2023年质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责(大全6篇)
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质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇一
一、总则
1、为规范质量监督处对公司日常生产管理及有关工程建设和检测过程进行质量的监督、管理行为，特制订本标准。
2、本标准规定了质量监督处的职责范围及其部门员工的岗位职责。 3、本标准适用于质量监督处及其员工。二、部门职责
1、质量监督处是公司检测部的下属专职管理部门，是公司为了确保对检测人员包括正在培训人员进行足够的监督,履行公司对外部单位作出的质量监督承诺，以及相关项目工程建设的质量监督机构。
2、负责检测部的质量监督和管理工作。
3、参与质量事故的调查，提出事故处理的初步意见，并向公司部门领导汇报。
4、负责检测报告质量、测量设备和档案管理状况的监督。5、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。6、对各小组的质量管理工作进行指导、监督。
7、组织全部门人员进行技术交流，不断提高业务水平，充分调动全部门人员的工作积极性。
8、负责监督并考核本检测部人员的工作态度和工作质量。9、完成公司赋予的其它工作任务。三、质量监督处负责人职责
1、带领本部门人员认真贯彻执行国家法律、法规、规章制度和行业标准、地方标准及执业准则，学习相关法律法规和业务知识，提高部门人员的本职业务技能。
2、负责主持检测部的质量监督和管理工作。
3、掌握部门成员的思想和工作状态，做好心理疏导工作，搞好团结。
4、教育和监督部门成员严守工作纪律和商业秘密，落实安全措施，预防各种安全事故，认真完成公司交个的各项任务。5、合理安排部门成员的工作任务，严格执行技术标准和操作规程，搞好和各个部门的沟通和协调工作。
6、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。7、排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性。8、完成公司赋予的其它工作任务。四、质量监督员职责
1、认真学习并贯彻执行国家法律、法规、规章制度和行业标准、地方标准及执业准则，学习相关法律法规和业务知识，提高本职业务技能。
2、服从公司和负责人的工作安排，严格遵守工作纪律和商业机密，正确使用工作防护用品，落实安全措施，预防各种安全事故。3、积极配合并履行公司对外部单位作出的相关工程建设的质量监督承诺，遵循“质量第一”的方针和全面质量管理的要求。4、对各小组的质量管理工作进行指导、监督。
5、熟练掌握仪器、设备的操作使用方法，熟悉并掌握相关的法律、法规及地方标准。
6、排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性。7、完成公司赋予的其它工作任务。
质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇二
246省道溧水县至苏皖省界段工程项目
（nj-lj5标合同段）
岗位质量管理职责
南京苏通路桥工程有限公司（nj-lj5标项目部）2010年7月1日
246溧水县至苏皖省界工程lj5标各机构部门职责
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 测量工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。
6、完成领导临时交办的任务。 道路工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
6、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
7、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。 会计员岗位职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5、严格审批借款和工程款结算业务。
6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。
8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。
9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。 计量工程师岗位职责
1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
桥涵工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。
6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
试验工程师岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
质检工程师岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
专职安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
安全制度
为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：
1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。
2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。
3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。
4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。
5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。
6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。
7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。
8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。
安全小组组长职责
一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。
二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。
三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。
四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。
五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。
挡墙、护坡施工组安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。
2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。
3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。
4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到规范安全。
5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。
6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。
机械组长安全职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。
2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。
3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。
4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。
5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。
6、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。
路基施工组安全职责
路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响的情况下施工，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：
1、在编制施工计划时，必须把安全因素列入工作的程序内容，在施工过程中把施工组织与检查紧密结合起来。使整个工作安全、有序。
2、施工机械在生产过程中不得违章作业，要了解和熟悉机械生产流程中必须注意的安全技术方面的规定。
3、土方开挖严禁挖神仙土，按规范由上而下进行。
4、施工中要确保道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必须设置警戒标志。
5、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全。
6、接受上级有关部门和经理部的安全生产检查及指导工作，发现安全隐患要及时整改。
桥涵组安全检查职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇三
各 部 门 质 量 岗 位 职 责一、部门职责 1、办公室
1.1负责全公司质量管理体系运行的日常管理。
1.2负责全公司质量管理体系相关文件的制定与管理。 1.3负责全公司职工质量意识、岗位技能的培训管理。1.4负责全公司食品生产岗位职工健康检查与档案管理。
1.5负责公司质量管理体系运行涉及的部门、过程质量目标的考核及纠正、预防措施的落实。 2、质量部
2.1负责全公司食品质量安全管理体系文件的制定。负责审查工艺文件、技术文件的正确性。
2.2负责检测装置的管理。
2.3负责按照相关的产品检验标准，独立行使对采购产品、过程产品、最终产品的质量监督与检验职能，并对最终产品的质量负责。 2、生产部
2.1组织产品实现策划活动。
2.2负责生产过程的操作技术指导。 2.3负责生产设施、的维护与管理。2.4负责生产过程的质量卫生控制。2.5负责工作环境卫生的管理。3、营销部
2.4负责产品的销售。
3.5负责周转性包装物的回收管理。
3.6负责市场调研、开发与顾客意见收集处理。 4、采购部
3.1负责对供方调查与评价。 3.2负责采购计划的编制。
3.3负责与生产有关的设备、监测装置、包装物、原料、辅助材料的采购 二、主要岗位职责 1、总经理
1.1负责质量管理体系的策划，质量方针、质量目标的制定，批准质量体系文件。 1.2负责确定组织机构及岗位职责，质量管理体系各部门负责人。1.3负责确定各岗位负责人的入职要求，审批培训计划。1.4负责采购合同和特殊销售合同的批准。
1.5负责为质量管理体系的建立和运行和持续改进提供充分的资源。 2、理者代表
2.1确保食品质量安全管理体系的建立、实施和保持； 2.2听取各主管负责人报告管理体系业绩和任何改进需求； 2.3负责与管理体系有关的外部联络；
2.4负责重大持续改进和纠正预防措施的策划与实施监督 3、办公室主任
3.1组织编制、修订全公司食品质量安全管理体系相关文件，负责外来文件的管理和文件归档工作。
3.2组织对各类人员能力、职责标准的确定，编制相应的岗位工作人职要求；对各岗位的职责执行情况行进监督的检查。
3.3负责质量目标考核及纠正、预防措施的落实。
3.4负责组织对各类人员的技能培训和法律法规、质量、环境意识教育，负责对上岗人员胜任与否的考核，满足管理体系对人力资源的需求
3.5负责培训计划的制定及监督实施，组织对培训效果进行评估。并负责全公司食品生产岗位职工健康检查与健康档案管理。
3.6负责食品质量安全管理体系运行的日常管理工作。
3.7负责公司食品质量安全管理体系相关技术文件的制定与管理。 3.8负责全公司采购产品、过程产品、产成品检验准则的制定。3.9审核生产工艺、技术文件和技术指标，并对准确性负责。3.10负责关键质量控制点确定和监查。
3.11组织产品质量的监督检验工作。确保产品符合质量要求。
3.12负责组织对生产作业环境卫生监督检查，确保作业环境符合卫生管理标准。 3.13负责职工劳动技能的要求的制定与培训指导。3.14参与定点供方的评价。4、生产部长
4.1负责组织全公司的生产。
4.2负责组织对生产作业任务的安排和协调，严格过程控制，确保产品符合质量要求。
4.3负责组织提出采购产品的需求计划；
4.4负责组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运；
4.5负责组织对生产和卫生、坏境控制中使用的工艺装备的管理，设备的维修保养，确保设备正常运行，确保生产坏境符合相关标准要求； 4.6负责合理利用资源，采取措施降低产品的生产成本； 4.7组织生产部严格按技术标准和操作规程进行操作；
4.8协助质量检查人员，严把各工序中的质量关，尤其对配料计量、烘烤、蒸煮、包装及设施消毒过程的管理要严加控制。对不合格工序产品严禁流入下道工序，及时沟通，把质量问题解决在本道工序内，确保质量目标的实施。5、营销部长
5.1负责对顾客要求的识别与评价。 5.2负责产品交付和交付前的防护。5.3负责售后服务。
5.4负责市场调查，负责顾客走访、沟通和满意度的调查与分析。 6、采购部长
6.1负责组织对供方的调查与评价，选择合格供方；
6.2负责组织对定点供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理；
6.3负责采购物资的不合格品的处理。确保进货质量。7、质量检查员（化验员）
7.1有相关专业知识，有技术质量检查员的工作总经理，能解决生产运行中的技术和质量问题，有一定的组织协调能力和对外联络能力，经过总经理授权。 7.2按照技术文件的规定，做好质量检查工作 7.3做好检测设备的维护与保养，确保计量器具的精度。
7.4负责采购产品、外购件、过程产品、最终产品的质量检查工作，认真填写相关记录，并对最终产品质量负责。
7.5对违犯工艺操作规程的行为要坚决制止；要认真做好不合格品的处置。7.6审核生产工艺中规定的技术文件和技术指标，并对准确性负责 7.7负责对产品的监视和测量及时监视和测量装置的控制。8、设备（计量）管理员
8.1根据生产和环保设备技术状况，编制设备年度检修计划，并组织实施。 8.2严格按技术标准组织和督促员工管好、用好、修好设备，保证设备处于良好状态。
8.3负责设备的购置、验收、封存、报废等管理工作，做好编号、登记台账等设。 8.4定期组织设备的检查和考核，经常进行设备使用和维护保养；
8.5负责设备事故的调查分析与处理，负责组织产品生产过程设备的正常运行，负责在用设备的管理，建立健全安全操作规程，组织对设备进行保养和维护，保证设备正常运行。
8.6负责对设备状态进行标识。 9、仓库保管员
9.1负责仓库的管理。对库房及所储存的辅材、产成品的卫生、安全负全面责任。做好库房的防火、防盗工作。
9.2负责采购产品的标识，不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护。 9.3负责产品贮存控制，选择和使用适宜的搬运工具和方法。
9.4做好产品的收发存工作，并及时准确无误；做到账物卡相符，标识清楚。9.5对保管的包装物、辅助材料、产成品采用先进出法，防止产品过期造成浪费。10、操作岗位职责
10.1身体健康，经过岗位培训合格后上岗。
10.2牢固树立“食品安全质量第一”的思想，对工作精益求精，作到人人于放心活，班班出优质产品。
10.3认真消化理解工艺文件，按工艺技术规程进行操作。 10.4熟悉本岗位工作所依据的规范和程序等。
10.5清楚本岗位与相关岗位的工作接口及沟通方式。
10.6熟练掌握本岗位所用设备、工具等，按规定使用，精心维护，使之保持良好状态。
10.7认真执行工序质量和环境自控制度，做好本工序的质量自检工作。
10.8积极参与工序改革创新活动，积极参加培训，加强基本技能训练，不断提高技术水平。
10.9认真填写本岗位相关的质量和环境记录，对填写的准确性负责。
质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇四
省道溧水县至苏皖省界段工程项目246
标合同段）nj-lj5
岗位质量管理职责
（南京苏通路桥工程有限公司
标项目部）nj-lj5（日1月7年2010
标各机构部门职责lj5溧水县至苏皖省界工程246
安全员岗位职责、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组1
织机构。
制定出具体的安全措施。领会安全管理的精神，学习安全管理有关规定，、2、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期3 对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资4 料。、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。5、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。6
测量工程师岗位职责、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级1 颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工2 辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保4 测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。、完成领导临时交办的任务。6 道路工程师岗位职责、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制1 度，不断提高自身业务素质。、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在2 施工第一线，发现问题，处理问题。、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳3 务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员5 积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思
想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。7 会计员岗位职责、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的1 内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。、坚持原则，廉洁奉公。3、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本4 费用分析资料，组织成本盈亏核算。、严格审批借款和工程款结算业务。5、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付6 项目资金情况。、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金7 信息。、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关8 领导汇报。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。9 计量工程师岗位职责、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合1 同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，2 并及时收集、汇总各种质量签证资料。、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环 3 境。、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，4 确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
工程完工后，、5并协助项目总工组织竣工资料的整理编及时进行工程决算，制工作。、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内 6 上报业主，以便得到合理支付。
桥涵工程师岗位职责、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级1
颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
放样前认真查阅图纸，做好施工放样工作，核对设计图纸及数据，熟悉、2 准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
坚持在施工第一线，安全保证措施，贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、3 发现问题，处理问题。、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对4 施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。5、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。6 试验工程师岗位职责
根据施工组织设计和质量保证体系计划，在项目经理和总工程师领导下，、1 编制项目试验工作计划。、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的2 要求，及时提出报告。、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提3 供试验报告。、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，4 签证齐全。、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联5 系。、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。6 项目经理岗位职责
代表企业对工程项目全面负责。项目经理是施工企业法人代表的代理人，、1、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代2 表企业履行与业主签订的工程承包合同。、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的3 职责权限。、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度4 计划和季、月度施工进度计划。、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好5 材料供应工作。、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的6 收入分配方案。
解决施工中出现的重大问题。处理出现的重大施工事故，深入施工现场，、7、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。8、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。9、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。10 总工程师岗位职责、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作1 全面负责。、执行有关交通部技术标准、规范、规程。2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。3、负4。计设织组艺工工施制编，案方织组工施订制责、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并5 进行质量、进度把关控制。、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技6 术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结9 和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。10 质检工程师岗位职责、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，1
熟练运用各种质量检测器材。
协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故、2 负责。
协助项目总工做好施工前的技术交底工作，、3 详细指出各项工作的工作程序、及容易发生质量问题的工作或部位应应达到的技术指标和应注意的重点和难点、采取的防范措施。、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监4
理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，5
并对自检不合格的地方提出切实有效的补救禁止自检不合格的工作报监理认可，措施。、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为6
申报认可及竣工资料提供依据材料。
专职安全员岗位职责、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组1 织机构。
制定出具体的安全措施。领会安全管理的精神，学习安全管理有关规定，、2、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期3 对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资4 料。、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。5、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。6 安全制度
为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全1 工作。
2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织
实施。、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和3 安全牌。、4 防止事故的发生。要有指挥人员在两头维持交通，加强施工路段的管理，、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运5 时，要注意前后左右来往车辆和行人。、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保6 管好并退回交库保管。、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞7 好关系，遵守当地风俗习惯。
号晚上组织职工（民工）学习安全知识。25号、10、加强安全教育，每月8 安全小组组长职责
一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵
守各项安全技术操作规程和劳动纪律。
二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理
制度。
三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。
四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协
调工作。
五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。
挡墙、护坡施工组安全职责、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好 1 劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人
为事故的发生。、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。2 认真督促检查在施工中的劳动要以积极认真的工作的态度负责安全生产，、3 并认真做好防存在安全隐患要及时反映和整改，发现问题及时纠正。防护情况，范工作。
要做到规范禁止盲目施工，做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。、4 安全。、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确5 保安全的情况下才能施工。、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。6 机械组长安全职责、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好1 本职工作。
要做好技术档案对自己所管理的机械，努力学习专业知识熟练掌握业务，、2 整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，3 在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认4 真做好安全记录。、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断5 提高机械手、司机的安全意识。做好对积极配合经理部安全领导小组工作，参加机械事故处理的全过程，、6 事故的调查、处理、教育方面的工作。
路基施工组安全职责
气候等因素影响的情况下施工，经常在地形复杂、路基施工组施工工程量大，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：
质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇五
公司企业后勤部门岗位职责_后勤部门岗位职责
文印兼档案管理岗位职责
负责公司各种文稿文件的打字、复印、校对。
负责文印设备的正确使用和日常保养维护。
负责公司所有文件档案的收发管理，要求各类文件、合同、档案分类存放，按年度、类别编码，便于查找，借阅文件必须办理登记手续。
完成交办的其他工作任务。
保管兼资产管理岗位职责
全面负责、统一管理公司各类资产实物。
按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。
对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。
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帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。
完成领导交办的其它工作任务。
合同预算部经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。
二、审核、编制初装收费预算、建设项目预算、工程招标标底，参与工程项目招投标活动。
三、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。
四、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。
五、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。
六、完成领导交办的其他工作。
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质量部门主要职责 企业质量管理部的职能和职责篇六
部门职责一、企业管理部
1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。
2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。 3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。
5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 6、参与公司综合检查小组工作。
7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。 8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。12、负责产品技术资料的保管、晒印、装订、收发工作。13、协助有关职能部门大力推进iso9000质量管理体系的贯标及质控点与qc质量管理小组活动的总结表彰等工作。
14、提供公司相关事务所需的法律支持。
15、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。 16、贯彻执行iso9000质量管理体系的相关工作标准和要求。17、负责处理本部门日常事务。18、完成公司领导交代的临时任务。二、人力资源部
1、制定公司年度人力资源发展计划、中短期人力资源发展规划。
2、制定公司人力资源管理政策、管理制度、工作流程及考核细则，并持续改进。 3、负责员工招聘工作。
4、负责编制岗位工作说明书。
5、负责制定年度员工培训计划，指导有关部门组织实施，负责培训结果评估。
6、建立人才管理体系，开展人才发掘、引进、培养、使用及人才测评工作。实施人才储备，为可持续发展提供人才支持。
7、负责薪酬体系的设计与员工绩效考核管理；建立员工激励机制，积极调动员工工作积极性。
8、负责员工调职、调薪、调岗等内部流动管理工作。
9、负责调查处理员工投诉，代表公司解决劳动争议、纠纷或劳动诉讼。
10、负责员工劳动合同的签订与管理工作；办理员工社保、公积金等社会保障事项。11、负责公司的全员考勤和员工人事档案的管理。
12、贯彻执行iso9000体系文件中人事管理工作标准和要求。 13、负责处理本部门日常事务。14、完成公司领导交代的临时任务。三、生产部
1、设计制定生产管理流程、生产管理制度以及生产现场管理制度，及时督查、考核。 2、制定生产计划，指导车间编制二级作业计划，及时督查、考核计划实施情况。3、及时组织、协调生产流程的各生产要素、生产环节，保证生产任务的完成。4、参与新产品技术文件的制定、修改工作。5、参与生产过程质量分析、检查，落实预防和纠正措施，执行生产流程的质量控制管理。
6、负责产品的工时统计、审核、管理。
7、负责产品实物量、劳动量生产活动的投入产出，参与生产过程的成本管理。 8、参与新设备更新改造计划的制定、实施工作。9、负责产品的外协加工管理。
10、贯彻执行iso9000管理体系相关生产规范的文件标准和要求。 11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时工作。四、技术中心
1、负责产品技术和产品标准化文件资料的编制、管理。
2、完善产品的生产工艺流程与文件资料，监督、规范产品生产工艺体系的运行。 3、解决生产过程中的技术工艺及其相关问题，制定预防和改进措施。
4、负责新产品开发(包括鉴定准备)工作，参与公司的技术改造方案以及重要设备购置方案的论证。
5、参与新产品销售以及重大项目产品销售的投标工作。 6、负责公司各类技术类项目专利、技术成果的申报。
7、参与技术人才的引进，负责技术人员的培养、使用、考核、管理工作。 8、负责技术中心电脑网络设备软、硬件的维护管理工作，协助公司管理信息化系统建设。
9、贯彻执行iso9000质量管理体系相关工作标准和要求。 10、负责公司电子技术档案管理和相关类信息的保密管理工作。11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时任务。五、销售公司
1、组织市场调查，分析市场信息，提出新产品开发建议，制定销售策略与方案。 2、开拓、建立销售网络，完善、健全市场营销网络的管理。3、签定、执行销售合同，落实销售计划，完成计划销售指标。4、开拓新产品市场，协助新产品开发设计和完善改进工作。
5、负责售后服务、销售合同的管理，完善销售档案、商务资料的保密管理。 6、负责货款及时回收，协助应收款项对帐、呆坏帐的核销工作。
7、参与销售人才引进，负责销售人员的培养、使用、考核、管理工作。 8、负责公司电子商务的开展，协助公司管理信息化系统建设和管理。9、参与公司品牌战略的策划、实施。
10、贯彻执行iso9000体系文件中营销管理工作标准和要求。 11、负责处理本部门日常事务。12、完成公司领导交代的临时任务。六、质控部
1.制订公司质量管理工作规划和年度计划，报批后执行。
2.建立公司质量管理体系，贯彻预防为主、过程控制、持续改进、以客户为关注焦点等原则。
3.负责公司iso9000质量管理体系评审及体系文件修订的具体组织工作。 4.督查公司iso9000质量管理体系贯标的落实、推行工作。5.制定质量管理制度、质量管理工作流程和产品质量检验标准。6.负责公司产品质量与外协、外购件的质量检验，督导并协助协生产部门以及外协厂商改善产品质量。
7.组织不合格品的评审工作。
8.负责产品质量事故的调查与处理，并提出整改举措。
9.参与新开发外协厂商和外购件生产厂商的定点考察和资格认定。 10.负责产品的质量管理考核。
11.定期组织召开产品质量分析会议，定期报送产品质量动态监测报告。 12.负责质控点与qc质量管理小组的活动管理及业务指导。13.组织开展车间检验员业务培训活动。14.组织开展“质量月”活动。
15.负责检测计量和试验设备、器具的管理。
16.负责生产许可证、产品质量合格证、名牌产品证等相关证件的申领工作。 17.负责处理本部门的日常事务。18.完成公司领导交代的临时工作。七、总务部
1、负责公司的基建及其维修、维护等管理工作。 2、负责食堂、浴室、集体宿舍等相关后勤管理工作。
3、负责公司各类办公用品的采购、保管、发放及其各类家具、主要办公器具的登记造册、维护管理。
4、负责公司卫生、绿化环境建设管理工作。
5、负责公司三级安全生产管理网络体系的正常运行。 6、督查安全生产活动，负责安全生产考核。7、制定安全生产事故应急预案，处理安全生产突发事件，保障员工生命及公司的财产安全。
8、编制用水计划，督查用水状况，负责用水设施维护管理。 9、贯彻执行iso9000体系的相关工作文件标准和要求。10、负责处理本部门的日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务。八、成本中心
1、贯彻执行公司的会计核算制度。
2、建立健全生产成本核算、部门核算的管理体系。 3、设计制定公司的成本、费用核算流程。
4、制定生产车间、管理部门的年度成本定量考核指标、；考核成本指标的执行情况。5、定期调研生产实际成本消耗的费用情况，组织成本分析工作，及时报送成本分析调研报告。
6、负责制定、调整产品的成本定额。
7、负责审核车间成本核算报表，编制部门成本费用核算报表。 8、参与产品成本中工资性成本的考核、分配工作。
9、参与重大项目产品销售的招标、投标工作，参与新产品定价。 10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务 九、仓储中心
1、建立、健全仓储管理制度、工作流程及现场管理细则。
2、负责库存物料定置管理，协助财务、成本部门做好成本的核算、控制工作。 3、编制a类库存物料的经济储量计划。
4、负责物品的入库验收、保管及出库工作，协助供应部办理入库物品的送检，及时反馈库存动态信息。
5、组织、协调、监督、实施产品的发货工作。
6、负责工具、刀具、计量器具的仓储管理，办理毁损物品的报废手续。 7、及时、准确、全面地做好物品收发记录，保证帐、卡、物三相符。8、负责库存物料的日常盘点工作。
9、负责仓储中心各种单据及资料的管理。
10、做好库房的防盗、防火、防潮、防尘、防磁、防锈工作。 11、配合公司管理信息化系统中物流模块的建设，做好各项基础配套工作。12、贯彻执行iso9000质量管理体系相关仓库管理工作的文件标准和要求。13、负责处理本部门日常事务。14、完成公司领导交代的临时任务。十、财务部
1、贯彻执行国家财经纪律、政策和法规。
2、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核等相关制度，并监督执行。
3、负责公司财务管理、会计核算工作，及时编制会计报表，接受政府和社会中介机构的审计。
4、组织编制有关财务计划，定期检查、调整，及时报告计划实施情况。 5、负责资金的筹集、调度、监督与管理工作。6、负责办理涉税业务。
7、负责会计档案的归集、整理、保管、调用、销毁工作。
8、负责增值税发票、现金、银行支票、汇票的保管与管理工作。 9、负责公司内部审计工作，组织财产清查工作。
10、协助财务总监编制财务分析及经济活动专题分析报告。 11、负责财会人员的后续教育、职业道德教育与培养使用工作，参与财会人员的引进工作。
12、负责处理本部门日常工作事务。 13、完成公司领导交代的临时任务。十一、供应部
1、编制物资采购计划、采购资金支付计划。
2、定期调查原辅材料市场行情，编写大宗物资采购的市场分析报告，提出采购建议。控制采购价格，按期提供合格的原辅材料。
3、负责组织对供应商信誉、质量、生产能力、交货期，供货合同等重要指标与资质文件的评审，完善物资供应网络。
4、负责办理采购物资的报验、入库、退货、调换等相关工作，及时做好台帐的记录管理工作。
5、定期了解采购物资的使用状况，努力提升物资采购工作的质量。 6、组织相关物资的采购招标工作。
7、组织铁屑、边角余料等零星物料销售的招标工作。 8、负责物料采购供应档案管理，配合公司管理信息化系统中物流模块的建设，做好基础配套工作。
9、贯彻执行iso9000管理体系相关采购工作的文件标准和要求。 10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时工作。十二、设备部
1、制定完善设备操作、保养、维修等管理制度，及时督查、考核。 2、制定现有设备的更新、维修、保养计划，落实、检查计划执行情况。3、负责办理设备的启用、调拨、报废等手续，做好档案记录变更管理。
4、组织新购设备的市场调研与选型，组织新购设备的安装、调试、验收等工作。 5、配合设备备件采购工作，编制备件合理库存明细表。6、负责生产工具、用具的登记、维护、修理等工作。7、负责设备的委外维修管理。8、负责设备档案管理。
9、贯彻执行iso9000体系相关设备管理的文件标准和要求。 10、负责处理本部门日常事务。11、完成公司领导交代的临时任务。
部分岗位职责
一、设计人员
1、熟悉本厂产品，了解车间加工设备和基本工艺状况。
2、掌握主要产品的性能和安装调试过程，及时解决调试过程中出现的问题。 3、了解国内外同类产品的技术水平，研究市场对产品的需求，提出项目建议。4、根据市场的需要，进行新产品设计时。
（1）既要使设计保证产品质量,又要力求使成本最低,并尽量采用系列化、模块化、成组技术，尽量采用标准件、通用件，各种设计数据、尺寸准确无误；
（2）应考虑到加工、装配、安装调试、维修等的可行性、经济性和方便性；
（3）产品图样和设计文件应完整、成套，应能满足制造、检验、安装调试和使用方面的需要；
（4）提供新产品的各种技术文件。5、对老产品做到不断改进、不断完善。
（1）对老产品在使用中出现的质量缺陷及时进行修改,提供图纸和更改通知单;（2）在不影响到产品质量的前提下，考虑是否能进一步降低成本；（3）力求做到不断完善、优化产品，不断提高产品的可靠性。
（4）在新产品试制和老产品改进过程中，经常到车间跟踪进度情况，及时解决现场出现的技术问题，指导试制以尽快完成产品。
（5）认真听取工艺、标准、生产、质检、售后服务等方面对产品及设计文件的建议。（6）完成领导交给的其它各项任务。二、工艺人员
1、了解本企业产品，熟悉车间加工设备和加工能力。
2、参与新产品（或老产品改进）的设计调研，参加新产品设计方案或老产品改进方案的讨论，从制造观点分析结构方案的合理性和可行性。
3、负责对新设计图纸的工艺性审查，负责工艺文件会签、验证，确保各零部件具有良好的工艺性。
4、对产品制订合理的工艺方案，编制和修订产品的工艺规程和有关技术文件，确保技术文件正确、合理，能正确指导生产和满足设计图纸规定的各项技术要求。在编制工艺规程中，应做到：
（1）在充分利用本企业现有生产条件时，尽可能采用先进工艺技术和经验；（2）在保证产品质量的前提下，尽可能提高生产率和降低消耗；（3）考虑操作安全性和工业卫生、环保措施。
5、负责新产品工装的设计,保证工装设计符合产品的质量要求,提高生产效率。
6、不断完善老产品的工艺工装，对工艺不当造成的质量下降及时做出处理意见，提出改进措施。
7、对不合理的工艺进行修改，并下达工艺文件更改通知单。
8、做好生产现场的服务工作，及时处理生产中出现的工装技术问题。
9、编制材料工艺定额，计算各种材料消耗工艺定额，编制材料消耗工艺定额明细表和汇总表。
10、计算并编制劳动工艺定额，即工时定额，做到准确、合理。
11、注意学习国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与使用情况。 12、完成领导交给的其它各项任务。三、营销人员
1、学习和熟悉本公司系列产品的性能特点等具体情况。
2、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
3、寻找潜在客户，能积极完成销售指标，为客户提供 主动、热情、满意、周到的服务。4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款。5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6、收集一线营销信息和用户意见，了解顾客对产品质量的需求和潜在期望，对公司的产品改进、新品开发提出参考意见。
7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8、完成领导交办的其他工作任务。四、操作工
1、遵守公司规章制度，服从车间领导的安排。努力钻研本行技术，不断创新。2、工作中应注意安全防护措施，穿紧身防护服，袖口不要敝开，长发要戴防护帽。3、按照车间调度的指令领取零件对应图纸，发现图纸不符应及时将信息反馈给车间调度。
4、工作前必须检查相关设备及其他器具，以保证工作正常开展。 5、工作时必须按照各自工种的安全操作规程进行操作。6、零部件加工完成后应堆置在车间指定地点。7、完成车间领导交待的其他任务。五、办事员
1、在部门经理的领导下进行工作并协助部门经理完成上级交给的各项工作任务。 2、做好本部门相关台账的登记处理工作。做好本部门的相关文件的起草、打印、发放等工作。
3、负责做好与其他部门的联系，负责对本部门外部来函、文件、资料的签收，并按规定的要求做好传送、整理、归档等方面的工作。
4、协助部门经理做好对公司规章制度进行规范化、标准化建设工作中的一些具体事宜。 5、围绕本部门的工作职能内容，做好各项工作，不断进行管理创新探索，提出工作改进方案，推动部门工作的顺利进行。
6、完成部门经理交办的其他工作任务。