施工整改方案(实用21篇)

小编:飞雪

整改方案起到了弥补不足、提升工作质量的作用,是我们工作中必不可少的一部分。小编搜集了一些实用的整改方案,希望能够帮助大家在工作中取得更好的成果。

施工整改方案

为了确保金地·格林小城2(一、三标段)主体工程质量验收合格,针对主体结构工程砼外观出现的质量缺陷,特采取相应措施进行处理。

砼结构外观质量缺陷分类表

1、一般质量缺陷处理

1)对暴模、凸出砼结构部位

人工使用钢钻凿除凸出结构砼面,并要求表面打磨平整。

2)对砼小面积蜂窝、麻面、缺棱掉角、烂根、表面拉伤较浅等部位人工使用钢钻凿除砼表面松散砼颗粒及浮浆,将表面清理干净,用清水刷洗,充分湿润后,先刷1:2膨胀水泥净浆(内掺8~10%的108胶),约1~2mm厚,然后用1:2水泥砂浆或聚合物水泥砂浆补平。

3)对砼表面拉伤较深、露筋、大面积蜂窝、孔洞、夹渣、疏松等部位

(3)对该部位支模(柱、墙部位一般采用吊模),上部设成喇叭口,并支撑牢固;

(5)在砼浇筑过程中,要使用用直径为30mm小振动棒振捣或钢筋插捣密实。具体负责的施工员应全程跟班监督管理。

(6)砼浇筑完成后应及时进行养护,采用覆盖麻袋洒水养护不少于14天或涂刷养生液进行养护。

4)砼收缩裂缝

(1)对小于0.2mm的裂缝,可不处理或只作表面处理。

(2)对大于0.2mm的裂缝,可向裂缝内散入干水泥粉,然后加水润湿,或在表面抹薄层水泥砂浆。也可在裂缝表面涂环氧胶泥或粘贴环氧玻璃布进行封闭处理。

2、严重质量缺陷

对砼结构若出现严重质量缺陷,应与建设单位、监理单位、设计单位共同研究制定详细的技术处理方案,然后按批准的方案进行处理。

施工中,每道工序完成后应及时通知监理验收,符合要求后方可进行下道工序施工。

施工整改方案

20xx年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收,提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案:

1.原材料取样送检问题,项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。

2、孔桩混凝土拌合计量问题,项目部将尽快购买电子计量秤,严格按施工配合比计量拌合,并建立计量控制记录。

3、孔桩混凝土取样送检问题,按照相关规范规定,每浇筑50m3 必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况,桩孔径小,桩深平均深度10米左右,导致一个工作台班混凝土用量不足50m3 ,故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。

4、试压块养护问题,在后续混凝土浇筑建筑工程中,项目部将现场随机抽,一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养,施工现场留置两组试压块同条件养护。

5、工程资料不同步问题,在以后的施工工程中,我项目部将严格按照施工规范要求,做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认,发生工程量变更后力争当日签字确认。

6、工程管理混乱问题,项目部将完善施工管理体系和质量控制

体系,加强对项目部管理人员和班组人员的教育,每周召开一次施工例会,对施工中存在的问题进行总结和纠正,并对施工进度计划进行论证,如施工进度滞后,会同监理机构商议采取纠偏措施,力争保证施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育,完善安全监管体系,保证安全施工。

xx建设工程有限公司

xx工程项目部

二0一三年x月x日

消防整改施工方案

一、编制依据:

(一) 国家颁布的建筑设计防火规范。

(二) 建筑设备施工安装通用图集91sb。

(三) 《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》

(四) 《火灾自动报警系统施工及验收规范(gb50166—92)》。

(五) 《建筑电气施工安装通用图集92dq》。

二、工程概况:

根据2011年9月24日************下发至*******《消防工程整改通知书》的要求,********所将现有消防设施做相应的整改。本整改工程设有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、火灾警报指示系统、安全出口门更换等内容。

火灾自动报警系统:

在玻璃隔断的办公区内增加火灾烟感探头。

自动喷水灭火系统:

依据大厦消防图纸修复在装修期间隐藏或者覆盖的喷淋头。

在办公区域重点部位摆放干粉灭火器。

消火栓系统:

依据大厦消防图纸修复在装修期间隐藏或者覆盖的消火栓。

火灾警报指示系统:

在办公区域内增加应急照明系统,在办公区域内增加安全出口指示标牌 安全出口门更换:

更换2个楼梯间安全出口的防盗门为防火门

三、施工条件及施工准备:

(一) 施工条件:

大厦消防图纸:由******工程部提供。

(二)施工准备:

1、生产准备:

自备整改需要的相应工具。

2、 技术上的准备:

组织施工技术人员进行图纸会审,研究解决有关技术问题,对整改中存在的问题应与*****工程部技术人员联系,协商解决。

四、竣工验收

整改完成后联系*****安保部检查验收,并*****安保部直至最后完成大厦整体消防验收。

五、质量管理措施:

(一) 严格按图施工,坚持先办洽商后施工,不擅自改动。

六、安全技术措施:

(一) 对参加施工的人员进行安全教育,坚持安全第一预防为主的方针,

遵守国家及企业的安全规程。

(二) 施工前由技术人员进行书面安全交底,内容包括常规安全要求;

工机具使用要求;安全用电要求;电气焊施工安全措施。

(三) 严格执行用火申请手续,妥善保管易燃物品,注意防火。

七、文明施工措施:

(一) 施工队设专人兼管文明施工,注意现场的整洁,认真执行现场文

明施工规定。

(二) 进入现场的材料堆放在指定地点,放置整齐,不影响交通。

(三) 施工部位及周围做到整洁,操作时做到脚下清、活完料净、废弃

物当日清理干净,倒在指定地点。

**********

2011.10.21

xxx-x消防支队重点科对我影城进行了消防安全检查,在检查中发现了以下几项消防安全问题:

一、人员的消防安全思想薄弱,对消防突发情况重视程度不够。

二、与xx-xxx-xx沟通不及时,致使报警信号发出20分钟后,消防监控室人员才来到现场,消防报警电话不能保证畅通。

三、各个设有电子门禁系统的安全出口,并没有设置应对门禁系统故障的工具如消防斧等设备。

四、消防安全通道检查不到位,安全通道存在堵塞的情况。针对以上的消防安全问题,xx-xxx-xxx-xxx开展"公司是我家,安全靠大家"的专项问题整改活动,此次整改活动,将从以下几个方面入手,切实打牢消防安全的防线。

一、加大消防安全培训、宣传和演练的力度,从而提高所有人员的消防安全意识。

1、加大全体员工的消防安全培训力度,特别是新员工入职、转岗员工、重点岗位人员的培训,培训要以案例分析、案例视频等内容为主,从视觉和思想上巩固员工的消防安全意识,并通过培训使全体人员必须掌握消防安全"四个能力""四懂四会"的内容,并将其运用到实际工作中。

2、加大消防安全宣传工作,利用展板、公开栏和led电视等载体对消防安全知识、逃生技能技能进行宣传,提高整体人员的消防安全意识,并利用早会、考核等手段,加强员工对消防知识、技能的掌握情况。

3、本月25日利用消防联动测试,进行突发消防事件应行动预案的演练,在演戏中用烟片和联动测试等进行模拟的疏散技能训练,争取全员熟练掌握引导疏散和逃生技能。

二、与xx-xxx-xx建立应急沟通机制,并制订应急行动预案经过此次消防部门对我xx的消防安全检查,发现如发生消防突发事件,与消防监控室并不能保证及时的沟通,这样的问题是非常严重也是致命的,为了确保影城与消防监控室的沟通顺畅,经过xx-xxx-x负责人沟通,并确定以下应急机制:

1、如发出火灾报警信号后,消防监控室应立即派出一名人员在5-7分钟内到达影城确认火情,另一名消防监控员应立即用电话进行电话询问情况,如确认是消防突发事件时,应立即确保联动设备的状态,配合方面做好消防突发事件的处理工作。

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施工现场安全隐患整改措施方案

1、在建筑物的出入口处搭设一长8米、宽4米的防护棚,具体做法见《施工现场安全生产、文明施工标准图集》第34页出入口防护棚做法。

2、在建筑物四周挂设水平防护网,对已破损的安全密目网和未挂设安全密目网的部位进行重新挂设。

5、在电梯井门口设置安全防护栏杆,《施工现场安全生产、文明施工标准图集》第30页电梯井防护栏杆图。

6、现场用搅拌机搭设防护棚。

7、施工用电使用电缆,并作好接地保护。

8、确保文明施工,施工现场材料按现场总平面图的位置堆放整齐。

9、施工现场围墙重新制作宣传图,施工现场内外每天派专人打扫洒水。

施工单位:白银西区盛发建筑安装有限公司。

监理单位:甘肃三轮监理公司。

二oo六年四月三日。

施工整改方案

水利施工项目管理主要有以下三方面内容:首先,工程施工编制,其是人力资源管理的基础。在施工编制管理中,承包单位、施工单位、工程监理单位之间应建立良好的协调关系,双方进行相互监督。在编制工程施工方案过程中,有关人员应全面了解工程项目情况,根据工程状况,完成施工方案的编制。其次,工程施工阶段的管理,其具体管理工作主要包括施工前期的准备、管理施工过程、施工完成后的验收。其中,会审签订各类型图纸方案、准备施工材料、设备、确定施工单位、规划工期计划等工作都需在前期准备中完成。在施工中期管理中严格监管施工过程,使施工顺利完成,并确保施工质量。在施工后期管理中,质量检查是关键工作,要认真核实工程质量。最后,工程竣工后的管理,其主要工作即是施工后期管理,包括检查施工工期、工程质量、造价成本、材料报告等。

(一)安全问题

在水利项目管理中,安全问题至关重要。然而,在目前的一些水利施工项目管理中,仍然存在一些安全隐患。在安全机构设置方面,其与施工企业模式不相符,并缺乏统一的监管机构,同时一些水利工程企业并没有建立独立的安全管理部门,没有专门人员对安全施工进行监管。因为管理上的疏忽使得施工场地中必然存在一些安全隐患。由于水利施工地点较为偏远,项目规模大,在施工过程中,就需要各部门的支持、配合。然后,在施工场地中,常见到设备不完善,材料、设备随意堆放,场地混乱的现象,这种状况常引发安全事故。在安全管理人员配置方面,管理人员的数量少、素质低,对安全管理缺乏认识,管理水平不足。同时,由于施工人员多为农民工,并未受过安全教育、岗位培训,常忽视一些安全隐患,容易造成危险操作,影响施工安全。

(二)项目经理部组建、管理问题

在目前的水利施工项目管理中,项目管理责任制不够完善,对项目经理缺乏认识。一些企业将项目经理视为下属,企业领导任意支配、指导项目经理,并对其工作内容进行任意干涉,影响工作的开展。同时,项目经理的素质较低,在项目管理中,不重视团队协作,以领导的姿态下达命令,布置任务,对工作缺乏全面了解,与工作人员的沟通不足,影响意见反馈。此外,一些项目经理仅将工作局限于技术指导方面,工作效率不高。在项目经理的设置中,存在设置不合理等问题,对于一些施工内容繁多、工艺复杂的项目而言,一些企业未能建立专门的、独立的项目经理部,工作人员缺少,职工不明确,降低管理效率。而对于一些简单的项目,一些企业却组建规模较大的经理部,从而造成财力、人力的浪费。

(三)质量问题

在项目质量管理中,质量成本管理是一项重要工作。在管理中,确保工程质量的同时,应确保成本的合理性,避免资金浪费。然而,在目前的管理中,对质量成本管理上的缺失,常造成成本提高、经济效率降低的现象。其次,在项目技术方面,由于技术较为落后,施工人员技术能力不足,对质量管理造成困难。此外,还存在检测手段落后、监控措施不完善等问题,多数水利部门并未建立专门的质量监管机构,缺乏监控手段,仅凭主观印象评定工程质量,缺乏先进的监测仪器,监测主观、不准确。

(一)加强安全管理

首先,建立安全管理体系,对安全生产责任制进行落实,明确职员分工,将具体责任落实到各级人员上,并对各级人员进行制度约束,确保管理的合法性、规范性。其次,对管理人员、施工人员实施安全教育培训,加强工作人员的安全意识,增强安全知识。以此在具体工作中,确保工作人员注重自身安全,并及时发现安全隐患,进行安全施工。最后,对安全巡视任务进行落实。由于水利施工条件艰苦,环境复杂,施工存在许多不确定的外在因素。在安全管理中,巡视人员对施工环境进行全面勘查,了解施工中存在的不确定因素,并及时发现问题,提出解决措施,以此对施工现场进行有序控制,确保施工的顺利进行,降低安全损失。

(二)完善项目经理管理工作

合理设置项目经理部是水利施工项目管理的重要工作,是项目管理顺利开展的基础。对于施工企业而言,建设专业的项目管理部,选择高素质的项目经理,建设高水平的管理团队。对于项目经理部的管理人员而言,应全面了解管理工作要求,合理分配任务,加强任务合作,并积极提高自身素质,为项目管理服务。如对于水利工程而言,在水利施工前,组建项目经理部,选取合适的项目经理,并对其赋权,使其成为责、权、利的主体。对于项目经理而言,根据具体施工情况,制订项目总控制计划与阶段性计划,对工作量与工作内容进行划分,确保施工进度的合理性。同时,项目经理应对一些问题亲自决策,决策资源调配、设备采购、人事任免、合同变更等。此外,对于项目经理应充分发挥自身权利,优化资源配置,组建项目班子,对人员进行调度,使一切因素为施工服务。在项目经理部组建中,应根据项目的具体状况进行,对于多领域、多工种、多部门的项目,需要工作能力较强的经理,工作团队以混合工作队为主。

(三)认真抓好施工质量管理

施工质量是工程的根本,建设高质量的水利施工项目是施工企业的主要任务。在施工质量管理中,管理人员应根据具体工程状况,编制合理的施工组织计划,并制定严格的施工技术规程。在施工规范的基础上,结合施工情况,制订合理的工期进度、技术方案等。首先,应建立健全的质量保证体系,在此基础上布置质量计划、实施质量计划、验证质量计划。在一项水利施工项目开展时,在质量管理中,应结合施工编制,由项目总工编制、制订质量计划,对工序、分布工程、单元工程等过程进行控制。其次,根据分工控制质量,质量管理人员实施质量计划,当发生质量缺陷时,应及时查找原因、提出措施,进行整改。最后,由项目技术负责人对质量计划的实施效果进行定期验证,及时发现安全隐患,分清责任人,使其承担责任,并给予相应处罚。此外,还应加强材料采购、技术交底、机械设备等,确保材料质量,采购材料进行严格的质量检查,并确保技术人员、机械操作人员持证上岗,确保施工质量。

在经济效益、社会环境保护的需求下,水利工程建设逐渐发展。在水利施工开展中,应根据施工项目管理中存在的施工安全、质量、项目经理管理等问题,有针对性的提出整改方案,提高项目管理水平,确保施工质量的全面提升,以此促进我国水利建设的长远发展。

施工整改方案

1、施工队将槽钢进行统一切割,长度均为1米/段。

2、施工队在切割好的槽钢底部按图纸要求打长眼

3、施工队在加工后的槽钢两侧分别焊接上长100mm,宽50mm的带孔铁板,集中管理并保证其质量完好。

4、施工队把电缆桥架、膨胀螺栓(?16mm)、加工好的槽钢、电缆钩等物准备齐全,并确保其质量完好。

5、施工队准备好施工期间所需的各种工具,如活板手、钳子等物。

1、对下二采轨道上山所有电缆进行重新吊挂。

2、用电缆桥架把重新吊挂的电缆固定到顶板上。

1、施工队负责运输队配合将电缆桥架、膨胀螺栓、加工好的槽钢、电缆钩等物安全运输至施工地点。

2、施工队将电缆钩通过槽钢底部的孔用螺母与槽钢连接起来。

3、施工队对电缆钩进行上下、左右调节,使其符合《煤矿安全规程》电缆吊挂的要求。

4、施工队用膨胀螺栓将连接有电缆钩的槽钢固定到顶板上,并保证固定牢固,每两个槽钢间距为1.5米。

5、施工队按要求将电缆铺设到电缆钩上(对已不用的电缆撤下并进行回收)。

6、施工队把电缆桥架扣到已铺设好的电缆上,通过螺栓将其与焊接在槽钢两侧的带孔铁板固定起来。

7、对轨道上山顶板忽高出的长4米的段巷道,采用1.5米的长锚杆进行吊挂槽钢,连接桥架。

8、施工完毕后,由生产部组织安监处、机电部、技术部相关人员进行验收,验收合格后方可算完工。

9、在施工过程中,必须设专人负责此项工程。

10、在施工过程中,必须按照方案及安全技术措施要求进行施工。

施工整改方案

为提升现有销售现场服务品质,打造高端物业服务品质,营造良好营销氛围,特拟定以下服务整改方案,不足之处请公司领导批评指正。

1、现阶段销售大厅内绿化植物由于养护不当,导致很多绿化植物干枯,未及时修枝长势杂乱,销售大厅外绿化已枯萎,严重影响客户心态。

2、销售大厅保洁状况较差,表现在卫生死角未打扫、销售大厅保洁不及时、苍蝇蚊子较多、厕所异味严重等,严重影响销售品质。

3、销售大厅安保值班人员工作散漫,表现在乱坐、乱靠、玩手机、销售大厅吸烟等严重影响服务品质。

1、绿化整改:建议找植物租摆公司负责人到场签订相关协议,如达不到绿化需求是否可以实施考核或更换植物租摆公司。

2、保洁整改:建议调整现有保洁工作岗位,增大保洁工作检查考核力度。对于安排工作有抵触、不执行员工,可否考虑更换人员。可购买清洁球解决厕所异味问题。

3、安保整改:建议调整现有安保人员编制,延长安保工作时间增加安保现有薪酬待遇,招聘一批作风纪律严明、礼仪规范的安保人员用于销售大厅形象展示工作。

建筑施工整改方案

我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房a、b、c、d、e、g、e、h栋主体工程于20xx年4月4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题,制定了专项整改方案:

b栋二层1/m轴交2轴墙体阴角处裂缝。

在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。

1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后,提前1d用水充分湿润墙面,在用1:2水泥砂浆补缝压实。

2、在1轴砖墙后面每间距50公分高部位、用钻孔机孔径200mm的向1/m轴垂直钻孔长度大于600cm、清理干净后形成马牙槎、用水冲洗干净、将砖墙浇水饱和、用2根直径8mm的钢筋做拉结筋、长度不得小于500mm,钢筋未端应做90度弯钩,放入马牙槎内做拉结筋、用c30膨胀细石凝土灌注振捣密实、并浇水养护。

4、在粉水前必须双面满挂钢丝网、钢丝网材质为(抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径50*50mm、丝径40丝)。

五、承在现象:

因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模,造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出15mm。

3、按要求及时养护。

阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝,其走向纵横交错,无规律性,裂缝不均,长短不一,互不连贯。

现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝,主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时,混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。

1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。

2、非贯穿裂缝:

沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm,采用环氧树脂胶泥填补。

3、贯穿裂缝:

沿缝凿成v字形凹槽,缝宽30mm,表面冲洗干净,将ae111改性环氧树脂液或植筋结构胶用压力灌入缝内,再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。使用碳纤维布时,对单条裂缝,除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴;对相互交叉的多余缝要井字形粘贴,间距同布宽。

砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实、砖砌体垂直平整度差、部分墙体有移位现象。

1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实;主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。

2、砖砌体垂直平整度差;主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆码。

3、部分墙体有移位现象主要原因时工期紧、砖砌体砂泵强度未达到标准强度时木工就去执模、对砖砌体结构造成影响、在浇筑砼时造成部分墙体移位。

1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实的首先清理松动缝隙、用水冲洗干净、提前1d用水充分湿润墙面、能填灰浆的在用1:2水泥砂浆填补缝密实。

2、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网(钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格:平纹编织孔径50*50mm丝径40丝)。

3、砖砌体垂直平整度差、和有移位的墙体在粉水前打吧、立柱、调平、对粉水厚度超除2.5公分的墙面应挂钢丝网施工。

以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改,整改合格后报项部、监理部进行二次验收,合格后方可进入下道工序。

施工整改方案

xx工程于20xx年5月开工,20xx年9月完成。该xx工程为重力俯斜式路肩墙,选用图集号为04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57进行施工,由墙身和底板构成,主要依靠xx工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对xx工程的砌筑质量检查中,发现墙体内侧局部存在质量问题,如有的断面尺寸不能满足设计要求,有的水泥砂浆饱满度不够,有的块石砌筑不符合施工规范,有孔洞、块石松动等现象。检查后,我司针对这一情况非常重视,立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看,分析质量问题产生的原因,研究处理措施。为做好xx工程整改工作,我们拟提出以下整改方案意见请业主、监理审核:

1、用挖机、装载机并配以人工,分段清除墙后临时填土到自然地坪(双方一致认为质量合格的一段除外),然后清扫并用水把xx工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净,以查清整个xx工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。

2、对发现存在质量隐患的xx工程,采用以下措施进行整改:

(2)如发现墙的断面尺寸不够,采用外包方法处理:首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆,隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原xx工程内,且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。

(3)对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方,用高标号的水泥砂浆灌实修补,对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。

(4)对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体,拆除不合要求的墙体,将块石解小至符合要求后重砌。

3、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通,首先检查现有泄水管埋设是否满足要求,其次建议xx工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层,随xx工程墙后填土的升高逐步实施到位;并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度,填土随上述处理措施分段分层逐层填筑,人工夯实。

4、为保证此次整改质量,我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责,做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。

5、每段xx工程整改完毕后,请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。

6、待整改方案确定后,三天内准时开工。为尽快完成整改任务,每天安排12名以上施工人员施工,整个整改计划约30天完成。

整改方案

供暖办:

我公司在2002年至2003年度供暖工作中存在着不足之处,体现在电话投诉较多,住户反映达不到温度等问题确实存在。我公司将通过今年即将进行的重点修缮、整改,彻底解决群众反映的供暖问题。现将整改方案报告如下:

一.2002至2003年供暖工作回顾:

2002年按照沈阳市实施联片供暖工作的总体安排,我公司对和平区砂山地区河北二校、汽车工程学校、和平区教委教工宿舍、砂南路18-1#楼、20#楼、20-1#楼、22#楼的供暖工作进行接收,并于2002年11月1日顺利开栓供暖。

通过为期一个冬季的供暖运行,我们发现接收联片供暖后,原负荷区域的供暖系统大多数年久失修,存在着诸多危及正常安全运行的隐患。运行期间系统堵塞、跑、冒、滴、漏现象普遍存在,一经带压运行即发生爆裂,导致系统大量跑水,影响整个系统正常运行,因此也影响了供暖质量。经过运行检查和现场勘察,我公司认为针对室内供暖系统存在隐患的实际,应由产权单位或原供暖单位负责进行可行性维修。

2002至2003年供暖期间,我公司对和平区教委教工宿舍、汽车工程学校小二楼、河北二校、砂南路20-1#楼、22#楼进行可维持性供暖,即运行时随坏随修、有堵处就透。

对于砂南路18-1#楼、20#楼,我公司在没有收取采暖费的情。

况下,自2002年11月1日起至11月30日,投入大量人力、物力、财力进行了为期30余天可维持运行性修理。此间,值得特别提出的是每次进行试运行时,均发生散热器破裂或管道泄漏严重,诸多管道已成筛网状,造成水淹住户,被淹严重的我公司还需赔偿其损失。至2003年,我公司共赔偿水淹损失5,000余元。据此,我公司认为对于20余年没有进行过修理的18-1#楼,其室内供暖系统(汽改水系统)已无法维持供暖,经请示区供暖办有关领导作出停止供暖处理。对于1#楼,有的用户不热属于历史遗留问题,房屋开发公司施工时其供暖系统没有按图纸施工,导致系统循环不好,住户冷热不均现象比较突出。去年计划通过进行分户控制改造加以解决,由于动手较晚,待准备进行时政府已下令停止进行,这样只有在今年进行供暖分户控制改造进行解决。

沈阳市供暖管理办公室于2002年4月1日印发的沈供暖字。

[2002]3号文件《关于“拆除联片工程”有关问题的处理原则和规定》的通知中第四条规定“关于被拆除锅炉房原负荷区域内房屋室内供暖系统的维修:被拆除锅炉房原负荷区域内房屋室内供暖系统的维修由产权单位负责,达到不堵、不漏、阀门使用灵活、系统耐压满足正常运行的标准。达到标准后由联片供暖单位接管。”据此我公司认为,为保证供暖工作顺利进行,上述区域供暖系统在采暖期过后应由原产权单位或供暖单位进行大修理。对此,我们请有关部门、有关领导给予协调解决。

基于上述原因,应该说也是造成我公司接收联片供暖后区域内的供暖质量不为理想的原因之一,我们将通过即将进行的三修工作加以解决。

1.对外管网整个系统进行重新设计与施工;

委托暖通专家对新旧系统进行水力计算,测算水力平衡后进行系统调节。计划于六月份开始计算分析工作,系统维修完成后,外网与用户系统联合进行试压和调节。

2.增添10吨备用锅炉一台,保证有充足的热源准备;

原有一台锅炉,为了确保热源的稳定性,去年冬季增添了一台10吨热水锅炉。锅炉本体及附属设备已安装就位,计划今年8月30日前竣工。

3.对于年久失修的老旧室内供暖系统,通过供暖分户控制改造加以解决;

系统改造计划于6月15日开始至9月30日基本结束,6月15日前提出施工申请和安排施工计划,准备材料、资金。其中学校如资金到位,计划施工日期为7月20日至8月30日止。

4.加强运行管理,经常走访用户,使用户满意率达标;

现问题并做到及时彻底的解决问题。

我公司已设立专门的供暖公开电话024-23328079,安排专人值守,并详细登记和及时汇报,今年将加强对供暖公开电话的宣传力度,在社区的明显位置设置供暖公开电话提示板,以便于群众的监督。

为保障以上措施的顺利实施,我公司在收费情况不理想,历史欠帐较多的情况下,仍积极筹措资金,并已落实资金40余万元,其余资金我们还将想办法积极筹措。

以上报告妥否,请予指示。

沈阳一运实业有限责任公司供暖分公司。

二oo三年五月三十日。

整改方案

致:无锡华诚建设监理有限公司:

一、车间二、三河道柱钢筋保护层偏差超标如下处理:

根据现场实际情况,已报设计院。经设计院确认,并出示了整改措施,按规。

范规定按照1/6打弯进行整改。我们施工单位现已整改完成,经业主领导现场检。

与原打弯的采用单面分段焊接。

二、关于预埋件,处理如下:

掉并重新换整块预埋件。

四、关于车间四牛腿标高:

牛腿标高偏差的,现已测量完毕(具体尺寸见后图1)。

五、关于楼板裂缝的,处理如下:

对该跨板的砼强度进行检查,如不影响结构安全的,专项处理裂缝;如影响。

结构安全时,对产生原因进行分析,得出结论后在进行加固处理。(具体位置见。

后图2)。

六、关于车间三东段立柱垂直度检测,处理如下:

16轴线楼梯小支柱,打掉并重新浇筑。

七、关于混凝土蜂层麻面,具体处理如下:

按照已审批的施工方案进行施工。

溧阳建工集团。

整改方案

1.首先是降低票房、卖品的出错率。通过每天的早会的提醒。如果出错不光是赔钱还会试情况有相应的惩罚。

2.通过不定时的对服务魔术术语的培训与抽查检查员工的掌握情况。以此来达到提高员工的精神面貌和服务意识,让我们的服务质量得到一个改善和提高。

3.寻找和掌握一些适合我们影城的实用的建议性销售的话语。让票房和小卖的员工掌握。

4.实行责任到人制,做到日事日毕,日清日高。每个人当班把事情弄得清清楚楚,不拖到下一个班。

5.从每一个细节抓起。从出票的整个过程,小卖从客人点单到出单的整个过程。细到与客人的对话等。

6.把基础打好后再来想办法如何能尽可能的提升票房和卖品的业绩。

整改方案

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党章要求“十好党员”标准为尺子,以“一找二征三指”的自我剖析材料为依据,以世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的教育事业奋斗终身,群众实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,对自身存在的问题和不足制订整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题。

对照《共产党员先进性行为准则50条》、《共产党员先进性的标准》对照自身的思想工作,我感觉到不论是在宗旨观念、工作作风还是在开拓创新、服务发展方面仍存有一些问题和不足。

一是学习意识有待于进一步强化。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想深钻细研不够,满足于学习了,不全面、不系统,缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上,对有关工商方面的法律法规学习比较认真,忽视了对市场经济理论和现代科学技术知识的学习和了解。在学习的方式上,理论联系实际、指导实践不够,不能真正做到在干中学,在学中干。

二是宗旨观念树立的不牢。不能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,立足工商职能,为广大人民群众服好务,谋利益的工作做的还不够到位、全面。

三是开拓创新意识不强。在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,想事情在工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。

四是工作作风不够扎实。虽然来中心取得了一定的成绩。但是树立为经济发展服务意识不够深刻。特权思想时有存在。与时俱进,创新意识不够健全,虽能熟练掌握本单位的工作,但是灵活性掌握的不够活。

总之,本着只讲主观,不讲客观的原则,认真反思,理性分析,认为问题的产生主要有以下几方面原因:

一是对理论学习重要性和必要性的认识不足。没有坚实的理论基础,就没有自觉地行动。工作中,只所以存在宗旨观念不牢,理论水平不高等问题,关键就在于放松了自身的理论学习,有时把学习理论当作软任务,把业务工作作为硬指标,出现了理论学习与业务工作脱节的现象。也正是由于缺乏坚实的理论的指导,才使自己在更好地为人民服务方面做到不够不到位。

二是在对发展是“第一要务”的认识和理解上不够彻底。党的十六大明确指出:“必须把发展作为党、执政兴国的第一要务”要求,各级各部门的工作都必须服从于这一要务。尽管自己对这一论断进行了认真地领会和学习,但由于在理解的程度和广度还不够彻底,致使在利用工商职能服务“发展第一要务”时,存有职能发挥的片面性,一些职能没能够及时有效地发挥好。

三是精神状态未能积极适应形势发展的需求。来中心工作业绩比较突出,群众口碑较好。但是,进取意识不同程度地有了炎化,“创”和“争”的意识不够强烈,与各窗口沟通较少,淡化了争创一流的意识,甚至是放弃。

1、加强学习,提高素质,学习理论、经济政策、法规,注重学习,面对新的机遇、新的挑战、要与时俱进,要不断更新观念,为维护社会主义市场经济秩序而努力奋斗。

2、要以促进经济发展为自任,牢固树立为经济发展服务,为人民服务的思想观念,特权思想。树立正确的权力观清醒地认识到自己手中的权力是党和人民赋予我们的是用来更好的为人民服务的,只有这样才能不断地提高我们服务质量。

3、要以人民群众满意不满意作为衡量,我们工作的第一标准转变作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下。以实际行动新的境界、新的风貌、新的作为树立“保持共产党员先进性,创优服务促发展”。

整改方案

秦岭中学“316工程”督导整改工作方案根据市政府教育督导室对我校学校发展水平的督评和反馈评议结果。我校积极组织召开了班子会,对提出的五项整改要求,进行了集体讨论,逐一分解了整改任务,确定了落实措施。

一、加强学习促进落实。

进一步组织班子成员、各部室主任、年级部学习了《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省发展水平督导评估316工程评估指标体系》,对照评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标,围绕督导检查组提出的意见建议,结合学校发展规划重新进行了梳理,细化了各项目标任务,明确了办结时限,增强了规则整改的针对性和可行性。

1、成立了学校发展水平督导整改领导小组。

组长:刘长青。

成员:王宏晔赵鸿军金青于存海李力。

姬孝团冉建刚张伟志张欣欣邓颖。

王宏晔:负责党风廉政建设和精神文明建设。

金青:教育教学、实验电教功能室,档案管理。

于存海:课题科研,师资培训。

同时在校办设办公室,由冉建刚同志担任办公室主任,负责协调督办各项整改措施的落实。

2、将《陕西省学校发展水平督导评估316督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室,进一步看准问题,吃透标准,议清措施,促进落实。

二、对照落实逐一整改。

对照自查后,学校决定对反馈整改建议中,近期能及时整改落实的迅速落实到位,对整改条件不成熟或有一定困难的,等条件成熟后及时予以落实。

1、关于“生均占地面积、建筑面积、绿化面积”不达标的问题。学校积极争取上级部门的支持,计划从2011年6月份开始施工,在学校西南角建设一座占地面积520平方,总建筑面积2600平方,投资近400万元的五层综合楼。其中包括6个教室,一个现代化多媒体录课室,一个能容纳200多人的多功能报告厅,一个图书室,一个阅览室,一个大型教职工活动中心,13个办公室,8个厕所(每个厕所10个蹲位,外带洗手池)。计划2011年12月底封顶,2012年6月份交工,9月份正式投入使用。

该综合楼的建成将极大的解决目前“学校生均占地面积、建筑面积、绿化面积均不达标,学生活动空间狭小,教学用房不够,班额偏大,学校管理人员和老师办公用房紧张.”及“硬件建设仍需加强。有的部室合并一处相互影响。”这一制约学校发展的瓶颈。

2、关于“学生公寓不够,不能满足学生住宿要求”的问题。学校将积极组织校办、总务、政教、公寓等部门对学生住宿情况进行摸底登记,掌握学生住宿的第一手资料,做好规划调整工作,最大能力满足我校学生校内住宿。

学生公寓总共可容纳1000名学生住宿。目前全校高中生共1500名,还有三分之一的学生是走读生,应该基本能满足目前学生住宿需要。只是有些家长坚持让学生在外租住(尤其高三学生),学校也不能强求。学生宿舍目前还有10间空着。对于在外租住的学生,我们坚持和家长、房东签订《校外租住协议》,明确学生校内外安全职责,学校还不定期对校外租住学生进行巡查,排除安全隐患,加大对校外租住学生的监管力度。

3、关于“硬件建设仍需加强”的问题,我们将进一步坚定办校信念,增强责任意识,积极争取各级领导和有关部门的支持,不断加强和完善合理配置教学设施,使办学更具有规模,条件更优越。

这几年学校紧紧围绕“有效教学”这一主题,以增强学生综合素质为抓手,以提高教学质量为目标,滿足教学需要为第一要务。学校先后建成电子备课室、电子阅览室,极大地方便了师生的教学所需。待新综合楼建成以后,还将对图书馆的藏书进行大量增添。

体育器材方面,我校将不断争取上级部门支持,优化配置体育器材,基本滿足师生体育锻炼需要。

4、关于“学生食堂管理”问题。我们将积极责成总务处、公寓管理室、食委会等对食堂存在问题拿出具体的整改意见,加大对食堂管理的投资,保证师生饮食安全。

学校总务处对学生食堂进行停业整顿。加装了三个大功率排气扇,操作间吊顶,下水道加防鼠网,仓储室放置粘鼠板,所有操作人员办理了健康证,并每天检查食品留样和进货手续,确保师生饮食安全。

5、关于“教学工作个别环节需要改进和加强”问题。我们将严格课堂教学过程,倡导“秦岭中学有效教学课堂八步流程”课改模式,打造高效务实课堂,努力提高课堂教学效率。落实指标考核机制,各项指标实行“捆绑”承包、考核。首先以年级捆绑为前提,设立整体教学效果奖,其次把“班级组合捆绑,学科组合捆绑,个人成绩”三项成绩作为教师教学效果考核和奖励的依据。

针对教研工作效率不高和针对性不强的情况,我校将进行如下改革措施:一是加强备课组建设,把统一教学进度、集中听课评议、交流教学经验等内容下移到备课,由备课组承担起督促教学基本任务的管理功能。对学科备课组活动实行严格考核,以定时间、定地点、定内容、定形式进行,科研处专人检查落实。二是注重以校本教研为途径,以教研活动为载体,让教师在参与和体验中实现成长和发展,倡导教师“在工作中研究,在研究中工作”。

秦岭中学。

2010.10。

整改方案

各村(居)委会党支部、机关、各企事业单位党支部:

根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求,我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议,部署了整治工作,并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查,制定了如下整改方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题,坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则,精心组织整改,结合创先争优活动和“五型”机关建设,切实转变机关作风,严肃工作纪律,提高行政效能,为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。

二、组织领导。

我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组,由。

公室,袁勇明同志任办公室主任,副主任:鄢树清、雷兵良、刘。

筱庆。

(一)进一步加强大镇观念,强化主动服务意识。

1、加强学习,提高认识。结合创建学习型党组织和学习型。

机关建设,继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策。

镇,牢固树立主动服务战略的意识。责任部门:镇机关党委办公。

室;

(二)改善机关服务态度。

(三)提高办事效率。

2、创新服务理念,推进依法行政,公开办事程序、标准和结果,落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制和窗口部门一次性告知制。

(四)严肃机关工作纪律。

(五)杜绝“中梗阻”现象。

1、结合创先争优,推动全系统干部职工建功立业,树立爱岗敬业的先进典型,设立“行业标兵”奖、“建功立业创新”奖,每季度各部门总结建功立业情况、半年推荐考察先进典型,年终评定总结表彰。

(六)健全完善工作制度。

(七)强化责任意识。

四、具体要求。

(一)结合创先争优和“五型”机关建设深化作风整治。各科室和事业单位在开展创先争优和“五型”机关建设活动中,要结合机关作风整治活动一起开展,要对改进机关作风、解决存在问题作出公开承诺,接受服务对象和群众监督;要把机关作风整治成效作为评先评优和考核的重要依据;要把机关作风突出问题整治情况作为民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员的重要内容。

(二)加强督促检查。镇纪委将适时组织镇机关党委办对各科室和镇属事业单位的工作作风进行联合检查,也会随时到各单位进行明查暗访。对不认真进行整改或违反作风建设要求的,该告诫的告诫,该曝光的曝光,该查处的查处,该追究责任的追究责任。

(三)落实整改措施。各科室和事业单位要组织全体人员学习镇相关文件,每位工作人员都要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告交科室或事业单位负责人。各科室和事业单位要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告于6月1日交镇纪委。上述整改措施的责任部门要在完成时限内将整改落实情况报告报镇纪委办公室。

中共洛市镇委员会。

二〇一二年五月五日。

整改方案

根据学校关于开展党的群众路线教育实践活动工作的有关要求,后勤服务集团认真开展了为民、务实、清廉群众路线教育实践活动,针对反馈回来的问题,后勤领导班子和广大党员干部进行深刻的自我剖析,查找存在的突出问题,并结合后勤工作实际,特制定如下整改方案,确保主题教育取得扎实成效。

一、指导思想。

由支部书记牵头,各分管部门同志层层负责,并积极协调有关部门,坚持以邓小平理论、科学发展观为指导,落实十八大有关会议精神,以问题排查整改为重点、党员干部为主体,通过组织开展一系列行之有效的活动,引导和促进后勤集团领导班子和党员干部进一步强化发展和服务理念,把后勤服务集团党员队伍真正建设成为密切联系群众、服务群众、带动周围群众共同进步的核心力量。

通过整改,将理论学习不断引向深入,不断提高后勤全体干部职工的综合素质,着力解决思想和工作中存在的实际问题;在集团内部营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的工作作风更加扎实,工作创新意识进一步提升,工作思路更加开阔,工作效率进一步提高;做到在本职工作上求实效,彻底摒除“庸、懒、散”行为,真正实现提质、提速、提效;着力在创新创造上谋突破,立足本职勤思考、善动脑,更好地服务全校师生。

三、存在的主要问题。

后勤集团领导班子先后深入基层人均4次,与一线干部职工倾心交谈,并召开了4次集团分管领导座谈会,3次服务对象代表座谈会。其中集团领导及支委成员先后走访了我校8个二级院校、多个兄弟部门,上门征求意见。发放问卷调查表88份,“开门评风”征求意见调查表50份。经过梳理归纳,存在以下主要问题:

(一)学生方面反映的问题。

1、食堂饭菜价格偏高,菜品单一,供餐时间短,工作人员服务态度差,菜系普遍偏咸、辣,且食堂打饭“因人而异”。

2、后勤针对寝室门窗方面,存在维修不及时的现象。

3、寝室电费过高,功率过低,经常出现跳闸现象。

4、续卡室开放时间与学生下课时间相冲突,没有最大。

限度的给全校师生提供方便。

(二)校方反映的问题。

1、后勤工作按部就班,缺少创新意识。

2、班子及干部队伍建设有待加强。

3、对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度不够。

针对查摆出来的问题,集团党支部经过认真研究,确定了下一阶段“抓理论学习,抓政治纪律,抓联系群众,抓整改落实,抓制度建设,切实克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”,按照总体工作思路,制定了如下整改措施:

健全绿化工作考核机制,切实确保校园绿化工作落到实处;将与学生处一道,加强对学生安全用电的宣传和教育,及时发现并消除隐患;调整了续卡室工作人员上下班时间,通过推迟上班时间、延后下班时间等举措,将续卡工作人员休息时间与学生休息时间错开,确保最大限度服务全校师生;建立定期巡查制度,组织人员定期对校园基础设施使用情况进行巡查,形成长效机制,及时了解和掌握校园基础设施损坏情况并及时予以维修;实行承诺服务制、首问责任制、限时办结制、责任追究制和目标考核制,进一步提升服务师生、服务教学的质量。

(二)针对校方提出的问题,后勤集团认真研究、总结,制定了如下整改措施。

一、勇于开拓,创新工作机制。

面,认真落实领导干部述职述廉制度和个人重大事项报告制度,努力构建集团的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,在抓好经常性教育的同时,狠抓落实,始终做到自重、自省、自警、自励。

一是加强后勤班子队伍建设。坚持坚持民主集中制,提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念,重大问题由集体讨论和决定。在决策前慎密论证,广泛征求意见,凝聚集体智慧,为科学决策提供正确的依据。同时,注重增进班子团结,班子成员之间坦诚相见,平等相待,友好相处,相互信任,相互支持,相互补充,努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。认真落实中央“八项规定”、省党委“十条规定”实施细则,进一步转变作风,发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”。

二是加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度。后勤服务集团各部门根据自身情况,积极组织一线员工进行实践教育,加强技能培训、安全培训,着力打造一支有丰富实际操作能力的一线职工队伍;加强对管理干部的教育培养力度,切实做到在基层学管理、在基层促团结、在基层改作风。进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度,培养和建设一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质后勤干部队伍。

党的群众路线教育实践活动开展以来,后勤服务集团在广泛听取师生意见建议、认真查摆“四风”问题的基础上,坚持边学边查边改,对师生反映最直接、最迫切、最现实的突出问题及时进行整改,或研究提出整改思路和目标。围绕加强班子队伍建设、加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度和建章立制,切实提高后勤服务质量整改项目,后勤服务集团详细制定了整改任务书、时间表,明确整改目标、整改内容、整改措施和整改责任人。

整改方案

在全镇开展贯彻学习《规定》的活动中,我认真学习了有关文件和材料,通过对照检查,查摆问题,征求意见,召开民主生活会等活动,认真总结和反思本人在思想、作风、纪律等方面存在的问题与差距,进一步明确了整改目标和努力方向,现对照工作实际,结合自己的工作职责,对存在的问题和个人整改措施汇报如下:

一、存在主要问题。

一是强调工作多,理论学习少。认为自己身处基层主要是抓好工作落实,对提升自身理论水平不够重视,缺乏学习的自觉性、积极性和主动性。有时在学习过程中,往往只学重点,不够深入,只掌握基本方向,不注重知识的全面。

二是指导工作多,亲抓工作少。自己存在作风不够扎实、工作不够深入等问题,有时过于依赖分管领导,认为每一项工作都有专门的领导去抓,自己出出主意、点点思路,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践和督促检查。

三是抓重点工作多,抓具体工作少。抓亮点、抓优势、抓特色的工作投入较多,统筹全局、协调各方,狠抓弱项、拉长短腿的意识还不够强烈。

四是被动工作多,主动工作少。对待工作,还缺乏主动态度,被动执行较多。高起点、高标准、严要求的意识还不够强,自我约束、自我监督、自我提高等方面做得不够。

一、加强学习,夯实理论根基。要常常“洗脑充电”学好理论,增强自我约束机制,自我加压,强化学习,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、认真学习党的基本理论知识,学习各级领导的讲话精神,尤其要学深、学透“三个代表”重要思想,坚持用科学的理论武装头脑,并在实践中加强党性修养锻炼,不断增强政治敏锐性和鉴别力。要树立良好的学风,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和科学发展观,把学习能力转化为工作能力,用马克思主义的立场、观点和方法认识问题、解决问题,坚持以人为本,科学统筹发展。要以学立德、以学明智、以学促行,使自己不断提高执政能力,始终走在时代前列,做一名“学习型”干部。

大家的批评和帮助,不断完善和提高自己。发扬求真务实的作风,多深入群众,坚持开展调查研究,深入基层,倾听广大群众的呼声,了解和掌握他们的利益要求和愿望,真正知道群众需要什么,追求什么,赞成什么,反对什么,不断拓宽自己的视野,改进自己的工作方法;坚持和谐团结,注重发挥党总支统揽全局、协调各方的领导核心作用,一以贯之地讲党性、讲大局、讲团结、讲协作,有责不避、大权不揽、遇难不推,全力营造和谐干事,共谋振兴的工作氛围。要带头坚持民主集中制,发扬民主,集思广益,认真听取和借鉴他人意见和建议,充分发挥班子每名成员的积极性。要加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,以组织原则约束自己,以民主作风凝聚人心,以自身形象影响大家,带头维护团结,做一个名符其实的民主型领导干部。

一名勤政创业的实干家。

四、廉洁自律,发挥表率作用。要时刻牢记党员身份,知恩、知足、知乐,勤政廉政,奋发实干。认真执行《规定》,遵守党的组织纪律和政治纪律,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,努力用自身的模范行为把本乡镇风气树正、作风搞实。要严格按照党风廉政建设责任制的要求,小事防微杜渐,暗处守住清心,及时制止和纠正错误行为。继续保持清廉作风,不讲排场,低调处事,带头树立干净干事、创业为民的正气之风,做一名廉政守纪的乡镇公务员。

通过扎实有效的整改工作,切实解决好自己在思想、组织、作风以及工作中存在的突出问题,使这次作风整顿活动成为人生的一个“加油站”、接受教育的大课堂,使自己不断强化学习意识,在理想信念、执政能力上做好表率;强化发展意识,在科学决策、善抓落实上做好表率;强化创新意识,在解放思想、与时俱进上做好表率;强化党建意识,在选贤任能,民主团结上做好表率;强化公仆意识,在执政为民、廉洁勤政上做好表率,达到自己在思想上有明显进步、政治上有明显提高、纪律上有明显增强、作风上有明显改进,使自己的素质与先进性相适应,行动上与先进性合拍,真正把先进性的要求体现在行动上,落实到工作中。

以上整改措施,制定后立即行动,加快实施,并长期坚持不懈的贯彻执行,请组织和同志们给予监督。

整改方案

公司201*年12月份生产的2440×1220×11mm刨花板经检验判为不合格,不合格的项目有静曲强度、表面结合强度和2h吸水厚度膨胀率。为认真汲取教训,防止类似质量事故发生,全面提高产品质量,经公司行政会议研究决定,制定如下整改方案,并将整改责任分解落实如下:

一、成立公司“质量整改提升小组”,由杨*任组长,生产厂长杨++任副组长,设备员龚--、化验员刘++、办公室主任杨++为成员。小组日常事务由杨++负责,杨++同时负责本次质量事故的整改材料收集、质量提升方案的起草。

二、重申各职能部门职责,各部门分工负责,共同密切配合,并制定相应的整改措施。

关民事责任。

2、公司生产部要严格按照国家有关标准组织生产加工,公司化验室要坚决按照以上标准进行自检,对自检不合格的产品,坚决不予出厂销售。对未按照生产工艺、规程和国家标准组织生产且生产出不合格产品的以及对出具虚假数据或者未经检验即入库销售的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

3、公司销售部不得销售不合格的产品,严禁不合格的产品流出厂门。以免对公司造成负面影响。对擅自将不合格的产品出售的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

4、公司设备部门定期对设备进行巡查,发现设备故障必须第一时间进行更换或维修。未对设备进行定期巡查或巡查发现问题未及时处臵造成质量事故的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

公司对各环节责任实行责任追究制,哪个环节出现问题将直接追究该部门的责任。

三、制定新的激励机制。公司将大力推进人才培训进度,制定新的奖励机制。

优秀企业人员进行讲座,学习先进的质量管理经验。

2、按季度进行员工考核,对在该季度质量管理成绩突出、提升产品质量水平表现优异的进行奖励。按照三个档次进行奖励,分为优秀、优良、合格三个等次,季度考核优秀者加发2000元奖金,优良者加发1000元奖金,合格者加发500元奖金。

本整改方案及整改责任落实办法即日起实施。

特此通知。

二〇一*年*月8日。

整改方案

2012年1月13日,遵义市汇川区运管所对我司进行工作检查,就我单位汇报贵cb0301号车湖南“1.08”事故和贵cb0320号车承包人1月8日使用伪造省际包车牌两个问题中出现的安全隐患,对我单位下发(汇运整字[2012]01号)《整改通知书》。对此,我单位高度重视,随后立即召开公司班子扩大会,针对检查出来的安全隐患,专题研究布置整改,现将整改方案安排如下:

一、成立隐患整改方案实施领导小组组长:张绍明。

副组长:莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇。

成员:葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员领导工作职责:

组长:张绍明,全面负责专项隐患整改实施方案的布置、落实督查指导。副组长:莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇,负责整改实施方案的编制、具体实施及落实到人,冯志刚负责负责整改工作各个环节的跟踪督促。

成员:葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员,负责各自分配任务的落实。

二、整改的目标和任务。

1、减少和杜绝交通责任事故的再次发生,使全司驾驶员从事故中吸取教训,提高行车安全意识。

2、杜绝车辆承包人、驾驶员的违法违规经营行为,提高承包人、驾驶人遵法守纪的经营理念。

3、吸取隐患教训,强化管理者的安全职责和责任意识,严肃岗位职责和工作纪律。

三、整改的内容及落实。

时间:1月13日。

2、元月13日、15日,分两次组织召开全司管理人员、驾驶员、承包人整改工作会议,进行隐患通报,事故原因分析和教育,宣贯添驰公司[2012]3号文件《遵运(集团)添驰旅游公司关于旅游车辆运行安全管理的通知》;添驰公司[2012]4号文件《遵运(集团)添驰旅游公司关于制定春运期间《旅游车辆运行安全管理补充规定》的通知,等安全管理要求。负责人:张绍明、莫跃康。

3、添驰车队在元月17号前,对所有车辆进行一次隐患排查,严格按隐患排查的相关规定进行记录、建档。责任人:葛金录、刘家义。

4、添驰车队严格按公司4号文件规定,作好每日车辆的动态监控,认真填报《添驰公司车辆动态监控表》,确保车辆运行动态的有效控制。责任人:葛金录、刘家义。

5、安技科在元月17日前对添驰公司驾驶人驾驶资质、安全学习、责任书签订、违法信息记录进行再次全面排查,并建档、记录。责任人:黄宇、任君。

6、安技科严格按4号文件规定,作好车辆每日gps的动态监控,认真填报《车辆动态监控表》,按时上报,确保车辆运行动态的有效监控。责任人:刘锐、吴龙龙。

7、针对“1.08”事故中,汇川运管所要求报案(无法规依据),而未报案的相关责任人(安全分管负责人、安技科长);对贵cb0320号车使用伪造线路牌(已经湄潭运管所处理),承担管理责任的相关责任人、当事人(分管经营负责人、车队长、承包人)进行批评教育,并作出处理意见。负责人:张绍明。

8、完善“1.08”事故的相关调查,严格按“四不放过”的原则进行处理,并建立事故档案,负责人:莫跃康、谭义伟。

9、完善贵cb0320号车使用伪造线路牌的调查,作出公司内部处理。负责人:冯志刚、葛金录。

10、整改工作的相关资料、图片收集、编制、上报、验收申请。负责人:莫跃康、冯志刚。

2012年1月13日至1月17日。

五、安全措施。

1、为预防停班整改车辆私自运行,收回贵cb0320号车的所有营运手续(运管所收、车辆运管已经封存),车钥匙,并将车辆妥善保管。

2、贵cb0301在事故处理中,相关手续、车辆虽在交警队,安技科在事故处理中严格把握车辆的控制。

3、车队、安技科加强承包人、驾驶员的学习与教育,严格管控好所有车辆的运行动态,认真填报《添驰公司车辆动态监控表》,严格执行车辆每日值班经理签字放行规定,杜绝车辆违规经营。

六、工作要求。

1、整改领导小组的各位成员,必须高度认识到此次整改工作的重要性,认真负责各项工作,保证整改工作的顺利开展与完成。

2、整改实施方案涉及的部门、相关责任人,必须严格按照安排,履行自己的职责,在规定的时间里完成工作任务。对工作不认真、态度消极、影响整改工作的人员,公司将严肃处理。

3、整改中被调查、批评、处罚的相关责任人,必须积极配合整改小组的各项工作,对消极抵制、态度不端正的一律严肃处理,是承包人的解除承包经营合同,是驾驶员的解聘,并按规定上报行业主管部门。

添驰公司隐患整改改领导小组二〇一二年一月十三日。

整改方案

煤矿名称:舍乌煤矿副斜井编制单位:矿技术室编制人:刘友贵技术负责:尤兴华编制日期:

2012年月1日舍乌煤矿副斜井关于停产自检自查存在隐患的整改方案。

舍乌煤矿副斜井于2012年9月1日夜班严格按照老厂镇煤炭分局停产整改通知要求进行全矿井停产整改,我矿于9月1日早班组织全矿主要人员对井下所有作业地点进行全方位的隐患排查,针对查出的隐患特制定如下整改方案及措施并逐条对照进行整改:

一、成立隐患整改领导小组:

长:曹坤能。

副组长:尤兴华、闻海生。

成员:李强、刘友贵、周恩全、周辉、肖本来整改施工队负责人:牛元欢、孔令超、晏林荣、瞿五发后勤保障:包崇利、孔维典、崔光敏资金保障:张忠明(出纳)、朱路斌(会计)。

二、分局领导到矿检查及矿自检自查存在的隐患。

2012年8月31日上午分局领导到矿下井检查及9月1日矿组织自检自查共计提出如下隐患:

(一)通风方面:1、110701采面回风和皮带上山的联络巷风门、总回风上山及风井安全出口风门未进行包边钉严实存在漏风现象。2、110701工作面带采段未及时设置导风障进行通风,带采段存在微风作业。

3、密闭和风门存在失修漏风现象,且未进行编号建档管理。4、110701机巷,皮带上山、转载装煤点粉尘堆积严重未采起洒水洗尘措施。5、110701采面机运及回风巷断面小,高度不够。

(二)、顶板管理方面:6、110701工作面中部过老巷,老巷内未打超前支护。7、110906机运巷掘进工作面支护不及时。

(三)、瓦斯管理方面:8、110906机巷掘进工作面瓦检员使用的光学瓦检器药品使用时间过长失效未及时更换。9、110701采面瓦检员素质低、责任心差,未按要求对采面瓦斯检查地点进行仔细认真的检查,瓦斯记录手册记录数据不真实。

(四)、运输方面:

10、副斜井自动挡车栏失效。

11、后期风井总回风上山巷坡度大,行人和溜矸道未分开,且未将溜矸道采起设置挡板的安全措施。

(五)、水患防治方面:

12、后期风井总回风上山巷掘进工作面未严格安照探放水措实行“有掘必探,先探后掘”的原则。

(六)、其它方面:

13、部分职工未携带自救器及识别卡入井。

三、整改安全技术措施:

(一)、通风方面:1、110701采面回风和皮带的联络巷风门、总回风上山及风井安全出口风门未进行包边钉严实存在漏风现象。该条具体由周恩全负责安排瞿五发队限期在9月1日全部完成,若完不成的将追究负责人的责任,并处责任人500元的罚款。2、110701工作面带采段未及时设置风障导风,带采段存在微风作业。该条由责任人尤兴华负责安排落实给孔令超队限期8月31日当班将导风风障设置到位保证有足够的风量供给带采段工作面不得有误,否则将责任人给于600元的罚款。

3、密闭和风门存在失修现象,且未进行编号建档挂牌管理。该条由责任人尤兴华具体负责安排瞿五发队限期在9月2日前必须将风门的漏风墙体重新修砌抹面使之严实不漏风;漏风风门门框采用布条或者粘条进行包边钉严实,并对漏风的密闭采取重新掏槽砌筑好,要求必须进抹面严实。4、110701机巷、皮带上山、转载装煤点粉尘堆积严重,未采起洒水洗尘措施。此条具体由责任人闻海生负责安排孔令超队限期在9月2日前必须进行洒水洗尘,将粉尘冲洗干净。5、110701机运巷及回风巷断面小,高度不够。该条由责任人刘友贵负责安排孔令超队限期在9月4号前将断扩大到上宽1.6米,高1.6米,下宽2.6米,保证有3.36㎡的断面。

(二)、顶板管理方面:6、110701工作面中部过老巷,老巷内未打超前支护。该条由责任人肖本来同志负责安排孔令超队限期8月31日前将老巷内打上双排柱并必须挂上交接顶梁,若顶板破碎还必须打上密集柱或木垛。7、110906机运巷掘进工作面支护不及时。该条由肖本来负责安排晏林荣队限期在8月31日中班将支护全部架设到迎头,架棚距迎头不能超过0.3米。

(三)、瓦斯管理方面:8、110906机巷掘进工作面瓦检员使用的光学瓦检器药品使用时间过长失效,未及时更换。该条由责任人刘友贵负责安排监督晏林荣队瓦检员限期在8月31日中班前将瓦检器的药品立即进行更换并将瓦检器调试好正常使用。9、110701采面瓦检员素质低,责任心差,未按要求对采面瓦斯检查地点进行仔细检查,瓦斯记录手册记录数据不真实。该条由闻海生负责安排监督孔令超队长限期9月3日前安排责任心强并经过培训懂瓦斯检查的瓦检员进行瓦斯管理,仔细对工作面瓦斯进行检查,并严格执行一炮三检查及三人连锁放炮制度,随时做好瓦斯三对口瓦斯记录。

(四)、运输方面:

10、副斜井自动挡车栏失效。该条由责任人李强负责联系厂家限期在9月4日前维修好,使之能正常使用确保安全。

11、后期风井总回风上山坡度大,行人道和溜矸道未分开,溜矸道未采取设置挡板的安全措施。该条由由周恩全具体负责安排落实施工队负责人牛元欢限期在9月3日前将行人和溜矸道分开并将溜矸道设置好可靠地挡板安全防护措施。

(五)、水患防治方面:

12、后期风井总回风上山巷掘进工作面未严格按照探放水措施执行“有掘必探、先探后掘”原则。该条由责任人李强负责安排牛元欢队立即安装探水钻严格按照探放水措施进行打探水钻孔,限期9月4号必须完成。

(六)、其它方面:

13、部分职工未携带自救器及识别卡入井。该条由闻海生安排各连队负责人交代职工入井前必须携带自救器及识别卡方可入井,限期9月1日前必须完成。

四、整改资金:

通过足条核算以上存在的安全隐患整改共需资金73540.00元。该巷具体由责任人朱路斌负责造出资金供给计划,由张忠明负责将资金划拨到各队组进行支配。

五、以上责任落实到人,要求各责任人必须在限定的时间内严格安整改安全措施完成,否则每缺完成一项处直接责任人500.00元的罚款。

舍乌煤矿副斜井2012年9月1日。

整改方案

为贯彻落实省委、市委关于基层组织建设会议精神,为发挥基层组织的先进模范作用,更好的为十二五规划的开好篇,迎接十八大的召开。基层述职报告中县级领导、评委们一针见血、切中要害的指出了我乡存在的不足方面,遂即对上级文件精神、当前工作做了认真研究、深刻的反思,对较差的两个方面的做出了以下的整改意见。

一、为基层党组织创新工作制度,更好的为双流的经济社会提供保障。

作为抓党建“第一责任人”,在具体工作中,倾注足够精力,及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究,及时发现新情况、新问题,制定合理措施。

一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情;二是制定村级干部述职村民打分的“三公”考核制度来规范村干部的行为,使其主动接受广大农民群众的监督;三是制定干部素质提升制度。全乡每年进行两次以上的村干部素质培训班,采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式,努力实现理论与实践的统一。四是制定新农村建设党建指导员制度,按照“责任到人、工作到村”的原则,从全乡机关、站所选派一批优秀党员干部,派驻到村任新农村建设党建指导员,并实行主要领导包片制度。党建指导员每月到村支部检查指导工作不得少于2次,乡党委每月召开一次专题会议,听取工作汇报,研究解决群众反映的突出问题。

一年来,针对乡村实际情况,在基层党员干部的带领、宣传下,完成村、社区美化绿化,栽植金银花1万多株,种植猕猴桃一万余株,绿化果树1万株,5个农业专业合作社,中小型企业4家,完成5个村的桥涵建设,6个村的道路硬化工程,9个村的自来水改造工程,为农村经济发展提供了保证,得到了群众的好评。

二加强建设好基层组织,为推进各项重点工作全面完成做保障。为更好的发挥基层党组织的执政堡垒作用和带头模范作用,我乡党员尤其是党员干部在一线发挥着巨大引领作用。一是发展以生猪为重点的畜禽业,大力发展生猪专业村,力争年内发展生猪人平2头以上;实现小区带动20户以上;小家禽户平达到20只。二是发展以优质水稻和地膜玉米为主的粮油业,坚持以市场为导向,以利益为核心,大力发展优质水稻、地膜玉米、优质油菜等主导产业,规划种植优质水稻5000亩,地膜玉米14000亩,优质油菜3000亩。三是发展以技能型为主的劳务业,健全劳务服务体系,抓好劳动技能培训,力争培训农民工2000人,转移输出劳动力5000人次,实现劳务收入8000万元,重点以党员为示范户,让他们走在前面,做事先垂范的好榜样。