优秀街道管理心得体会总结（案例17篇）
写心得体会是一种对所学知识进行沉淀和应用的方式，让我们更好地理解和掌握知识。如果你对写心得体会感到困惑，不妨看看下面这些范文，或许能给你一些启发。
管理心得体会总结
管理是一门复杂而又有挑战性的艺术，随着社会的发展和企业的不断壮大，管理的重要性愈发凸显。通过我的多年管理工作经验和实践探索，我对于管理的一些心得体会进行总结，希望能对广大管理者提供一些启发和帮助。
首先，管理者需要具备优秀的沟通和协调能力。沟通是管理的基础，只有与员工与同事进行及时、准确的沟通，才能快速解决问题和达成共识。管理者还需要善于协调，期望能够将不同的员工和团队成员的能力最大化地结合起来，形成互补效应。作为管理者，要树立开放的沟通氛围，注重沟通的艺术，并真心关心员工的需求和意见。
其次，管理者应具备良好的人际关系管理能力。管理并不是说教和强制执行，而是要与员工建立起信任和合作的关系。管理者需要善于倾听和理解员工的心声，及时解决他们的问题和困难，并与他们共同成长。管理者还需要善于与上级、同事和其他部门之间建立良好的关系，以便更好地推进工作和解决问题。
再次，管理者要懂得鼓励和激励员工。员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。因此，管理者要善于鼓励和激励员工，激发他们的工作激情。管理者可以通过有效的奖励机制、培训和晋升机会等方式，激励员工不断提升自己的能力和绩效。
第四，管理者应具备较强的问题解决能力。管理过程中会遇到各种各样的问题和挑战，需要管理者能够敏锐地发现问题，迅速制定合理的解决方案。在解决问题过程中，管理者要学会分析问题的根源，并寻找切实可行的解决方法。同时，管理者还需要具备决策能力，在短时间内做出正确的决策，并承担决策带来的后果。
最后，管理者应保持积极进取的心态，并不断学习和提升自己的管理能力。管理是一个不断迭代发展的过程，管理者需要在实践中不断总结经验教训，及时调整管理策略。同时，管理者还应持续学习先进的管理理念和方法，通过学习和培训提升自己的知识和技能水平。只有与时俱进，才能更好地适应和引领变化。
在总结这些管理心得体会时，我也意识到管理是一门应用性很强的学科，理论与实践相结合，相互补充和促进。只有在实践中不断摸索和实验，才能更好地理解和应用管理原理。希望我的心得体会总结能够为广大管理者提供一些思路和借鉴，使他们能够更好地应对和解决管理中的各种问题，推动企业的可持续发展。
总结管理心得体会
管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。
在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。
在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。
管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。
第五段：结论。
总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。
管理心得体会总结
管理是一项重要的职责，无论是在个人生活中还是在组织中，都扮演着不可或缺的角色。在过去的几年中，我一直担任着管理职位，通过实践和学习，我收获了很多关于管理的心得和体会。在这篇文章中，我将总结我学到的关于管理的重要经验，并分享给读者。
第二段：时间管理和优先级管理的重要性。
在管理工作中，时间管理和优先级管理是非常重要的。时间是我们最宝贵的资源，有效地管理时间可以提高工作效率和生产力。我发现，制定详细的计划和目标可以帮助我合理安排时间。并且，我将任务按照紧急程度和重要性进行分类，并制定优先级，这样可以确保我首先处理最重要和紧急的任务。通过合理分配时间和管理优先级，我可以更好地控制我的工作进度，提高工作效率。
第三段：有效沟通与团队合作。
作为管理者，与团队成员和其他相关方进行有效沟通非常重要。良好的沟通可以避免误解和冲突，有效地传达信息和理解他人的需求和期望。我发现，开放式和透明的沟通方式可以促进团队合作，建立信任和共识。此外，我还学会了倾听他人的观点和建议，并尊重不同意见的多样性。通过有效沟通和团队合作，我能够更好地管理团队，并实现共同目标。
第四段：激励和激发团队潜力。
作为管理者，我认识到激励和激发团队潜力的重要性。我发现，认可和奖励员工的成果可以提高他们的工作动力和满意度。此外，我还利用培训和发展机会来提升员工的技能和能力，以激发他们的潜力。我理解每个人有不同的动机和目标，因此我会在管理中考虑到员工的个体差异。通过激励和激发团队潜力，我能够更好地推动工作的进展并提高团队绩效。
第五段：反思和持续学习。
作为管理者，我相信反思和持续学习是不可或缺的。我定期回顾我的管理实践并分析自己的优点和不足。通过反思，我能够识别出改进的空间，并制定相应的行动计划。此外，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的管理知识和技能。我相信只有持续学习和进步，才能更好地适应变化的环境和挑战。因此，反思和持续学习是我在管理之路上的重要信条。
结论：
管理是一门艺术，需要不断实践和学习才能成为一名优秀的管理者。通过时间管理和优先级管理，我能够更好地掌控工作进度。通过有效沟通和团队合作，我能够建立良好的工作关系并实现共同目标。通过激励和激发团队潜力，我能够提高团队绩效和员工满意度。反思和持续学习是我在管理之路上的重要法宝。我相信，通过不断总结和学习，我将能够成为更好的管理者，并在未来的职业生涯中取得更大的成功。
街道管理心得体会
街道管理是城市管理的重要组成部分，关系到市民的生活环境和城市的整体形象。作为一名从事街道管理工作多年的管理者，我深感管理街道的重要性。在这些年的实践中，我总结出了一些心得体会，希望能与大家分享。下面将从街道规划、环境卫生、交通管理、社区服务和沟通协调五个方面谈一谈我对街道管理的心得感悟。
首先，街道规划是街道管理的基础。一个良好的街道规划是整个街区良性发展的前提。在制定规划方案时，我们要充分考虑市民的利益，将其融入其中，确保规划方案既符合市民的需求，又能够满足城市整体发展的需要。此外，科学合理的规划是保障城市道路交通秩序的重要手段。我们要注重街道交通的合理布局，合理规划交通线路和道路宽度，确保交通顺畅，并做好规划设施的维护和管理工作。
其次，环境卫生是街道管理的重要方面。一个干净、整洁的街道环境是城市良好形象的体现。我们要加强街道环境卫生的管理，定期进行垃圾清扫和清理工作，积极引导市民养成良好卫生习惯，同时，加强对废弃物的回收利用，做到资源循环利用，保护环境。
第三，交通管理是我们街道管理的重要工作之一。一个良好的交通秩序是城市发展的保障，也是市民生活的基础。我们要加强交通安全教育，提高市民的交通安全意识，同时，加大道路交通设施的建设力度，改善道路狭窄、拥堵的情况，确保交通秩序良好、方便市民出行。
第四，社区服务是我们街道管理的重要任务。社区服务是为市民服务的起点，我们要加强对社区服务设施的建设，提供更好的公共服务，为市民提供更便捷、高效的服务。同时，我们还要加强社区居民的自治意识，鼓励居民自发参与社区事务的管理，形成良好的社区环境。
最后，沟通协调是街道管理的关键。我们要加强与市民之间的沟通，了解市民的需求和意见，及时解决问题，增强市民的满意度。同时，与相关政府部门之间的沟通也是十分重要的，只有通力合作，共同为市民提供更好的服务，才能实现街道管理的效果最大化。
综上所述，街道管理是一项重要而复杂的工作。只有全面考虑各个方面的因素，才能更好地实施街道管理工作。在今后的工作中，我将继续提高工作水平，不断完善管理技能，以更好地服务于市民，为城市发展贡献自己的力量。
总结管理心得体会
随着自己在工作中的不断成长和经验积累，我有了越来越深刻的管理心得体会。在这里，我想分享一些我学到的关于管理的重要经验和教训。这篇文章会从以下五个方面展开：有效沟通的重要性、建立与员工的良好关系、关注员工的发展，激励员工工作热情、全局思维视角和管理思维的培养。
一、有效沟通的重要性。
在任何关系中，沟通都是至关重要的。在管理中，这一点更是如此。作为管理者，我们需要与员工、同事和上司进行交流，以确保我们的目标、期望和思想都是一致的。我们需要明确并清晰地传达工作任务、期望结果和要求，以便我们的团队可以有针对性地实现它们。与此同时，我们也需要聆听和接受员工的反馈、想法和建议，以便我们更好地理解他们并从中学习。为了实现真正的沟通，我们需要学习倾听技巧，如询问、面部表情、姿态和语言等。
二、建立与员工的良好关系。
我们的员工是公司的重要组成部分，他们的投入和参与是我们实现目标和成功的关键。因此，我们需要建立与员工之间的良好关系，以增强他们的参与意愿和忠诚度。一些方法包括：正面向上的反馈和鼓励、赞扬和善意的意见、个人关怀和关注、工作表现的认可和观察以及公平和公正地对待每个员工。
三、关注员工的发展，激励员工工作热情。
员工是公司未来的建设者和发展的重要参与者。因此，我们需要关注员工的长期发展，并在必要情况下为他们提供培训和职业发展的机会。这样有助于激发员工的工作热情和动力，增强员工的自信心和参与意识，提高员工的工作效率和绩效。
四、全局思维视角和管理思维的培养。
管理者需要具备全局思维视角和管理思维，以便有效地进行决策和实现组织目标。全局思维意味着我们应该从整个组织的发展和目标出发思考问题，而不是仅仅关注个别问题。管理思维是关注目标和符合组织的优先事项，对组织进行资源分配和管理资本，通过战略规划和长期计划，增加组织的绩效和盈利。
总结管理心得体会是一个反思、学习和不断提升的过程。我们需要不断反思、完善和调整我们的管理方法、决策和行动，从他人、经验和教训中学习，并开放心态接受各种新的挑战和机会。通过这种方法，我们可以不断发现自己的不足和面临的挑战，最终实现个人和组织的成功。
以上五个方面展示了管理过程中的重点。总结管理心得体会对于我们在这一领域掌握更多经验方面是至关重要的。通过实践总结、思考和反思，我们可以更好地了解自己，完成工作和组织的目标，同时也开发出更加有效的管理方法和决策能力。
街道经济心得体会总结
街道经济是城市经济的重要组成部分，也是城市发展的重要动力源。街道经济不仅反映了城市居民的生活品质和消费水平，还对城市形象、文化传承和社会稳定有重要影响。在我的学习和工作中，我积累了一些关于街道经济的心得和体会。在这篇文章中，我将对街道经济的重要性、发展现状、问题及解决办法进行总结和阐述。
首先，街道经济的重要性不可忽视。作为城市的核心，街道是市民日常消费、娱乐和社交的主要场所。在城市发展过程中，街道经济不仅提供就业机会，还促进了相关行业的发展。例如，商业街的繁荣不仅为市民提供了便利的购物环境，也为商家和厂商创造了更多的销售机会。此外，街道经济还能够吸引游客，推动旅游业的发展。因此，加强和促进街道经济发展对于城市建设和经济发展具有重要意义。
然而，当前街道经济也面临一些问题。首先，部分街道经济存在经营主体单一、商业化程度不足的问题。一些街道过于依赖单一类型的企业，缺乏多样化的经营模式和产品。其次，由于流动人口的增加和消费结构的改变，一些老旧商业区经济萧条，影响了城市形象和市民消费体验。此外，一些街道经济发展过快，先天性资源和环境承载力不足，导致城市交通拥堵、环境污染等问题日益突出。因此，我们需要通过一系列的措施来解决这些问题，推动街道经济的可持续发展。
解决街道经济问题的关键在于创新和多元化。首先，要鼓励和支持不同类型的企业入驻街道，提高街道经济的多样性。政府可以制定相关政策，为创新型企业和小微企业提供更多的扶持和便利。此外，倡导街道商家与居民互动交流，更好地了解市场需求，满足消费者的多元化需求。其次，要加强对老旧商业区的改造与更新，提升其吸引力和竞争力。政府可以提供相应的经费和政策支持，鼓励商家进行装修和更新设施，改善商业环境。同时，需要注重环境保护，合理规划商业空间，解决城市交通和环境问题，确保街道经济可持续发展。
另外，街道经济发展还需要注重营造良好的消费环境和文化氛围。城市街道作为文化传承的场所，应该注重保护和传承传统文化，增加文化元素的融入。政府和商家可举办各类文化活动，如音乐会、艺术展览等，吸引市民和游客。此外，营造良好的消费环境也是关键。政府可以增加公共设施和服务设施，改善市容市貌，提高市民的生活质量。
综上所述，街道经济在城市发展中起着重要的作用。街道经济的发展不仅需要政府的支持和引导，也需要商家和市民的共同努力。创新和多元化是街道经济发展的关键，营造良好的消费环境和文化氛围也是重要因素。通过解决街道经济中存在的问题，我们能够推动城市经济的可持续发展，提高市民的生活质量。希望我的个人心得和体会能够为街道经济的发展提供一些思路和启示。
街道管理心得体会
近年来，随着城市的快速发展和人口的增加，街道管理成为了一个越来越重要的议题。作为城市公共管理的基础单位，街道管理的质量关系着居民的生活品质和城市的整体形象。经过多年的实践，我有幸参与了一些街道管理的工作，积累了一些相关的心得和体会。在这篇文章中，我将总结和分享关于街道管理的经验，希望能对提升街道管理水平有所帮助。
首先，做好街道管理必须注重精细化工作。街道作为城市的基本单位，每一处道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和维护。我们要时刻关注每一个角落的细节，保持街道的整洁和秩序。这意味着我们需要加强对街道设施的巡查和维修，确保道路畅通无阻；对于街头乱停乱放的现象，我们需要及时管理，提醒居民停放车辆的区域；对于建筑物的安全隐患，我们要加强检查，及时采取措施防止事故的发生。只有通过精细化的工作，我们才能够为居民提供更好的居住环境，也才能够让城市更加宜居。
其次，启动居民参与的社区治理模式。街道管理是一项公共事务，需要居民共同参与与践行。居民是街道的主体，他们对于街道的各种问题有着更直接的感受和需求。因此，我们要积极引导居民参与社区治理，让他们有机会发表自己的建议和意见。比如，我们可以定期召开街道居民代表大会，邀请居民代表参与街道管理的议题讨论和决策；我们可以设立志愿者团队，组织居民参与街道的环保、文化活动等公益事务。通过居民参与的方式，不仅能够增强居民的责任感和归属感，也能够更好地了解居民的需求，提升街道管理的准确性和针对性。
再次，街道管理需要加强与其他单位的合作。一个街道的管理涉及众多方面，不仅需要街道办事处的管理，还需要各级政府、相关行业和社会组织的协作。因此，我们要加强与其他单位的合作，形成协同效应。比如，我们可以与环卫部门合作，加强清洁工作，改善城市的卫生状况；我们可以与交通部门合作，改善交通拥堵问题，提升交通管理水平；我们可以与业主委员会合作，共同维护小区的安全和秩序。只有通过融合各方资源，我们才能够更好地解决街道管理中的难题。
最后，对街道管理者来说，要不断学习和提升自己的管理能力。街道管理是一项综合性的工作，需要掌握多种技能和知识。因此，我们要持续学习，关注社会热点问题和管理理论的发展。同时，我们要不断积累实践经验，推动街道管理的创新和发展。只有不断提升自己的管理能力，我们才能够更好地面对街道管理中的各种挑战，推动城市的进步。
总之，街道管理是一项重要而复杂的工作，需要我们持之以恒地投入，并且不断改进。通过精细化工作，启动居民参与的社区治理模式，加强与其他单位的合作，以及提升自己的管理能力，我们能够更好地提升街道管理质量，为居民提供更好的生活环境，促进城市的持续发展。我坚信，只要我们真心投入，并且紧随时代步伐，我们一定能够不断推动街道管理的进步，为建设更美好的城市做出更大的贡献。
管理心得体会总结
随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分。作为一个企业的管理者，我深深认识到管理的重要性，并在长期的管理实践中得到了一些心得体会。在本文中，我将结合自己的经验和理论知识，以“使命感与责任感”、“沟通与合作”、“激励与激情”、“创新与变革”、“学习与成长”五个方面，总结我的管理心得体会。
首先，使命感与责任感是管理中不可或缺的品质。作为一名管理者，我们必须要有明确的使命感和责任感。我们要明确自己的使命是为了什么，要为自己的行为负责。只有这样，我们才能够形成正确的价值观和企业文化，为团队成员树立榜样。同时，在工作中我们要严格要求自己，遵守规章制度，言行一致，以身作则，为团队提供正确的方向和引领。
其次，沟通与合作是管理成功的关键。良好的沟通和合作能够有效地减少误解和冲突，提高团队的凝聚力和工作效率。作为一个管理者，我要注重与下属、同事和上级之间的沟通和交流，积极倾听他们的意见和建议，主动分享自己的想法和经验，及时解决问题和困难。同时，我也要注重团队的合作，鼓励成员之间的互相帮助和支持，形成团队的战斗力和竞争力。
第三，激励与激情是推动团队发展的动力。作为一个管理者，我们要善于发现和激发团队成员的潜力和动力，鼓励他们积极主动地发挥自己的才能和创造力，实现个人和团队的共同目标。同时，我们也要注重给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，让他们感到工作的价值和意义，从而激发他们的激情和投入度，提高工作效果和团队的凝聚力。
第四，创新与变革是管理成功的重要因素。在现代社会中，变革是不可避免的，而创新是变革的基础和动力。作为一个管理者，我们要鼓励团队成员不断学习和思考，勇于尝试新的方法和理念，推动企业不断发展和进步。同时，我们也要主动与外部环境保持联系，不断关注行业的发展动态和变化，及时调整和改进自己的管理方式和思维模式，为企业的创新和变革提供支持。
最后，学习与成长是持续发展的必要条件。作为一个管理者，我们要不断学习和提升自己的知识和技能，不断调整和完善自己的管理理念和方法。同时，我们要鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提高专业素质和能力，为企业的发展壮大提供人才支持。只有不断学习和成长，我们才能适应社会的变化和发展，做好管理工作。
综上所述，使命感与责任感、沟通与合作、激励与激情、创新与变革、学习与成长是我在管理实践中得到的几点心得体会。这些经验和体会不仅适用于企业管理，也可以运用到生活的方方面面。作为一个管理者，只有不断总结和提升自己，才能更好地履行管理的职责，推动团队的发展，实现个人和企业的共同目标。
街道管理心得体会
街道是城市的“大动脉”，它的管理对于一个城市的发展起着至关重要的作用。作为一名街道管理者，我由衷地体会到了街道管理的重要性和困难之处。下面我将分享我的一些心得体会。
首先，街道管理需要全面的视野和协调能力。街道是多个城市功能区域的交汇处，在管理中需要涉及各个方面的问题。比如，城市交通管理、环境卫生管理、市容市貌管理等等。作为一名街道管理者，我需要了解各个领域的要求和情况，同时协调各部门的工作，确保街道的各项管理工作能够有序进行。在这个过程中，我深刻体会到了协调能力的重要性，也认识到了要具备全面的知识来应对各种问题。
其次，街道管理需要注重群众的参与。街道管理不仅仅是管理者的责任，还需要广大居民的参与和支持。作为管理者，我通过多种形式的宣传和倾听居民的意见，努力让居民们成为街道管理的参与者和监督者。我认为，只有广大居民从内心认同和参与管理工作，才能真正实现街道管理的目标，提升居住环境的品质和居民的幸福感。
再次，街道管理要注重创新和科技应用。随着社会的发展，科技的进步，街道管理也需要与时俱进。在管理工作中，我积极借助各种科技手段，比如智能监控设备、大数据分析等，提高工作效率和管理水平。同时，我也鼓励街道工作人员不断创新，寻找解决问题的新方法和新途径。创新和科技应用的引入，将有效提升街道管理的水平和质量。
此外，街道管理需要注重公平和正义。街道是社区生活的核心，我们必须保证管理工作的公平性和正义性。在街道管理中，我始终坚持依法治理，不偏不倚地对待每一个案件和问题，让公平正义得到充分的体现。我也注重平等对待每一位居民，不搞“优亲厚友”，做到公正、公开、公平地为居民服务。只有这样，才能建立起一个和谐稳定的社区环境。
最后，街道管理要实现可持续发展。街道管理不仅仅是解决当下问题，更是为了保证未来的可持续发展。我强调环境保护和资源利用的重要性，推动街道管理朝着可持续的方向发展。比如，加强垃圾分类、推广绿色出行方式等措施的实施，减少资源的浪费和环境的污染。只有在注重当下的基础上，也要有长远的规划和策略，才能实现街道管理的可持续发展。
总之，街道管理是一项复杂而细致的工作，需要有全面的视野和协调能力，注重群众的参与和科技的应用，坚持公平正义，实现可持续发展。作为一名街道管理者，我将努力做到最好，为社区的和谐发展贡献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，街道管理一定能够取得更大的成绩，让居民们有更好的生活环境和幸福感。
街道管理办公室总结
20xx年度，集镇管理办公室围绕年初制定的工作目标任务以及管理职能，在街道党工委、办事处的领导下，团结奋进、努力拼搏，较好地全面完成了各项工作，在各方面取得了令人满意的成绩。
为加强农村环境保护，改善农村环境卫生状况，建设和谐社会和构建社会主义新农村，根据上级关于垃圾集中收集处理的要求，结合我街道实际，在20xx年就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村(居委)，30个自然村落，常住人口3.85万，流动人口0.65万;目前已设置农村垃圾箱(桶)2151只，配备村级拖拉机2辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。
(一)加强组织领导，街办成立以主任为负责人的领导班子，以分管领导为组长的工作班子;由集镇管理办公室抓整个工作的推进。目前办公室配备二名同志专门负责这一工作。
(二)建立健全环境卫生保洁队伍。由各村(居)委负责，建立村组环境卫生保洁队伍，落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。
(三)建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村(居)委负责，按照"村组收集、街办运输"的模式，建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运送到城东压缩式中转站超过15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。
(四)合理配备环卫设施设备。由各村(居)委负责，按照实际需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集垃圾板车47辆，拖拉机2辆。
(五)建立村组环境卫生管理长效机制。由各村(居)委负责，落实各村(居)自治管理职能，排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运情况实行考评，开展日常化的管理。
街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫，区域环境卫生整治保洁，绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的维修等方面的工作。
目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场(新庄东、西菜场与大塍菜场)，十六个居民住宅区(新东苑、四号延伸房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区)，六条主干道路(宜官公路新庄段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路)，一个工业集中区与一个广场(太湖广场)的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。
一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，出色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。
在公共设施维护方面，今年我们对群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到了群众的一致好评。
几年来，我们街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室直接管理的有500多杆(盏)。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，确保所有路灯能够正常运行点亮。在配合市政工程方面，办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接，按照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束;对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。
1、垃圾处理费收缴：企业的垃圾费收缴是委托地税部门在收缴，居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，全年大概可以收120多万。
2、1-5月份，完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，配合规划办进行安置小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。
3、在配合街道中心工作方面，我们集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。
4、做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作，争取上级资金补助。(20xx年我们争取到了太湖专项治理资金15万元，农村生活垃圾收运以奖代补资金5万多元，集镇管理办公室被评为达标单位奖金1万元。)
1、街区的公共设施陈旧，设计能力已经满足不了现在的使用要求，尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水道。
2、环卫与绿化工人难找而且流动性大，年龄普遍偏大。
3、作业流程落后，还是原始的工作方法，工作量大。
1、拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行彻底改造，对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题及时改造。
2、随着工业集中区的区域面积的扩大，针对环卫工人难找的情况，对所有的道路清扫拟采取机械化作业。
3、继续做好农村生活垃圾收运的各项工作。
街道物业管理工作总结
在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，xx社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。
1、年初，xx社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题，能在会议中提出并讨论，兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持，解决彼此的困难。
另外，工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作，将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时，也围绕这些核心工作，安排好各管理处的主要任务。
2、在物业单位联席会议的基础上，辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合，只要工作站有需要的，物业单位都全力以赴，全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作，辖区各物业单位均已当成是本单位的工作，要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动，管理处也一直积极参与。
3、xx辖区内小区的业主委员会选举做好辖区内小区的业主委员会选举，选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年，xx社区工作站筹备了两个小区的'业主委员会选举。在9月28日到10月28日，xx仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外，xx小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。
物业管理改造工作。圩镇xx小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁重，需要小区业主的积极配合和支持，工作就能顺利召开。
4、加强社区内各物业单位与群众居民的联系xx社区工作站组织多种形式的活动，把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。
1月12日，xx社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习，巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系，有利于群众了解社区、社区了解群众，也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。
11月8日，xx社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中，同志们打成一片，欢声笑语，携手并进，在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱，给大家提供了互相交流、沟通的机会。
5、与辖区管理处联合组织活动，加强与管理处的联系，同时丰富小区居民活动，紧密社区、管理处、居民三者之间的关系。
今年，与xxxx管理处合办了“卡拉ok比赛”;与xx合办了“嘉年华活动”;与xx合办了“流动人口计划生育宣传与咨询活动”;与xx合办了“安全生产宣传活动”;与xx大厦合办了“法律宣传与咨询活动”等等。
根据每个小区的特点，根据居民、管理处的需要，我们组织的每次活动，都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心，同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民联系。
在xx年，xx社区工作站加强了与物业单位、辖区单位、辖区民警、社区群众居民之间的联系，为大家提供了良好的沟通平台，在大家齐心协力，共同努力创建“和谐小区，和谐社区”。
街道城市管理工作总结
时刻飞逝，转眼间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度做踏实的工作。而我的工作能够顺利的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情况做个总结：
一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的发奋，争取最好的成果。
从刚毕业的大学生到城管队员，从一线执法到大队办公室，尽管我所扮演的主角快速的转变着，但是我时刻持续着一丝紧张感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己一线执法潜质的同时，为成为一个好的和称职下属而不断进取。
城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，透过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立礼貌执法，服务为民思想，不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神，本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真深刻领会其精神实质，并把其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“城管执法为人民，城管服务为人民”。
注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强职责感、自豪感。
深入开展了“四个要有”实践活动，帮忙队员树立礼貌执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、礼貌执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法，更新观念，强化礼貌执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。
在廉政问题上，严格按照廉政职责制要求自己，不做违法乱纪的`事，不拿原则作交易。要求自己做到：
1。按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的队员。
1、政策、业务水平还不高，要不断学习。
以上便是我一年来的工作情况，在今后的工作中，我会更加严格地要求自己，认真地做好工作!
岳塘区宝塔街道包括七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30、8平方公里，人口数15、5万，辖区内有9条主次干道，小街小巷125条，店铺1400个，清扫面积28万平方米，各类市场5个，历史形成的非规范老市场2个，高、中、低档小区80余个。20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区相关职能部门的支持、指导下，按照全面提升宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧围绕全区控违拆违工作要求和目标任务，结合街道实际情况，全面、系统安排部署城管工作，进一步完善城市管理长效机制，积极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上改变辖区“脏、乱、差”的局面。现将我街道城管工作相关情况汇报如下：
1、领导重视，健全机构。领导高度重视，按照“发展是第一要务，城管是第一任务”的要求，我街道年初制定了《20xx年宝塔街道城市管理工作计划》、《20xx年宝塔街道城市管理方案》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查中队工作考核实施方案》等一系列配套规章制度，进一步健全组织机构与考核办法，建立起“横向到边，纵向到底”的城市管理责任体系。
一是加强工作领导。成立城市管理工作领导小组，街道党工委书记亲自挂帅，街道办事处主任负总责，分管领导抓落实，组员由机关部门负责人、村（社区）主任组成，自上而下的统一了思想。二是抓好骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、执法室，村、社区均配备好城管专干，负责巡查和信息反馈，确保第一时间发现问题并立即报告，切实加强了沟通配合，形成了齐抓共管的良好局面。三是加强督查考核。我街道出台了一系列详细的城市管理考核办法及配套的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，采取日巡查、周讲评、月考核的长效管理机制，并将责任落实到社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将城市管理工作纳入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明确了责任和分工，各负其责，层层抓落实。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作经费纳入了公共财政支出，并设立了城市管理专项资金，对涉及城管系统的经费，街道财政优先安排，全力保障，及时足额到位。截至目前，我街道已对辖区内的各村、社区共投入60万元用于加强城市管理工作。其中印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员发放降暑药、草帽、遮阳伞等一系列特别关爱行动中，花费1万余元；集中整治经费7万余元；成立城管自行车巡查队投入近2万元。
3、强化措施，确保效果。城管工作任务重，管理难，
为形成合力，我街道强化各类相关措施多管齐下。一是加大宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、发放宣传资料、举办文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道醒目处设立了一块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都成立了2支城管文艺宣传队，目前已搞宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月24日在长塘社区举行了一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果良好。此外，街道要求各村、社区干部走村入户，深入宣传城管、控违拆违相关政策和法规，营造了浓厚的宣传氛围。二是加大督查力度，强化集中整治。我街道严格实行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两扫一保洁”清扫保洁制和控违拆违专车巡查值班制，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违规现象消灭在萌芽状态。上半年在街道辖区范围内拆除违法建筑75处，共计16874、95平方米，新增违建为零，控违3户。在“集中整治、逐路规范、管理跟进”的方针下，今年上半年，我街道共采取集中整治行动5次，对30余违章户进行了处罚和查治，并清理了户外广告栏30块。三是加大评比力度，推行“门前三包”机制。按照市、区的要求，我街道、村、社区一起与街道辖区内主次干道所有店铺签订了“门前三包”合同，与背街小巷95%的门店签订了“门前三包”责任制，并在实施过程中充分发挥市容监督员的作用，严格执行“四位一体”。
我街道城管工作虽取得一定成效，但离市、区的要求仍存在差距，在城管管理工作中还存在诸多问题需要向兄弟单位学习，需要领导进行指导。
1、“门前三包”效果不明显。目前，我街道在“门前三包”上的落实未能全部到位，仅仅是停留在合同与责任书的签订上，特别是宝塔中路等处的门店会出现乱象“回潮反弹”的情况，因缺乏有效的制约措施，责任书很可能成为“一纸空文”。
2、综合治理方面合力有待加强。城市管理是全方面的管理，从今年上半年我街道城管办反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分事项能够落实和整改，但部分问题一直未能有效解决。如历史形成的农贸市场、乱搭建的老棚户等。
3、遗留问题的处理“难开路”。由于历史形成的部分难题，涉及人员较多，时间久，一旦采取行动将带来不稳定因素。
4、部分小区管理较困难。我街道有部分小区一直无专业的物业管理，而有物业管理的小区管理又不完善，再加之大部分城管问题在整治后因未能坚持长效管理、规范管理，致使工作进入了一个“整治—反弹—再整治”的怪圈，小区居民素质与认识程度的不一致导致管理难度大。
5、执法室队伍的管理和市容监督员的作用有待加强。目前，凡是安排市容监督员执勤的点，市容面貌比没有安排人员执勤的地块秩序好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”行为却视而不见。
20xx年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打好控违拆违之战，将城管工作做实做细，全面打造文明、和谐、整洁的宝塔。
1、狠抓日常工作，完善责任城管环境。我街道将就城管工作积极召开专题会议，要求各责任部门、单位将城管工作摆在突出位臵，将其作为日常工作来抓。一是做到强化管理，做好24小时清扫保洁，提升环境卫生水平。二是强化重点，推行“以拆违促拆迁”的工作模式，重点防违控违，从重点项目、群众反映强烈等区域着手着力，深入开展法律宣传和动态巡查，确保和谐控违和长效控违。
2、加大整治力度，打造合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在管理和服务中城管作用，我街道将进一步延伸和壮大管理队伍，形成巡查合力，实现管理跟进，同时将采取重要时间定点值守、繁华地点机动巡查、主要路段大队负责的量化管理方式，以确保巩固市容环境成果。
3、鼓动全民参与，创新城管工作模式。我街道将在下一阶段加强“大走访”活动，加大城市管理宣传的力度，进一步强化居民群众对“城市是我家，爱护靠大家”的认识，提高全体居民对城管工作的参与度。同时将“便民联系卡”的作用充分利用起来，让居民对城市管理工作建言献策。力争在全街上下形成“同心同德、扮靓家园”的良好氛围。
街道实践工作心得体会总结
街道实践工作是我们社会主义现代化建设中的重要环节，也是党和政府联系群众的重要途径。通过参与街道实践工作，我深刻体会到了它的重要性和意义，并从中获得了许多宝贵的经验和心得。在此，我将结合自身的实际经历，总结并分享在街道实践工作中的体会和心得。
第二段：真实接触群众。
街道实践工作的核心是与群众的真实接触。只有通过真切的了解群众的需求和问题，才能更好地解决他们的困难和为他们提供服务。在实践工作中，我主动走访了社区的居民，倾听他们的心声，了解他们的生活情况和需求。通过与居民进行面对面的交流，我深刻体会到了人民对美好生活的渴望和对党和政府的支持。同时，我也从他们的言谈中了解到了一些存在的问题和困难，促使我更加积极地为他们提供帮助和支持。
第三段：主动解决问题。
在街道实践工作中，遇到各种各样的问题是不可避免的。作为一名实践者，我们需要主动解决问题，而不是抱怨和推诿责任。通过实践工作，我学会了主动沟通和协调，积极寻找解决问题的方法和策略。在解决问题的过程中，我发现与相关部门的良好合作至关重要。通过与街道办事处、社区组织以及相关部门的合作，我解决了许多居民反映的问题，如交通拥堵、环境卫生等。这让我深刻体会到，解决问题需要团结合作的力量，只有共同努力，才能取得真正的成效。
第四段：宣传党和政府的政策。
街道实践工作的另一个重要方面是宣传党和政府的政策。只有让群众了解和支持这些政策，才能更好地落实到实际工作中。在实践工作中，我通过举办讲座、发放宣传材料等形式，向居民普及党和政府的政策，引导他们积极参与社会建设和发展。同时，我也组织了一些活动，如义务劳动、环保宣传等，提高了居民的社会责任感和环保意识。通过这些宣传工作，居民对党和政府的政策有了更加深入的了解和认同，也积极调整了自身的生活方式和行为习惯。
第五段：总结与展望。
通过参与街道实践工作，我深刻理解了联系群众的重要性，同时也积累了许多宝贵的经验和心得。与群众的真实接触、主动解决问题和宣传党和政府的政策，是街道实践工作的核心要素。在今后的工作中，我将继续保持对人民群众的敏感和关心，积极投身到街道实践工作中，为实现社会主义现代化的伟大事业贡献自己的力量。
总之，街道实践工作是一项具有挑战性和意义重大的工作。通过实践工作，我学会了真实接触群众、主动解决问题和宣传党和政府的政策。我相信，在党和政府的正确领导下，以及全社会的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就，实现中华民族伟大复兴的中国梦！
街道党员管理条例心得体会
作为一名基层党员，参与街道党员管理条例的制定和实施，深刻感受到了这一制度对于党员队伍建设和党的组织工作的重要意义。通过这一条例，我们深入了解了党员的权利和义务，有效地提高了党组织的凝聚力和战斗力。
街道党员管理条例具有重要意义。首先，它为党员的权利、义务和纪律作出了明确规定，有利于保障党员的合法权益，维护党的组织纪律。其次，党员管理条例对于党员的考核、奖惩和提醒规定清晰明确，有利于发挥党员在社会中的模范带头作用。最后，党员管理条例实现了规范化管理，有利于提高党组织的管理水平和效率。
街道党员管理条例实施起到了重要作用。首先，街道党委通过相应的措施，搭建了一个平台供党员自由交流和互相启发。其次，街道党员管理条例实施为党员提供了学习和提醒的机会，促进了党员的纪律性和廉洁性的提高。最后，街道党员管理条例实施为党组织提供了坚实的依据，保障了党组织正常运作和高效管理。
在实施过程中，街道党员管理条例产生了一定的成效。首先，党员的纪律性得到了提高，党员的遵守党章党规的意识和自觉性显著增强。其次，党员的廉洁自律意识增强，党员应在各自的岗位上做出切实的贡献。最后，党员更积极地参与集中学习和交流等活动，进一步增强了党员队伍的凝聚力和战斗力。
第五段：结语。
总之，街道党员管理条例是我们完善党员队伍建设和党的组织工作的一个重要环节。我们要不断深入学习，践行条例规定，维护党和人民利益，不断提高自身素质，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出积极贡献。
街道党员管理条例心得体会
作为一名党员，我们必须时刻牢记自己的职责，做到在思想上、行动上始终保持先进性和纯洁性。尤其是在日常街道党员管理工作中，我们必须按照“街道党员管理条例”的规定，认真履行职责，切实提高自身素质，发挥党员先锋模范作用，为街道居民创造更好的文明和谐环境。
第二段：加强思想政治引领——牢记党员身份。
作为一名党员，必须时刻明确自己的身份和责任，并加强对思想政治工作的认识和理解。在实际工作中，必须时刻关注社会发展变化，坚定有力地维护党的利益，为人民群众谋利益，为实现中华民族伟大复兴而不懈努力。
第三段：履行职责——做好党员服务工作。
作为一名党员，必须为党和人民群众服务，切实履行职责。在街道党员管理工作中，必须立足实际，坚持问题导向，运用科学方法，做好对党员的引导、监督和管理工作，推动党员们遵纪守法、履职尽责，为人民创造更加美好的生活环境。
第四段：自我超越——不断提高自身素质。
作为一名党员，除了履行职责，还必须不断提高自身素质。在日常工作中，必须加强学习和实践，认真贯彻执行党的各项方针政策，发掘自身潜能，不断提升自己的能力和素质，不断超越自我、完善自我，为社会主义现代化建设贡献力量。
第五段：总结——坚定信念，勇攀高峰。
在学习“街道党员管理条例”的过程中，我们深深认识到，作为一名党员，需要牢固坚定的信仰和信念，使自己成为一名有理想、有信仰、有担当的时代新人。只有不断提高自身素质，不断拓展自己的视野，才能更好地履行党员职责，勇攀高峰，成为人民公认的模范党员。
街道办事处管理工作总结
按照“解决民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人为本，服务群众”的工作理念，把老百姓最关心的事、最需要解决的事做好抓出成效。
（1）劳动保障工作有序推进。通过电视广播、发放宣传单、现场咨询等形式，加大宣传力度，增强居民参保意识。截止现在，共为2877人办理了医疗保险，缴纳金额346480元；为747人办理了养老保险，缴纳金额81300元；为80名“4050”灵活就业人员申请社会保险费补贴进行了审核登记；对街道、社区公益性岗位的工作人员进行了相关业务培训和考核，并为110名公益性岗位工作人员发放补贴258600元。
（2）计生工作开展到位。一是依托便民服务中心，为群众提供“一站式”服务，共办理一胎登记证67个，一胎生育证154个，流动人口婚育证明22份。二是对新旧pis人口信息管理系统、省流动人口管理信息系统、计划生育药具管理信息系统基础数据进行核查纠错，现新pis系统剩余无法修改错误44例，纠错完成率达99.8%。三是以活动促服务，联合县人口计生局开展了以“关爱妇女、和谐计生”为主题的宣传服务活动，发放宣传资料3000份，避孕药具400余份；9月24日，开展了“金秋送温暖，关爱流动人口母亲健康行动”活动，为辖区内500多名流动已婚育龄妇女、下岗女工进行了生殖健康综合防治检查；10月25日，邀请县计生协会妇科专家，在新华东社区举办了以“关爱女性，关爱乳腺健康”为主题的公益讲座一场，提高了女性“无病早预防、小病早发现、大病早治疗”的生殖保健意识。
（3）保障性住房工作稳步推进。配合住建局等相关部门通过查、（查验有效证件）看、（察看居住环境）问、（问询生活、工作情况）访、（访问周边邻居）核、（核实档案资料）五种形式对辖区保障性住房申请户进行了调查走访，对初步符合条件的141户保障性住房申请户进行了集体公议、打分，为其中73户配租了经济适用房，同时还为302户住房困难户发放住房货币补贴40万元。
（4）民政工作卓有成效。一是低保家庭信息资料进一步完善。历时2个月，对辖区1778户低保户家庭信息采取登门入户的形式逐一进行核查，建立了数据准确的低保户家庭电子版信息备案。通过信息比对，共核查出问题信息户236户，对国家审计署专项资金检查组核查出的74件问题信息，进行了细致的入户核对，认真做了核查笔录，准确掌握了问题信息户的实际情况；目前，已为145户低保申请户办理了低保，77户低保户被取消享受低保资格，11户低保户被降低享保标准。二是救助工作及时到位。依托街道便民服务中心，为396户低保特困户发放两节慰问金118800元；办理医疗救助89人次，其中重特大疾病患者26人次；办理临时救助38人次，发放医疗救助资金40余万元；三是优抚工作稳中求进。为39名优抚军人办理了医疗保险，其中办理职工医疗保险37名，办理职工居民医疗保险2名；为6名优抚军人办理了农村籍退役士兵优抚补贴；1月-10月，发放优抚金50余万元。四是特殊人群调查圆满结束。辖区内60岁以上老人达到2654人，低保户中的重特大疾病患者达到95人，建立了特殊人群详细信息档案。此外，完成了两个社区居委会2012年低保年检工作，地名志编写工作已通过审查。
街道管理办公室总结
20xx年上半年，我街道农村道路交通安全管理工作在认真贯彻党的十八大精神中，扎实开展群众路线实施工作。现将上班年工作情况总结如下：
我街道辖区共有道路桥梁11座，11座道路桥梁建造多年，我办全面做到时时监控，确保桥梁安全。现今辖区内除草坪村文明桥在专家检测后评测为报4类危桥，不能通车外10座道路桥梁处于安全运行状态，为方便群众出行我办与交通局联系加快了文明桥重建工程的进度，相爱项目已经在建委备案，预计5月底开始招标施工。
水上交通自用船的使用、安全管理关系到老百姓的生命财产安全，一直是我街办高度重视的安全管理问题，我办严格按照区交通局海事处、街办指导、指示，进一步完善了自用船安全管理制度和管理机构，加强加大对游客及自用船船主安全意识宣传力度，坚持每周2次(重要季节每周2-3次)，加大对自用船的巡查排查，确保了水上交通安全。
下半年我办将继续做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建项目、交安设施工程，文明桥重建工程等重大道路工程监督管理，并按照年初目标全面完成各项指标任务。