精选人力资源招聘方案（模板13篇）

人力资源管理的目标在于使员工更加积极、忠诚和满意，从而提高企业整体绩效。以下是小编为大家收集的人力资源薪酬福利方案，希望对大家了解企业福利待遇有所帮助。

人力资源招聘方案字

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等。

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

重点注重以下几点：

(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等;。

(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等;。

(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等。

主要考虑以下几个方面：

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等。

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等。

(3)心理承受能力、交际能力等;。

(4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等。

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

(1)招聘过程是否紧凑;。

(2)是否给应试者留下良好印象;。

(3)所招人员是否符合公司的要求等。

人力资源招聘方案策划书

如何撰写一份好的招聘。

策划书。

随着企业的规模不断扩大，企业人员需求也随着加大，为了适应企业的发展规模，现于20xx年展开人员招聘工作，希望能够招到足够的人才来配合企业的发展，使员工与企业获得长远利益。

1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。

2.为企业招聘到合适的员工，保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才，填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大，使企业和员工获得最大利益。

1.公开招聘原则。

2.竞争平等原则。

3.择优录取原则。

1.招聘方式。

(1)内部招聘：档案法，推荐法，布告法。

(2)外部招聘：发布广告，人才交流中心，招聘洽谈会，猎头公司，校园招聘，网络招聘。

(3)年度人员需求计划。

1总经理助理。

招聘要求：本科以上学历，三年工作经验。

招聘要求：本科以上学历，人力资源管理专业毕业，有工作经验者优先。

3市场营销人员：

招聘要求：本科以上学历，有较好口才，吃苦耐劳。营销专业者优先。

4业务部业务人员：

招聘要求：较好口才，待人热情，大专以上学历。

2.招聘地点:xxx公司。

3.招聘时间：xx月xx日。

1.统计好需要招聘的岗位。

2.成立招聘小组，分派好招聘工作。

3.设计好招聘问题。

4.公布招聘信息。

5.制定招聘规则，评分标准，制作评分标准。

6.通知用人部门经理招聘时间地点。

7.与用人部门进行有效沟通。

8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

招聘原则：聘得起，管得了，用得好，管得住。

选人原则：合适偏高，培训和职责压力培养多一点人才。

1.删选。

简历。

和

申请书。

2.各岗位笔试。

3.通知各岗位笔试通过者参加面试。

4.进行面试。

李xx刘xx王xx罗x杨x贺x龙x。

1.竞争公平原则。

2.录用过程公开原则。

3.内部外部公平原则。

1.向通过者发送录用。

聘书。

2.带新员工办理各项手续，带他们熟悉公司环境，使他们了解公司文化和部门位置。

3.对新员工进行入职培训。

4.正式上班。

1.人才招聘市场展位费：xxx元。

2.到外地校园招聘费用：xxx元。

3.广告费：登报纸，网络版面。xxx元。

4.派遣劳务费：xxx元。

5.其他费用：xxx元。

6招聘人员人工成本费用：xxx元。

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

20xx年xx月xx日。

人力资源招聘方案

人力资源招聘方案字

学历要求：护理学专业、大专及以上学历。年龄要求：18-30岁。工作经验：一年以上口腔科工作经验，熟练掌握口腔医疗工作流程，熟悉各种口腔器械。具体要求：

1、已取得护士资格证，并已注册；

2、有高度的责任心和团队合作精神；

3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术，要有一定的急救意识与输液原则；

4、对待患者要有亲和力，反应迅速思维敏捷，抗压能力强，遇到突发状况能冷静思考，及时处理；5、身体健康，五官端正。

组长：口腔科科室主任副组长：护理部主任。

成员：口腔科科室副主任，口腔科主治医师，口腔科护士长。

人力资源招聘方案策划书

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

2·招聘时间。

策划准备时间：20__年x月x日~20__年x月x日。

招聘实施时间：20__年x月x日~20__年x月x日。

3·招聘小组人员。

组长：刘慧。

副组长：张鑫。

小组成员：黎明刘德华马云张学友。

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4·招聘计划。

（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。

（2）招聘专业及岗位：

工商企业管理~人力资源部。

会计专业~财务部。

物流管理~物流配送部。

（3）招聘人数：20人。

（4）招聘方式:面试。

(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5·招聘流程。

（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排。

(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

7.实习期考核招聘结束。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会。

(1)对于招聘工作内容进行反思，总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

人力资源招聘方案字

为进一步提高学生应聘和就业能力，帮助学生了解就业招聘流程，提升学生就业竞争力，学校决定举办第三届“职为西农人”校园模拟招聘大赛：

展现真我才能赢在职场起点。

20xx届本科毕业生及毕业研究生。

设置销售岗、技术岗、管理培训生岗三大岗位，参赛者选择其中之一参赛。

1.初赛由各学院（系、所）组织开展。

2.复赛由学院（系、所）申报，就业工作组研究评审，确定最终承办单位。

3.决赛由就业指导中心和复赛承办单位共同组织。

主讲内容：面试主要类型及应对技巧。

2.职业礼仪辅导讲座。

时间：20xx年5月11日星期四晚7:30。

地点：南校区绣山活动中心（暂定）。

主讲内容：职场谈吐礼仪、着装规范、职业形象设计、公务活动礼节等内容。

3.演讲培训辅导讲座。

时间：20xx年5月xx日星期三晚7:30。

地点：南校区绣山活动中心（暂定）。

主讲内容：口才训练、演讲技巧等内容。

4.与上届获奖选手面对面。

时间：20xx年5月18日星期四晚7:30。

地点：南校区绣山活动中心（暂定）。

主讲内容：交流比赛与学***验。

复赛环节以及形式由承办单位根据三大岗位类别特点以及决赛环节采取不同的形式进行设计和比拼，每类岗位前五名进入校内决赛。

3.决赛（5月20日-5月31日）。

比赛包括三个环节：

3.表现优异，是公认的优秀者，能起示范作用。

4.学习刻苦，成绩优异，有个性特长。

设团长和副团长各一名，其余为校长助理团成员。

1.第一阶段：班级初选、民主推荐（9月29日之前）。

首先由二年级各班竞聘学生自行向班主任提出申报，然后由全体同学集体投票推选出四名竞聘候选人，并填写“萧山区高桥金帆实验学校小学部首届学生校长助理竞聘候选人申报表”，于29日傍晚4:30把申报表（电子稿和纸质稿）上交到学校教导处。（附件1）。

人力资源招聘方案模板2

负责人:xxx。

20__..2.19。

活动主题:。

《在希望的田野上/春天,我们在行动》活动时间:。

20__.4.8-20__.4.26。

活动背景:。

每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期,众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备,众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽,在此期间,大学生作为一支有文化、高素质的队伍,构成了一个不可忽视的群体。但是,许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候,往往会感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社会经验,或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时,面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧,往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。

而对于用人单位来说,尤其是广大民营经济企业,由于他们大多规模较小,很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高,招聘质量参差不齐,由此提高了企业的运营成本和长远发展,对于有些规模较小的民营企业来说,招聘人才实际上就成了一场赌博。

开展百家民企进校园的活动,一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难,我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业,为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题,在学校内部开展招聘活动,提高人才信息的可靠性和全面性。

介于一系列因素所致,我公司本着为民营企业服务的职责,举办此次主题为《在希望的田野上/春天,我们在行动》的大型招聘活动,以创新的思路,全新的视角,真诚的服务,帮助广大大学毕业生寻找工作,为广大民营企业储备人才,为全面建成小康社会贡献力量。活动目的:。

1.提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度,建立和扩大我公司(洛阳民营经济。

服务有限公司)在企业成长过程中的影响力;。

2.寻找和培养新合作伙伴;。

3.服务民营企业,提高民营企业招聘质量,完善民营企业招聘体质。活动意义:。

通过百家民企进校园大型招聘活动,使我公司的知名度得到提高,扩大平台(洛阳民营经济网)的线上和线下影响力,促进平台推广,加强线上线下有机结合,提高公司举办(承办)大型活动经验,获得我市民营企业更多详细信息资料,加强与相关单位合作机制,完善公司运营机制,促进公司全方位立体化发展。活动目标:。

1.开展2场万人级大型广场招聘活动2.开展15场专场招聘活动。

3.组织用人单位100家。

4.提供工作岗位5000个资源需要。

场地、公演设备,…。

活动负责人及主要参与者:。

活动负责人:。

主办方:洛阳市民营经济服务有限公司、洛阳民营经济网。

承办方:洛阳民营经济网。

协办方:洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大。

学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会。

赞助商:。

活动负责人组织结构:。

调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。

联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。

信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。

统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施方案等。

财务组:负责财务事宜。

后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作。

(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。

注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。

活动主要参与者:。

各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生…活动开展。

1.前期调查(3月18-3月24日)。

通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施方案,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘方案。

2.高校调查(3月18-3月24日)。

与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。

3.政府联络(3月18-3月24日)。

通过政府渠道,聘请有关部门做为此次活动的协办方,以提高参与者对此次活动的认知度,以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。

4.信息组织(3月25日-3月29日)。

通过相关点调查汇总数据,得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息,在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。

5.场地组织(3月25日-3月29日)。

(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;。

(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;。

(3)租用桌椅板凳等设备,制定会场设施布置方案和配套应急预。

人力资源招聘方案字

随着企业的规模不断扩大，企业人员需求也随着加大，为了适应企业的发展规模，现于20xx年展开人员招聘工作，希望能够招到足够的人才来配合企业的发展，使员工与企业获得长远利益。

1、根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。

2、为企业招聘到合适的员工，保证企业的正常的运行够工作。

3、招聘一批现下企业所需要的人才，填补空缺。

4、适应机构调整时人员流动的需要。

5、将人力资源优势发挥到最大，使企业和员工获得最大利益。

1、公开招聘原则。

2、竞争平等原则。

3、择优录取原则。

1、招聘方式。

（1）内部招聘：档案法，推荐法，布告法。

（2）外部招聘：发布广告，人才交流中心，招聘洽谈会，猎头公司，校园招聘，网络招聘。

（3）年度人员需求计划。

总经理助理。

招聘要求：本科以上学历，人力资源管理专业毕业，有工作经验者优先。

市场营销人员：

招聘要求：较好口才，待人热情，大专以上学历。

2、招聘地点：xxx公司。

3、招聘时间：xx月xx日。

1、统计好需要招聘的岗位。

2、成立招聘小组，分派好招聘工作。

3、设计好招聘问题。

4、公布招聘信息。

5、制定招聘规则，评分标准，制作评分标准。

6、通知用人部门经理招聘时间地点。

7、与用人部门进行有效沟通。

8、与人才交流会和学校进行沟通联系。

招聘原则：聘得起，管得了，用得好，管得住。

选人原则：合适偏高，培训和职责压力培养多一点人才。

1、删选简历和申请书。

2、各岗位笔试。

3、通知各岗位笔试通过者参加面试。

4、进行面试。

李xx刘xx王xx罗x杨x贺x龙x。

1、竞争公平原则。

2、录用过程公开原则。

3、内部外部公平原则。

1、向通过者发送录用聘书。

2、带新员工办理各项手续，带他们熟悉公司环境，使他们了解公司文化和部门位置。

3、对新员工进行入职培训。

4、正式上班。

1、人才招聘市场展位费：xxx元。

2、到外地校园招聘费用：xxx元。

3、广告费：登报纸，网络版面。xxx元。

4、派遣劳务费：xxx元。

5、其他费用：xxx元。

6、招聘人员人工成本费用：xxx元。

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

招聘人力资源部职责

4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;。

5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善，确保各项制度的准确落实;。

6、帮助建立员工关系，协调与处理各种人事关系，组织员工的活动;。

7、组织企业文化建设，协调处理员工关系，组织员工活动包括公司庆典及年会等;。

8、公司管理层会议组织和记录，并督促会议待办事项的贯彻落实;。

9、公司办公用品采购与管理，公司印鉴保管，车辆管理等日常后勤保障工作;。

人力资源招聘流程

人力资源部招聘职责

(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划，经批准后施行。

(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

(5)加强与公司外同行之间的联系。

(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

(7)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

(8)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

人力资源招聘合同

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

第一条合同期限。

1.合同有效期：自______年______月____日至______年______月______日止，合同期满聘用关系自然终止。

2.聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3.签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。

4.本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条工作岗位。

1.甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。

2.甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。

第三条工作条件和劳动保护。

1.甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。

2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3.甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

4.甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

第四条工作报酬。

1.根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为_____元人民币。

2.甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。

3.乙方享受规定的福利待遇。

4.乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。

5.甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

第五条工作纪律、奖励和惩处。

1.乙方应遵守国家的法律、法规。

2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。

3.甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩.贡献大小给予奖励。

4.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

第六条聘用合同的变更、终止和解除。

1.聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3.甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。

4.经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;。

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;。

(3)故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的;。

甲方(盖章):。

乙方(签字盖章):。

法定代表人:。

或委托代理人(签字盖章):。

签订日期：

招聘人力资源部职责

5、跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;。

7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等，整合招聘资源;。

8、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;。

9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作;。

10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理，创造和保持良好的工作环境;。

11、完成公司领导安排的其它工作。