草莓种植创业计划书（通用19篇）

一个好的创业计划需要包括市场分析、竞争对手分析、产品或服务介绍、营销策略、财务预测等内容。创业计划是成功创业的关键，下面是一份优秀的创业计划分享给大家。

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“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。

一、基本情况。

新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。

二、产品原则和目标。

桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。

三、发展项目和资金。

桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。运输车1台，30000元。

耕种用拖拉机及配件35000元。

深水井2口，灌溉机械，21000元。

修剪、喷药、耕种设备，10000元。

文档为doc格式。

苗木花卉种植创业计划书

苗木花卉种植创业计划书企业名称：__________________通信地址：__________________邮政编码：__________________电话：__________________创业者姓名：________________年月日苗木花卉种植创业计划书摘要本书是对选择本项目的背景，组织结构，选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。

为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市，按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求，各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇，苗圃建设势在必行。

在如此形势下，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃，地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。

由于资金的限制，该项目首期投入8万元左右，根据发展计划，每年的现金支出4万左右，稳定现有生产面积，预计3-5年收回成本，然后调整优化产品结构，提升产品档次，增加科技含量，重点发展特色苗木，建立流通市场，加强信息和销售工作，实现苗木产业的可持续发展。

各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展目录。

第1。

章项目背景-0-1.1西部现状-0-1.2森林重庆-1-1.3“绿化长江，重庆行动”-1-第2章企业概况-0-2.1组织结构-0-2.2个人情况-0-2.3发展规模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃发展浅析-0-3.2企业经营条件-1-3.3企业优劣分析-2-3.4风险评估-3-3.5品种定位-4-第4章经营管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加强质量管理错误!未定义书签。

4.4提高物质管理错误!未定义书签。

4.5苗圃技术档案错误!未定义书签。

4.6市场营销计划错误!未定义书签。

第5章成本规划与收入预测错误!未定义书签。

5.1固定资金：

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5.2流动资金：

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5.3投入成本分析错误!未定义书签。

5.4收入分类分析错误!未定义书签。

第1章项目背景1.1西部现状随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快，以及全社会对环境建设的日益重视，园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速，社会经济结构也发生了重大变化，园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势，其种类、特点各有不同。

我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小，大部分种植面积分布在小种植户手中。

各品种的商品规格较散乱，有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间，冠幅大小不等，虽然产区总面积很大，但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准，分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。

种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密，缺乏科学性，不利于资源的合理应用，不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上，规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档，产品链断裂长达3年以上，后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策，因此苗木花卉的发展空间巨大。

1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大战略决策，实行“生态优先、绿色兴政”。把xx建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区，是森林xx的两大定位。

2018年4月3日，xx市召开森林工程大会，会议提出用十年左右时间，把xx建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林xx”。

建设“森林xx”的决定出台后，xx市掀起了热火朝天的绿化建设热潮。

各种高品质的绿化苗木在工程建设中的需求量日益增加，个别品种甚至出现了无处采购的情况。

2018年，xx森林工程将全面推进，森林资源总量大幅增加，新造林1100万亩，改造低效林1000万亩，森林覆盖率达到38%。城乡绿化品质大幅提升，城市建成区绿地率达到37%，都市区基本建成国家森林城市，部分区县（自治县）建成市级森林城市。

到2017年，森林工程继续巩固提高，全市森林覆盖率达到45%，城市建成区绿地率达到39%，把xx建设成为林业产业发达、人居环境优良、生态系统稳定、生态文化丰富的“森林xx”。

1.3“绿化长江，xx行动”全国绿化委员会、国家林业局、xx市人民政府共同发起“绿化长江、xx行动”，通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快构筑长江和三峡绿色生态屏障，再现“两岸青山、一江碧水”的美景作出贡献。

这项行动通过政府的积极主导，搭建平台，凝聚力量，通过广泛发动，将绿化长江行动变成全社会的共同行动，加快长江两岸造林绿化步伐，加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。近几十年来，我国政府采取一系列措施，持续推进长江两岸造林绿化。先后实施了长江防护林建设、天然林保护、退耕还林等重点生态工程，使得长江流域的森林资源明显增长。目前，长江流域森林面积为6187万公顷，森林蓄积35.67亿立方米，森林覆盖率达到34.37%。这次，在国家层面启动“绿化长江、xx行动”，其中一个重要目的就是要通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快万里长江绿化提供示范和样板。近些年来，在省书记、市长的亲自决策和推动下，xx市实施了“森林xx”建设战略，并启动长江两岸森林工程，创造了“一年种下十年树”的造林绿化新奇迹，这必将为加快长江两岸生态建设步伐开创新的局面。这项行动更是为了加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。长江流经19个省区市，整个流域面积占国土面积的18.75%，长江中下游还是我国经济社会最为发达的地区之一。长江流域的生态区位非常重要，是我国林业发展和生态建设的重点地区，三峡库区及长江中上游的生态状况，直接关系着三峡水库的安危和长江流域人民的福祉。打造长江流域绿色生态屏障，改善三峡库区生态状况，是摆在我们面前刻不容缓的艰巨任务。

第2章企业概况2.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户拟议企业名称：xx丛林绿化苗圃企业经营地址：

技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；

理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。

业主管理人员a管理人员b管理人员c技术人员2.2个人情况本人有很好的沟通能力和协调能力。有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事,文艺演出,并取得良好效果。有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班系,校等单位代表,在大型活动中发言.有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同“作战“自我评价:活泼开朗,乐观向上,兴趣广泛,适应力强,勤奋好学,脚踏实地,认真负责,坚毅不拔,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战。

我从小就喜欢花卉和苗木，家中摆满了各种植被，有茶花、银杏、桂花以及柏树苗等，梦有有一天可以拥有自己的一个苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林镇和丛林镇），看过《园林苗圃的区划与建设》、《主要花卉产品等级》系列书、《育苗技术规程》等等。

2.3发展规模苗圃建设总占地初期规划50亩，苗木生产用地35亩，花卉生产用地15亩，主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。

某树种单位面积产苗量；

育苗年限，也即苗木年龄。

计算某树种育苗所需面积，按该树种苗木单位面积产量计算时，可用如下公式：

s=式中：s—某树种育苗所需面积；

n—每年计划生产该树种苗木数量；

n—该树种单位面积产苗量；

a—该树种的培育年限；

b—轮作区的总区数；

c—该树种每年育苗所占的轮作区数。

我国一般不采用轮作制，而是以换茬种植为主，故b/c为1。

样按上述公式计算的结果是理论数字，在实际生产中因移植苗木、起苗、运苗、贮藏以及自然灾害等都会造成一定损失，因此还需将每个树种每年的计划产苗量增加3%～5%的损耗，并相应增加用地面积，以确保如数完成育苗任务。

播种区（自然条件经营条件最好地段，接近水源，灌排方便，土质最优良，背风向阳）。

计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。

项目初期预计投入9.2万元，现已自筹资金5万元，苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

建立企业的前半年主要是基础设施建设，搜集适合西南地区生长的植物资源并进行保存，明年春季开始投入生产，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃发展浅析1.苗圃建设是城市化建设快速发展的需要城市化进程加快是园林绿化是苗木产业和花卉产业快速发展的加速器。苗圃圃建设是城市绿化建设的重要组成部分，是确保城市绿化质量的重要条件之一，苗圃发展得国家各级政府对于园林生态和城市环境建设的重视，由于国家加大园林城市建设资金投入,带动了园林生产企业发展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地规模迅速扩大会拉动大规模的园林绿化建设，从而促进园林绿化苗木、花卉产业的发展。目前城区覆盖率还没有达到标准，再加上綦江和万盛将合区，需要大量苗木用于城市园林绿化，城市进程的不断加快将拉动苗木产业的迅速发展。

同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，苗木和花卉的市场空间将迅速扩大。

同时重大基础设施建设也不短拉动配套绿化和环境建设项目的发展。

3.2企业经营条件1.交通条件苗圃离南万高速(建设中)10公里，有两条公路可达此地，而且现在的乡村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地运输苗木。

2.土壤条件土层深厚、土壤孔隙状况良好的壤质土，具有良好的持水保肥和透气性能，适宜苗木生长。

3.水源条件天然水资源丰富，无任何污染，避免水质污染对苗木生长产生不良影响。遇到干旱季节，也不会因水量不足造成苗木干旱。

4.人力条件苗圃设在农户住址附近，便于调集人力，而且雇用价格便宜。

5.地势坡向圃地坡度一般都在3～5°之间，大雨季节对排水有利，也不会因水土流失而降低土壤肥力。

6.病虫情况当地周边的植物感染病害和发生虫害情况微乎其微，也没有生长难以根除的灌木杂草，对育苗工作不会产生不利影响。

7.气象条件年平均气温适中，降水量合适，气象稳定、灾害性天气很少发生。

3.3企业优劣分析从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，在市场调查和预测的基础上，对苗圃的外部环境，内部条件和经营目标三者之间的综合分析与平衡。

1.竞争对手的主要优势：

1)起步早；

2)经验多；

3)客户多，销售渠道宽。

2.竞争对手的主要劣势：

1)品种少；

2)价格高；

3)科技水平一般。

3.本企业相对于竞争对手的主要优势：

1)品种多，规模比一般家庭作坊式的苗圃规模大；

3)聘请的专业人员技术水平高。

4.本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1)起步晚，实际经验欠缺；

2)资金少，因前期固定资产投入大，造成流动资金少，周转速度减慢，对企业发展形成阻碍。

3.4风险评估苗圃经营活动和其它领域的经营活动一样，同样存在着经济风险，只有对其进行科学的预测和分析，有效的规避这些可能存在的经济风险，才能使园林苗圃产生更大的经济效益、社会效益和环境效益。

经济风险从大的方面来讲只有两方面：一个是我们赖以生存的大自然，另一个则是我们人类自己。

1.自然风险大自然既是人类的朋友又是人类的天敌。它给予了我们生存的空间和条件，又不断地制造各种灾难。如地震、水灾、风灾、虫灾、旱涝灾害等，给人们的经济财产和生命安全带来了巨大的损失。从调查看来，本项目地址以上自然在几乎没有发生。

自然风险虽具有较大的破坏力，但决不是说人们就没有选择的余地，随着科技进步和生产力的发展，人类对自然界的认识能力和控制能力将日益提高。自然界本身的运动具有一定的规律性，具有不可控性，而在这些规律下所出现的自然灾害就具有周期性的特点，只要抓住这一特点，有些损失是可以避免的。

2.成本风险是指投入冒险的一种成本，经济形态的包括资金、固定资产、物品等，本企业的成本投入甚少，土地租金便宜，设备等也是准备购置二手的，最大限度地减少开资，所以成本投入其实并无风险。

3.风险方向在选择的经营方向、经营目标、经营方式等面都存在着一定风险，有可能造成产品死亡、滞销等，但经济活动和经济管理过程本身就是一个不断选择的过程，同时也是一个不断决策的过程，只要把握供给与需求之间的比例与适应关系及其发展趋势和市场性质，了解消费者的消费观念，采转向主观上认为没有风险威胁的经营方向或经营方。

3.5品种定位苗木是一种商品，具有一般商品的属性，必然遵从价值规律，供大于求价格下降，供不应求价格上涨。同时，它又是一种特殊的商品，有其特殊性。苗木在没有进入流通领域，没有变成商品时，年年生长，它是一种有生命的特殊商品。一方面苗木生产者以苗木为产品销售给消费者，构成买方、卖方、价格等商品关系。另一方面具有使用上的时效性、地域上的局限性、价值上的隐蔽性、效益上的社会公共性等特征。

从以上分析看来，本企业的劣势主要是起步晚，经验不足和资金欠缺，不过这都是可以克服的，苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。首先决定生产苗木的种类。其次，有计划，有步骤地进行品种的更新换代，以适应市场发展变化的需要。只要用心、认真、脚踏实地的去做，利用科学技术，建立园林苗圃技术档案，以科学的方法来发展苗圃，选择正确的品种，相信不久的将来肯定会取得成功的。

可引进一些市场很少，生长速度快，观赏价值高，适应性强的一些新特奇优品种；

一些造型植物开发将有广阔前景，利用低潮期造型材料多且价格低的有利时机，开展植物不同造型产品的开发。

从而实现规模化和品牌化，为优良品种找准方向，尽快推向市场，取得最佳销售先机。

2.经济林和造林木随着西部开发和、环境整治、退耕还林和和农业种植结构步伐的加快，需要大批经济林木苗和绿化造林苗，重点发展基础型、经济型、适销型的和生长速度快的树种，并对其进行改良、嫁接培育。

乡土树具有明显的资源和气候适应性优点，人们习以为常不够重视，客观来讲，开发乡土树将使生态景观建设真正体现地带性特色。

第4章经营管理4.1前言苗圃管理是对苗圃所拥有的资源进行有效整合以达到既定目标与履行责任的动态创造性活动。核心在于对资源的有效整合，即对人、财、物的优化配置，目的在于实现经营目标。

苗圃管理受园林业自身的特点所决定，具有两个突出的特点，第一个特点是城市是园林业的主要载体，第二个特点是园林“产品”既可能是公共产品，也可能是法人产品。因此，相关产品的生产数量、质量及分配即可是独占性、垄断性的，也可能是市场性、竞争性的,这又促使对苗木花卉市场进行市场分析，促进销售。虽然园林产品中法人产品的比重越来越高，但园林业的效益仍不能简单地以金钱化的利润成本之比来衡量，它的社会效益应始终放在首位来考虑。

当苗圃发展到一定规模时候，必须对对园林苗圃生产、试验和经营管理的记载，必须长期坚持，实事求是，保证资料的系统性、完整性和准确性。在每一生产年度末，应收集汇总各类记载资料，进行整理和统计分析，为下一年度生产经营提供准确的数据和报告。所以必须建立苗圃技术档案。

4.2提高科技含量1.首先，引进一些新技术、新品种加以利用，提高河南苗木产业的整体科技含量。

2.其次，可尝试设施栽培苗木，推广容器育苗，加强苗木的集约化管理，抓好病虫害防治，适当稀植，强化整形，确保苗木质量有大幅度的提高。

3.再次，要逐步“六化”发展道路。即：标准化，规模化，专业化，科技化，容器化，市场化，从而使我省苗圃业达到品种多样化，产品优质化，管理精细化，苗圃特色化。

4.最后，必须结合本市的苗木产业资源，组织相关的科研院所，大专院校，实力雄厚的生产企业去参观实习，学习知识、积累经验，提升苗木产品的科技含量。

4.3加强质量管理“质”是一个事物区别于其它事物的特征。“质量”是有关特征的特异程度，即鲜明程度。质量的区分要借助于测量来把各种基本特征数量化，用测量单位与被测对象相比较。质量标准是根据人类需要而选定的某一数值或数值区间，正常情况下，仅用一个特征来评价某一事物是不够全面的，人们往往用几个特征来共同反映一个事物的质量，即用综合性的数量化方案来评价质量，就比较准确而全面。例如：评价一棵树的优劣，要通过它的年生长量，枝干健壮与否、叶片的表现、病虫害的多少、树形是否美观等各方面情况来共同评价，才能得出对该树更科学、更全面的质量评价。

1.把住种子质量要培育良种苗木。选择繁殖材料是保证苗木质量的第一关。选择良种要注意它的时间性和地域性，要选最新培育出来的良种，做到适地适苗。其次，要对种子的播种品质进行检验，做好播种前的选种、分级工作，不同等级的种子分别播种育苗，确保出苗率高，出苗整齐，生长健壮。对种条要检验其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齐度。

2.育苗全程监管育苗必须从苗圃整地、播种（扦插或嫁接）、浇水、施肥、中耕除草、间苗、病虫害防治到苗木调查和出圃等整个生产过程，都严格按照生产技术规程进行集约经营。要严格控制各个时期苗木密度，强化间苗措施，保证合理的产苗数量，提高一级苗出苗率。要根据土壤条件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。

3.重视标准工作标准化就是一切活动都按标准进行。标准不仅指苗木标准、检查标准、作业标准等技术标准，还包括管理工作方法、程序和权责等管理标准。

4.4提高物质管理苗圃的物质管理是园林苗圃经济管理中不可或缺的组成部分，它包括对苗圃所需生产资料的管理和苗圃所生产出的产品的管理。前者通常包括所需物资计划的制定、采购、储备和取用几个环节。

在园林苗圃中对于大的物质需求，一般在年初制定计划，并详明列出所需物质的品种，数量、规格。使用日期及最迟到货日期等，以便进行审批或组织采购，对于临时需要的小型物品，可以根据具体情况补充采购。物质采购可采用定点协作供应、物质部门合同供应、市场供应等形式。小型、小额物质则常采用市场供应的形式来完成。

物质储备管理包括制定储备定额和保证定额储备两方面。储备定额要根据物资进出等情况来制定，力争合理。保证定额储备，就是要把库存物质控制在最高储备与最低储备量之间，防止超储备积压和停工待料。

苗圃的设备管理也具极其重要的作用。因在园林苗圃建设、生产、施工中需要各种设备。对设备安装调试要由专业技术人员，按照设备说明书载明的各项功能逐一检查调试，看是否达到要求。使设备高效运行是降低无效消耗，发挥设备潜力的有效途径。在设备的使用过程中要杜绝超载超负荷运行，制定相应的安全规程，避免事故发生，确保操作人员的人身安全和设备的安全运行。加强设备的维修与保养工作，并定期检修，排除隐患。

4.5苗圃技术档案1.苗圃基本情况档案主要包括苗圃的位置、面积、经营条件、自然条件、地形图、土壤分布图、苗圃区划图、固定资产、仪器设备、机具、车辆、生产工具以及人员、组织机构等情况。

2.苗圃土地利用档案。以作业区为单位，主要记载各作业区的面积、苗木种类、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病虫害防治以及苗木生长质量等基本情况。

3.苗圃作业施工档案以日为单位，主要记载每日进行的各项生产活动，劳力、机械工具、能源、肥料、农药等使用情况。

4.育苗技术措施档案以树种为单位，主要记载各种苗木从种子、插条、接穗等繁殖材料的处理开始，直到起苗、假植、贮藏、包装、出圃等育苗技术操作的全过程。

5.苗木生长调查档案以年度为单位，定期采用随机抽样法进行调查，主要记载苗木生长发育情况。

6.苗木采购销售档案主要记载各年度销售苗木的种类、规格、数量、价格、日期、购苗单位及用途等情况。

另一种是中间需求，许多苗木售出后没有用于造林而是用于二次育苗。苗木生产受苗木繁育本身的需求和造林绿化需求的双重影响。这在苗木生产规模迅速扩大时期，容易造成产品过剩。一般来讲苗木生产的市场规律是周期性短缺和周期性过剩交替出现。大部分树种的苗木培育周期较长，有的需要几年的时间。因此，当前的生产面对的是将来的需求，而现在需求的是过去生产的苗木。

苗木这种特殊商品的属性无疑增加了对市场分析和预测的难度，可以说苗木生产比农作物生产具有更大的风险性。苗圃必须树立风险意识，采取一些降低风险的措施，如选择育苗品种时，可以考虑乡土树种与外来树种相结合，大路苗木与优新苗木相结合，短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合，单一用途苗木与复合用途苗木相结合等。

在目前苗木市场体系不健全的形势下，除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外，可考虑同市内外实力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的绿化工程公司来带动苗木销售，现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售的重要渠道，定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息，农户可作为公司的苗木生产仓储基地，减少市场风险，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式，从而增强市场竞争力。

1.市场营销调研通过运用科学的方法，有目的、有计划、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息，并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境，分析市场的需求情况和走势，根据国家政策，经济发展趋势以及自身条件综合分析，确定应选择的市场和放弃的市场。然后，制定出开拓市场先后计划。

要调查在一定时期内，某类园林苗木在市场上的可供量和市场对该产品的需求量之间的比较情况以及变化的趋势，在调查市场供应量时，要注意：第一，调查某种产品的社会供应总量。第二，本企业在同行业中的地位。第三，本企业在市场竞争中的优劣势。第四，了解竞争对手生产产品的实力。

产品质量决定它在市场上是否有吸引力，这个产品质量应包括产品内在质量、外在质量、包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定，外在质量要求造型新颖，包装质量要求美观大方，服务质量要求周到及时。在质量调查的过程中，要树立满足了用户需要才是好质量的观点，在质量调查的过程中，还要注意调查不同特点的客户对质量的特殊要求，要调查用户对产品质量的具体要求，还要调查竞争对手的质量。

价格是消费者十分敏感的问题，也是产品具有竞争力的重要因素。现实价格很容易调查，关键是掌握价格动向，唯此，才能把握竞争的主动权。调查产品价格动向，要调查产品市场供求情况，生产该种产品的场（厂）家数量，竞争企业动向，消费者购买该类产品所满足的需求以及该产品的信誉如何等。

2.市场竞争策略市场营销是一个十分复杂的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市场营销的策略也是多种多样的，如何在市场竞争中取得优势，是市场营销是否成功的关键所在。

人们往往由于思维的惰性、陈旧的观念、历史的包袱等原因对现实视而不见。其实只要充分地了解现实，面对强大的竞争者，发现其弱点，就能设计出自己的成功策略。随着国家对环保事业的重视和社会对园林苗木的大量需求，园林业得到了迅速发展，园林苗圃和园林企业如雨后春笋般成长起来，这些企业要想得到进一步健康成长，就必须面对竞争，迎接挑战，扬己所长，避人所短，把握现实市场变化趋势，制定自己的竞争策略。

在激烈的市场竞争中，任何策略不断重复地获得成功的几率很小，要用创造来适应变化，用无定式的思维去寻找一定的成功目标，只有与众不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能赢得竞争的胜利要。注重产品、机制和技术创新，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式。

市场竞争主要有以下策略：

1)差别市场策略：在同类产品销售活动中，充分展示出产品或销售策略与众不同的特征，以对消费者产生强大的吸引力。

2)求异市场策略：采用与其它企业完全不同的策略，突出与众不同的特色，最后赢得市场竞争优势。

3)创先市场策略：采用同样的销售策略，力争“创先”、“争一”，可提高企业的知名度，竞争力。园林花木以观赏为主，新、奇、特是其在市场竞争中制胜的法宝,只有争先创新，才会立于不败之地。

4)时效市场策略：抓住某种市场需求苗头，及时组织生产，使产品赶在需求高峰前上市，利用时间差来赢得效益。

5)联合市场策略：有些市场需求存在者对产品的特殊要求，或者某种产品在某一地区销售存在着不利因素，这时可考虑采取联合市场战略来排除销售障碍，开辟出新的销售市场。如配套销售、相关产品联合销售等。

3.加强售后服务用户购买苗木，要求达到标准，保证成活。做到按标准号苗，起苗，保护好苗木活力。保护苗木活力是保证造林成活的前提,也是售后服务的关键。起苗后不能立即运走时，要及时假植，要确实埋好，必要时应灌水。包装和运输时注意不能风干，也不能伤热。

销售的苗木要附有检验证书和苗木标签，并提供必要的技术资料，必要时需要进行回访。

第5章成本规划与收入预测5.1固定资金：

主要是办公、设备和项目建设，价格特别昂贵、使用次数相对较少的课采用租借的形式，适当给予租金。

1.办公电脑一台，5000元；

2.苗圃基础设施建设费用估算约为5000元；

3.苗圃园林机械设备按市场价估算为2万元。

总计：3万元5.2流动资金：

1.原材料和包装项目表5.1名称数量单价总费用（元）。

遮阳网1000kg1.001000花盆1008800草绳600kg1.5900合计2700元2.日常费用项目表5.2项目费用（元）。

备注雇员工资2400/月三个管理人员800/月，技术员按次收费房屋租金100/月租赁办公房屋，大约30平米土地租金10000/年2011免费使用，从2018.1.1开始算营销费用300/月主要进行推广和销售合计4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=树苗投入+配套投入+租地费用苗木投入：600元/亩，合计600元*50亩=3万配套投入：3.27万租地费用：200元/亩.年*50=1万/年首期理论投入=3+3.27+1=7.27万2.后期投入以后每年投入费用=员工工资+养护投入员工工资：2400*12=2.88万养护投入：2000元合计=2.88+0.2=3.08万5.4收入分类分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假设预计收入1.2万元。

2.绿化收入预计绿化项目第一年合同收入为15万元，利润平均以20%预计，第一年绿化项目收益预计3万元，项目5年内以每年20%递增。

3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+绿化项目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n为苗圃建成之后的年数。

农业种植创业项目计划书

晚秋黄梨是我国林果专家历时八年，经过精心研究培育成功的梨类新品种，一经问世引起各方关注，2002年被中国经济林协会认定为“中国名优品”，同年10月中央电视台七套在“致富快车”栏目对中国晚秋黄梨进行了专题报导。

晚秋黄梨，其果实表现出果大、色鲜、皮薄、肉白、核小无渣，一梨四味的奇特优良品质。它富含多种人体必须的微量元素和维生素，具有消食健胃、清热解毒、润肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各种作业，经常食用具有抗氧化、抗辐射、补充水分等多种保健功效，耐存放（常温下存放6个月），耐低温（-5度不受冻害），存放不需冷库，抗氧化能力强，运输中出现扎伤、碰伤不易变质也是晚秋黄梨的五大特点。

近年来，我国果业大力发展，但产生了各种问题：品种单，品种结构不合理，鸭梨、砀山梨、雪花梨比例过大，市场需求量较大的早中熟品种较少；新品种更新换代慢，老梨树抗病能力差，施肥不合理，产品质量退化严重、果品风味差等一系列严重问题。由此推出我国传统与现代先进技术相结合，发展特色品种的果品成为目前中国及国际市场的必然趋势，故我公司生产的晚秋黄梨在我国的果品市场上的前景广阔。

自晚秋黄梨品种培育成功以来，经过十几年的种植与观察及投放市场的调查资料显示：晚秋黄梨在中国有广阔的前景，目前种植晚秋黄梨的华北地区的种植面积并不多，其中包括北京怀柔，河北保定，廊坊等少数地区，且种植规模较小，主要以销售树苗为主，故在南阳地区的市场竞争相对较小。

1、给消费者的第一印象要好。

在推销过程中采用“先舍后得”的策略，让消费者先认可我公司的产品，进行品牌销售，以点带面，吸引顾客群体，进行扩大销售。

2、加大产品的研发力度。

在保持市场水果供应的前提下，我公司将大力对果树的果品加工，以适应消费者的需求，同时我公司将不断改进生产技术，降低成本，提高产品性价比，以加强在同行业竞争对手间的优势。

3、扩大生产规模。

我公司进入快速发展阶段，完成一定程度的积累后，我公司将扩大生产规模，以实现规模经济，降低成本，提高同行业中的竞争力。

我公司的主要固定资产为晚秋黄梨树苗，到投入生产时所有基地全部种植两年生的晚秋黄梨树苗，每棵树苗的平均市场价为6元/株，此外，我公司采用沼气池中的沼渣和沼液作为肥料和杀虫剂，而沼气池的原材料是农作物的秸秆和粪便。我公司地处乡村，公司周边都是原材料的提供区。

故生产成本大大降低，人工方面：在我公司创业积累阶段主要是树苗的成长阶段，预计有3名技术修建人员就可以保证田间管理。随着公司的发展再根据需要招聘人才，以满足公司运作的需要。另外就是包装箱，公司将请专业的设计人员设计出符合我公司特点的产品包装。

随着人民生活水平的提高，消费者对梨的质量要求不断提高，外观漂亮、色泽鲜美、口味脆香的优质鲜梨受到消费者的青睐，特色梨和名优新品种梨供不应求。同时，梨的营养保健价值被越来越多的人所认识，市场对梨汁、梨罐头、梨膏等加工品的需求也在不断上升据有关专家猜测，随着我国人口增加，居民收入和生活水平的提高，未来几年国内对梨的消费需求至少仍将保持4%的增长速度，据此推算，到20xx年我国鲜梨消费量将达到1500万吨，梨汁的消费量将增加到12万吨，折合鲜梨100万吨，到20xx年国内梨的总需求量将达到1600万吨。

养殖种植创业项目计划书

农村养殖致富项目肉鸭为鸭子中专做肉用的品种，是近几年选育和推广的鸭子新品种，农村养殖什么最赚钱?在全国饲养的规模逐渐扩大，是一些地方加工盐水鸭、油炸鸭、烤鸭的主要品种。市场对肉鸭的`需求量很大，养殖肉鸭市场前景看好。

鸭子是主要家禽之一，在家庭养殖中占有很大的比重，养殖肉鸭是农民快速致富的新项目，在农村推广有广阔的前景。肉鸭是我国大宗的加工农副产品，一些加工厂的年加工量达数十万只，有些企业直接与农户签订养殖合同，农民发展肉鸭养殖业大有可为。

养殖肉鸭的周期比较短，一般养殖42～60天即可出售，资金周转快，一年可多次养殖。养殖肉鸭的收入比较高，每只肉鸭的纯收入2元左右，在农民家庭养殖的条件下，一次可养殖2000～3000只，每茬纯收入5000元左右，一年可养殖5茬以上，收入比较高。养殖肉鸭的投资少，鸭舍可以因陋就简，饲料以谷物类为主，价格比较低，并且肉鸭的料肉比高达2.5：1，饲养管理简便，用工量少。

目前市场销售的肉鸭脂肪含量较高，影响消费者消费。选择瘦肉率高的肉鸭品种，加强饲养管理，提高肉鸭的瘦肉率，是今后肉鸭养殖需要解决的问题。从养殖方法来说，过去肉鸭养殖多在地面上和水池内进行，饲养周期较长，容易感染各种疾病，今后肉鸭网床养殖是发展方向。在综合利用上，养殖肉鸭与养鱼等综合养殖相结合，提高资源的利用率，是今后可持续发展所要解决的问题。现代肉鸭养殖为了便于饲养管理和机械化操作，易于控制环境条件，有利于疫病防治，采用同一幢鸭舍在同一时间里只饲养一日龄的肉鸭，并在同一天内全部出场的全进全出的饲养方法，是肉鸭规模养殖的发展方向。

肉鸭销售的主要渠道，为大城市的批发市场和肉鸭加工厂。销售的方法为农户一家一户批量向城里销售，也可以由农民销售协会组织销售。

农村养殖致富项目肉鸭养殖属于中等风险的项目。主要有以下几种风险：一是肉鸭属于生长快的家禽，在较短时间内就可以出栏，管理上和销售上必须具有专业的技术和经验。二是肉鸭的疫病比较多，如果防治不及时，可能造成大面积的死亡。三是肉鸭的销售渠道比较窄，在市场波动的情况下，往往造成较大的损失。以上几种风险，农民在肉鸭养殖时要特别注意。

食用菌种植创业计划书

80后草根种植草莓创业故事

唐远虎，31岁，成华区龙潭街道院东社区6组居民，先后在资阳市开过货车，做过水电工，做过小生意，但都不遂意。春节，唐远虎到简阳一朋友家做客，看到朋友种植草莓发家致富，向他介绍了种草莓的前景，回到家后经过几天的考虑，多次跑到市场进行调查，觉得种植草莓确实是一个不错的致富路子，与家人商量后，说干就干。

熟话说得好：父母给的叫背景，自己打的叫江山!第二天，他找到所有亲戚借，希望得到一些帮助。幸好他的人缘好，亲戚们得知他想创业之后，都纷纷表示支持，每人借个一万两万的，很快就获得了十几万元的创业资金。就着手去租地，经过几天的奔波，最后他到新都区泰兴镇观西村10组流转15亩土地种植草莓。4月份种下首批草莓苗，但自己对草莓的栽培、管理技术都不懂，他就上网查资料，找答案他还经常到朋友草莓园当面讨教学习，以及各种培训都不落下，功夫不负有心人，当年草莓长势喜人，按照常规的销法，请人采摘、装车拉到市场批发。

但唐元虎觉得这样不划算，不能实现利益最大化，如果能让客人到地里自己采摘，既减少了人工费用，有没有运费，而且价格比市场上高，客人又能买到最新鲜的草莓。205月他打出了观西草莓采摘园的招牌，当年他的采摘园就实现45万余元的销售产值，通过几年的努力，基地已由最初的15亩发展到现在的50亩，目前他的草莓销售产值达100余元，利润达50余万元。

通过多种方式大力宣传，以及周末举办草莓采摘活动等，吸引周边的居民到此度假，为大家提供一个休闲娱乐的场所，同时也解决周边部分居民的工作，走上一条共同富裕的致富路。

创业的注意事项。

一、谨慎选择合伙人。

选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。

二、时刻掌握主动权。

如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。

三、股东要签订竞业及商业保密协议。

对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。

四、合理对待能人。

公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。

五、处理冲突时要做好最坏的打算。

假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。

80后草根种植草莓创业故事

今年25岁的聊城小伙张传涛是一名普普通通的80后的大学生，20考入日照职业技术学院。在上大学时，他发现自己越来越喜欢和迷恋这个专业，每次做完实验都会认真研究分析。当时，张传涛就梦想以后能有自己的养殖场。

下半年开始实习后，他先是到烟台、莱州、江苏考察取经。后来，张传涛得知昌邑下营水质比较好，养殖条件比较优越，当地的养殖户也比较多、鱼苗育苗技术也比较成熟，而且当地政府对大学生创业的政策也比较好，就准备到昌邑养鱼。

2007年初，张传涛领着3名大学生来到昌邑，在昌邑下店边防派出所和当地农村信用社的帮助下，经过一个多月就把15万元的贷款批了下来。然后在民警的帮助下，又低价租赁到了闲置养殖鱼棚。

张传涛家在聊城农村，家庭条件也不富裕，刚创业的时候，他的父亲甚至亲戚都反对。顶着压力，张传涛和同学开始养鱼。办养鱼场第一步需要购买鱼苗，由于没有经验，第一次买了8000多块钱的鱼苗，就赔进去不少，“最多的时候一天就赔多块钱”。

“刚开始的时候，宿舍里除了床、凳子和几个纸箱子，什么都没有。我们四个人一天的餐费只有10元钱，光吃水煮白菜就吃了半年”，说起创业的艰辛，张传涛印象很深。

3年赚50万，希望帮同学“创业接力”

就在张传涛和养鱼结缘的同时，一次偶然的机会，他认识了现在的妻子。他的妻子是中国海洋大学的一名本科生，毕业后回昌邑。两人在网上认识，并且聊得非常投机。随着时间的推移，两人彼此有了了解，也逐渐熟了起来。同是学水产的妻子让张传涛如虎添翼。

随着时间推进，张传涛和同学的养鱼事业越来越成功。据张传涛介绍，创业三年，他们已经实现纯利润50多万元，现在的养殖场他占了80%的股份，其他几个同学各占了5%的股份。说起创业成功，张传涛说，“当时创业之前做了许多考察分析，但最重要还是非常爱好水产。我来昌邑创业的时候是22岁，也吃了许多别人没吃的苦，我觉得自己有一股干劲闯劲，同时还受到了许多人的帮助，再就是还有一个好的运气，总之成功是多方面的原因吧。”

张传涛说，虽然这三年挣了50万元，但要还贷款，还亲戚朋友的钱，挣钱也不容易，还是要节俭。

张传涛说，“以后如果资金宽裕的话，准备拿出20万元帮一个或两个同学让他们创业，如果他们创业成功接着再帮其他的同学，一个接一个帮助”，“毕竟我的成功也离不开别人的帮助”。

据了解，下一步，他打算再扩大规模多添几个鱼棚，也有可能会把这个养鱼场给同学，自己去开一个育苗场，“育苗对专业要求比较高，我想再更深地研究水产养殖”。

新手如何寻找适合自己的创业项目?

1，找痛点。

痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!

2，寻找细分市场!

从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。

3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!

简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。

4，在现有的基础上更新升级或资源整合。

提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.

5，产品重组。

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

农村种植创业项目计划书

村集体引导、农民参与、创办基地产、供、销一条龙服务的专业合作经济组织。

xx省xx市xx县xx镇。

第一节项目选择背景。

国家精准扶贫大环境下魔芋崛地而起，魔芋供不应求。我村又是传统种植业从业人员较多的村庄，现有耕地半泥半沙土质已通过农技部门测土检验非常适宜种植花魔芋。

第二节项目发展模式。

先由我个人建立魔芋样板示范基地，然后利用基地的辐射效应，发动全村农民参与种植，采取基地+农户的方式，成立专业魔芋生产合作社，为参合社员提供从种苗繁育、栽培技术指导、产品回收、产品加工销售等全方位服务。

第三节发展理念。

以绿色农业为导向，引进最新优良品种，大力提高单位产量和品质，以科学发展观为指导，引进先进生产工艺技术，开发魔芋的潜在价值，使得人人知魔芋，各行各业用魔芋，达到花魔芋经济价值最大化。

第四节发展阶段。

第一阶段：以典型引路的方式，建立样板魔芋示范基地。

建立样板示范基地：

一、选址问题。

因魔芋适宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽种，故我决定选址在云南省曲靖市富源县大河镇落水洞村，作为首批实验基地。我所选址具备以下优势：

一是该村的耕地通过整理已实现田成方、路成线、渠成网，能实现旱涝保收。

二是该地段离富村魔芋交易市场非常近，交通便利，便于魔芋对外运输销售。

三是该地段分散土地经营种植户有传统种植经验，有喜好在土地上做文章的优良习惯。有少部分种植户早就自行尝试调整产业结构，急缺引导者。

二、土地经营模式。

在遵循国家现有农村集体土地经营政策的基础上，不改变农村村民土承包经营权。通过租赁、流转方式，把分散经营的农村土地集约起来，首期集约经营面积一百亩。

三、基地投资概算。

详情参考：2019年魔芋种植投资利润成本预估。

第二阶段：成立魔芋生产专业合作社。

以龙头带动效应发展周边分散种植花魔芋的农户，以自愿入社的方式成立花魔芋生产合作社，合作社要以公司化运作模式，通过社员大会或社员代表大会制定出合作社管理章程。《章程》中要细化合作社的管理职能，社员应享受的权利和应尽的义务。合作社在运作中要主动帮助种植户提供产、供、销一条龙服务，并协助社员提高抗市场风险能力，大力鼓励周边散户积极加入专业合作社。

*合作社机构组成：

设理事长一名，由社员代表大会选举产生。

设副理事长两名，由社员代表大会选举产生。

设理事十名，由社员大会选举产生。

设秘书长一名，由理事长在理事中任命。

职责分工：

理事长：负责合作社全面工作。

副理事长：一名负责发展花魔芋生产，另一名负责产品的销售。

理事：参与合作社重大事项的决策并监督合作社的运行情况。

秘书长：负责合作社日常事务，上下联络并记录好合作社的所有运行情况。

在合作社的带动和辐射作用下，三年时间发展种植户300户，其中：种植100亩以上的50户，种植50亩至99亩的100户，种植50亩以下的150户，力争覆盖30至50个村。

第三阶段：打造魔芋示范村。

以魔芋专业合作社为依托，逐步扩大辐射范围，有得天独厚的区位优势和农业科技推广以及学习科技的浓厚氛围，我会极力抓住示范种植、农业观光、科技培训三条主线来发展合作社的社会和经济效益。

一是从示范种植上，继续办好起初的百亩实验基地，不断改良和引进魔芋优良新品种，实行土地精耕、合理种植、周密管理、适时采收、广拓市场、效益最佳。

二是从科技培训上，不定期组织社员或想发展魔芋种植的农户进行培训，让他们学有所得，学有所用。这就需得我们自己首先掌握魔芋种植技术。

三是建设魔芋初加工厂，当魔芋种植面积达到一定量时，建立魔芋初加工厂，带动周末魔芋发展。

四是对外宣传产品。利用互联网+魔芋的宣传模式，我们会利用现有资源打造出魔芋示范村，使之成为对外的一魔芋发展名片。

第四阶段：市场开发。

魔芋发展要实现规模化、产业化、市场化，发挥出该产品利益最大化，不断研发魔芋新产品，以销带产的发展模式。

一、经济价值分析。

魔芋球状块茎含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量达50%，魔芋中富含各种氨基酸，粗蛋白质为9.7%，16种氨基酸总含量为7.8%，7种人体必需氨基酸总量为2.5%，还含有镁、铁、钙、钾、钠、锰、铜等微量元素。

魔芋一般不可鲜食，其球茎中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一种可溶性半纤维，具有胶溶、凝胶、成胶的性能，可用作食品原料。

1、药用价值。

魔芋葡甘露聚糖可降低胆固醇，是抑制人体肥胖的理想保健品。它的膨胀系数达80—100倍，消化吸收慢，很易给人吃饱的感觉，又没有过多的热量，这就帮助食量大的肥胖者和糖尿病人控制饮食，是理想的低热低脂的保健食物。魔芋能清除肠壁上的废物，对防止便秘很有效。

2、食用价值。

魔芋碳水化合物，蛋白质含量高于马铃薯和甘薯，还含有铁、钙、磷、脂肪、维生素a和b等。魔芋块茎及其干制品耐贮藏运输，其各种加工品对调节和增加副食品的花色品种具有一定的作用。魔芋可制成食品添加剂，开发产品有魔芋面条、魔芋豆腐等，是食品工业上难得的原料。

3、工业价值。

魔芋可用作生物全降解农用地膜生产和新型水性建筑涂料生产，以魔芋为原料研制的种子包良剂，可防止病害侵袭种子，有效促进生产，以魔芋为原料研制的化肥缓释剂，土壤保墒剂等都具有很大的市场潜力。魔芋装饰涂料有较强的抗微生物和耐寒能力，同时克服了常用涂料的不足，整个改性过程无环境污染。

第五节：我国目前魔芋产业发展现状及面临问题。

我国目前魔芋种植面积广阔，初加工企业较多，深加工企业较少，产品单一化、技术含量不高，研发魔芋新产品、开发魔芋潜在价值势在必得。

我国魔芋产业存在的问题：

1、抗逆性、抗病虫害的优良品种较少，相关研究工作不多，投入也不足。

2、魔芋精粉品质不高。少数小型加工企业没有按国际标准加工生产，影响我国外贸销售。

3、国内市场产品花样不丰富，产品及相关技术开发工作还没有受到重视和加强。

第六节：对策与前景。

加大科技投入，增加科技含量，鼓励技术创新和产业化，应用现代生物技术，继续培育魔芋优良品种，并搞好种植规范化实验、示范和推广工作。我们应借鉴国外成功的经验，加强魔芋葡甘露聚糖的.新产品开发，扩大国际市场。魔芋是一种很有开发前景的食品原料，目前，日本是魔芋消费大国，常年缺1万吨精粉，需从中国、印尼进口。日本将成为我国魔芋原料及产品的主要外销市场，对外贸易不能压价外销。

国际上魔芋兴起也刚起步，欧洲人不种魔芋，但对魔芋的减肥保健功能很感兴趣，欧洲人已着手魔芋的食品研究和开发。总之，随着联合国食品卫生组织对魔芋作为合格食品在全世界自由销售的法案深入讨论和通过，欧洲市场将被开放，可以相信，不久的将来魔芋产品的世界市场将非常巨大。

魔芋是种植用工少、效益高，但投资较大的特种经济作物，适宜于山区荒坡梯田种植，资料显示，四川每化顷投资1.8万元，毛收入可达4.5万元以上。建议组建我国的魔芋食品行业协会，以统筹安排国内魔芋生产、销售，统一经营国际市场。国家也应出台相关支持魔芋发展的产业政策、系统、合理、全面地发展我国的魔芋产业。

第七节：风险评估预测。

魔芋产业经受市场风险能力强，就目前推测，种植魔芋最大的风险就是种植技术和种子选择问题。利用科学的种植技术，推广引进优良新品种，能带来抗风险能力，并获得较好的经济收入。要想维持自身的良性循环发展，更主要的是能为社会和市场提供必需优质的产品。我们要充分发挥专业合作社的引领作用，大力调整产业结构，及时为种植户提供免费服务，带动一方农民致富，加快产业发展步伐，使其经济效益、社会效益、生态效益同步发展，给当地人民带来更多实惠。

80后草根种植草莓创业故事

什么样的包子，一年能卖出去1亿个?东北小伙儿王海鹏十多年历尽坎坷，凭借1万元白手起家，最终成就千万财富。

东北小伙儿王海鹏，凭借1万元在烟台开了家包子铺，开业第一天就收入了1000多块钱。之后，他的包子铺每天排长队。他将馅料加工放到了包子铺现场，让顾客们看了更放心。随后几年，他又陆续在全国开办了300多家分店，现在每年总计能卖出1亿个包子。

来看这位创业者开包子铺白手起家创业的励志故事。

家在东北农村的王海鹏，从18岁起就外出闯荡。为改变自己的命运，他打过短工，跑过长途，还开过饭店，好不容易积攒下了10万元钱，却误入非法“传销”组织，花光了所有的积蓄。

走投无路之下，王海鹏带着仅有的1万元钱，来到了烟台。在一家农贸市场里，他经营了一家快餐摊子，一年下来刚刚有点起色。这时候年轻的王海鹏却突然决定要养猪!

没想到王海鹏的养猪事业，刚一开始就碰上了大钉子，一场瘦肉精事件，让他养猪场的猪全部滞销。眼看着猪场的猪一天天长大，王海鹏是心急如焚。苦闷的海鹏冥思苦想，突然想起做包子。原来，当年他刚到烟台的时候，经营过快餐摊，卖过肉包子，当时卖的好的时候，几天就能够卖掉一头猪的肉，如果重操旧业，也许不能解决所有问题，但至少可以缓解一下养猪场的燃眉之急。说干就干，王海鹏马上开始寻找铺面，很快他就在烟台大学城找到了一个合适的地方。没多久，王海鹏的包子铺就开业了。

包子铺开业第一天就收入了1000多块钱。之后，他的包子铺更是每天排起了长队。因为他想到了一个吸引人的好办法，他将馅料加工放到了包子铺现场，让顾客们看了更加放心。就这样，王海鹏的包子铺很快就走上了正轨，每天都能卖掉一头猪，小小的包子，一下子缓解了养猪场的压力。

没多久，王海鹏又用47万元的高价收购了一家叫做“张包包”的包子铺。这时候的王海鹏仍然一点都不敢大意，无论是购买蔬菜，还是肉类的加工，他全都亲力亲为，为的就是能够保证自己包子的品质。就这样，全的包子店搞得风风火火，每到吃饭时间，店里都是排满了长队。王海鹏趁热打铁，一年时间内又在烟台陆续开办了三家店。

此时，烟台当地一家餐饮公司，也看中了“张包包”这个品牌，并迅速与王海鹏达成了投资合作。不到半年时间，“张包包”包子店就在烟台陆续开了20家店。然而就在他满心欢喜，期待未来的时候，问题又来了，好多老顾客都说，他家包子的味道变了。

原来那家餐饮公司将重点放在开发分店上，对包子质量不是很在乎。王海鹏无奈之下干脆提出两家分手。可万万没想到，“张包包”的品牌已经被那家餐饮公司注册了。如果想继续经营，就还得跟那家公司合作，可眼前的现实是，两家已经到了分崩离析的地步。无奈的王海鹏，陷入了极度沮丧中。性格刚强的他，很快就调整了自己的状态，他要从重新开始，注册新的品牌。

打定主意重打鼓、另开张的王海鹏，给自己的包子店起了新的名字：玄兴包子。而且这一次创业，他给自己定了新的目标，就是要在2年时间里，让自己的新品牌再次在烟台打响。

经过了这一番风雨，王海鹏对再次起步的包子事业更加珍惜，他几乎把所有的时间都用在了做包子上，因为他深深知道，决定未来成败的还是包子的质量。那个时候，他是厨房、前台连轴转，虽然很累，但却很开心，因为只要想到未来，内心就充满了无限的能量。

在随后的几年时间里，他又陆续在全国开办了300多家分店，通过建立全机械化的中央厨房，机器包的包子更是让他的产量得到了巨大的提升，现在每年总计能卖出1亿个包子。

如今老王的梦想就是在5年内，包子年产量做到13个亿包子，全国每一个人都能吃到他的一个包子。

80后草根种植草莓创业故事

真的无背景：

努力拼搏的草根，来自清丰的农民子弟。

小学期间，在田间地头与小伙伴的合影。

刘伟强(网名：刘韦江)，1984年4月出生于清丰县的一个普通农民家庭，从小在农村长大!濮阳师范毕业后就外出打工，直至接触互联网，从百度贴吧到新浪微博，从新浪微博到大河网一路走来，直到今天创建了自己的品牌大濮网，从热爱网络到互联网创业，尝遍了里面的个中滋味!

创业初期自己写方案。

小编多次听刘总提起，大濮网在创业初期因为当初pc端无流量，新媒体也是刚起步，当时的在濮上路租的门面房里办公，因为创业资金有限，多次面临倒闭!在创业初期，苦心志、饿筋骨，面临多重重大压力刘总短期暴瘦几十公斤，他几乎每天连续工作18个小时以上!

荣获濮阳五四青年奖章。

大濮网负责人在华龙区政协会上。

付出就会有收获，随着自身的努力和付出，大濮网默默的帮助着濮阳更多的人，同时也逐渐被市民熟知和认可，从而努力成为濮阳的一张名片!通过自己的努力，刘韦江个人于20荣获濮阳市五四青年奖章、先后当选为华龙区政协常委、清丰县人大代表、濮阳市青联常委等职。

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真的很强悍：

河南省新媒体排名前三，濮阳市的互联网名片。

多年以来，从全省来看在互联网发展上濮阳相对比较弱势，没有本市的互联网品牌，没有代表性的互联网企业!大濮网利用两年时间将此打破，年中原新媒体联盟成立，大濮网负责人刘韦江作为濮阳互联网代表参加，大濮网成为副理事长单位，20初大濮网推出自己的app，短短三个月的时间跃居河南省热门app前五的优异成绩，大濮网发展迅猛影响着濮阳的千家万户，甚至在整个河南省都有很大影响力，真正成为濮阳互联网行业的骄傲!

在中原新媒体高峰论坛上，大濮网董事长刘韦江参加圆桌对话。

大濮网的迅猛发展就要看核心竞争力。大濮网旗下共有三大新媒体平台、独立研发的app、pc端门户网站、十几个垂直频道独立部门，该矩阵目前共有粉丝达120万!另外这个团队有82名员工，平均年龄26岁，有强大的拼劲和青春活力!大濮网为濮阳市的经济发展和各行业提供了完善的互联网服务!

外出旅游。

获得的荣誉。

从开始，大濮网连续被市委宣传部及市网信办评为“重点网站”“优秀新媒体平台”等称号，2015年被河南省委文明办评为“最佳组织奖”。

3

真的在升华：

参加河南省委统战部社会新的社会阶层培训班。

参加培训班时在社会主义学院门口留影。

刘伟强在本次培训的毕业典礼上作为唯一学员进行发言，得到了现场河南省统战部及社会主义学院领导的高度评价!

结业证书。

第六期新的社会阶层人士培训班顺利结业部分学员与省委统战部领导合影。

本次培训内容紧贴新的社会阶层人士实际需求，通过培训学习深化了对国情省情的认识，增强了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，熟悉了统一战线特别是新阶层人士统战工作的方针政策。大家表示，作为新的社会阶层人士，要努力成为中国特色社会主义事业优秀建设者，为中原崛起河南振兴富民强省贡献智慧和力量。

4

真的很感人：

坚守初心，执着于网络公益多年。

组织网友为白血病患者捐款。

从开始，刘韦江开始关注网络的求助者，几年以来，通过他在网络上的呼吁多次救助白血病患者、紧急求助者，贫困家庭等数十人，并且多次组织网友到孤儿院、敬老院、乡下贫困学校进行公益活动!

三胞胎接受治疗的照片。

特别是近期，在年8月14日，在濮阳市妇幼保健院的宋先生夫妻俩生了三胞胎，但三个孩子情况就不乐观了，一出生就被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合症”，却无钱医治!大濮网义不容辞进行呼吁，共为期募捐现金两万多元，三个小生命得到了及时救治!附链接：在生死边缘，濮阳三胞胎急需救命钱，大濮网为其募捐上万元!

5

真的去扶贫：

提出扶贫、扶智、扶未来，在贫困农村投建大濮图书馆。

图书馆即将投用，正在装修中。

从2017年5月份开始，大濮网负责人刘韦江了解到濮阳县梨园乡东韩寨村是重点扶贫村，经常到村里看望及救助贫困户!

大濮网提出：扶贫、扶智、扶未来。

经过到村内走访了解到村内留守儿童没有地方去，扶贫就是扶未来，那么这些孩子需要一个读书的地方!经过与驻村第一书记刘斌沟通，大濮网准备出资在该村投建--大濮图书馆!让孩子有一个学习的地方，让孩子有个看书的地方!

目前大濮图书馆已经装修就绪，图书正在紧急筹备中，即将为该村的孩子送来图书!扶贫、扶智、扶未来，大濮网响应国家号召，为扶贫做出自己的贡献!

6

真的很励志：

受母校濮阳职业技术学院邀请，为大学生讲励志创业故事。

10月25日，应学院邀请，来到濮阳职业技术学院，也就是刘总的母校，做“与梦想对话——大学生励志创业专题报告”。

大濮网创始人刘韦江讲述自己励志创业艰辛历程，面对一次又一次的失败，他从未退缩，一步一个脚印，用自己的智慧头脑和不服输的精神创立了大濮网，闯出了一片属于自己、属于大濮人的天空!

每个成功者的背后都有一段不为人知的辛酸!是汗水、是泪水，还有永不言弃的韧劲!

刘总从学生时代——创业成功至今，遭遇的逆境、创业的瓶颈期以及贫困家庭的影响，让在场200余名学生动容。同学们听得聚精会神，不约而同的掌声把创业报告推向了高潮，这是一种认可，是一种信任，和一种不言而喻的亲切感!

“生命不息、奋斗不止!最穷无非讨饭，不死终将出头!”这是刘总经常激励自己和员工的人生格言。相信这两句话将会帮助更多的创业者得到更多的自信和力量。相信大濮网会越来越优秀，在优秀的路上不停息!

通过本次创业报告会，刘韦江用本身生动的故事带动更多年轻人，励志创业，努力奋斗，让更多年轻人相信，付出和收获成正比，草根也能变栋梁。

刘韦江现在是濮阳市重点网站--大濮网的创办人，出身农民家庭的他，以自己真诚、执着、坚持的态度，让大濮网从默默无闻逐步走向濮阳市民的生活，为弘扬濮阳网络正能量及关注网络公益做出较大贡献!在接下来的日子，大濮网会充分发挥网络优势，推动传统产业转型，推动濮阳赶超发展!

怎么找高质量的创业项目?

01。

根据资金找项目，一切量力而行。

创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。

02。

收益不好的项目，做了也白做。

创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。

03。

慎选成熟过热行业。

不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。

外卖o2o行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖o2o行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。

80后草根种植草莓创业故事

最近一段日子，地处沈阳沈北新区尹家街道的绿馨花卉基地火了!中央电视台、省市的各大媒体都把关注的“目光”投向这里，为啥?原来，聚集在这里的50多户多肉植物种植户，把“小多肉”种成了“好生意”，每户年收入少的达到了几十万，多的达到了二三百万!

时下，一种茎叶肥厚、多汁多浆、体态娇小，被称为“多肉”的植物成为年轻人的最爱，它们以萌宠的姿态俘获了年轻白领的心，占领了他们的办公桌、阳台甚至所有的狭小空间。身量小巧、样貌呆萌、品种繁复，再加上易于养活，宜室宜家，“多肉”迎合了一众小资、都市宅、技术控的审美情趣和喜好，再借由互联网聚众分享的特点，迅速拥有了大票“肉友”。

正是看准了这一商机，沈北新区绿馨花卉基地这个以种植各种大型花卉的基地，掀起了大棚种植多肉植物的热潮。当天下午，记者走进了冯子轩、庄丽君这对80后小夫妻的种植棚，听到了这样励志的创业故事：1989年出生的冯子轩很早以前就喜欢多肉植物，靠摆地摊，出入夜市卖多肉微景观，自己也扣过大棚试着种过多肉植物。看到这多肉的好前景，两年前，下决心把老父亲给自己买的婚房卖了58万元，走进了绿馨花卉基地租了两个大棚。为此，老父亲和未婚妻和他闹了好长时间的情绪。可小冯就是铁了心，把自己的铺盖卷也搬到了大棚，一门心思研究自己心仪的多肉品种。如今，媳妇小庄再不埋怨小冯，还赞他选对了项目。赶上旺季，他们的网店一天一二百件的销量，一两万元的收入着实让小两口心里乐开了花。干了两年，他们当年投资的婚房钱基本收回了成本。记者在冯子轩的大棚里看到了一个精品展示台，躬身细细打量，个个精美、炫目。记者随便拿上一两盆一问价格，都要三五百元一盆，最贵的达到二三千。

今年36岁的孙涛，从16岁起就玩起了多肉，可谓是多肉的种植“达人”。走进他的三个棚，那可真是赏心悦目，棚内深水池中养着几十尾大大的锦鲤，空场上摆放着藤椅、茶桌和秋千，春意盎然，完全感受不到隆冬的寒意，是个喝茶小憩、聊天的好地方。放眼一望，50万株成排成片的肉肉像集合的队伍一样，整整齐齐地种在方型塑料格子里。据了解，广州、福建等地的客商都到他家上货，看好了品种，就点货装车，光运费就得好几万。孙涛的合伙人，从沈阳卷烟厂退休的王泉生告诉记者，2015年收成不错，保守点说，两百万没问题。

“咱们能有今天的好生意，可多亏了潘大姐。”种植户们心存感激、念念不忘的潘大姐叫潘莲香，正是她的远见和胆识才把种植户中聚集起来，走上了共同致富之路。

今年53岁的潘莲香从就开始以种花为业，经过几年的打拼，攒下了厚实的家底，，在区街政府的大力支持下，潘莲香投资2亿元在尹家街道包下了1800亩地，盖起了700栋高标准日光温室大棚，创办了沈北新区绿馨花卉有限公司，建起了花卉基地。为了吸引更多的多肉种植户落户基地，潘莲香大手笔地提供两年免租金的优惠政策，如今50多个种植户已经在这里扎根，像冯子轩、孙涛这样，无论是创业的年轻人还是资深的玩家、达人，都是借助免费租用的二三个大棚，将更多的资金投放到购苗、繁育上，才得以快速发展起来。据悉，沈阳周边地区的很多种植户闻讯后纷至沓来。“我就是要通过优惠政策，把沈阳以及周边的种植户整合起来，把这里建成东北乃至全国最大的多肉植物的集散地。”潘莲香告诉记者，“按现在的市场，跟普通的花卉、绿植大棚相比，种植多肉同样面积产生的效益要高出10倍以上。小多肉正在形成大产业。”

雪莲、静夜、露娜莲、蝉翼玉露、吉娃娃……光是名字，就够人醉了。同样是80后的李超和自己的闺蜜合开了名叫“好多肉花园”的淘宝网店、微店，不仅售卖各类多肉植物，还出售配方土壤、养护工具、创意花盆，生意红火。她告诉记者，这个月她要有1000多元的进账。

小巧玲珑的多肉种植，更适合网店微店的分享与购买，随后又带动了灵巧的花盆业务……一个以小见大的产业链正在沈北蓬勃壮大。

80后草根种植草莓创业故事

年赚20万的“美味假肴”

在武汉这个“好吃佬”扎堆的地方，遍地都是美食家，口味和选材稍有缺陷，一下就能被尝出来，所以做餐饮行业千万不能造假。但是刘隽做出来的“佳肴”，看上去让人垂涎欲滴却是地道的“假货”。靠着这些能看不能吃的“美味佳肴”，刘隽一年也能盈利20万元。

初，面临创业转型的刘隽在网上选定了新的项目：餐饮菜肴模型。刘隽说，武汉是一个餐饮行业胜地，大小餐馆遍地开花，这个项目市场巨大。

当时，武汉没有生产菜肴模型的大型厂家，刘隽找到深圳，要求对方转让生产工艺。深圳厂家开出28万元的天价，经过几次讨价还价，最终确定以18万元成交。

在刘隽的员工甘宁看来，18万元的价格实在被对方狠狠地“宰”了一刀，因为18万元仅仅只购买了工艺技术的“使用权”，产权仍在深圳企业手中，而且每次进购原料，都必须从深圳厂家购买，每公斤的成本高达100多元。

不过刘隽还是觉得值得，“在达成交易前，我花了1个月时间考察市场，当时不仅武汉，河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地，都缺少这种生产企业，我相信这种产品一定有市场。”

用这种办法，他不仅考察了市场，还“预定”了相当数量的客户。月，他再次投资30多万元，引进生产设备和人员，正式开始在武汉批量生产菜肴模型。

11月17日，刘隽刚刚“搞掂”一个大客户，该客户从他这里订购了1000套、货值30万元的餐饮菜肴模型。与刘隽同时参加竞争的，还有来自北京与上海的两家模型企业，两家企业的规模实力均在刘隽之上。

面对强手，刘隽最终胜出的关键是产品质量和低价位。“别以为我是拼命砍价故意恶性竞争，其实我还有相当可观的利润空间。上海厂家的模型是空心的，使用的材料比我少，但是成本绝对比我高。”刘隽神秘地说，能做到高品质低成本，秘诀就在于他“”了原料的配方。

花18万购买生产技术时，深圳厂家并没有透露原料配方，而是以100多元每公斤的价格出售给他。刘隽根据生产设备说明书，到化工品市场挨家挨户“取经”。用这种方法，他终于找到一种pv高分子聚合塑料，非常适合做菜肴模型。而这种材料的价格，不到原来的1/2.

以这种低成本价格参与市场竞争，刘隽很快赢得了不少客户，如绿茵阁、新加坡美食、巴犀烧烤等，还有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。

“小心，别让衣服蹭了油……”在10月23日沌口区创业办举办的“小成本创业项目展示会”上，刘隽对几名参观者开起了小玩笑，烤肉模型上油腻腻的光泽惟妙惟肖，还真蒙到了不少人。

“别看我表面上很轻松，其实心理压力大着呢。”原来，~刘隽的企业发展势头不错，年均盈利在20万元左右，但是以来，受金融危机等因素影响，资金链出现问题，刘隽想扩大规模拓展市场，一直力不从心。

“制作菜肴模型，属于劳动密集型企业，因为很多工序像搞艺术创作一样，需要靠手工完成，一个熟练工一天只能生产2件成品。”刘隽说，要扩大规模，就需要成倍增加人手，否则太大的订单都不敢接。

今年以来，刘隽参加了多场政府主导的创业推介活动，目的就是为了寻找合作者，以缓解资金链压力。

他说：政府主导的创业活动一般为公益性质，参加的成本低，而且会上往往有许多创业者寻找投资项目，双向需求旺盛。他打算以“零门槛”招纳部分分销商，同时寻找投资合作者。目前已经有部分创业者表达出投资意向。

二

东北大学生创业第一人。

26岁的董一萌，走起路来风风火火。在公司里，这个年轻的小伙子是绝对的领导者。去年，董一萌在第二届中国青年创业周上一举摘得“中国最具潜力创业青年奖”。其公司即将推出的新一代社会化搜索引擎deyeb，如果能得到市场的广泛认可，下一届的中国it创富英雄榜上，兴许就会出现董一萌的名字。

大一时，董一萌制作了中国第一部网剧《原色》，被国内200余家争相报道;大三时，他创办了自己的电子公司;4年后，他成为吉林省有史以来最年轻的创业标兵。董一萌身上，还存在着太多“可能”，因为他的梦想、他的性格，和他做事的态度。

创业的火焰再不喷发就憋死了。

《原色》让董一萌一夜成名。创作网剧并非为了自娱自乐“就是想吸引”才上大一的董一萌思想明显比同龄人“超前”。

《原色》是一部描述高中生生活的网剧，男主人公原型即为董一萌。董高中就读于当地最著名的重点中学，高二时升学压力日渐加大，他却开始炒股，因为“对中国的教育体制不抱希望”。

入试水，董一萌想通过对上市公司的，找到一个前景广阔的行业。、20，中国互联网第一次井喷，it股票直线飙升，董一萌从中看到了未来，内心的创业欲望迅速膨胀。

“凡事都要打出提前量，对人生的安排也一样。如果等到大学毕业工作两年后再做，就太晚了1董一萌认为，”无论如何，在大学里就应开创自己的事业“。

《原色》虽然没有吸引到，却吸引了来自美国西雅图中华商务网的创业者一起创业。，董一萌获得长春市新星创业10万元，当年9月，他的“一萌电子公司”拿到了营业执照，主营网站建设和软件开发。大三的董一萌成为东北创业第一人。

“我是一个急性子，胆子也大，心中创业的火焰再不喷发，就憋死了。”董一萌笑了，“我欣赏孤注一掷、背水一战的感觉”。

历绝境坚持而后生。

公司开张恰逢9.11，全球it业务滑坡，没过几个月时间，一萌公司资金枯竭，全公司只剩下了董一萌和副总两个人。濒临绝境之际，一家颇具规模的广告公司引起了董一萌的注意。“一屋子全是业务员，疯狂打电话，每月电话费8000多元，一年产值达到两个亿”，这种“电话营销、狼群作战”的运作模式，使董一萌深受启发。此后一周时间，他打遍了整个通化市药厂的电话，第二周，他就拿到了近7万元的合同单。一单单合同积累到8月，一萌公司复活了。

必须有自己的核心产品，企业发展才有后劲。全国上网人中近90%是通过搜索引擎寻找需要的信息，董一萌意识到，搜索引擎营销是一个黄金行当。几个月后，一萌公司推出了自己研发的“善财童子”，客户只要使用该产品，便可使其网站排在搜索结果的前几名。至年底，董一萌发展了全国多个省市的商，并在北京建立了分公司。

“困难面前，我犹豫过，但正是因为坚持过来了，才有发展和成功的机会。创业最忌讳三分钟热血，能够集中你所有精力，做好一件有创新和实用性的小事，然后再把范围扩大，这是比较实际的做法。”董一萌总结道。

我不是管理型的老板而是战略型的。

“董一萌虽不是学计算机的，但对这一行，他有非常敏锐的市场洞察力。作为老板，这一点非常重要。”一萌公司的研发人员莫千聪感慨。莫千聪是受一萌公司“环境与活力”的吸引，10个月前才转投于一萌门下。

每个月，起码有三分之一时间，董一萌是在外地奔波。“我不是管理型的老板，而是战略型的。”董一萌说。

月，董一萌参加在举行的“国际广告数字技术展览”，会上经与各国深入交流，他制定了新的发展框架：构建有自主知识产权的下一代人性化搜索引擎。

今年3月，一萌公司推出了其新一代引擎deyeb的测试版，搜狐、天极等专业网络报道认为“deyeb有可能成为社会化搜索领域的又一个百度”。董一萌正是凭借这一项目，获得了“中国最具潜力创业青年奖”。目前，董一萌正在寻找投资合作者。

创业过程中，董一萌多次受到来自团组织的帮助，共青团吉林省委在“创业1+1”行动中，为董一萌配奋了经验丰富的创业导师，董一萌感到受益匪浅。

“创业有可能是一种化学反应。一个人的性格、态度、做事方式都在暗中释放着某种元素，它们又与外界的支持、环境、机会等相互作用，产生综合反应。很难说最终结果，但只要去做，肯定会有回报。”董一萌说。

四点创业技巧，避免无效创业!

借老东家的资源创业。

经理人创业最忌讳和老东家对着来干，如果对着干失败是必然的，就像一个婴儿与一成年人为敌。有人会立即举出蒙牛成功的例子。这个反例不成立，因为蒙牛团队是从伊利分化出来的，伊利是什么性质企业?是国企。国企是什么?不用说大家都明白。

处于婴儿期的创业老板，和已经是成年期的企业对着干，结果是不言而喻的。所以经理人要出来创业，最好借原老板的资源才能成，或者把原东家做客户，最次也要错位经营。经理人出来创业，能借的唯一资源就是原来老板的资源，别人不会借给你资源，只有你原来的老板才会给你资源，别人都给不了你资源，因为别人没有你所用的资源，过去经理人朋友给你的资源都是帮忙，只有老板给你的资源具备持续商业价值，大家可以形成相对稳固的利益关系。

借风投扩展创业规模。

第三，借风投创业还有一好处，就是风投代表人会给你带来很多管理资源和信息资源以及经营资源，使创业步入快车道，把自己和风投绑在了一起，把自己和企业的未来捆绑在一起。

得到了好处的同时，你也将面临风投给自己带来的苦恼：虽然风投并不一定展绝对大股份，但你不得不面对风投代表的经常性逼问，虽然你拥有一定的股份，其实，一旦用了风投，就等于又开始了打工生涯，只不过是换了一种打工形式，过去你是为具体的老板打工，现在为风投背后的投资团队打工，你个人也是从过去成熟企业的经理人身份，变成了创业型经理人。这叫得失平衡。

练就宽广的胸怀。

当老板很重要的要有胸怀，你得容忍很多事情，你再难受的事你也得忍受，没有胸怀什么事情也干不成，尤其要能够容忍与你不同的人，不当老板可以不容人，当老板就得有胸怀容人。连老板都不能容忍的人，其他人就更不会容忍了。经理人实在忍受不了，可以辞职，老板辞不了职，所以只能忍，要忍就得有胸怀。

习惯于爆发状态工作。

创业当老板必须在爆发状态下工作。其他人可以把工作和生活区分开来，可以把工作当生活，但创业老板必须把工作当工作，把生活当工作，把一切都当成工作，一天24小时处在工作状态，而且是爆发状态，星期天不休息，习惯没日没夜的工作，这叫5+2，白+黑的工作方式，让老板恢复常态，反而不适应。其他人也有爆发工作的时候，但大多是常态工作方式。

农村种植创业项目计划书

国家目前重视三农，农业政策好，国家逐渐增加了对新农村建设的力度，付出了大量的的人力和财力用以农村地区的基础设施建设，与此同时为了更好地让农村地区迈向可持续性发展的道路，也颁布了多个国家政策来激励农户开展自主创业。

以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主，特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主，放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主，大棚栽培为辅。前期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，形成点、线、面相结合，打造河北第一农场基地。

以科学的思想去发展，以生态牧畜和反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化、灌溉机械化、育苗科学化、施肥科学化、喷药科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便。牧畜消毒网，蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装。

第一阶段：示范点，建立养羊舍2所，可养成羊50只以上。淡水养鱼池20亩，露天蔬菜基地5亩，大棚一座。提供灌溉用水。

第二阶段:时机成熟时，二年。建立小型养牛场，野猪养殖场。为蔬菜基地提供肥料。建立水产养殖。

第三阶段：发展农家乐。

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.建设场所。购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井，还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金，年付，镀锌管，防虫网，微耕机。化粪池，静电喷雾器，生物杀虫灯，运输工具：小型货车加摩托车。灌溉设施：电脑。肥料加农药。流动资金用政府补助的。总计在50000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工资年尾结。

人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。

市场：批发以石市为主，石市菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。

运输工具：小型货车及摩托车。

风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态平衡。

收入预计：所有项目完成，每年的收益在50万以上。这是保守估计。

畜牧品种：肉牛，牛羊，野猪等。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜：根芹，水果黄瓜，水果萝卜等。

80后草根种植草莓创业故事

游戏行业有这样一个特性：每年开发的几千款游戏中，能做到有收入的极其有限。而以社交游戏起家的恺英网络(kingnet)开发出的第一款网页游戏《蜀山传奇》每个月收入几千万元，并且还在持续增长当中，成为腾讯第三方游戏开发商中业绩最佳者。

恺英网络掌舵者王悦，是一位自称“不懂游戏”的80后。两年时间内，他带领400多人开发出的“楼一幢”、“恐龙王国”、“热血海盗王”等多款socialgame登陆腾讯朋友、qq空间、人人网、facebook等多个平台后，累计用户超过一亿，每天就能为他带来几十万元的收入。

大学时期，王悦并不像很多同学一样迷恋网络游戏，他只玩一些休闲益智性的游戏，最多偶尔打打cs。他的绝大部分时间都在研究怎样做好网站、做大流量。买本php手册，需要实现哪个效果就翻看哪个函数，这是王悦最大的乐趣所在。

王悦帮别人做过平面设计、logo和界面，但发现不赚钱。2002年大二时，他注册了很多域名，做过各种流行网站，包括下载站、音乐站等。“在百度搜索手机铃声的时候，百度共76页，从第一页的第一条到最后一页最后一条手机铃声下载都是我的网站。”

“不管是在网站下载软件或看书，做个人站必须专注于把用户体验做好，用户才会收藏。”把内容放到第一屏还是第二屏，需要什么按钮、什么大小，内容展示多大，怎样让用户来了就喜欢这个网站……王悦早就开始注重研究用户行为和用户体验。

据王悦回忆，网站程序写好后，搜索引擎读取页面，百度每半个月或一个月更新一次后，他的网站经常有几百万页被收录到数据库，流量非常高。很多都按照点击、注册、弹窗、下载等各种组合方式进行收费。当时淘宝、一搜、金山词霸、雅虎邮箱等推出很多广告。后来谷歌广告刚进入中国的时候，有些关键词点击一次就有十多美金。大学未毕业他就赚了几百万，完成创业资本的原始积累。

尽管做个人站也能赚不少钱，但他一直希望有机会创业。“当时的sp行业很不健康，难以长久经营;再就是希望做一些更大、更有价值的事业。”在没有合作伙伴、人脉等资源的情况下，王悦决定先择业再创业。

毕业那年，王悦在一个站长大会上遇到庞升东，同为个人站长出身的二人一见如故，谈话很投机。王悦接受庞升东邀请加入51。2005年时51刚处于初创期，只有十多个人，是庞升东的真诚打动了王悦。

当时王悦的目标非常明确，抱着学习的态度加入51，体会公司的管理和运作。2005年~2008年，王悦参与过行政、产品、策划、运营等各个岗位。让他感悟最多的是公司在什么阶段，什么岗位，需要什么样的人。

亲历了51团队的高速发展，员工从十几人到几百人，用户量从零做到1。7个亿。“融资中的沟通技巧、怎样维护各种关系、公司高速发展过程中可能会遇到哪些问题、对于公司来说最重要的是什么……”王悦都有很多感触和思考。

2008年，王悦带着十多个人离开51成立恺英网络，以3839作为主营业务。3839最初是王悦在51负责的一个项目。后来3839以速度取胜，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以内，成为仅次于4399的第二大小游戏网站。“当时很多人不理解3839的成长速度，以为我们刷了alexa流量，其实这都是我们多年做网站经验的累积。”王悦感到有些委屈。

尽管当时网站每月有几十万元的收入，但王悦最终还是决定把3839卖给了蔡文胜，因为他隐约嗅到社交游戏庞大的市场空间。

当时农场游戏很火，王悦考察后发现：产品不复杂，技术含量也不是太高，于是拨出3个人试水社交游戏。一个前端flash，一个后端php，一个美术，三人组成一个项目组。等游戏开发起来才发现犯了眼高手低的错误，预期两星期能出炉的产品延长为3个月时间。这第一款社交游戏就是“楼一幢”(在腾讯平台上名为“摩天大楼”)。

2009年下半年，“楼一幢”登陆人人网，出乎意料的是，仅有3名研发人员、从未做过游戏的2名程序员参与的第一款社交游戏竟然能很快达到100万用户量。这让王悦倍受鼓舞。紧接着，恺英网络有机会成为腾讯平台上的第一个第三方游戏开发合作商，腾讯的流量让“摩天大楼”的用户数量快速突破一个亿。

其实“摩天大楼”的成功并非偶然。据王悦分析，游戏之所以能很快得到用户的认可，是因为产品的开发有数据基础。“我们不是通过做用户调查、问卷调查这种方式获取数据，这种样本太小;而是经过考察3839后台的海量样本得出数据。”

他们在3839数据后台挑选出每天玩家最多的游戏，再添加很多社交元素到游戏中。一款游戏做出后，建立数据系统，再不断分析用户行为，了解腾讯、facebook、人人网等每个平台的特性，调查用户玩法偏好，用户年龄、男女比例等数据。“sns到底该怎样把握人与人之间的关系，又该怎样利用这些关系把人吸引进来并保留下来才会产生真实互动……这些宝贵经验都是51给我们的。”在51的经历，对王悦影响深远。

王悦最近的得意之作当属恺英的第一款网页游戏《蜀山传奇》，是一款以蜀山为题材的角色扮演游戏，每月这款游戏为他带来几千万元的收入。但不为外界所知的是，这款游戏竟然是一名程序员的作品。

当初这名程序员提出要做一款网页游戏时，王悦没有反对。“我们会尊重每个人的想法。在考察了一个多星期之后，感觉认可这个人和他的带队能力，起码之前他做出来的东西让人感觉很靠谱。”开放、信任是王悦和恺英网络的管理风格，也成功造就了恺英第一款webgame。

“high起来;敢于决策，允许犯错;最重要的事，马上去做;天道酬勤”是王悦一直强调的企业文化，允许大家犯错误，给负责人足够的决策权利。当然这个过程中不断交学费也在所难免，比如当初楼一幢在facebook平台上运营时因为更换新版本游戏停掉几天，导致用户大量流失。王悦允许这些错误出现，关键是出现之后应该及时采取措施弥补。“不管公司付出10万块，还是100万，只要这些钱在公司的承受范围之内。我们知道在纠错过程中团队的成长是飞速的”。

“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”这是王悦经常提及到的。

在武进区奔牛镇叶家码头陈巷村的西北角，有一片80亩的泥鳅养殖田，养殖田的主人仅仅是一位22岁的小伙子，名叫姜林虎。虽然自己是老板，但是姜林虎却不是人们印象中的坐冷气办公室、西装革履的老总模样，由于长时间在外劳作，脸晒得像条黑泥鳅，然而年纪轻轻的他却已是养殖业内小有名气的80后“泥鳅王”。

读书还是创业?

2004年，小姜高中毕业后，父亲帮他选择了一所省内知名的院校。虽说进校时是大专，但经过5年的学习并通过考核后，就能取得本科文凭。但姜林虎觉得，“别人上5年大学要花去不少钱，而自己5年搞养殖能赚钱不说，还能抓住黄金时间学点自己想学的东西。”

姜林虎的父亲搞了几十年的珍珠养殖，姜林虎从小耳濡目染，也对水产养殖有着浓厚的兴趣和一定的经验，他觉得从事水产养殖，同样有着广阔的天地。辛辛苦苦为儿子铺好了路，满指望他能成为大学生，今后跳出农门，父亲老姜听了儿子的计划，不由得怒从心头起。但拗不过倔强的儿子，最后还是勉强点了头。

姜林虎的父亲养了400多亩河蚌，收获颇丰，但不愿因循守旧的小姜有自己的想法，他要独辟蹊径。“因为珍珠这行基本走到尽头了，利润又不高，我要找新的行业。听说泥鳅很有市场，我考察了一下，发现效益确实可观。像黄鳝、螃蟹一亩顶多2000多元，像养泥鳅，好的话，后面添个零。”小姜一脸憨厚地笑着说。

虽说对水产养殖已经有了一定的经验，但怎么养泥鳅，姜林虎还是一窍不通。凭着一股子狠劲，小姜走南闯北，苏北、安徽、江西，四处拜师学艺。每到一处，他就打听哪里有大的养殖场，然后找养殖基地边的一个小旅馆住下，整天磨蹭在别人的泥鳅塘边，又是递烟又是套近乎，主动当别人免费的“劳力”。经过整整一年的“偷师学艺”，小姜不但学到了泥鳅养殖的技巧，而且对于泥鳅销售的整个环节、利润如何，他也了解得一清二楚。同时，他还将不同的养殖经进行比较鉴别，选择最优方案。经过一年的学习，姜林虎打算真正下海。

日出而作日落而息。

2007年7月，“学成回家”的姜林虎租用了10余亩土地，开始试验泥鳅养殖。短短3个月，到10月份，原本220条一斤的泥鳅苗已经逐渐生长到60余条一斤，泥鳅整整长了3倍多。就在姜林虎满心指望着收获的时候，一夜之间，500余斤的泥鳅突然死亡，让姜林虎苦恼不已，当年，血本无归。姜林虎开始苦寻原因，在武进区农林局和农业方面的专家帮助下，终于发现原来是河底淤泥内大量的蚌“害死”了泥鳅。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同时也更小心翼翼，他投资了150万元，租用了更多的河塘准备大干一场。

姜林虎告诉记者，从开始创业到现在两年多，他每天都是早晨5点多就起床，先到河塘边仔细查看一番，白天还要配置专用饲料，河底清淤、清毒、购买泥鳅苗，一直要忙到很晚，每件事都自己亲自上马。“毕竟是自己的事业，所以我基本起早贪黑，利用一切时间工作。”姜林虎说。

经过两年的努力，如今姜林虎养殖的泥鳅已经可以生长到10余条一斤，并逐渐上市销售，甚至走出国门，出口到了日本、韩国等地。有家专做泥鳅的外贸公司想与他签订长期供货协议，被他婉言谢绝，小姜说，他对销售十分自信，他现在希望能够自营出口，这样利润就更大。

泥鳅的营养和药用价值都很高，维生素b1的含量是其他鱼虾的3-4倍，在杭州、广东备受追捧，俏销日本和韩国，有“水中人参”的美誉。目前活泥鳅售价每公斤16元-20元，如一亩水域可产50公斤泥鳅，则相当于亩产1700公斤小麦或500公斤稻谷的经济价值。

同时，泥鳅生命力极强，除鳃呼吸外，肠管也能辅助呼吸，水中缺氧时，可立即跃出水面呼吸。泥鳅也有很强的适应能力，池塘、沟边、湖泊、河流、水库、稻田等各种淡水水域中，均能养殖繁衍。小姜说，泥鳅养殖是属于繁殖快、投资少、收入大、见效快、风险小的养殖项目，一亩地的收益纯利润在2万元左右。

“如今技术上已经比较成熟，我现在主要探索更多的销路，一旦销售网络做成，下面的事就更好做了。”姜林虎说。他还表示，他会将泥鳅苗低价卖给周边的乡亲，他自己则主要寻找销售门路，帮助乡亲销售，而且在养殖时乡亲遇到难题他也能帮他们解决。他现在的新目标是能带动更多的农户共同致富，这也是回报社会的一种方式。

常说80后的人最苦，因为大部份都60后的后代，49中国才解放，最穷的也是60后，没有吃没有穿更加没有很多的钱来养孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春笋，不断与80后竞争。这样的环境只让能80后更加努力奋斗。

我80后草根，父母都是实在的农民，没有背景，没有人脉，更没有钱。大学毕业，在城市里奋斗几年，然后放弃了城市优越的生活。依然回到农村陪在父母身边。我没有去考试单位，直接在父母身边创业，养起了原生态的土乌鸡。对于我的这种行为了，父母及亲戚朋友甚不是理解更不用说支持。选择了不能因为他们不理解和不支持就这样放弃了理想和梦想。

但是为什么要这样选择，只有我自己知道。不过身边的朋友都慢慢的对他的选择做出来了肯定。我在创业的过程失败了很多的次，不过我坚信，生活一定很美好，有两次我的土乌鸡小鸡全部死完，幸好种鸡还在，从蛋到鸡都是一个。我从来没有觉得累。对于这些失败我很坦然面对，更不想放弃。

今年终于有些好转了我养的土乌鸡，我用自己的名字命名叫天里土乌鸡。原生态的土乌鸡，得到客户的信赖，现在网上的客户都直接预定。今年我养的2000多只土乌鸡，也经预定的差不多了。我常告诉我的朋友我是新型农民，不仅要养鸡，还要学会网上销售，根着社会的脚步走，做一个让别值得依赖的人。

有这样的一句话，机会是留给有准备的人，我想我都准备了四年，有今天的一小点收获也是应该。虽然我没有挣到钱，但是我有那么多的相信我的朋友和客户我值得，我自信。

其实个人认为80后不苦也不累，80后最值得交往的人，经历苦难磨练，挑战自己的生活，追求自己的理想和梦想，拥有向生活发起总攻的这种坚韧不拔的精神。不服输，更不愿意输。

成功是需要坚持，坚持了四年，四年每天和鸡生活在一起，不是每一个人都可以做得到。我叫杨天里，80后草根创业人，专注于qq营销、品牌推广、微信引流关键是自产自销。我的格言：抱怨不如接受现实，生气不如争气。

天降大任于斯人也，必先苦其心智，劳起胫骨，饿其体肤。很适合我，不断的学习，不断进步，不断的分享，才能不断的完善自已。

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农村种植创业项目计划书

我自身出生于农村生长在农村，自己对农业熟悉。想从农业方面为家乡父老乡亲在致富路上添砖加瓦。随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改善，绿色食品普遍受到人们的喜爱。菜品方面，人们已经不仅仅满足于蔬菜的供应数量，而且更关注蔬菜的外观、品质及食用安全性等质量指标。芽苗菜作为富含营养、优质、无污染的保健绿色食品而受到广大消费者青睐。因此，芽苗菜已成为一类很有发展前途的新兴蔬菜产业。

产业选址位于十天高速路及316国道旁边，双丰镇集镇功能建设较为完备，水、电、路、通讯、互联网、数字电视一应俱全，基础设施建设发展较快，社会事业长足发展。山林田地多，易于租赁流转；水源清洁丰富，灌溉方便。距离最近的市区与城区都只有几十公里，不论是安康市还是十堰市都在两小时经济圈之内。随着人们生活水平的不断提高，芽苗菜也将逐渐成为蔬菜市场上新的消费亮点，市场前景看好。

芽苗菜是利用各种谷类、豆类、树类、蔬菜等作物的种子，在适宜的条件下让种子生长发芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出来的可食用的“芽菜”，属于“活体蔬菜”。目前市场上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、荞麦芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、绿色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龙须豆芽苗菜、萝卜芽苗菜、花生芽苗菜、蚕豆芽苗菜等30多个品种。近年来，日本、美国、新加坡、欧盟、泰国、东南亚以及我国的香港地区和台湾省，对芽苗菜的营养价值和药用价值，进行了广泛的研究，普遍认为芽苗菜有抗疲劳、抗衰老、抗癌症，减肥、美容等多种功能。芽苗菜已在全国各大城市迅猛发展。由于芽苗菜富含营养，具有鲜嫩、优质、保健、绿色无污染的特点，越来越受到人们的青睐，市场需求量越来越大，种类越来越多，对于调节蔬菜的淡季市场供应可以起到重要的作用。

芽苗菜可在房间或保护地内栽培，也可以建造大棚、阳光温室形成工厂化生产。其生长周期较短，受外界环境影响较小，一年四季都可以生产。芽苗菜生产操作简单，专业化要求不高，便于学习掌握。

以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。让传统的手工蔬菜种植，步入立体化无土化栽培，使得育苗科学化，生产自动化。

芽苗菜的特点，决定了它是一个很有发展前景的蔬菜种类。

在生产上，芽苗菜生产有从粗向细、从抵挡向高档、从单一品种向多类品种方向发展的趋势。当前芽苗菜市场上销售比较多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，属于中低档种类。而一些高档的香椿芽、萝卜芽、荞麦芽等发展也比较快。

品种上，近几年从日本、荷兰等国引进白芥芽、苜蓿芽、独行菜芽、胡麻芽、紫苏芽、鹰嘴豆芽、芦笋芽和菊苣芽等，品种在不断丰富。

芽苗菜生产可以充分利用自然资源，降低生产成本。当室外气温高于18度时，可在露天生产，不需要人工加温；早春、晚秋和冬季可利用温室和塑料大棚生产，需要加温的时间较短。以青豆苗为例：日下种50斤大豆种，种子每斤单价约4.0元，种子费用为50x4=200元，用无土栽培技术产苗可以达到每斤种子产15斤芽苗，产芽苗就会有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利为750x2=1500元，利润就是1500-200=1300元。

芽苗菜的生长周期15天左右，工厂化条件下，每年至少可生产20-30茬次，复种指数极高。每平方米每次可生产芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、萝卜芽8-10公斤，如果生产措施得当，各生产环节合理，市场销路较好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80万以上的纯收入。

（一）家庭型规模：芽苗菜可以在普通空闲房屋或塑料大棚生产，不需要投入大型设备。只需要购买种子及简单的工具：置物架，喷水壶、塑料盒、桶，就可以利用河沙、胶箱、育苗盘进行生产。所需条件：优质种子、水、电、能四季作业的立体空间场地。技术性能优势：可不分季节种植，生育期较短，效益高。只要掌握好生长所需的温度、湿度、光照、消毒。便可天天投种，日日产菜。

（二）工厂化规模：

1.建日光室。建造长30-40米，宽10米左右半拱圆形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，约需要投资10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更换一次外，其它设施可使用多年。

2.设置厂区。厂房要求背风向阳生产区比较大，采光好，房屋内光线充足，如果光线不足就要进行人工补光。将整个厂房分成播种、催芽、生产和包装4个厂区。

3.搭架。为了提高厂区利用率，充分利用空间，厂房内必须搭架。搭架的材料可根据自身的经济条件而定，一般选用角钢或不锈钢等。架高230厘米，长150厘米、宽60厘米，每层间隔40厘米，共分6层。每层放6个育苗盘，每架计36个育苗盘。

第一阶段：家庭型阶段。建造10立方米水池一个，利用自家闲置的房屋设置催芽室和育苗室。购买基本工具和优质种子3-5个品种，即可进行阶段试产。

第三阶段：工厂化生产。选择道路旁边、水源充足、通风向阳的地方建立厂区。打造绿色无公害蔬菜基地。以芽苗菜为主，常规蔬菜为辅；以家常蔬菜为主，珍稀野菜为辅；以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展。

首先，选址并筹建基础设施。预计资金27000元。

建水池。10立方米水池一个。3000元左右。

其次，运输及人力资源。预计资金40000元。

运输工具：小型货车加摩托车40000元之内。

人员：主要用于播种、管理、采收、包装、销售等（暂不入预算）。

厂房建设：整地及建造约200元/平，内部设施3000元。预计43000元。

总计，固定资产一次性投入约110000元。

芽苗菜作为一种新兴的蔬菜产业，工厂化生产风险较小。注要存在的风险有：

一是消费习惯的风险。芽苗菜是一种新兴的蔬菜，属于优质高档蔬菜，一般价格较高，消费量较少，有很多品种不被人们认识。因此在生产芽苗菜时首先要考虑市场销路，在销路不畅的情况下，切忌大批量生产，以免受到不必要的损失。同时应着力引导消费，加大宣传力度、培育和拓展消费市场。

二是生产品种的风险。芽苗菜品种繁多，各种芽苗菜市场销售量不同，甚至有较大的差异。当数量超过市场的消费量，会造成一定的损失。因此在生产中切忌只生产一种或一次供应量过大。在生产中应采取小批量、多品种、多茬次的生产方法，排开播种期，分批上市，均衡市场供应。

三是运输销售的风险。因为芽苗菜均为柔嫩多汁的产品，容易失水萎蔫，不耐长途运输。再者，芽苗菜的消费群体主要为集市居民。因此，芽苗菜的生产地不能过于偏僻、需要交通运输方便、距离消费点较近的地方为好。

四是产品污染的风险。芽苗菜以洁净、绿色无污染而备受欢迎。因此在生产过程中应严格按照无公害食品和绿色食品的标准生产，同时防止销售过程中的污染，从而影响产品的发展。同时还应加强产品的包装，提高产品的质量，确保芽苗菜的较高档次。

五是技术风险。芽苗菜需要掌握一定的技术和有一定文化水平的劳动力，需要在生产、销售各个环节做好规划，防止由于技术掌握不好、品种不对路而造成生产的失败。

六是种子供应跟不上的风险。芽苗菜生产实行工厂化对种子的需求量较大、在生产之前要保证种子有一个稳定的供货渠道，否则种子供应链中断对生产将产生一定的影响。

1.厂房建设：厂房地址选择交通方便、水源充足、通风向阳的地方，同时要远离垃圾站、粪水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。厂房要求背风向阳生产区比较大，采光好，房屋内光线充足，如果光线不足就要进行人工补光。将整个厂房分成播种、催芽、生产和包装4个车间。

2.搭架：为了提高厂房利用率，充分利用空间，厂房内必须搭架。搭架的材料可根据自身的经济条件而定，一般选用角钢或不锈钢等。架高230厘米，长150厘米、宽60厘米，每层间隔40厘米，共分6层。每层放6个育苗盘，每架计36个育苗盘。架子视情况可安装导向轮，便于推动。

3.育苗盘和培养基：栽培容器选用塑料育苗盘。育苗盘规格为长60厘米，宽25厘米，高5厘米，用于生产青豆苗的育苗盘高度应在10厘米左右。栽培基选用无毒、无污染的新闻纸张或棉纱布等（不能用旧报纸）。

4.品种要求：目前国内栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、萝卜苗、和香椿芽等，生产什么芽苗菜，要根据市场规模和销路而定，同时要注意品种之间的搭配。生产青豆苗宜选用黑豆品种，其它芽苗菜宜选用种子容易生产、价格便宜、货源稳定充足且无污染的当年生种子。用于生产芽苗菜的种子发芽率要达到95%以上，破损粒少，无病、无虫害。

5.种子处理和播种：种子应提前晒种和清洗，剔除虫蛀、破残、霉烂、畸形和不饱满的种子。经过清洗的种子用合适温度的温水浸泡。浸种时间冬季稍长，夏季稍短，大豆15-20小时，豌豆18-24小时，香椿12-20小时，萝卜6-8小时。浸种结束后对种子进行淘洗，沥掉多余的水分后待播。

播种前在苗盘底部铺一层浸湿的新闻纸（报纸存在有害物质不能使用），将浸过的种子或催芽的种子均匀地撒播在育苗盘内，盘上面盖上一层白色湿润的棉纱布，每6盘为一摞，放在栽培架上，保持合适的室内温度和85%左右的湿度进行催芽。每盘的播种量，品种之间存在着差异，黑豆每盘播种800克，豌豆每盘播种400-500克，荞麦每盘播种170-200克，萝卜每盘播种150克左右，香椿种子每盘播种80-100克。播种后放入黑暗或弱光的条件下出苗。

为了提高出苗的整齐度，每天进行一次倒盘，调整苗盘上下、前后的位置，并保持每摞之间有一定的空间，便于通风透气，利于均匀出牙。在倒盘的同时用喷雾器进行均匀的喷水，喷水量以喷后苗盘内不存水为好，以防止种子霉烂，待芽长到2厘米左右时，去掉保湿的棉布，移入生产车间进行管理。为保证每天都有芽苗菜上市，播种应分开进行。

6.生产车间的管理：生产车间的光照强度分为强光、中光和弱光三个栽培区，强光区光照强度不低于5000勒克斯，中光区光照强度不低于1000勒克斯，弱光区光照强度不低于200勒克斯。在苗盘移入生产车间前，应先放置在弱光区炼一天苗，然后根据各种芽苗菜对环境条件的要求，采取不同的管理措施。

青豆苗、荞麦苗、萝卜芽、豌豆苗等需要较强的光照，应放入强光区，香椿应放入强光区或中光区。光照对芽苗菜品质影响较大，芽苗生长期间光照过弱，容易引起倒伏、腐烂，造成减产。如果光照过强，促使纤维素提前形成，不利于品质的提高。在适宜的光照条件下，一般保持18-25度的温度，最低温度不低于15度，最高温度不超过30度，温度过低要进行人工加温，过高要通风降温。为保持芽苗菜的正常生长，每天喷水2-3次，喷水量以基质湿润为宜，水量过大易引起病害。待芽苗长到一定高度后就可以采收上市。

各种芽苗菜的采收标准不同：青豆苗株高10-12厘米、子叶长5毫米左右、2片真叶呈合拢状，即为最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、顶部复叶始展开为最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子叶展开并充分肥大、心叶未出，为最佳采收期。荞麦苗高12-15厘米、子叶绿色平展、下胚轴红色，为最佳采收期。萝卜苗高8-10厘米、子叶翠绿平展，为最佳采收期。

考虑到运输销售环节，各类芽苗菜出售时期，应比最佳采收期提前1-2天。