公司内部培训新闻稿（热门18篇）

xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。

入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的'培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17：30分圆满结束。

20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。

所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

一、 会议新闻稿：

××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地点召开 xx 会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。

注意要点：

1 、标题要恰当，符合会议的规格

2、 导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称

3、 写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前，如：我司经理 xxx 而不是我司 xxx 经理)，注意介绍领导的排序(奉行的原则：“来宾位于最前，然后综合级别、资历来排序)

4、 领导讲话内容的提炼，注意措辞，用词简练，有层次感，有逻辑性(领导讲话内容最重要)

5、 介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多，跟会议主题联系紧密的重点介绍，琐碎程序少介绍)

6 、描绘会场气氛，此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度，了解会议的反响，奠定会议的基调，是宣传会议的一个重要部分，一般，会场气氛是热烈的，如“xxx 的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。

7、 简要概括举办会议的意义，首先是对项目建设和公司发展的意义，其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。

同样的`一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。

为了提高新员工团队协作能力，增加相互之间的感情，2014年11月26日-27日，拓展小组前往闽侯马保拓展基地参加户外拓展训练。

拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程，是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。

开班以后，通过水果蹲这样欢快的活动，打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础，营造团队氛围。

根据教练的指导，参加人员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等活动。

通过以上项目的训练，各个小组看到了本组的优劣势，同时也感受到了合作与沟通的重要性，这为以后的工作奠定了很好的基础。

两个小组的实力不相上下，各有千秋，但我们比的不是高低，而是在这个过程中，你收获了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍，上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。

在午餐以后大家都自觉聚在一起进行热烈的讨论。

在上午的训练中大家都认识到团队的重要性之后，在下午的镭战训练中则是充分实践了自己的体会，在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。

通过团队的生成、展示、整合，大家加强了理解和沟通能力，提升了创造卓越团队的精神。

同事们在实践锻炼中学习，在体验学习中改变，受益匪浅，有了更多的人生感悟。

在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后，每个人深刻感受到“团队无间”的精髓，以及作为团队中的一员所要承担的责任。

而此时，在紧张的工作与压力之下，亲近大自然，感受青山绿水，放飞心灵，提高工作效率，调动工作热情和积极性，为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。

强化管理意识，营造团队精神 1月11日，由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。

这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。

培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。

开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持，公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。

此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。

授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。

根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。

课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。

张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。

讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。

1月12日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。

10月28日，公司人力资源中心张红、曾靖雅参加了由四川企业协会与金沙人力资源开发管理公司组办的“2016-2017年度成都市中小企业人才培训——《用工风险的防范与控制》”公开课，来自各企业的.100余位人事管理人员参加了培训学习。

公开课上，授课老师就招聘过程中的注意事项、劳动合同的签订与风险、劳动合同履行中的风险与纠纷处理、劳动合同的解除与终止等四大主题，结合案例分析作了重点讲解，并从员工与用人单位的双向角度，与大家分享了各类法律暂未明确规定的特殊案例，强调在处理纠纷时应该注意的事项和方式方法。

外培课程开阔了学员们的视野，提高人事专员的业务技能与职业素养，对完善本企业的人力资源管理，控制和降低用工风险提供了有益启示。

9月26日20：30，吸尘器公司举行制程标准培训。

吸尘器公司总装部、品管部、pie部人员共412人参加了培训。

本次培训由吸尘器公司pie部ie工程师王洪涛主持。

他为参加培训员工播放了《成品装备通用制程标准作业》视频培训教材，使员工们深刻体会到产品质量提高要从制程意识提升开始，制程推行需要每一位员工和管理人员共同参与，在点点滴滴的工作中进行规范与改进，并持之以恒地坚持下去。

据悉，为了更好地提高公司整体制程水平，提升员工能力，营造全员学习的氛围，客户制程管理中心组织新宝股份各分公司相继进行制程标准培训，希望通过“自己人培训自己人的思路”，更有针对性地传授制程知识、技能。

本次培训为吸尘器公司总装部下阶段推行制程标准化作业提前做好了思想动员工作。

我愿以信誉为誓，竭尽所能;以诚实、尽忠、友爱、服从为本;对祖国、对人民、对福华世家尽我责任。精益求精、每天进步、不找借口、全力以赴;随时随地将所学回馈企业、社会、民族;做个自豪的福华人。

七月，骄阳似火。上海锡恩黄埔后备干部执行训练营，这个熟悉的名词又一次成为福华培训的主题词。福华二十一人怀着好奇与激动前往，带着收获与感动满载归来。三天的激情依旧在心头澎湃，声声呐喊回响在耳边;三天的感动至今还令我们心潮起伏，那真诚的笑容与泪水历历在目;三天的收获使我们受益良多，ycya与4r执行理念已深入我们的脑海。

培训中流行一句话：世界上有两样东西越分享越多，那就是爱与智慧。虽然是短短的三天时间，值得分享与记述的东西却很多。训海拾贝，与大家一起欣赏那在阳光下最耀眼的几枚：

一起参加训练营的人，与其称之为同学，不如称之为战友来得更加亲切些。7月21日，我们福华二十一人和嘉兴今顶公司六人一起组成一支战斗的队伍，取名“飞鹰队”，排着整齐的队列，在响亮的“不飞则已，一飞冲天的”口号声中精神抖擞地步入会场，开始了三天的训练营。整个训练营约有四百余人，整个过程组织者引入了竞争机制，采用小组得代金币的形式活跃会场氛围。为了团队荣誉，为了在竞争中取胜，我们原本来自不同部门不同公司并不熟悉的二十七人空前团结了起来。“飞鹰队”全体队员每个人都表现的十分积极，连平时话语并不多性格较内向的人都被感染了，变得活跃了起来。

仅喊出了激情，而且喊出了新意，这呐喊声甚至为我们赢得了代金币。小胡同志在早会分享时说：要么不来，来了么，就要认真投入一回!没什么不好意思的。得有一定要拿第一的决心，想拿第一是没用的。果然，小胡同志用自己的行动印证了自己说的话，不仅带领大家喊口号，在课程中积极举手抢答，并许下如果团队没有拿到第一名就做五十个俯卧撑的承诺。他说：如果没有达成，就会十分痛苦，这才有激励作用，如果承诺十个二十个俯卧撑，代价不够惨重，肯定没多少压力，也就不会有多少动力了!呵呵，没想到平时话并不多的胡课长，说起来还一套一套的.。

美少女战士三人组合。呵呵，这可是个新名词。告诉大家，她们分别是人力资源部王冰、白坯事业部王玲和李菊梅。四百多人的会场，她们三人为赢得现场抢答机会，一直举着手都未能赢得老师提问机会之后，灵机一动，想出险招，集体站在椅子上摇臂呐喊。这一下子就成了全场的焦点，在大家惊呼“美少女战士”的时候，我们队赢得了抢答机会。在李菊梅的侃侃论述，王玲对要点的补充之后，团队又赢得了一枚宝贵的代金币。虽然她们如此可爱的举动并不被提倡，但是我还是要向她们至以最崇高的敬意!

最佳冲锋战士我想非三环厂冯耀明莫属。别看他平时有些腼腆内向，但积极行动起来可毫不含糊。一米八几的个头，使他一直高举的手也显得格外引人注目。这不，三天来，就这双手为我们赢得了不少抢答机会，也因此获得了不少代金币。这功臣的手啊，为我们最终夺得团队第一名立下了汗马功劳!

还有我们的刘经理。作为领队，为我们提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，组织分享。使我们能更好的投入培训，使我们能把训练营中所学及时总结分享，运用到实际中来。

司际友人们。飞鹰队另有六名成员来自于其他公司。他们也同样积极投入，虽然大家是陌生的，但在三天的培训当中，我们一个队就是一个整体，大家十分融洽和团结。他们为团队的胜利也付出了许多，在拼搭车子的互动环节中周莉萍主动去询问讲师即客户的要求，提醒我们要根据这个要求再来搭建沙滩车。这不仅使我们队在这个环节中顺利赢得三枚代金币，而且让我们对客户价值这个概念有了深刻的理解。

可爱的战友们可爱的事迹实在不胜枚举，每一个人都有精彩闪光的一面。原谅我在这不能一一列举。团队因为我们每个人而骄傲!

最盛大的生日晚会。寿星主角虽不是我们福华人，但感受这四百人共同庆祝生日的典礼，倾听这四百共同吟唱的《生日歌》，每个人都十分感动。

定下了个人ycya执行目标，承诺初三一定要考上重点高中，监督检查人是妈妈，如果完不成，则罚扫全厂厕所一暑假，如果完成，妈妈随意奖励。

王小姐与陈先生实施法。怎样将课堂所学付诸今后的实际工作中。讲师现场点名回答，将比较切实可行的实施法进行现场命名，让现场每位学员印象深刻。

晚间片场。《亮剑》中骑兵连连长高喊“骑兵连，冲!”向比骑兵连多出几倍的敌军队伍冲去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高声呐喊冲向敌军，壮烈牺牲。

互换感恩卡。写下你想感谢的人，帮助过你，鼓励过你，启迪过你，甚至批评过你的人。会场回荡着抒情的背景音乐，互换感恩卡的人们在相互拥抱。很多人眼里闪着泪光。在培训将要结束的最后一个下午，飞鹰队每位成员在一张感恩卡上真诚地签下了自己的名字，写下了感恩的话语，在整个训练营结束时献给了由于三天持续讲课嗓音已经沙哑的曹际鹏教授，会场掌声雷动。

围圈而坐，灯光暗了下来。音乐更加轻柔。每个人闭上双眼，静静聆听《感恩的心》。生命因为感恩而显得更富温情，每个人脸上的表情都是那么柔和与感动。助教在圆心，一个一个分发装有照片与感恩卡的信封。灯光亮起，所有人争相拥抱。

ycya理念，个人4r

y：yes，接到任务指令后，明确做出承诺;

c：check，随时沟通，过程监督;

y：第二个yes，任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况;

a：award，奖惩，根据检查结果，即时奖惩。

4r理念：

r1：result结果定义;

r2：responsibilityg 一对一责任;

r3：review检查跟踪;

r4：reward即时激励。

ok单：职业经理操作单

用阳光心态穿越别人黑暗的心灵，ok!

完全对自己随的一切结果负责，ok!

我内心的原则至高无上，ok!

猴子管理法七大法则

第一法则：锁定责任，建立一对一责任;

第二法则：时间守恒;

第三法则：沟通职责和结果;

第四法则：授权;

第五法则：做重要而不紧急的事;

第六法则：猴子也需要快乐;

第七法则：检查与监督能让儿子进化。

我是谁，我应该是谁?

训练营结束了，时间短暂，但留给我们的感动却很绵长，记忆永远深刻，收获沉沉甸甸。

结束语：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧，适者有寿;有为有所不为，知足知所不足;锐气藏于胸，和气浮于面，才气见于事，义气施于人。

20xx年5月6日下午，集团人力资源部组织开展了第二季度第一次的新员工入职培训。

培训讲师由集团人力资源部徐总担任。

参加本次培训的新员工共计14位。

培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。

每个员工用简短的语言自我介绍。

因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他”这样一个小游戏，让大家变得轻松自在起来，介绍过程不仅锻炼了口头表述能力，同时也是对个人记忆与倾听能力的训练，最重要的是过程促进了同事间的相互了解，建立了友好的工作关系。

徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况，以及集团组织架构和企业文化方面的信息，通过ppt图文并茂的展示，让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识。

除了了解公司背景外，相关的规章制度，也是新员工的必修课。

同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。

培训过程中，针对新进的管理人员，徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家，通过故事中蕴含深刻的情绪控制的意义，让大家领悟：管理人员对于情绪管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人。

除了情绪控制，沟通也尤其重要。

在最后环节，徐总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正具有学习与创新力的职业化员工。

人力资源部的每一位员工也将是大家工作中的友好伙伴，希望能为所有同事提供到支持与帮助。

集团重视人才的输入，入职培训，是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

集团人力资源部将一如既往的做好员工在各阶段的培训工作。

此次培训活动于18：30分圆满结束。

xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的`发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。

入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17：30分圆满结束。

8月7日下午和8月9日下午，我们餐饮团队，分别给餐厅20多名员工进行了培训，从工作积极性到微笑服务，我们和大家一起度过了两个美好的下午，拥有了一段美好的回忆。

伴随着主持人紧张而简短的开场白，开始了我们第一期的培训，首先给大家带来的是一个感人、激励的故事要演讲，故事的主人公是我们的世界激励大师——约翰·库缇斯。一个磁性的声音加上一段静静的背景音乐，让我们的员工深深的沉浸在感动之中。感动之后，就开始了我们为提高大家工作积极性和团队凝聚力所设置的游戏环节，此环节一共有三个小游戏组成，分别为：踩气球、啪啪手和动作传递。踩气球是员工们分为了两个队，1队和2队，她们分别在自己的左脚上绑上气球，然后用自己的右脚去踩另一个队的气球，哪个队的气球先被踩完，就算输。当她们绑好气球站好队时，主持人还没来得及喊开始，她们就已经踩起来了。有的人跑着、保护着自己的气球，有的人气球被踩爆了的就去抱着人家，踩人家的气球，全场一片欢声笑语，每一个人的脸上都堆着挂不住的笑容。最后在1队的顽强拼搏下，成功胜出。迎来了奖励的时候，2队集体向1队说:“你们真牛”，1队则对2队挥着手回答到“哪里哪里”。简短活跃气氛后，开始了第二个游戏——啪啪手。一个队的.人坐成两排，嘴里边喊口号边在头上啪啪两下，再在膝盖上啪啪两下，完成一组动作。当主持人说道5、3时，她们就得做5组动作，但第三次不很喊口号，依次跟着喊出的数字来变动组数。开始练习时，两队都老出错，我们的规则就是监督另一队队员，出错时可以嘘她们，最后还是机灵的1队再次获胜，奖励就是吃西瓜，由我们自备的西瓜来感谢大家对我们工作的配合。第三个游戏是动作传递，我们选择了她们天天工作都会做的动作给他们选择，比如说抹碗、端菜等等。员工们排成一列，当后一个人啪啪她前一个人的肩膀时，她就转过来传递动作，依次传递到最前的那个人，问她所接受到的信息是什么动作，中途不能说话也不能有口型。虽然有少许的队员违规了，但是在大家共同的监督下，还是成功的让大家肚子都笑疼了。眼看着一个动作传着、传着就变成另一个动作的，逗得全场的员工哈哈大笑。结束时，我们餐饮队的队长代表总结活动和心灵交流，再由主持人宣布今天活动到此结束。

第二期开始，我们播放了我们团队展示视频，活跃开场气氛，再有主持人讲我们现在公司的企业文化，从中引出我们餐厅的文化，再有餐厅文化带到我们今天培训的主题——微笑服务。中间穿插了视频播放和ppt展示。欢声笑语后，给大家做了一个小游戏，每人发两张小字条，分别写下烦恼和祝福，放在两个盒子里，我们想找出是什么让大家失去了笑容，并希望大家多给身边的人一些鼓励。活动中我们让员工来任意抽取纸条，并大声说出所抽到的烦恼是什么，如果是自己遇到该怎么解决，然后再大声读出所抽到的祝福语。当时，由于时间有限，我们只对部分人进行了抽取。在大家相互的祝福中结束了本期活动。

当两期活动结束后，有一个姐姐给我们说，她们好久都没这么开心了，还说我们辛苦啦，我们顿感欣慰，把一切活动中所遇到的困难和麻烦都掩盖了。大家开心快乐的接受到了，本次我们培训所表达的积极性和微笑，活动圆满成功。

加强内训辅导，增强管理水平

2012年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训！培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

20xx年7月31日为期半月的“展示我风采”礼仪培训小组在道滘镇南城村综合服务中心正式落下帷幕!

礼仪培训小组总共五节，包括餐桌、出行、访客、问候、送礼等方面的礼仪知识。

通过情景模拟、视频教学等方式，还原真实，在小组开展过程中，不定期的引导组员之间相互指出对方礼仪的优劣势，作出相应奖惩，并结合分析总结，加深组员对礼仪的认识，提高组员对礼仪的掌握程度。

小组形式多元，赏罚分明，组员非常喜欢，并不断邀请朋友加入;小组仿真性较强，获得组员家长的一致好评和认可。

5月17日下午，公司在a111会议室举办涉外礼仪培训，公司常务副总经理王强出席并作重要讲话，来自公司办公室、国际工程公司、项目管理部(东南亚项目经理部)等100余名员工参加了学习。

本次培训由公司办公室和尼日尔公司联合承办，旨在针对海外市场商务洽谈、在建项目沟通往来等活动涉及的礼仪常识进行有针对性、较为细致的普及和讲解。

培训邀请了北京石油管理干部学院资深教育讲师刘莉老师前来授课。

经过前期有效沟通，培训内容紧密结合了西非、东非、中东等公司重点国际市场的.人文环境和风土人情。

培训中，从“礼仪”二字的涵义和意义入手，对涉外礼仪知识娓娓道来。

刘老师以身边发生的一个个小故事为导线，将商务活动、日常生活中常见的言谈举止、穿着装扮、习惯约定等主线知识串联一起。

当讲到坐席排序、握手礼、衣着搭配等环节时，不时引用北京奥运会开幕式著名歌手刘欢老师的衣着进行引导分析，列举兄弟单位中身边常见的一些趣闻轶事，让在场观众听的其中、入得其心。

培训过程不时穿插许多互动环节，在寓教于乐中，让一个个生活中常被大家忽略的细节摆上台面，放进脑海。

培训结束后，公司常务副总经理王强在讲话中指出，这次礼仪培训如雨后甘笋，让广大从事海外项目管理工作的员工受益匪浅。

公司在国际化战略发展和改革转型过程中，要把硬实力和软实力有效结合起来，既要有过硬的专业技能，又要有适宜得体的言行举止。

希望通过本次学习，以及今后在全公司范围内的大力宣贯，促进广大员工对礼仪知识的自我学习和自我要求的认识，无论工作和生活中，希望我们的男士们能够更加有绅士风度，女士们能够更加优雅美丽，为企业团队文化建设平添更亮丽的色彩，为企业科学健康可持续发展注入新的正能量。