限期限时进行整改,对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。

矿井自开始实施安全质量标准化工作以来,本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作,是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手,使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展,20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收,二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求,并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作,使二井田煤矿的安全状况有个很大改善,生产状况也有明显好转,职工收入也有了较大提高,为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去,二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视,成立了安全质量标准化实施领导小组,安排专门的安全质量标准化技术员,制定了切实可行的“质量标注化,安全创水平”的工作计划并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施,加强了安全质量标准化的自检工作,并进一步加强资金投入,加强质量标准化实施工作的组织管理,加强职工培训,加强现场管理,借二井田煤矿综采技改工程的有利时机,道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。

矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项,掘进工段2项,机电工段43项,安全科74得,本矿井存在的问题依然比较多,安全生产形式依然很严重,尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面,明显滞后于安全生产的`需要。现在已经整改完毕170余项,其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改,但均已按照要求进行了安全处理,基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。

尽管我们的工作得到了领导的一致好评,在许多问题,例如:检查不到位,存在忘检漏检;整改不能够及时完成,一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决,18项,项,运输工段所有巷13余次,20项,3项,技术科问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高;奖惩力度不够等。

针对以上存在的问题与不足之处,在明年的工作中,我们将会加大检查整改力度,加大安全质量标准化的安全资金的投入,同时还要加大其宣传力度,让每一个员工都能掌握有关知识,并以安全质量标准化为工作准则,切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求,创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。

荣誉属于过去,在以后的工作中我们会积极汲取经验,总结教训。相信在领导是高度重视和正确领导下,在广大干部职工的积极配合和支持下,会把这项工作作为一项重要的日常管理工作,切实加强领导,并严格标准进行检查,不断把这项工作引向深入。我们有信心、有能力把质量标准化工作开展的更加如火如荼。把二井田煤矿建设成高标准,高效率的安全生产煤矿!

二井田煤矿技术科

20xx年12月xx日

安全生产标准化年度工作总结范文

20__年度,我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不安全事故。

一、加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。

我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

二、制定相关安全生产管理制度,使安全工作标准化,规范化。

为确保我院安全生产,提高医疗服务质量,结合我院安全工作的实际特点,医疗安全方面,制订了《医疗事故防范处理预案》,《突发公共卫生事件应急预案》,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生产生活方面,各科室下发安全隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不安全隐患事故消除在萌芽状态。

三、强化宣传培训,增强安全意识,是搞好我院安全生产的基础。

今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进行安全教育,学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度,使他们在思想认识上有一个新的提高,切实增强安全意识。

总之,今年我院在安全生产中做的还不错,今后,我院将认真总结经验,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正不足,开拓创新,与时俱进,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,创造一个良好的安全的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。

20__年____在___正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20__年安全生产工作开展状况如下:

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《_____工作职责》,安全职责得到落实。

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,透过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展状况。

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保安全生产大检查各项资料得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训状况。

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行__次隐患排查,组织__次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20__年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

标准化年度工作总结

三是主动服务和指导,顺利推进第八批、第九批农业标准化项目;。

四是把__柑桔、__葛根作为农业标准化项目进行培育;。

五是按照“三步走”战略,不断推进质量监管、质量提升示范试点工作;。

六是建立农业标准化和地理标志产品储备库,培育有特色、成规模的项目大力发展;。

七是完成标准化工作目标任务,不断探索和拓展标准化工作的新形势、新发展。

质量标准化年度工作总结

20xx年,围绕省局总体工作部署以及市政府确定的目标任务,以推进农业标准化示范区建设、推动服务标准化试点,开展标准化示范企业创建活动,组织制定一批地方标准为重点,扎实开展标准化工作,现就有关工作开展情况总结如下:

立足我市特色产业和发展趋势,发挥标准工作的技术支撑、引导和规范作用。编制了《滁州市20xx年度标准化工作要点》,组织安排了工业、农业和服务业标准化项目以及安徽省地方标准制修订等工作。同时注重组织协调,指导帮办,很抓落实,重点标准化项目全程参与,为完成全年度目标任务打下了坚实的基础。

1、安徽省级地方标准。

按照省局下达的地方标准制修订指导意见,及时安排落实,围绕辖区内产业发展重点,突出高新技术企业、安全生产、循环经济等,积极组织、引导企业申报,并对拟承担的地方标准项目进行了逐一审核、评估。组织申报了8项安徽省地方标准项目;我市主导制定的《政务服务统一编码》、《政府信息公开统一编码》、《家电用超小型大功率电磁继电器通用技术条件》、《家电用小型大功率电磁继电器通用技术条件》以及《教练车尺寸参数要求》5个项目被确定为20xx年第一批安徽省地方标准计划项目。

2、主导制定国家标准、行业标准。

我市企业主导制定的《教练车》(2013-2086t-qc)汽车行业标准通过了审核并立项,《化妆品用云母》(hg/t4534-2013)和《工业甲醇钠甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)两项行业标准发布实施,《热电偶用补偿导线》行业标准完成了标准报批稿。

1、市、县局加强与地方政府有关部门、企事业单位联系,采取主动沟通与协调的办法,变被动培育为主动筛选,开展了农业标准化示范区项目筛选工作,为能够争取到新项目积极组织、筹备。

2、我局组织报送了“明光市滨湖观光现代农业园综合标准化”、“明光市沧海桑田生态农业标准化”以及“滁州市葡萄栽培农业标准化”3个省级农业标准化示范区建设项目;明光市永言水产(集团)有限公司的“河蟹生态养殖”项目被确定为第八批国家综合农业标准化示范区示范区建设项目,明光市滨湖观光现代农业园被确定为第八批省级农业标准化示范区项目。

三、组织开展标准化示范企业创建活动。

示范企业创建活动在辖区内广泛开展,根据省局提出的申报时间和申报要求,帮助企业制定标准化活动实施方案,编制企业标准等;三是确定创建工作目标,组织、引导相关企业具体开展创建活动。安徽扬子地板股份有限公司、滁州兴扬汽车有限公司以及凤阳县前力玻璃制品有限公司3家企业通过了省级企业标准化良好行为现场确认。

20xx年11月xx日。

标准化年度工作总结

学校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质和管理能力。

我校现有专任教师12人,从学历结构看,大学本科学历5人,大专学历4人,中师学历3人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,高级教师2名,小学高级教师5人,小学一级教师5人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。

在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师,发挥教代会在学校民主管理中的作用。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、教学常规检查等。

我校建立健全了教师业务考核制度,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,以法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训,每年从经费拨出3000余元让教师外出参加各级学习培训。

发电总厂标准化管理推进年度工作总结发电总厂标准化工作总结

赤峰热电厂面对全球金融海啸带来的影响,充分利用年底前的有效时间,在积极做好形势任务教育的同时,紧紧抓住经营与发展这两条主线,凸显精细化管理。

安全生产方面;这个厂把安全生产工作作为第一要务来抓。进一步完善了安全生产监督体系和监督机制。重新梳理和修订了安全生产各项规章制度,从五方面加大了安全生产的基础管理和过程管理。按照集团公司开展的“基础建设年和隐患治理年”专项活动,狠抓各级人员安全管理责任制的落实和各项安全技术措施的落实。加强了设备运行与缺陷分析,重点强化了反习惯性违章。通过开展春、秋两季安全大检查,不断强化工作票和操作票管理工作,安全生产基本稳定。

设备治理方面;这个厂全年共完成了a级检修3台次,b级检修1台次,c级检修5台次。完成b厂#1、2炉冷渣器冷却水改造,#2炉引风机变频器改造、#2机组电除尘运行方式改造等22项技改项目,节约资金700余万元。通过加强对设备的不断治理,使机组非计划停运次数明显下降,设备健康水平不断提高。全年发电量约18.8亿千瓦时,超额完成了年初下达的发电任务。

经营管理方面;这个厂实施多项减亏措施,年初厂部与各二级单位签订了经营目标责任书,严格费用支出的审批程序,杜绝计划外资金的支出,节约了各项费用开支。厂部从超发电量、热量、降低燃料采购成本、生产费用和库存物资以及推进前期项目工作进度等多方面进行考核,拿出260万元资金进行奖励。通过开展机组对标管理,使厂用电率、发电供热水耗率等经济指标大幅度下降。在工程发包、燃料物资采购中认真执行招投标办法和合同会签制度,充分发挥比质比价的功能,加大热费收缴力度,实现了月清月结,未发生陈欠热费。面对煤炭价格持续上扬,该厂广开煤源,积极调整来煤结构,以汽运方式大量购进白音华煤炭60万吨,利用非供热时期加大煤炭储备,保证燃料供应。

发展项目推进方面;这个厂的.b厂#2机组的核准取得了突破性进展,于11月2日取得了国家环境保护部《关于赤峰热电厂供热扩建工程变更环境影响补充报告书的批复》文件,结束了四期工程环评变更报告一年半时间的变更历程。热电五期(2×300mw)热电联产项目前期工作也完成了工程初可研报告审查会议,并取得了电网公司的关于初可研报告的审查批复文件,现正在加快项目核准步伐。

标准化年度工作总结精彩

我项目部自开工以来就严格按照g205业主项目办和总监办的要求积极开展施工标准化管理,利用开展标准化建设这一有利契机,加强领导,注重协调,落实责任,强化措施,以施工标准化活动为平台,通过健全制度,强化落实,改进工作,有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及安全文明施工汇报如下:

为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益,我项目部建立了完善的活动管理体系,使其行之有效、利于操作。

1、成立以项目经理为组长,项目总工、工程技术部、质检部部长为副组长,各施工现场负责人为组员的g205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活动工作小组。

2、编制可行的《施工标准化活动实施方案》来指导现场施工;科学组织、统筹安排,确保工程进度,项目部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议,合理安排施工计划,理顺施工工序,将标准化施工控制到细节。

3、按照施工标准化要求,确定落实方案。

根据业主项目办转发《安徽省普通国省干线公路施工标准化活动实施方案》、《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》、《安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知》和《关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知》等有关文件要求,结合我项目部的实际情况,确定了活动的落实方案。

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面总结:

项目开工初期,在g205业主项目办及总监办的指导和监督下,项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场,通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势,充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗,实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设。

等相关设施,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全,并进行了绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。

项目部按照《工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求,项目部设置在交通、通水、通电、通电话相对方便的位置,并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设。

试验室办公区和功能室分开设置,办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室,根据我项目的工程内容和规模,功能室分设土工室、集料室、力学室、水泥室、化学室、沥青室、沥青混合料室、标养室、现场检测室等功能室。

功能室内设备摆放符合试验工作流程,尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程,指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设。

标准化拌合站:拌合站位于距琴溪互通区约十公里处,拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设,经综合考虑施工生产情况,标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库,内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。

拌合站安装了hzs50型搅拌机,配备了封闭式料仓、粉罐。

场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台(200kw)。封闭式料仓采用彩塑钢材质,并设置有保温措施。

标准化t梁预制场:预制场位于距琴溪互通区约十公里处,担负我合同段双坑中桥t梁的预制生产任务。梁场主要设备配置有2台50t龙门吊,2台10t龙门吊,1套数控弯曲中心,1台数控弯箍机,1套钢筋绑扎模架,5套13m模板,12套自动喷淋养生系统,2套智能张拉设备,1套智能压浆设备,3套凿毛设备。

标准化钢筋加工场:认真落实业主项目办《工程建设标准化管理》的有关规定,全面实现标准化管理,使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。钢筋加工厂位于位于梁板预制厂内,钢筋加工场长60m,宽16m,占地960m,彩钢瓦全封闭。场区划分有原材料堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区。

(二)、标准化施工工艺运用情况。

我合同段主要包括路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通工程施工,本工程为公路改建工程,既要保证安全施工,又要保证交通正常通行,如何完成安全施工和正常通车两不误是我们不得不考虑的问题;本工程结构物较多(其中包括琴溪互通立交一座),施工繁琐。因此要想干好本项目,不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工,还要注重施工工艺的运用与改进,确保工程优质、按期完成。

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我项目部组织工程管理人员及工程技术人员到现场实地查看地形,编制了路基高边坡施工专项方案、桥梁工程专项施工方案、互通立交交叉施工方案及双坑桥老桥拆除专项安全方案,并组织专家对部分方案的可行性进行了评审,根据专家评审会形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计,从施工方案(施工工艺)上来保证施工标准化目标的实现。

目前,我合同段具备施工能力的劳务队有五个,项目部按照公司要求,组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议,通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

我合同段的混凝土拌合站的混凝土自动计量系统、喷淋养生、智能张拉、智能压浆、机械凿毛等工艺是我标段具有代表性的标准化施工工艺。

混凝土拌合站的混凝土自动计量系统工艺:混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”,自动计量比人工计量准确,大大提高了混凝土生产量,使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放,减少了混料现象,确保了雨季砂石料含水量不发变化,冬季保温的作用,确保了混凝土生产质量。

标准化年度工作总结

强全县标准化工作的组织领导;三是实施标准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。

(二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。是在__质监系统内,我局率先起草了《__县人民政府关于开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》;二是确定了建丰林产、cng加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导,示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了《行政执法工作手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》、、,以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度化、常态化,为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据,进一步使内部管理规范化。

(三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖地理标志保护产品实现“保护产品实现突破。掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,__作为地理标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工作经费10万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保护要求的特色产品。目前,__已获得总局批准,成为__市第8个、我县第1个地理标志产品。

(四)工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰工业标准化工作得到加强。得到加强林产、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng加气站、圣迪乐等5家企业,建立和完善标准化体系;二是参与地方标准和企业标准的制修订工作,提升“__造”产品的话语权。目前,正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准,参与制定企业标准7个。

(五)农业标准化工作成绩显著。一是近年来,我县农农业标准化工作成绩显著。业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展;二是以“圣迪乐”模式为带动,农业标准化工作进一步得到了深入发展,为我县现代农业建设做出了新的贡献;三是积极培育、服务和指导,探索和解决农业标准化工作中的新发展、新问题。目前,我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级验收和省级精品农业标准化项目验收,观义花生在通过省级农业标准化示范项目后,发展势头良好。天宝密柚被列为省级第八批农业标准化项目,靓绿无公害蔬菜种植被列为省级第九批农业标准化项目。

(六)服务标准化试点工作顺利开展。积极指导和帮助服务标准化试点工作顺利开展。__县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作,目前通过专家评审,并将其作为服务标准化工作试点单位进行重点建设,有力推动了__旅游事业的发展。

(七)商品条码管理工作进一步拓展。发展条码成员3商品条码管理工作进一步拓展。进一步拓展家,完成条码成员续展14家。

(八)公共事务管理标准化工作稳步推进。认真贯彻落公共事务管理标准化工作稳步推进。实《__市公共信息标志标准化管理办法》,我们主动检查全县公共信息标志标准化情况,主动汇报检查情况和整改意见,正着手制定实施意见,得到了县委、政府的高度肯定。

标准化年度工作总结

企业安全生产标准化对外而言,是生产的合法化;对内部而言,是公司运行规范化。为了进一步落实安全生产工作,推动安全生产标准化的良好运行,我公司在上半年着重做好以下工作:

第一、开展安全生产标准化的制度化建设:将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来,并将达标的各项要求重新下发各各车间,要求各部门结合日常安全生产教育,组织员工学习;认真落实安全生产责任制,要求从纵向到横向,从部门到个人签字并上墙公示;在以往的基础上,加大安全生产在日常工作考核中的比重;加强监督管理,公司自年初开始,组织设备、技术、生产、办公室、安全员每月定期对车间进行安全检查,发现问题,及时落实责任,并监管整改;每月定期组织部门安全负责人安全工作汇报,并落实下一步工作情况。通过标准化体系的制度化建设,将标准体系的各项要求融入到公司的日常管理中,将安全生产工作的落实融入到员工的日常工作中,做到人人讲安全,时时讲安全,处处讲安全。

第二、在台账建设方面,今年着重在台账分类和收发管理上做文章:去年在创建标准化体系过程中积累了一部分经验,对于今年的台账管理有很大的指导作用。在标准化达标审核过程中,评审单位对公司创建工作表示肯定,同时也指出在台账建设方面存在分类不清晰的情况。今年年初,办公室从新组织了对标准化达标标准的学习,并对台账进行重新分类划分,务必使各项文件完整、清晰。此外,加强对文件的收发管理:对于安全生产下发文件,要求各部门负责人进行签字确认,确保文件精神的传递和后续的文件回收管理。此外,加强对文件内容真实性的管理,定期抽检相关记录,确保各项记录与实际情况相符,防止员工做表面文章,弄虚作假,将安全工作落到实处。

第三、发动全体员工积极参与到活动中来:安全生产离不开员工,标准化体系的运行更离不开全体员工的参与。去年公司创建安全生产标准化虽然广泛发动员工参与,但由于部分员工,甚至是车间领导意识没跟上,对创建工作的积极性不高。针对这些问题,今年公司充分利用xxx等公司内部刊物和宣传栏等媒介,积极向员工宣传安全生产的重要性,并要求车间定期组织员工学习,充分调动员工的积极性,确保此项工作做到全员参与。同时,公司结合新员工三级培训,积极向新员工传递安全生产的重要性以及公司安全标准化的基本情况,并要求各部门、车间加强对员工安全技能的培训,确保新员工在思想上重视,在技能上合格,在行动上参与。

从标准化体系与其他体系并存运行情况来看:安全生产标准化并不是独立运行的,今年公司推行标准化体系运行,注重结合和谐xx等企业文化建设,以及iso9000、iso14000、ts16949等体系建设,确保各项活动能够相互融合,相互促进。从目前的实施情况来看,各项活动运行不仅没有冲突,相反能很好做到相互补充,很好促进了公司整体经营活动的开展。

但是,在标准化体系的运行过程中,我们也遇到了一些问题:今年公司通过日常安全检查和隐患排查工作,共发现各类隐患10余项,这其中很多是由于员工安全意识松懈造成的。安全生产的难点在于员工思想上的重视,下阶段公司将继续加大员工培训力度,并利用xx报、公司宣传栏等加大宣传力度,确保每位员工能真正树立安全第一的思想意识,杜绝安全事故的发生。

在接下来标准化体系运行的过程中,可能还会出现一些新的情况,公司将继续坚持不回避、不漠视的态度,正视问题,并积极组织应对措施,不断完善各项制度,确保体系的良好运行。

标准化建设年度工作总结

为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。

(二)标准化的基本原理。

为了保证事物发展所必须的秩序和效率,对事物的形成、功能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。

(1)统一是为了确定一组对象的一致规范,其目的是保证事物所必须的秩序和效率;

(3)统一是相对的,确定的一致规范,只适用于一定时期和一定条件,随着时间的推移和条件的改变,旧的统一就要由新的统一所代替。

(1)进一步巩固和加强班组标准化班组建设,是提高现场管理水平,确保现场劳动人身安全、作业安全。对于列检来说现场作业主要是各项生产经营工作的载体,也是班组工作的场所、车间管理千根线,线线都是靠班组来实现,班组建设的好坏直接关系到车间的安全、生产、设备、成本等方方面面、只有班组工作做细、做实、做好、做到位了,各项工作才能有保证。因此班组的管理和建设是密不可使的。只有通过抓好班组建设,才能真正的做到凡事有章可循。

(2)进一步巩固和加强标准化班组建设,坚持以人为本,建设和谐型班组。班组是企业的细胞,只有各个细胞健康人的身体才能健康,才有保障。而班组不仅承担着完成生产、安全、日常工作也是班组职工学习知识、交流感情、实现价值、展现自我的重要场所、如果一个班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散、人际矛盾复杂、不仅不能保质保量完成各项生产任务,也会造成各类安全、设备和质量事故。

自段确定全面开展运用工作标准化建设工作以来,班组多次组织召开宣讲动员会,结合我段当前的安全压力、标准化列检所创建的意义和目的,进行层层宣传发动,结合段标准化创建工作推进计划,班组迅速行动,制定班组标准化创建实施方案和具体推进计划,细致分工,明确要求,布置开展车间标准化建设工作,现将开展标准化建设阶段工作进行汇报:

1、端正思想认识,正确理解创建标准化的意义。

段下发关于创建标准化列检的实施方案以来,喀什二班在车间的带领下,进行认真细致的学习领会创建标准化的重要意义,端正思想,改变以往对待创建工作只是停留在阶段工作、修修补补的低层次状态,车间干部职工通过学习讨论,撰写“我离标准化有多远”反思查对材料,充分认识到,此次标准化建设工作是车间管理工作上层次的重要载体,是安全生产保证的长期行为,是车间一切工作的核心目标,是日常各项管理的行动准则。

2、全面开展标准化学习和目标。

班组迅速建立本车间标准化文件学习,迅速组织班组对标准化建设实施规范,按照标准化建设实施细则要求认真学习,实施规划按周期推进,每周工作项目、建设目标和具体责任人予以明确。车间将岗位生产标准化、安全控制标准化、人员素质标准化、定置管理标准化、职场文明标准化作为建设重点,将一日、一班、一列、一辆、一岗的过程达标作为建设目标,全面展开工作。

首先,班组对人员岗位职责按照分工进行明确和划分,制定了安全管理互补关系,明确班组五大员工作互补关系,对应车间下发的工作顺接关系,制定了班组工作流程,建立了班组五大员的行为规范要求,严格执行控制措施,严防安全生产事故的发生。

为强化现场安全控制,班组强化职工日常学习教育工作,从“二十一”条卡死措施、“三个禁令”、“职工一体化教育题库”、入冬安全教育、安全关键点项点等方面入手,结合“双补”活动要求,运用班组出边修、每月职工摸底考试时机,进行职工岗位练兵。一方面严格列车质量对规和邻所质量反馈追责,制定车间防范冬季制动机故障补强措施,及时协调解决现场存在的安全隐患和标准落实问题,对一班、一列、一辆作业标准进行学习,尤其注重夜间、午间、交接班时段的现场值班盯控,确保安全正点。严格到达故障的检查处理,强化始发现场处理故障组织,确保安全正点。

为了进一步做好我们班的班组标准化建设工作,制定了班组标准化建设实施细则,落实责任人,进一步提高了全班人员对班组标准化建设重要性的认识,使大家对班组标准化建设的要求有了更深的理解和掌握,并运用于具体实践中。

1、在班组工作方面,根据班组的工作性质,我们每天进行全员安全提示与的班前会议,在班前会上,有班长安排当日工作,强调工作注意事项,布置各项工作安全措施,做好危险点预控,对现场安全严格卡控,并要求班组在出务是的安全提示及专线作业的要求。我们每日及时地做好班组工作日志,每周下午进行本周工作总结并提出下周工作计划,并做好下周危险点分析。我们每月月底进行月度工作总结,并做好下月工作安排,每个月的月底进行不安全情况记录。我们班每月初召开一次班委会,以讨论制定本班生产任务、本班工作情况。

2、在劳动管理方面,班组严格遵守值班纪律,按时上下班,每天下午实事求是地记录本班人员出勤情况,每月月底生成班组月度考勤,实事求是地填写每个人的休息日加班天数、节假日加班天数及补休结存工时数,并上报部门领导签字,在本班公示栏予以公示。及时地录入本班全体人员奖金分配情况,考核情况,并予以公开。

3、在安全管理方面,对班组人员进行严格管理,并经常进行安全培训及现场安全考问,及时地学习安全通报,做到引以为戒、举一反三,每周五下午按时开展安全学习活动,并做好记录,每月月底进行不安全情况记录。我们每月进行一次安全培训讲课,每季度制定、分解、落实本班“两措计划”,对己批准的“两措计划”,保证按时完成,每季度汇总“两措”项目实施情况,对完成的项目向部门提出验收申请。根据厂要求,进行春季安全大检查、秋季安全大检查工作、节前安全大检查工作,制定本班安全措施及检查计划,安全检查表,最后进行检查总结。

5、在政治思想教育方面,为了把本班成员培养成敬业、勤奋、踏实、热爱本职工作的劳动者,班组每月开展政治学习活动,认真贯彻文件精神,不断提高本班人员思想觉悟和政治敏感性。本班对每个月奖金二次分配情况、班组工作人员的考勤情况、每个月工作计划完成情况、对每个月材料使用情况进行公开。

班组是一个企业的基层组织,是一个段及车间一切工作的落脚点。加强班组建设,是我段的一项长期战略举措,也是车间和班组的一项长效机制是增强班组人员安全意识的最好方法。喀什二班在创建班组建设活动中今后所努力的方向:

1、创建学习型班组建设。

(1)班组重视学习,积极开展“创建学习型班组,争做知识型职工”活动,经常性学习理论知识和业务学习练功。

(2)充分形成学习的热情,以工作带动学习,学习带动工作,形成学习工作化,工作学习化。

(3)能够结合段及车间的活动安排,开展岗位大练兵活动。能够及时发现问题并提出改进措施,针对特殊时段,冬季作业特点加强日常学习。

(4)认真组织班组人员参加各项实作学习和培训,加强学习练功。

2、创建安全型班组建设。

(1)班组高度重视安全管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,结合实际开展劳动安全专项整治活动。

(2)加强班组安全意识,熟知本岗位的安全知识。结合作业环境,作业特点切实树立“我要安全,我会安全,我能安全”的意识。

(3)认真组织班组人员参加学习各项安全知识培训、技术交底、应急预案演练等,把握安全生产重要性,提高自我保护能力。

(4)班组工长切实履行班组安全第一责任人负责,坚持班前安全讲话,现场安全提示,做到列列提示,班组人员能够互换爱护,互相提醒,互相监督,尤其做好对新职工的安全监护。

3、创建清洁型班组建设。

(1)工作场所整洁有序,日常工作场所、休息室、待检室,能按日常卫生订制要求打扫,布局、物品摆放有序。

(2)生活驻地环境好。注意保护生活驻地环境和卫生,不乱扔到垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁。

(3)班组人员要讲究个人卫生,注意仪容仪表,工作服定期清洗保证干净整洁,体现出列检人的风貌。

4、创建节约型班组建设。

(1)班组认真学习段及车间下发的有关节能制度,能够结合实际,做好日常的卡控。制定出合理的节能减排的措施。

(2)科学生产提高效益、班组在日常工作、学习时多出点子,多出建议,修旧利废。有效利用资源提高效益。

(3)形成良好的节俭习惯,多去宣传。坚持对班组人员进行道德教育,让班组人员形成良好的习惯,爱护公物,在班组当班时无长流水、长明灯等不良现象。

5、创建和谐型班组建设。

(1)团结协作,班组人员能够同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时完成承担各项工作安排。

(2)正确处理好与其他班组等各方面的关系,相互融洽。

(3)班员之间相互关心,相互爱护,相互理解,相互帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强。

(4)班组人员遵章守纪,集体荣誉感强,服从领导安排,组织纪律观念强,积极参加车间及班组的各项活动,努力争创和维护班组荣誉。

开展标准化班组创建活动,是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。作为喀什运用车间二班要以求真务实的作风,立足本质,细致工作,把这项活动认真的开展下去。

标准化工作总结

为了进一步提高我校寄宿制学校管理水平,努力创建家长放心、社会满意的标准化寄宿制学校,我校市级标准化寄宿制学校创建工作按照统一规划,分段实施的工作步骤,成立创建工作领导小组,明确分工,夯实责任,现就创建市级标准化寄宿制学校以来的工作总结如下:

为加快我校创建市级标准化寄宿制学校建设步伐,改善办学条件,扩大办学规模,积极实施市级标准化寄宿制学校的创建工作,实现创建目标,我校成立了以校长为组长的“市级标准化寄宿制学校”创建领导小组,制定了《永乐镇结子初级中学关于创建商洛市标准化寄宿制学校实施方案》,创建工作实施以来,领导小组定期召开会议,及时研究解决学校发展规划的重大问题,保证了《实施方案》中各项工作的具体实施,取得了显著成效。为使创建工作的各项任务落到实处,领导小组明确了各部门的职责,对各部门提出了明确的工作要求,详细制订工作计划,落实工作责任,强化工作措施,确保创建任务如期完成。

寄宿制管理,为创建市级标准化寄宿制学校提供了具体的制度保障。

在寄宿制管理工作中,我们不断创新管理方式,深入推进养成教育。利用9月初开展的入学常规教育活动,纠正学生不良的学习习惯,对寄宿学生洗漱、吃饭、床铺整理等方面进行手把手辅导,培养学生自主生活的能力和良好的生活卫生习惯。同时在每个学生宿舍任命舍长,让学生参与宿舍管理,培养他们自我管理能力。

我校现有宿舍用房10间,人均住宿面积3.3平方米,房屋坚固,室内通风,地面干净卫生。逐步添置了门帘、窗帘、门牌,橱柜、整装镜、脸盆架、2.5p空调。餐厅操作间与储藏室分设,房屋防潮通风,设备齐全,基本实现不锈钢化,内部设施包括餐桌、冰柜、消毒柜等。同时,对照《商洛市寄宿制学校标准》进行详细的自评、自查、自纠,我们添置了宿舍防护网,完善了寄宿生管理卡、住宿生点名册等。

我校成立了以校长为主要责任人的管理工作领导小组,构建起以值周领导、部门负责人、值日教师、班主任、宿管老师为框架的五级管理网络,与各级各类管理人员签订管理目标责任书,贯彻“谁主管谁负责”的原则,明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求,层层落实责任,确保管理无“死角”、无“盲区”,规范形成学生在校的全方位、全过程的服务保障体系。对学生宿舍进行日日查,周周评,促使学生养成良好的卫生习惯,物品摆放整齐有序,室内外干净整洁。并对学校食堂炊事员及从业人员都进行培训、体验,实行持证上岗,有照经营。

为了体现环境育人的特点,我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建设,包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时,聘请园艺方面的专家参与指导,策划花园花坛的建设,树木花卉的栽植,体现四季常青、三季有花的特点。二是加强校园文化建设,发挥环境育人的特殊功效。积极构建围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系,将学生的思维引向文化,使他们的情操得以陶冶,心灵得以净化,在潜移默化中形成高尚的人生观。

我校积极动员全体教职员工投身到创建活动中,从自我卫生做起,搞好校园卫生。严禁教师晚间的不当行为影响学生正常休息。创建的各项细节充分考虑以人为本,如何完善基础设施,如何规范管理制度,如何把后勤服务工作做的更加精细,充分体现人文关怀是我校创建的出发点和归宿。

虽然我校在寄宿生管理方面进行一些有益的探索,取得了点滴成绩,但也还存在建设管理资金比较紧缺,基础设施和配套设施建设远不能满足理想目标,学校管理的科学化、精细化需要进一步探索和完善等问题。今后,我们将在教育主管部门的正确领导和大力支持下,全体师生会更加团结拼搏,自强不息、勇于创新、乐于奉献,为办人民满意的教育而不懈努力。

标准化工作总结

我项目部紧紧抓住开展标准化建设这一有利契机,加强领导,注重协调,落实责任,强化措施,以标准化建设活动作平台,认真查漏补缺,寻找差距,全面提升项目部工作整体水平,取得了初步成效。现将近来的工作汇报如下:

按照公司重点建设项目的要求,我项目部加强了重点项目建设的领导,成立了以项目部经理为组长的建设领导小组,要求确保按标准化建设要求完成建设任务。指挥部于20xx年11月组织了项目部标准化建设情况检查,本项目得到了较高评价。

我项目部按标准化建设的要求,项目部在财务中进行专项资金管理,实行专款专用,规定此项费用的使用必须由项目负责人签字,经主管领导审批后使用,保证全额用于标准化建设。

对照标准化建设指标,结合建筑工程技术专业的总体培养目标,深入现场,制定了适合本项目部的建设方案,重点有以下几个方面。

1、明确目标,明确了本项目部在标准化建设中所处的地位和对专业能力培养起重要作用。根据标准化建设目标与专业培养目标,联系关键岗位,制订了具体的知识目标、能力目标、态度目标。

2、按标准化建设的特点重新制定了相应的专业技术人员优化人员配备,满足职业岗位要求。架子队按1152配置人员对架子队的施工管理起到了决定性的作用。

3、项目部管理制度标准化建立了:“四层次”文件体系:目前已经完成分专业分工序和工种,编制作业指导书和作业卡片。

4、根据铁道部文件有关规定组建四个部室(工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部),试验室委托外部来做,并经甲方和监理单位同意,下设三个施工作业队,分别是:维护桩施工作业队、u型结构施工作业一队、冠梁施工作业二队。综合管理部已对项目部全体职工和进场作业队人员进行严格的岗前培训。

5、项目部现场管理标准化建设:根据《标准化项目部》《标准化工地》《标准化项目部》的要求,建立了会议室、资料室、办公室并统一规范,宿舍、食堂、厕所、浴室已按标准建成;施工现场的“五牌一图”和禁止、警示、指令、提示、明示各类提示牌、旗帜标语也按照标准化工地制作完成。

6、项目部过程控制标准化进展:开工前的各项准备和开工报告的申报批准手续已齐全。施工阶段:质量和安全得到了有效的控制,进度受拆迁影响正在积极推进。

今后的工作还需再接再厉。严格按照标准化建设的要求,边学习边整改,确定相关整改重点,合理推进,逐步实施。充分利用现有的条件,让标准化建设在施工中发挥作用;特别是充分利用新技能,去提升施工水平,加强标准建设,进一步规范施工行为。

我们将肩负责任,满怀激情,以标准化中期视导验收为起点,一如既往的踏实工作,在公司领导下全面而圆满的完成后期的整个标准化建设工作。

第五项目部

20xx年11月17日

标准化工作总结

为提高参建人员的质量、安全意识,杜绝质量通病和安全事故,促进xx高速公路建设标准化,xxxx高速公路有限公司(以下简称xx公司)结合本项目的工程特点,积极落实四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设的指示要求,认真组织xx项目部编写、上报了《项目部标准化建设方案》,并按要求进行了监督、落实。

本项目自20xx年8月2日开工以来,xx公司统一部署、认真组织、落实xx项目部严格按标准化建设管理的有关规定,指导各工区的工地建设、施工过程、施工管理。目前xx高速质量可控,无任何安全事故发生,现将近一年来的标准化建设工作汇报如下:

(一)工地标准化

在xx公司的指导、监督下,xx高速xx项目部将已通过审批制定的《项目部标准化建设方案》下发至各工区,用于指导各工区的驻地建设及各类标志牌的制作,努力促进xx高速驻地建设标准化,各类标志标牌统一化。此外,xx公司还要求xx项目部还制定了工地试验室,预制场建设、钢筋加工厂等建设标准,并组织了验收团队对工区的工地试验室建设,预制场建设、钢筋加工厂及各项规章制度的制定、上墙等进行了统一检查验收。目前,xx高速各工区的驻地建设环境优美整洁、制度完善、各类图表美观大方,工地现场标示标牌齐全。

(二)施工标准化

1、xx公司严格按设计文件及规范要求监督指导xx项目部的施工过程,通过分部分项施工工序技术交底,使全线参建人员深入了解工序的施工工艺和施工流程,从而提高施工效率和施工质量。

2、xx公司在xx高速公路上还推行了分部分项工程首件制度,对首件工程施工过程进行详细记录,通过分析和总结更好的指导后续施工过程,杜绝了质量通病,提高了工程质量。

3、xx公司在全线实行了两级监理管理模式,由两级监理对xx总承包中心试验室、xx项目部中心试验室、各工区试验室的工作行为进行监督、抽检。工区工地试验室严格按规范要求对工区的施工材料、工程实体进行检测,xx总承包中心试验室对工区的施工过程进行抽检,目前,xx高速公路各检测项目、检测频率、检测合格率都达到规范要求。

(三)管理标准化

2、为了切实有效的落实、执行xx公司的各项指令、办法,高效、优质的建设好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程经验丰富的业主代表常驻工地现场,负责及时协调、解决工程上的各种问题。另外,xx项目部以每3个工区设置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各设置一名现场工程师(共2名)用于强化总承包项目部对工区的管理,监督指导工区的施工过程,落实各项规章制度的贯彻执行。在本项目所有参建人员的全体努力下,xx高速公路建设正有条不紊的开展。

3、由xx公司首次创新,将gis视频监控系统应用于xx高速工

程建设项目,全线共建立了全覆盖的gis视频监控系统,对关键工程、关键部位进行全过程监控,通过系统反应工程进展的详细情况,对施工过程进行及时调整,对存在的问题进行及时处理,确保xx高速关键工程的正常进行。

在xx公司的大力支持、指导下,xx项目部管理人员积极深入的贯彻实施下,施工一线人员的全力配合下xx高速公路标准化建设已取得了不错的成绩,得到了社会各界的认可,对这一年的工作我们归纳很简单“统一标准、严格落实”,严格按《四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设指导的意见》,努力做到工地建设标准化、施工过程标准化、项目管理标准化。从提高参建人员的思想意识入手,推行xx高速标准化建设。

当然在施工过程中我们也存在些许不足,特别是部分一线人员质量、安全意识较为薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全带等现象时有发生,我们将加大对一线人员的技术交底及提高人员质量安全意识,不放过任何死角,使xx高速公路标准化建设更上一台阶。

xx高速自20xx年8月开工以来,在社会各界的热情关注下取得了良好的成绩,我们也感到非常的骄傲和自豪,当然我们工作中还存在着诸多的不足,在今后的工作中不断的总结和提高,给社会各界一份满意的答卷。

标准化工作总结

20xx年以来,我局在市局和旺苍县委、县政府的领导和支持下,大力加强农业标准化工作,优化农业产业结构,狠抓“建立四个体系,落实四个到位”,推进传统农业向现代农业转变、传统农民向现代农民转变,对提升农产品质量安全水平、增强市场竞争力,促进农业增效、农民增收,农业标准化工作取得了明显成效,圆满完成了各项目标任务。现将有关情况报告如下:

为全面完成米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目、龙凤优质水稻省级农业标准化示范乡项目的验收任务,一年来我局积极组织召开多次协调会议,与项目相关建设单位、相关各级政府部门一起安排布臵,项目验收的各项准备工作,并积极争取县财政的大力支持,确保了示范项目全部验收合格。

(一)国家级米仓山绿茶标准化示范区项目。

我县是四川省产茶大县,茶叶已成为旺苍人民脱贫致富奔小康的特色产业、优势产业和支柱产业。自20xx年开展国家级绿茶农业标准化示范区创建工作以来,我县按照项目任务书规定要求,分步实施,不断提高茶叶质量安全水平,打造茶叶品牌,壮大龙头企业,带动茶农致富,大力整合退耕还林、以工代赈、扶贫开发、土地整理等涉农项目,积极引进业主投资,广泛发动群众自主投入,累计投资20xx余万元用于示范区农业标准化建设,现已全面完成了创建工作任务。目前,茶叶标准化示范区种植面积达到了12万亩,20xx年全县干茶产量达到20xx吨,实现产值2.8亿元,茶农可人均增收3000元。7月26日,受国家标准委的委托,四川省质监局组成考核验收组,由省质监局标准化处副处长王祥文和市质监局党组书记、局长李晋川率队,按照国家质检总局《国家农业标准化示范区管理办法》要求,对我县米仓山绿茶国家级农业标准化示范区建设工作进行了考核。米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目以综合得分95+1分的高分顺利通过验收。

(二)龙凤优质水稻省级标准化示范项目。

20xx年至20xx年,我县龙凤乡连续3年申报水稻省级农业标准化示范镇项目,终于在20xx年由四川省质量技术监督局批准,建设周期3年。自20xx年开展水稻省级农业标准化示范乡创建工作以来,龙凤乡党委、政府高度重视创建工作,成立专门机构,健全保障机制,落实专项资金,健全标准体系,组织实施到位,有力有序推进了创建工作。通过几年的创建工作,龙凤乡水稻标准化示范区已覆盖全乡11个村82个社,标准化示范种植农户达到3600余户,总面积达到8000亩。20xx年,全乡水稻产量已达到5000吨,实现产值1000万元,龙凤水稻单产和总产年均增长达10%以上,大米最高销售价达到5.20元/公斤,示范区农民人均增收达到400元以上。20xx年10月21日,受四川省质量技术监督局委托,广元质量技术监督局组成考核小组,按照《四川省农业标准化示范乡考核办法》要求,对旺苍县龙凤乡水稻省级标准化示范乡进行考核。通过考核组综合考核,龙凤乡水稻省级农业标准化示范乡项目以92.5分的成绩通过考核验收。

我局严格按照示范项目任务书上所确定的既定目标,来对在建的省级农业标准化示范项目进行监督和指导,通过一年来的辛勤工作,圆满的完成了4个在建项目的年度目标任务。一是完成了大河大黄第二年度目标任务。通过二年的创建工作,大河乡大黄标准化示范区已覆盖全乡4个村11个社,标准化示范种植农户达到900余户,总面积达到5000亩,产量已达到5000吨,实现产值500余万元,示范区农民人均增收达到300元以上。二是完成了蜀丰红薯第二年度目标任务。通过二年的创建工作,广元蜀丰薯业有限公司优质红薯标准化种植示范区已覆盖全县20个乡镇56个村,标准化示范种植农户达到3万余户,总面积达到3万亩,产量已达到9万吨,实现产值6000万元,示范区农民人均增收达到500元以上。三是启动泰丰高粱、东河生猪项目。按照省质监局下达的项目建设任务书的要求,我局积极帮助指导旺苍县泰丰川北酒业有限责任公司、四川省东河牧业有限公司迅速开展高粱种植、生猪养殖标准化示范项目创建第一年的各项工作。在我们的共同努力下,示范项目创建各项工作,稳步推进,圆满的完成了第一年的创建工作,发展高粱种植农户1500户,种植面积达5000亩,覆盖全县3个乡镇7个村;发展生猪养殖农户300户,实现生猪出栏5万头,覆盖全县4个乡镇13个村。

我局在抓好建成项目的验收工作和在建项目的创建工作同时,深挖潜力,认真抓好项目储备、项目发展、项目申报工作。按照省局关于申报省级农业标准化示范项目工作的要求,通过广泛的调研并与农业、林业部门等部门联系,最终确定申报大两乡核桃种植项目为省级农业标准化示范创建项目,形成正式材料后上报到省质监局,省局于9月份正式下达了项目建设任务。接到了任务后,我局及时与项目实施乡镇联系,传达了省局项目下达任务,并召开专题会议组织启动示范项目的创建工作。目前,大两乡核桃省级农业标准化示范项目创建个项工作,已正式的启动。

一年来,我局在农业标准化示范项目建设工作中虽然取得了一定成绩,这离不开市局、县委和县政府的大力支持,但由于我县农业标准化工作起步较晚,县级财力十分薄弱,经济条件差,农民收入低,农业标准化生产投入还很不足。在今后工作中,我们将围绕“高产、优质、高效、生态、安全”的目标,进一步加大农业标准化生产技术推广力度,确保标准化生产技术在3年时间内覆盖面达到100%;进一步加大配套基础设施建设的投入力度,强化监控检测措施,健全标准化网络体系,确保各项执行指标全面落实;进一步加大农业标准化示范园区建设力度,把我县各个农业标准化示范项目全部建设成“精品农业标准化示范区”,为实现“财政增收、企业增效、农民增收”的目标,而努力奋斗。

标准化工作总结

根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《关于做好20xx年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》(煤安监司办〔20xx〕24号)相关要求,在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,百灵煤矿20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标。

现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报:

达标、全过程、全方位动态达标。

区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月分上、中、下旬三次验收考核,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下11个方面。

一、安全管理达标情况

措施方案。

1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全生产工作计划、方案和措施,组织安全监督检查,并实施安全考核。

2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。

4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下,坚持做好隐患排查,每月组织安全生产隐患大排查,不留死角地带,检查覆盖率达100%。

5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。

二采煤达标情况:

各级部门层层落实安全质量标准化要求,确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”,但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液,使其达到初撑力,并标记、加强巡查。

三掘进达标情况:

掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。

四机电达标情况:

进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态,但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差,需加强管理。

标准化工作总结

为了适应现代企业安全管理,公司组织力量对几十年形成的各项各项规章制度了彻底的清理和修编,公司一贯把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,常抓不懈。

按照市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业安全标准化”建设的相关要求和部署,结合旗政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神,在公司领导的高度重视和强力推动下,安全标准化创建工作全面展开。公司制定了《道路旅客运输企业安全标准化工作实施方案》,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司按标准化建设考评标准,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真、扎实的整改。现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下:

为了贯彻落实上级关于《交通运输行业企业安全生产标准化考评手册》(试行)和《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》(试行)的通知文件精神,控制和减少安全生产事故的发生,保障国家和人民群众的生命安全,根据公司实际,我们制定了从公司总经理到员工的四级安全生产责任体系,确保横向到边、纵向到底,不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有安全责任制和岗位职责,并制度上墙。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,明确了公司主要领导是安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任;各部门主要负责人,对其工作职责范围内的安全生产工作,承担直接管理责任。

按照《道路旅客运输企业安全标准化》的要求,公司建立和完善了安全生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度,把安全生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成安全生产责任体系。分解公司安全生产目标责任,公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书,并对落实情况进行不定期的监督检查。依据法律法规、国家和行业标准,修订和完善了公司的安全生产规章制度,重新拟订了生产训部门安全生产责任制、驾驶人员安全生产责任制、乘务员安全生产责任制、安全管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定,使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明确,保证得以真正落实和实施。重新修订了各岗位的安全操作规程和安全技术标准,进一步规范了安全生产行为。同时,监督到位、检查及时、奖惩过硬,推进各项规章制度和安全操作规程在作业现场的贯彻执行。

及时更新了公司安委会、部门安全领导小组、班组安全员三级安全保障体系,加强了安全管理部门力量,调整了专职和兼职安全管理人员,明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责,形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系。

根据财企[20xx]16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》文件“保证安全生产必要投入”的精神,今年1-12月,我们先后投入安全解危、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过15万元,并建立了使用台帐。公司为从业人员投保了养老、医疗、工伤保险,投保率100%。建立和完善了劳保用品采购、发放、监督管理程序,建立了发放台帐,并实施监督检查。

公司制订了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实施。今年,3名新进员工100%全部进行了三级教育培训,2名转换工种人员100%全部进行了转岗培训。用工岗前培训,培训人员15人。同时,还举办安全教育培训班3期,参培人员935人次;岗位技能培训班2期,参培人员420人;今年,公司开办各类培训班共5期,参培人员1550人次。公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员7人次按规定参加了市旗安全生产培训,并经考试合格,培训率和合格率为100%;特种作业人员持证上岗,持证率100%。

公司在建立安全生产管理制度的基础上,健全了16项安全管理基础台账,包括:安全组织、安全投入、安全教育培训、安全检查、安全会议、安全生产事故档案、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安全技术装备、特殊工种人员、营运车辆、二级保养等。

公司进一步完善了车辆管理台帐和记录,严格按公司的车辆管理档案执行,公司所有新购的车辆技术参数表、合格证、购车发票等,一并归档,安全技术档案内容齐全。公司所有车辆100%都依据规定的定期进行了检验。所有车辆采用每日安检和日常维护相结合的方式,加强对车辆的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。

公司制定和完善了安全检查管理制度,并严格按照制度所规定的时间、频次、内容开展安全检查。安全员每天对回到站内的车辆现场进行巡视检查,公司每月进行三次安全综合大检查,季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求:查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证,未彻底整改前,必须采取有效的防范和监控措施。

公司基层部门按计划开展安全活动,班组安全活动每周1次,每次活动时间都保证在1学时以上。班组安全活动内容包括:学习规章制度和安全操作规程、排查和整改安全隐患、对公司、部门、班组的安全管理工作提出意见和建议等。安保部每月对安全活动的记录进行检查,保证班组安全活动时间、内容、人员“三落实”,且记录齐全。

公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、车辆消防安全、道路交通安全、车辆技术性能等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。今年1-7月,公司组织查出的42项安全隐患全部都进行了整改。公司的事故和应急管理制度齐全,分别有《事故汇报、调查和处理程序》、《重大事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等,责任明确,切合实际。今年,公司已开展消防、防火演练。

今年,公司有计划、有步骤地开展了安全月活动,活动当月,没有发生安全事故。此外,公司结合“平安交通”活动开展了“平安车站”等活动。公司利用警示教育室,播放事故案例,组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施,吸取血的教训,增强安全意识。

按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度。通过开展安全标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台,公司的安全生产管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够,我们将在专家以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安车站”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业,确保车辆出行平安。

敖汉旗万强运输有限责任公司。

20xx年12月26日。

抄送:各科室。

标准化工作总结

过去的一年在省局标准化处和市局党组的正确领导下,我市标准化工作取得了长足进步,有三家企业通过确认获国家标准委“标准化良好行为企业试点”证书,采标产品数比上年增加了50%,并全面完成了年初制定的各项工作目标任务,连续第二年获得市局年度先进集体表彰。为总结工作中的经验和不足,为明年更好地开展标准化工作提供准备,现根据省局安排,对我市2010年标准化工作总结如下:

一是做好标准化良好行为企业试点工作。在2009年2家企业国家级试点的基础上,拓展标准化良好行为企业的试点范围,按照企业标准体系组织试点工作,县(区)局加强了对申报试点单位的帮助、指导,有9家企业被批准列入省级试点计划,并加强与省局及试点企业间的沟通和联系,及时了解试点工作的最新要求,做好准备及迎检工作,保证了2家国家级试点企业全部顺利通过确认。

二是抓好采标工作。按照年度目标任务,全市加大了采标工作力度。会同标准信息部门,帮助企业跟踪国际标准,及时向企业提供各种信息;加强宣传发动,对中小型企业可采标的产品从技术上指导帮助企业采用国际标准生产;联系本地企业和产品实际,按照“一地一品”原则,有针对性地开展采标工作,帮助和指导打造品牌、培育品牌,提高知名度和增加市场占有率。全年共有136家企业197个产品获得采标标志证书,超额完成全年任务。

三是做好消灭无标生产后的长效动态管理。上半年提早安排全市工业企业产品执行标准证书年审和到期企业标准复审;下半年,按照省局要求,组织各县区对全市工业企业执行标准情况进行检查,严肃查处无标或不按标准生产的行为,巩固消灭无标生产成果,确保全市工业产品执行标准覆盖率稳定在98%以上。

一是化大力气建设农业标准化示范区。以增加农业生产效益、增加农民收入为目标,围绕我市优势农产品,把农业标准化示范区作为农业标准推广的一个重要载体。全年新建成建12个市级农业标准化示范区,新增国家级和省级示范区项目4个。

二是农业标准制、修订。按照省局要求和市农业标准化联席会议确定的目标,围绕我市优势农产品的发展方向,积极争取省级地方标准的起草任务,同时安排市级农业地方标准制定计划。还通过多种渠道搜集现行有效的国家、行业标准,使农业标准基本满足当前我市农业发展的需要。

三是农业标准化推广人员培训。按照省局要求,组织对农业标准化推广队伍培训,今年全市各种农业标准化培训达二十余次、培训人员700余人,培养了一批既懂农业专业技术又懂标准化知识的技术骨干队伍。通过实施农业标准化推广人员培训,促进农业增长方式转变和提高劳动者素质做好基础工作。

2010年市委、市政府决定启动“创建中国优秀旅游城市”工作,对“创优”目标任务进行了分解,我局对照目标任务的要求,在多方面开展了工作:一是与市旅游局联合下发了“关于在旅游的行业推行标准化工作的实施意见”、“关于在我市贯彻执行《标志用公共信息图形符号》国家标准的通知”和“关于在我市开展‘公共信息图形符号’监督检查的通知”等文件,二是准备资料、提供有关标准信息、培训旅游标准化人员,三是为重点旅游企业开展iso9000质量认证提供指导服务,四是督促旅游景点、旅游饭店、主干道等部位按照标准要求设置规范、准确、醒目的公共信息图形符号。

今年,我局还按时完成了承担的《xxxx服务规范》省服务地方标准起草项目,目前标准送审稿已上报省局。

标准化工作总结

xxx镇在20xx年武装部标准化建设工作中,认真贯彻落实上级有关人民武装部标准化建设的各项方针、政策和指示,坚持把党管武装工作摆在重要位置,紧密结合我镇实际,狠抓落实。并按照陕西省军区下发的《陕西省省基层人武部标准化建设内容与考评标准》,认真开展武装部标准化建设,现将建设情况汇报如下:

xxx镇地处xxx县政府驻地东北12公里处,北邻渭河xx,南濒黑河北岸,北与xxx市、xxx县接壤,东接xxx镇,南与xx镇、xxx镇、xxx镇为邻,西临xxx镇。辖域面积69.53平方公里,下辖xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社区;常住人口10692户,45071人;户籍人口11424户,47403人。 我镇现有基层武装部1个,编有基层武装部长1名,专武干部2名,民兵营1个,民兵连10个,应急分队独立排1个,基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,机构健全,专武干部、民兵队伍整齐,素质过硬、作风优良,较好地履行了各项职能,确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。

(一)党管武装坚强

一是领导重视。我镇党委、政府一直以来非常重视武装工作,主动参加民兵预备役重大活动,并将武装工作纳入我镇建设发展总体规划,定期由镇党委书记组织召开武装工作专题会议,会上传达学习上级指示要求,研究并解决武装工作中存在的困难及不足。

2.待遇及经费保障落实到位。按照上级要求,镇武装部部长进入同级党委班子,享受副科级待遇、武干享受相当于科员待遇。每年镇财政给予武装部1万元的经费保障,且都是专款专用。

(二)机构设置情况

我镇设有武装部1个,接受镇党委、政府和上级军事机关的双重领导,并按照陕西省基层人民武装部标准化建设标准配有部长1名、人武专干2名。始终坚持从军队转业(退伍)军人、优秀民兵干部以及其它适合做此项工作的干部中选配基层武装干部。做到了干部配备齐全,且都具有优良的素质。

(三)工作制度落实

为规范武装工作秩序,提高工作效率,我镇武装部严格执行省军区制定的“九项制度”:

1.计划制度。根据上级安排部署,结合我镇实际,按时制定和上报了《xxx镇20xx年度武装工作计划》《20xx年政治教育计划》、《20xx年夏季征兵工作计划》《民兵军事训练计划》。

2.会议制度。

3.学习制度。

4.值班制度。

5.请示报告制度。

6.请销假制度。

7.登记统计制度。对会议、学习教育、整组训练、执行的任务、人员在位何兵役工作、国防动员潜力以及物资装备器材等情况均进行了认真详实的登记。

8.保密制度。

9.总结制度。

这九项制度不仅是基层武装部要学习、贯彻的重要内容,同时也是基层武装部达标考核的标准,需定期检查,差缺不漏,确保其落实到位。

(四)基础设施配套情况

自基层武装正规化建设以来,我镇按照“因地制宜、配套完善、规范实用”的原则,先后投入资金2万元,专门用于基层武装部建设,设置专用会议室、战备(资料)室、器材库、活动室,购置各类所需办公用品等,为基层武装部正规化建设提供了硬件保证。

(五)认真出色的完成上级分配的任务

一是加强自身建设。按照上级标准及要求,提高自身素质和业务工作水平,能管理维护好各类设施设备,定期对统计数据进行更新,加强装备器材和各类物资、经费的管理使用;严格遵守单位作息时间,按时上下班。

二是加强组织建设。每年进行一次民兵整组,把适合的人员编入基干民兵组织,不断优化民兵组织结构;加强对流动民兵的管理,建立外出请销假制度、作好出入队登记,有普通民兵登记册,且已告知本人。

三是注重民兵政治教育。我镇每年组织民兵预备役人员,进行1次以思想道德教育和全民国防教育为主要内容的政治教育;利用“八一”等重大节日时机,组织基干民兵进行集结训练军事活动,起到了增强国防观念的作用。

四是抓好征兵工作。我镇严格按照县人武部及县征兵办公室的要求,抓好宣传发动、兵役登记、初检初审、确定预征对象;积极协助上级兵役机关搞好预征对象管理、征兵体检、政审、公示、走访以及发放服装、组织欢送、运输新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任务,且无退兵现象。

五是履行三项职能。我镇武装部按照“战时迎战、急时应急、平时服务”的要求,积极号召广大民兵预备与人员立足本职岗位创先争优,带头宣传践行党的路线方针政策,配合公安部门参加社会治安综合治理,维护社会稳定等任务,在实际工作中发挥其应有的作用。

这些年,我们在基层武装部正规化建设工作方面虽做了一些工作,取得了一点成绩,但与上级军事机关的要求还有差距,我们一定要不断认真贯彻落实上级精神,虚心学习其他单位好的经验,不断探索新时期基层武装工作的新路子,为强大的国防后备力量,做出应有的贡献。

标准化工作总结

三、具体工作措施。

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市政府下发了《xx市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。二是积极联系市质监局,认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法,以便旅游标准化工作的组织实施;三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会,以便旅游标准化工作的推进;四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识,以便旅游标准化工作的规范开展;五是在《xx日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在xx旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。

五、下一步工作打算。

“十二五”期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

标准化工作总结

xxxx公司:

按照xxxxx《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:

(一)制定工作方案和完善工作网络,稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。

(二)加大培训力度,深化标准化理念。

组织公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发,通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。

(一)一是基础培训覆盖面不够,基础培训质量未保证;二是顾虑太多,过多的考虑各部室繁重的专业工作,怕影响正常的工作开展;三是推动力度不够,缺乏有效的推进方法,指导督导缺位。

深度,工作有保证,从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。

另有一部分部室,思想重视、认识也到位,也肯下功夫,但对梳理的内容和项目要求一知半解,方法不当,对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解,标准化工作成效不明显。

还有一部分的部室思想上不够重视,认识也不到位,也不愿下功夫,把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担,甚至还对标准化工作有误解。

为了改进工作中的不足,推动我公司标准体系建设按计划推进实施,我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导,积极协助、配合各部室做好标准化工作;同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审,并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。

(一)结合公司确定的各部室职责分工界定,组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。

(二)制定计划,利用两周时间对各部室标准编写人员。

进行一对一、面对面辅导,利用多种形式,从不同角度帮助大家提高对标准化的理解,从根本上解决现有问题。

(三)根据公司培训计划安排,进行标准化建设专业培训,使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程,了解标准化工作主要任务和要求,提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力,提高体系文件的执行力,把标准的要求贯彻落实到实际工作中。