质量工作心得体会标题（汇总15篇）
在工作心得体会中，我们可以思考工作中遇到的问题和挑战，寻找解决办法，提高自己的综合素质。接下来，让我们一起来看看一些关于工作心得体会的范文，或许会对你的工作产生一些借鉴和启示。
工作质量方面心得体会
光阴似箭，时光流水，转眼间我到精冶分厂工作已八个多月了。
20xx年7月,根据分公司工作需要及安排，我调入精冶分厂，到精冶分厂后，按照分厂安排，我在银处理班工作。银处理班是精冶分厂的重要组成班组，它承担着分公司的银处理及银冶炼任务。
我的一贯心态是：脚踏实地，不要好高骛远，随便领导怎么安排，怎么调动，我都坚决服从。但是到银班工作后，我有了不少想法，时不时都想辞职不干，因为精冶分厂工作环境不是很好，重金属化学污染比较严重，空气流通也不是很好，对操作人员人身危害也比较突出，同时，在受到同事的遥闲言说后，便产生了犹豫心理，到底是干还是不干，最终还是决定继续干下去。
在精冶分厂工作的八个多月，新的认识，使我改变了犹豫的想法。我觉得人不论做什么事，都要放正心态，端正做事，这样，我们都能抵抗各种想法。只有这样，才能做好自己的事，干好自己的活，保持自己平凡而良好的心态。
到银处理班工作后，我重新接触新的工作环境和工作岗位，根据班长安排和传帮带规定，我跟随吕师傅学习、工作，他具有20xx年以上工作经验，生产技术方面相当成熟，跟他也是我的幸运，他说：鹏程，有什么不懂随时问我，在我们班组生产中牵扯到危化品比较多，工作中一定要细心，不要违规操作，严格遵守安全操作规程。我结合师傅的说法和教法，便运用到工作当中，使我在短短的两个月期间学会了银处理岗位的生产工艺和工作细节，同时，在去年9月份组织的提前上岗考试上获得可喜成绩，并在当月顺利批报提前上岗。
今年3月中旬，根据分厂人员需要及生产安排，我于3月17日调入碳吸附岗位工作，重新接受新的工作环境。碳吸附岗位为精冶分厂承前启后的重要岗位，它主要表现为接收生产中的酸碱性外排废液后，经活性炭吸附达标后，联系下一废液处理岗位排液，同时，为分厂内部生产提供服务。由于碳吸附人员紧张及生产急需，我跟随刘师傅简单学习两天后，开始独立操作，因学习时间短，有些工作细节我不了解，班长给我说：工作中，不要怕，有什么弄不清或者不懂就直接打电话问我，随后，我便融入到独立生产当中，经过独立操作的十多天时间，我现已完全能够做好和干好碳吸附岗位工作。
在精冶分厂工作的八个多月，使我从中认识到，做工作不要看环境，也不要有犹豫心里，要看它的优势和长处，同时，也要敢于面对遇到的困难，解除它的困难，这样，我们的工作环境就会越来越好，我们的优势就越来越多。
在这一天，妇女们有两个特权：一个是接收礼物，而另一个是让别人帮她们做一件事。正当我实现了妈妈的第一个特权，不知该如何实现第二个时，妈妈的电话响了，喂?什么?又加班?好，好吧!我马上过去。一听就是公司让妈妈加班。我想：这是个好机会啊!于是，我硬着头皮更着妈妈去公司。趁着妈妈回家拿东西之际，我帮她工作了起来。首先我打开了电脑，点击生产线采集系统，按照出库传票填写规格，可是对着些专业术语一窍不通的我，哪看得出什么什么规格啊!就填写了日期草草了事。又把终止号和真正的规格混了起来，当作起始号输了进去，把起始号当作终止号输了进去。
输日期时，不知道是填什么时候的日期，就输了今天的日期。正要点击打印是，我又自作聪明地想：没这么简单!于是就点击了读ic卡，请输入密码机器传出声音，什么?打印还要密码?就把公司电话输了进去。简直被我搞得一塌糊涂滴密码错误!密码错误!错误!错误接下来就是一阵刺耳的声音，出来条码了!(妈妈的工作是打印条码)不过怎么黑乎乎的?不好！!是错误条码!我赶紧终止任务，这才停了。和妈妈同一个办公室的张阿姨见了奇怪地说：冯科文，你这是干什么?我把事情的来龙去脉告诉张阿姨，张阿姨笑着说：原来是这样啊，看你如此爱你的妈妈，那我就帮你一回吧，毕竟你妈妈还是我教会的呢。我打起精神：谢谢张阿姨!就这样，张阿姨告诉我，打印条码的真确方式，以及哪里是起始号，哪里是终止号，怎么看规格，日期我试着打印了一个条码，成功了!我高兴万分!一口气把妈妈的任务全完成了!
妈妈回来后，看到她的任务被完成后，惊呆了。我说：妈妈，你的第二个特权用了哦!妈妈这才明白，过来吻了我一下：谢谢儿子，真棒!我向张阿姨的方向比了个ok的手势。
每个人都有自己想做的事情。如果没有为自己设定一个目标，那你将是个失败的人。只有被目标充实的人，才会找到果实累累的金秋，扬起生活的风帆。如果没有目标，生活就像在荒漠中失掉了方向盘，迷失了放哪共享。
每当我看到妈妈夜以继日的工作，我就想到自己是多么的没用，妈妈这么幸苦，而我却开开心心的学习，我真的好想去工作，帮妈妈减轻负担。每天看到妈妈下班回来，就匆匆忙忙的做饭给我们吃饭，吃完了饭又匆匆忙忙的赶着去上班，看到妈妈这么幸苦，我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭，我要坚强。我很想出去工作，因为我有了工作。妈妈爸爸就不用再这么幸苦了，我可以依靠自己的实力去照顾自己了。我曾想过我要放弃我的学业，去工作，但我真的不想放弃。为了这个问题我很纠结。班主任陈老师和我谈过这个问题，叫我不要放弃学业，因为学业是我现在的唯一路途。可是我能怎么办?现在学校里面是不允许学生出来做兼职的，能怎么办啊?在学校老师的重重劝导下，我决定不放弃学业，继续学习，但是我会去帮同学补习，从而赚的钱来帮轻爸爸妈妈的负担。
质量工作心得体会
为了提高我们公司干部员工管理能力，公司安排我们很好的学习全面质量管理，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了一个全面的了解。质量是企业的生命，质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展，应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与服务质量。我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作，是所有一切工作的质量的提高。我们要成立一整套方法和体系，并能不断完善与提高。
通过本次培训，学习了全面质量管理建设与方案提升体系，而在实际工作中，如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案，进一步提高自己的工作品质及产品的品质，成为持续的工作要求。联系自身实际工作中，应进一步着力学习全面质量管理建设方案，专业性上持续加强，这是提高自身工作品质的根本，工作上不断精细化，这是提高工作品质和产品品质的有效方法，要整合完善相关信息的收集，不断完善管理系统，这是提高工作品质的必然要求。通过本次全面质量管理的培训，我学会了应用统计技术来分析问题。
在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。
1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识，使工作逐步细化无论是日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。
2.在日常的工作中要多思考问题，遇到不懂得要善于思考，多问几个为什么，这样才能在工作中发现问题。
3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。要根据自己发现的问题来找到一个好的解决办法，将导致问题的原因罗列出来，针对影响因素确定如何去改善问题，如何彻底解决问题的方案。
4.在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是实践的阶段，通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
常言道：“质量是企业的生命”。对于重点型号产品承制单位，这句关于质量管理工作的话更有份量。因为质量不仅是企业的生命。甚至是决定未来发展的法宝。近年一直从事质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些心得体会，因为工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外，总结了他人和自己的经验。
(1)各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，不过是显示了图表绘制能力。
(2)关键还在于质量管理部门和其他部门全员有效地从技术和人员管理上实施，否则只能止步于图表，问题还是那个问题，投诉还是那个投诉。
2.企业必须培养自己的真正懂质量管理工作的人员，并且提高全员质量意识，做到全员真正参与。
质量管理不只是质量部门的事，是全公司的大事。很多质量管理人员都懂得数据统计的方法，没有掌握证据收集的方法和如何预防的方法。其他部门认为质量与自己无关，出了质量问题则把责任推到质量部门，埋怨质量部门为何没有及早发现问题。
3.将质量管理工作与公司业绩和个人业绩挂钩，使质量从无形变成有形的钱，不再空洞乏味。
人人爱财，一旦涉及自己直接利益，肯定会本能的紧张。有机结合起来，教育效果肯定明显。
4.质量管理工作很多时候是默默的工作，从事者则是无名英雄，有时还会成为替罪羊，相信很多同行都有同感。如同环保局的工作，没有什么权力，而且抓得过紧，政府会有意见：“经济怎么发展啊？！”抓得过松，老百姓会有意见：“环保局有用吗？”；环保总局也有意见：“你们局怎么搞得？！”
5.质量管理工作的质量要有质有量。
峰回路转，认真做还是能做好的，当然需要市场、老板和广大群众的支持。
6.质量管理工作人员的数量，与生产和质量管理好坏没有直接关系。
从某种角度看，质量管理人员越多，越表明企业其他方面问题更大。有的企业发现生产问题越来越多，不从根本上解决问题，而是一味的人为是质量管理人员不够，结果增加质量管理人员，导致其内部管理也逐渐混乱，陷入了恶性循环的境地。
7.质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问题，解决问题。
(1)有些企业，把质量管理的重点放在了问题统计和iso9001等体系要求的书面记录，面对现场的问题却无能为力，本末倒置。
(2)预防重于治疗，问题的预防者，其实优于问题的解决者。
总之，面对日益激烈的市场竞争和煤电油运不断涨价的成本压力，企业要做好质量管理工作，提高市场竞争力，促进发展，完善的质量管理体系和严格的质量管理是前提，积极引进新技术改造传统产业是动力，加强设备管理提高设备运转率是保障，大力倡导并认真做好各环节均化工作是关键。
工作更是显得尤为突出和重要。
科学的发展。这些问题的解决，关键在于围绕公司经营管理制度、流程、标准的建立健全和不折不扣的执行，根子在于我们每一个管理者、每一个员工的认识、态度和行为。
这就好比一个人，你可能无法决定你的出身，但你可以改变你的人生；你可能无法改变你的相貌，但你可以做到整洁干练；你可能无法选择成长的环境，但你可以适应环境并茁壮成长。如果说连自己都对不愿直面现实、都不愿为自己负责的做出改变、都不愿勇敢地自我挑战，那么不管我们身处怎样的环境、面对怎样的机会，结果只能是比现在越来越糟。因为你已在“温水煮青蛙”的效应里养成了“习惯心态”、失去了发展动力。企业经营管理过程中会遇到很多不可预见的问题和矛盾，尤其是企业管理中的质量工作，只要去想、去抓、去做，就会有干不完的事情，完善不完的制度流程，当然，不干可能不会犯错误，但要承担企业、员工的责任，更会承担因为自己失职到来的责任。
因此，无论企业经营规模效益大小，无论企业发展时间长短，无论企业职工人数多少，无论企业管理者水平高低，只要企业从一开始就建立和营造科学的经营管理意识和氛围，树立正确的工作价值观，养成正确的工作行为，持有积极负责的工作心态，就能从一点一滴中完善管理中的问题，提升公司的管理水平，推动公司的持续良性发展。
以上是个人的一些体会和看法，和大家一起共勉。下面。
借鉴锡恩团队执行力培训中的“八荣八耻”，提出质量工作应该遵循的一些“荣耻”规则，不妥不当之处，还请专业素质高、能力强的各位领导、员工见谅、指正。
以精益求精为荣，以粗制滥造为耻。
以敬畏制度为荣，以个人臆想为耻。
以严格把关为荣，以放任自流为耻。
以认真负责为荣，以马虎草率为耻。
以敢于担当为荣，以逃避责任为耻。
以顾客满意为荣，以本位主义为耻。
以积极主动为荣，以拖沓被动为耻。
以增效降耗为荣，以成本浪费为耻。
6月2日我参加了集团公司组织的iso9000质量管理体系培训。通过培训老师深入浅出、由点到面的讲解，使得原本生涩的理论知识，变得生动活泼，通俗易懂，让我对质量管理体系的实际运用有了更清晰的认识和更深刻的理解。通过学习我明确了以下几个方面：
一、“质量管理体系”最初是来自西方国家的企业管理文化，这套体系引入我国后，几经试用和修订，与中国本地的管理模式相融合，已经形成了自己的特色体系，也已经成为国家技术监督部门认可的辅助管理手段。iso9000质量管理体系标准，实际上就是国际上公认的系统地进行质量管理方面的一个标准，它主要涉及到质量管理的八项原则和质量管理体系的建立和运行。质量管理的八项原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，是iso9000标准的编制基础。它的贯彻执行有利于促进企业管理水平的提高，有利于提高顾客对其产品或服务的满意程度，有利于帮助企业达到持续成功的目的。
二、计划、实施、检查、持续改进，简称为pdca的管理流程广泛应用于管理工作的方方面面。在质量管理所包括的产品管理、人力资源管理、安全管理、成本管理、市场管理、流程管理等一系列项目中，无论哪一项管理制度的建立和运行都与pdca管理流程息息相关。在这个管理循环链中，四个环节相互依存、相互作用，共同形成一个有效的机制，在与管理相关联的环节充分发挥着自己的功效。
三、物流企业的产品是服务，服务是企业文化的凝固与体现。我们利用“pdca”循环实现阶梯上升的管理目标，达成企业的最终愿望，也就是通过实现高质量的管理，得到让顾客满意的产品（服务），也就是为客户提供高质量的物流服务，并不断持续改进。优质、高效、最大限度的满足顾客在物流方面的需求，从而提增强了业务竞争力。也使顾客感到：我们银河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的还有“流程”这个词。质量管理体系本身就是用一些流程标准来控制产品(服务)的合格。只有严格执行了标准流程，产品（服务）就一定合格。所以我们应该清楚我们工作的流程都有哪些，然后经过层层分解落实到每一个过程，做到工作层次分明，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就会由复杂变的简单了。
四、iso9000质量管理体系标准，是国际上公认的系统地进行质量管理方面的一个标准。我们在建立自己的质量管理体系时，一定要切合实际，切不可生搬硬套。千万不要“照葫芦画瓢”，盲目的依照体系标准去工作，而是把我们实际的工作流程与标准融入到体系中去运用，并在工作中逐渐完善，形成自己的体系，并不断持续改进。
五、经过学习改变了大家对内审的认识，内审不是专门挑刺、找毛病的。内审在不断检验我们质量管理体系的有效性，我们通过建立质量管理体系不断实现管理与服务水平的提高，我们的质量管理体系也因为得到实践而不断调整完善，从而体系与服务都得到持续的改进。
最后，质量管理体系不仅贯穿于公司经营活动，还是企业文化建设的一个方面。要实现自觉自愿的全员参与，使质量文化在企业内部的管理实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为规范，形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力，使提高服务质量成为全体员工自觉的行为和习惯，从而牢固树立起服务一流的观念。全体员工自觉、自愿立足于本职工作的小改进，终会促成企业优质服务的大突破。
质量管理一般分为以下几部分：来料检验（iqc），制程检验（ipqc），出货检验（oqc），品质工程（qe），品质体系（qs）。一般来说品质工程（qe）除了负责分析解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。
很明显，以上每一个部分几乎都是为检验、发现问题而存在的！所以说品质部的核心工作是发现问题！当然我们需要解决问题，但是只有发现了问题才能解决问题。许多重大问题的发生，不是我们解决不了，而是我们根本就没有发现！或者说发现了，没有引起足够的重视，结果发到了市场，引起了严重的后果。这样问题也就等于没有发现。
发现问题须从哪里着手呢？三个方面，按重要性排序，它们依次是设计阶段，来料阶段，制程控制。
一般来说，一个质量好的产品一定会有良好的设计做基础，设计没有搞好，生产会问题百出，天天救火，天天改模，质量投诉还很多。当然没有人有这么好的大脑把一个产品设计好后就不会出问题、不用改的，重要的是在产品小批量生产前期做好足够的非正常测试、以及寿命测试，并且重视每一个可能的隐患，在产品前期就把产品改好！这就是qe的责任了，一定要作好新产品的交接工作，实验改善一定要到位。其次呢，就是来料了。这就关系到供应商的选择、评审，要及时到厂家进行指导，光电话沟通是不行的，见了面人与人之间会有感情，作事情也会更有动力。另外，有些事情当面沟通会减少很多误会，工作进展会快很多。而且还可以到现场了解工艺，增长见识，说不定还能找到问题的真正根源。当然自己公司的检验标准、检测设备也要齐全，人员配置也要到位。一些很少出问题的配件或厂家也可以实行免检或放宽检查，具体自己把握。实际上很多企业处于起步阶段，本身的势力也只一般般，没有足够的引力吸引一些好的供应商。就必须要派技术人员到厂家指导改善，而且要意识到这些帮助指导是长期的，不可能马上解决。要和供应商共同发展，一步步下苦工夫，指导供应商生产，甚至帮他们调整工艺、设计夹具等等，不甚烦琐，这也是自身发展必经的阶段。
最后就是制程控制了。一般来说，如果前面两部分没有问题，后面是很少有问题的。主要是注意对一些关键仪器、关键设备、关键工艺进行监控就行了。这只需要作一些定时的、常规的检查就行。但是，一般来说，设计、来料很少没有问题的，很多特许放行也就给了制程控制相当大的工作。所以制程控制人员要对产品设计缺陷、来料放行情况有一个清晰的了解。以便及时针对问题拿出应对措施。
所以，首先要发现问题，然后才是解决问题。但是如果两者功能合并就会因为不能及时或自己根本解决不了问题而隐瞒问题，这正是很多企业质量问题产生的主要原因，体制上的问题！不是没有事先发现，而是解决不了而隐瞒不报，导致问题进一步扩大。
质量工作心得体会
很有幸今天零距离接触了中国人民大学附小特级教师钱守旺，聆听了他对小学数学课程改革十年来的反思，课改以来存在的问题。他详细为我们解读和分析了我们数学教师在理解。
教学。
方式中出现的种种问题。临下课时留给我们一句话——工作的质量就是生活的质量。乍一听觉得毫无道理，工作是工作，生活是生活，这两者有关系吗？或者说这两者有这样的关系吗？但是当你细细品味，能从中悟出我们教师生活的真谛！
教育是一项需要爱心的事业。这个爱心首先表现为强烈的事业心，舍得投入和付出。假如你是一个内心世界非常丰富的人，一个富有爱心和教养的人，一个富有想象力和创造性的人，一个能够唤起人们对生活的热爱与柔情的人，一个能够“学而不厌，诲人不倦”的人，那么。你不仅可以成为一个优秀的教师，你也一定能胜任许多其他的工作。相反，假如你是一个内心世界苍白和贫乏的人，一个麻木和粗俗不堪的人，一个平庸和委琐的人，一个不学无术的人，那么，你不仅不会是一个合格的教师，而且你所能胜任的工作恐怕是少之又少。
教师的工作是清贫的，你微薄的工资也许只能养家糊口，你工作和生活的环境也许不尽如人意，你也许买不起小轿车，也许你上不起高档饭店，穿不上名牌服饰，也许…….但是你不可以以此为借口，消极工作，碌碌无为，否则你只能是更加的痛苦。
快乐的本质，不是做自己喜欢的事，而是喜欢地做自己正在做的事情。作为一名老师，我们应当热爱自己的工作，把这份热爱化作工作的动力，不断地去。
总结。
改进自己的教育教学工作。在同样的环境中一个人能否脱颖而出，其根本区别在于：自动自发做事，为自己的行为负责，努力把事情做完美，把平常的事情做得不寻常的好，你就成功了。
所以，每一个人都应当特别珍惜你的工作，并合理调整自己的情绪，在不断地克服困难和创新中，尽可能愉快的度过每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不可缺的一部分，高质量的工作才能造就高质量的生活。我们只有借助这个舞台，才能一点一滴地积累经验，增长技能，培养和锻炼能受益终身的本领，才能最终达到全面充实自己、提升自我的目的；我们只有借助这个舞台，才能在充分品味工作中的乐趣、充分享受工作带来的荣誉、充分体味人生的价值和意义的同时，赢得他人的认可，收获社会的尊重。也只有教师这一舞台，才能把它发挥得如此淋漓尽致！
让我们耐住寂寞，守住清贫。让我们每一位教师在工作中找寻快乐，愉快的工作，幸福的生活。
为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因，寻找改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。
大家对管理措施和经验，工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我，在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调配合，都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的交流中，发现了自身的很多的不足。
首先在技术上，对验收规范没能完全的吃透，图纸的掌握程度不深。因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术基础，丰富的工作经验才能在气势上压倒他们，让工人无条件的服从工程上的安排，技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习，并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。
对于质量，就新余项目部水电这块而言，确实存在着很多的不足。由于前期的某些原因，导致现在会有大面积的返工现象，对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言，确实是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的交流中，意识到有很多问题都是普遍性的。水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。而我们的2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够，也对质量起到了决定性的影响。很多情况下是班组图省料省工，并不按你下发的技术交底施工。特别是那些隐蔽工程，像防雷接地，双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧，各工种之间工序配合不协调，导致水电安装时间紧，质量上也很难保证。当然，在原则性的问题上，是不会屈服的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的，不能当老好人，对质检员这个职位负责，对公司负责，对业主负责，做出精品才是我们的质量目标。大家都对水电这一块各项目上的人员配备提出了人员偏少的意见，确实从分公司到项目部，对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程，但水电在使用功能上是决定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理，让水电部门更加的完备，让水电管理制度也更加的健全，而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。
而对于工程管理，作为总包，针对水电主体施工，都是随土建进度施工，因此没有更多的选择，一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关，不会有太大的问题，而临水临电成了各项目部工程上协调配合的重头戏。临水临电施工，集团公司有一套自己的技术要求，各地方也有临时用水用电规范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能满足临设的布置及配备。但是地方价格上的差异，在某些地方会在技术规范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱，就很难满足。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改进的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临电管理人员上就很难配足，往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的情绪会带到临水临电中来，不利于大包单位的协调管理。希望在今后签订合同时，多听听水电管理人员的建议，也能参与到合同的编制中去。让项目部及分公司的既得利益最大化的同时，也更方便平时水电方面的过程管理。
就分公司水电专业管理人员而言，今后的发展趋势必须是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言，在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平时也没能系统的学习，通过这次培训，也认识到平时的施工跟预决算和合同都是有直接利害关系的。如在预算中，防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的，而平时施工时却没有过多的注意这一点;还有如果能够先系统的算一算整个图纸的工程量，会让我们对图纸有一个全方位的了解，也能更加容易的发现图纸中的漏洞，这一点对施工技术而言也是很有必要的。
通过这次培训，更多的是意识到自身的不足，经验的欠缺还需要时间的积累，而技术上的薄弱更需要我们平时的深造。坦白说分公司及项目部目前的状况，对我们而言也是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要，也希望分公司提供更多的学习交流的机会，让我们能够多多的走出去学习先进的管理经验和技术流程。而目前的形势，也让我们对分公司充满了期待，让我们为分公司明天的辉煌尽自己的绵薄之力!
我局是全省首批开展学习实践科学发展观活动的部门之一。这次省委按照党中央的部署，在全党范围内，将用一年半的时间，认真开展学习实践科学发展观活动。这一学习活动的开展，有着十分重大的现实意义和深远的历史影响。通过省局党组的发动及近前的封闭式学习、听辅导和自学，自己对这次在全党范围内开展的学习实践科学发展观活动，有了深刻的认识。
通过学习对这一理论有了进一步的理解，更加深刻感受到这次学习实践活动，不仅仅是我党政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科学发展观理解为，是“我党的重要战略指导思想”，是在我们今后一段时期内必须遵循的原则。
人类要进步，社会要发展，我国要富强，人民生活水平要提高，只有遵循一个原则即科学发展，这些目标才能实现。
全党必须要统一认识，共同努力，步调一致去完成“中国特色的社会主义建设”。我做为一名中共党员，质监系统的一员，质量管理战线的一名工作者。必须时时刻刻跟党走，坚定不移的听党的话，紧紧团结在以胡锦涛总书记为代表的党中央周围，同党中央保持高度一致，认认真真的完成好党组织交办的各项工作任务，这是一名普通党员最起码最基本的要求和做人的准则。暂短的学习，自己在以下几个方面有些初浅的体会和认识。
一、开展学习实践科学发展观活动，关键在实践。
科学发展观的产生，是我党在多年实践中不断总结完善的基础上得出的一条“中国特色社会主义理论体系”，科学发展观的深刻内涵和基本要求是：坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发而谋发展，促进发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治、文化权益，让发展成果惠及全体人民。
科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续发展。这三个方面是相互联系、有机统一的整体，其实质是实现经济社会又好又快发展。
在这次学习中，要深刻理解全面发展、协调发展、可持续发展这三个发展之间的关系和内涵是关键所在。
全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设，实践经济发展和社会全面进步。
协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相互协调。
可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代永久持续的健康发展。
只有认真的学习领会科学发展观的精神实质，才能在我们的学习和工作中永不迷失方向，在处理、协调各类问题和矛盾中，坚持党的原则，一切从党的事业，从人民群众的根本利益出发，完成好各项工作任务。
二、深入学习实践科学发展观，要为全省经济建设服好务。
几年来我局党组坚定不移的贯彻落实省委、省政府的工作部署，以科学发展为统领，以提高对产品质量控制力为主攻方向，以技术创新，监管方式创新为突破口，以全面加强能力建设为重要保证，为促进黑龙江全面振兴，推动全省质监事业科学发展施展作为，尽全力促进黑龙江经济发展，推进社会主义新农村建设，充分发挥质量技术监督部门职能作用，在标准化建设、节能减排、认证认可、法制建设、市场监管、质量控制和安全生产等各各方面，积极、勤奋、扎实、有效的开展着工作。
今年省局党组在部署全年工作任务的同时，总结了质监系统30年的发展历程，30年的光阴虽然暂短，但它积累了许多宝贵经验，是它使我们质监系统一天比一天成熟，一年比一年壮大，这些经验必将在我们事业今后的发展中起到不可估量作用。质监事业要发展，必须紧紧围绕各级党委、政府的中心任务开展工作。其实质就是同党中央保持高度一致，围绕着各级党委、政府的中心任务，开展卓有成效的工作，只有这样才能得到党和政府的支持，才能有所作为，有所发展，有所前进。
科学发展观的核心是以人为本，质监系统的工作职能，就必须以这个为轴心，在各级党委、政府的领导下，以人为本，关注民生，协调配合各有关部门，解决民所需，人所求的问题，只有这样才能赢的党和政府的肯定，赢的社会各界的赞誉。实践证明我局应对水污染事件、春雷行动、新农村建设、抗震救灾、政务大厅的启动等等，都得到了人民群众的认可和政府的肯定。
关注民生、必须有科技作为保障，实践已经充分证明了这一点，我们检验检测水平的提高，先进检验设备仪器的引进及使用，两个前移监管模式的推进，这些都为构建和协社会起到了保障作用，也只有这样才能为促进经济建设保驾护航，才能够更好的为人民服务，为企业服务，不断提高我们的监管能力和控制水平。
实践证明经济建设与推进经济社会全面进步，是科学发展观这一理论的根本要求，坚持改革开放，不断探索和改进工作方法、管理模式和运作机制，才能满足新形势下经济发展和社会发展的需要，才能更好地履行我们质监部门的职责。
三、
学习实践科学发展观，做好本职工作。
今年省局党组结合全省经济发展的总体要求和我局职能，向全战线提出了八项具体工作任务。我们质量工作也紧密围绕这一部署，拟定了工作计划，在局党组的领导下，在主管局长亲自挥下，在各地市局、有关处室、有关部门的支持下，在全体质量工作者的共同努力下，基本上完成了各项工作任务，我个人认为今年的质量工作给省局党组交了一份合格的答卷。
通过这次学习实践科学发展观活动，结合我处职能，更应当做好以下几方面的本职工作。
1、在全力支持社会主义新农村建设方面，我们还要进一步充分发挥质监系统的职能优势、装备优势、人员优势，为农民兄弟办好事、办实事。同时还应协调有关部门，充分发挥各部门的积极性，参与到我们系统护农、爱农的行动中来。对支持并愿意参与我们这项活动的企业，我们要为它们创造条件，让它们同质监人一起为社会主义新农村建设出力、献策。
同时我们质量工作应当围绕着省局党组的要求和部署，认真分析乡办、村办、县办企业的现状，寻找出一条符合我省省情的帮扶途径，特别是针对这些中小企业技术力量缺乏，管理水平低下，设备落后，检验检测设备能力不足等情况，我们要进一步研究落实为这些企业服务的具体方案，争取在为我省乡镇企业服务方面有所突破。
2、对国家实施生产许证管理的行业，作为我们主管部门，要处处体现“以人为本”，引导、帮助企业按照国家生产许可证管理的有关规定和要求，办理工业产品生产许可证，使其合法生产，规范经营。我们力求做到，凡是到受理大厅或来到我处办事的部门或企业，要热情周到，百问不凡，一次告知，使外来人员真正体现到温暖、舒畅。地、市、县质量工作者，要在帮助企业申报工业产品生产许可证方面主动上门服务，指导企业填报生产许可证申请表，帮助企业掌握了解国家产业政策，避免由于盲目投资给企业造成巨大的经济损失。通过我们规范和耐心细致的工作，今年全省有519户企业申请办理了工业产品生产许可证，其中已获得许可证企业180家，占全省2301家的7.8%，其它正在申报、审查过程中，许可证收费108万元。
通过生产许可证的管理，使我们的企业基本达到并满足了生产条件的规定要求，使生产条件有所改善，产品质量有了进一步提高。对获证企业的证后监管，我们以引导、帮教为主，让企业理解支持我们的工作，使获证前与获证后管理水平不降低，设备条件不变化，产品质量有保障。
3、全力支持“哈大齐”工业走廊建设，在摸清“哈大齐”工业走廊的建设规划及现状的基础上，省局党组又提出了为全省373个大项目的服务方案。自今年7月以来，全省质监系统行程62万公里，走访各级政府、部门、大项目办等有关部门528次，深入企业1392次，为大项目工程建设单位免费培训各类人员2180人次，修改制定标准52项，办理生产许可证75份，免费检定、校准各类仪器、设备4070件（套），减免费用232万元。这些数的展现，说明质监系统上上下下在行动，时时处处在落实科学发展观。
为了更好的发挥质量职能，利用设备监理协会、质量管理协会，帮助企业在项目建设期间，设备选型、设备制造、设备安装调试等全过程实行监管。
在企业管理方面，特别对较优秀的企业，加强卓越绩效管理模式和六西格玛管理模式的推广，使其在项目建成投产后，企业管理上更加规范合理，上档次上水平，早日跨入国际化管理的先进行业。
4、在全力支持新型工业化建设方面，帮助企业做强做大，树立品牌意识，抓住有利时机快发展、大发展，使龙江的优势产业，龙头企业得到迅速发展，多创几个中国名牌产品乃至世界名牌，协调地方政府将品牌扩大，带动区域经济发展。
从2季度质量分析情况来看，全省规模以上工业企业实现工业增加值1728亿元，同比增长15.4%，有29种重要工业产品不同程度的上升，有11种产品有所下降，据100户大型企业统计来看，等级品率82.1%，其中优等品率26.39%,一等品率达到57.69%，达到全国中等水平。
做好质量分析，坚持把质量分析搞得更加准确、更加完善，将此项分析真正作为各级政府评价当地经济发展的重要可靠依据。
5、加强对各有关企业领导者、检验化验人员和质量管理工作者进行培训3come文档频道，不断提高管理水平，及时传播先进的质量管理方法、经营理念，广泛深入开展群众性质量管理活动，今年全省成立qc小组200多个，开展活动节约各种资金2亿多元。
对生产许可证管理的行业，加大对企业的服务力度，夯实基础，搞好培训，提高管理水平，确保管理先进，经营一流，产品试化验数据准确无误，产品出厂批批合格，完全达到标准要求，使消费者买着安心，用着放心。
6、在全省积极推动开展质量兴市活动，全力支持县域经济发展，推广先进的质量兴市经验，争取在一、二年内全省各市县普遍以政府的名义开展这项活动，为省政府决策在全省开展质量兴省打下基础。
自己在学习实践科学发展观活动中，只是一个小学生，对有些精神、观点消化理解的还不深、不透，有不对的地方请领导和同志们给予批评。谢谢。
首先非常感谢xx湖北省公司领导刘总和张主办组织为期二天的质量管理员培训。通过这次质量管理培训，受益匪浅。我作为一名质量管理员，深深感到自己在学习理解质量管理标准方面的差距，参加这样的培训很有必要，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领各部门贯彻执行。两天的培训时间很短，但学到的东西却很多，加上第二天下午在**复兴路购物广场的实践对知识的消化，使我有如下体会。
一是提高全体员工质量管理理念。
随着市场化进程的不断深入，加快推进国际标准化进程，增强全体员工的质量意识与管理意识，明确各项工作的职责和程序，促使企业预防并控制不合格项的发生，降低企业质量管理成本，提高企业整体管理水平的质量监控能力。为企业实施全面的科学管理，提高员工质量管理理念和综合素质，主动学习并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。为企业长远发展打下了坚实的基础，并围绕让顾客满意及时认真地处理顾客投拆或意见，不断满足顾客需求与期望，赢得顾客的信任，提高顾客满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
二是监督考核制度支持。
一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，按规定的具体事项实施措施和实施计划，落实到每位负责人。
质量管理工作是一个长期而持续的工程。后期我将要不断的学习质量管理方面的专业知识，并把我所学到的知识向每位员工普及宣导，使所有员工增强质量管理意识。
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质量工作心得体会
离任经济责任审计是一项特殊的审计工作，与其他审计工作不同，审计对象是具有一定人、财、物权的领导干部，具有特殊性和复杂性。不仅审计内容广泛、审计时间间隔跨度长，而且要对领导干部的决策行为、经济责任进行界定和评价，事关被审计人的命运前途，审计责任非常大。因此，我们根据离任经济责任审计工作的特点，突出针对性，加以科学的把握，努力提高离任经济责任审计工作质量。
（一）坚持“三个突出”，科学地把握离任经济责任审计特点。一是针对审计对象的变化，突出了对责任的审计，对人的评价；二是针对审计内容的转变，在审计领导干部任期财政财务收支、财经法纪和经济效益的基础上，突出了对经济管理行为、重大项目决策和有关经济指标完成情况、资产的变化情况的检查；三是针对审计程序的特殊性，突出了人性化特点，审计部门从下发审计通知到审计报告征求意见，都坚持与被审计本人见面，对单位和个人实行双重送达，双重征求意见，认真倾听被审计人的意见，确保经济责任审计工作科学合理。
（二）坚持“三个结合”，创新审计工作。由于离任经济责任审计时间紧、任务重、时间跨度大，为提高审计效率，在工作中坚持“三个结合”：一是离任经济责任审计与其他各专业审计相结合。一方面审计机关在安排年度审计工作计划时，充分考虑其他专业审计与离任经济责任审计相衔接的问题，适当扩大审计覆盖面；另一方面要求审计人员在各项审计工作中，注意收集与经济责任审计相关的审计资料，建立审计档案资料库，以减轻离任经济责任审计压力。二是离任审计与任中审计相结合，部门在安排经济责任审计工作计划时，选择一些任职时间较长的领导干部，安排一定数量的任中审计，以便在领导干部离任时，缩短审计时间，提高审计效率，同时也能及时掌握领导干部履职情况，发现问题及时处理。三是国家审计、内部审计和社会审计相结合。一方面审计机关在审计过程中，对内部审计、社会审计成果在抽查确认的基础上，加以有效地利用；另一方面在经济责任审计任务量相对集中的时候，组织抽调内部审计和社会审计人员，与审计机关的审计人员交叉组成审计小组开展经济责任审计，在确保审计质量的前提下，有效解决审计力量不足问题。
（三）坚持具体问题具体分析，根据不同的审计对象制定不同的审计侧重点。在具体经济责任审计中，审计部门根据不同的审计对象，从审计内容、审计方法、评价标准等方面确定不同的侧重点：一是对有经济指标单位的领导干部，侧重审计财政、经济指标的完成情况、资产的管理情况、净资产的增减变化情况，以财政收支审计为主，资产负债审计为辅；二是对纯行政事业单位的领导干部，着重审计财务收支情况、资产管理情况和收支两条线执行情况，以财务收支审计为主；三是对有下属单位的主管部门的领导干部，视管辖范围、权限和所承担的责任，统筹考虑，进行综合审计，必要时我们还要抽查其部分下属单位；四是对企业领导人的审计，主要审计其经营成果和资产负债情况，以资产负债审计为主。通过制定不同的审计方案，增强离任经济责任审计的针对性，使审计结果和对领导干部履行经济责任情况的评价更加符合客观实际，更具体、更形象。
（四）坚持实事求是审计，做到客观公正评价。领导干部离任经济责任审计最重要的一点，就是在实事求是审计的基础上对领导干部本人履行经济责任情况和应承担的经济责任进行客观公正地评价。为此我们明确了经济责任审计评价的四项原则。一是客观性原则，即以审计事实为依据，不带主观成份，以写实手法做出评价；二是准确性原则，即审计评价用语准确，不用修饰语言，不评价审计范围以外的事项；三是全面性原则，即全面分析审计结果和事实，不用单个事实或指标评价被审计人履行经济责任的整体情况；四是对比性原则，即根据净资产接任前后对比变化进行评价。以此来把握好审计评价“越位”和“缺位”的尺度，为组织人事部门正确使用干部提供可靠资料。
（五）深化审计内容，增强审计报告的实用性。经济责任的履行情况是领导干部履行职责的一个重要方面，是干部考核内容的一个有机组成部分，为增强审计报告的实用性，审计部门在具体审计中，一是注重对经济指标完成情况的检查和考核，特别是对有经济指标的单位，通过纵向与接任前和历史最好水平进行分析比较，横向与同行或相似单位进行分析比较，客观地反映该领导干部任职期间的工作业绩；二是注重清理资产家底，特别是净资产与接任时变化比较，以此来衡量该领导干部任职期间国有资产保值增值情况，实事求是地反映其工作成果；三是审查被审计单位内部控制制度的建立和执行情况，据此检查领导干部的管理工作是否到位，并一一进行评价。使审计报告通俗易懂，方便使用。
质量工作心得体会
“民以食为天、食以安为先”，食品质量安全是当前社会和人民群众普遍关注的热点问题，畜产品质量安全是食品安全的重要组成部分，不仅关系着畜产品生产者、经营者以及消费者的切身利益和生命安全，而且与社会的文明进步、公共卫生、和谐稳定都具有紧密的联系。近年来国家通过立法，先后制定实施了《畜牧法》、《动物防疫法》、《农产品质量安全法》等法律法规。我们以法律为准绳，不断加强畜产品质量安全监管，建立从产前、产中、产后的全程质量安全监控体系，注重源头监管。通过在畜产品质量安全监管上不断探索前进。笔者结合自身几年来的工作实践，浅谈两点体会。
1、漏管现象较多。
一是源头管理点多面广。尽管近年来规模化养殖发展迅速，但“千家万户”家庭养殖模式还普遍存在，给源头管理工作带来一定的困难。对规模养殖场监管率较高，对散养户监管还不到位，还有一些经营者对畜产品安全意识不够，不理解嫌麻烦，对养殖档案记录意识不强。
二是调入调出畜禽及产品的监管还存在缺陷。经营者不主动报检，完全靠基层监管人员巡查督促检疫。据统计，全县每年从县外调入商品肉猪5万头以上，家禽10万只以上，家禽产品上百吨。由于畜产品安全监管实行分段管理，难以对外地调入畜禽及其实施源头监控；分散性较强。如何解决这些问题，确保畜产品质量安全，值得我们深思。
三是投入品监管困难，畜产品质量安全监管环节具有多重性和特殊性。畜产品生产过程是多行业、多领域共同生产的过程，其中包括养殖行业、兽药生产行业、饲料加工行业、兽药饲料经营行业。每个行业的经营者都要从畜产品生产中力求获得最大利益，于是就有了伪劣兽药、伪劣饲料、禁用添加剂；养殖者有意无意选用这样的兽药、饲料及添加剂，危及畜产品质量安全；而基层畜产品安全监督机构所能监管的范围只能是养殖环节、兽药、饲料经营门店、屠宰环节、畜产品流通环节和产地检疫环节，简言之，只能监管伪劣兽药、饲料不能卖，问题猪不能宰，问题猪肉不能上市，但是当检出问题猪时，只能使肉品消费者免受其害，而畜产品生产养殖者的损失后果已经造成。
2、基层监管人员素质不高。例如在动物及其产品检疫上，一些基层动物检疫工作只注重收取检疫费用，不严格执行程序，对检疫工作敷衍塞责。个别监管人员专业水平不高，表面虽在开展监管工作，但对监管知识一知半解，不能达到预期的监管效果。基层站对规模养殖场监管力度不够，督促养殖业主规范建立养殖档案上不尽力，认为是养殖业主自己的事，导致养殖场养殖档案不规范，一但发生事故无法追根溯源。
3、畜产品安全检测设备和技术落后。特别是乡镇动物检疫设备、技术落后，基层检疫设备仍然停留在依靠体温计、检疫刀、检疫钩和感观的原始时期，特别是碰到违法案例时，由于缺乏足够的取证设备，现场无法立即进行取证，导致因证据不足而无法立案，从而助长了违法者的嚣张气焰。随着畜产品质量安全要求日俱严格及动物疫病的频繁发生，原有的检疫技术和设备已不能适应当前检疫形势的需要，迫切需要对动物检疫人员进行新技术培训和检疫设备更新。
4、经费投入严重不足。畜产品质量安全监管工作面宽量大，责任重大，目前“瘦肉精”监测、兽药残留检测等尚未列入财政经费，现有的工作经费难以支撑当前越来越繁重的畜产品安全监管工作。迫切需要各级财政加大经费投入和保障。
5、综合执法体系不够完善。畜产品质量监督执法机构和力量分散，很多时候需要多部门协作，但基层执法机构和体系不健全，各执法职能部门相互推诿扯皮和配合不力的现象时有发生。
1、加大舆论宣传。特别要建立覆盖县乡村的宣传网络，广泛宣传国家相关法律法规、开展典型案例警示教育，交流各地先进经验，多途径多形式宣传畜产品安全知识，调动社会力量共同做好畜产品质量安全监管工作，努力营造政府重视、社会各界支持、群众理解、有利于畜产品质量安全监管工作开展的良好氛围。使广大养殖户和经营者认识到畜产品安全的重要性，使他们能够学法、懂法、守法，严格行业自律，主动接受监督管理。
2 、强化队伍建设。重点做好两个方面的工作。一是提高素质，通过建立完善的管理责任制和开展法律法规、业务知识技能培训，增强执法监管人员的责任心和业务技能。做到不让违法行为在我手上溜过，案例评判不在我手中错过，症状诊断不在我手上误过；二是充实力量。有的乡镇仅落实一个人具体负责，难以适应量大面广的畜产品质量安全监管工作和执法程序的要求，这个问题解决不好就会形成空档，产生畜产品安全监管的漏洞。因此，应及时充实加强基层畜产品安全监管专业人才，努力造就一支作风优良、素质过硬、技术精湛的畜产品安全卫士。
3、调整工作思路。按照畜产品质量安全重源头的特点，畜产品安全监管的指导原则应是立足源头，抓好监管保安全，管住生产加工企业，监督市场流通环节。对畜禽养殖环节、兽药、饲料生产企业、动物屠宰加工企业，按照标准开展全面整治，符合标准的给予备案挂牌，按管辖区域由同级职能部门监管并予以公示；市场流通环节对公示名单以外企业的产品按违法惩处：公示名录企业的产品检查出质量问题实行责任追溯制，产品返回、承担损失责任，追究法律责任；对不符合规定标准的生产、加工企业给予取缔关闭。斩断畜产品安全隐患根源。
4、加大畜产品安全监管经费投入。将畜产品安全监管执法装备、监测经费纳入各级地方财政全额预算范畴，如：检疫检验设备购置、瘦肉精监测专项经费、兽药残留检测经费等；同时由公共财政补足解决村级畜产品安全监管信息员工资和日常运转费用，逐步改变仅凭一双眼睛、一把刀的传统检疫、检测手段，逐步实现以科技手段监管、以法律手段惩处的目标，消除畜产品安全的祸源。这是做好畜产品质量安全监管工作最为根本的环节。
5、整合执法资源，强化协作监管。在大力推行既定的畜产品质量安全监管体制基础上，加强与商贸、农业、工商、卫生、公安、药监等有关部门的综合协调与日常监管的协作，充分运用行政、司法等手段，整合执法资源，明确政府及各职能部门在食品安全监管中的职能和应行使的职权、以及所担负的义务和责任，着重建立行之有效的长效监管机制。建立分工负责制，谁管理谁负责，构成强大的畜产品安全监管网络体系。杜绝出现监管上的错位、缺位和推诿现象。真正做到从产地到餐桌全程无缝监管。
质量工作心得体会
在服务行业中，服务质量中很重要一点是——将工作落到实处，在稳定中求发展。
目前我部就服务质量而言，在各区间主管，班长的带领与指导下，成绩不错。但如果我们要争创世界一流的服务企业，就要从客户满意着手，将客户满意落到实处；从员工着手，为员工提供良好的工作环境，有力支撑与提升指导；同时尽力完成各项指标，落实工作同时创可见性工作业绩。
需要了解目前各部服务质量工作的情况，服务质量指标完成的情况，员工工作时遇到的问题。通过一系列第一手资料，需要分析问题出在何处，是员工的业务能力、沟通技巧、情绪管理不佳？还是各项提升计划班长或其它层面未认真予以落实，又或者是受到了其它因素影的影响？以下浅谈一些对服务工作的看法。
1、业务能力提升。优秀的老员工养成了良好的学习习惯，配合每月区内培训与班组培训，业务能力都能保持在较高的水平。强化新员工与后进员工业务基石、熟练掌握系统操作、不断提升沟通技巧是整体业务提升的重点。做为我公司的新鲜血液，新员工的工作热情是勿庸质疑的，通过专业讲师团队的入职培训后，跟班期间非常重要。这是新员工真正接触话务工作的开始，看师傅们如何处理客户问题，如何对待客户。这如同在一张白纸上渲染客服工作形象，师傅说客服工作“前途光明”新员工会觉得前途就能一片光明，师傅说“无趣”“混时间”，新员工就有可能有样学样，如是开展客服工作。因而新员工跟班师傅的选择十分重要，成为“师傅”的员工，一定要有娴熟的业务基础和良好的工作作风，这样才是一个好的榜样。需要在入职后将新员工业务能力管理与后进员工业务能力培养都执行下去，直到养成良好的学习习惯。基层管理人员要不以考核为手段，多做一些实时提醒的工作，多肩负一些业务告知的责任，因业务流程不熟悉引起的服务质量差错就会少一些。
2、员工情绪的管理。员工情绪管理有一个较大的点是老员工。老员工因日复一日单调的工作，从心理上觉得疲惫，个人情绪掌控能力较差的员工会有抱怨、泄气的现象，缺乏工作激情，缺乏感恩的心态，在工作的过程中情绪也易受客户、周围其它员工的影响，导致的后果是服务态度差或态度平淡。我们常说平淡可贵，但此平淡所指为平和的心态、无欲知足的人生态度。一但成为职业人，工作面前，最可贵的是饱满的热情、踏实的工作作风，严谨的工作态度。
目前的社会形式，还需具备良好的职业道德与职业操守，沉稳耐心与感恩。不仅仅需要被辅导人在业务上提升，同时也希望在系统操作、服务态度、对工作的认识与对团队的责任感上得到提升。因为工时有限、个人精力有限，所以我们需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。个人业务能力是老员工的优势，因此老员工参与了不少的的互帮互助活动，如果老员工能真正与企业、团队文化融合起来，在做好自身的同时，从思想上为新员工起到领头羊的作用。这一点也可以在今后的工作中做起来，从主管到班长，从班长到员工，文化氛围的融合就是最好的工作环境，是遇到突发困难时坚实的砥柱，员工站在理解的角度团结一心，加上领导的关心与体恤，相信任何因难都能安然度过。这是在服务质量管理中最重要的是方式之一。
质量工作管理心得体会
第一段：引言（200字）。
质量工作是企业持续发展的重要保障，而质量工作管理则是实现良好质量的关键。在长期的质量工作实践中，我深感质量管理的重要性和复杂性。通过不断总结经验，我逐渐形成了一些管理心得，对于提升质量工作效率和质量水平具有积极的作用。在本文中，我将分享我的体会和心得，希望能给其他从事或关心质量工作的人士带来一些启示和帮助。
第二段：建立质量意识（200字）。
质量意识是质量管理的核心。我发现，要想让员工形成高度的质量意识，首先需要通过培训和教育，让员工明确质量的概念和重要性。其次，要营造积极的工作氛围，鼓励员工自主、主动地参与和提出质量改善的建议。最后，要及时给予肯定和奖励，激励员工持续关注质量，并在工作中追求卓越。
好的质量管理体系是质量工作的基础。在建立质量管理体系时，我认为要注重以下几个方面：明确和详尽的质量标准和流程，确保员工在工作中能够有明确的指引；建立有效的质量控制机制，及时发现和解决质量问题；建立质量数据分析和反馈机制，不断优化工作流程和提升质量水平；加强内部和外部的沟通与合作，形成共同的质量目标和价值观。通过不断完善质量管理体系，能够为企业提供稳定可靠的质量保证。
第四段：持续改进与创新（200字）。
质量工作需要不断改进和创新。我坚信质量管理不是一成不变的，而是需要与时俱进。在实践中，我鼓励员工提出改进意见，保持对现有工作方式的反思，并鼓励他们勇于创新，追求新的突破。同时，我也认为要保持与其他行业和企业的学习和交流，借鉴其他企业的成功经验，不断引入新的理念和方法。只有持续改进和创新，质量工作才能跟上市场和时代的发展。
第五段：质量工作的成果（200字）。
优质的质量工作不仅能够为企业赢得市场竞争力，还能极大地提升企业的声誉和形象。我的质量工作心得一方面教会了我如何更好地管理质量，另一方面也让我明白了质量工作的重要性。通过持续提升质量工作的水平，我所在的企业成功地通过了多项国际质量认证，产品也获得了用户的一致好评。这些成果不仅是质量管理团队的努力，也归功于全体员工对质量负责、追求卓越的精神。质量工作的成果也给我带来了更多的自信和动力，让我更加坚定地投身于质量管理的事业。
总结（100字）。
质量工作的管理是一个复杂而重要的任务，需要持续的努力和积累经验。通过建立质量意识、完善质量管理体系、持续改进与创新，可以提升质量工作的效率和水平。优质的质量工作不仅能够为企业带来经济效益，还能增加企业的竞争力和形象。作为质量管理者，我们应该持续学习和总结经验，不断提升自己的管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
油库质量工作心得体会
第一段：引言（字数：200字）。
油库质量工作是保障石油品质量和安全的关键环节，对于保障国家能源安全和经济发展具有重要意义。在从事油库质量工作的过程中，我不断积累经验，体会到了许多工作心得。下面，我将结合自身的经历和体会，总结出几点有益的心得体会。
第二段：重视标准操作规程（字数：250字）。
在进行油库质量工作时，严格遵守标准操作规程是非常重要的。其中包括正确操作设备，合理使用质检工具，严格执行质量管控标准等。在工作中，我深刻认识到只有标准操作规程的执行才能保证油库质量工作的准确性和可靠性。因此，在工作中我始终严格遵守并制定相应的操作规程，并且加强了对标准操作规程的理解和应用。
第三段：加强团队合作（字数：250字）。
在油库质量工作中，团队合作是非常重要的。只有加强团队合作才能有效地完成各项任务，保证工作的顺利进行。在我的工作中，我始终保持与同事之间的密切合作和良好沟通，共同制定工作计划和解决工作中出现的问题。通过团队合作，我们能够充分发挥个人所长，共同推动工作的进展和发展。因此，我认为，加强团队合作是提高油库质量工作效率和质量的关键。
第四段：不断学习和提升自我（字数：250字）。
在油库质量工作中，保持学习和提升自我是非常重要的。由于石油品质量工作的复杂性和变化性，我们需要不断学习新知识和技能，以适应工作的需要。在我的工作中，我充分利用工作之余的时间，通过参加培训、学习专业书籍和与行业内的专家交流等方式，不断提升自己的能力和水平。通过学习，我不仅能够更好地完成岗位工作，还能够更好地了解和应对工作中的问题和挑战。
第五段：持续改进和创新（字数：250字）。
油库质量工作的追求是不断改进和创新，以适应不断变化的市场需求和新技术的应用。在我的工作中，我积极推动改进和创新，通过引进新的设备和技术，改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。同时，我也鼓励同事们积极思考和提出改进意见，共同寻求更好的解决方案。只有持续改进和创新，我们才能适应未来的发展需求，保持油库质量工作的竞争力和优势。
结尾（字数：200字）。
通过油库质量工作的经历，我深刻认识到了重视标准操作规程、加强团队合作、不断学习和提升自我、持续改进和创新等方面的重要性。只有不断总结经验，不断提高自身的能力和水平，我们才能更好地开展油库质量工作，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。我将继续努力，不断提高自己的工作能力和业务水平，为油库质量工作的推进和发展做出更大的努力。
质量工作心得体会模板
质量工作是企业发展中的重要环节，对于保持产品和服务的高质量，提升企业竞争力具有至关重要的作用。经过一段时间的质量工作实践，我深感质量工作的重要性，并从中汲取到了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对质量工作的见解和总结，希望对于其他从业人员有所帮助。
第一段：关于质量工作的重要性。
质量工作是企业可持续发展的基石。无论是产品还是服务，只有具备高质量，才能够满足顾客的需求和期望。同时，高质量还可以树立企业的形象和信誉，增强顾客的满意度和忠诚度。在竞争激烈的市场中，优质的产品和服务是企业立足的关键，只有通过质量工作的不断提升，企业才能在市场中立于不败之地。
第二段：质量工作的重点和要求。
质量工作的核心是追求零缺陷。无论是在产品生产过程还是服务提供过程中，都要严格把控每一个细节，确保产品和服务的质量问题降到最低。为了实现这一目标，企业需要从各个环节对质量进行全面管理，包括从原材料的采购，到生产过程的控制，再到最终产品和服务的检验和验收。此外，企业还需要建立质量管理体系，不断完善和优化流程，以提高整体的质量水平。
持续改进和创新是质量工作的关键。企业应该积极开展各类质量工作的检查评估，了解自身存在的问题和短板，并及时采取改进措施。同时，企业还应该鼓励员工提出改进和创新的意见和建议，营造积极向上的工作氛围。只有不断创新，才能在市场中寻求新的突破和优势，不被竞争对手所超越。
第四段：质量工作的重视和培养。
质量工作需要得到企业高层的重视和支持，只有高层的关心和指导，才能够确保质量工作得到有效的开展。同时，企业还应该注重培养和吸引具备质量工作专业知识和技能的人才。只有具备专业的技能和知识，才能够胜任质量工作，提升企业的质量水平。
第五段：结语。
在质量工作中，我们应该时刻把握核心，严格把控细节，持续改进和创新。只有如此，我们才能够提供更高质量的产品和服务，赢得客户的认可和信赖。同时，质量工作是一项需要全员参与的工作，每一个岗位都有着自己的责任和义务。希望通过我对质量工作的总结和体会，可以激发更多从业人员对于质量工作的重视和热情，共同为提升质量水平而努力。
油库质量工作心得体会
在油库质量工作中，首先要加强质量意识。只有树立起质量至上的理念，才能始终保持对质量的持续关注和努力。作为油库的质量管理人员，我时刻都要将质量放在首位，紧跟国家和行业的最新标准和规定，努力提高工作质量，确保油库的产品能够达到最高的质量要求。
二、加强质量监督。
为了保证油库的质量标准，加强质量监督是必不可少的。质量监督包括对原料、生产过程以及终端产品进行全方位、全过程的监控和检查。只有严格按照要求执行各项质量监督措施，才能及时发现和纠正任何可能的质量问题。同时，还需要与供应商建立长期的合作关系，确保只有品质优秀的原料进入油库，为产品的质量提供保障。
三、强化质量培训。
为了确保油库质量工作的顺利进行，工作人员的质量意识和专业知识培训至关重要。通过定期的培训，能够不断提高员工的专业技能和质量管理能力。培训内容包括了解最新的质量标准和规定、熟悉各项质量检测方法和工具的使用等。只有不断地提高员工的专业素质，才能适应这个快速发展的行业。
四、严格执行质量管理制度。
制定和执行严格的质量管理制度是确保油库质量工作顺利进行的基础。只有建立科学合理的制度，严格按照制度执行，才能保证质量工作的规范化和有序化。制度的建立需要综合考虑国家和行业的相关标准和规定，根据油库的实际情况进行调整和完善。同时，在执行过程中，还需要对制度进行不断的评估和监督，及时发现和解决制度执行中的问题。
五、建立质量风险管理体系。
质量风险是油库质量工作中不可忽视的问题。建立质量风险管理体系是为了排除潜在的质量风险，保证产品的质量和安全。这需要对生产和仓储环节进行全面的风险评估，制定相应的风险控制措施，确保产品不受污染和损坏。同时，还需要建立完善的质量记录和追溯系统，以便及时追踪和查找质量问题的原因，进行有效的改进和预防。
总结起来，在油库质量工作中，需要加强质量意识，加强质量监督，强化质量培训，严格执行质量管理制度，建立质量风险管理体系。只有通过这些措施，才能确保油库的产品能够达到最高的质量标准和要求，为广大用户提供更加安全可靠的服务。作为油库的质量管理人员，我们需要时刻关注质量问题，不断学习和提高自身的能力，为油库质量工作做出更大的贡献。
质量工作管理心得体会
随着经济发展和全球化的加剧，质量成为企业竞争的核心要素之一。作为一个质量管理岗位的从业者，我深深地意识到质量工作管理的重要性。在长期的工作实践中，我积累了一些心得体会，现将其总结如下。
首先，我认为要注重质量的全员参与。质量工作不是质量管理部门自己的事情，而是需要全员的参与和重视。无论是产品的制造、服务的提供还是全过程的监控，每个环节都需要每个员工的努力和责任心。只有每个人都能够意识到质量的重要性并且付诸行动，才能够形成良好的质量管理体系。
其次，我认为要提高质量工作的科学性和系统化。质量工作需要建立科学的管理体系，包括流程的规范化、数据的收集分析和问题的纠正与防范等。通过建立标准化的工作流程和科学的数据分析方法，可以提高质量管理的效率和准确性。同时，还需要建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造性，使质量工作成为全员共同关注和努力的目标。
第三，我认为要加强质量意识的培养和教育。质量意识是质量工作的基础，只有每个员工都具备高度的质量意识，才能够确保产品和服务的质量稳定。为此，企业需要加强对员工的质量教育培训，提高员工的专业素质和工作能力。同时，还要定期开展质量知识竞赛和经验分享活动，激发员工的学习兴趣和参与度，形成良好的学习氛围。
第四，我认为要持续改进和创新。质量工作不能满足于现状，只有持续改进和创新，才能够适应市场的变化和满足客户的需求。企业应该建立高质量的长效机制，通过主动采集市场和客户的信息，及时调整产品和服务的设计和生产，为客户提供更好的体验。同时，还要鼓励员工提出改进意见和创新想法，充分发挥员工的积极性和创造力。
最后，我认为要加强与供应链的合作和协同。质量工作的成果不仅取决于企业自身的努力，还与供应链的各个环节紧密相关。企业应该与供应商建立稳定的合作关系，共同制定质量标准和要求，建立质量信息共享和风险防控机制，实现供应链的高效配合和优质供应。只有形成良好的供应链质量管理机制，企业才能够确保产品和服务的质量稳定和持续改进。
总之，质量工作管理需要全员参与、科学化、教育化、持续改进和供应链共同合作。作为一个质量管理岗位的从业者，我将继续努力，不断提高自身的专业素质和工作能力，为企业质量管理的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过我自己的实践和经验，能够激发更多人关注和重视质量工作，共同推动我国质量管理水平的提升。
质量工作体会心得体会
质量工作是企业发展的关键之一，也是全体员工的责任。在过去的一段时间里，我在参与和推动企业的质量工作中有过一些心得体会。通过这些经历，我深刻理解到质量的重要性以及致力于提高质量工作的必要性。在下面的文章中，我将分享一些关于质量工作的体会心得。
第二段：理解质量工作的本质。
质量工作，首先要理解它的本质。质量不仅仅是产品的质量，也包括服务、流程以及管理的质量。质量不是一个孤立的部分，它贯穿于企业的各个环节中。在实际工作中，我学会了关注细节，从小事做起，才能够提高整体的质量水平。此外，了解客户的需求和期望也是质量工作的关键。只有满足客户的需求，才能够实现质量的提升。
第三段：重视质量问题的预防与控制。
质量问题的预防比事后纠正更为重要。在实际工作中，我通过分析质量问题的根本原因，不断改进流程和提升工艺技术，以减少质量问题的发生。此外，我也注意到，质量控制是质量工作中不可或缺的一步。通过建立和执行严格的质量控制体系，我们可以在生产过程中及时发现和解决潜在的质量问题，从而保证产品达到预期的质量要求。
第四段：持续改进与组织文化建设。
质量的持续改进是质量工作中的重要任务。只有不断改进，才能够适应市场需求的变化，保持竞争力。在实际工作中，我鼓励团队成员积极参与改进活动，并通过设立奖励机制，激发员工的积极性和创造力。此外，组织文化的建设也是质量工作的关键。构建积极向上的企业文化、倡导团队合作和相互支持，对于质量工作的推进和提升起到重要的作用。
第五段：总结与展望。
在质量工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过参与培训和学习，我不断了解最新的质量管理理论和工具，并将其应用到实践中。同时，我也意识到质量工作是一个永无止境的过程，需要全体员工的共同努力。未来，我将继续致力于提升质量工作的水平，为企业的发展做出更大的贡献。
总结：
质量工作是企业发展的基石，每个员工都应该以质量为核心，不断完善和提升工作质量。通过理解质量工作的本质，重视质量问题的预防与控制，持续改进与组织文化建设，我们可以不断提高质量工作的水平，提高企业竞争力。质量工作是一个需要全体员工共同参与的过程，只有全员合作，才能取得更好的质量成果。我将继续努力，为质量工作的进一步发展做出自己的努力。
工作质量
工作质量是评价一个人在工作中表现的重要标准，也是衡量一个公司或组织水平的重要参数之一。在我长期的职业生涯中，我深刻体会到，要提高工作质量，必须具备良好的职业道德、严谨的工作态度和高效的工作能力。在这篇文章中，我将分享自己在工作中的心得体会和对于提高工作质量的思考。
第二段：职业道德的重要性。
在工作中，职业道德是最基本的要求。作为一名职业人士，必须具备正确的价值观和良好的职业道德，始终保持诚实守信、遵纪守法的态度，并严格遵循行业规范和公司制度。只有这样，才能让工作质量稳步提升。在实际工作中，要想做好细节，就要养成一些习惯。比如，保持谦虚、合作和尊重他人，这些都是基本的职业道德。职业道德优秀的员工，会有更多的提升机会。
第三段：严谨的工作态度。
要想做好工作，必须具备严谨的工作态度。严谨的工作态度体现在三个方面：细心、认真和精益求精。只有注重细节，认真负责，不断追求完美，才能做好每一个工作。这种严谨的工作态度，不仅体现了个人的职业素养，同时也是公司对工作的要求。在实际工作中，我会在每一个环节中认真分析、严密推敲，从而提升自身对工作的敬畏之心和工作的质量。
第四段：高效的工作能力。
高效的工作能力是提高工作质量的重要保障。高效的工作能力，不仅包括熟练的技能和专业的知识，还包括快速高效地解决问题的能力和管理自己工作和时间的能力。有了高效的工作能力，不仅可以保证工作的速度和质量，同时也可以提高工作的效率和工作的满意度。在实际工作中，我需要不断学习和锤炼自己的专业技能和工作能力，不断提升自己工作的效率和质量。
第五段：结论。
在工作中，要提高工作质量，需要具备职业道德、严谨的工作态度和高效的工作能力。这是一个不断提升的过程，需要持续的学习和实践。对于个人而言，不断的提升自己的职业素养、工作能力和工作态度，不仅可以提高工作的质量和效率，同时也可以帮助自己更好的实现职业目标。对于公司或组织来说，不断完善公司制度和加强员工培训，可以提高企业的核心竞争力，为企业发展奠定坚实的基础。在今后的工作中，我将继续不断的提高自己的职业素养和工作能力，为提高工作质量做出更多的贡献。
质量工作心得体会
第一段：引入质量工作的重要性和困难性（200字）。
质量工作作为现代企业管理中的一个重要环节，关系着企业的竞争力和发展前景。然而，质量工作并非易事，其中需要面对市场竞争、技术创新以及客户需求多样化等众多挑战。作为一名质量工作人员，我有幸参与了多个项目，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享一些关于质量工作的心得体会，希望能够对广大质量工作者有所帮助。
第二段：坚持以用户需求为导向（200字）。
质量工作的核心是满足用户的期望和需求。因此，在质量工作中，我们应始终以用户为中心，确保产品或服务能够完全符合其期望。这就要求我们主动与用户进行沟通和交流，了解他们的需求，并将其转化为具体的产品或服务指标。同时，要时刻关注用户的反馈，及时调整和改进质量工作。只有不断追求用户满意度，才能实现质量工作的最终目标。
第三段：注重全员参与和团队合作（200字）。
质量工作不是某个部门或个体的责任，而是全员共同努力的结果。因此，全员参与和团队合作是质量工作的关键。在我参与的项目中，我们注重团队内部的沟通协作，每个人都有机会参与到质量工作中，积极贡献自己的智慧和经验。同时，团队成员之间互相学习和互相帮助，共同解决问题，努力提高质量工作的水平。只有团队的整体素质和能力得到提升，才能更好地完成质量目标。
第四段：持续改进和追求卓越（200字）。
质量工作是一个不断改进的过程。在质量工作中，我们要时刻保持对现状的不满，持续追求卓越。因此，我们必须建立一个良好的质量管理体系，通过制定标准和流程，确保质量工作的持续性。同时，要注重数据分析和问题解决，找出潜在的质量问题，并及时采取纠正措施。只有坚持不断改进和追求卓越，才能不断提高质量水平，满足用户的期望。
第五段：总结心得并展望未来（200字）。
通过这些项目的经历，我深刻体会到了质量工作的重要性和困难性。在不断学习和实践的过程中，我明白了关注用户需求、全员参与、团队合作以及持续改进的重要性。作为一名质量工作者，我将继续不懈努力，不断学习和提升自己的能力，为企业的发展和用户的满意做出更大的贡献。
总之，质量工作是现代企业管理的重要组成部分，是企业长期发展的关键之一。通过以用户需求为导向、全员参与和团队合作、持续改进和追求卓越，我们能够更好地完成质量工作，提高产品或服务的质量，并赢得用户的信任和满意。相信通过不断的努力和实践，质量工作者能够迎接更多的挑战，实现质量工作的突破与发展。
质量工作管理心得体会
第一段：引言（200字）。
质量工作管理是企业发展过程中至关重要的一环。作为企业质量管理部门的一员，我深刻理解到质量管理工作的重要性和挑战性。在长期的实践中，我积累了一些宝贵的心得体会，希望通过这篇文章与大家分享，以期相互交流和学习，共同提升质量工作的水平。
第二段：建立有效的质量管理体系（250字）。
建立一个有效的质量管理体系是保证质量工作的基石。作为质量管理部门的负责人，首先要明确质量目标，并设定合理的质量指标。其次，建立一套科学的质量管理流程，涵盖从原材料采购到产品出厂的全过程，并合理分配工作任务，确保每一个环节都能够充分贯彻落实。最后，进行定期的内部审核和外部认证，及时发现问题并采取相应的纠正措施，使质量管理体系持续改进和提高。
第三段：注重员工培训和激励（250字）。
员工是企业质量管理的核心力量，注重员工培训和激励是提升质量管理工作的重要手段。在培训方面，应根据员工的不同岗位和工作职责制定相应的培训计划，包括质量知识、操作技能以及质量意识的培养等内容，提高员工的综合素质和能力水平。在激励方面，除了正常的薪酬激励，还可以设置质量绩效奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，激励他们投身于质量工作中。
第四段：加强供应链管理（250字）。
在现代企业中，供应链管理也是质量工作中不可忽视的一环。通过与供应商建立稳定的合作关系，并采取供应链管理的措施，可以降低质量风险和质量成本，提高产品质量和竞争力。一方面，可以要求供应商提供质量保证，并进行质量审核和评估，确保供应商的质量管理达到要求。另一方面，可以加强对供应商的培训和协作，共同完善供应链质量管理，实现优质产品的供应。
第五段：质量持续改进与创新（250字）。
质量管理工作的最终目标是实现持续改进和创新。通过质量数据分析和反馈，及时发现和解决问题，并制定相应的改进措施，不断提高产品和服务的质量水平。同时，要鼓励员工敢于尝试和创新，提出新的质量管理理念和方法，推动质量工作向更高层次发展。只有不断追求卓越和创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
结论（100字）。
通过对质量工作管理的心得体会，我们深刻认识到建立有效的质量管理体系、注重员工培训和激励、加强供应链管理以及持续改进与创新等方面的重要性。只有通过持续努力和提升，我们才能够在质量工作中不断超越自我，发挥出更好的质量管理效果，实现企业的可持续发展。