优秀半年总结会发言(汇总17篇)

小编:曼珠

半年总结可以帮助我们找到问题和挑战,制定下一阶段的目标和计划。以下是一些高分学生的半年总结,他们通过努力和刻苦取得了优异的成绩。

公司半年总结会总经理发言稿

同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:

一、时刻把工作责任心放在心上。

我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。

强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标而奋斗,就要一级对一级负责,下级分担上级的工作压力,对上级负责,有了责任感,才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系,才能尽职尽责地追求好的工作结果,相反,没有责任意识,没有工作压力感,缺乏凡事追求好的结果的认真态度,不该发生的事情也会随之发生。

怎样才能增强工作责任心呢?有人曾通俗地说“责任就是没事找事(追求完美的过程),把别人的事当成自己的事(除个人私事以外的事),自己的事不当事”。

我们追求的目标是:让酒店品牌化、连锁化、持续化发展,我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来,日复一日地重复工作,很累也很单调,就像喝水一样平淡,但我们认为:一件平凡的事(如打球)如果能做到极致,那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致,这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。

我们只有有了事业心,才能由此生发出使命感和责任心,才能积极主动的自我加压,争取多做一点、做细一点、做好一点,承担起更多的责任,做到没事找事。如果仅仅靠外力推动,把工作压力当负担、当痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出现问题找理由、推卸责任,那么我们理想的实现就会遥遥无期。

在工作中,责任心的首要表现为敬业精神,“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”,敬业就是专心致志做事,把任何一点进步都看做成功、有成就感,那样你的精神状态才能不一样,如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱,久而久之就会感到乏味,就会懒散、疲沓、不认真、不负责。

有了敬业精神,就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做,不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店,所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事,包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言,对自己事情的关注程度往往重于别人的事情(发火灾、打架),而且总是有心去做,所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升,是态度的转变,一旦真正把工作当成自己的事,一定能严肃对待,不会视之为儿戏,工作没完成、事情办不好就会寝食不安,只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神,有了这个精神支柱,就能做的持久,就会有成就感。

“个人的事不当事”,也就是走出个人主义的`狭隘圈子,这也是培养和树立责任心的必要条件,每个人的职责是一种组织行为,不是单纯的个人行为,作为酒店的一员,担当的是一份工作责任,进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态,我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来(不能一心二用,绝对的讲老板已经买断了时间),做我们应做的事情,尽职尽责地工作,更有忘我精神。辩证地看问题,你越拿自己的事情不当事、知道取舍,舍得丢掉一些个人利益,才能得到你真正想要的东西(详细地论证),比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲,对企业、对工作负责,就是对自己负责。

二、用成功的办法替代失败的理由。

麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别,是这样说的:赢家永远是答案的一部分,输家永远是问题的一部分;赢家永远有一个计划,输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”,输家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案,输家总是看到每个答案的问题;赢家常说“可能很困难,但希望很大”,输家常说“可能有希望,但困难重重”。

就目前情况看,凡是工作没做好,找借口的现象不是发生在个别人身上的问题,而是一个很普遍的现象,或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来,就是下边的人能力太差;出现问题客观理由一大堆,个别的管理人员甚至到了无论上级说什么,没有一次不讲理由的地步,总之,不找点借口心理就不平衡。

这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之,酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步,其后果是:任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正,工作和服务效率、质量全面下滑,这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人,我们应严肃地告诫你,再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。

任何一件事情,无论是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失败。追求成功的动机强烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我们称之为成功者,相反我们称之为失败者。成功者之所以成功,并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺,他们也会遇到这样那样的问题,但他们的特质是遇到困难总会想办法解决,出了差错不回避,总是从自身找原因,从错误中找到成功之路。而那些失败者,有的在做事之前就开始这也不行那也办不到,他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因,而是归因于客观条件或与之相关的其他人,这就叫作“成功者总是想办法,失败者总是找理由”。

那么,失败者为什么习惯找借口呢?

第一,是私心太重。他们虚荣心强,好争面子。因为好争面子,承认错误和失败就成了一件很为难的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题,酒店有奖惩制度,出现错误要受批评不说,还要接受经济处罚。有了借口,也好减轻一点自己的责任,少受一点处罚。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题,做事情的出发点是对上级负责,对下级负责,对酒店负责,对顾客负责,并且力求把每件事情做好,一旦出现问题,出现错误,尤其是对他人或对酒店造成损害时,心里有一种负疚感,马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误,用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人,面对发生的差错和问题,不去主动找原因,而是找理由、找借口,根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。

失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程,而不是在寻找错误产生的真正原因,对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果,哪有时间听失败者讲理由!

我们说,在一个务实、严格、认真的管理环境中,一切借口都是非常脆弱的,只要较起真来,经过事实的严格查证,借口一击就破。

既然找借口阻碍了我们的成功,我们就必须向找借口的习惯挑战,破除这种习惯,大家都能把找理由变成找原因,用成功的办法代替失败的理由,那就会大不一样,我们的事情就会做的越来越好。

要改变一种习惯并不是一件容易的事情,最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法,同时把“成功者能找出100个办法,失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中,久而久之,找借口的坏习惯就会退位,总是想办法的好习惯就会养成了。

三、

成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

在家事事有父母,这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人,在家里总会受到父母的百般呵护,这是一个人的家庭成长过程,因为有父母的关爱、帮助,什么事情都有个依靠,不必为衣食担忧;因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教,由无知到慢慢懂事逐渐成熟,不知不觉就长大了。

一个人到了青年时期就要走向社会开始工作,这是社会成长过程的开始,尽管我们一些人有了一定的知识水平,但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习,何况一些人独立生活的能力还不是够强,这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平,在向更高层级发展时,仍离不开上级的帮助和提携。也就是说,每个人在社会成长过程中都需要有个依靠,这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子,到了单位要依靠领导,他们相信:上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。

为此,我们提出几条新的理念准则:在家事事有父母,在店处处靠上级。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

凝聚力效应主要表现在两个方面:一是形成合力,完成任务,创造显著业绩;二是把员工的心留住,形成一支长期稳定的骨干力量。

我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高,主要原因既不是待遇问题,也不是酒店管理太严的问题,而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级,顺我者昌逆我者亡,看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼,时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说,他们很少能得到上级的关爱和帮助,没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱,新员工来了以后就直接上岗,自己不闻不问,员工面对新环境无所适从,出了问题上级一点不承担指导责任,结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。

这说明,有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠,下级对他缺乏足够的信心。作为上级,下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持,上级对下级付出的越多,下级进步越快,你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道,都要学会关爱自己的下级,确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级,要坚决执行上级的工作指令,悉心听取上级对工作上的批评和指正,把上级当成自己的良师益友,时刻保持和上级一致的工作方向,努力学习、刻苦钻研各项业务技能,和团队保持一致的步伐,不拖后腿、不掉队。(以上皆要先罗列反面的例子)。

只有如此,团队才有凝聚力,才能实现团队和个人的双赢,才能成事。

四、弘扬正气,摒弃歪风。

世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分,说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中,同时也说明,正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲,在一个人的身体里面,当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅,人就会生病。在一个组织里面也是一样,当歪风压过正气,企业就要出问题,就要没落甚至走向灭亡。反观历史,当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时,就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。

我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢?

(一)虚伪的团结。

1、团结是上工序为下工序着想的问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法;

3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服从管理。

1、宿舍的管理。

2、平时工作任务的安排。

(三)不明的奖惩。

1、该奖的必须要奖,不能让英雄流汗、留血还流泪,天理不容。

2、该罚的必须要罚,不能让违规者不承担责任,何以对得起遵规守纪者,天理不容。

(四)事事讲回报。

1、不是不报,而是在你最需要回报的时候给予回报。

2、“无心插柳柳成荫,有心栽花化不开”的道理。

(五)传播、怂恿、唆使不良。

1、谴责此类人,你不愿意做的事情为什么让他人做。(己不欲,勿施人)。

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛。

(六)打压积极先进。

1、我们拿钱来买积极先进。

2、说是非者必是非人。

(七)手足无情。

1、冷漠,无助。

2、他们不是任劳任怨且毫无怨言。

(八)执行力不够。

1、学习部队的作风。

2、永远记住,服从上级。

(九)畏惧歪风者。

1、要敢于和歪风者作斗争,哪怕粉身碎骨。

2、要形成一种风气,歪风如过街老鼠,人人喊打!

集团半年总结会发言稿

同志们:

今天上午,xx总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。

这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:

今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。

立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人事变动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。

要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的'经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟xx#航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益化。

年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保xx民航机场第xx个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。

同志们,今年是民航机场属地化管理的第一年,也是集团公司的开局年,也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年,集团公司的发展势头不错,尤其是近来运输生产形势较好,因此,我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神,落实省委省政府对各项工作的具体要求,按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标,努力完成各项工作任务,实现集团公司的良好开端,共同来寻求xx民航机场事业的新突破、新发展。

公司半年总结会总经理发言稿

各位同仁,亲爱的伙伴们:

大家好!

今日的成都,华灯异彩,星光闪耀;今日的生命,精英荟萃、激情四射。今天,在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天,在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻,首先,我代表公司总经理室,对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们,表示最热烈的欢迎!

“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获,得益于广大干部身先士卒,施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前,攻克了一个又一个目标挑战。在这里,我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出,致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!

这次会议,公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此,我也衷心期望在座各位,在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒,激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴,落实执行好公司提出的各项工作举措,全力打爆明年开门红,收获新的荣耀、取得更大成功!

各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年,在此,我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福,祝你们及家人在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!

最后,在这个荣耀喜庆的时刻,让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天,为了明年胜利再聚,干杯!

公司半年总结会发言稿

尊敬的各位来宾,各位伙伴,为了保证会议正常进行,请将您的通讯工具调至震动档,或者是关闭,谢谢您的配合!

1、尊敬的各位领导。

2、优秀的各位伙伴。

合:大家上午好!

1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫晓飞。

2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫丹丹,非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。

1、我有一个梦,一个说出来,就让中华儿女心跳加速的梦。

2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬。

它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮。

1、它是黄河入海百年不倦的旅痕,它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。

2、百年一梦,一梦百年,是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?

1、哪怕是天崩地裂,冰雪遮天,都不能改变我们神圣的初衷!

合:这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!

2、中国梦奥运梦。

1、中国梦奥运梦。

2、今天,当开放的中国圆梦北京奥运,积蓄五千年热能的中华文明,同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。

1、这里有青铜铭文激扬的乾坤,这里有青花瓷里婉约的神韵。

2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘,这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!

1、日月同辉日月合一。

2、日月同辉日月合一。

1、我的梦啊,一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。

2、这个梦,是印了中国红的花香请柬,打开它就在几天后的新北京。

1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友,我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!

2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬,用古希腊的火种和东方祥云,一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。

1、今天,百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号:同一个世界,同一个梦想(oneworld,onedream)。

2、让我们每个人都记住北京奥运会徽:“中国印舞动的北京”,

1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神:团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!

合:让我们一起高呼:“中国加油,加油中国!”(口号)。

1、千年盛世,百年奥运,在这个亿万中国人期待的日子里,我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”

下面请全体起立,欢迎领导入场。(谢谢,请坐)。

2、今天我们非常荣幸的邀请到。

中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生。

让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!

1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始,

2、下面进行第一项,请全体起立,奏唱司歌。音乐(司歌)。

谢谢请坐。

(表彰)。

2、1993年1月11日,北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时,便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚,在这历史性的时刻,古老的北京无人入睡,在无数人的期盼中,我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年,跨越一个世纪后终成正果!

1、xx年,对于每一个中国人来讲都是值得期待的,同样,xx年,对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲,也是那样的振奋人心,xx年,在公司经理室的正确领导下,汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了双过半的非凡战绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。

接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目。

2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)。

颁奖时刻(颁奖曲)。

张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭。

张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞。

孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣。

韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信。

邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋。

宋瑞莲段存。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部。

上店营销服务部王坪营销服务部。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟。

霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎。

尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者:

王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

张兰兰葛小叶商葱赵娜丽。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

1、当月转正人员名单,颁发荣誉证书,佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是:

仝玉荣王晴利。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念。

(接兵仪式)。

主管上台。

仝玉荣伙伴发言。

2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋,相信一流的伙伴在回归老团队的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,踏上征程,再创辉煌!

感谢颁奖嘉宾,让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!

1、意气风发不再一时,持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量,用国寿人充满活力的心弦,演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月,我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标,并且团队中全员举绩。

下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》。

再次感谢小店的精英。

2、昨天所有的荣辱都已成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有更加努力拼搏,奋勇争先。

启动。

下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请。

2、今天是8月2日,距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望,期待着那一刻的到来。在那一刻,我们将结识来自五湖四海,不同肤色,不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重,和平共处。这是多么和谐的一幕啊!

2、xx年5月12日14时28分,一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天,苍天无情,成千上万人再也仰望不到当晚的星空,明日的太阳。短短的12秒钟,看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失,看到幸存者失去亲人后,在雨中撕心裂肺地哭喊,让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候,中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻,中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力,共同担当,就一定能取得抗震救灾的最后胜利,重建我们和谐美好的家园。

1、一个民族,灾难,艰难都不可怕,最重要的是有一种万众一心,积极向上的精神。团结友爱,互助帮扶,自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统,支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患,承受了一场场的艰巨考验。

2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞,催人奋进的一年,用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中,努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!

1、现在,北京奥运的圣火已经点燃,并且踏上了传播和平、友好、进步的路。

我们欣喜的看到:正在传递的奥运圣火,不仅传递着蓬勃的爱国热情,也传。

递着温暖的同胞关爱。

2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气、昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉,掌声有请。

节目:下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)。

音乐:《送你一朵茉莉花》。

1、五千年春夏秋冬,季节轮回,五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;。

2、中华民族要屹立在世界东方,是雄鹰就要翱翔,是巨龙就要腾飞„„。

1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界。

2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界。

1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂。

2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌。

1、为了我们的国家、为了我们的民族,让我们携手起来,朝着更高、更快、更强的目标,举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会,合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!

2、来吧朋友来吧世界。

今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒。

让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫。

1、今天我们要在全世界最大的广场。

以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!

下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!

下面有请全体起立恭送领导离席。

文档为doc格式。

公司半年总结会总经理发言稿

关于召开“一公司如何发展”

一、会议目的。

二、参会人员:

上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员(包括合同科)、项目代表(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。

要求与会人员穿着工装,按时参会。

三、会议地点:一公司四楼会议室。

四、会议时间:初定于20xx年6月29日8:00,如有变化另行通知。

五、会议流程:

1、入场。

2、会议开始。

4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手。

陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划;针对“一公司如何发展?”从基层管理和经济发展的实际方面入手提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

5、各片区负责人述职(宝鸡—唐建军,天水—韩虎全,杨凌、咸阳—杨西宁,西安—刘成琳,太原—雪兴军、王伟,b模式—刘宏恩、杨宏斌)。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展?”,从经营工作开展方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划,并对自己及部门工作完成情况进行自我评价,满分100分。自我评价不足满分的,分析出原因,提出针对性纠正、改正方案。

7、项目经理述职(王伟、杨杰、赵神代、赵天龙、杨晓栋、耿敏、史根运、牛建国、朱小东、刘晓锋)。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的.项目管理、公司发展之策。

8、项目代表发言(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。

9、经营人员(包括合同科)陈述自己对经营业务开展的创新思路,每人准备一份书面正式材料,不少于1200字,会后交至经营科张晓童处。

10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论,全体人员均可各抒己见,欢迎踊跃发言,提出不同意见。

11、集团公司领导会讲话。

12、散会。

公司半年总结会总经理发言稿

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价。

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点。

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。

凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

公司半年总结会总经理发言稿

今天上午9点,晨报经营工作半年总结会准时在新九寨宾馆大会议室举行。集团总裁陈yz、副总裁许xc,晨报总编辑张yc、顾问唐l、副总编康rm及集团综合部门经管办、监管办、计财处的负责人参会。参会的还有晨报经营中心班子成员,以及14家代理公司的负责人。会议由康总主持。第一项议程是张总介绍晨报未来的整体发展战略。接下来,经营中心各行业分管副总及代理公司人员发言。我排在第二个。我打开我的ppt处女作,介绍上半年专刊及相关数据情况。说到我自己发现的数据模型,我有点激动,时间用得多了点。其实,每个人有10分钟的发言时间,我最多用了五六分钟,康总就在提醒我注意时间。我立即打住,宣布我代管的教育行业直接由代理公司的李zj介绍。下来后,我问康总,我的'时间超了吗?他说没有。他只是提醒我,除了专刊,还有教育行业要介绍。我说,我本来就没打算介绍教育行业,因为我接管不久,由代理公司的人介绍更清楚。会议一直进行了一整天,集团总裁陈yz、晨报顾问唐l及集团副总裁许xc先后发言。由于高原反应,发着高烧的陈总裁决定提前返渝。正好下午6点多还有一个到重庆的航班。陈总裁回到重庆后打电话来说,她一回到重庆,感冒就好了。看来,还真是高原反应。

公司半年总结会总经理发言稿

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

公司半年总结会总经理发言稿

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

今天,公司组织召开半年度工作会议,回顾和总结上半年工作,部署下半年的安排。

出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共**人,列席今天会议的有各企业、部门代表**人。

今天的会议主要有以下几项议程:

第一项议程:由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。

第二项议程:由董事局**主席作半年度工作报告。

下午,以部门、企业为单位分组讨论。

下面会议进入第一项议程。

首先,请发言…………。

请先生发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请先生发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

请发言。

…………。

下面进行第二项议程,请作半年度工作报告,大家欢迎。

…………。

同志们:

回顾过去,创业坚辛,成绩斐然;展望未来,继往开来,任重道远。

这次会议,是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。

会上,各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报,对上半年工作总结比较具体,比较深刻,同时也提出了存在的问题和不足,对下半年工作安排也很全面,很细致。

***主席的半年度工作报告,在充分肯定了上半年取得成绩的同时,认真分析了当前的形势,明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施,内容充实,观点明确,重点突出,进一步坚定了我们做好下半年工作,全面完成全年工作目标的信心和决心;同时,对全体管理层提出了殷切的希望与要求,使我们进一步明晰了责、权、利的关系,是鼓励,更是一种鞭策,让我们时刻保持清醒的头脑,努力工作,奋发有为,勇于承担,为实现年度工作目标尽到自己应尽的责任。

总的来讲,会议开得很成功,这次会议认真分析了当前的形势,明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务,内容充实,重点突出,既是一次对上半年工作的总结大会,又是一次继续深入推进发展,努力开创各项工作新局面的动员大会。

会议时间虽短,但开得很成功,达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲,努力完成年度工作目标,促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。

通过今天的会议,各部、各企业要迅速贯彻今天会议精神,认真领会冯主席的报告精神,切实按照冯主席布置的工作目标,转变观念,振奋精神,认真落实,周密安排,并以冯主席提出的几点要求去履行自己的职责和使命,提神提速,聚精聚气,以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去,坚持董事局的领导,以股东利益、公司利益为重,自觉接受监管,凭良心做人,靠本事吃饭,为全面实现年度工作目标而努力奋斗!

会议到此结束。

在散会前有2个通知:

第一,下午各部、各企业分组学习讨论***的半年度工作报告,会议地点自行安排。

第二,中午就餐在***。

谢谢大家!

散会。

公司半年总结会总经理发言稿

今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生,百草丰茂,层峦叠嶂的西安祥峪森林公园,召开20xx上半年工作总结大会。

20xx年,中国的大事不断,喜事连连。咱们开发建设专刊在上半年也是硕果累累,成绩辉煌。时间如白马过隙,总结以前就是更好的为将来做好预备,今天,我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划,更重要的是对12年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动,大声喧哗,或交头接耳。谢谢合作。

现在我公布20xx年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导:(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)。

下面我们进行大会第一项:有请0x年上半年工作报告。

在上半年的工作中,引进了很多新鲜的血液,他们走出校门,踏进社会,在短短时间内,就取得非常不错的成绩。

下面进行大会第二项:颁发12年上半年“新人奖”,请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)。

xxx的讲话让使我们看到了的新生气力,希看所有的新人能向学习,担当起刊的重任。

今年,在经济危机的影响下,各个行业都显示出疲软状态,在国家拉动内需,激刺经济的背景下,五月初,提出了“大干50天,我为做贡献”的口号。

为了表彰在大干50天期间,表现突出的员工,现进行大会第三项:颁发“贡献奖”。请看大屏幕。

有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾的发展离不开大家的努力,员工们的干劲,让我们的事业更有前途。责任是我们的使命,业绩是我们的脉博。大家的拼博,使我们专刊业绩一天比一天强。

下面进行大会第四项:有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了,(请获奖者致获奖感言。)。

太历害了,我们佩服二位员工的工作成绩,他们的成就带给我们很大的震撼。

大会第五项:

总结会发言

各位尊敬的老同志:

今天,我们把各位请来,在这里举行座谈会,主要是对大家即将离退休休养表示欢送。

记得有人说过:童年是一幅画,少年是一个梦,青年是一首诗,中年是一篇散文,老年是一部哲学。由此,我衷心地祝贺各位老同志步入了哲学家的.行列,并表示真诚的敬意!

在过去的岁月中,各位老同志为了我们学校的建设,呕心沥血,任劳任怨,洒下来辛勤的汗水,做出了无私的奉献。从你们身上,我们学到了“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤”的高尚品格;学到了“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”的敬业精神;学到了“精诚所至,金石为开”的待人哲学;学到了“契机而运,拙法成巧”的处事艺术。我们为有你们这样的老同志而感到自豪!

在党和政府的关怀下,各位因为年老而即将光荣地离开自己的工作岗位,但年老不仅仅意味年纪大,更不等于老朽无为。其实,年老更意味着经验和智慧、彻悟和超脱;更意味着人情练达和世事洞明。只要老骥志在千里,总是夕阳无限好!我坚信:在全体在职人员的勤奋开拓和努力进取,有各位老同志的支持,我们学校的明天一定更加辉煌!

最后,由衷地祝福各位老同志身体健康,心情愉快,福如东海,寿比南山;祝愿城居者“心远地自偏”,乡居者“悠然见南山”!

谢谢大家!谢谢!

总结会发言

同志们:

经院党组研究决定召开的这次会议,主要议题有二个:一是认真回顾总结上半年工作;二是对下半年工作作出总体部署。

刚才对上半年的主要工作进行了通报。从通报情况看,绝大多数庭室和干警,都能结合本职工作,贯彻院党组工作思路和要求,深化工作落实,确保完成了主要工作目标和任务。

今年以来,全院上下以科学发展观和党的x届六中全会精神为指导,以营造和谐稳定社会环境为目标,以“为大局服务、为人民司法”为工作主题,以做好涉诉信访工作为突破口,以完善工作机制为动力,以狠抓落实为保证,全面加强审判管理和队伍建设,各项工作都取得了明显进步。上级法院和市委分别以领导批示和会议重点表扬等方式予以充分肯定,仅市委主要领导先后11次批示予以肯定,社会各界也给予积极评价。我院在上半年机关岗位目标责任制考核中位列第一名,被授予“全省政法系统先进基层单位”等荣誉称号。主要开展了以下三个方面工作:

一、服务大局工作机制更加完善,举措更加自觉,服务“稳中求进”卓有成效。

当前,经济社会保持良好发展态势的同时,经济运行下行趋势明显,各种矛盾和问题日益突出,大量“棘手”纠纷进入司法领域;全市重点工作、重点项目快速推进过程中对法院的参加程度和工作力度不断提出新要求,保障经济发展“稳中求进”工作任务艰巨而繁重。全院上下充分把握发展大局新要求,找准服务大局的结合点和切入点,完善工作机制,加大工作力度,深化能动司法,为全市科学发展提供优质高效司法服务。

(一)更加主动、扎实地服务“稳中求进”。一是更加深入服务。对关系全局发展的行业、大型企业所涉及的重大案件和矛盾纠纷集中的群体性案件保持高度关注,想方设法在执法办案过程中服务企业。立案庭密切关注企业立案,及时启动司法调查,慎重立案,主动做好矛盾的疏导分流工作,对有调解可能的,先行引入诉前调解程序,进行诉前调解。如受理购房者起诉某房地产公司退房并给付违约金群体案件后,调解组将大部分案件通过诉前调解手段迅速妥善解决。各业务庭集中审判力量对重点企业案件集中统一办理,多做调解协调工作,慎用强制措施,防止加速企业资金链断裂。如民一庭在审理两家重点企业之间的建筑合同纠纷过程中,通过主动约谈原、被告,寻找问题解决的最佳途径;注重平衡和保障相关权利人的利益,主动向相关职能部门调查被告房产出售情况,查明负担权利情况,迅速“活”封被告财产,防止“就案办案”损害购房者、贷款银行等权利人的利益,以细致、稳健、扎实的工作确保了我市房地产市场的稳定。二是更加主动服务。坚持对涉及全市重点企业、重点项目案件开通“诉讼绿色通道”,从立案、审判到执行全程跟踪服务。围绕潮水机场建设、“海洋国王”工程征迁、沙河片区征迁等重点工程项目,主动靠上去做工作,集中审判力量分包跟踪服务,主动提供法律咨询,防控法律风险,专案专办妥善化解矛盾纠纷。潮水机场巡回法庭妥善调处了一批因机场征迁引发的婚姻家庭、房屋买卖等纠纷。立案庭、民二庭及时介入,迅速采取措施,化解沙河片区拆迁引发的原丰源金刚石厂职工群体上访;通过快速办理京鲁渔业、蓬翔汽车、蓬泰公司等重点企业合同纠纷,迅速缓解企业间矛盾,防止企业出现经营风险。行政庭、登州庭组织精干力量,牺牲清明小长假,靠在“海洋国王”工程征迁现场做5户征迁户工作,推动重点项目推进。刑事审判庭妥善审理涉及中粮长城、张裕等知名商标的假冒注册商标群体案件;与法警队密切配合,从快稳妥审理因某村换届选举引发的寻衅滋事案件。

(二)更加主动优化金融司法环境。将维护良好金融司法环境作为长效重点工作,不断加大对不良贷款案件的审判、执行力度,执行局、民二庭于4月份开展了“涉金融案件集中清理月”活动,参案干警放弃休息日,主动加班加点,集中审、执结不良贷款案件254件,部分执结案件286件,冻结220件、涉及290名当事人银行存款585万元,查封车辆17辆、房产28处、土地8块,曝光“老赖”40余人,采取拘留等强制措施20余人,结案标的额2200余万元。活动中,在加大工作力度上下功夫,对未结案件建立台账,逐案研究推进措施;在加强联动配合上下功夫,召开联席会议,争取公安、金融、房产、土地等部门的支持和协助,将涉案当事人及配偶身份信息汇总,分发至十二个查询组,分工分部门进行“拉网式”集中查询,确保活动取得扎实成效。此项活动得到了市委书记张代令、市委副书记王天立的批示肯定,金融单位给予好评。

(三)更加主动延伸工作职能。制定《蓬莱市人民法院关于加强司法建议工作的意见》,规范和强化司法建议工作。对矛盾纠纷集中易引发不稳定因素案件,迅速启动司法调查,提出司法建议。如针对房地产类案件持续增多、涉案标的额巨大情况,研究室会同立案庭、民二庭,深入调研,向市委、市政府提出《关于房地产类案件持续上升有可能引发不稳定因素情况报告》;立案庭发现某公司涉及矛盾纠纷集中、涉及款项过亿且引发原因复杂等情况后,主动对该公司涉及矛盾纠纷情况调查摸底,向市委、市政府提出翔实情况报告等,这些报告引起市委、市政府高度关注,得到市委书记张代令、市长孙业宝、市委副书记王天立的批示肯定。此外,在非诉执行某单位欠缴社保金一案时,行政庭发现某局登记工作存在疏漏,及时向该部门提出司法建议,并协助做好相关工作,与职能部门形成社会管理的合力,得到当事人和相关职能部门好评。

(一)创新开展打击扰乱司法诉讼行为专项整治活动,着力优化法治环境。为进一步树立司法权威,维护法律尊严,确保人民群众的合法权益得到及时实现,保障司法活动的正常有序进行,6月至12月,在全市开展打击扰乱司法诉讼行为优化法治环境专项活动,对扰乱司法诉讼活动及妨害办公秩序等行为予以严厉打击。如此系统开展此类专项活动在全国尚属首次。6月20日,牵头隆重召开全市动员大会。制发《防范和打击扰乱司法诉讼行为实施办法》,全面提高干警应急反应、处置能力;与市检察院、公安局联合制发《打击妨碍政法机关依法执行公务行为暂行办法》,法院、检察院和公安机关密切配合,对扰乱司法诉讼行为依法从重、从快处理;开展大规模普法宣传,制发2万多册案例选编手册、宣传提纲,连续10天在电视播发活动公告,先后播发3条新闻信息、1个专题记录片、在报纸上刊发15篇活动宣传稿件,营造出依法进行司法活动的良好舆论氛围;对扰乱法庭秩序行为、拒不执行生效判决的12名当事人采取了拘留、罚款等处罚措施,阶段性成果显著。对于此项活动,中院院长尹佐海、市委书记张代令都予以充分肯定。

(二)完善工作机制,加大化解力度,深入推进涉诉信访工作。一是完善信访工作流程,进一步规范接、处访行为。高度重视立案、审判、执行信访风险评估机制,对每一起案件分级评估、分级处理。深入贯彻落实“四个必须、五项制度”,制发《信访工作流程》和《涉诉信访接待处置办法》,严格接访、处访工作程序;制发《信访接待文明用语.禁忌用语》。政工科、纪检组联合逐人进行了检查,检查效果较好,全院干警基本能熟练运用文明用语。二是强化初信初访的排查化解工作。强化通报职能。实行信访日专报和月通报制度,对重大信访事项随时通报,确保信息畅通、处置有利。严格分层管理,明确工作目标、明确责任分工,加强跟踪督办。共排查交办具有上访苗头的案件42件次,及时化解了一批初信初访。三是信访积案化解工作取得较大突破。疏通群众申诉渠道,对符合条件的4起申诉引导进入再审程序。重点突破信访积案,分管领导和庭室负责人、办案法官反复研究案情,带案下访,协调相关部门,寻求问题解决的突破口。结服各级交办案件8件、自行排查案件9件,进京访同比下降65%。

(三)进一步明确业务工作目标和要求,审判管理更加精细化。上半年,我院受理各类案件x件,审、执结x件,结案标的额1.3亿元。一是进一步明确工作目标、细化工作标准。年初召开民商事、执行工作专题会议,制发《x年民商事工作意见》和《x年执行工作意见》,进一步明确业务工作目标和要求,与九大工作流程和岗位责任考核办法共同构成办案指导和评价体系,工作要求更为科学、明晰。二是突出清理积案和审限管理。将审限监控作为关键监控节点,立案庭每月对未结案件建立台账、动态监管,对临近审限案件催办、督办。3月以来部署开展积案专项清理活动,清理超审限案件174件。刚才通报的上半年结案数,干警普遍觉得自己的结案数少,这次通报的结案数主要是一至三月份的结案数和开展清积活动以来的四到六月份的清理超审限案件数。体现的是清理积案要求:重点清积案。总体看,清理活动取得了一定成效,全院未结案件同比减少3.8%,部分庭室未结案件有一定幅度下降,其中民二庭未结案件减少x.4%,审监庭未结案件减少35.7%,潮水法庭未结案件减少7.2%,执行局未结案件减少3.9%;新增超审限案件数量大幅下降,今年新增超审限案件283件,比去年同期的438件减少155件,下降35.4%;未结超审限案件666件,比去年同期的780件减少114件,下降14.6%。三是以开展“两评查”活动为抓手,全面提高案件质量。审管办组织审委会委员、庭长对全部审判员的庭审、裁判文书进行评查,现活动正在有序进行中。通过活动的开展,进一步提高法官庭审控制能力和裁判文书的辩法析理能力。建立发改案件评查和信息反馈机制,对9起发改案件逐案评查,审委会已听取其中5起案件的评查汇报,办案人员、所在庭室负责人列席旁听。通过逐案评判,找到问题和不足,进一步提升案件质量。今年上半年,上诉率下降5.2%,实际执行率上升7.9%。四是综合部门保障业务工作到位。立案负责审核、管理送达、保全、公告工作,在立案、排期、移交卷宗等环节与业务庭室衔接到位;技术室实现3天内对外委托、30天内完成报告,大幅缩短司法鉴定时间,上半年委托案件79件,均按上级要求发布于专网,未发生工作失误;法警队先后出动警力660余次,有效保障审判秩序和办公秩序;办公室主动了解庭室需要,默默无闻地提供后勤保障。立案、信访、技术、审监、研究室等部门分别以日报、月报、季报形式将相关工作信息第一时间上报,确保信息畅通,为党组掌控全院工作、科学决策提供及时有力参考。

半年总结会

20xx年弹指间已过半年。

总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。

半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

岁月无声,流沙无痕。

xx年5月27日是我终身难忘的日子,光荣地成为一名中共预备党员,但时至今日,已过半年。

在加入这个先锋模范组织中,我有太多太多的感悟和收获,不论是在学习上,思想上还是在其他方面,我有了很大的改变和提升。

我想,这既是由于这个组织的关怀,也有刘老师和其他19位党员同志的影响,因为,这个组织本来就是相互提高和相互促进的优秀集体。

现在,我将自己半年来的情况向党组织做一个详细的汇报。

首先,在思想方面,在这半年的时光中,我更加注重自己的理论修养。

虽然,我在高中读的`是文科,对党的知识有一定的了解,和理科同学相比,知晓较多,但我觉得依然相当的不够,所以,我平时在图书馆中阅读时有目的,有目标的阅读了一些党史刊物和文献,和入党初期相比,我对党的认识更加的深刻和系统。

那些文章中的内容也使我受益匪浅。

虽然我只参加了为数不多的党组织生活和党组织学习,但是,在与其他人党员同志的交流和学习中,我眼界更为的开阔,对有些事情的看法不再局限,思维更加的理性。

其次,在学习上。

作为一名当代大学生,我认为,学习是我们永不会变的主旋律,是我们的首要任务。

在平时,我花费较多的时间来学习专业知识,充实自己,加强自己的文学和个人修养,充分利用图书馆的资源来促进自我提升。

因为我知道学习和个人素养不到位的党员是不可能起到良好的模范带头作用的。

第三,在工作方面,继续保持细心和踏实的态度,努力为班上同学服务,做好老师与同学之间的桥梁。

在大三以来,积极做好党员进新生寝室工作。

与大一新生聊天交谈,使他们尽快适应大学生活,充实,愉快的度过这三年的光阴。

这些工作,使我更好地履行了党员的义务,同时也发挥了党员这一先锋模范带头作用,也强化了我的服务意思,继续踏踏实实的工作,更好贡献自己的一份力量。

第四,在生活方面,始终保持谦虚,谨慎,不骄,不躁,踏实的作风;拥有一颗乐观,向上的心态,以非常严格的标准来要求自己。

自觉地向身边的老党员和优秀个人学习,见贤思齐,有则改之,无则加勉。

经常做到自我反省,不断地改变自己的缺点,发扬自己的优点,以便更好的完善自我,服务他人。

其实说了这么多,在党组织的培养和其他同学的帮助下,我取得了一定的进步,但我仍然认识到自己的一些不足,这需要我继续的努力改进和学习。

因为,我只有不断的认识到自己的缺点才会更加踏实的前进。

我的不足之处还有以下几点。

第一,行事不够果断,容易拖泥带水,做事时考虑问题不够周全。

第二,在事情繁多时,没有很好处理它们之间的关系,导致做事时效率不高,效果不好。

在今后我将更好地加以改正。

再过半年,我即将结束大学的学习生涯,即将步入社会。

我也做好相当的心理准备,无论社会上道路如何坎坷,艰辛或是充满诱惑,我一定时刻牢记着自己的党员身份,以党员的高标准来严格要求自己,处处起模范带头作用,展现出共产党员应有的精神和风貌。

我深知自己做的好不够,离一位优秀的共产党员还很遥远,但我一定继续努力,踏实前行,一路向前!

请党组织继续考察和监督我,我会继续向他人学习,不断进步。

希望在这个优秀的组织中,能够得到其他党员同志的帮助,改善自己,提高自己,在踏入社会后,做出自己应有的贡献!

总结会发言

女士们,先生们:

上午好。今天,劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国项目总结大会,总结回顾项目实施三年来的成果,交流工作中探索积累的经验,研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续发展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺,对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际发展部驻华代表处驻华代表戴维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢迎!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及来自全国各省市的代表表示热烈的欢迎!

就业是民生之本,创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作,面对人口众多,就业任务繁重的挑战,制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策,其中,鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业,推动创业促就业,是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否,取决于能力、环境、服务等多种因素,其中劳动者创业知识和技术的掌握,创业能力的提高可以说是首要因素。因此,推动创业促就业,必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训项目,可谓正逢其时。这个项目从x年7月开始,在英国国际发展部和日本政府援助下,先后实施了三期。三年中,全国共有22个省(涉及42个城市)成为项目实施地区,组织近76万人参加syb创业培训,培训合格率在90%以上,创业成功率达到60%以上,为社会新创造就业岗位近200万个,平均一个人创业带动近五个人就业,显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中,共培养师资7000余名,初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系,使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今,syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性教学法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广大创业者的认同和欢迎,并逐步成为全国创业培训的主要模式。可以说,“创办和改善你的企业”中国项目,是我部与国际劳工组织各类合作项目中,效果最明显、影响最广泛、并具有持续发展力的项目之一。在此,我谨代表劳动保障部,向所有为项目的实施作出贡献的机构和个人表示最衷心的感谢!感谢国际劳工组织的大力支持与技术合作,感谢英国国际发展部和日本政府的资金援助,感谢项目实施地区各级劳动保障部门以及广大教师、培训师的辛勤工作。

“创办和改善你的企业”中国项目虽然结束了,但中国的创业培训工作仍处在起步和推进阶段,我们要把创业培训作为持续扩大就业的重要手段,把项目实施期间积累的成功经验、掌握的先进技术、建立的各项制度,在全国范围内大力推广。会前,劳动保障部在总结各地创业培训工作的基础上,研究制定了《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》,对进一步加强创业培训,全面推进创业促就业工作提出明确要求。希望各地按照部里的总体要求和部署,结合本地区实际情况,积极实践,大胆创新,将创业培训工作提高到一个新水平,使创业促就业取得新进展。

一是要在全国大中城市广泛开展创业培训。要将培训对象从目前以下岗失业人员为主逐步向青年学生、进城务工的农村劳动者以及社会其他群体扩展。部里将依托全国100个创业培训重点联系城市指导创业促就业工作,各省也要确定本省的重点城市,通过这些大中城市的示范带动作用,在全国形成创业促就业工作的新局面。

二是要强化培训质量。各级劳动保障部门要加强对创业培训工作的管理,通过专业化、制度化来保证培训质量。可指定专门机构或设立专业化组织来承担示范性培训、培训指导和创业服务等工作。要强化培训质量管理,加强师资队伍建设,改进完善培训教材,规范教学培训活动,切实提高培训合格率和开业成功率,真正打造出中国syb培训的品牌。

总结会发言

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难。

只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长。

上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的`工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖。

门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

20xx年7月6日

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家新年愉快!身体健康!万事如意!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。

当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。

把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

总结会发言

同学们,经过半个学期以来的学习,我们每一名学生都有不同程度的进步。我们高兴地看到:你们能热爱集体,珍爱荣誉;你们品德端正,积极上进;你们学习努力,勇攀高峰;你们能独立处事,谦让有礼;你们尊爱师长,礼貌有加。刚才表彰过的、已取得优异成绩的同学仅是我们众多优秀学生中的代表,希望你们在下半学期里不骄不躁,不断进取,再创佳绩,也希望其他同学向优秀同学学习,顽强拼搏,勇于争先。

我们学校为大家提供了良好的学习环境,完善的后勤保障,整齐的师资队伍,优质的教学资源,在校的每一个教师无不辛勤努力、任劳任怨,全心全意的扑在学生的身上。就在这样的条件下,同学们虽然取得一些成绩,但我们更应该看到同学们的不足。有的同学的学习成绩还不够理想,进步的幅度较小;有些同学学习目的不够明确,每天待在学校里不知道自己做什么,无所事事,不知道珍惜时间,毫无进取之心;有些同学的学习态度还不够端正,不能认真听讲,不能认真完成老师布置的作业,不能正确对待每一次考试,还有的同学打架骂人,违返校纪班规,给学校、给班级、给老师、给同学带来负面影响,让自己成为同学们学习的绊脚石。为此,我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求:

第一、学习要刻苦。

我们今天要提倡的就是学习,学习就要刻苦。大家可以回顾,古往今来所有的成功人士,包括我们的父辈,哪一个没有经过一个刻苦的阶段?再看看我们的前后左右,哪一个成绩好的没有经过刻苦学习?为什么要刻苦学习?因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。

第二、学习要讲究方法。

学习要有好的方法。曾经有一个考上清华的大学生在谈自己的学习体会时说:优秀学生在学习上大多注意做到“三先三后”。期末校长总结发言稿2篇。这“三先三后”的学习方法是:先预习后听课;先复习后做作业;先独立思考后请教别人。这说法,同学们并不陌生,可不少同学就是不愿意老老实实去实践,嘴巴喊难,行动懒惰,不去尝试,当然没有收获。其实,实行“三先三后”的学习方法,突出表现为我们学生对自学能力、独立思考能力和解决问题能力的自我培养。这种自学能力一旦形成,学习的被动局面就有可能改变,学习成绩就有可能上升。良好的学习方法和习惯的形成,也必将为你今后学习的深造与事业上的发展奠定基础,它将使你受益无穷。

第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。

目标是学习的内在动力。我们每一个人都应该有远大的学习目标。古人说“选其上得其中,选其中得其下,选其下得其下下”。哲人说“伟大的目标产生伟大的力量”,这些话语都告诉我们,无论做什么事,都要树立远大的目标。我们很多同学都有远大的理想,他们在进入学校以后就树立了自己的学习目标,并不断地用自己的目标去鼓励自己,鞭策自己这就是他们学习的动力,这就是他们之所以能取得优异成绩的原因。所以我们每一个同学都要有远大的目标,然后将目标细化到平时的日常行动上,具体地说就是制订好学习计划,合理地分配好学习时间,该休息的一定休息,该玩的时候一定玩,调节自己的大脑。将远大的目标落实为平时一点一滴的积累,名校离我们并不遥远,清华北大离我们也不遥远。对于短期目标我们也要正确对待,受到挫折时要看得开,要能作到胜不骄、败不馁,应该总结经验,迎接以后的考试,不要哭哭啼啼,只能增加自己的负担。我们只有做好了一点一滴、才能绳锯木断,水滴石穿。只要我们时刻用目标激励自己,相信我们将来都能成为时代的栋梁。

三、我们后一阶段的目标。

下一阶段,等待我们的是学校质量检测。我们的任务是上好新课,完成好常规学习任务,搞好后期的复习备考。我们的目标是在下次考试中创佳绩,我们每一个年级都要在全乡考试中位居前列。我们的目标一定要达到,我相信,只要我们师生共同努力,我们的目标一定能达到。

最后,祝各位身体健康,家家幸福,春节快乐,心想事成!

总结会发言

各位老师们、同学们:

大家好!我校高一新生为期四天的入学教育活动圆满结束了,在这次活动中,你们在热浪中挥洒着自己的汗水,你们在烈日下继续着自己的执着,你们展现了自己搏击困难的信心和勇气,展现了自己战胜困难的意志和毅力,展现了新一代二高学子良好的精神风貌,这次活动之所以取得了圆满的成功,是因为有学校领导的大力支持,有政教处、教务处、年级组、体艺组领导、老师的精心组织,有各位班主任老师的认真负责以及同学们的拼搏努力。在此我代表学校向全体教练员、班主任和参与活动的有关老师表示衷心的感谢!向参加活动的高一新生致以亲切学的习问网候!

同学们,在这次活动中全体班主任老师早起晚归,全天和同学们在一起,尽职尽责;年级组、政教处领导、老师精心组织、跑前跑后;六位体育教师认真训练、严格要求;两位艺术老师细心指导,认真负责;我们的老师们展现出了二高教师敬业奉献、严谨治学、爱生如子的优秀品质。新生入学教育活动不仅是一次严峻的体力的考验,更是一次严峻的毅力的考验,在这次考验当中,有的同学汗水像小溪一样往下直流,衣服全部湿透,但是他们咬紧牙关,始终站立如松,行走如风,队形一直保持整齐,动作一直非常规范,精神一直斗志昂扬。在此起彼伏嘹亮的歌声中,在左转右转震天的操练声中,在跑步行进整齐的步伐声中,我们的心灵像鲜艳的国旗一样飘逸,我们的青春像国旗上的金星一样闪光;我们的意志如挺拔的青松一样刚劲,我们的体魄如刚劲的青松一样坚强。所有这些,我们老师看在眼里,记在心上,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,我们只能说:同学们,今天让你们多吃苦,就是为了将来让你们少吃苦;今天让你们多流汗,就是为了将来让你们少流汗;今天让你们多体验跋涉的艰辛,正是为了将来让你们多经历前途的平坦。让我们无比高兴的是,在入学前的这一次考验中,你们胜利了!事实证明,你们是优秀的新一届二高学子,你们是优秀的新世纪青年!

同学们,入学教育活动结束了,随之而来的是紧张、充满挑战性而富有意义的学习生活,在以后紧张的学习生活中,希望同学们以这次入学教育活动为起点,努力做到以下几点:

一、要树立远大理想,培养科学的世界观、人生观和价值观,把“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强”这四句话作为我们的行动指南。

二、要严于律己,遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,遵守学校各项规章制度,严守学校纪律,同学之间礼让谦和,言谈举止文明礼貌。树立集体观念,做文明学生,创文明寝室,争文明班级,建文明校园。

三、要珍惜三年的学习生活,珍惜自己青春的黄金时期,努力学习,奋力拼搏,在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己,把自己培养成为一名政治坚定、品德高尚、知识广博、作风过硬的优秀的新世纪高素质人才。

最后,祝各位老师身体健康,工作愉快,祝同学们学习进步,健康成长!

谢谢大家。