解决城市管理问题的调研报告(通用18篇)

小编:飞雪

调研报告通常包括背景介绍、调研目的、调研方法、数据分析以及结论和建议等内容。小编为大家精心整理了一些优秀的调研报告范文,希望能够为大家提供写作参考和灵感;

解决我国城市交通管理问题的措施浅析

解决欠发达城市物业管理存在的问题,必须具体问题具体分析,如河源市,要在借鉴珠三角先进物业管理经验的同时,走出自己的道路。

3.1发挥政府职能机关的作用,促使物业管理问题的解决。

3.1.1做好物业管理的必要宣传工作房地产商品与一般商品不同,业主普遍对建筑物区分所有权性质不了解,不知道如何行使权利,对物业管理关系和业主委员会的性质也认识不清。加上国家近几年关于物业管理方面的.法律法规不断地进行修改完善、针对物业管理行业及业主对物业管理的了解程度,做好必要的物业管理宣传工作,让广大市民加深对物业管理的了解。

3.1.2促使物业建设单位与物业管理企业相分离目前,在物业管理中存在的许多问题都与建设单位和物业管理企业之间的不正当关系密切相关,有必要促使物业建设单位与物业管理企业相分离,使物业管理企业真正实现“自主经营、独立核算、自负盈亏”,其基本方法就是实行招标制度。

3.1.3加强物业管理的行业管理,提升物业管理水平首先应加强对物业管理企业的资格管理。其次加强物业管理企业的财务和审计工作,对物业管理费收支使用情况进行必要监督。在责任落实方面,应严格查处各种违反物业管理法律法规的行为。

3.2加强宣传,提高全民物业管理消费意识政府主管部门、物业管理行业协会和物业管理企业应通力合作,进一步加强物业管理的宣传力度,形成物业管理的立体宣传网络,使公众对这新兴行业有正确的、更高层次上的认识,令每一位消费者及社会各方人士都积极地参与。以消费者的眼光审视物业管理企业的经营行为、服务行为是否规范。一个重要而有效的途径就是利用报刊、电台、电视等各种途径对物业管理政策、作用和服务内容进行大规模的宣传。通过媒体的正面引导,使社会各方面充分认识到物业管理实质上是一种服务,可以带来巨大的社会效益、经济效益和环境效益,营造一个全社会了解物业管理、接受物业管理、关心物业管理、支持物业管理的良好氛围,为物业管理的健康发展奠定良好的社会环境。

3.3提高物业管理人员的素质,实现管理手段现代化。

3.3.1加强物业管理从业人员的再教育企业应积极鼓励员工进行自我提升的学习,结合当前国家农民工免费培训的政策,鼓励员工考取物业管理从业资格证,有条件的到相应的大专院校进行深造,取得相应的学历。提高物业管理人员的知识结构和专业知识水平。同时,加强内部培训,学习新的政策法规,掌握新的办公手段,实现员工管理服务水平的大幅提高。

3.3.2积极引进各类具有专业知识和专业技能的人才物业管理行业从总体上说,尚属于新兴行业,各类专业人才比较缺乏,因此,管理者要改变过去陈旧的观念,要从企业的长远建设出发,积极引进大专院校毕业的人员,把他们放在工作实践中进行锻炼,进一步丰富其实践经验。要给他们创造良好的工作环境,适时的将他们提拔到领导岗位,委以重任。这样才能留住人,用好人,发挥他们的优势,从根本上提高物业管理人员的素质。

3.4提高业主的参与能力,充分发挥业主大会、业主委员会的作用。

3.4.1政府相关部门加强对业主大会工作的监督指导物业管理行政主管部门要切实履行对组建业主大会和业主委员会的指导责任,促进业主自治管理机制的形成。要通过规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益,同时,要监督业主大会和业主委员会不得作出与物业管理无关的决定,不得从事与物业管理无关的活动。

3.4.2建立业主委员会责、权、利的协调机制及奖励机制为保证业主委员会主任工作的公平性、专业性、及时性,应该建立业主委员会主任的公开选举制。只要能正确及时地行使业主委员会的权利、履行业主委员会的义务,承担业主委员会应尽的责任,具备一定的专业知识的业主,就可以竞聘为业主委员会主任,当选的业主委员会主任应与业主大会签定聘用协议。为切实保障业主委员会的正常运作和发挥积极的作用,还必须建立激励机制和约束机制。

参考文献:。

[1]谭善勇.物业管理市场理论与实务[m].北京:首都经济贸易出版社,.

[2]陈德豪.物业管理概论与实务[m].广州:广东职业技能鉴定中心,.

解决企业人力资源管理实践问题的对策

企业人力资源管理作为一个动态的管理过程,需要根据形势的发展不断地发现新情况,研究新问题,并寻求解决问题的新对策。只有这样,企业人力资源管理才能不断跃上新的台阶,进入一个新的境界。下面是小编为大家带来的解决企业人力资源管理实践问题的对策,欢迎阅读。

我国正处在工业化的重要时期,企业不仅是推动者、创造者,而且也是主要承载者。对于从事企业经营的各类人员,社会应给予高度的认同。在价值取向上,应该朝社会财富的创造者倾斜。在舆论导向上,应该多关注经济领域问题以及衍生的社会问题的解决。对于那些为社会作出卓越贡献的企业家,应在社会上广为宣传,特别是在大中小学生中要突出对企业家的品德、智慧、能力、人格魅力的宣传教育,让全社会对财富的创造者崇拜有加;社会还可以通过各种媒体,多形式、多角度地反映企业的发展状况、存在的问题以及对社会发展的影响,以引起全社会广泛的关注,并举其全力来解决,以促使企业持续稳定的发展,推动和谐社会的构建。

企业内部应加强对员工的自强、自立、自我超越的教育,让员工树立信心,增强主体意识和社会责任感。员工应以企业发展为荣,以企业强大为骄傲,把自己真正融入企业,形成紧密的利益共同体。只有全社会的主流价值取向更多地向财富创造者倾斜,我们相信,企业才会在这种良好的人文氛围中,积极从事人力资源管理并创造企业的辉煌。

完善的.人力资源市场对于人才的价值评价、人力资源的合理流向、人力资源管理模式的创新、企业核心竞争力的提升,都具有十分重大的意义。人力资源市场的完善,主要靠政府的大力扶持,重点应放在人力资源市场的分类指导和政策规范、公共信息平台的搭建、准确及时提供大力度的监管和调控、前瞻性地对人力资源开发进行规划、引导等方面。政府还需根据社会面临的主要矛盾和问题,比如城市化进程的推进,农民工身份的转换,进一步加大经费投入,提高新加入城市的人群的整体素质,以更好地适应工业化对高素质人力资源的需要。只有这样,企业的人力资源管理才能在一个宽广、坚实的活动舞台上,为企业的高速发展寻求有效的人力资源支持。

成功的企业人力资源管理的首要条件就是企业在用人方面的充分自主权,这不仅能确保人力资源整合到位,更重要的是能使企业在实施战略过程中寻求人力资源的支持。深化改革,进一步消除体制障碍,真正落实企业的用人权非常重要。随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善,政府应重点在政策的拟定、政策引导、行为规范、市场偏差的纠正、利益的协调、突出矛盾和问题的解决上下工夫,即政府为企业创造良好的经营管理外部环境,而企业通过市场机制的作用,对所需各类人力资源进行筛选,使企业人力资源管理有宽松的环境,有更大的活动空间。

现代人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于管理的战略性上,即是从企业长远的发展角度去谋求不同发展阶段所需的各类人力资源的支持,这不仅要考虑必要的量的积累,更要注重结构优化,整体效能的提高。我国不少企业由于缺乏人力资源开发战略,大多停留在就事论事上,以致在社会发展急剧变化,形势产生逆转的情况下茫然无措。因此,企业在人力资源管理上应跳出传统的思维模式,把眼光放远一些,从企业长远发展来设计人力资源管理各个环节的内容、方式方法以及评价考核标准,并主动根据企业面临的形势和问题进行调整,把被动适应变为主动创造。

企业人力资源管理要不断追求卓越,除了要有先进的思想指导,有制度的保证,高素质人才外,还需要扎实的基础工作,即由一系列技术手段所形成的确保人力资源管理高效运作的工作链。其中,包括职位分类与职位评价技术,主要是为人力资源管理提供一个客观的工作标准。人力资源规划技术,主要是为人力资源管理运作设计可行的路径和目标;人力资源吸收技术,主要是为人力资源寻求人力资源支持提供评价尺度;人力资源评估技术,主要是为人力资源管理行为及产生的结果提供评价标准;人力资源培训技术,主要是为提升和发掘人力资源价值而采用;薪酬技术,主要是为人力资源管理提供一个不竭的动力源。以上技术形成一个耦合的系统链,共同作用于人力资源管理的对象,以期最大限度地实现管理目标。因此,系统掌握好这些技术,对于提升企业管理能力,增强企业的管理效能,无疑具有十分重大的作用。不仅如此,企业还应在这些技术的具体使用环境上下功夫,将企业不同发展阶段,以及这些阶段所要追求的目标有机结合起来,这样可以使企业人力资源管理上做到针对性、适用性、有效性,以保持企业持续的竞争优势。

众所周知,企业做大并不是很难的,但企业一直要保持竞争优势,能经风雨、历磨难、长久不衰,需要一个在科学发展观指导下起主导作用的核心价值体系。它不仅是企业的灵魂,也是企业可资利用的不竭动力源。作为企业人力资源管理者,在价值体系建设方面具有不可推卸的责任。凝练核心价值体系就是要不断地把企业员工普遍遵循的道德规范和企业精神加以提升,不管是顺境或逆境,不管是成功还是失败,都能始终如一做到“润物细无声”;凝练核心价值体系还需要根据社会发展、形势变化,企业新目标的追求作相应调整,以期与社会同步,与时代共进;凝练核心价值体系,更需要用心营造一种人文氛围,让员工能够感受、体验、认同这种价值体系,并从领悟中获得精神的升华及境界的提高,并能把这种感受自觉贯穿到实际工作中去,由此形成企业的核心竞争力。

基层法院审判管理问题的调研报告

学习,不分贵贱,勤奋不分聪愚,成败,不分天才,时间,证明成就。下面是课件网小编为您推荐关于基层应急能力建设调研报告。

一、xx市主要做法及成效。

近年来,xx市应急管理局突出乡镇机构、救援队伍、物资装备“三大件”,坚持向内挖潜与争取支持相结合,主动作为,奋力推进基层应急管理能力建设呈现质的提升。

即:县级派驻一批,县级安全生产执法大队向每个乡镇(街道)派驻不少于x名执法人员;从原有灾害信息员队伍中转隶一批,确保每个乡镇(街道)充实x名原灾害信息员;乡镇落实一批,在上级派驻执法人员、转隶灾害信息员基础上,乡镇(街道)再落实x名以上工作人员。目前,全市乡镇应急管理站普遍配备工作人员x—x人,全市xxx个乡镇(街道、工业园区)应急管理站(办)人员总数达xxx人。在应急站建设运行标准方面,《意见》提出了“六有”指导标准(有机构、有人员、有牌子、有印章、有独立办公场所、有工作经费)。目前,全市大部分乡镇(街道)均按照“六有”标准建设了应急管理站。市应急管理局联合中国地质大学(xx),举办全市乡镇应急管理站站长业务培训班。xxxx年xx市启动乡镇应急管理站及配套建设提档升级,安排专项资金,多渠道整合房产等资源,首批已建成x个示范站。每个应急站办公面积为xxx-xxx平方米,配齐办公设施,同步建设乡镇应急物资仓库,组建x-x支应急救援队。如,xx镇投入xxx余万元资金改造原税务办公场所,交给镇应急站使用,实现独门独院办公。

同时鼓励企业出资、爱心人士捐资。动员队伍发挥特长自筹,如xx市水上救援队将在xx风景区开展水上节目表演的收入作为经费来源之一。防汛抗旱救援队利用民兵训练经费,组织应急救援培训。xx县、xx区财政出资为救援队伍统一服装、添置救援器材。三是共训实战提能力。市、县两级应急管理部门加强与消防、xx等部门协调配合,为应急救援队伍日常训练、应急实战提供舞台。以xx市为例,防汛抗旱救援队把防汛抗旱纳入民兵训练科目。水上救援队利用xx旅游景点水上课目表演的机会,广泛开展潜水、驾驶冲锋舟、救生等训练。xx市xx局将“xxx”报警与市应急管理局对接,将相关突发事件救援任务交给应急救援队伍。xxxx年,xx市x支准专业救援队伍先后x次组织参与抢救群众溺水、xx多次处理群众呼救事件,凭借过硬能力获得了社会认可。

坚持高点定位,抓好物资装备硬件建设。一是配强救援装备。xx市应急管理局争取xxx余万元资金购置了一批应急救援装备、应急通信车和应急通讯装备,投资xxxx万元购置应急救援船舶及其他装备的工作也在加快推进中;xx县高标准配置应急救援指挥车、应急救援运输车,添置冲锋舟xx艘。xx市为每个乡镇配备了xx万元的综合应急救援车。xx市配备了气垫船、卫星通讯设施和排涝抢险设备。二是建强基础设施。xx市应急指挥中心已于去年建成投用,与气象、水文、水利、xx、住建、地震、地质等部门实现数据共享。xx市、xx县在xx市率先建设了应急物资储备库,其中xx市应急物资储备库一期工程(总建筑面积xxxx平方米)已于去年底投入使用,储备了xx个品种、价值近千万元的救援救灾物资。xx市引进民营资本xxxx万元建设了xx市首个应急救援综合训练基地暨中小学生安全体验馆,可承担水上救援、森林火灾(芦苇)、防汛、城市排涝等救援训练,能同时容纳xxxx人左右训练。三是加强科技手段。xx市应急管理局将xxxx年确定为全市信息化建设年,正在建设“xxxx”工程,即:建设x个应急指挥平台,建设监管、感知、应急救援三大网络,健全网上监管、会商研判、应急救援三大机制,覆盖危化企业、非煤矿山、工贸企业、防汛抗旱、防震减灾、城市排渍、气象水文、应急救援八大板块。xx县率先建成县级应急指挥中心,并将视频会议系统延伸了到乡镇。xx市、xx区、xx开发区建成了化工园区智慧信息平台,目前已上线运行。

二、xx市创新探索的主要启示。

近年来,xx市应急管工作走在全省前列,基层应急能力建设等单项工作走在全国前列,体现了“三牛”精神。以加强基层应急管理能力建设为例,我们感到,xx探索对全省有几点可资借鉴的启示:

一是顶层设计与基层探索有机结合是破解难题的有效途径。乡镇(街道)应急管理机构及保障缺失的问题,基层反映多年,属典型的老大难问题。xxxx年,原省安监局推动省编委出台《关于加强和完善市县安全生产监管执法体制的意见》(x编文〔xxxx〕xx号),对加强乡镇安监机构建设起到了重要推动作用。机构改革后,xx市抓住机遇,推动乡镇应急站建设,打造了安监站的升级版。它启示我们,解决类似老大难问题,既要主动抓好顶层设计,又要积极引导地方因地制宜,先行先试,营造小气候,再逐步推广,选择时机倒逼大气候形成。

二是应急管理部门主动作为是推动问题解决的不二法门。xx市应急管理局抓准机构改革方案酝酿、安全生产工作汇报等各种机会,向市委、市政府主要领导汇报,争取重视与支持。同时多次到组织、编制、人社、财政等部门汇报,寻求支持。市委常委会、市政府常务会两次专题听取乡镇(街道)应急管理机构建设汇报,常务副市长多次带队深入一线调研,最终不仅促成了《意见》出台,而且为增配县级应急管理部门力量埋下了好的伏笔。目前,xx市辖县级应急管理局干部编制最少的有xx人,多的超过xxx人;全市灾害信息员全部调整到位,从市、县、乡民政部门转隶xxx人(其中原乡镇民政办xxx人)。

三是科学规划逐步推进是确保取得成效的务实之举。从xxxx年开始,xx市应急管理局坚持一年一个主攻方向,先后规划实施了企业安全生产标准化、乡镇应急管理站建设、应急救援队伍建设、科技信息化建设等几项重点工程,步步为营,稳扎稳打,实现了积小胜为大胜。

三、以xx为例剖析当前基层应急管理能力建设的瓶颈。

从调研的情况看,xx市探索基层应急管理能力建设的精神可贵、经验可学。但是,站位全省安全发展大局,综合xx和省内外其他地区的探索实践看,基层应急管理能力建设的进展还只是阶段性的、成效也是初步的,还需正视以下薄弱环节:一是在机构设置方面,受乡镇内设机构设置限额的限制,乡镇应急管理站不是正式单设的内设机构,属于“地方粮票”,其正规程度与水利、城建等其他资深部门尚有差距,乡镇应急站人员和派驻执法人员感到底气不足、“腰杆不硬”。

二是在实际执行方面,应急站、救援队伍、物资装备“三大件”建设推进不够平衡。乡镇应急站有的挂在经发办,有的挂在政法办,有的仍在探索之中。救援队伍建设方面,目前xx只有xx、xx等少数几个县市区专业相对比较齐全,只有xx区实现了乡镇(街道)应急救援队伍建设全覆盖。三是在履职保障方面,乡镇应急管理执法车辆没有保障,派驻执法人员或私车公用,或“蹭”乡镇安办干部的车辆,缺乏应有的职业尊崇。派驻执法人员身份是事业编制,开展行政执法面临政策障碍。经费保障没有纳入财政预算,只能一事一批(结),不利于前瞻性谋划工作。另外,调研普遍反映,县市区应急管理局随着编制大幅扩充、人员逐步到位,安全生产执法培训取证需求不断加大。四是不确定因素较多。乡镇今年面临换届,应急站人员可能面临调整。全省乡镇机构改革尚未实施,应急站的设置及职责、性质存在不确定性因素。

四、对策建议。

适时推介xx经验。采取适当形式,继续总结xx市有效做法,同步调研总结其他市州(如随州、宜昌等地)的有益探索,梳理若干可供各地借鉴的模式。今年适当时候在xx召开全省基层基础建设现场推进会,重点推介xx经验。

推动出台政策意见。争取省有关部门支持,组成联合调研组,赴省内省外开展调研,进一步了解基层实际情况,探索加强基层能力建设的有效路径。在此基础上,跟踪国家应急管理事业改革发展顶层设计和乡镇机构改革进展,推动出台加强基层应急管理能力建设指导意见。

开展基层应急能力标准化创建。立足安全生产、防灾减灾抗灾救灾、应急救援职能,从机构名称、职能配置、人员队伍、物资装备、基础设施、经费保障、制度规范等方面,研究制定基层应急管理能力建设指导标准及考核办法。

积极回应基层关切诉求。针对安全生产执法取证培训问题,充分掌握相关政策,加强全省需求调研,根据执法证培训取证相关规定,及时增列经费预算,从速安排培训班。针对乡镇应急站车辆、经费等问题,加强与省相关部门沟通,在省级事权范围内,推动问题解决。针对基层反映的部分泵站、涵闸等防汛设施年久失修的问题,建议举一反三,结合防汛备汛工作,加强隐患排查治理。

 

 

基层法院审判管理问题的调研报告

为推动我区农村(社区、管理处)基层党群服务中心、新时代文明实践站、综合性文化服务中心、农家(幸福)书屋、村史馆、村广播室以及颐养之家、青少年活动、科普活动设施等融合发展,实现基层阵地设施和服务资源有效整合,切实打通服务凝聚、宣传教育、组织动员党员和群众的“最后一公里”,现就推动党的基层阵地资源整合制定如下工作方案。

一、指导思想。

坚持以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记视察xx重要讲话精神,按照省委十四届十次全会精神、市委八届十次全会精神和区委九届七次全会精神,聚焦实施乡村振兴战略,加强和改进乡镇(街道、办事处)村(社区、管理处)治理,着眼于强化基层党组织政治功能,更好服务党员群众,以“党建+”和“文化+”为引领,按照建设标准化、服务高效化、功能多样化、管理科学化的要求,推动现有党群服务中心、新时代文明实践站、综合性文化服务中心、农家(幸福)书屋、村史馆、村广播室、晓康诊所、晓康驿站以及颐养之家、四点半学校、青少年活动、科普活动设施等阵地整合、资源整合、功能整合、力量整合,打造“党群服务+文明实践”综合体,全面提升基层各类阵地设施整体建设水平,更好打造服务群众凝聚群众的桥梁纽带、学习传播科学理论的大众平台、加强基层思想政治工作的坚强阵地、培养时代新人和弘扬时代新风的精神家园、开展中国特色志愿服务的广阔舞台,着力推动基层各项工作强起来实起来,切实增强基层党组织工作的影响力凝聚力、号召力,为实现今年我市“六个大变样”打下坚实的思想基础、组织基础和工作基础。

二、工作原则。

——坚持正确方向。必须将加强党的领导贯穿始终,注重发挥基层党组织作用,夯实基层基础,加强理论武装,引导广大群众听党话、感党恩、跟党走。

——坚持以人为本。强化调查研究,问需问计问效于民,对接群众需求,突出服务凝聚、教育引导、文明实践,推动共建共治共享。

——坚持系统集成。整合各方面的人员、资金、平台、项目等资源,实现场地相对集中布局、功能集合构建、资源集聚壮大,有效避免各自为政、资源闲置低效,各项工作做到统一谋划、统筹协调、有力有序。

——坚持改革创新。着眼有利于巩固党的执政基础、有利于服务群众需求、有利于弘扬时代新风,鼓励各地结合实际大胆探索创新,勇于创新创造,积极探索各具特色、富有成效的实践模式。

——坚持务求实效。积极探索整合利用各种阵地资源的有效机制,力戒形式主义、官僚主义,在整合模式、内容方式、管理运行上不搞一刀切,不增加基层负担,不新建楼堂馆所,不搞大拆大建,重在功能建设、工作效果、群众感受。

三、范围和时间。

(一)实施范围。全区各乡镇(街道、办事处)所有行政村(社区、管理处)。

(二)实施步骤。

1.动员准备阶段(20xx年4月中旬前)。制定方案,建立工作机制;召开全区党的基层阵地资源整合工作推进会,统一思想认识,明确工作任务和要求。

2.实施推进阶段(20xx年4-12月)。抽调力量成立党的基层阵地资源整合工作指导组,加强服务指导,及时督促协调,掌握工作进度情况。各乡镇(街道、办事处)要按照本工作方案,结合自身实际,大力整合各行政村(社区、管理处)相关阵地资源,实现各类资源集成利用、综合发挥作用。区委组织部、区委宣传部牵头加强督导指导,推动打造一批党的基层阵地资源整合精品示范点。

四、整合内容和要求。

(一)促进场所和设施相对整合。

1.科学合理完善阵地布局。按照“就近就便,便民惠民”的原则,打破部门界限和条块分割,将行政村(社区、管事处)各类阵地整合为“以颐养之家为主体的养老健康阵地,以党群服务中心为平台的便民服务阵地、以新时代文明实践站为纽带的思想文化实践阵地”三大阵地。其中,养老健康阵地整合颐养之家、晓康诊所等;便民服务阵地整合党群服务中心、晓康驿站、晓康诊所、农村电商平台等;思想文化实践阵地整合新时代文明实践站、综合文化服务中心、晓康驿站、晓康诊所、农家(幸福)书屋、村史馆、村广播室、志愿服务站、妇女之家、青年之家、儿童之家、民兵之家、法治讲堂、社科讲堂及科普活动设施等,推进村(社区、管理处)基层组织活动场所区域相对集中、功能相对健全。

2.实现设施建设全覆盖。结合乡镇(街道、办事处)村(社区、管理处)规划,依托现有设施或通过整合资源,实现全区所有行政村(社区、管事处)“三大阵地”建设全覆盖。对布局分散或暂不具备整合条件,特别是村(社区、管理处)基层组织活动场所离村民聚集地较远的村、人口较多的自然村等,鼓励利用闲置的校园校舍、仓库、老“村部”、祠堂等场所改造建设活动阵地,设立“三大阵地”的分点,科学构建“一站多点”的格局,着力打造15分钟养老健康、党群服务和文明实践活动圈。

3.规范阵地标识标牌。阵地资源整合后,行政村(社区、管理处)在醒目位置悬挂“颐养之家”、“党群服务中心”“新时代文明实践站”三大阵地牌子,统一标识,其余阵地均作为这三大阵地旗下的功能性阵地,不再单独挂牌。颐养之家、党群服务中心和新时代文明实践站,做到有统一标识、有工作制度、有坐班值班安排、有岗位职责、有服务事项内容和程序、有活动项目、有工作台账、有公开栏、有“学习强国”学习平台、有“科普中国”平台、有村规民约、市民公约、有广播宣传、有“好人文化”展示、有“光荣榜、警示榜”、有党员承诺践诺、党员带头示范内容等。

(二)促进功能和活动充分整合。

一是广泛开展服务类活动。1.村(社区、管理处)基层党组织充分发挥农村(社区、管理处)基层党组织的政治功能、组织优势,把党员、群众组织起来,有效利用各类资源资产资金,因地制宜发展壮大村级集体经济、增强村级集体经济造血功能,多为农村(社区、管理处)群众办实事办好事。2.“三大阵地”坚持“全人群、全时段、全方位”,全面对接上级党政机关、社会组织、专业技术人才、志愿者、爱心人士等社会各界提供的服务资源,完善共建共享共治机制,构建“党群服务十文明实践+n”综合服务模式,不断提升整体服务效能。3.发挥颐养之家、四点半学校、妇女之家、青年之家、道德讲堂、应急广播、社科讲堂、法治讲堂等功能,有效对接老人、儿童、妇女、中青年等不同群体需求,积极开展健康义诊、助餐服务、亲情连线、技术传授、政策咨询、社科普及等各种“便民式”服务。4.党群服务中心内,综合设立为民办事代理站(点),及时为群众办理户口迁移、计划生育、民政服务、慈善救助、社会调解、劳务输出、宅基地审批、医疗保险、养老保险等事项,为农村(社区、管理处)群众的生产生活提供便捷服务。

二是广泛开展教育类活动。1.组织农村(社区、管理处)党员群众学习实践科学理论,深入学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,不断增进政治认同、思想认同、情感认同,更加自觉地在党的领导下走中国特色社会主义道路。2.向农村(社区、管理处)党员群众宣传宣讲党的政策,开展生动活泼的形势政策教育,大力宣传阐释党中央大政方针、省委、市委、区委决策部署、为民利民惠民政策,帮助农村(社区、管理处)干部群众了解政策、掌握政策,引导群众用自己的双手创造美好的生活。3.充分挖掘本地红色资源,用身边的革命故事、先进故事、烈士事迹等红色文化,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育,深入推进社会主义核心价值观宣传教育,引导农村(社区、管理处)群众、坚定理想信念,传承弘扬中国人民的伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神、伟大梦想精神。4.大力弘扬科学精神,广泛普及科学知识,对农村(社区、管理处)群众进行实用技术、科技文化、法律法规、家庭教育等知识的教育培训。

三是广泛开展实践类活动。1.组织开展“我们的节日”等主题活动,利用“清明祭英烈”、“三八妇女节”、“五四”青年节、国庆节等节日,组织开展系列爱国主义教育,积极引导农村(社区、管理处)群众培育践行主流价值。2.深入实施公民道德建设工程,不断深化文明村镇、文明家庭创建,深入开展“共产党员先锋示范”行动,广泛开展学习时代楷模、道德模范、最美人物、身边好人等活动,开展“五好家庭”、好邻居、好媳妇、好公婆评选和寻找“最美家庭”活动,引导农村(社区、管理处)群众向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家。3.团结带领农村群众加快推进农业农村现代化、社区管理治理科学化,在贫困群众中大力开展“感恩行动”,不断激发村(社区、管理处)发展的内生动力和活力,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。4.丰富活跃农村(社区、管理处)群众文化生活,多设计并开展开放式、浸入式、互动式、体验式且群众乐于参与、便于参与的文化生活,经常性组织开展“中国梦歌曲大家唱”、广场舞、地方戏曲汇演、群众体育比赛、文艺培训等活动,让农村(社区、管理处)群众获得精神滋养、增强精神力量。5.常态化开展“推动移风易俗、促进乡风文明”行动,与“文明生态村”帮建、文化科技卫生“三下乡”、文化进万家、万名文艺家下基层、送欢乐下基层等活动全面融合,认真落实好“光荣榜、警示榜”、选树“身边好人”等制度机制,引导群众自觉抵制封建迷信、宗教渗透、宗族势力等,抵制婚丧陋习、天价彩礼、孝道式微、老无所养等不良社会风气以及腐朽落后文化侵蚀,探索推广“文明信用户”等富有地方特色的群众自治活动,大力涵育文明乡风、展现时代新风。6.结合新余市创建“共产党员示范市”活动,开展“八上门”实践活动(上门宣传政策法规,上门收集民情民意,上门解决群众困难,上门调解矛盾纠纷,上门指导生产生活,上门赠送信息资料,上门开展志愿服务,上门倡导移风易俗),帮助广大群众解决一些力所能及的实际困难和问题。7.积极推广新钢街道含笑社区“敲门嫂”、良山镇白沙村“道德积分银行”做法,努力在全省乃至全国形成可复制、可推广的“渝水经验”。积极配合市里举办“聚焦脱贫攻坚讴歌全面小康——全国万名美术家走基层强‘四力’万里采风行”活动,邀请全国知名美术家深入基层、深入乡村(社区、管理处)、深入脱贫攻坚一线,开展文明实践采风活动。

四是着力打造志愿服务品牌。紧密结合具体实际实情,积极探索具有特色的志愿服务,切实做优做强8个志愿服务活动品牌(即:区“红十字会”志愿服务队、区“爱之缘”志愿者协会、新钢街道含笑社区“敲门嫂”文明实践志愿服务队、区“老兵宣讲团”、新钢街道公园北村社区“银发”志愿服务队、新钢街道路东社区“爱心使者”志愿服务队、xx社区退役军人志愿服务队、区叶子社会工作服务社),使之在全省有地位、全国有影响;进一步强化对志愿服务的组织引导,有针对性地进行孵化培育,重点打造一批群众急需、特色鲜明、高质量的志愿服务项目,以品牌项目汇聚志愿服务力量,服务广大群众。积极探索百姓“点单”、所(站)“派单”、志愿者“接单”、群众“评单”相贯通的工作模式,不断提高服务项目的精细化程度、专业化水平。

(三)促进人员和力量有效整合。

1.压实责任。区委书记作为党建第一责任人和新时代文明实践中心主任、志愿服务总队队长,亲自研究、亲自部署、亲自推动,层层压实责任,带领乡镇(街道、办事处)、村(社区、管理处)党组织“一把手”履职尽责,形成三级书记带头抓、多部门齐推进的工作态势,推动资源整合和工作落实,确保整合工作抓得紧、落得实。加快推动“三中心一平台”(党群服务中心、新时代文明实践中心、融媒体中心和“学习强国”学习平台)融通联动,区融媒体中心建设中规划布局要有党群服务和文明实践功能,推行党群服务和文明实践活动网上点单派单服务,形成群众“点单”、中心“派单”、志愿者“接单”、群众“评单”的工作闭环。

2.配备专职工作人员。乡镇(街道、办事处)综合文化站按规定配齐1-2名编制内人员,保证专职专用,抓好所辖行政村(社区、管理处)活动开展和运行。在发挥党支部(总支)、党员作用的基础上,一般每个行政村(社区、管理处)配备1-2名专职党建宣传员,负责养老健康阵地、便民服务阵地、思想文化实践阵地等三大阵地运行的综合管理和活动组织。专职党建宣传员的选用要结合现有的扶贫信息员、村(社区、管理处)后备干部、公益性岗位人员,配齐配好,对不足部分可在回乡大学生和政治素质好、具有一定活动组织能力的退伍军人等人员中进行公开招聘,专职党建宣传员的选用和招聘由区统一选用招录,区委组织部、区委宣传部进行考核,其报酬不低于村(社区)党支部(总支)书记的70%,并纳入区级财政预算。

3.发挥志愿者重要作用。分别组建以党政资源、社会组织、农村(社区、管理处)党员群众为主体的志愿服务队伍,重点打造群众急需、特色鲜明、质量较高的志愿服务项目,推动志愿服务深入农村(社区、管理处)“三大阵地”开展服务健康养老、服务党员群众和文明实践活动,推动志愿服务进村入户、见人走心。支持各乡镇(街道、办事处)、村(社区、管理处)整合各类志愿服务队伍建立新时代文明实践志愿者服务联盟或新时代文明实践志愿者协会(联合会),地域临近乡镇成立便民志愿者联盟,协同开展服务健康养老、服务党员群众和文明实践活动。引导大学生村官、退役军人、“五老人员”、乡贤能人、文艺骨干、社会体育指导员积极参,充分发挥他们在开展文明实践、宣传乡风文明中的引导和带动作用。充分发挥农村(社区、管理处)留守妇女在社会生活和家庭生活中的重要作用,引导她们积极助力乡村振兴、脱贫攻坚、基层社会治理和移风易俗,开展关爱农村(社区、管理处、)留守老人、留守儿童等活动,参与“文明家庭”、“最美家庭”等家庭文明创评。引导农村(社区、管理处)实用技术“土专家”及其他乡土人才加入志愿服务队伍行列,广泛开展科技志愿服务,为文明实践活动注入科技力量。

五、保障措施。

(一)加强组织领导。区、乡镇(街道、办事处)、村(社区、管理处)三级分别成立资源整合工作领导小组,定期召开会议研究整合工作,区级层面由区委书记李虹担任组长,区委常委、宣传部部长何智勇,区委常委、组织部部长张菊花担任副组长,区委组织部、区委宣传部、区文广新旅局、区民政局、区财政局、区人社局、区教体局、区委党校、区农业局、区扶贫办、区卫健委、区科技局、区司法局、区民宗局、区总工会、团区委、区妇联、区文联、区社联、区科协、区融媒体中心、各乡镇(街道、办事处)为成员单位。参照省成立的xx省新时代文明实践促进中心(xx省志愿服务促进中心)做法,区委将在事业单位机构改革中统筹考虑成立渝水区新时代文明实践促进中心(渝水区志愿服务促进中心),加强具体推进落实工作的力量,为整合工作全面推进提供政策支持和保障。

(二)加强服务指导。区、乡镇(街道、办事处)两级分别成立服务巡回指导组,为村(社区、管理处)“党群服务+文明实践”综合体开展服务提供人才、资源支持和工作指导。其中,区委组织部与区民政局、区委党校、扶贫办、区司法局、区科技局等6个单位负责城北街道、通洲办、罗坊镇、姚圩镇、南安乡、新溪乡6个乡镇(街道、管理处)村(社区、管理处)党的基层阵地资源整合工作指导;区委宣传部与区财政局、区教体局、区卫健委、团区委、区妇联等6个单位负责新钢街道、仙来办、良山镇、珠珊镇、人和乡、鹄山乡6个乡镇(街道、办事处)村(社区、管理处)党的基层阵地资源整合工作指导;区文旅新局与区人社局、区农业农村局、区总工会、区民宗局、区科协等x个单位负责城南街道、袁河街道、下村镇、界水乡、水北镇x个乡镇(街道、办事处)村(社区、管理处)党的基层阵地资源整合工作指导。区委宣传部、区民政局、团区委要具体帮助各乡镇(街道、办事处)、村(社区、管理处)组织建好志愿服务队伍,设计好志愿服务项目,指导好志愿服务活动开展。区直有关部门、商会、有条件的企业要发挥专业优势,建立行业性志愿服务队伍,深入农村(社区、管事处)组织开展活动。

(三)加强政策保障。强化经费保障,将推动全区党的基层阵地资源整合工作经费列入区级年度财政预算,主要用于党群服务和文明实践活动运转、人员培训、教材研发等保障性工作和志愿者人身保险、交通补贴、生活补助等;同时在政策允许的情况下,对上级各个部门用于基层的经费加以整合利用,实现颐养之家、党群服务中心、新时代文明实践站、综合文化服务中心、农家(幸福)书屋、村史馆、村广播室、青少年活动、科普活动等设施共享共用。乡镇(街道、办事处)要从财政上加大经费支持力度。区委组织部、区委宣传部、区民政局结合实际制定支持奖补政策。适时对党建宣传员进行轮训,不断提高业务能力和水平。拓宽党建宣传员发展渠道,对于任职满五年且表现优秀的,按照规定程序进入村(社区、管理处)党组织书记队伍。区将建立健全志愿服务激励保障机制,为无经费来源的社会组织和农村社区党员群众志愿服务队伍开展志愿服务活动提供必要的交通、误餐等补助。

(四)加强考核监督。建立健全督查机制,区委将推动全区党的基层阵地资源整合工作纳入20xx年改革工作要点,纳入为民办实事工作范筹,纳入党政领导班子和领导干部年度考核,纳入落实党建工作和意识形态工作责任制考核,纳入党建述职范围,纳入全区各相关单位年度绩效考核,纳入村(社区、管理处)“两委”班子工作考核,定期不定期开展巡查、暗访活动,推动整合工作真正落到实处。

(五)加强宣传激励。及时总结推广各地的有效做法和新鲜经验,加强宣传报道,营造各级重视、各界支持、群众参与的良好氛围。建立健全志愿服务考核和激励机制,制定志愿服务礼遇办法,开展星级评定,对达到一定星级或积分的志愿者给予肯定和激励,提高志愿者社会荣誉感和工作积极性。

基层法院审判管理问题的调研报告

落实“青安先锋”工程,开展“青年安全生产月活动”、“一句话安全”等主题活动,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于公司基层团组织负责人抓团建工作述职报告范文,希望大家喜欢。

一、基本情况。

xx团支部共有团员x名,平均年龄x岁,是一支比较年轻的组织队伍。支部各位团员分别担任输电电网规划技术、工程技经技术等涉及规划、技经评审、工程结算的关键岗位。

20xx年x月初,由于原xx团支部书记岗位调动原因,20xx年9月xx团支部开展届中补选工作。海北供电团【20xx】4号文批复共青团国网青海省电力公司海北供电公司委员会关于同意xx团支部届中补选书记结果,同意吴晓玥为新一届xx团支部书记。20xx年无换届选举计划。

20xx年团费收缴按期完成,足额按月上缴,每人每月x元,团员x人,上缴总金额为x元(原xx团支部书记王瑞雪缴纳20xx年全年团费)。

二、特色亮点工作。

(一)深化党建带团建水平,实现党建带团建“五带”(带思想、带作风、带行为、带基础、带服务),一是在疫情期间,向团员宣传“攻坚防疫站,青年敢担当”倡议书,倡导团员青年在疫情期间做好防控工作,做到党有号召、团有行动;。二是参加公司团委“学习规范团组织换届选举工作”主题团日活动,切实优化换届选举流程,创新团的运行机制。三是每月参与党支部集中学习与主题党日活动,保持团组织先进性,20xx年x月x名团员参加入党积极分子培训班并顺利结业。

(二)开展“青年大学习”活动,为深入学习宣传贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装全团、教育广大团干部和团员青年,充分利用网络平台资源,结合工作实际,从技经、规划两个专业出发,开展“学业务”+“学党建”、“线上学”+“线下学”模式,采用小规模、互动式的面对面宣讲交流,开展青年高原联学主题活动。一名团员参加青年学“习”工程成为研“习”组成员,本年度共参加3次青年学“习”工程学员集中学习活动,参观尕布龙纪念馆,领会尕布龙同志的优秀事迹;诵读红色故事、讲述红色历史事件,回顾了党的光辉历程;参观青年“学习充电站”,对党的十九届五中全会精神进行学习。在习近平总书记强调“要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,努力使厉行节约、反对浪费在社会蔚然成风”时,开展“节约粮食、杜绝浪费”主题团日活动,树立一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰的思想观念。

(三)落实“青安先锋”工程,开展“青年安全生产月活动”、“一句话安全”等主题活动,收集一句话安全手写原稿,对电力行业发生的安全事故案例进行学习,认真分析了规划、技经专业存在安全隐患和风险;结合学习掀起青年安全生产热潮,转变安全意识,树立对生命的敬畏感,建立对企业、对家庭、对自身的责任感,全面提升青年安全生产水平。

(四)不断提升青年员工专业素质、综合素质,丰富青年员工文化生活,一名团员被选中参加本年度国网公司规划专业调考,目前正在集中备考中,进一步强化自身规划专业技能水平,为十四五规划更好的开展做好技术储备。在五四青年节之际,两名团员参与公司“高举旗帜、登高望远、砥砺奋进”青年说活动,在《锦时芳华》的表演中展现金银滩上“不忘初心,砥砺前行”的海北电力人。在省公司纪念建党x周年青年微党课大赛中,两名青年员工参与的《传承“两弹一星”精神,真情奉献海拔3100米》微党课作品荣获第一名的成绩。

(五)坚持固本兴团,助力青年员工成长成才,建立“两培养一推荐”机制(努力把优秀团员发展成党员,把优秀青年培养成业务骨干,把青年业务骨干推荐到重要岗位),以党员带团员,党员带青年。三名团员分别在配电网规划技术、工程技经技术关键岗位上。参加20xx年团青工作者线上培训班,切实做好团组织能力素质提升。组织团员青年下载学习强国软件,每日学习积分不低于20分,营造浓厚的“强国学习”氛围。

三、青年创新项目立项情况。

一名青年xx被聘为公司“匠心创客”,发挥关键少数作用,引导青年积极投入创新。引导青年员工上报公司创新创意项目,分别为《高原地区冬季清洁取暖电供暖规划实施方案》、《标准设计图集的施工图预算深度与工程量清单分析》。

四、存在的问题和改进措施。

一是团员青年的创新意识、能力有待加强,团员先进性意识还需进一步增强;。

二是团员青年思想教育新的方法和手段不多,略显单一;。

三是xx团员数量较少,在参与公司团委各项活动时,安排人员较为困难。团员青年除参加公司团委各项活动外,支部举办活动较少。

xx团支部20xx年将按照公司团委要求部署,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极贯彻落实党的十九届五中全会精神,开展团内主题团日及教育实践活动,作为思想教育、组织管理、作风建设、实践创新工作的载体平台。同时按照《国网海北供电公司青年政治建设规划》要求,20xx年为青年政治建设规范年,将强化基层团组织政治功能和服务功能,形成一套系统运作、协调共进的微生态,使青年学习阵地更加有形、载体更加丰富,青年队伍更加有活力、同时结合规划、技经专业特性,开展针对性的培训,使得工作业绩更加突出。在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为。

五、意见和建议。

xx团员数量较少,仅有x人,参与公司团委各项活动时,安排人员较为困难,建议公司团委可以将人员数量较少的团支部与其他团支部合并。

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

在职业教育“又好又快”发展的`今天,中等职业学校“留守学生”队伍成为一个特殊的群体.经调查,我校现有“留守学生”比例达学生总数的15%左右.由于父母长期不在身边,这些“留守学生”缺乏应有的关爱和教育,他们中很多人在学习、生活、品德、心理等方面出现了很大的偏差,成为中等职业学校学生管理中的一大难题,也是每个职业教育工作者必需面对和解决的问题.

作者:林孝明作者单位:福建省武夷山旅游职业中专学校刊名:职业英文刊名:occupation年,卷(期):“”(8)分类号:g71关键词:

基层法院审判管理问题的调研报告

20____年的工作开展当中,坚持做到个人工作与本镇实际工作相结合,与时俱进,突出重点,强化教育,立足防范,标本兼治,惩防并举,注重预防的方针,确保全镇的各项工作全面、协调、健康、可持续发展。充分发挥了纪委教育、监督、保护、惩处职能,较好地完成了各项工作任务。

一、将党风廉政建设责任制列入党委、政府的重要议事日程,层层分解,责任到人,党政一把手亲自抓。

我镇认真贯彻落实了“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制。

一是强化责任分解。对全镇党风廉政建设和反腐败斗争各项工作明确分管领导和协调部门,并进行延伸细化,确保责任分解不留死角。20____年党风廉政建设责任制延伸到基层支部委员和机关全体工作人员,延伸到人、到岗。

二是强化责任落实。要求镇、村两级领导干部按照责任分解的内容,坚持原则敢抓敢管,一级抓一级,层层抓落实,坚决克服好人主义思想,切实负起责、负好责。

三是强化责任追究。对未按规定履行责任制,对下属失教、失管造成严重后果和不良影响的,要坚持原则,一查到底,从严追究,给予组织处理和党纪、政纪处分,坚决维护党风廉政建设责任制的严肃性。真正做到了与经济工作、党建工作、精神文明建设工作同计划、同安排、同考核、同落实。

按照党风廉政建设责任制实施细则和主要任务分工,领导班子成员切实做到了“三个抓好”:一是抓好自己分管的党风廉政建设专项工作的落实;二是抓好分管部门、单位党政“一把手”的党风廉政建设,三是抓好分管部门、单位党风廉政建设方面突出问题的解决。各司其职,各负其责,对分管部门、单位党政一把手严格要求、坚持了诫勉谈话制度,及时指出在党风廉政建设方面存在的问题。分别对4个村18名支委干部进行了诫勉谈话,对于群众反映较为突出的问题,按照包村工作职责,积极帮助协调解决,努力做到小事不出村,大事不出镇,把矛盾化解在基层。

二、认真开展好党风廉政宣传教育工作。

1、开展多种形式的宣传教育活动,以镇、村两级领导干部为教育重点,加强理想信念和从政道德教育、党纪条规和国家法律法规教育。按照“分层施教”的原则,针对农村基层干部文化程度低、素质较差的问题,着重组织村干部学习了村级干部廉洁从政若干规定和村务公开民主决策有关规定,还将《领导干部廉洁从政手册》下发到每一名机关干部和村干部手中,要求镇村干部严格依法、依规办事。

2、强化廉政教育,建立“不愿为”的自律机制。利用党员学习日,通过组织学习文件、观看“警钟长鸣”、“失衡的权利,变轨的人生”警示教育片等多种形式的廉政教育,使宣传教育更加贴近受教育者的思想实际和工作实际,真正做到入情入理、入脑入心,使党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想观念,增强拒腐防变和抵御风险能力,真正建立起“不愿为”的自律机制。

4、按照全县统一部署,结合耿棚镇实际,广泛开展党风廉政宣传教育活动。开展了“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”主题教育活动,通过这次主题教育活动,全镇党员干部接受一次深刻的政治教育,在全镇范围内营造了一种“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛围,反腐倡廉勤政为民教育活动取得了比较好的实效。

三、扎实做好廉政风险防控工作,健全和完善各项反腐倡廉制度。

按照上级的部署,镇党委政府高度重视这项工作,先后成立领导小组,制定实施方案,请权确权,绘制流程,查找廉政风险点,评定风险等级,制定防控措施,作出公开承诺。全镇25个镇直机关、20个村(居)开展了廉政风险防控工作,开展专题学习教育12场次,开办宣传教育专栏2个。确定职权总数106个,绘制权力运行图38个,排查高、中、低三种廉政风险点97个,制定防控措施97个,制定相关制度数12个。镇党委政府班子成员和站所负责人作出书面公开承诺,通过扎实有效地开展这项工作,推进了我镇党风廉政建设工作。

加强制度建设,是标本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途径,把制度建设贯穿于反腐倡廉工作的各个环节,建立“不能为”的防范机制。根据《中国共产党党内监督条例(试行)》以及中央和省、市、区有关规定,坚持以正面教育预防和事前监督为主的原则,对党员领导干部的权力运行实行多角度、全方位的监督,重新修订了《村级领导干部廉洁从政若干规定》,制定并实行了《镇村两级公务用车管理制度》和《村级重点工程监督制度》,制定了《村级信访接待日制度》,进一步完善了村级领导干部经济责任审计制度,扩大了审计范围,规范了权力运行监督体系。

四、认真做好受理信访举报和查办案件工作,积极化解干群矛盾,保持农村稳定。

1、建立并完善信访接待日制度和重点问题、重点人台帐制度。

认真落实信访举报制度,鼓励实名举报,严格基层信访责任追究,确保信访举报件件有着落,事事有结果,20____年我镇在镇级设立领导接待日制度的基础上,建立了村级信访接待日制度,要求村党支部书记、副书记、村委会主任在每月的10日共同接待基层党员、群众的来访,切实解决党员、群众中存在的实际问题。为切实解决农村生产发展过程中发生的各类问题,在镇、村两级建立了信访事前排查机制,每年安排两次对各村存在的各类问题进行排查,并将排查出来需要解决的重点问题,信访重点人进行整理,经整理后建立各村重点问题、重点人台帐,以方便问题的解决和事后监督。

2、加大办案力度,建立“不敢为”的惩处机制。

查办案件工作是贯彻“党要管党、从严治党”方针的重要体现,是加强党风廉政建设和反腐败工作的基本要求,也是加强党风政风建设的有效手段,目前已调查处理案件3起,部分党员的违纪问题正在审理中,将给予党纪处分:今年3月份,镇纪委立案查处了灵台村党支部委员、文书因工作失职的违纪问题,相关责任人受到了党内严重警告处分。

五、积极开展党务公开工作,把党务公开、政务公开、村务公开切实落到实处。

1、加强载体建设,注重硬件配置,保证党务公开工作“看得见”。

具体做法是:一是由镇党政办公室和宣传办公室负责,在耿棚镇人民政府信息网站上加裁党务公开信息,在网站上进行宣传。二是在原政务公开栏的基础上,重新制作了8块党务公开公示栏,镇会议室增设镇机关党员信息栏,将全机关党员情况进行公开公示。三是为党务公开工作的开展提供必要的物质保障。四是各村增设党务公开栏。

2、在全镇各村统一规范党务公开的内容、时间、程序。

要求各村党务公开栏设在村务、财务公开栏旁边,党务公开以方便、实际为原则,不强求一致。同时要求党务公开与村务公开、财务公开结合起来;公开栏公示与会议公开、文件公开、广播站广播公开结合起来;即时公开与长期公开结合起来,真正做到公开及时到位。

3、明确党务公开工作的考核。

六、下年工作计划:

一、紧紧围绕镇党委政府的中心工作,服务大局,确保党的路线方针政策得到有效贯彻落实。

二、按时高效地开展纪检监察业务工作。

三、坚持每月两次集体学习制度,提高纪检监察干部能力,适应新形势需要。

四、创新工作思路,加大案件查处力度。

五、主动开展各项业务工作,多和镇领导汇报,多和部门沟通协调,形成工作合力。

六、为我镇经济社会又好又快发展保驾护航。

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

本文概括了近年来中职学生的招生类型,提出了中职学生管理的策略,以期促进中职教育、中职学生发展.

作者:王鑫作者单位:东营职业学院,教育系,山东,东营,257091刊名:考试周刊英文刊名:kaoshizhoukan年,卷(期):“”(7)分类号:g71关键词:中职学生管理招生类型策略

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

在选矿设备维修管理问题的解决中,最重要的是矿山企业自身的重视程度,矿山企业只有重视起选矿设备的维修和管理工作,才能进一步开展作业。在具体实施上,可以通过完善选矿设备维修管理制度来推进选矿设备维修管理工作。在人员的安排上,有必要监督工作和安排,从而督促维修工作的进展和管理,通过细化流程来规范选矿设备维修管理。人员安排要有具体的值班记录,以便后期的检查工作。

4.2选矿设备的定期维修和养护。

在选矿设备维修管理问题的解决中,需要定期对选矿设备进行维修和养护。在矿山企业中,由于长时间忽视选矿设备的定期维修和养护,经常造成安全事故的出现,所以,一定要重视选矿设备的`定期维修和养护,发现问题及时处理,部分部件的更换也要及时处理,通过有效的技术应用,做好维修工作。对选矿设备的养护也不能忽视,由于粉尘的影响,造成润滑油的硬结,所以进行养护时要做好清理工作,润滑油也要定期的安排专门人员负责,通过规划的日程表,严格按照选矿设备的维修和养护有关规定作业。

4.3建立专业的选矿设备维修管理团队。

在选矿设备维修管理问题的解决中,要建立专业的选矿设备维修管理团队,专业的人员更能有针对性地就出现的问题进行处理。专业人员组成的管理团队,不仅对维护选矿设备的管理和维修工作有巨大的意义,也对矿企其他设备和安全管理工作起到关键作用。矿企通过不断引进专业管理人员进行维修和管理,有利于对企业选矿技术的提高和工人技术水平的提高。所以说专业的选矿设备维修管理团队是矿企发展的必要条件,这不仅有利于保障选矿工作顺利的完成,还对工作效率的提升有很大帮助。

4.4选矿设备维修和管理技术的创新。

在选矿设备维修管理问题的解决中,要对选矿设备维修和管理技术进行不断创新。随着专业技术领域设备的不断更新,需要专业维修人才不断更新自己的管理和维修技能,许多设备的安装和维修工作,也要跟随时代科技的发展,矿企要定期做一些选矿设备维修和管理的培训工作,不断加强维修和管理人员的技术培训,提高维修和管理技能,只有对选矿设备维修和管理技术不断的创新,才能为矿企创造更多的效益。

4.5润滑管理。

润滑管理是选矿设备运行的基础,只有保障润滑油的稳定供应,保持设备的转速处理,对重要部位进行完善保养,才能不断提高选矿设备的运行效率。粉尘过多会降低选矿设备的工作效率,造成更多的不良后果。专门的润滑管理需要矿企在作业过程中,安排专门人员进行跟进和管理,避免出现因润滑不当造成的设备损坏。

5结语。

选矿设备在矿企中占有重要地位,在维修和管理中存在着很多不足,需要引起企业管理者和作业人员的重视,依据企业在发展过程中的实际操作,制定相应的规章制度,更好地规范选矿设备的维修和管理工作。

参考文献。

[2]陈强.关于选矿设备的磨损和维护相关问题的分析[j].科技资讯,2017(33):84,88.

[4]汪成.关于选矿设备的磨损和维护策略探析[j].科技创新导报,2017(15):82,85.

[5]谢欧飚.维修管理在选矿设备存在的问题和对策[j].现代国企研究,2016(20):195.

集中解决四风问题的专项调研报告

整改落实情况:加强党组中心组理论学习。今年以来,市局党组开展党组中心组理论学习会议3次,做到每个季度组织一次集中学习。党组成员以普通党员的身份带头参加所在支部学习。

(二)针对调研上存在的问题。

整改落实情况:

1.认真落实市局领导班子联系点制度。2月,市局领导班子成员每人确定了一个基层联系点和纳税人联系点,深入基层和税户开展走访调研,与基层和生产一线同志面对面交流。每次调研都在事先确定调研的主题和范围,真心听取群众的意见建议。截至目前,每位市局班子成员到基层调研都超过了15个工作日。

2.不断改进调研方法。群众路线教育实践活动开展以来,市局党组采取召开座谈会、问卷调查、调研走访、谈心交心、委托第三方调查等多种方式,广泛征求各方面意见建议,已召开各类座谈会51次,征询意见建议170条。本篇文章来自资料管理下载。向特邀监察员和市直部门发放调查问卷100余份,集中调研走访了基层单位和50多户企业联系点,委托第三方市统计局向纳税人发放调查问卷600份,收集纳税服务、税收执法类意见建议143条。针对群众反映的问题,市局党组高度重视,认真分析研究,正在抓紧整改落实。

(三)针对抓落实上存在的问题。

整改落实情况:

1.改进文风。明确要求讲话稿、文件力求简短精炼、直截了当,反对假大空;讲符合实际的话,不讲脱离实际的话;讲管用的话,不讲虚话;讲反映自己判断的话,不讲照本宣科的话,倡导短实新。活动开展以来,已精简文件20份。

2.严格规范会议管理。对改进会风提出明确要求,能不开的会坚决不开,主题相近、内容相关、出席对象相同或交叉的会议和活动,尽量合并。严格控制会议规模,尽量压缩会期,减少参加人员。活动开展以来,已压缩会议10场。

二、官僚主义方面。

(一)针对服务群众上存在的问题。

整改落实情况:

1.建立交心谈心制度。严格按照“畅思想、深入谈、求共识”的要求,开展“四必谈”、三轮谈心、“三步推进”,把问题谈开谈透,把思想谈深谈通。在一对一、面对面的谈心交心过程中,坚持把问题和拟批评意见摆出来,逐人逐条形成“批评意见清单”;制作谈心谈话记录表,明确谈心谈话的时间、内容和范围,谈话人如实记录谈话并签字确认。截至目前,市局党组书记与班子成员和县区局局长谈心28人次,班子成员相互谈心216人次,与科室负责人谈心21人次;支部委员之间谈心552次,科室负责同志与普通党员干部谈心96次。

2.关心离退休干部生活。恢复离退休干部生日慰问,对高龄独居的、生活不能自理的、身患重病的、个人或家庭发生特殊困难的,建立经常性的联系,帮助解决实际困难。今年以来,已对46户离退休干部进行了走访慰问。

3.制定《安徽省池州市国家税务局关于成立应急工作领导小组及专项应急工作组的通知》。经市局20第9次局长办公会议研究决定,成立安徽省池州市国家税务局应急工作领导小组及专项应急工作组,以指导全市国税系统及时、有效、有序地处置突发事件,最大程度保障国税工作人员和相关人员的生命及财产安全。

(二)针对服务大局上存在的问题。

整改落实情况:

1.活动开展以来,市局紧扣服务地方经济发展这一主题,在收入形势不乐观的情况下,坚持攻坚克难。截至年9月,全市国税组织收入19.13亿元,同比增长22.0%,增幅居全省第六。

2.大力落实税收优惠政策。积极落实“营改增”、促进就业、资源综合利用、支持文化产业发展、高新技术企业、小微企业增值税和企业所得税调整、出口退免税、增值税起征点等政策。预计2014年可减轻全市小微企业税收负担2500万元。

3.为地方经济发展献言献策。在市政协三届三次会议上,市委书记陈强对我系统吴兰英同志的《大力发展工业经济,提升财税贡献率》的发言材料作出重要批示。

4.深入开展学雷锋志愿服务活动。响应各级文明委号召,保证志愿服务常态化,市局成立学雷锋志愿服务队,开展“三线三边清白行动”,走进企业、机关、社区、军营、学校和乡村开展志愿服务和帮扶活动,组织干部职工向平民英雄罗腊英捐款,致力社会公益事业,助力推进“三区发展”、建设幸福池州。

(三)针对服务基层上存在的问题。

整改落实情况:

1.全面启动实施绩效管理工作。从4月份起,市局在充分吸收基层所提意见基础上,陆续出台了《池州市国税系统绩效管理试点工作方案》、《池州市国税系统绩效管理办法》、《池州市国税局机关绩效管理办法》、《池州市国税系统绩效管理实施方案》、《池州市国税局机关绩效管理实施方案》、《安徽省池州市国家税务局机关工作人员个人绩效管理办法》(试行)等一系列制度规定。

2.提高教育培训的针对性。制定《池州市国税局干部教育培训工作方案》。侧重加强以基础税收财务会计知识、岗位技能为主的基层应知应会内容的培训。本篇文章来自资料管理下载。针对新进人员,市局通过集中学习与岗位实践相结合的方式,提升年轻干部全面的工作实践能力。进一步增加由业务科室自行举办的培训数量,强化专业性岗位培训。

3.加强岗位练兵。市局成立2014年岗位练兵工作培训班,于10月10日正式开班。

4.出台鼓励干部业余自学的措施。市局对干部职工考取委托培养研究生的,给予全额报销学费;取得“三师”资格的,给予报销相关费用。

5.拓展教育培训内容。20,市局计划自行举办高端人才培训、领导干部更新知识培训、岗位练兵培训、会计基础知识培训和专业骨干人才培训共五期培训班,并将把依法行政教育、党风廉政教育及保密教育培训作为一项必修内容列入各类培训中,提高干部职工的思想政治素质和职业道德修养,进一步丰富教育培训内容。

6.下发办税服务、日常管理、纳税评估和税务稽查岗责体系,加强各项工作的统筹协调,理顺职责关系,优化职能配置,减少职责交叉和分散,切实减轻基层的工作负担。

7.市局新建办公用房即将搬迁,综合业务办公用房修缮项目已进入今年维修阶段,项目立项、开工、调整、设计、符合规定的审批程序和审批权限;项目审批、设计符合规定的建设标准和造价标准;项目内控机制健全;项目设计、监理、施工政府采购和招投标管理符合规定。力求为基层和纳税人创造良好的办公办税环境。

8.加强廉政教育。2月26日,市局党组书记、局长涂德忠同志在在全市国税系统党风廉政建设工作会议上发表讲话,要求各地在党风廉政建设和反腐败工作中结合自身实际,认真做好责任分解,抓好贯彻落实。对系统内违法违纪案例进行通报,用身边的人和事教育身边的人。同时,在市局机关大力开展廉政教育,组织全体成员分两批到廉政教育基地——杨业功纪念馆参观,接受革命传统教育和廉政警示教育。7月18日,市局召开党风廉政建设领导小组会议,会后,市局领导班子成员分赴各县区局开展党风廉政建设责任制检查考核工作。

(四)针对服务纳税人上存在的问题。

整改落实情况:

1.制定《池州市国家税务局“便民办税春风行动”落实方案》,进一步转变职能,全面落实“三个服务、三个实在、三个禁止”主题落地要求,扎实推进税收现代化建设。

2.制定《安徽省池州市国家税务局关于成立规范进户执法工作协调小组的通知》,成立协调小组,以切实转变国税机关工作职能,减轻纳税人和基层税务机关负担,保护纳税人合法权益,解决国税机关对纳税人“多头执法”、“重复检查”的问题。

3.制定《池州市国税系统教育实践活动“四风”突出问题专项整治方案》,除深化察访“门难进、脸难看、事难办”现象,察访不依法行政、办事效率低下现象,察访“吃拿卡要报”现象的三察工作外,增加损害纳税人利益问题的察访。目前,正组织人员在全市国税系统开展明察暗访行动,对其中发现的问题给予及时通报并责令整改。

4.提高12366热线服务质效。市局根据实际情况增加1名坐席人员,组建专家咨询团队,并组织12366工作人员参加省局专业培训,提升服务能力。

5.优化网上办税平台。针对网上办税平台故障影响办税问题,市局联系航天信息有限公司和网票公司各安排1名工作人员常驻大厅办公,随时为纳税人解决有关问题。

6.建立纳税人qq群。市局已建立纳税人qq群,并开设纳税人邮箱,分门别类上传税收政策文件,供纳税人下载。由专人进行日常的维护和更新,邀请各业务科室骨干人员及航信公司技术人员入群,及时在线解答纳税人涉税疑难问题。目前已有350余人主动申请入群。

7.举办纳税人学校。市局纳税人学校已于4月4日开班,现已举办5期纳税人培训。组织税干前往企业进行授课,为纳税人讲解税收相关知识。

8.当场解决困难企业领取手工发票问题。针对纳税人座谈会上某户企业提出开具网络发票有困难的问题,市局在核实情况后当场承诺解决。在严格发票管理的前提下,市局对某些特殊行业将酌情考虑,准予领用少量手工发票。

三、享乐主义方面。

(一)针对开拓创新上存在的问题。

整改落实情况:注重工作创新。学习借鉴上级局、兄弟局、系统内外的先进经验,尊重和保护基层的创新精神,调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,持续推动工作创新发展。目前,市局办公室向全市国税系统广大干部职工征集工作创新建议,并在开展绩效考核、岗责体系等重大工作中均向基层征集意见,做到群策群力,集思广益。

(二)针对岗位配置上存在的问题。

整改落实情况:市局针对各个岗位的工作需要,通过调任、转任、挂职锻炼、岗位轮换等,有计划地对干部进行交流,完善干部交流制度。

(三)针对树立典型上存在的问题。

整改落实情况:面向税收一线干部群体选树先进典型,动员干部职工学习王国桥勇于担当、率真做人的品格,激发干部职工立足岗位干事创业的热情。选树工作得到市委组织部、市委宣传部的关注,先进事迹在中央《党建》、《安徽文明网》、《安徽日报》等各级主流媒体报道。王国桥本人参加省局先进事迹巡回报告团在全省国税系统巡回演讲,在全市国税系统巡回报告。在全市范围开展岗位练兵能手竞赛活动,评选、表彰一批业务好、能力强的优秀人才,树立马向宇同志为学习典型,并在市局网站上分享他的学习经验。

四、奢靡之风方面。

(一)针对厉行节约上存在的问题。

整改落实情况:

1.细化落实省局“三清”工作要求,明确了“三清”工作的范围、内容、步骤和方式,进一步开展对全系统办公用房、公务用车、基本建设的清理工作。市局党组带头整改,截至目前,全市共调整清理办公用房480.82㎡,查出符合清理标准的新建办公用房项目1个并停止建设。

2.细化落实省局“三审”工作要求,明确了审计的范围、时限、内容和方式,在全市国税系统组织对“三公”经费、会议经费、专项资金进行全面审计。截至目前,共压缩“三公经费”104.86万元。

3.开展“光盘行动”。发出“光盘行动”倡议书,加强宣传教育,在职工食堂张贴提倡节约的宣传画和标语,增强干部职工的节约意识,引导干部职工自觉践行“光盘行动”。

战略成本管理:解决成本管理问题的新方法

(一)缺少完善、严谨的成本管理体系。

多数酒店从经营初期就没有制定成本预算指标,也不下达消耗定额,或者制定的成本预算指标很笼统,成本管理粗放,缺乏科学、合理、完整、细化的成本管理体系。另外,还有很多酒店企业没有制定采购成本预算、餐饮成本预算、现金收支预算、餐饮成本率、每间客房消耗定额、各部门的物料消耗定额等,更不用说编制现金流量预算表和利润预算表了。

(二)成本管理意识落后。

1.缺乏成本意识和前瞻性的战略规划。企业管理方式粗放,成本管理范围狭窄,酒店仅将成本管理的范围限定在直接的生产过程即对客服务过程中,而对供应及销售环节考虑不多,对酒店外部的价值链更是视而不见。

2.创新思维缺乏,企业的成本管理制度未能充分贯彻实施。酒店行业成本控制仍停留在一般的介绍和阐述层次,未根据企业战略目标建立相应的成本管理框架,基层员工对成本管理的制度重视程度不够。

(三)成本管理对象片面。

多数酒店仍将成本管理局限于传统的简单、狭窄的模式之内,只是把材料费、人工费等有形的、短期的成本项目确定为其成本管理的对象,而对时间成本、信誉成本等无形的、长期的项目缺乏考虑,导致成本管理对象的残缺化和片面化,忽视潜在的损失。

(四)成本管理的人员素质降低。

酒店的财务人员作为企业成本管理的关键人员,其对成本管理成效起着至关重要作用。在许多酒店中,财务人员地位较低,无法参与企业的经营决策,仅作为后勤人员,对企酒店成本事前、事中控制只是空谈。

(一)引进完善、严谨的成本管理体系。

现代酒店成本管理中,战略成本管理应占有十分重要的地位,即突破将传统成本管理局限在微观层面下的现状,把重心转向酒店整体战略这一更为广阔的领域,通过对内部物资流程、外部采购模式、服务产品定位、财务运作模式、竞争对手及市场环境等的成本分析,有利于酒店正确地进行成本预测、决策,从而正确地选择酒店的经营战略,正确处理酒店发展与加强成本管理的关系,提高酒店整体经济效益。

(二)更新成本观念,合理设置机构。

采购部门与库房应直属财务部,财务部又由财务总监直接分管,这样便于财务总监及时了解市场行情,降低酒店的经营成本,及时调整采购的品种及其比重,防止滥用资金和积压物资。这样做会有以下优点:

第一,有利于酒店采购成本的控制。采购成本一般由采购部与财务部共同调查确认,对任何一项采购申请单,一定要充分调查,实行货比三家,最后由财务总监统筹决定。

第二,有利于调控餐饮成本率。餐饮成本率高低、如何变化与采购部进货价格的变化关系密切,如果餐饮成本率发生异常,财务部就可以立即做出反应,一是分析存货周转率是否有异常、库存数量是否科学;二是分析采购成本是否合理,必要时可减少采购品种和数量,从而将采购价格和餐饮成本率调整到适当的水平。

(三)制定成本预算,明确对象和内容。

成本预算是成本管理控制的具体量化表现。只有对每一项成本项目制定科学、合理、完整、细化的指标,并且对此进行考核,成本控制才有了现实意义。制定成本预算时,要坚持科学性、合理性、完整性、针对性、执行性、挑战性等等原则,若指标过于苛刻,实践中便无法完成,也就失去了努力的动力;若指标订立的过于宽松,很容易实现,那也失去了控制的意义。

(四)建立科学、细化的成本考核指标。

可以参考同行业的平均水平,结合本酒店的实际,在调查研究的基础上,建立合理的成本费用、预算管理体系。从企业的整个生命周期来看,科学、细化的成本核算管理目标的定位主要还是追求成本的持续降低。

(五)调动酒店员工积极性,提高人员素质。

酒店的成本管理是需全体员工积极参与才能完成的。优秀的员工是服务型企业最宝贵的资产。应发挥员工参与管理和主观能动性,做好人力资源管理和开发工作,增强员工工作满意度和敬业精神,激励员工为顾客提供优质服务。

(六)重视新技术运用,降低能源成本。

高科技的应用意味着人力成本的降低和对人力素质要求的提高,酒店要加大信息化建设和管理,以提高营运效率,准确把握市场需求变化,加强企业成本管理,提升自己的竞争优势。

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

摘要:在社会进步快速发展人民生活水平日益提高的同时,现在医院所面临的竞争也正在变得越来越激烈,绩效管理作为现在医院人力资源管理组成的一个重要部分,对医院的发展及未来起着极为重要的作用。近些年来,伴随我国医疗体制改革的不断深入推进,医院绩效管理中的弊端也正在逐渐显露出来并有进一步扩大的趋势,面对着现在存在着的很多问题和一些不足,急需医院想出合适的解决对策并对此进行有效管理,以此来保证医院绩效管理开展。本文立足现实来分析当前医院绩效管理中可能面临的种种问题,并对此提出可行性解决措施,来促进医院管理的进步。

关键词:医院;绩效管理;矛盾;方法。

绩效管理是人力资源重要组成部分,人力资源又是医院管理重中之重。因此拥有一套完善的绩效管理机制在今天的竞争中显得极为重要。完善的绩效管理机制可以提高员工的创造性,主动性和积极性并且许多医院是对这一点表示赞同的。所以,人力资源管理者要善于观察,通过实际情况及员工状态,对绩效管理进行完善,使得其功能得以体现。绩效管理流于形式,可有可无,这是不关心员工的表现,同时使得竞争无法做到公平,会导致医院走向衰亡。

一、绩效管理中存在的问题。

(一)个人目标与医院目标混杂导致了绩效管理目标模糊。

医院的计划目标是由医院绩效管理者,根据医院的战略所确定,由员工和管理者共同努力完成。绩效管理所制定的目标是医院目标,指导对象是所有员工。虽在整体上提供了明确的方向为医院指明了未来,期望以此促进医院发展,但对于个人目标设定是不清晰的,从而有时会导致员工目标与医院目标无法进行有效链接从而实现医院与个人目的相符及行动的统一。虽然有的细心管理者会将目标具体到各个科室期望以此提高工作效率,但这依旧不能完全激发员工的工作热情。而且大多医院喜欢将完成目标的业绩归属到所有员工,很少有医院会具体到各个员工,无视了员工的个体价值使得员工的信心得到打击。因此很多医院无法做到可持续发展就是个人目标模糊,岗位界不清晰医院目标无法建立在个人目标的基础上导致的。

(二)片面的评价机制导致绩效考核并不完善。

许多医院依旧采用过去的评价内容,绩效考察标准过于老化,在新医疗卫生体制改革的背景下,没有形成完善的管理模式,与当今时代背景不符。医院的.公益性导致其考核标准不应与市场经济相量化标准相同,如果这样会导致职工的自我怀疑,行成实际绩效与理论绩效的相矛盾不能够表现出员工的真正价值。一个完善的评价机制应公正准确的对职工工作出有效反馈,从而激发员工的工作热情,而不应为了考核结果配合绩效管理者与医院总体目标背道相驰。现有员工工作热情不高,医院目标无法按时达成是因为片面的评价体系使得考核结果无法做到全面客观,医院员工的实际情况不能得到真正的反映,医院无法根据考核结果及时调整,从而导致医院目标与员工目标无法做到同步。

(三)员工与绩效管理者之间存在交流障碍。

只有全体员工参与的绩效管理才是有无意义的,否则那只能称作是绩效考核,因为绩效考核本身就是为了方便管理。应以绩效管理为主考核为辅,考核的目的是为了方便管理并为管理提供一个准确可靠的依据,使得员工的的工作和付出得到具体的量化从而给予员工客观公正评价。绩效管理的根本目的在于规范员工行为,提高工作效率并把绩效管理贯穿于整个过程。当员工有问题可以和管理者畅通无阻的沟通,有效的建议立即可以提出,让每个员工拥有被关注的感觉,感受到自己是医院真正的一员,使得职工乐于为医院付出,并在付出的同时感受到快乐从而实现个人目标与公司目标的统一,只有这样才能做到真正的绩效管理。没有员工存在的绩效管理,是没有源泉的水流没有根的大树,永远无法做到发展和进步。绩效管理者和考核者的沟通不当就无法保持目的的一致性从而员工无法及时的接触到医院的战略,更无从说起将其转化为服务力。这样导致绩效考核无法实现及时得到应用,这是管理中可能会出现的巨大缺陷。

二、应对医院绩效管理缺陷的方法。

对于以上提出医院绩效管理中出现的问题,笔者浅谈一下自己的想法。医院不应片面追求经济利益而忽视患者需求,医院要始终坚持以人为本牢记使命不忘初衷,不要忘记希波克拉底誓言,医生的目的是急死扶伤,是一种崇高的道德追求。否则可能导致患者缺乏应受到的关怀。在医患关系已经如此紧张的今天,必须要做到把人民群众的健康摆在第一位全心全意为人民服务。医院绩效管理不是一个空架子,它实实切切关系着每位员工的利益。所以,绩效管理应从全面的科学的系统的角度入手,确保每位员工的利益得到应有的保护。

(一)不同员工应有不同目标。

职位有不同,责任有大小,若用相同的目标规定每一个人势必造成有些员工内心心存怨气,当心存怨气不能发泄,则势必造成工作上的懈怠。但若绩效管理员将目标具体到每个人,那么这个问题也将迎刃而解。当员工拥有充分的自主能力,可以充分发挥主管能动性,那么解决问题的方法也会变得更多,必然工作也会变得简单。职工的个人目标,与医院科室目标和医院总体目标,通过制定绩效计划实现有机结合。让每位员工在完成自我目标的同时目标也在影响着每一个员工,从而实现员工和医院的不断发展。

(二)实现绩效管理和绩效考核的相互补充。

绩效管理是作为一个一直存在于人力资源管理的完整的体系存在,而考核则对员工工作能力、态度较为重视。绩效考核作为绩效管理的重要组成是不能无视绩效管理而单独看待的。考核应建立在准确、客观的基础上,从而实现对每一位员工的关心与支持。在绩效管理分析绩效考核结果的同时,考核也在改变着管理者的想法以及医院的条例,我们应学会取其精华,去其糟粕,把一些对于实施绩效考核有阻碍的条例通通去除掉,在合适的管理中让职工对绩效考核有着直接的感受。绩效考核应作为绩效管理重要依据在绩效管理的过程中的重要依据,管理者应善于发现问题,寻找降低职工工作效率的原因并把一些不适于医院现状的条例通通去除,最终实现医院与职工的共同进步。把绩效考核与绩效管理组成一完整体系,在实践中不断发现问题并改正使这一体系得到发展。

(三)绩效管理者和员工之间的交流不应存在阻碍。

当改变绩效条例时,绩效管理人员应注意所有人的意见尤其是医院的中坚力量,在此基础上得到完善条例。同时应注意到职工感受的,实现以人为本只有为数多数人信服的制度才是有价值的。同时负责人与员工之间的交流不应存在障碍学会倾听员工的心声,并在此基础取得员工的支持与信任。只有被员工服从和认可的考核标准,才是真正的好标准。同时应注意追踪反馈员工情况,并对所发生的事情及时处理在实施考核计划过程中,绩效考核的目的是防患于未然,是为了员工和医院更好的发展而不是批评和惩罚员工。是为了更高效,更快速发现并处理医院和员工可能遇到的事情,从而实现医院发展。

三、结语。

绩效管理作为一种现代化的现在医院的管理形式,正在被越来越多医院所引进并进一步发展。目前存在的种种问题也正在逐渐被解决,由此看来医院绩效管理是一个医院管理的合适方法,只要不断完善并发展这一新型管理模式,最终一定会使医院发展的越来越好。

参考文献:

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[2]柳萍,赵苗苗,徐秀玉。医院绩效管理体系的构建与实施[j]。中国医院管理,,33(1):69-70。

[3]朱剑。医院绩效存在的问题与管理方法探讨[j]。中国卫生产业,2016,13(13):12-14。

[4]邓伟。新医改背景下分析医院绩效管理工作的常见问题及对策建议[j]。人力资源管理,(4):237-238。

[5]丁世剑。论医院绩效管理工作存在的问题与优化建议[j]。财经界:学术版,(27):134。

ERP帮助企业解决管理问题的路径

erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划)概念是20世纪90年代初由gartner最先提出的,当初主要面向供应链的管理,如今erp系统力图全面解决企业供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题,其意义在于以资源利用最佳化为出发点,整合企业整体的业务管理,并最大限度提高企业的经营效率。

erp的实质和基础是面向供应链的管理思想,然而多数企业由于各种原因,许多时候没有认清erp究竟是用来做什么的,无法正确评价erp系统的真实价值,不少企业从一开始上erp时就比较模糊,包括目的和期望值也都比较模糊,有的会产生强烈的兴奋感和过高的期望,认为上erp后一切问题都能迎刃而解,然而多是事与愿违,由此带来挫折感和低成功实施率的事实。

关于erp的错误认识。

现在有两种价值倾向:要么把erp看成是包治百病的灵丹妙药,认为企业的所有问题都可以通过实施erp来解决;要么认为erp是鸡肋,价值不大。相较而言,前者似乎更甚些。更为糟糕的是某些erp厂商为宣传它们的erp价值理念,加速推售它们的产品,不切实际地把erp描绘成企业摆脱危机、包治百病、起死回生的救命稻草,认为只要实施erp就能解决企业的一切疾患,就能迅速提高企业核心竞争力。这种舆论氛围对目前国内erp行业发展是十分不利的。

然而,真实的情况如何?erp主要目的是为了帮助企业充分通过流程重组及资源整合,实现从“手工操作”向“信息集成化”的转变,从而使企业的资源尽可能得到利用,帮助企业谋求利润的较大化。erp所要解决的是企业在竞争中最直接和关键的问题――资源配置、业务效率以及由此引起的成本问题,但它不可能解决企业的所有问题,例如企业战略制定、企业文化塑造、企业制度建立、企业融资等问题。

多年的实践经验告诉我们,任何技术从来都不是万能的,erp也只能解决自己领域内的问题,严格来说,它不能单独解决任何问题,只有与管理结合,与业务结合,才能充分发挥自己的特长与优势。软件也好,系统也好,都只是企业改进其业务与管理的工具,如果不对企业经营管理认真地进行改进完善,有再好的技术也徒劳无益,只能是无本之木、空中楼阁。

让erp回归供应链管理。

事实上,erp只是企业管理工具的一种,是企业变革的重要组成部分,它可以支持企业变革但不能推动企业变革,也不能代替企业变革。恰恰相反,erp的实施需要企业的变革来推动,要需要企业变革作为铺垫。没有良好的管理基础而去实施erp,就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦,时刻都会有崩塌之险。

对erp软件,我们可打这样一种比方:erp是一种“药”,erp厂商是“大夫”。当一个企业自身管理的问题与缺陷日渐严重,需要改进时,“大夫”就要给其看病诊断,就要给病人(企业)开药(erp)。但是如果只想吃一种药就把什么病都治好,或者光吃药不吃饭、不锻炼,这样显然不行。

正确的认识是erp成功实施的前提。企业应该认识到,erp不是灵丹妙药,更不是神仙,人依然是管理的主体,实施erp软件需要结合企业的规章制度、工作流程才能发挥更好的作用,单独靠软件是不可能把企业管理改善好的,erp系统只是能够更方便快捷地为人、组织机构的管理决策提供有益信息而已。

因此,要走出erp实施的误区,提高erp实施的成功率,必须把erp的实施纳入企业整体改革的框架中进行。首先要确保领导的参与、支持,找到合适的团队,建立完善的项目实施机构;其次,要摒弃过于理想化的想法,确立可行的实施目标,推进企业各项改革,优化企业管理流程,为erp实施建立良好的基础;再者,要明确责任,各司其职,定期考核,奖罚分明,做好各项培训工作。另外,在实施过程中,要从易到难,从局部到全局,逐步突破推进,控制项目的风险,方能确保erp成功实施,推动企业发展。

erp是企业信息化工具,但不是万能工具。它代表着一种先进的管理理念和方法,但不是阿拉丁神灯,也不是神仙!

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

在矿山企业的施工过程中,选矿是其中最重要的环节。选矿的重点是通过物理或化学方法将矿物原料中的有用矿物和无用矿物或有害矿物区分开。选矿最大的作用是提高矿物原料的质量,减少运输费用,减轻进一步处理的困难,降低处理成本,并可实现矿物原料的综合利用。对于选矿质量最重要的就是选矿设备的管理和应用,如今的选矿设备有很多类型,有破碎设备、磨矿设备、筛分分级设备、磁选设备、洗选设备、重选设备、浓缩设备、烘干煅烧设备。还有很多种选矿方法,例如干选、湿选、重选、磁选、浮选法等方法。选矿设备的种类是非常多的,并且一般一天都在进行选矿作业,矿下选矿设备的工作环境比较恶劣,长期以往,选矿设备就会出现问题,出现问题后,得不到及时处理,就会引发更加严重的后果,所以企业要及时的维修和管理选矿设备,才能维持选矿工作的正常进行。

2选矿设备使用中存在的问题及原因分析。

2.1过程中的磨损。

金、银、铜、铁、锡、锌、镍等开采过程中,会遇到很多高硬度的矿石,这些高硬度矿石在与采矿设备的长期摩擦过程中,容易造成采矿设备的损坏,这种相互碰撞的损伤,很容易导致选矿设备出现更多的问题,这时就要对采矿设备进行及时的检查和维修。对于磨损比较大的部件进行及时更换。

2.2选矿设备本身材料问题。

选矿设备本身材料的问题是选矿设备维修管理中最根本的问题,设备的质量直接影响设备运行中出现问题的次数,设备质量不合格会给采矿造成很多的麻烦,质量不合格的设备在使用过程中,不仅作业效率低,还容易发生安全事故,只有质量可靠的设备才能更好应对恶劣的环境和长时间的作业。

2.3共振现象。

选矿设备组装不合理也会加重后期的管理和维修工作,组装不合理会造成共振现象,共振现象是十分危险的,尤其在地下采矿工作中,刚开始的荡振非常微弱,之后振荡频率越来越高、越来越强,并引起了共振。如果不及时处理,在共振和膨胀的共同作用下,将导致爆炸。

2.4润滑不足。

设备的运行离不开润滑,否则轴承运转就会受到影响。设备的润滑效果直接影响选矿设备的维修和管理,润滑不足的原因有很多种,其一是人为因素造成的,由于工作人员在施工过程中,不注意设备的保养和润滑油的补充。其二是选矿设备在长时间作业过程中产生的粉尘带来的影响,粉尘融入润滑油之中,使润滑效果逐渐降低,长时间不处理会影响设备的正常工作。总之,对于选矿设备出现问题的原因,应当重视起来,只有找到问题出现的原因,才能对症下药,做好选矿设备的维修和管理工作。

3选矿设备维修管理中存在的问题。

3.1维修不及时。

选矿设备经长时间作业后要进行定期的检查和维修,选矿设备由于工作的特殊性,作业过程中会造成较大的磨损,尤其是很多大型矿企,作业时间比较长,对选矿设备不能及时维修。及时维修的重要性在部分企业常常被忽视,长此以往,容易造成安全事故或设备出现问题。因为维修不及时引发的问题,已经成为选矿企业不可忽视的问题。

3.2管理不到位。

选矿设备维修管理中,还出现了管理不到位的现象,对于设备的管理要有专门的管理小组负责,在一些大型矿业企业中,有很多选矿设备需要进行体系管理,配备专业人员进行采矿设备的应用和管理,但管理不到位是现在很多矿企存在的问题,管理不到位容易造成设备出现问题不能及时的发现,进行处理,为以后的工作埋下隐患。

3.3缺乏专业的选矿设备维修管理人员。

选矿设备维修管理中,需要专业的选矿设备维修和管理人员,但是在目前的矿企业中,专业的维修团队和管理小组非常少见,很多企业直接让工人进行设备的维修工作,以节省成本,实现更多的经济效益,因此积极引进专业的选矿设备维修管理人员,对选矿设备进行更加专业的管理,是避免出现问题的根本对策。

3.4维修管理不能与时俱进。

矿山企业在发展过程中,资金不是很充裕的情况下,不会拿出过多资金进行选矿设备的维修和管理工作。随着科学技术的不断进步,选矿设备也不断更新,这就需要更多专业的与时俱进的维修管理人员参与管理。如果维修工作不能把握最新的技术,就没法进行维修工作的开展,只有技术人员与时俱进地学习选矿设备的维修和管理工作,才能更好地促进矿山企业的发展。

建筑项目设计管理问题的解决

通过加强建筑项目设计管理,才能提高设计文件的质量,确保建筑项目的顺利推进,降低建设单位的投资成本,下面小编为大家准备了建筑项目的文章,欢迎阅读。

目前,我国几乎所有的建筑工程项目均需由建筑设计企业提供技术咨询服务。由于长期以来,建筑行业的蓬勃发展,设计行业需求旺盛,很多问题被掩盖,挂靠现象泛滥,恶性竞争,形成行业乱象。项目建设过程中因为设计文件存在问题导致返工的的情况比比皆是,不但带来经济损失,而且耽误建设工期,造成不良的社会影响。只有通过加强建筑项目设计管理,尽可能减少设计文件中存在的问题,进而提高工作效率,为建筑设计企业的自身发展奠定坚实的基础。

2.1对建筑项目设计管理的重视程度不够

建筑设计企业为了获取更高的经济效益,只顾着不停的接项目,而接到项目后往往不重视设计项目管理,导致项目设计过程中各专业之间缺乏沟通、协调,设计文件在无形中埋下了一些隐患,而这些存在于设计文件中的问题如未能及时发现,将给建设单位带来的重大经济损失,同时也会给建筑设计企业造成无法挽回的恶劣影响,在行业内无法立足。

2.2各个专业缺乏沟通,优势难以发挥

一般性项目的建筑设计过程,往往由两个阶段组成:方案设计阶段和施工图设计阶段。在这里,我们将这两个设计过程统称为设计文件阶段。建筑设计是一项十分复杂的技术工作,需要多专业、多工种相互配合协作,经过大家共同努力方能完成的工作。仅仅依靠某一个专业,是无法完成的。然而各个专业的设计人员的优缺点各异,专业之间的矛盾也一直存在。在一个项目的设计过程中,如没有设计管理协调各专业之间存在的问题,获取更为合理的设计方案是不太现实的。

2.3项目设计管理体系不完善

3.1从思想上重视项目设计管理

马克吐温说过:“人的思想是了不起的,只要专注于某一项事业,就一定会做出使自己感到吃惊的成绩。”同理,建设项目的设计管理也需要思想上的重视,才能做出成绩。其中项目负责人,作为管理者,起着主导作用,也是问题成败之关键。他不同于其他的部门经理,仅仅有设计方面的才华是远远不够的,还需要发挥其他方面的才能。例如: 领导能力、人员开发能力、沟通协调能力、应付危机及解决冲突的能力以及技术能力等。只有领导有了思想和能力的储备,带头苦干,才能激励设计团队中的每一个成员真正认识到设计管理的重要性,并落实到实际工作中去,否则一切将是空谈。

3.2进行综合规划,建立项目管理体系

在实际的工作过程中,由于项目管理体系不健全而出现的职权不明确,流程不规范,工作人员效率低下等问题,我们必须分别加以解决。俗话说,良好的开头是成功的一半。那么,对于设计项目的综合规划,也是建筑项目设计管理体系形成的关键所在。所谓的综合设计规划,是指实际的建筑设计管理中我们可以设定一个项目负责人,由其和建设单位进行直接的`接洽。通过会议、电话、邮件等等形式的交流,充分了解到具体的需求,并整理出相应的设计重点和难点。项目负责人将作为领导,分配好诸如:方案文本、规划报批、初步设计、施工图绘制、施工配合等阶段的人员工作,做到职责明确,权责统一。其次,对于流程不规范的问题,建筑设计企业可以根据自身情况,进行管理控制。最后,对于工作人员劳动效率低下的问题,我们的建筑设计企业要充分遵守《设计项目管理手册》,建立健全奖惩制度,将企业效益和个人收入挂钩,充分调动所有设计人员的工作积极性,各司其职,达到效率的最大化。相信只有这些措施都得到落实,我们的项目设计管理体系才算真正建立。

3.3调和矛盾,发挥各专业优势

众所周知,建筑设计主要包含以下几个专业:建筑、结构、给排水、电气、暖通空调。在设计过程中,因为各个专业之间所侧重的方向的不同,所擅长的对象也不同,从而导致了其矛盾的出现。但是这些矛盾并不是完全不可调和的,行之有效的协调方式,有时候反而能够成为提高设计效率的源动力之一。然而对于协调各个专业的矛盾,我们必须抓住的关键点――建设单位的实际需求。根据其具体的需要,通过各专业之间的交流和协调,不断的发挥各专业特有的优势和能力,在此基础上提出合理的问题解决方案。并通过这类方案修改设计文件,使得设计文件保质保量的完成,以此符合建设单位的要求。

解决中职学校学生管理难问题的对策论文

从学生的角度看(1)数学基础差。从起高校开始扩招,上大学越来越容易,许多学生选择上普通高中然后考大学,以致中职生源越来越少,越来越差。从学生的中考成绩来看,各学科成绩普遍较低,尤其以数学和英语最低。绝大多数学生数学成绩不及格,有的甚至只有十几分,学习高中阶段的数学知识很困难。例如,笔者在讲授三角函数知识时,提了一个有关初中阶段知识的问题:“在直角三角形中,一个角的正弦值、余弦值及正切值是怎么定义的?”这个简单的问题,竟有很多学生答不上来。(2)思想上不重视。很多学生认为只要学好专业课,将来就能找个好工作,数学对将来找工作作用不大。在课堂上,大部分学生只是一味地记笔记,等着教师讲,只有少部分学生边听、边思考,并在草稿纸上演算。

从教师的角度看(1)个人的教学水平低。有些教师的教学水平较低,教学缺少艺术性,没有积极地去创造教学情境,激发学生的求知欲望;教学内容陈旧,一味地填鸭式教学,方法死板,课堂教学枯燥乏味,造成学生学习兴趣下降,产生厌学情绪,使数学课越来越难上。(2)缺少恒心。有些教师刚接手一个新班时,教学非常认真,总是想方设法地去制造一些教学情境,以吸引学生的注意,提高他们的学习兴趣,也确实收到了良好的教学效果。但是数学这门学科不是所有的内容都能创设出吸引人的情境,当讲授枯燥内容时,学生不感兴趣,教师感到付出没有回报,对学生也逐渐失去了耐心。加之,中职没有升学压力,数学不是专业课,有些教师便松懈了。教师不认真,学生就更加不认真,如此恶性循环,数学课也就难上了。

从学校的角度看目前,中职招生难。为了完成招生任务,有的学校一味降低分数线,学生基础课成绩相当低,有的学生上课根本就听不懂。为了防止学生流失,让每个学生能顺利毕业,学校不断地改进学生的成绩评价机制,将平时成绩纳入总评。即使这样也有学生总评不及格,在补考时学校会再次降低考试难度,确保大多数学生能够通过。这样的教学评价机制虽然适合实际情况,但学生学习没有任何压力,上课即使能遵守纪律,但不听讲、不思考,认为反正考试都能通过,都能拿到毕业证书,没有任何压力。

从教材的角度看目前,中职使用的数学教材过于陈旧,与专业知识不能很好地匹配,主要表现在以下三个方面:(1)滞后,即专业课讲授到某内容需要的数学知识还没讲到。例如,机械制图要求学生具备一定的立体几何知识和空间想象能力,但立体几何知识要到一年级第二学期中间阶段才能学到,机械制图中涉及的直线、圆弧之间的连接,要求学生对直线与圆、圆与圆的位置关系判断等内容非常熟悉,而这些内容在二年级才开始学习。(2)过于超前,即专业课讲授到某内容需要的数学知识早就讲完了,多数学生已经淡忘。(3)课时安排不合理。有些章节安排课时过多,而该内容与学生所学专业关系并不密切,对于这些知识,学生只要一般性了解即可,例如,立体几何部分内容和财会专业关系不密切,可以略讲;复数和电学类专业有很大联系,而与其他专业关系不大,应根据专业做适当调整。

改变教学方法和手段(1)加强对初中阶段数学知识的复习。中职学生数学基础普遍较差,要让其学好高中阶段的数学知识,必须带领他们对初中阶段的知识进行复习甚至重新讲授,特别要注意加强初、高中知识间的衔接。例如,立体几何部分内容中的将空间问题转化为平面问题,需要复习初中阶段的线线平行与垂直等知识。(2)注重数学课的导入。多设计一些引人入胜的情境,想方设法激发学生的求知欲望,提高他们的学习兴趣。特级教师于漪说:“兴趣往往是学习的先导。有兴趣就会入迷;入迷,就钻得进去,学习就会有成效。”(3)加强多媒体技术的应用。在数学的讲授过程中,如果多借助于多媒体技术,那么一定会增强教学效果。例如,讲授函数图象、立体几何等内容时可借助几何画板软件,在讲授其他内容时可借助幻灯片、flash软件、authorware软件,使教学有声有色。

加强数学课教师与专业课教师的沟通,开发适合于各专业的校本教材目前,数学作为基础课,大多数中职各专业的数学教材是相同的,数学教师对哪些专业需要哪些数学知识并不太清楚,因此有必要加强数学教师与专业课教师之间的沟通,编写适合于各专业的数学校本教材。(1)在教材的编写过程中要体现两部分内容,第一部分内容是通用基础课程,满足中职学生对基本数学知识的'需要,可为适应社会生活和未来职业发展提供必要的数学知识,获得基本的数学素养。第二部分内容是专业数学课程,即按专业需求的数学知识编写教材,如编写习题应以专业作为背景。需要注意的是,教材编写要注意趣味化。美国的基础文化课程教材的形式活泼,内容广泛浅显,生动有趣,很值得借鉴。我们完全可以尝试采用故事、动画、童话、笑话等不同的形式组织和编排教学内容。(2)数学知识与专业知识的讲授要紧密配合,数学知识讲授适度超前,相关的专业知识讲授紧随其后。这样,数学知识学以致用,既提高了学生学习数学的兴趣,也保证了学生学习数学课的效果。

改革成绩评价机制并严格执行当前,很多中职的数学成绩评价标准太低,学生只要做笔记了,作业完成了,上课遵守纪律,那么,学生平时成绩基本就满分。然而,作业抄袭现象严重,笔记虽然记了,但是并没有真正消化、听懂。应将数学课的各部分内容分成若干模块,每个模块建立相应的习题库,学完一个模块考一个模块,合格了才能参加下一模块的考核。对于某一模块考核未通过的学生,要求利用活动课补课再进行考核,学生失去了活动时间,可促使其在下一模块中努力学习。有条件的学校可将教师的讲课制成视频,让学生自学。对于补考不合格的学生实行末位淘汰制。

在课堂管理中实行必要的惩罚机制在数学课堂上,教师靠“哄”的赏识教育并不能完全解决问题,需要必要的惩罚机制。对于那些上课随便讲话、打瞌睡、看杂书、玩手机的违纪行为要坚决制止并进行相应惩罚,但这种惩罚并不是去辱骂、变相体罚学生。可通过轻松幽默的方式来惩罚,例如,对于打瞌睡的学生罚他唱一首歌或讲一则笑话,对于随便讲话的学生罚他朗诵一首诗。

总之,要改变数学课难上的局面,提高学生的成绩,离不开广大教育工作者共同努力,也离不开社会和家庭的支持。

集中解决四风问题的专项调研报告

敬爱的党支部:

优良作风具有无声的力量,让干部和群众心贴心。不良风气像一座无形的墙,使党和人民产生隔阂。

“这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这‘四风’问题。”习近平总书记强调的这一目标任务,着眼的是“保持党同人民群众的血肉联系”这个作风建设的核心问题,切中的是党群干群关系受到损害的重要根源,解决的是群众反映强烈的突出问题,目的就是要使全党同志以优良作风树立榜样,把人民紧紧凝聚在一起,为实现伟大的中国梦而共同奋斗。

从总体上看,在各级党组织和党员、干部中,“一切为了群众,一切依靠群众”的理念得到贯彻,“从群众中来,到群众中去”的方法得到执行,一大批党员、干部以先锋模范行动赢得了人民的信赖和支持。同时也必须看到,世情、国情、党情的深刻变化,使“四大危险”更加尖锐地摆在全党面前,党内脱离群众的现象大量存在,一些问题还相当严重,集中就表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上。只有对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,切实解决好“四风”问题,才能保持党同人民群众的血肉联系、鱼水关系,自觉承担起时代赋予的重任。

不深入群众、深入实际,如何发现真问题?只重显绩不重潜绩,热衷于造声势出风头,群众的切身利益问题如何解决?不负责任地盲目铺摊子、上工程,往往留下一堆后遗症。高高在上,摆官架子,群众就会与干部在思想感情上疏离。追求物质享受,甚至纵情声色犬马,奋斗的意志必然消沉。不愿吃苦出力,躺在“功劳簿”上沾沾自喜,进取的动力必然消退。“四风”方面的种种问题,人民群众深恶痛绝,与党的性质和宗旨背道而驰,影响很坏,危害严重,任由其蔓延,后果不堪设想。

“四风”的形成非“一日之寒”,“四风”问题的解决务必下大气力,甚至要有壮士断腕的勇气。解决“四风”问题,诚然需要广泛而深入地开展教育实践活动,更需要对准焦距、找准穴位、抓住要害。反对形式主义要着重解决工作不实的问题,反对官僚主义要着重解决在人民群众利益上不维护、不作为的问题,反对享乐主义要着重克服及时行乐思想和特权现象,反对奢靡之风要着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气。只有从实际出发,抓住主要矛盾,什么问题突出就着重解决什么问题,什么问题紧迫就抓紧解决什么问题,才能扶正祛邪,取信于民,凝聚共识,焕发出促进改革发展的正能量。

党的作风建设始终是一项重大紧迫的任务,密切联系群众始终是必须实践的一个时代课题。全党同志认真学习贯彻习近平同志重要讲话精神,按照中央的教育实践活动部署,在思想上警醒起来,在行动上自觉起来,动真的,来实的,相信广大党员干部特别是各级领导干部思想作风和工作作风一定会有一个大的转变。

汇报人:

ERP帮助企业解决管理问题的路径

大众文化是目前来讲我国最为流行的文化形式,在这种文化形式里,人文与技术呈现出众多的矛盾,这也是很多的大作家迷茫的重要原因。大众文化很大程度上是倡导追名逐利,提倡放弃信仰追求,这对于文学作家来讲也是难以抵抗的。另外,作家自身创作素材的匮乏、创作过程的缓慢与市场需求的庞大、快速存在着严重的不平衡,作家为了迎合市场而放弃了自身的文学信仰。市场经济条件下利益多元化的文学审美取向在一定程度上扼杀了作家的文学创作热情与激情,也是我国现当代文学所面临的重要问题及挑战之一。

汉语是我国发展历史悠久的语言语种,汉语的写作也是有着悠久的历史,从古至今,汉语的写作从来都是有着一定的高度的。因此,现当代文学应该将汉语写作的这种高度充分的表现出来。然而,计算机互联网技术的发展,使得很多的作家过度的依靠程序化的计算机语言,形成对计算机语言的高度依赖性。现当代的很多作家由于精神懒散,对于发生的很多社会民生问题缺乏思考,因而在文学创作中找不到相应的文学素材。很多作家在现代社会中,创作动力不足,毫无居安思危的意识,对于文学创作早已没有了热情。另外,国家体制也在一定程度上对作家文学创作的缺乏产生消极影响,从小学到在大学,每一代人都是在应试教育的大环境中进行学习,文学创作思维枯竭僵化,最终造成很多文学创作家精神资源的贫瘠与匮乏。作家责任感的缺失与精神价值追求的淡漠已成为影响现当代文学创作的重要原因。