2023年法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告(模板五篇)

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法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告篇一

法律顾问述职报告(一)敬启者：

xx年五月至今，我们受聘担任贵司的常年法律顾问。在将近一年时间内，我们秉承兢兢业业、严密谨慎的服务宗旨，努力满足贵司的要求，尽职尽责地维护贵司的合法权益，并在服务过程中与贵司高层、中层管理人员建立了真诚、友好的合作关系。现将过去一年的法律服务工作报告如下：

一、关于非诉讼专项法律服务： 1、厂房建设工程专项法律服务：

20xx年2月，我们为贵司位于xxxxxxxxxxxx建设工程项目提供专项服务。我们提出工程建设过程中可能出现问题的预防性法律建议;逐条审查、修改、完善《建设工程合同》;起草、拟订《工程监督技术人员聘用合同》、《建设工程施工廉政合同》以及其他相关的法律文件;并亲临工程现场与承建单位逐一落实合同履行过程中可能会遇到的部分问题。

2、劳动合同专项法律服务：

20xx年11月起，我们为贵司提供了劳动合同签订专项法律服务：指导成立了职工代表大会、协助修改及完善了员工手册，并按照相关的法律程序通过了员工手册，协助拟定了劳动合同、起草员工入职及离职登记资料、协助建立员工个人档案，并书面解答了有关无固定期限劳动合同、经济补偿金等方面法律咨询。

3、出售土地专项法律服务：

20xx年3月起，我们为贵司向xxx转让位于cccccccccccccccc两块土地提供了专项法律服务。

4、信丰购地专项法律服务：

20xx年年底，贵司拟在江西信丰购地。____年11月中旬及同年12月中旬，我们派出律师共出差十二天次，分别到县国土局、房管局、建设局、vv市工商局以及xx县工业园管理委员会等政府职能部门调查拟购土地状况、出卖人资信状况，了解当地土地及房产办证情况，起草、拟定了购地合同，与出卖人反复磋商合同条款。最终，贵司该项目未能进行。

二、关于仲裁、诉讼：

20xx年3月，llll向中山市劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁申请，我们代理贵司参加了该项劳动仲裁。我们认真研究了全部的案卷材料，精心制订了仲裁方案，并组织提交了相关的证据资料，出席了庭审现场。最终，由于庭审时迟到，中山市劳动争议仲裁委员会作出了申诉人撤诉的处理决定。

三、关于日常法律服务工作：

除此之外，我们为贵司的日常法律事务提供了相应服务，我们并将该部分日常法律事务作了简要记录(见附表《日常法律事务简要工作记录》)，以供贵司参考。该《工作记录》并不全面，且基本上记录的是除专项法律服务及诉讼事务之外的日常法律事务，但部分工作内容仍与专项法律服务内容相重叠，原因是该部分工作内容系提供专项法律服务之前已经先期投入的工作。

上述是对一年工作的简单总结。如蒙不弃，本月我们将与贵司续签顾问合同，法律顾问费用不变。

最后，非常感谢贵司一年以来对我们的信任和支持。我们诚恳地希望贵司指出我们工作中的不足，我们将按照贵司的意见和建议不断改进，以为贵司提供更加完善的法律服务。

述职人：xxx 20xx年xx月xx日

法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告篇二

总法律顾问述职报告

总法律顾问述职报告

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是集团公司深化燃料体制改革的关键一年。在集团公司的正确领导下，燃料公司法治工作认真贯彻集团公司2017年法治工作会议精神，紧紧围绕集团公司“全面提升年”工作要求和燃料公司“1151”总体工作思路，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，深入推进“法治大唐”建设。作为总法律顾问，在推进法治建设，创新普法工作，加强法律纠纷处理等方面做了一些工作，取得了一些成绩，为燃料公司的改革发展提供了坚实的法治和内控保障。

遵照集团公司的有关要求，现将这方面的一些工作述职如下。不妥之处，敬请批评指正。

第一部分：2017年履职情况

一、积极行动，对标先进，推动完善法律管理事务机构建设，加强企业法律顾问队伍培养

2017年4月份，在集团公司的大力支持下，燃料公司成立了独立运作的法务合同部，全面负责燃料公司的法律事务工作。9月份，根据改革发展的需要，燃料公司将风险和内控管理、公司章程管理等职能赋予法务合同部，进一步明确了和其他部门的工作界面。

法务合同部配备了专职人员，进行了合理分工，组成了由1名部门领导总体负责，2名持证专职法律顾问具体负责的工作体系。10月，组织相应人员积极参加集团公司第一批公司律师试点工作，目前已有1名专职法律顾问通过了司法部的审核，为更好地服务燃料公司中心工作、建设高素质法律顾问队伍奠定了基础。

全年，通过岗位培养、工作锻炼、组织参加专业培训等方式，逐步提高法律顾问的专业素质。

二、预防与治理并重，加强对各类风险的防范与管控

2017年，燃料公司采取预防与治理并重的措施，在加强对各类风险的防范与管控的基础上，进一步加快历史风险事项的处理。

一是完善风险管理联系人工作机制。针对燃料公司年度部门职能调整的实际，安排法务合同部协调本部各部门、所属各单位将业务骨干（尤其是已获得集团公司风险管理资格证书的人员）设立为各组织的风险管理联系人，并明确工作职责，确保风险管理工作的全覆盖和相应责任落实。

二是将风险防控与法律事务职能相结合，以专业知识积极辅助公司经营管理决策，协助业务部门（单位）分析、解决日常经营管理工作中遇到的各类问题，防范可能出现的风险。如东方08轮滞期费问题、河北文册扣款问题、苏美达履约问题等。

三是积极推进公司各类风险事项的解决。截至12月底，列入公司建档销号管理的未处理完的8项风险事项中，有2项正在通过贸易方式解决，有2项进入法律诉讼程序，有4项在强制执行。

四是以确保集团公司全面风险管理系统年底上线为契机，完成燃料公司相应组织、章程、2017年度全面风险评估等数据的录入与核对等工作，进一步提升燃料公司全面风险管理信息化水平。

三、规范管理，常抓不懈，夯实法律合规基础工作

燃料公司高度重视规章制度、经济合同、重要决策的法律审核等合规基础工作。目前，燃料公司的规章制度、经济合同、重要决策的法律审核率达到100%，总法律顾问专职率、法律顾问持证上岗率实现100%。

一是进一步规范和完善公司法治制度体系。制定了燃料公司《应收账款诉讼时效管理办法》，结合实际修订了《法律纠纷案件管理办法》、《授权委托管理办法》、《重要决策法律审核管理办法》等。

二是加大合同管理力度。组织法务合同部与计划发展部共同制定了燃料公司第一个管理标准——《燃料公司合同管理标准》，结合公司经营管理实际，推行合同的分级分类管理，大力推行合同模板，在提高工作效率的同时，进一步防控风险。截止12月底，启用并备案合同模板2个，不仅规范了相应的合同，还大大简化了合同审核的流程，节约了审核时间。安排法律顾问配合总经理工作部修订了公司《印信使用管理办法》，进一步规范了公司系统合同专用章、合同签订时间及用印管理。同时以合同履行台账为抓手，加强对合同履行过程的监督，实施闭环管理。

三是加强经济合同的法律审核工作，切实做好事前法律风险防范。2017年审核把关近千份合同，从合同谈判、合同起草、合同审查、合同签订、合同履行等整个流程进行了仔细甄别、严格把关、监督审查。

四是做好规章制度的法律审核关。按照《规章制度制定程序管理办法》，2017年对16项制度进行法律审核把关，确保制度的合法性和规范性，真正使制度起到规范、指引和约束的作用，确保公司的运转依法、合规、规范。

五是做好法律风险的事前防控。按照修订后的《重要决策法律审核管理办法》，法律关口前移，做好法律风险的防范工作。对燃料公司的重要决策，决议前提供法律依据，决议后进行法律审核。

这些工作的有序完成，为企业发展起到了保驾护航的作用。

四、一案一策，最大限度维护公司合法权益

2017年以来，作为总法律顾问，领导法律团队针对不同类型的案件，以最大限度保障燃料公司合法权益为宗旨，分别制订诉讼策略，有序推进相关案件的解决。

全年，共处理法律纠纷案件12起，其中：2起终审胜诉，2起一审胜诉，对4起执行中的案件均申请了强制执行，其余案件尚在处理之中。

作为总法律顾问，领导法律团队经过扎实地工作和积极地努力，为燃料公司共避免和挽回经济损失约841.3万元。

在燃料公司诉山西鑫能一案中，山西鑫能提起反诉，要求燃料公司赔偿在业务过程中给其造成的损失约xxxx万元。我和法律团队认真分析案情，多方查找证据，精心准备应诉方案。通过积极应诉和答辩，山西鑫能最终申请撤回了反诉，燃料公司从而避免了可能造成的经济损失约xxxx万元。

在天水兴源公司诉大唐甘肃物流公司原总经理损害公司利益责任纠纷一案中，天水兴源要求赔偿损失约xxx万元。我组织法务人员，会同原甘肃物流经营管理人员和外聘律师，反复研究案情，悉心准备应诉方案，全力以赴进行应诉答辩。最终，法院判决驳回了天水兴源的诉讼请求，从而避免可能造成的经济损失约xxx万元。同样，兰州中浩诉燃料公司股权纠纷一案，以燃料公司终审申诉，为公司避免损失xxx万元。

在淮北军荣执行案中，领导法律团队通过与业务人员共同努力追回欠款xx万元；在淮北金丽执行案中，追回欠款xx万元；恒顺泰富执行案中，追回欠款x万元。

五、推进依法治企，加强普法工作

一是及时传达学习集团公司法治工作会议精神。3月6日，燃料公司召开专题会议, 燃料公司党委委员、总会计师李甲林传达了集团公司2月28日召开的2017年法治工作视频会议精神。燃料公司总经理xxx就做好燃料公司2017年法治工作提出了明确要求。

二是组织印发了《2017年普法依法治企工作要点》。明确了燃料公司2017年普法工作的重点和任务，并根据要点全面系统地加强了普法工作。

三是根据集团公司下发的《关于进一步落实“谁主管谁普法”普法责任制的实施意见》的有关要求，组织制定了《关于进一步落实“谁主管谁普法”普法责任制实施工作方案》，明确了各部门的普法责任。

四是在公司主要领导的亲自指导和关心下，组织法律顾问开辟了《三分钟说“法”》小课堂。利用周例会、月度经济活动分析会前的几分钟，结合公司经营管理实际，进行法治知识宣讲，使普法工作常态化。全年共开展了34期。

五是组织法律顾问每月编辑并刊出一期《法治信息》，结合公司经管管理中遇到的常见问题进行法律研究，更好地为公司的经营发展提供法律服务。

六是组织法律顾问精心准备讲课材料，以参加微课大赛为契机，向集团公司系统宣传法律知识并扩大公司影响。《三分钟说“法”——谈谈履约保证金的性质及适用》获得集团公司微课大赛三等奖，也是唯一获奖的法治类作品。

七是举办了《民法总则》等专题培训。9月28日，作为主讲人在燃料公司党委中心组学习中，解读了《民法总则》创新与亮点；并利用一张表解读了《公司法》司法解释（四）。10月27日，邀请具有丰富实务经验的北京德恒律师事务所的律师结合经营管理工作中的实际讲解了10月1日正式施行的《民法总则》，进一步提高了燃料公司全体干部员工的法律素质和风险意识。

八是组织深入学习贯彻党的十九大精神，以“学习贯彻党的十九大精神，维护宪法权威”为主题，2017年12月份，组织开展了形式多样、内容丰富的国家宪法日暨全国法制宣传日活动。员工积极参加，活动气氛热烈。

九是以燃料公司网站、微信公众号、微信群、qq群等为平台，及时更新法律法规和经营管理相关案例，并有针对性的进行解读。

通过多形式多渠道，有效推动全体员工法律素养的提升。领导干部和全体员工严格按照法律法规、规章制度管理企业的意识不断得到增强，主动依法决策、依法经营、依法管理、依法办事。

第二部分：存在的问题和不足

2017年，燃料公司依法治企和工作得到有序地推进，但我们也清醒地看到法治工作还有不少差距，主要表现在：

一是法务工作与经营管理的深度融合还需进一步加强；法治工作的机制与经营管理工作的要求有差距，需进一步提升。

二是企业法治工作进展与“法治大唐”建设的要求有差距，各项工作开展不平衡，后续仍有请多工作要做。

三是针对燃料公司经营业务中的天然气项目前期开发和直接进口煤的法律研究还存在较大缺口。

四是虽然普法形式有所创新，但形式和内容与员工的要求仍有差距，需进一步创新。

第三部分：2018年工作思路

一、进一步抓好“法治大唐”建设的落实工作

一要根据《x公司“法治大唐”建设实施方案》中明确的措施，结合燃料公司改革发展的实际，有针对性的推进燃料公司的“法治大唐”建设工作。

二要根据《x公司系统各企业总法律顾问履职管理暂行规定》的有关要求，不断强化和规范各项经营管理行为、“三重一大”决策程序以及各种会议议事规则，合规、合法、合程序开展贸易业务和管理工作，保证决策依法合规。

二、进一步提升企业法律事务和合同管理水平

一是切实抓好法治工作和合同管理各项规章制度的落实。

二是加强对进口煤业务的法律研究，防控可能存在的法律风险。 三是跟踪天然气市场法律研究，有序做好进军天然气市场法律范畴内的相应工作。

四是持续关注业务部门经营工作开展情况，以合同管理为抓手，积极配合业务部门防控可能出现的各类法律风险，最大限度维护公司的合法权益。

五是集中公司内部人员和外聘律师的智慧，有效推动法律诉讼案件的解决；对已经胜诉的案件，积极协调法院做好后续执行或强制执行工作，尽最大努力维护燃料公司合法权益。

六是开展外聘律所和律师后评估工作，建立评估档案、优质资源库和黑名单。

四、创新形式，深入推进燃料公司普法工作

一是结合“谁主管谁普法”普法责任制的有关要求，组织各部门认真履行职责，深入推进燃料公司普法工作。

二是通过组织培训、办好《xxx课堂》、开展主题日活动、刊发《法治信息》，借助微信平台、公众号、qq群、oa系统等多种媒介，有针对性地开展好普法工作，提高全体员工知法、懂法、守法的意识，推进燃料公司的依法依规经营。并结合全国宪法日活动，开展丰富多彩的普法宣传教育活动。

三是通过参加培训、工作锻炼、沟通探讨，向第三方机构、兄弟单位学习，以及部门内部相互学习等多种形式，加强部门人员的学习，带动部门的各项工作迈上新台阶。

四要继续深入开展好法律专业人员和合同管理等经营管理人员的法律业务培训，积极推动企业法制工作向深层次开展。

作为xx公司总法律顾问，责任重大，使命光荣。我将更加恪尽职守，不辱使命，发扬只争朝夕的精神，以全面贯彻落实《x建设实施方案》为抓手，努力建立起一套制度完善、管控科学、充满活力的依法治企管理体制和运行机制，建成与一流煤炭贸易公司相匹配的法治工作体系，不断提升依法治企的整体水平，为“x建设各项目标的实现而不懈努力。

xxxxxxxxxxxxxx

法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告篇三

总法律顾问述职报告

法律部：

按照集团公司法律部《关于2013年总法律顾问述职工作的通知》要求，作为贵州石油公司的兼职总法律顾问，2012年8月以来，我能够积极带领贵州石油法律事务的工作人员，认真学习贯彻和落实总部年度法律事务工作要求，较好地完成了贵州石油法律事务管理工作。按照这次述职报告的内容和要求，下面我就一年来的实际工作情况简要汇报如下：

一、总法律顾问职责履行情况

（一）加强学习，提高认识

企业总法律顾问的职责定位、作用发挥和业务素质是否到位，对于做好企业法制工作具有全局性的重要意义。只有充分认识自己所肩负的责任，增强学习的自觉性和主动性，不断更新知识，刻苦钻研业务，才能更好地提高专业素养和工作能力。通过党委理论中心组集中学习和自学的方式，系统学习了《食品安全法》、《石油天然气管道保护法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《环境保护法》、《节约能源法》等有关企业社会责任的法律法规，进一步深刻理解到“打造高度负责任、高度受尊敬企业”、践行“每一滴油都是承诺”、等要求背后所隐涵的沉甸甸的法律责任。

（二）坚持事前预防、事中控制为主，合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道

.始终将合同管理作为防范法律风险的重要环节来开展工作，并逐步将法律咨询、法律审核、法律意见固化到合同管理流程中，在确保覆盖面的前提下，努力实现合同的全过程管理。

1.根据《中国石化贵州石油分公司合同管理实施细则》和内控相关控制点，按照中国石化流程编制的统一规范编制了一般合同管理流程及其子流程，使合同管理事务流程更加明晰，强化关键点控制，防范法律风险，避免签订违背真实意愿的合同造成损失，主张、实现和维护贵州石油分公司合法权益。有效减少管理界限不太清晰、部门间沟通不够通畅、制度执行不到位等管理问题。切实巩固了合同管理的基础，提高中石化贵州公司依法管理水平。

2.要求法律人员参与省公司及各州市公司层面招投标及商务谈判活动，加强合同的事前参与。

3.要求职能部门跟踪合同履行，将合同付款审查环节固化于结算申请中，督促相关部门严格按合同约定支付款项。 4.坚持实施合同管理信息系统（cmis）的推广运用，充分发挥该系统对合同基础管理的重要支撑作用。

（三）全面参与生产经营决策，确保决策的合法、合法性。

自任职以来，我参加公司领导班子会议、办公会议以及经营分析会议等决策会议时，对公司各项经营管理决策都以.法律角度进行分析并提出法律意见，实现法律管理工作在各环节、各项目的全覆盖，保证决策的合法性。

（四）加强诉讼工作管理，进一步完善报告（备）制度 1.深刻领会集团公司法律事务工作基本准则。强调“打赢官司是本事，预防和避免官司是更大的本事”。坚持“减少诉讼案件，降低诉讼成本”和“诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证”两个原则，加强对诉讼案件的管理。2.严格要求地市分公司在省公司授权范围内进行诉讼，并要求按照省公司有关规定，逐步做好报告（备）工作。

（五）围绕中心、突出重点努力提升法律宣传工作 1.注重法治理念的弘扬和传播。不断传承发扬“决策先问法，违法不决策”，“安全生产禁令是生产一线人员的高压线，法律是经营管理人员的高压线”等理念，通过多种方式在全省系统进行宣传，引导广大干部职工尊重法律、遵守法律、信仰法律、依靠法律、弘扬法律、践行法律，形成依法治企、诚信经营的法治文化。

2.注重发挥领导的关键作用。认真落实每个季度的“领导干部学法”，强化领导干部的法制观念、法律意识。通过坚持不懈学法活动，公司领导深刻认识到企业法律工作通过防控法律风险，避免各种损失，实际上就是为企业创造经济效益，就是节约成本。

3.注重法制宣传教育方式。我们坚持普法宣传要采用员.工喜闻乐见的灵活形式促进法治文化的养成和普及，用大家听得懂、看得明白的方式去普法，我们利用在普法宣传日通过oa手机短信平台发出宣传短信，号召广大干部员工认真学习法律，正确使用法律，严格遵守法律，“弘扬宪法精神，服务科学发展。”发送对象覆盖了公司领导、中层干部和一般员工。在3.15以及12.4等特殊宣传日通过宣传栏、户外现场宣传点进行宣传活动。同时，利用网络、视频、培训班等方式进行普法，比如铜仁分公司举办了10期培训班，并将培训课程录制下来，将录像发至所有加油站，全员签到，全员学习。用现代传媒手段提升法治文化的渗透力和影响力，大力营造依法合规经营的文化氛围。形成了丰富多采的立体化宣教格局，增强法治文化的亲和力、感染力和凝聚力。

二、存在的问题和不足

总的说来，贵州石油公司的法律工作尽管有了一定起色，但与先进的兄弟企业相比，还存在较大差距，体现在：

（一）法律事务工作介入到公司经营活动还不够深入 法律工作参与企业管理的深度和广度需要进一步深入，作为在法治国家中的一个现代企业来讲，法律工作的重要性是不言而喻的，在企业的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，但是按照公司目前法律工作开展的情况来看，在提示公司经营过程中存在问题，避免经营风险和法律风险方面，法律事务工作还难以完全延伸所有的业务、所有的经营.环节，法律工作范围主要在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，从实质上起到维护企业权益方面还需加强。

（二）法律队伍力量薄弱

从省公司到地市公司都比较缺乏既懂法律，又懂企业法律骨干，加之缺少系统的培训和足够的工作经验，使得我们的法律工作开展起来受到较大的制肘。尽管近几年我们也在广泛宣传和普遍动员大家参加法律顾问职业资格考试，但受专职人员数量、人员素质以及工作强度等各方面客观原因的影响，报考率、培训率和通过率都比较差。目前全省取得法律顾问任职资格的比例还达不到上级要求的80%。

（三）一线员工的普法工作仍有待加强

从目前的情况来看，一线员工主要还是通过自学自练的方式来学习法律知识，对其普法效果很难监控，缺少切实、可行、有效的手段来加强对这一最大群体的普法教育。

三、下一步工作打算

（一）建设中国石化法律综合管理系统。

根据总部安排，要加大工作力度，按时上报中国石化法律综合管理系统各模块的数据采集工作，确保各项工作任务按时按量完成。

（二）改进诉讼管理，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼

对已发生的案件要及时处理，进一步建立对企业经营，.特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法。梳理总结分析已发生的案例，研究案件发生规律及可借鉴之处。收集编制案例作为风险防控培训教材，强化风险意识，提高员工法律意识

（三）加强排查，做好打假维权相关工作，净化公司外部经营环境。

继续保持公司打假维权工作态势，认真落实工作责任制，加强与工商部门协调联系，对发现的侵权站点坚决予以取缔。

（四）完善法律风险识别体系和机制

进一步建立健全公司法律风险防控体系，真正把法律事务工作融入企业管理，把风险控制理念注入企业管理，抓好重点领域的法律风险防控，通过法律风险识别体系来发现企业中存在的各种法律风险，持续抓好法律风险防控，做到防患于未然。扎实推进贵州石油分公司法制工作稳步有序推进和取得实效。

（五）加快法律人才培养，推进人才队伍建设和储备

尤其是在法律人员持证上岗方面，坚持无证人员100%报名、100%培训、100%参加考试的做法，使法律人员持证率向100%的目标扎实推进。

（六）做好“六五”普法中期自检，进一步推动“六五”普法规划的贯彻落实

按照总部要求，做好“六五”普法中期自检及迎检工作，.对照检查考评标准，发现问题，查找薄弱环节，进一步推动“六五”普法规划的贯彻落实。

在履行法律顾问职责的过程中，我深切体会到法务工作的开展，法律意识的养成，不是一朝一夕能够达成的。法律事务工作今天所取得的成绩，是在法律部的领导下、各部门和法律工作者支持配合下逐步形成的成果。今后的法律工作任重而道远，仍然不容丝毫懈怠。我决心牢记总法律顾问职责，增强责任意识，以更加饱满的工作热情，尽职尽责地履行好这一职责。为“做精、做强、做大”贵州石油的战略目标作出应有的贡献。.

法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告篇四

总法律顾问述职报告

（2012年度）

2012年是*****转入试生产运行的开局之年，面对管理提升的严格要求，我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署，狠抓制度创新，加强队伍建设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企业内控体系建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾问，紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定，以及法制工作第三个三年目标的要求，认真履行七项职责，在公司领导班子的大力支持和广大员工们的积极配合下，对完善法律风险防范机制、完善总法律顾问制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。

一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制

1、2012年1月18日起，我兼任企业总法律顾问，态度决定行动，兼职必须当作任职干，本人虽然不是法律专业出身，但为了胜任总法律顾问工作，对相关民商法进行了刻苦钻研，并将理论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来，我全面组织领导本企业法律事务工作，以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点，实现了对重大决策、重要规章制度的全面法律把关，将企业法制工作不断推向纵深。

2、法律事务部门（合同管理处）设在****，****部合同管理处专职负责合同管理及法律事务，负责协助公司领导正确执行国家法律法规及政策，配合公司总法律顾问对公司重大经营决策活动提出法律意见，审核公司重要规章制度等法律事务。总经理工作部配备专职法律事务人员，对合同订立、履行及法律事务进行把关，协助公司依法决策、依法经营和依法管理。

3、2012年度，公司共制定规章制度***个，法律审核率100%；合同管理处联合监察审计部共对****家厂商、施工单位资质进行了法律审查；签订经济合同****份，合同总额****亿元，法律审核率100%；重要决策法律审核把关率100%。

4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审核把关，所以2012年度公司无因违法经营发生的新的重大纠纷案件，*起因欠款事宜引起的法律纠纷（诉讼和仲裁）均得到了圆满的解决。

二、完善法律工作组织体系，全面提高法律顾问队伍素质 建立实施了《法律事务管理办法》、《重大法律纠纷管理办法》、《重要决策法律审核办法》；公司法律事务人员具备国家、集团公司法律顾问岗位从业人员资格，持证上岗率达到100%；总法律顾问及法律工作人积极参加上级公司组织的法律知识培训，并最大程度实现了理论指导实践的目标。

三、全面提高依法治企能力 为全面提高企业各级人员依法治企能力，******制定、实施了2012年度普法计划及方案，定期组织领导人员、关键岗位人员学习相关法律知识，全面提高公司员工法律意识及涉法岗位人员应用法律知识的实践能力；成立了落实企业法制工作第三个三年目标的领导机构、工作机构，并将依法治企纳入年度考核，确保相关法律规章制度得到有效执行。

四、普及法制教育，增强法治观念

一是落实普法计划，及时订阅发放普法教材，有针对性地普及相关法律知识，给普法工作的开展提供了充分的学习保障。二是狠抓领导干部学法用法，认真落实党组理论中心组学法制度，通过学习，提高了依法执政、依法办事的能力和遵纪守法、廉洁奉公的自觉性。三是创新宣传形式，注重发挥广播、电视、报纸、网络等载体的作用，积极组织有关人员参加集团公司法律知识讲座，通过征文、知识竞赛等活动让员工切实参与普法、学法活动，引导其将所学到的法律知识熟练地运用到实际工作中去，提高工作效率，防范法律风险，履行社会责任。

五、存在的问题及2013年工作计划

*****在依法治企工作方面虽取得了一定的成绩，但距上级公司的要求还有一定的距离，存在一些问题和不足。一是在企业法律制度建设上，还需要进一步完善细化相关法律事务管理制度。二是个别企业领导对依法治企工作认识还不够，企业法律工作多数停留在普法和合同管理层面上，在企业重大决策、规章制度法律审核把关方面，因人员的法律素质不够高，还有一定的隐患。

2013年，我们将不断探索法制宣传教育的有效途径，围绕公司年度工作重心，进一步建立健全企业总法律顾问和企业法律事务管理的各项规章制度，按时按质完成公司重大决策、规章制度和合同的法律审核把关工作。同时，进一步加强基层企业普法工作管理，不断加强企业法制建设，为企业的持续健康发展营造良好的法制环境，为企业的持续健康发展保驾护航。

法律顾问年度述职报告 法律顾问述职报告篇五

法律顾问述职报告

各位领导、各位同志：

2010年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位，至今已有两年半，负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作，现作述职报告：

一、企业法律顾问的工作

严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求，开展企业的法律事务工作，“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则，完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到2012年年底，我规范了公司签订合同的程序及要求；为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训，解答了他们的法律咨询，要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项，共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本，审核和修改各类合同4000多份；公司授权代理的诉讼案件x起，涉案金额x多万元；办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件；及时为公司领导提供了法律意见；严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

二、物价信息监察工作

截止到2012年年底，我部门共计收到采购计划单x多份，通过网络、电话和亲自到市场询价，及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准，也为公司在物资采购中节约了大量的成本，其价值是无法用金钱估量的，这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。

三、自身建设方面

我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行，以身作则，实事求是的工作，切实为公司的利益着想，在工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。

四、工作中发现的问题

在处理诉讼案件中，在工作中发现导致这些案件的原因：

1、是公司没有及时付款；

2、业务员更换频繁，责任心不强，与客户的沟通不够，财务部门督促不力，造成不办入账手续，发票无法交账，仓库的物资和财务账目不符，致使诉讼成本增加；

3、是采购的设备出现质量问题，没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议，也没有供应商认可的维修记录，造成我公司没有证据提出要求赔偿要求；

4、物资采购计划不规范；

五、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想，强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，积极做好服务、管理和监督工作。

2、掌握特点，总结规律，提高法务信息监察的整体工作水平，尽职尽责的完成各项工作，发挥监督职能，切实维护公司的利益。

3、增强主观能动性，充分发挥参政作用，当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用，积极协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作，在事中法律控制中发现问题及时向公司领导汇报，做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制度，加强财务的对账制度和物资管理制度，提高经营管理人员的法律风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作及时做好信息反馈，按领导意旨及时处理好突发性事件。

法务信息监察部：