人员招聘工作实施方案大全(16篇)

小编:HT书生

工作方案的实施过程中,我们需要及时调整和修改方案,以应对实际情况的变化。以下是小编为大家整理的几篇工作方案范文,欢迎大家参考借鉴。

招聘人员实施方案

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告:选择本地有较大发行量,或在相关专业领域具有权威性的报煤,结合公司形象推广宣传,发布招聘广告。(费用较高,有利于宣传企业形象,但吸引的只是一般人才,中高层人才较为不易从报纸上找工作。)

2、网络招聘:通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作(例如:中华英才网、智联招聘网、前程无忧等)。

直观判断。

4、委托第三方代理机构:

(1)中高层管理人才可委托猎头公司招聘:人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司,委托其为该职位初步筛选应聘者,并安排给人力资源部门做进一步筛选。

(2)低层岗位职员(如保安保洁等)可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系,以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘:根据公司发展需要,每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。(管理培训生具体方法另行制定)

6、员工推荐:向公司员工发布招聘信息,由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,员工流失率较低,但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道(可多种招聘方式及渠道相结合),发布职位信息。

2、简历收集:在发布招聘职位信息后,将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集,以便进行筛选。

3、简历筛选:结合招聘岗位的具体要求,对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后,筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试:初试可包括笔试和面试,根据不同岗位的具体特征,确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试:经人资部门初试筛选后,将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门,请相关领导对其进行复试,将通过复试的人员简历送回到人资招聘部,进行背景调查,办理后续手续。

6、背景调查:对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料,核实求职者的个人资料。

7、录用:对拟录用人员进行电话通知,明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核:由部门对新入职人员进行试用期考核,并及时将考核信息反馈至人资部,以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估:人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评

1、笔试:笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

(1)专业知识测试:由人力资源部门牵头,各部门根据不同专业的要求,拟定笔试题目,人力资源部门汇总后,建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

答,将情景反应书面化。

(3)个性测试:包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。 能力测试和个性测试专业性太强,题目设计及分析难度较大,如有关键岗位需进行此类测试,可委托专业机构进行。

2、面试

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法,根据不同岗位的特性,可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计,并制定建立题库及评判标准,并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训,通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等

附件1:应聘人员申请表1

附件2:应聘人员申请表2

应聘人员申请表1

期望薪水:                (月薪)                 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,如有虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名:                                       日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

人员招聘工作方案

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

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招聘工作计划实施方案

多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。

为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务。

1.深度挖掘招聘渠道。目前公司虽然已经尽量丰富招聘渠道,网络招聘、校园招聘、现场招聘会、微博微信、社交、内部推荐,但是深度、广度还不够,尚需招聘组成员努力,抓住任何机会去捕捉与公司相关岗位匹配的人才。特别是应多加举办校园或专场招聘会,以树立公司品牌形象,进一步扩大公司的社会影响力和知名度。

扩大qq群渠道,吸引潜在求职者;qq聊天工具已经成为现代人生活,休闲的主要工具,承载这各类社会团体、公司群体及其个人,成为主要的交流工具之一。有涉及面广,人员众多,交流方便,传播性快等特点,qq渠道成本低,尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。

做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘学生会干部,发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护。

2.推广宣传其他高端的招聘产品。抓住与客户单位沟通的每一次机会,不断推广招聘外包服务,如笔试外包,面试外包,测评工具等其他服务产品。

3.用人标准细化,提高招聘质量。在保证招聘效果、效率基础上,进一步提高招聘专业度。引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。_年匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!

根据_年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司_年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:

1、现场招聘。

2、网络招聘。

3、中介合作。

由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。

4、其他招聘途径:

1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);。

2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);。

以上是我年度的工作计划,如有不足之处,还望批评指导。

为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定_年工作计划如下:。

一、日工作流程。

1.刷新网站:__,__,__。

2.设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

3.筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》。

4.网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

5.电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换。

6.发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

7.拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

8.面试接待,进行初试。

9.中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

10.总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程。

1.参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

2.各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

4.招聘渠道维护。

5.分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

6.汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

通过对_年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制定_年以下招聘计划:。

1、招聘时间安排及需求。

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:。

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的.各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在_年人力资源部将继续坚持__年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有__特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

第一阶段:。

1月中旬至5月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:。

(1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会。

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。

(3)联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;。

(4)发动公司内部员工转介绍;。

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。

第二阶段:。

5月中旬至7月上旬,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:。

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;。

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。

第三阶段:。

7月下旬至8月初,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:。

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;。

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

第四阶段:。

8月初至10月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:。

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的20%。

第五阶段:。

11月初至12月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:。

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。

(2)编制年度人力资源规划;。

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;。

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;。

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

教师招聘工作实施方案

为坚定坚决贯彻落实党中央决策部署和自治区党委、政府关于全面推行使用国家统编教材工作安排,提高国家统编教材使用工作保障能力,根据内蒙古自治区教育厅等四部门印发《关于加强民族语言授课学校国家统编教材师资队伍建设的若干措施(试行)》有关规定,结合我区实际,制定本方案。

通过公开招聘遴选优秀高校毕业生到民族语言授课中小学校任教,缓解民族语言授课中小学校语文、道德与法治、历史(以下简称“s科”》师资短缺的问题,进一步提升民族语言授课中小学校“三科”师资队伍素质,为全面推行使用国家通用语言文字教学、提高教育教学质量提供师资保障。

2020年我区拟招聘特设岗位专项计划教师(以下简称“特岗专项计划教师”)300名,具体招聘计划见附件。

报名参加考试人员,须同时具备下列条件:

(一)具有中华人民共和国国籍。遵守《中华人民共和国宪法》和法律,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,执行党的路线、方针、政策,热爱党的教育事业,坚定坚决贯彻党中央关于使用国家统编教材的决策部署,具有良好的思想政治素质和道德品质,有强烈的事业心和责任感,自觉遵守《中华人民共和国教师法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》,遵纪守法,品行端正,在校或工作(待业)期间表现良好,未受过任何刑事处罚。

(二)年龄要求:年龄35周岁以下(1984年11月1日以后出生)。

(三)学历要求。全日制普通高等学校本科及以上往届或2021届毕业生;近5年(2016年及以后毕业)或2021届全日制普通高等学校师范类专业专科毕业生,可报考小学岗位。2021届毕业生参加本次考试要求提供就读学校出具的思想品德和政治表现符合毕业要求的证明,但必须在1年试用期内取得相应毕业证书;否则,依法解除其聘用合同。

(四)专业要求。报考语文教师岗位要求大学所学专业为:中国语言文学类(0501)、学科教学(语文045103)、语文教育(670104k);报考道德与法治教师岗位要求大学所学专业为政治学类(0302)、马克思主义理论类(0305)、学科教学(思政045102)、思想政治教育(670115k);报考历史教师岗位要求大学所学专业为历史学类(0601)、中国史(0602)、世界史(0603)、学科教学(历史045109)。

(五)教师资格证要求。报名人员必须取得相应的教师资格证书(不包括2018届至2021届毕业生)。教师资格证书的专业须与所学专业一致或相近。按照人力资源社会保障部、教育部、司法部、农业农村部、文化和旅游部、国家卫生健康委和国家知识产权局《关于应对新冠肺炎疫情影响实施部分职业资格“先上岗、再考证”阶段性措施的通知》(人社部发(2020)24号)精神,对于2018届至2021届毕业生实行“先上岗、再考证”阶段性措施,凡符合国家教师资格考试报名条件和教师资格认定关于思想政治素质、普通话水平、身体条件等要求的,参加本次考试可不要求提供教师资格证书。但必须在1年试用期内(2021届毕业生须在2022年7月底前)取得相应的教师资格证书;否则,依法解除其聘用合同。

(六)普通话水平测试等级证书要求。需具备二级乙等及以上普通话水平测试等级证书。其中,民族语言授课毕业生需具备三级甲等及以上普通话水平测试等级证书。

(七)身体条件。具有良好的身体素质和心理素质,身体健康,无传染性疾病,无精神病史。

(八)教育教学能力。具有从事教育教学工作必备的能力和素质,能够熟练使用国家通用语言文字从事“三科”教学,掌握和运用教育教学基本理论和技能,胜任招聘岗位教育教学工作的要求。

下列人员不得报考:现役军人;服务期内的特岗教师;在编的工作人员;在读全日制本科和研究生(不含2021届毕业生);曾因犯罪受过刑事处罚和曾被开除公职的人员;在公务员招考或事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反录用、聘用纪律行为并在禁考期限内的人员。

人员招聘工作实施方案

1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结,月度及时调整。每延误一次,负激励100元。

2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗,满足用工需求。每拖延一次负激励50元。

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道,奖励100元。

4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。

5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

6、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。

7、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通。每失误一次负激励50元。

8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

9、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见,奖励100元。

10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。发现问题,及时改进,取得明显效果,奖励50元。

11、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负激励50元。

12、做好入职员工的回访工作,加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致,奖励100元;每失误一次负激励50元。

一、月度岗位招聘任务完成率。

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。

二、月重点岗位招聘任务完成率。

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。

三、月预约到公司应聘人数达成率。

每天预约到公司应聘者人数不得低于5人,月度不低于110人,少于目标值得此项得0分。

四、当月招聘的新员工离职率。

当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数*100%(包括部门主动淘汰的当月新员工)。

五、招聘渠道信息维护正确性。

自己管理的招聘渠道发布的jd信息正确性必须达到100%,每个jd必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)。

六、被投诉次数。

每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉,无投诉得满分,被投诉一次此项得0分。

七、团队配合协作性、服从性、数据准确性。

每月工作中必须保持良好的团队配合协作性,服从上级领导的工作安排,无推诿现象发生,发生一次得此项得0分,填写的招聘表单数据0差错,出现一次差错此项得0分。

招聘人员的实施方案

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

鉴于内部职工比较了解公司的状况,对公司的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与发展一致的机会,同时促进公司内部人才培养。

一、 招聘的目的

为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道外,公司鼓励员工推荐合适的人才,能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速和收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。

二、 内部招聘的形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。

三、 适用范围

此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。

四、 推荐原则

1.不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

2.对被推荐人综合品谷,择优上岗;

3.员工不得隐瞒已知被推荐人的个人情况;

4.员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位;

5.所有进入公司员工,在公司内部平等对待;

五、 推荐流程

1.招聘负责人定期将目前公司的空缺职位在内部进行公示;

2.员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司招聘负责人;

3.招聘负责人根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;

4.如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;

5.招聘负责人会及时将结果反馈给推荐人;

6.对重要岗位,招聘负责人有权对被推荐人进行背景调查;

7.内部推荐还应遵守公司其他相关制度;

六、 推荐人奖励标准

1.被推荐人一经录用转正,公司祝福一定金额作为奖励基金发放给推荐人;

2.奖励基金随当月工资发放,计入工资计算中“其他收入”中;

4.具体支付方式如下:

流程图:

推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领取奖金  附表:

附表一:《人力推荐奖励申请表》

七、 奖励基金发放原则

1.如被推荐人在转正前离职,则不予支付推荐人第一笔奖金;被推荐人在入职未满三个月离职,则不予支付推荐人第二笔奖金。 2.如推荐者在被推荐候选人转正实施日期前或入职满三个月前离职,则不支付推荐者相对应的奖金。 附则:

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春季人员招聘工作计划

1、20__年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期,20__年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案。

1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项。

1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求:进行招聘宣传:制作招聘海报。

人员招聘工作计划

1、储备店长(10名):

5)有1年以上店长从业经验;管理过3人及以上店面管理团队;

薪资待遇:基本工资2000元+绩效奖金。

2、财务人员(12名):

职位要求:1)大专及以上学历,财务专业毕业,必须有财务会计证;

2)能吃苦耐劳,做事细心,责任心强;

3)沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力;

4)从事行业店面收银者优先考虑;

薪资待遇:基本工资1700元+绩效奖金。

3、导购员(20名):

售经验,有知名建材品牌导购经验优先;

2)性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方;

3)工作态度积极勤奋,较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

薪资待遇:基本工资1500元+绩效奖金。

业经历优先;

2)具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力;

2)性格开朗自信,务实,能承受压力,能服从公司工作安排;

3)有较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

4)有自有渠道者,可兼职。

薪资待遇:基本工资1600元+绩效奖金。

5、培训师(1名):

职位要求:1)大专及以上学历,3年以上工作经历,自信大方,有新和力和感染力;

2)普通话标准,表达能力强,有较好的演讲和培训的基本功,具备较好的书面表达能力及。

文字组织能力;

2)具备销售经验,实践与理论相结合的能力,有连锁经营及零售管理经验者优先;

年龄要求:24—30岁。

薪资待遇:3000元以上。

镇村卫生室工作人员竞聘实施方案

根据《山西省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》的有关规定,结合我县实际情况,按照《平定县村卫生室绩效考核实施办法》,签订如下工作目标责任书。

一、责任时间。

本责任书期限为一年,自201*年9月1日至201*年8月31日止。

二、职责要求。

(一)在乡镇卫生院和村委会的双重管理下,村卫生室从事以下工作:

1、负责传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告。

2、协助做好孕产妇保健系统管理和儿童保健系统管理。

3、开展健康教育,向村民宣传卫生保健知识。按期做好健康宣传栏,及时更新内容。

4、做好农民健康档案的建立与更新,配合乡镇卫生院做好高血压、糖尿病、精神病等慢性传染病的随访与记录。

5、协助做好儿童免疫规划预防接种、老年人保健、结核病、艾滋病等传染病防治,村级爱国卫生运动实施。

6、积极宣传新农合政策,规范实施新型农村合作医疗门诊统筹。协助做好参合农民医药费用报销补偿及资金筹措工作。

7、正确掌握并应用中医药适宜技术和使用国家基本药物,做好常见病,多发病的一般诊治,急重病人的初级救护,及时转诊和家庭康复指导。

8、卫生行政部门规定的其它基本医疗卫生服务。

9、积极参加卫生院举办的培训和例会,并做好培训记录。

10、对卫生院、村委会安排的其它卫生相关辅助工作,积极参加。

(二)村卫生室服从卫生院的工作安排和村委会的日常管理,按照要求按时完成规定的`工作任务,达到规定的工作质量标准,按时接受考核。

(三)在工作目标责任期内,卫生院可以根据工作需要,与村委会协商后,对村卫生室人员在本乡镇内互相调剂使用。

三、考核及补助发放。

(一)卫生院、村委会双方按照工作要求,()建立健全各项考核制度,做到职权清晰、责任明确、考核严格、奖惩分明。

(二)村卫生室人员应严格遵守国家和本地方的各项法律、法规,遵守卫生院的各项规章制度和岗位纪律,服从卫生院、村委会的领导和管理。

(三)村卫生室人员如违反规章制度和岗位纪律,卫生院和村委会有权进行批评教育,按照有关规定给予相应的处理。

(四)责任期内,卫生院、村委会双方对村卫生室及其工作人员实行目标责任考核管理机制,结合《平定县村卫生室绩效考核实施办法》,每年度分3月份和8月份2次考核,根据考核结果予以补助兑现。

四、卫生院和村委会全权负责本区域的考核工作,要公开透明,不得弄虚作假,县卫生局将定期、不定期进行督导和抽查。

五、村卫生室工作人员考核实行末位淘汰制,对于连续2次考核不达60分的或连续2次考核在本乡镇范围处于末位的,将予以解聘处理,村民满意率不达60%连续两次,卫生院、村委会可对其予以解聘。

六、本责任书一式五份,卫生院、村委会、村卫生室、责任人各执一份,报县卫生局农卫科备案一份。

考核方:平定县乡(镇)卫生院(签章)。

院长(签字):

平定县乡(镇)村委会(签章)、

主任(签字):

被考核方:平定县乡(镇)村卫生室(签章)。

责任人(签字):

二0一*年月日。

单位工作人员核酸检测实施方案

为贯彻落实《国务院联防联控机制关于做好新冠肺炎疫情防控常态化工作的指导意见》和省、市核酸检测领导小组有关要求,切实做好平战结合常态化疫情防控工作,确保在必要时间内快速完成全员核酸检测,有效控制疫情传播风险,提升整体应急响应和处置能力,结合《xx市全员核酸检测应急预案》,结合我街道实际情况,制定本预案。

为进一步做好新冠肺炎秋冬季疫情防控工作,提高应对新冠肺炎疫情能力,实现辖区居民核酸检测,消除可能发生的疾病风险,提高居民防范意识,保障人民健康。辖区一旦发生新冠肺炎疫情,35天内完成辖区所有从业人员核酸检测任务,切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,为推进常态化疫情防控提供有力保障。

为确保全员核酸检测工作顺利开展,成立了街道全员核酸检测领导小组。

团队领导:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,负责与医院相关负责人具体对接落实核酸检测工作。认真承担市疫情防控指挥部交办的相关任务。

制作检测对象花名册,组织街道、社区人员进行宣传,组织指导检测对象在规定时间内凭身份证在指定采集点有序完成咽拭子采集。

(一)分级响应分区管理。

街道根据市疫情防控指挥部视疫情需要启动应急检测响应,按照“尽快”原则,确保5日内完成对所有街道工作人员的新冠肺炎核酸检测目标。

(二)服从统一调度管理。

街道坚决服从本市疫情防控指挥部的集中统一指挥,对所有参与核酸检测的力量如物资、人员等进行集中管理和按需调度。按照重点人群与高风险地区1:1比例、中风险地区5:1比例、低风险地区10:1比例,采用科学的混合检测方法,确保所有重点地区、重点人群核酸检测在第一天内完成。然后按照检测顺序从重点区域逐步向外围扩展,科学调度安排人员,根据测得的该区域每日检测数量和覆盖区域,以最快的速度、最短的时间完成对全体员工的检测工作。

(3)集中采样。

按照属地管理原则,在街道设置两个采集点,检测对象一靠近就能快速接受核酸检测,避免人员聚集。

(4)测试结果的反馈。

检测结果呈阳性的居民应按规定启动隔离治疗流程,开展密切接触者排查,并立即向市疫情防控应急指挥部办公室报告情况。

(一)沟通和协调。集中采样点设在街道医疗机构。积极与采集点沟通,引导区域标识,做好醒目标识,按防疫要求规划人员距离,减少人员近距离接触,组织引导受检人员有序通行,避免现场混乱。

(二)职责分工。

(1)街道检测领导小组负责统筹协调、调配辅助人员等相关工作。

(2)社区负责宣传,按规定有序组织被检查人员接受检查。

六、工作要求。

(一)提高认识和加强组织安全。根据疫情防控需要,根据可能受疫情影响的人群范围,对全体员工进行核酸检测,是精准疫情防控最直接有效的措施。参与核酸检测的街道工作人员要高度重视此项工作,严格落实“四方责任”,严格做好保密工作,坚决服从指挥安排,切实做好核酸检测工作的组织和人员保障,确保全体工作人员的核酸检测工作按预定计划有序有力开展。

(二)迅速实施应急准备。街道、社区要在落实“外防内防反弹”常态化疫情防控任务的基础上,认真遵循核酸检测方案的工作要求,结合工作实际和各自工作职责,进一步细化分解工作任务,明确专人负责,加强业务培训,切实做好全员核酸检测应急准备工作。

(三)提高效率,实现应有的检查。核酸检测工作要准确、全面。对于应急管理期间一直在辖区内的人员,要有序引导检测。对于在紧急情况下返回管辖区的人员,应采取分流管理,避免与已被发现的居民接触,并确保所有检查都应在不遗漏一人的情况下进行。交流信息和工作动态,做好上下衔接、左右衔接,落实有力的联合协作机制。

镇村卫生室工作人员竞聘实施方案

为进一步深化医药卫生体制和人事制度改革,健全和巩固三级医疗、预防保健网络,织牢网底,提高农村基层卫生管理水平和服务水平,确保实现城乡居民基本公共卫生服务均等化目标,根据《关于进一步发展和完善乡村卫生服务一体化管理的意见》(鲁卫农卫发[]10号)、《临沂市办公室关于贯彻鲁政办发[]53号文件进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》(临政办发[2011]96号)和县卫生局关于村级医疗机构综合配套改革的要求,结合全镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断优化农村卫生资源,规范服务行为,切实发挥村级卫生机构的作用,提升医疗服务质量。通过对村卫生室科学设岗、按岗聘任、优化组合、明确职责,实行全员聘用、定人定岗,提高乡村医生队伍素质,充分调动全体村卫生室工作人员的积极性,不断推动农村医疗卫生事业健康持续发展,满足广大农村居民的医疗卫生需求。

二、任务目标。

以深化医药卫生人事体制改革,实现辖区卫生人才布局均等化为目标,建立优胜劣汰、能上能下、能进能出的人力资源管理机制,扬长避短、人尽其才、各尽其能,发挥自身潜能,努力改善乡村医生干部队伍年龄结构、学历结构,更好的保障农村居民获得均等化的公共卫生服务和安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,为广大人民群众提供高质量的基本公共卫生服务和基本医疗服务。

竞聘范围。

全镇在职在岗或已接受县卫生局组织的全县乡村医生培训的'在册乡医,以及本乡镇或其他乡镇非事业编制已取得执业医师(含执业助理医师)、执业护士资格的人员。

四、竞聘条件。

(一)基本条件:

1、符合竞聘范围条件。

2、爱岗敬业、热爱本职工作,男60周岁(1953年1月1日及以后出生)、女55周岁(1958年1月1日及以后出生)以下。

3、有较强的工作责任感和良好的职业道德。

4、有一定的工作能力,熟悉计算机基本操作,身体健康,能胜任本职工作。

5、本年度无违反计划生育政策现象。

(二)有下列情况之一的不得参加竞聘:

1、在工作中因方式、方法和行为不当,在村卫生室和(或)所在行政村造成恶劣影响的。

2、涉及刑事案件和(或)严重违反社会治安综合治理工作规定的。

3、其他不适宜从事乡村医生工作的。

五、方法步骤。

(一)岗位设置(3月初)。

魏庄辖区服务人口2.98人,服务半径公25里,地处平邑南部山区,现有行政村17个,自然村xx个,人口居住分散,交通不便。依据每千人配备一名乡村医生,居住分散的行政村可适当增加的文件精神,报经卫生局批准,核定本乡镇设置村卫生室18处,应配备乡村医生36名,在此基础上增配18名,总计54名(含院内借用的11名乡医)。

村卫生室岗位设置按照新农合定点医疗机构管理规定,取消单人、夫妻、父(母)子(女)等卫生室。乡村医生原则上实行属地执业。根据妇幼保健工作需要,每卫生室应尽量选配一名女性乡村医生。

(二)宣传发动(203月上旬)。

1、在辖区及周边乡镇村卫生室和村委会发放、张贴《关于在全镇及周边乡镇范围内公开选拔乡村医生的通知》,广泛宣传发动。

2、召开全体乡村医生等符合竞聘条件人员会议,进行动员部署,公布竞聘职数、竞聘的范围、资格条件和方法步骤等。

(三)报名审查(年3月14日)。

符合竞聘条件人员持本人身份证、毕业证、乡村医生执业证书、医师执业证、护士执业证原件及复印件到镇卫生院报名,填写《报名表》。由卫生院对报名人员的资格进行审核。

(四)业务考试(2012年3月17日)。

通过报名审核的乡村医生应参加竞聘业务考试。考试采取闭卷笔试的形式,分a、b卷,分批考试。考试内容包括医学基础、临床实践、预防保健、卫生政策与法规及禽流感、手足口病、甲型流感防治等内容。考试成绩实行百分制,批卷完成后张榜公示。竞聘时按40%计入个人总成绩。

因正当理由等不可抗拒因素不能如期参加考试的,经个人申请,由医院汇总后上报县卫生局,统一组织再考试。

(五)组织考核(2012年3月14日—3月21日)。

医院成立竞聘考核小组,小组成员对所有审查合格参与竞聘的人员,按照日常工作能力、组织协调能力、群众信任度、德能勤绩廉等方面进行入村座谈考核。考核实行百分制。

1、组织所在村两委、党员代表、群众和患者代表4-8人参加,院内借用的乡村医生考核由所在科室科主任、工作人员和患者代表参加,考核分数占考核成绩的30%。

2、组织院领导班子、公共卫生服务办公室、一体化管理办公室、新农合管理办公室等相关科室负责人对所有竞聘人员进行考核,考核分数占考核成绩的70%。两项考核成绩按60%计入个人总成绩。

未在岗的乡村医生,暂不进行考核,待乡村医生聘用职数出现空缺需要递补时,可在业务考试合格人员中,有选择性地考核,择优聘用。

(六)确定拟聘人员(2012年3月22日)。

竞聘小组根据参聘人员的总成绩,确定拟聘用乡村医生名单,总成绩60分及以上的为合格,60分以下的为不合格,取消聘用资格。并将人员名单进行公示,公示期3天。公示期间,如有异议,可通过电话或信函等方式反应,也可直接反应到卫生院。反应人必须使用真实姓名,匿名的原则上不受理。

(七)任职意向调查(2012年3月25日)。

本次竞聘,定岗不定人。拟聘用的乡村医生,须由本人填写《任职意向表》,内容包括本人的基本情况、竞聘岗位、意向村卫生室、工作思路、任期工作目标等。

(八)任职聘用(2012年3月25日)。

竞聘领导小组参照个人意愿、结合考试考核结果,本着方便群众、尊重个人、亲属分开、避免单人的原则,对聘用的乡村医生进行公示,公示期3天。

经公示无异议的,按规定程序由村卫生室室长聘用,聘期1年。聘期内达到离岗年龄的,自动解聘。被聘人员应严格遵守管理制度、服从行业管理。聘期内离岗满60天的,按自动离职处理,并从下一个聘期开始,两年内不得参与竞聘。

对业务考试成绩不足60分但总成绩合格的人员,施行试聘使用。试聘期3个月。试聘期间自费参加全县统一组织的培训学习,培训合格的,试用期满后予以聘任;不合格的不予聘用。

(九)工作交接和分流安置(2012年3月26日)。

经聘用的乡村医生、超龄离岗和落聘人员须与原工作的村卫生室办理好交接。医院成立村卫生室全员竞聘交接监管小组,监督办理必要的移交手续。

落聘人员保留其乡村医生资格,不享受乡医待遇,不连续计算工龄。

人员招聘工作计划

一、市场专员要求:

1.具备相关市场营销知识及经验;2.熟习教育、培训机构机者优先;3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一般的的活动策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德。工作职责:

4.参与教育培训机构儿童乐园活动策划。

二、市场专员要求:1.具备相关市场营销知识及经验,2.熟习装修市场及装修公司运营方式3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德工作职责:

电销专员要求:1.具备相关市场营销知识及经验,2.有电销或客服经验者优先;3.具备较强的电销数据分析;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一定的市场洞察力;6.对qq群微信营销有一定的经验7.具备良好的团队精神及职业道德。职责:

4.将新老客户引流进店或公司微信群5.推广公司品牌战略计划。

6.参与公司电销及线上活动策划。

网络专员要求:

1.熟习武汉本地生活网站及装修网站版块2.熟习qq微信营销最新各种方式及技术3.熟习当前网络最新运营方式4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德工作职责:

4.协助公司策划部组织qq微信平台团购活动5.推广公司品牌战略计划新媒体运营专员:要求:

1.熟习武汉本地网络消费观念2.熟习当前流行新媒的体营销、3.了解当前各类新媒体推广方式及技术4.具备较强的软文编写能力5.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德职责:

年保定望都县医院公开招聘医务人员实施方案

随着医院新科室的建立、新技术的发展,以及就医患者大幅度增加,医院现有工作人员已不能满足工作需要,现需招聘医务人员共27名,其中临床15人、药剂2人、护士7名。有关事项公告如下:

一、招聘原则。

坚持德才兼备用人标准,按照“公开、平等、择优”的选人原则,公开招聘,统一考试,择优录用。

二、招聘条件。

(一)基本条件。

1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,具有较高的思想政治素质,遵纪守法,品行端正,无重大违纪违法及犯罪记录。

2、热爱医疗卫生事业,有较强的事业心和责任感,吃苦耐劳,甘于奉献,关爱病人,医德医风良好。

3、身体健康,五官端正,语言流利,举止端庄,具有正常履行职责的心理素质。

(二)临床、药剂人员。

高中起点的全日制大专及以上学历,年龄在35周岁以下(药剂人员为30周岁以下),经笔试、面试合格,有丰富临床经验,具有执业医师资格的择优录取。

(三)护士专业。

高中起点的全日制专科及以上学历护理专业毕业生,年龄在30周岁(1987年出生)以下,有丰富临床经验,经笔试、面试合格,有护士执业证书、助产士执业证书的择优录取。

三、招聘程序。

公开招聘工作按照发布招聘公告、现场报名、笔试、面试、体检、考察和公示等程序进行。

(一)报名与资格审查。

1、报名时间:2017年7月17日至7月28日下午17:30。

3、报名方式:须提供本人高中及其相关专业毕业证、有效身份证、执业证书等相关证件原件及复印件各一份。

4、资格审查:资格审查贯穿于招聘全过程,发现与资格条件不相符的,一经查实立即取消参聘资格和相关成绩。

(二)笔试。

1、笔试内容为医疗、护理岗位所需的专业知识,满分为100分。

2、临床医学专业国家统招全日制二本以上学历、护理专业本科以上学历的人员免笔试直接到用人单位参加面试。

(三)面试。

1、依据笔试成绩从高分到低分,依据实际情况确定进入面试人员。

2、面试内容为各岗位所需的业务能力和操作技能,满分为100分。

3、由领导小组成员和专业人员组成评委会进行面试,采用体操打分法进行打分。

4、面试结束后,依据总成绩从高分到低分的顺序录取。

5、总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。

(四)体检。

1、经笔试、面试合格人员进行体检。

2、体检费由考生自行负担,据实收取。

3、体检时间、地点另行电话通知。

(五)考察和公示。

对体检合格人员进行为期7天的公示。审查出现不合格的和公示期举报(实名举报有效)有问题的一经查实,取消资格。以所报岗位考生的总成绩由高分到低分递补。根据考核和公示结果确定聘用人员。

(六)聘用及待遇。

1、公示期满,按照干部人事管理权限报人事局备案。

2、受聘人员享受应聘单位所在岗位全部待遇。

(七)其它事项。

本次招聘工作坚持公开、公平、公正的原则,为确保招聘工作顺利进行,由卫计局全程监督,并虚心接受广大考生及社会各界监督。

2017年7月11日。

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单位工作人员核酸检测实施方案

为有效应对可能出现的新冠肺炎疫情,落实“四早”要求,确保一旦发生新冠肺炎疫情,能够在全街道规范有序组织大规模新冠肺炎核酸检测工作,积极及时发现和控制传染源,特制定本预案。

本预案适用于我街新冠肺炎疫情发生后的大规模新冠肺炎核酸检测(以下简称核酸检测)。应根据不同的.情景和反应水平采取适当的筛查和检测策略。

目标是在5—7天内完成全员核酸检测。遵循“统一指挥、分级负责、科学评价、快速反应、规范有序、一切检查必做”的原则。

在街道防控指挥部统一指挥下,公共服务办:具体组织协调街道大规模核酸检测工作,制定实施方案,配合村社落实转运所需车辆设备、应急处置、物资后勤保障;协调其他部门工作对接联动,落实领导小组相关工作要求,加强监督检查。[k3]党建办公室:负责数据收集与通报、信息评估与发布等工作。平安建设办:负责共同维护现场秩序,处置突发事件,加强采样点附近区域交通分流管控。其他处室部门共同开展社会动员、治安维稳,协调村社按各自职责实施现场管理。

村、社区:全面组织实施辖区目标人群核酸检测,开展常住人口登记、采样点选址设置、宣传动员等调查。负责组织辖区常住人口有序、分批到预先布置的采样点进行核酸采样,并实施采样现场管理。;每个抽样组应相应配备2名登记员。(一般安排熟悉辖区人员的社区工作者)。

蜀山街道卫生服务中心:协调上级卫生健康部门,在全街道安排采样检测人员,加强全过程质量控制;准备采样耗材、检测试剂、配套设备、防护消毒用品等专业材料;(每个集中采样点至少配备2台电脑、2台身份证阅读器、2台贴标仪器、若干消毒用品)。

蜀山街道派出所:负责共同维护现场秩序,处理突发事件,加强采样点附近区域的交通疏导或管控。

(1)准备工作。

1、对象的基础。村社要提前完成辖区内常住人口基础测绘。蜀山街道村、社区常住人口基本信息记录表(附件1)。

2、采样点的预先选址。原则上每个村(社区)设置一个采样点,人口较少的村(社区)可就近设置。[k3]每个采样点为每个5000人以下的人群配备一个采样组。工作量较小或提前完成任务的取样组应通过机动部署。同时,在社区卫生服务中心设立首个转运样本集中接收点。(附件2)。

(2)场地分区。

每个采样点由外向内分为等候区、登记区、采样区、缓冲区、临时隔离区和应急处置区。采样点每天工作时间为7:00—22:00。

等候区。根据天气情况,各村配备了适当的保温、降温、遮阳、防雨等设施,并准备了一定数量的医用外科口罩供考生使用。如受检者较多,可设置多个检测通道,同时设置“一米线”,提醒等候人员保持安全社交距离。对所有等候人员进行亮码测温,发现异常“健康码”或体温异常立即转移至临时隔离区进行排查。

注册区。根据天气情况,各村配备了帐篷、冷暖风机、桌椅、笔记本电脑等。村工作人员采取一级保护,负责核实(采集)考生的相关信息,包括姓名、性别、身份证号码等。,并登记联系电话、收款地点、收款日期和时间。注册后,发放条形码标签。

采样区。每个采样组每天配备2套桌椅、3套消毒用品、1000个病毒采样管、1000个鼻咽拭子、1000个序列号标签、4个50孔试管架和消毒用品(75%酒精1瓶、洗手液1瓶、医疗垃圾袋5个)。

缓冲区。每个采样点需要设置一个缓冲区,相对密闭,供采集人员更换个人防护用品,放置与采样点大小相匹配的防护用品、采集用消毒产品、拭子和病毒收集管以及消毒设备。

临时隔离区。每个采样点应设置临时隔离区,对采集过程中发现的疑似患者或高危人群进行临时隔离。

应急处置区。用于处理采样时可能出现的特殊情况,需要配备相应的应急药品、设备和临床医生。所有功能分区应在每天打开前和取样后由经过培训的消毒人员彻底消毒。

(3)启动流程。

1、我街发生新冠肺炎疫情后,或区防控指挥部要求的大规模新冠肺炎核酸检测工作,计划立即启动。

2、街道防疫办通报了各村的紧急接触者,并联动蜀山街道卫生服务中心、蜀山街道派出所等相关部门立即做好核酸检测准备。

3、根据《蜀山街道大规模检测采样点记录表》(详见附件2),各村社区通知并组织辖区常住居民核酸检测工作。街道卫生服务中心指导实施采样点功能分区,落实采样队伍人员及相关设备。

4、核酸检测数据统计组成员立即开始工作,统计组成员填写了《蜀山街道大规模核酸检测居民日常采样信息(登记表)》(详见附件3)。

街道大规模核酸筛查、采样、检测所需经费由政府承担。

(1)提前计划,制定精确的政策。

各村、社区要充分认识实施大规模核酸检测计划管理的重要性和战略意义,强化底线思维和应急准备,落实属地和部门责任。提前谋划,进一步明确工作流程体系,提前对辖区常住人口和检测能力进行摸底调查,提前管理储备好各类应急资源,要有信心,时刻保持警惕,做好大规模核酸检测准备。

(2)加强训练,提高能力。

各村、社区要据此制定工作计划,根据实际情况进行调整完善,及时开展全过程培训演练。

(3)充分保证和防止反弹。

继续严格落实冬春季新冠肺炎疫情防控常态化各项措施,以问题为导向,创新解决薄弱环节的机制措施,以确定性的准备应对疫情的不确定性。一旦启动大规模检测,就要坚持全面协调、条块结合,确保储备物资设备及时调配和调拨,确保检测工作快速高效开展,争取第一时间快速控制传染源、切断传染链条,严防疫情反弹。

镇村卫生室工作人员竞聘实施方案

全县社会主义新农村建设动员会议之后,发改局驻村工作组,按照县委要求,认真学习县委文件和商书记讲话精神,及时到岗到位开展工作,并与镇领导和管区的同志交流情况,基本摸清了该村的现有状况,该村现有总人口1054人,户数270户,5个村民小组,24名党员。耕地面积1300亩,主要种植作物为小麦、玉米,无蔬菜大棚。村里没有民办企业,集体收入微薄。村内道路3条,全长1500米,均为砂石路。在80年代,村内曾经打了一口约100米深水井一口,但因水含氟超标而放弃使用。现水源大多为自备沙管井,饮用水含氟量严重超标。有线电视入户数仅为10家左右。根据调查情况,驻村工作组及时向局党组做了汇报,党组书记、局长贾朝凤亲自到村作了调研,并帮助工作组研究制定了工作计划。

一、重点推进农业产业结构调整工作,不断发展壮大村集体经济。

充分利用韩岗村毗邻镇政府驻地的有利地理位置和交通优势,引导村民大力发展高产优质高效农业,扩大畜禽养殖规模,发展特种养殖,村内蔬菜大棚发展到200个。要充分发挥发改局工作职能,会同村两委做好农业信息服务的推广工作,健全、完善村农产品市场营销体系,确保农产品销路畅通,同时积极配合农业、畜牧部门作好动植物疫病的防治工作,使特色农业产值占全村农业总产值的比重达到50以上,村民人均纯收入达到4000元,非农收入占人均纯收入的60以上。

二、积极发展公共事业,建设社会主义新农村示范样板村。

首先要彻底解决村民饮用水含氟超标的问题。在县防疫部门对治理方案进行论证后,由发改局出资对原水井进行改造加深,直至井内水质达到国家饮用水卫生标准,然后集中进行供水网的建设工作,使全村自来水入户率达到98以上。二要铺设有线电视网,使全村有线电视入户率达到75以上。三要作好农村义务教育工作,确保全村小学适龄儿儿童入学率达到100,初中适龄人口的适龄儿童少年都能入学,对于因家庭贫困无法入学的少年儿童,由发改局会同教育、民政部门共同予资助。四要提高村内医疗诊所的服务水平,参加农村合作医疗人数占全村人中总数的85以上。五是以沼气池建设带动农村改圈、改厕、改厨,搞好试点工作,争取实现“一池三改”户达到总户数的85以上,使农作物秸杆以及人畜粪便利用率有较大提高,生活污水得到有效处理,生态环境明显改善。

三、大力发展二、三产业,提高农民收入。

韩岗村位于济兖路北侧,交通优势十分明显。要充分利用这一优势,吸纳更多农民进入农产品储运、加工、营销等环节,提高非农业收入水平。现村内外出务工人员为200人左右,发改局要密切同县内外大中型企业的联系,加强对村内劳务输出的组织引导工作,同有关部门在村内共同实施“农村劳动力培训工程”,巩固和扩大村内劳务输出规模,争取外出人员务工人数和务工收入均提高20以上。

四、积极开展文明乡村创建活动,培养一批新型农民。

利用现有的农村远程教育设施,聘请县党校、县司法局、农业局有关专家在村干部、党员、群众中开展多渠道、多层次、多形式的`农民职业和素质培训,提高农民的就业竞争力、经营管理水平和法律意识,教育造就一批有专业技能、文明守法的新型农民。全年培训不得少于3000人次。在村内积极开展文明乡村创建活动,创造韩岗村人与人和谐相处、环境优美、生态协调、安居乐业的良好环境,力争到达到文明乡村的标准。

总之,发改局工作组要在镇党委和局党组的直接领导下,努力进取,扎实工作,加在资金争取和协调力度,落实好各项规章制度,廉洁自律,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总要求和县委提出的七大重点工程责任目标,以科学发展观为指导,科学规划,示范带动,整体推进,实现韩岗村物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展,早日完成社会主义新农村建设项目任务。

2008-7-3。

单位工作人员核酸检测实施方案

为积极应对新冠肺炎疫情,确保疫情反弹时从日常状态快速过渡到应急状态,及时控制疫情传播,根据市、区工作要求,结合辖区实际情况,特制定xx街道全员核酸检测应急预案如下。

坚持以人为本、生命至上的工作原则,立足实战、快速反应,进一步压实各部门、各社区的工作职责,完善大规模核酸检测工作机制,提升xx街道核酸检测应急工作能力和水平,确保检测所需各类工作人员和物资第一时间到位,并按要求有序对全体工作人员进行核酸检测,实现1—2天内完成辖区全体工作人员核酸检测的目标。

(一)成立xx街道核酸检测应急工作指挥部。

根据城市社区防控组工作要求,在街道工委、办事处的领导下,成立了核酸检测应急指挥部,街道工委书记孔令俊、街道办事处主任赵静任总指挥,街道副领导任副总指挥,各部门负责人、社区工作队、社区卫生服务中心、社区书记任成员。应急工作指挥部办公室设在疫情防控专班,办公室主任由王泰然、张建华担任,经济发展中心负责人童学芳、民生保障办负责人刘爽担任副主任,负责辖区全体员工核酸检测工作,包括工作安排、进度跟进、统筹调度、信息汇总等。该办公室设有侦查、数据、舆论、安全和监督工作组。

(二)职责和分工。

1、疫情防控专班。

疫情防控班核酸检测组负责培训、组织、指导辖区全体工作人员的核酸检测工作;综合组负责汇总核酸检测工作的各类信息;数据组负责与卫生服务中心、社区沟通核酸检测进展情况,统计汇总核酸检测人员的数据;舆情组负责宣传核酸检测信息。及时收集相关公众意见并跟进了解处置情况;安保组负责准备口罩、帐篷、棉衣、暖气、音箱、保安、水电等设备设施;监督组对各社区核酸检测情况进行检查指导,及时将核酸检测过程中出现的各种问题反馈给专班。其他组根据实际工作需要由专班调用。

2、xx社区卫生服务中心。

xx社区卫生服务中心作为面向所有街道从业人员进行核酸检测的医疗机构,负责医务人员和医疗物资的调配,参与检测现场的布置、核酸采样检查、应急处置等相关工作。及时与上级卫生部门联系,保证充足的医疗物资和医护人员,能够充分应对辖区全员检查的压力。

3、团体。

各社区书记作为第一责任人,负责为社区全体成员制定核酸检测工作计划,其中应包括组织社区人员参与核酸检测,并安排23人具体负责采样点核酸检测。一定要摸清居民人数,保证人员和物资,安排好检测顺序,保证检测现场的稳定有序。情况紧急时,及时联系街道专班,积极协调妥善处理相关工作。

4、每组社区工作团队。

各包社区工作队队长作为第一责任人,负责协助包社区完成社区居民核酸检测工作,包括安排23人具体负责采样点核酸检测工作,同时负责清点人数、通知人员、维持秩序等。,并监督和指导包社区全体成员的核酸检测工作。各包社区工作队根据工作需要,负责调配和增加部门下沉力量,协助社区做好全体员工核酸检测工作。

5、各职能部门。

按照“谁主管谁负责”的原则,安排67人参加辖区内非社区人员采样点的`具体核酸检测工作。其中:民生保障办公室负责辖区内教育培训机构、养老机构相关人员;城建办、城管执法队负责辖区内三类场所的施工现场工人和人员;经济发展中心、市场监督管理所负责辖区内尚超餐饮等“七小”单位人员;平安建工办负责辖区内租住大院人员;综合办负责机关单位人员。

(1)采样点的设置。

1、xx街紫金新干线1区北侧空地(跑道)。

负责人:xxx。

2、社区采样点。

负责人:包社区工作队队长(领导班子成员)。

负责测试社区:辖区内19个社区。

负责检测范围:社区居民。

(2)测试安排。

检测顺序由街道疫情防控班安排,分批次进行核酸检测,采用步行、骑自行车等非公共交通工具前往集中采样点。

2、检查场地布置。

核酸检测采样场所由街道疫情防控专班安排,在社区卫生服务中心的专业指导下,场所要通风良好、场地宽阔。现场放置核酸检测登记流程路线图,设立明确的引导标识,科学设置等候区、登记区、采集区、缓冲区和临时隔离区,有效分散待检人员密度,实行出入分离,实行“一米线”,通过小喇叭进行循环引导。同时,做好防护工作,开展环境消毒,确保检查安全有序。

3、订单维护。

街道疫情防控工作专班安排安保力量维护检查现场秩序,掌握检查进展情况,要求检查人员带着检测立即离开,不能聚在一起的,及时调整检查人员数量,确保检查工作有序、稳定、高效。

(1)加强组织领导。坚持人民至上、生命至上,各部门、各社区要深刻认识核酸检测的重要性,并在街道党工委和办公室的统一领导下,协调配合,迅速有效地组织开展全员核酸检测。

(2)压实工作的责任。各部门、各社区要按照应急预案分工做好任务分解,保证工作落实到人,及时组织应急演练,查风险、补短板、堵漏洞,确保打得起仗、打得赢。

(3)加强防控宣传。通过多种形式和方式在新冠肺炎开展防控知识宣传,特别是在对所有从业人员进行核酸检测期间,要引导辖区居民正确认识核酸检测,做好心理疏导,避免人群混乱、恐慌和聚集。

在调查工作中发现责任落实不到位、不作为的,将依纪依规严肃处理。