设备工程师年度总结(热门22篇)

小编:温柔雨

在年度总结中,我们可以对自己的成长和进步感到自豪,同时也应该反思和改正存在的不足。小编为大家搜集整理了一些精选的年度总结范文,希望能够给大家带来一些写作上的启发。

电气设备工程师工作总结电气设备工程师年度总结

回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建﹑水暖工程师的工作。

3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

三﹑存在的不足及改进措施

1﹑沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2﹑专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

四﹑明年的.工作展望

明年会是更忙碌的一年,精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段,万力木雕文化广场工程9月30开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的万力员工,争取为公司创造更大的效益, 在明年更好地完成工作。

xxx

20xx.12.12

电气设备工程师工作总结(二)

xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首xxxx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

设备工程师年度总结[模版]

职业概述:

机械维修工程师是指从事大型、复杂机械设备的维修、日常保养、护理等工作的专业技术人员。他们通过维修设备、检修设备、巡检设备、保养设备以及机械方面的技术论证、分析、总结并提出报告,以提高机械效率,保证设备正常安全运行。

工作内容:

与部门经理及机械工程师协作,评估相关机械维修工作,制定维修计划和应急维修系。

统,从而有效地减少机械设备的停台时间;

对生产过程中机械设备的维修、维护与故障诊断提供技术支持;

收集分析主要工艺设备的故障信息,进行专项改进;

指导机械设备操作者对设备进行正确地维护和保养;

件使用情况。

职业要求:

析处理问题的能力,良好的团队精神。

薪资行情:

月薪通常在2000元到10000元之间,如果资历、能力都很强,有希望找到月薪2万的工作。

职业发展路径:

机械维修工程师就业面非常广阔,只要有机械设备工作的地方,就有机械维修工程师,一般的如汽车制造业、钢铁生产行业、建筑施工业等各种行业,也可以去公共事业单位。

设备工程师年度总结[模版]

踏入2007已经半年,比较2006年到职时候的自己,已经有了很大的改变和进步,对工作不再陌生,对生活也有了更深入的认知。

在课长和各位同事的提携和帮助下,业务水平方面有了较大的进步,对于胜任本职工作起到了巨大的作用。在这半年里,针对xxxx,在对它们的维护过程中得到了更深入的了解。在平时护线期间,同时接受上级指派的任务,与同事一起完成测试连接架连接工作,在解决接触不良问题上取得一定的效果。

平时,坚持认真对待工作中的每一件事情,做到不焦躁、不浮夸,当生产线机台出现故障时,绝对不推委、不后退,担负起作为一名设备工程师应负的责任,保障设备正常运转。正因为这是我们每位工程师共同的认识,所以一直以来我们所负责的设备都能保证运转率达标。

在保证设备正常运转的同时,我们也在进行设备的保养和改造。机器的正常工作是靠保养来实现的,毕竟维修只是当设备发生故障时不得以之的手段。春节以后正是加大了保养力度,使得设备的运转更加稳定和高效,实现了质与量的提高。改造是对设备的进一步发掘和探讨,只有在对设备充分了解的情况下,才可能进行改造。在课长和同事的带领下,针对设备实施了部分的改造,同时也取得了显著的效果。

这期间的进步是明显的,随着能力的提高,能够承受的责任也更加大,因此在工作之余不忘进取,积极学习相关知识,提高业务水平。作为年轻人,希望自己能够焕发年轻的朝气,努力工作、刻苦学习,适应更高的要求。但是经验不足仍旧是我的缺点,对于这一点我坚持用努力去克服,相信在工作的过程中能实现经验的积累,从而克服这一不足!

工作是平淡的、是乏味的、当中更有不少的烦恼,但是我保持着一种平和的心境去看待工作中的烦恼,于是烦恼变少;以乐观的态度对待工作,将获得的欢乐放大,看待事物的心情自然也就好了。观看于丹教授的《论语心得》,似乎把自己的经验和她所说的相互对照,有合的上的,不免高兴,于是在心中的愉悦程度更甚。当下,最重要的是我们以怎样的心情去看待我们的工作,然后我们才能得到它的反馈,是正反馈还是负反馈,全在于本身、全在于本身的付出。

新的未来意味着新的起点新的机遇新的挑战,只有下定决心再接再厉,才能更上一层楼!

设备工程师年度总结

1.通过公司培训所获得。

本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。

2.通过维修实践所获得。

本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员的系统与__系统的更换及相关控制线路的更换,对压力机有了进一步的了解;通过独立进行加热炉和压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。

二、工作中的不足。

在技术上:

对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。

在设备管理方面:

现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。

三、对来年的期望。

希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。

设备工程师年度工作总结

今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:

1、设备管理主要技术经济指标完成情况:

2、设备事故情况:

首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:

1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式:

1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,

充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

进:转炉炼钢厂。

润滑管理先进:棒材二厂。

现场管理先进:型材厂。

定修管理先进:制氧厂。

培训管理先进:检修厂。

个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

7、8月下旬,机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛,各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛,初赛参赛队达29个;通过初赛,有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于10月13日上午在科协的科技讲座室举行,公司xxx副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、xxx年10月开始,由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审,共有10篇论文进入了xxx年12月3日举行的论文发布会。最后,《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决vg554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

第三,抓好其他设备管理基础工作:

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况,及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备abc分类,并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准,并逐步建立与完善公司级重要设备(a类设备)的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。

3、组织修订了《xx设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

1、我部与人力资源部共同组织,在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作,并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

2、组织编制了《设备管理常识》宣传册,并已下发到各二级单位的每个班组,并做到班组每班一册,设备系统的技术、管理人员人手一册。

3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册,下发各二级单位。

(四)稳定设备状况,防止恶性事故的发生,设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员,及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障;热电厂1#电动风机故障;6#高炉旋风除尘器开裂故障;钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。

2、加强隐患排查和整改工作,已完成对公司大部分排水系统的排查整改;完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改,排水、防水能力得到提高。

4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作,并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理,对老区10kv电网存在的谐波危害进行了彻底的治理,较好地改善了电网的电压质量。

5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

(五)认真做好2003年的冶炼片年检工作。

2003年度冶炼片年检从xxx年3月8日开始,历时20天,计划检修项目465项,实际完成465项,计划检修项目实现率达100﹪。

此次年检集中停产20小时。集中停产期间,6#高炉、3座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、3座转炉、2台连铸机以及一炼钢厂、3个轧钢厂均全部停产检修,时间紧,工作量大。通过我们的精心组织、充分协调,在生产部。

设备工程师年度总结

20__年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作。

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作。

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作。

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务。

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理。

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足。

1、应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

2、对一些备品,备件的质量把关不够。

3、对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

20__年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,

加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

设备工程师年度总结

1.通过公司培训所获得。

本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。

2.通过维修实践所获得。

本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员的系统与xx系统的更换及相关控制线路的更换,对压力机有了进一步的了解;通过独立进行加热炉和压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。

二、工作中的不足。

在技术上:

对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。

在设备管理方面:

现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。

三、对来年的期望。

希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。

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年度设备总结

在领导们的关心与支持下,设备部克服了重重困难,圆满地完成了今年的各项工作指标。为公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的设备部工作中,我们主要是从以下几个方面着手:

1、加大检修工作力度,确保设备安全稳定运行

为了保证设备的安全稳定运行,我们在设备检修工作中坚持做好设备巡回检查的检查,并且在检修工作中对检修设备各项技术指标进行分析,确保设备完好有效的运行。对于出现的各种设备问题,在巡检过程中,及时对设备运行状态进行了检查,发现问题及时进行调整,并通过检修确保设备正常使用。如对水箱、电脑、电源等进行定期维修保养;对一号机、三号、三号柜等电脑设备进行定期检修保养;对大功率机电设备、大功率机电设备、小功率电机、一次柜等采用定期检修保养,发现事故隐患,及时进行处理。通过对设备的检修工作,解决了设备存在的问题,提高了设备的使用效率,节约了生产成本。

2、严格执行设备管理规定,提高设备管理水平

为了提高设备的完好率,我们对设备的定期检修,保养和清除了一切设备隐患,保证了设备的安全稳定运行,全年保证生产设备无安全事故和设备的正常运行,我们在设备检修工作中严格执行设备巡回检查制度,对各生产设备进行全面的检查和,发现隐患限时整改,并且将整改情况作好记录。对一些需要整改的隐患,通知到相关单位后立即进行复查,整改后才能进行下道工序的操作,保证了设备的完好率。

3、对设备的维修情况进行详细的记录

在日常的维修工作中,对于一些能修好却未修好的设备,通知到相关单位进行维修;对能保障设备正常运行所需的电气设备,通知机电科保养人员进行专业检修;对于能保障设备正常工作的设备,由机电科定期保养。整个设备都具有完整的备件,并且有检查人员签字。

4、定期对设备进行润滑、保养

对设备的保养,并做好记录

在设备检修过程中,我们对机电科进行定期检修,对于检修过程中出现的设备问题能马上提出,并得到及时的'解决。对于生产的设备安全问题则通过各种事故演习来进行教育,使员工的安全防范意识明显加强,确保设备的完好率100%。

5、加强对设备的维护和保养

对于一些易产生故障的设备,我们加强了设备的润滑管理以保证它们的完好率,保证了设备的安全稳定运行。

今年设备部完成了大量的生产任务

7)、加强与设备科的沟通和协调,保证设备的安全稳定运行

8)、对于大修工程设备,我们加强了巡回检查制度

9、加强对电仪室的管理和维修

10)、加强对电仪室人员的管理

对电仪室人员加强管理,保证电仪室人员的安全稳定工作。

11)、加强对维修人员的培训

定期对维护人员进行安全、防火、防水方面的培训

确保他们的安全稳定工作。

12、加强对电仪室危险源的监控,

对电仪室危险源进行重点监控和管理工作

13)、对电仪室人员加强安全防范意识

我们加强了对电仪室人员的监督管理力度。加强了电仪室人员的安全防范意识,确保电仪室人员的安全稳定工作。

14、加强对电气设备的巡检

我们实行定期对电仪室人员的检查,发现问题及时解决,确保电仪室人员的安全稳定工作。

15、加强对大功率机电设备的`保养

16)、对易出现故障的设备采取了保养措施。如对电仪室人员加强保养

17)、对易出现意外事故的设备采取了保养措施

我们对一些需要维修的设备进行检修,发现隐患后即时修复,并做好维修记录。

设备工程师年度总结[模版]

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的设备工程师年度总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

一、上半年完成的主要工作。

1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

二、下半年完成的主要工作。

1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。

3、xx工程安装程序及安全工作跟踪直到送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

三、存在的不足及改进措施。

1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

四、明年的工作展望。

明年会是更忙碌的一年,xx工程从开工到封顶施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的万力员工,争取为公司创造更大的效益,在明年更好地完成工作。

20xx年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作。

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作。

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作。

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务。

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理。

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足。

1、应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。

2、对一些备品,备件的质量把关不够。

3、对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

20xx年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了的自信。

过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)。

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机。

xx之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的`时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让xx人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2.主管设计xx。

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3.参与设计xx。

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4.参与设计xx。

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人,设计xx。

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

6.参与xxx的设计。

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

7.参与了xx的设计。

此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8.参与了xx的设计。

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台。

驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过xxx的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

二、20xx年学习成果。

20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。

20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。

另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。

同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作风方面的改进。

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。

做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我18年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

一、取得的进步。

1.通过公司培训所获得。

本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。

2.通过维修实践所获得。

本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员的系统与xx系统的更换及相关控制线路的更换,对压力机有了进一步的了解;通过独立进行加热炉和压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。

二、工作中的不足。

在技术上:

对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。

在设备管理方面:

现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。

三、对来年的期望。

希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。

年度设备总结

在xx年即将结束之际,我们对xx年工作进行总结和反思,从而更好的发挥20xx的作用。在此,我们对xx年工作进行具体计划。

xx年是我区市场供销、供需双赢的xx年,我区市场供销、供需双赢的工作目标是实现经济指标。xx年主要采取了以下措施:

一是采取措施,全力做好“四个工作”,即:“抓好产品质量,抓好售后服务,抓好”。在全年的工作中,我区市场供销、供需双赢工作取得较好成绩的基础上,xx年我区全年工程总造价为97.26亿元,比去年同期增长65%,同比增长20%,其中:工程造价为107.77亿元,比去年同期增长58.4%,同比增长107.4%;售后服务为94.55亿元,比去年同期增长115.4%,其中:售后服务为93.35亿元,比去年同期增长38.5%;售后维修为92.85亿元,比去年同期增长27.4%;工程造价为98.26亿元,比去年同期增长16.34%,其中:工程造价为108.85亿元,比去年同期增长24.4%,同比增长46.34%,其中:工程造价为97.77亿元,比去年同期增长47.25%,其中:工程造价为98.74亿元,比去年同期增长14.32%,其中:工程造价为104.44亿元,比去年同期增长24.14%,其中:工程造价为98.94亿元,比去年同期增长35.42%,其中:工程维修为94.82亿元,比去年同期增长102.72%;售后维修为93.74亿元,比去年同期增长54.4%,其中:工程维修为94.84亿元,比去年同期增长44.63%,其中:维修为85.84亿元,比去年同期增长55.7%;售后维修为95.16亿元,比去年同期增长22.17%,其中:工程造价为84.76亿元,比去年同期增长14.71%,其中:维修为97.97亿元,比去年同期增长48.27%;售后维修为90.44亿元,比去年同期增长45.77%;维修为93.34亿元。

二)采取措施,全力做好“四个工作”,保持“两个双赢”

一是加强工程造价管理。我区市场供销、供需双赢工作取得新的突破性进展。xx年,我区新建工程采取了工程造价管理制度和工程造价工程质量验证制度,加强了工程造价人员及工程造价人员的业务知识学习,采取定岗定岗、定点工作、定量工期、定点审核工作等多种办法。通过建设工程造价人员定岗定员、采取定额定岗定岗等多种办法进行定岗定员工作,实行了“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”的管理原则,确保了“三重一大”议事、决策事项的科学化、化和规范化;xx年,我区工程造价管理实施了新的.管理目标。通过工程造价人员定岗定员工作,全力做好“三重一大”议事决策的公开化、化和规范化运行。xx年,我区共实施工程造价为34.12亿元,同比增长34.4%,其中:工程造价287.98亿元,同比增长41.5%,其中:工程造价107.74亿元,同比增长48.7%,其中:工程造价54.48亿元,同比增长35.9%;工程造价27.74亿元,同比增长41.7%,其中:工程造价296.89亿元,同比增长43.4%。通过定岗定薪、定额定岗、定点审核、定额管理等多种方式,加快了我区工程造价的科技创新步伐,有力促进了我区工程造价科技术创新能力的不断提高。

设备工程师年度总结[模版]

有的規格的雨刷數量只有幾百。而頻繁的換線對生產效率有什麼影響呢?其導致的人員調動、配件材料的更換及清退、機器的調試、工裝治具的更換及調試、工作臺面的整理、鉚釘的清理更換、檔的更換及首件的製作等都將帶來的時間的浪費(屬於能率損耗的一部分),而時間的浪費又是影響生產效率的一個重要方面。當然換線頻繁還會導致混料等情況,會導致某些品質問題的發生。

工裝治具準備不足、機器故障率高,換線時調試治具、機器;

有异常情况的。

2.掌握方法研究和作业测定的基本方法,熟悉ie七大手法及其他工艺改善手法。

3.熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法,熟练掌握autocad的用法;

4.熟悉或掌握至少一项制造或电子制造工艺。

综合能力/素质:1.具备良好的工艺准备和实施控制能力;

2.具备较好的分析问题和指导现场的能力;

3.具备较好的敬业精神和改善、创新和学习能力;

1、4.具备良好的人际沟通能力l前确定产品工艺流程,并画出标准工艺流程图。

2、评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率。

3、确定产品生产排线情况及人力配置,场地安排,提供参照排线表提供所有量产产品的计。

划工时定额及现行工时定额,更新工艺更改后的产品标准工时,量产产品的提前期。

4、运用取消、合并、重排、简化等手法,对当前的制造流程及工艺进行优化和改善。

5、主导生产现场物流的优化,并进行小规模的布局变动改善。

6、负责生产车间可视化管理的规划设计。

7、生产班组绩效方案ie技术员及生产组长进行基础ie知识的定期培训。

设备工程师工作总结

以前听说机械工作干活累,工人非常的辛苦,来到公司之后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别的能吃苦、特别的能干活、特别的能奉献、特别的能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的'。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。

工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,点滴做起,追求完善,一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。

设备工程师工作总结

xxxx年是我在公司工作的`第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自身的贡献。

回首xxxx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自身的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自身的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自身花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自身的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自身的管理才能,我为自身立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

设备年度总结

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,6个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,2191。cn从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36。6%,设备的运转率提高44。4%,降低成本合计600150。88元。

细则如下:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本15800元(附表1—1)。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修20次,内部修理模具166次,内部修复占总修理数量的89。2%,修理工时527。5h,节约成本52750元(附表1—2—1)。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具90个,制作工时432。5h,节约成本43250元,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1—2—2)。

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2—1)。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2—1)。

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97。5块增加到11月的人均132。7块,上升幅度达到36。1%(附表2—1)。

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584。06h下降到11月的324。54h,下降幅度达到44。4%(附表2—1)。

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350。88元(附表3—1)。

2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187—144)加工及尺寸的确认工作温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

1、三科机器重新移动、定位(5月)。

2、新设备增加(5~7月)。

3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)。

4、新龙立厂房维修改造(12月21~26日)。

5、无尘室设备添置移动(12月27日)。

6、新龙立设备移动安装(12月29日pm1:00~31日)。

1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望xx年,工作重点主要放在保证xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

以上是我的xx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

文档为doc格式。

设备工程师工作总结

本人从事建筑质量、安全和施工管理工作已近二十余年了,多年的跌、打、滚、爬,多年的风风雨雨,从一个建筑学徒到现在的办事处质安部经理,这其中的甘苦一时也很难讲清楚,只能大致作一个总结。

1987年中专毕业后,我选择了建筑作为我终身追求的事业。实习了一段时间后,由于深感自己的业务水平不够,技术不足,所以在工作之余,我从建筑最基本的识图知识重新学起,边学习边实践,经过不断的探索,自己的业务水平提高得很快。特别是从92年开始,我担任公司施工员,负责国兴房地产公司住商楼工程期间,我一心扑在工地上,心里只有一个目标:一定要为公司打出一个牌子。所以白天干,晚上干,认认真真分析研究每一道工序,彻彻底底探讨每一个工程项目及工程项目中的施工技术和施工管理,严格把好工程质量关。有时碰到施工技术中的难题,就通宵不寐,与同事探讨,向专家讨教,翻阅查看资料,做事我一定要把它做好,不能半途而废,一定要干到底,终于在同事、同等的配合下按时顺利完成了工程,获得同行和用户单位的好评,自己信心也足了,下决心要成为一名优秀的工程施工员。

为此,我一边努力工作,一边刻苦钻研,不断提高自己的业务水平。在施工中,我运用学到的施管理知识和施工技术落后,对照规范要求,对每道工序、每个环节,严格把关,检查合格后才允许进入下道施工工序。由于措施得力,管理严格,以及同行和领导的支持帮助,每项工程都能按时通过验收,且部分工程被评上优良工程。职务变了,自己感觉肩膀上的担子也更加重了,必须管施工、管理质量、管进度、管安全。特别是近几年来,安全工作特别重要,作为一名项目经理,对安全和文明施工关键是“实”字,因为国家、企业在这方面的各项规章制度都已比较完善,关键如何落实的问题,只要我们从思想上认识,观念上转变,行动上落实,一定能有成效。对工程质量我从来都不敢马虎,因为我知道要在建筑业中干出一点业绩来,工程质量是第一,它也是企业、公司甚至个人生存和发展的生命,质量才能兴业。

我反复告诫员工“公司信誉依赖工程质量,工程质量需要每个员工用双手保证”。 建立健全质量保证体系,通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任、检查落实等程序和措施,开展全面质量管理,制订相应的规章制度,确保质量保证体系的良好运行。要从思想、组织、制度、方案、措施、方法等方面实施全员的和全过程的质量控制。认真落实质量检查制度,填写并妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”,搞好工序质量控制,提高建设水平,确保工程建设质量为了保证工程质量,每个工程我都亲临观摩,既当指挥员,又当施工员,一道工序一道式序地抓,每道工序把好质量关,例如在主持慈溪观城中学教育楼工程时,外墙粉刷工程难度大,多次试刷总感到不满意,我还专门请来一位退休高级技工来传、帮、带,终于取得了满意的效果。主动配合建设单位协调好地方关系。认真组织编写施工组织设计和施工方案,报送监理单位审批,为工程施工创造条件。

在工程建设过程中,为提高参建各方质检人员的业务水平和工作能力,结合工程建设的实际情况,施工单位应及时将有关的质量标准、质量管理办法和质量缺陷处罚办法等印发到质检人员和各施工班组,认真进行学习,增强参建各方质检人员的质量意识。同时,对难度较大项目的质检人员进行短期培训,使其掌握质量检查标准、质量评定的`具体内容和控制方法,研究隐蔽工程、单项工程、分部工程和单位工程的项目划分,保证工程检查规范化,质量评定标准化。

20xx年7月,由于公司业务发展需要,我被委派到上海办事处任质安部经理职务。在任职期间,有上海新龙华文化住宅小区工程的工期紧、工程量大,各种棘手情况通常是这边刚刚解决好,那边又情况不断,我索性扎根在工地,及时处理各种可能发生的情况。严格按照批准的施工组织设计、施工图纸和有关规范进行施工,确保工程建设质量。对每道工序要严格执行班组初检,填写初检记录,由专职质检员复检,最后由施工单位技术负责人终检的“三检制”。初检记录必须齐全、准确,无初检记录或初检记录不全的单元工程不得进行复检。对隐蔽工程、技术复杂工程、关键部位和关键工序加强管理,严格检查,及时报现场监理验收。与现场监理人员密切配合,自觉接受监理单位的检查、监督和管理,全过程接受建设单位和质量监督机构的监督与检查,不放过任何一处质量隐患,确保工程质量达到合格标准。

这么多年的工作经历,使我积累了非常丰富与宝贵的实践经验,但一山还有一山高,我只能不断努力,不断进取,才能在建筑业中立于不败之地。

总结人:陈建荣

上虞市金盛建筑工程有限公司

设备工程师工作总结

我于xxxx年xx月28正式到公司上班,时至今日,3个月的试用期已满。在这三个月的时间里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:

xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年7月—xx年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年10月底至今,在公司工作。

xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。

1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的`考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。

2根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、工作总结天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。

在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

设备工程师工作总结

这一年以来主要做了以下工作:

1、对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的维护工作级时和到位。让设备的的使用故障率降到最低,在故障发生的时候立马当地解决。有不能当地解决的也会在最短的时间内给予解决。

2、及时的对系统补丁进行更新。对xxx等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭xx帐号等。

3、及时对软件进行升级。

4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署解决方案。

6、针对服务器,重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、xx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从我们公司的结构来看这些都是正常的,但我感到惭愧。

设备工程师工作总结

我于20xx年xx月28正式到公司上班,时至今日,3个月的试用期已满。在这三个月的时间里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:

xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年7月—xx年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年10月底至今,在公司工作。

xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。

2、根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、工作总结天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。

在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

设备年度总结

20xx年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,积极开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下,认真做好设备的检查、维护、维修等工作,为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力。在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

(一)设备维修管理工作

1、1生产线运转率偏低,主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。

2、2生产线20xx年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。

3、3生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。

(二)设备基础管理工作

2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作

3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;

4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;

6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;

7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;

8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;

9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。

11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;

12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。

(三)安全管理工作

20xx年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:

1、 坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。

2、 坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。

3、 坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。

4、 认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。

5、 召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。

6、 坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。

7、 加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。

(四)培训管理工作

20xx年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:

1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;

2、 制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;

3、 针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。

综上所述,回顾20xx年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致,与公司的效益息息相关,有许多成功的地方可继续保持推进,也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将20xx年工作计划目标制定如下:

3. 做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作;

5、做好公司供水、供气的保障工作;

6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;

7、做好夜间生产设备保驾工作;

8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;

9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;

10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;

11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。

20xx年的各项工作已拉开序幕,熟料生产任务目标已制定,摆在我们面前的任务是艰难而繁重的,但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下,设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心,围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作,为公司的发展和20xx年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔!

设备年度总结

20xx年对于钢铁行业是重要的一年,也是艰难的一年,在这一年中炼钢厂大力推行总公司降本增效工作,强力促进生产,成绩显著。其中点检站作为炼钢厂主体设备的关键管理维护单位,直接对生产的顺行起保驾护航的作用。

回顾这一年来,点检站在点检人员短缺,技术力量薄弱的情况下,通过相互学习,相互帮助,较好地完成了管辖区域内的设备管理保障工作。虽然工作中也出现了很多问题,但是我们敢于面对,对于工作的不足深刻反省,积极认识。通过班组中小会学习,总结工作中的不足,汲取设备管理工作中的经验教训,并快速制定出相对应措施;另外,各点检员工作之余还通过各种灵活多样的方式努力提高自身工作水平,以能快速找出设备问题的症结所在,及时发现设备隐患,保证设备的正常运行。

就点检组一年的设备管理工作,我们总结为以下几个部分:

1、坚持操作者是设备操作、日常点检和维护第一责任人的工作思路,重视岗位点检的重要性。

操作者是掌握设备运行具体情况的第一人,他们对设备使用情况及运行情况的反应可以让我们真正了解设备工作状态下的具体情况,在点检工作中通过与设备岗位操作人员的有效沟通可以大大促进我们的工作,保证设备点检的精确性。

2、坚持点检工作的制度化建设,加强设备点检工作管理。通过汲取先进钢厂的点检管理工作经验,并集合我厂设备具体情况,通过小组内全员讨论并小会合议达成共识,点检工作必须通过制度化建设,才能保证点检工作的科学化。通过制定《设备点检管理制度》,把日常点检、不定时巡检、周巡检、专业化点检通过制度建设结合起来,把点检工作提升到一个新的水平,有效地保证了点检工作的全面性及可操作性。通过《包机责任制》加强设备的专职化管理,保证了点检工作的有序可行,保证了管辖区域内设备情况的全面及时掌握,大大提升了设备的点检覆盖率,减少因点检不到位造成的故障影响时间,今年以来通过设备科下发的《设备运行情况周通报》,因点检不到位造成的故障影响时间大大减少。因此,点检工作的制度化建设无疑是我厂设备管理工作的一个重要跨越,使我们对设备的管理更加有效、更加科学。

3、积极响应炼钢厂设备管理文件精神,努力推行设备“零故障”管理工作,做好设备的检修维护工作,以满足高节奏的生产需求。

点检组在日常点检之余,也同时负责设备检修计划的推行。通过对炼钢厂主体区域设备运行情况的有效掌握,根据调度的安排,合理利用生产间隙进行检修任务穿插,准确合理安排检修任务,调控检修时间,检修过程中进行全程跟踪,保证项目检修的质量达标,检修完成后积极组织试车,试车过程中严把检修质量关,发现异常及时联系而建处理,保证各连铸机可以有效开机,维护正常生产秩序。

另外,通过检修任务确认,全面了解设备使用、更换情况,建立设备使用及运行周期台账,大力推行设备定修管理,保证生产主体设备全部正常运行,不造成事故影响时间。据统计,今年以来,检修计划完成率平均可达到95%,因设备造成的非计划停机、堵流较20xx年减少幅度明显,6#、7#、8#连铸机热换包次数相对较多。

4、着手加快点检工作的专业化进程,提高组员的爱岗敬业和专业技能水平,进一步坚实点检队伍。

炼钢厂现场环境差,尤其是多层平台,可吸入颗粒多,再加之高温,很多点检员不能按照点检标准进行日常点检。一方面,我们通过班组学习将爱岗敬业的精神渗透到每一位点检员的工作中,另外一方面,利用检修停机我们组织每周现场检查,对点检员进行现场组织学习,对主体设备的关键部位进行重点检查和交流学习,逐渐让每一位点检员对各连铸机的设备点检技术都有一个更深入的认识和了解。另外,积极动员组员参加公司组织的点检标准培训,通过对设备的点检规则学习,提高各点检员的点检专业化操作。本单位还利用大学生他们自身有专业的知识功底,通过组织让大家积极向他们学习设备相关专业知识,积极提高自身的专业化水平。

5、做好与各个部门之间的沟通,为设备检修一线提供便利的检修条件和充足的备件材料。

在过去的检修计划中,曾多次出现备件到现场安装时发现与安装位不匹配和备件不到位情况,造成了备件的浪费和检修时间的延长甚至检修项目的不能完成。通过总结经验,在检修任务及检修项目排定过程中,就积极与相关单位联系沟通,落实检修项目所需备件准备情况,保证项目检修的可完成性。此外,在检修计划进行过程中,对检修项目位置不明或者备件不匹配情况出现,立即帮助检修单位与相关责任人联系沟通,为检修人员提供一切便利,保证检修计划又好又快完成。

6、坚持设备事故“三不放过”制度管理,积极推进设备故障(事故)管理工作。

炼钢厂设备品种多,设备区域面积大,空间分布结构复杂,设备管理工作很难避免不出现疏漏,因此对设备突然发生事故或故障,就需要进行有效管理,标注高事故点,总结经验,避免同类事件的再次发生。对设备的突发故障或者事故,我们汲取炼钢厂设备事故管理的相关精神,严格执行“三不放过”事故处理原则,发生事故后,积极现场取证调查,并汇总实际情况写出事故分析报告,在班组会全员讨论学习,深刻认识设备故障原理,汲取设备故障经验,反思设备点检不足,把每次设备故障点都列为点检工作的着重点,减少或杜绝以后同类事故的再次发生,保证设备的作业率。

7、加强“跑冒滴漏”专项治理工作,减少润滑油脂、液压油的损失。

我们通过对各连铸机液压系统、冷却循环系统的专项检查,彻底清查设备区域内的“跑冒滴漏”现象,汇总情况后写出专项检修报告,在报告中提出相应合理整改意见,报设备科进行安排检修。

8、坚持调动组员主观能动性,鼓动大家对“小改小革”项目的热情,努力营造班组积极活动氛围。

通过对班组成员的鼓动激励,充分调动大家的积极性,让每个点检员在工作中对设备的改进提出合理化建议,营造全员参与“小改小革”项目的热情,让大家充分参与到炼钢厂设备的管理工作中来,充分享受设备主人的权力,积极为推动点检站、炼钢厂设备工作尽最大能力。

下一年工作重点计划如下:

1、努力保持工作的良好现象,进一步加强自身专业技能学习,不断提升点检组点检水准;

4、进一步大力推进设备定修工作,细化设备台账,保证炼钢厂主体设备运行良好。

5、深化转炉主体设备点检专业化进程,通过对转炉系统设备结构及原理深入学习,加强现场点检,通过工作与学习互相促进的方式,提高转炉点检技术水平,保证点检的专业化。

6、继续推行设备检修质量管理工作,保证检修完成后设备的使用率。

7、继续深化优秀班组建设工作,提升点检员的工作积极性。

设备年度总结

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,时间每天滑落在工地机械轰鸣中度过,在忙碌的工作中不觉得到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下一步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中、学习中、思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高。下面作工作总结如下:

年初在公司担任设备租赁站负责人以来,带领全体员工,克服重重困难,满足服务各个项目的需求,安全无误完成一千多吨型钢交接和装卸材料工作,圆满的完成了两套门式起重机的和左项目拆卸、装运、大修、维护工作,为襄樊江汉三桥项目钢护筒加工厂提供了优质的设备,也配合公司完成各个项目的季度检查工作。

在特殊工种人员管理方面,根据公司人员配置,有部分电焊工和机修工,为了满足现场施工需要,我提出服务于现场工作要求,电工和电焊工为一组,成立巡视、维护安全责任区,责任到每一个配电箱,并标明责任电工电话及投诉电话,这样既满足现场服务要求,工作中起到互补作业,又培养综合人才,要求机电人员,不但会干、也会管,而且懂得行业规范要求,形成了比、赶、超的工作氛围。

在干好现场机电工作的同时,及时完成领导交代的协调对接工作:如路灯迁改、占道手续、水管迁改、燃气管道、电力等单位。

在现场管理工作方面自认为,缺少管理强化执行力度。

在繁忙的.工作中,坚持自修学习,按照成人自修科目要求,认真完成老师布置作业和课外阅读,同时坚持练习写作水平,利用业余时间在公司管理平台上发表感触文章1,青年文摘网发表,武沙指挥部创办的《武沙月报》发表两篇,在设备公司开展读书活动中,读书体会读后感获得三等奖。同时学习了市政机械设备规范要求,及了解工会法律法规程序。

在工作的同时,深感文化水平低,理论专业知识欠缺,普通话较差,同时知识面不够广,在来年的计划中,利用网络优势,加强理论学习,参观学习市政工程机会,总结增长工作视野。

在沙湖项目以青年学生居多,我以工作多年坚持的好习惯,起表率作用,严格遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,在竞选工会主席的活动中,我以票数较高而成功当选项目工会主席,并担任篮球队队长,我深感同事对我的厚爱,我更加严格要求自己,并递交入党申请书,以党为榜样,以党的原则作为工作的准则严格束缚自己思想。同时积极组织开展系列篮球邀请赛、红歌卡拉ko比赛、红色电影周、创办农民工业余学校等,丰富项目职工业余文化生活,为项目政工建设发挥桥梁枢纽作用。

在工作思想中存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,思路不够宽广。

2、自身没有制定远大理想与目标,对自己不能严格要求,对部门和自己过于放任。

3、对工作计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

年度设备总结

大家好,现在,我就我的工作情况及年终总结向大家汇报一下。

20xx年初,我从xxxx局调到xxxx局,并被安排在特种设备股。很快我就发现自己专业很合适这个岗位的工作。三月份以后,因为“三打”工作的需要,被抽调到区“三打”办,“三打”工作忙碌而紧张。即便如此,我也尽量抽取时间学习特种设备的有关知识,并在其间取得了《特种设备安全监察员证》。

今年初,回到特种设备股工作。工作同样忙碌,到目前为止已检查特种设备使用单位102家,设备491台,共发出《现场检查记录》108份、《安全监察指令书》16份。

在现场监察的工作中,我不止步于一般的管理工作,我尽可能多地接近设备,了解设备,掌握设备。并用自己所学习到的理论知识指导安全监察工作,并在对设备的监察工作中充实特种设备的专业知识。

在现场监察的工作中,我尽力做到不做外行事,不说外行话,注意队伍合作、树立部门形象。做到具体情况具体分析,不笼统处理。遇到不同意见时能做到保留自己意见与执行领导决定的统一。

在现场监察的工作中,我能意识到宣传工作的重要性,努力向特种设备使用单位传达“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范胜于救援、责任重于泰山”这样一种特种设备安全管理理念。

强学习各类设备的安全管理规定及安全监察规程,使自己的知识更新适应于设备管理的需要,努力使自己成为有更高技术含量的特种设备安全监察人员。