热门返乡方案细则(通用15篇)

小编:字海

营销策划是指根据市场需求和企业目标,制定并执行一系列的营销活动,以提高产品或服务的销售和市场占有率。在广告策划的道路上,不断学习和积累经验是非常重要的。

返乡潮活动方案

近日,岳西县天堂镇迎来了大学生暑期社会实践队,由合肥师范学院教师教育学院、文学院、化学与化学工程学院共建的行知学堂在木冲村居民活动中心开班,6名岳西籍大学生结合自身专业所学,将先进的教育观念带回家乡。

合肥师范学院教师教育学院岳西籍大学生储亚文是本次行知学堂的负责人,她介绍:“我们就是想在暑假为家乡的小孩做些事情,这次公益活动也得到了木冲村党支部的大力支持和帮助。”

此次支教活动为期14天。开班第一天就有43名学生报到。活动以自愿、免学费的形式,招收对象从小学一年级到六年级学生。

大学生们授课的内容丰富多彩,语数英的教学打破了传统的教学课堂模式,以趣味游戏等方式授课,让孩子们在学习的过程中享受乐趣。除此之外,还开设了兴趣类的课程,如音乐、舞蹈、文学知识、体育实践等,让孩子们快乐学习、在学习中感到快乐,为木冲村孩子带去不一样的假期。

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各位领导、各位嘉宾、朋友们:上午好!

在这骄阳似火的盛夏时节,我们在这里隆重举行第一届北大荒__知青返乡节开幕式暨国际贸易公司和杭州知青办事联络处揭牌仪式。参加今天开幕式暨揭牌仪式的有:省和鸡西市的领导,牡丹江农管局和友邻县(市)的领导,杭州知青朋友及社会各界的朋友们。

首先,我代表__市委、市政府和__市31万人民,对光临今天开幕式暨揭牌仪式的各位领导和朋友们表示热烈欢迎!对长期以来给予我市经济社会发展关心和支持的各位领导与社会各界朋友,表示衷心感谢并致以崇高的敬意!下面,我宣布第一届北大荒__知青返乡节开幕式现在开始!

首先,让我们以热烈的掌声,欢迎省领导同志做重要讲话。

下面,请__市领导同志作重要讲话。

下面,请知青代表同志讲话。

下面,请__市市长孙永成同志为本届北大荒__知青返乡节开幕式暨国际贸易公司和杭州知青办事联络处揭牌仪式致辞。

开幕式到此结束。三十五年前,广大知青朋友为了支援边疆建设,告别家乡,远离父母亲人,来到边陲__,把人生最美好的时光留在了这片广袤的黑土地上。

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返乡创业活动方案

农村自然环境良好,在发展种植产业的同时,可以发展旅游业。种植特色作物,提升旅游价值,通过旅游带动农产品销售,可以实现利润的最大化。

随着如今人们的生活中,拍照留念可以说已经是人们的习惯了,无论是年轻人还是中老年人,都对留念有着必要的思路,网络小礼物是利用互联网,智能手机平台根据客户的要求做出照片书以及各式各样的小礼品,未来定制化礼品在人们的生活中是必不可少的、投资小回头客多、薄利多销不需要囤货、进货、发货,来图即可制作,客户也可以自己制作,手机下单,操作简单。如果你也玩手机可以百渡搜一搜:美印顽皮豹创始人,这是个流行热门的行业!因为其门槛低、回报大,时间自由,未来是互联网的时代,足不出户就能在家挣钱钱,未来的前景很是不错。

其实我们看一个生意好不好做,要看它有没有市场,市场份额越大,发展空间才会越好,小礼品是未来的发展方向,如今的人可以说是人人都玩手机,各种旅游照,亲子照,结婚照,同学聚会等等,要留念的太多如果你有不懂的可以百渡看看美印顽皮豹创始人,未来的市场空间还是不错的,而且与其成天玩手机,真的是不如找点事情做,让自己的生活更加的充实而有意义。

现在花店很受欢迎,但是鲜花供应来源地大多数都在外地的大型花卉场,成本比较高,鲜花不能久存,特别是切花。养殖多肉来售卖就不一样了,多肉好养,价格普遍不高,但是外形很好看,许多人购买无压力,投入成本不是很高,所以可以尝试。

近年来很多菌类的干货价格一直是比较可观的,但是不少山区都是从外面引进,种植的人,还是比较少的。如果在当地上规模种植,肯定会有一些可观的收益,种植的成本也不高。可以考虑一下。

中国有着较大的中药市场,利用山林种植药材,既不占用耕地,又能实现经济利益。现今正在加快中成药的发展,中成药技术已较为发达,越来越多的中成药品出现,增加了中药材的需求。另外人们越来越注重健康,在使用药物的时候,逐渐倾向中药,因此未来中药有着较好的前景。

综上这几个项目也只是给大家参考,因为每个地区适合的项目不一样,而很多项目也因人而异,如果你怕失败,再没有很大的把握之前,千万不要盲目选择。

年轻人怎么创业赚钱?

现在的创业人群中,大多数都是一些年纪不大的年轻人。但是,我们可以通过一些社会调查看到,有一些年轻人通过创业的方式,获得了一定的成功,改变了自己的生活状态,也实现了自己的价值。但是,大部分的年轻创业者都是在创业的路上坎坎坷坷,甚至走到一小半就被困难打垮,草草了事。

创业失败的原因其实非常简单,就是资金的问题。无论你的创业想法多么新颖,或者前景多么好,如果没有资金的支持的话,都不会走的太远。而创业虽然是年轻人实现自己价值的一种途径,但是,创业的根本目的,其实还是赚钱。所以说,在创业之前一定要相好改如何创业,如何经营。

另外,创业的方式还分为很多种,比如开一个小店铺,比如开公司,比如办厂等等。在创业之前,要想好自己想要在哪个方面去发展。如果是做一个小的店铺的话,就要想要租房,装修,采购,营销等等。当然,营销这一点无论是那种创业方式,都是非常重要的。其他的开公司,办厂基础的东西相信至创业之前,创业者都会做一些详细的了解。

这样看来,很多创业者的起步准备工作都是差不多的,但是,还是会有一些人创业成功,有一些人创业失败的。这就要看创业者的执行力了,执行力是对于创业来说是非常重要的。另外,还有一个创业者的综合能力,比如管理能力,财务能力,业务能力,行业相关的技术能力等等,这些都是关于年轻人如何创业中,需要学习的东西。

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[女]各位领导,各位来宾,[男]同志们,朋友们,[合]大家好!

[女]你爱的是春天,我爱的是秋季,秋季和我的年龄相似,春天象不甘寂寞的你。

[男]你那爽朗的笑声,是春天的玫瑰,我那疲惫的眼光,就象秋日的光辉。

[女]如果我退后一步,你跨前一步,我们就共同进入了冬季,风雪过后太阳依然升起。

[男]如果你向前一步,我退后半步,我们将一起迎来夏季,汗水浇灌的季节格外美丽。

[女]正因为在红土地上播撒过同一行新绿,所以今天你们来了,我们的知青朋友。

[男]正因为在这片土地上抵御过同一场春寒,所以今天你们来了,我们的知青兄弟姊妹。

[女]啊,朋友,让我们怀着共同的喜悦,同声祝福我们所有天底下的土垭儿女!心想事成,平安吉祥。[男]啊,朋友,让我们带着同样的心愿,再一次祈祷我们土垭故乡家园!欣欣向荣,幸福安康。

[女]各位朋友,大家好!我是„„,能为您主持今天的晚会,我深感荣幸!

[男]各位朋友,大家好!我是„„,能和大家欢聚在一起,我倍感温馨。我衷心祝愿今天的活动圆满成功!

[女]庆祝第二届重庆知识青年回乡联谊会文艺演出,

[合]现在开始!

[男]下面进行晚会第一项议程,让我们以最热烈的掌声欢迎“重庆—土垭”知识青年联谊会李会长为我们致辞。

[女]接下来有请中共平昌县土垭乡人民政府乡长陈爱华女士讲话。

串词部分:

苏焱《美丽的草原我的家》。

结束语。

男:就让今天铭刻在我们心间,让这块土地留住我们的风采!

女:知青朋友们,欢迎你们常回家看看,明年春来又相逢!

男:下面我宣布:第二届知识青年回乡联谊会文艺联欢合:到此结束。再见!?

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国防不是军防,治乱不是警治。国家抵御来犯之敌,仅依靠正规军队的力量是不够的。充分利用经济发展成果,整合社会资源,可以筑起一道坚不可摧的防御屏障。同样的道理,维护社会治安仅依靠人民警察的力量是不够的。充分发挥农村警务室扎根基层的优势,促进警民关系和谐,实现群防群治,社会治安自然稳定。实现两者的一个重要前提,就是凝聚民心。民心涣散,国家尚能不攻自破,又何谈治安。真心走访百姓,与其进行沟通交流,能起到凝聚民心的良好效果。那么,如何做到真心,我有两点体会。一是不能流于形式,要增强责任心办实事。走访困难百姓、困难企业,局限于言语关心,物资慰问是不够的。走访民警要增强责任心,视解决百姓、企业困难为己任。通过认真地调查核实,将其困难情况如实向党委、政府反映,竭力为其争取合理权益。二是常“回家”看看,建立信任赢得支持。我们消除百姓的误解、怨恨,解开百姓的心结,一两次走访还是不够。俗话说“一回生,二回熟,三回四回老朋友”。走访民警要常到联系点与百姓交流沟通,做到问政于民、问需于民、问计于民。充分调动百姓的参与热情,显示我们的真心实意。如果警力有限,也要有选择性地创建和谐警民关系示范村,向百姓传递热情、友好的信号。西岩镇伍家坊村因吸毒青年多,治安环境复杂,周边时常发生失盗案件。该村杨盛发老人,年逾七十,老伴早逝。膝下一儿杨进茂,在外务工。儿媳嫌弃公公因中风大小便不能自理,让其独自住在老屋。我和走访民警了解情况后,决心以此为切实点做出典型。杨进茂春节回家后,我们从道德和法律责任上开展思想工作,让其在家照顾老人。同时动员镇政府领导、村支书出面,为其在家创业出谋划策。杨进茂被我们的真心打动,决心在家创办节能灶厂。我们的工作没有到此结束,继续竭尽所能帮助杨进茂。功夫没有白费,杨进茂的厂子逐步走上正轨;老人杨盛发精神状态好转,见人就夸公安办实事;村委干部也放下顾虑,协助公安将6位吸毒青年送强戒,同时成立义务联防队维护村里治安。

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在七夕节期间,区级有关部门(单位)和各镇(街道)要结合本地特色,组织开展乞巧赛、七夕观星、对歌、联欢会、相亲会等活动,凸显七夕节忠于爱情、家庭和睦等文化内涵,引导人们认知传统、尊重传统、继承传统。

责任单位:区文旅广新局,各镇(街道)。

(二)开展“我们的节日·七夕”网上传承活动。

以七夕节为契机,组织开展“我们的节日·七夕”网上传承活动,利用网络宣传介绍七夕节的文化习俗、经典诗文、民间故事、民间传说、民间歌谣等,引发群众特别是年轻网民对七夕节的广泛关注,受到优秀传统文化的熏陶。策划开展七夕网络寄语、七夕爱情宣言、七夕情·和谐梦等丰富多彩的活动,引导网民传承七夕文化。同时,组织网络文明传播志愿者等发起话题讨论,引导广大青年和市民追求爱情忠贞美满、家庭和睦幸福。

责任单位:区电视台、区新闻中心,各镇(街道)。

(三)开展“我们的节日·七夕”道德模范走访活动。

以孝老爱亲类道德模范为重点,组织开展走访和学习宣传活动。通过宣传学习夫妻恩爱、尊老爱幼、家庭和睦的模范,进一步引导广大群众追求爱情美满、家庭和睦的美好生活,促进夫妻和睦、家庭和谐。

责任单位:区总工会、区妇联、区电视台、区新闻中心,各镇(街道)。

(四)开展“我们的节日·七夕”主题活动宣传。

充分利用报纸、电视、广播、网络等多种形式广泛宣传七夕节的知识和风俗。区级新闻媒体要加强七夕节传统文化的宣传,并及时报道全区重点节日活动,营造良好舆论氛围。

责任单位:区电视台、区新闻中心,各镇(街道)。

二、活动要求。

精心组织安排。区级有关部门(单位)和各镇(街道)要把“我们的节日”活动作为培育和践行社会主义核心价值观的有效载体,作为丰富群众精神文化生活的重要形式,充分调动广大群众的积极性,吸引群众广泛参与,确保活动安全有序开展。

返乡潮活动方案

织部的工作繁琐而重要,虽然短时间内__接触到每一项工作,但我在集中开展以“__、牢记使命”为主题的两学一做活动中,深深的意识到自己身上的担子有多重要。“任重而道远”,在工作之中我才发现工作单位和大学的确很不一样,一次调研从策划到最后落实到各个单位都不容易,要考虑到各种因素和突发状况。看似简单的一份工作,背后付出的努力和汗水也不容小觑。没有人能随随便便成功,要学习的东西还有很多,从理论到实践的转变,才是挑战的开始。

相对大园而言,外面的世界的确是很精彩的,可繁华的背后是繁复,复杂的社会生活是需要很长的时间来适应的。大学期间自己的很多想法比较单纯和简单。步入社会,面对的人员和事务比较复杂,在这样的环境中,若要更好的工作,就必须适应这个环境。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”,凡事必从小做起,学会协调、处理好各方关系,谦虚谨慎,虚心求教,逐步实现自己的社会价值。

最忙碌也是最挑战一个人耐力与体力的工作,就是档案。工作简单,却需要坚持。面对众多的文件,确实有些无从下手的感觉。但是一旦开始,每天忙碌却又充实,这才是真正进入工作状态了。在文件的过程中,我渐渐地了解了组织部开展“__、牢记使命”的工作内容,从开展活动到组织会议,从实战调研到学习,甚至到每一位干部的政治学习笔记...我从中收获到了重要文件的技巧知识和对待任何工作都要一丝不苟的态度。

以入世之心情,为苍生续尘缘。离别是如此的猝不及防,时光如梭,转眼间我的见习生活也即将画上句号。短短不到两个月的见习生活,除了收获了工作经验和工作知识以外,更重要的是我学会了转变:由单纯的校园思维到社会思维的转变,由纸上谈兵到事事躬行的转变,由直来直往到深思熟虑的处事方式的转变……诸如此类,不胜枚举,这也为我以后在社会上摸爬滚打的人生道路奠定了良好的基础。

我经常对自己说,如果没有走好前面的路,那就竭尽全力的去走好未来的路。于今年七月,我很不自信的参加了关于选拔_籍在校大学生兼任_县乡镇工作助理的大学生“返家乡”社会实践活动,但我很幸运,我成功入选并且在财政局实习,在此之前,我几乎不抱关于任何选拔成功的希望,但我决定试一试。这一试为我带来了无限可能,对于这次十分难得的机会,我很珍惜同时也很感激,并决定努力做好所有工作,即使自己很笨。

记得第一天到岗实习的我,开始和办公室里的领导一一问好,由此我也获得了我的专属办公桌,于是紧张的准备开始工作,我坐下来等待分配任务,但我内心是慌乱的,忐忑的,当我得知我目前不需要做什么的时候,我内心是矛盾的,首先,我开始不担心今天工作的难度,不用担心能否完成工作任务,稍稍觉得有些轻松;其次,我便在纠结没有工作任务那我该做些什么,又或是如何与领导交流,从而打破这长时间的寂静。于是我做出很端正的姿势一动不动的在自己的地方待着,哪怕是呼吸声我都要刻意的去控制,尽量将音量压到最低,避免给领导添乱,而影响工作,这一上午虽然没做什么,但我确是足够累的。

后来通过领导的引领和我慢慢的摸索与适应,以及不断的挑战自己,我逐渐的开始了解和熟悉工作环境,有了自己负责的工作领域,主要是各级下发的文件,录入信息,审批各项收支内容,导入工作系统,熟记各项分类科目及项目名称,完成分类,辅助领导完成各项工作,每项工作都有其存在意义,由此也少不了要付出些许细心和耐心,有时候,一遍遍的修改和补充会让我抓狂,尤其是涉及到编码,简直是一个头两个大,但后来通过领导一旁的指导,每项工作都顺利完成。在这个过程中,我不仅对工作更加得心应手,也从中学到了很多专业知识和技能,在实践中学习,使我的记忆更加深刻清晰,也使我的社会经验更加丰富。

返乡创业活动方案

有车的话在农村跑运输很不错的一个选择!以前的农村到处都是泥泞的道路,鲜少有大马路,但是现在大部分农村都已经把路修进了村子里,道路自然十分平稳。

而许多人需要搬运物资,有些商家也需要寻找长期合作的运输司机,包括农村经常办各种宴席,有些物品也是需要找搬运的!况且,农村的车子比较少,运输行业的竞争压力极小,比在城市里赚钱多了!

2020创业做什么赚钱卖手机利润巨大。

农村也有许多年轻人,随着智能手机的普及,农村的小孩以及老人也都能熟练操控手机。在农村开一家手机专卖店,创业者不需要采购大量手机,只要一小部分货和价格比较低点的手机,便可以开展销售。人们对手机的需求是一定的,只是要注意一点,一定要以卖智能机为主,老年机为辅!

2020创业做什么赚钱有机蔬菜发展空间广阔。

现在国家大力扶持三农,所以回农村从事农业也是一个很好的选择。这里的农业,不是指下地种田,而是紧紧贴近当代需求诞生的产物。

比如说种植有机蔬菜,现在的人们推崇绿色健康,但是市面上大量的蔬果都是打了农药或者激素而生长的,非常不利于身体健康。

大家平时在超市买菜也可以看到,普通蔬菜往往2.3块的价格,而有机蔬菜可以卖到10几甚至20几块,普遍比市面价格高5-6倍!并且市场紧缺,供严重小于求,可以说,这个项目的发展前途不可估量!

业务员提成方案细则

为了充分调动业务开拓的积极性,按照多劳多得,不劳不得的分配原则,以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成,制定本方案。

一、适用范围及标准。

1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。

2.以销售纯利润为核定标准,确定业务提成。

二、销售利润的计算。

1.销售纯利润的计算标准。

(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)。

(2)个人费用。

a)工资、各类补助。

b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。

c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。

(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者,均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算,总经理核定。

三、销售人员有责任和义务完成公司下达的任务指标。

若应收货款超过一年未收回,则视为呆、坏帐:相关销售人员承担该货款余额的20%损失,其余损失公司承担。若客户以货抵款,则货物由销售人员负责卖出,售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%(抵货须具备发票,否则所损失税款由相关销售人员全额承担),因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者),由相关销售人员负责售出,损失部分由相关销售人员承担20%。

自进入公司第一个整年度内,被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者,不享受该年度的提成,重新进入试用期。

四、提成比例。

1.传统业务(以电感为主):20%。

如果超额完成本年度公司下达的任务指标,sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。

2.日系产品(panasonic、rohm、nichicon等)。

等公司抽取佣金的项目:5%。

6.说明:

(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖,农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。

行发放,考核内容如下(满分100)。

a)年度销售额完成情况(满分:50分)。

实际完成额。

得分=――――――――――x50。

年度销售额。

b)回款及时率(满分:10分)回款截止农历年当月月底。

d)专业知识(满分:15分)。

公司每月对sales进行专业知识考试,取12次成绩平均值。

得分=平均值%x15。

e)纪律得分(满分:5分)。

以每月行政人事部出考核表,年底综合评分。

f)工作方法,工作思路的培养(满分:10分)。

由公司两位总经理评分。

将以上得分相加,即为机动奖的发放系数。

五、年终发放最佳销售奖、最佳回款奖、最佳开拓奖、最佳员工奖。

最佳销售奖:得主为全年销售利润最佳者。

最佳回款奖:得主为回款率及时率最高者。

最佳开拓奖:得主为新业务量增长量最高者。

最佳员工奖:得主为获得每月最佳员工奖次数最多者。

返乡潮活动方案

为了解返乡大学生的思想动态,做好返乡大学生暑假期间的服务管理和宣传教育工作,连日来,富蕴县各乡(镇)、村(社区)干部和驻村工作队通过走访入户、电话通知、宣讲授课、座谈交流、观看警示教育片等多种形式开展了返乡大学生宣传教育工作。

活动中,驻村工作队向返乡大学生们介绍了今年工作队驻村以来所开展的各项惠民生活动,讲述了村里的主要变化与发展方向,围绕维护社会稳定和长治久安总目标,举实例宣讲了维护民族团结和社会稳定的重要性、九项惠民政策,号召学生们在署假期间做好宣传员,传播正能量,要知党恩、跟党走,感恩党中央对新疆人民的关心和关怀;要明辨是非、遵纪守法,时刻保持清醒头脑,积极主动地参与到维护社会大局和谐稳定中来,以实际行动为家乡发展做出贡献。

返乡大中专学生结合自身实际谈上学期间的经历、学校生活、谈自己的理想志愿、谈家乡的变化以及融入暑期社会实践活动的感受,并提出了一些独到的见解和建议。南京理工大学学生库兰达・吉砍说:“现在村里的发展很快,每次放假回家都能感受到不同的变化,村里安装了路灯、盖了好多安居房,大家的生活水平得到了明显提升,看到村里的学校师资力量不足,我想争取考上特岗老师,回来为村队的教育事业贡献一份自己的力量。”

返乡创业活动方案

赵景锋返乡创业发展的“传奇”

早在民国三十三年,横山街就有“小澳门”之称。这里原来是新会县和中山县的交界处,人口较集中,商铺食店成行,是当地有名的商品集散地。而我们今天的这次主人公便是出生在这里。

说起赵景锋的姓氏,其中也有着一段历史渊源...

赵氏家族始祖赵良韶,赵良韶的父亲正是建安郡王赵必迎。宋室南迁后,封建安郡公。赵必迎在其子良韶4岁时逝世了。1291年,6岁的赵良韶和母亲陈氏,穿越银洲湖,居住湖边的潮居里皮子村。1292年,再迁居现今建安郡王祠隔山相望的三江浅坑,自始成为三江赵姓始祖。赵良韶生育了5个儿子,经过世代繁衍,在三江发展成新江、联和两个大村。从赵良韶三江开族至今,支系先后分支出三江镇的新江、联和、古井镇的慈溪、沙堆镇的鹅溪和会城的帝临堂等宋赵皇裔村或赵姓聚居地。

横山赵氏家族便是三江赵氏宋宗室后裔,在当地发展有着100多年的历史。

从小居住在横山村的赵景锋,最爱吃的就是鸭脚包,当时横山街就盛产鸭脚包,把鸭脚、鸭下巴、鸭翅、鸭肝、鸭肠和猪肉腌制后晒干,并捆扎在一起,横山鸭脚包便由此得名,流传至今已有七十多年历史。横山鸭扎包属于广式腊味,目前已成为“广东省非物质文化遗产名录”。赵景锋作为赵氏鸭脚包的第三代传人,即使远离家乡心中还是对鸭脚包的发展充满着希冀。

也许就是这个味道。

让在外拼搏的赵景锋。

舍弃自己在外的事业。

回到家乡斗门横山村。

决心为家乡的发展做出一番贡献!

听到别人说起赵氏鸭脚包这个名字,横山人都十分骄傲!

1981年,赵景锋出生于横山村,是土生土长的农村孩子。

在长沙医学院修习临床医学专业毕业后来到深圳打拼多年。

从深圳大学毕业后赵景锋选择在深圳创业,从事电子科技的他干出了一番事业同年创办“中兴宇实业香港有限公司”主要从事手机配件业务。

事业有成的赵景锋一边创业也在继续升级自身在深圳大学刻苦研读金融管理专业并成功毕业。

20,可以说是斗门鸭脚包走出世界大门的一年,赵景锋从深圳回来,组织家里人为斗门美食节备战,便是那次的机遇,鸭脚包成为媒体追踪报道的“网红”,有了这一次的成功,赵景锋决心要把赵氏品牌做出名堂!至此,每年的斗门美食节上都少不了'他'的身影。

斗门美食节。

斗门美食节。

斗门美食节。

6月,赵景锋创立“珠海中兴宇食品有限公司”并注册“横山赵氏鸭脚包”商标。经过半年筹备,终于在横山附近投产了!从此开启了横山鸭脚包标准化生产之路!

由于实现标准化、规模化生产,产品生产流程得到了食品卫生检验部门的有效规管,改变了以往小作坊生产产品,不能登上大雅之堂的尴尬局面!

赵氏鸭脚包定位于珠海特产、旅游手信、休闲零食、特色美食...在致力打造珠海的一个名牌产品的过程中,公司坚守直营连锁管理模式,在珠海本地已经有好几个鸭脚包的直销点作为珠海特产的手信门店,也在本年2月份开启了鸭脚包时代新的篇章,将鸭脚包衍生出餐桌上的一道特色美食——鸭脚包煲仔饭。赵景锋也希望能借机将自己的家乡和人文情怀传扬出去,让更多人了解珠海、了解斗门!

斗门古街专卖店。

斗门古街8号。

接霞庄专卖店。

斗门镇接霞庄1号。

淇澳岛白石街专卖店。

淇澳岛白石路16号。

唐家山房路专卖店。

唐家山房路86号。

斗门古街鸭脚包煲仔饭店。

斗门古街65号。

作为省级非遗名录,横山鸭脚包不仅是一道地方特色美食,还承载着一种特殊的文化精神!而赵景锋却默默把这种文化传承,作为己任,一路前行!

近半年,赵景锋受邀或主动参与的大小展销活动,近百场次,初衷并非追求产品的销售量,而是旨在宣传品牌的同时,也在宣传自己的家乡及文化理念!

赵景锋有一句话想对你们说。

目前距离知名品牌的目标。

还有一段距离,我对此心存遗憾。

目前赵氏鸭脚包属于创业阶段。

我们的发展,离不开大家的支持。

有你们的支持,我们更加有信心。

做珠海最好的特产美食。

立志把家乡美食发扬光大。

请大家多多支持本土特色手信!

这是属于我们珠海人的特产!

横山赵氏鸭脚包。

微信公众号下单:横山赵氏鸭脚包。

淘宝店下单:横山赵氏鸭脚包。

联系电话:13424339358(微信同号)。

业务员提成方案细则

二、销售提成:

1、保底基数1万元/月/人,超出基础数开始计算个人提成。

2、完成基数1万以上,2万以下,按完成业务量10%计算提成;2万以上提成按15%计算,货款未收回者不能提成。

3、公司制定统一销售价格,给予业务员20%的.价格浮动;因业务需要属公司政策倾斜的业务,低于业务员权限的销售价格,公司有权可根据该笔业务确定提成比例。

4、销售的相关费用,差旅补助费,每天50元/天,每次按实际出差天数报销,报销的单据,车票,住宿发票,市内交通票等必须俱全,否则不予报销。报销长途往返车票。通讯费20元/月,报销电话费必须有电信部门正式收据,超出部分自负。要求,早7点到晚21点不许关机。凡公司联系打入关机或客户联系不上,当月话费不予报销并罚款10元/次。

三、资金回笼的制度及奖罚方案。

1、各业务员下单订货,必须签订销售合同。

2、合同由分管部门拟定,合同签字权为总经理,委托代理必须有法人代表或总经理授权委托,否则为无效合同,若因此造成经济损失,当事人承担全部经济、法律责任。

3、合同签订后,合同定金必须按指定日期汇入公司指定账户,业务部门根据合同下达订货计划,若因定金不到位而延误交货期,由当事人承担全部责任。

4、签订合同必须签注最迟交货期,逾期公司有权处理该批订货,并扣留全部定金。

5、签订业务合同,事前必须将品种,数量,规格,质量要求,交期,价格,运费承担,付款条件,违约责任,及最迟交货期等审视齐全方可签订,法律仲裁地一律签订本地,特殊情况必须总经理签批。

6、订单定金必须直接汇入公司账户,一单一清,不付款不发货,合同没签订分期付款,分期提货付款的,请示总经理后方可分期提货,但定金必须最后一次使用。

7、发货运费公司不予承担,由业务部门代办发货,对方付款。(合同另行约定的除外)各片区的货款必须全额回款到到公司财务账户,严禁坐支货款,违者公司给予解除劳动合同,并追究法律责任。不能做到一单一清人员,下年度将不予录用。

四、如何来考核及考核表。

各片区的业务人员,必须全力推销本公司产品,严禁经销其它厂家产品,违者解除劳动关系,当年不予提成并扣除未发工资,赔偿给公司造成的损失。业务人员在外要严以律己,诚信待人,自觉维护公司形象,一旦客户反馈,扣发当月工资。

返乡大学生活动方案

引导青年学生培育和践行社会主义核心价值观为重点,坚持“受教育、长才干、作贡献”的宗旨,按照“目标精准化、工作系统化、实施项目化、传播立体化”和“按需设项,据项组团,双向受益”的原则,通过组建重点团队,组织学生开展内容丰富、形式多样的实践服务活动,努力扩大活动覆盖面、提升活动实效性,探索总结实践育人新机制。

1.校级重点实践团队。为发挥示范引领作用,团队拟从各院、系、校级学生组织上报的实践项目中,依据项目主题、实践意义及预期影响评选出15支队伍作为重点实践团队予以全额经费支持。

2.院、系级实践团队。各院、系根据实践内容分类,结合专业特色,针对某一主题组建团队,经校团委审核,被立项的作为院、系级重点团队予以部分经费支持。校级学生组织团队参考本项。

各院、系团总支要制定相应办法,发动广大学生利用暑期深入企业、社区、农村等贴近社会发展现实的领域广泛开展挂职、调研、观察等形式多样,内容丰富的实践活动,力争实现实践活动覆盖全体学生。

坚持理论学习与社会实践相结合,各团队可以围绕社会发展、社会民生、产业转型、社区服务、科技支农、教育帮扶、关爱弱势群体、区域文化建设、医疗卫生宣传等内容开展活动,倡导社会问题调研,鼓励专业技术实践。重点围绕“四个全面”开展关于中山特色经济建设、农村农业发展、热点民生工程、生态环境保护等具体社会问题的调查和研究。

1.专业知识应用于社会服务的实践。

鼓励大学生利用所学专业知识进行社会服务,重点支持多个专业的学生交叉组合成的多项目综合型服务团队,进行多元化的专业性服务实践。

2.中山地方文化传承与“走出去”调查实践。

围绕中山建设文化名城和加快推进文化强市建设的战略部署,进一步发掘和梳理中山独特的地域文化、华侨文化、商业文化、咸淡水文化,调研传承与发展现状,研究可持续发展与“走出去”的对策。

3.政策宣传实践。

围绕“四个全面”战略布局,广泛开展全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的内容、意义与实现路径的宣传活动,包括教育、医疗、社会保障等政策宣传。

4.社区综合志愿服务的实践与创新。

鼓励具有不同特长的学生组成综合型的团队,针对社区多样化的需求进行志愿服务实践,特别是满足老人、儿童等不同社区群体的文化、卫生、科普、娱乐等方面的需求。

5.大学生支农模式的探索与实践。

鼓励大学生深入农村进行社会调研和支农服务,围绕新农业发展、新农村建设、农民生活方式变迁等社会现象进行广泛农村调研或利用所学专业知识进行有针对性的支农服务。

6.农民工子女的社会融入调查与帮扶。

围绕进城和农村留守的农民工子女的现实需求,依托社区和学校,组织志愿服务团队,以结对帮扶的形式,面向农民工子女等弱势群体开展心理疏导、学业辅导、亲情陪伴、自护教育、文体活动、爱心捐赠、励志指引和专题调研等活动。

7.区域生态环境现状及发展趋势调查。

鼓励学生围绕水资源保护、垃圾处理、环境污染、气候异常、自然灾害预防等开展社会调查、科普教育、建言献策等活动,普及生态环保理念、引导健康生活方式、推动可持续科学发展。

8.高职毕业生社会生存现状调查及对在校生学习规划的启示。

鼓励学生对毕业学生的就业情况、生存状态进行深入调研,了解其取得成就或遇到挫折的原因,了解用人单位对大学生的期望,并能为在校生的学习规划和素质训练提供建议。

1.实践活动思想健康,主题突出,导向正确,内容详实,富有鲜明的时代特色和深刻的现实意义。

2.实践活动形式新颖,视角独特,贴近大学生实际,具有较强的吸引力和感染力,学生参与积极性高。

3.实践活动能切实服务社会所需,深入社会基层,具有较强的针对性和可操作性。

4.实践团队分工明确,方案合理,能体现团队特色。

5.实践活动要注重双赢,既充分发挥学生特长,服务社会,又让学生在服务社会的过程中得到锻炼。

1.团队申报时间:20xx年6月12日—6月25日(逾期不受理)。

2.团队申报要求:

(1)暑期社会实践活动各团队的人数原则上为7~20人;活动安排在暑假期间进行,要求3天以上,15天以内。所有团队申报项目均须填写《2015年中山职业技术术学院大学生暑期“三下乡”社会实践活动项目申报书》。

(2)文本材料一式一份,报送时一并提交电子版(详见附件3)。院、系班级、团学组织等申报材料由各系部团总支初审汇总,申报“校级重点团队”的,请标注“重点推荐”,统一报院团委素质拓展中心;校级团学组织、学生社团申报材料经指导老师同意后,由该组织负责人直接报院团委祝梁梦子老师处(西区团委楼一楼n101室)。

(3)咨询及联系方式:。

院团委素质拓展中心胡顺义老师。

院团委祝梁梦子老师。

(一)宣传部署阶段(6月中旬):重点工作是实践项目的设计。各团学组织做好宣传、动员和指导工作,协助学生联系校内外人员指导活动,鼓励学生积极参与项目征集。

(二)上报评比阶段(6月下旬):重点工作是优秀实践方案的评选。院团委成立评比委员会,评委会根据各社会实践活动方案的具体情况,筛选优秀方案予以立项。

(三)梳理准备阶段(7月上旬):重点工作是组织开展立项方案的具体实践活动。各立项社会实践活动的组织单位对项目进行完善,并制定具体推进步骤,进行出发前的各项准备工作,确定人员,联系实践地、配备实践所要器材设备,确保实践活动的顺利实施,并将各项准备工作报院团委;院团委为参加人员统一购买保险。

(四)组织实施阶段(7、8月)各项目在指导教师、项目负责人的组织、指导下开展实践活动,并按照院团委的实施指导意见完成相关活动安排。

(五)总结汇报阶段(9月):各项目负责人进行工作总结,并将总结材料(包括活动过程中形成的调查问卷与报告、宣传资料、文字总结、照片、视频等)上交系部团总支和院团委;院团委组织各社会实践队伍进行总结汇报,并将社会实践成果进行展示,同时评选表彰先进集体、优秀个人以及优秀实践成果。

2.经费使用:申报材料的经费明细项目必须认真填写。学校提供的经费主要用于报销车费、部分宣传费用以及实践团队的保险费用。

为提高我院学生参与暑期社会实践活动的积极性,总结暑期社会实践活动工作的成果与经验,院团委将在9月期间开展社会实践活动优秀成果评奖活动,评选出社会实践优秀集体奖、优秀团队奖、优秀个人奖。其中,优秀集体奖励活动经费800元;优秀团队奖励活动经费300元;优秀个人奖励社会实践奖品一份。鼓励带队教师撰写实践论文或调研报告,院团委将择优编辑成册,并对优秀论文予以奖励。

请各级团学组织、学生社团、学生个人高度重视本次活动,各院、系团总支在进行项目申报的同时,要广泛宣传社会实践的意义,在积极组建社会实践团队的同时,有计划地推动引导广大学生进行回乡自主实践,并发布填写社会实践考评表、社会实践成果评奖活动的相关通知和说明,使社会实践活动在全院范围内广泛开展,取得良好的社会影响与大学生锻炼成长的实效。

农民工返乡活动方案

兹有___乡镇(街道)______村______村民组村民____,性别___身份证号码________,于___年___月外出务工,于__年_月_日返乡。现(拟,已)创办____________企业。

特此证明。

乡镇(街道)人社中心乡镇街道)村民委员会。

印章印章。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

绩效考核方案及细则

第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。

第二条:本规定适用于公司所有被考核员工。

第二章 绩效考核基础管理

第三条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。

其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。

第四条:绩效考核的基本原则:

1、坚持公开、公平、公正的原则。

2、一级考核一级、上级考核下级的原则。

3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。

4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。

5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。

6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。

第五条:绩效考核的目的:

1、通过进行绩效考核,提高管理者“带队伍”的能力;

2、通过进行绩效考核,加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任;

4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。

第六条:绩效考核管理的基础工作

1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位职责说明书》。

2、员工每周、每月必须有工作计划和工作总结。

3、形成有效的人力资源管理机制,让绩效考核与人力资源的其它环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋升等)相互联结、相互促进。

第三章 绩效考核的实施细则

第七条:绩效考核的考核因素

1、对员工的考核因素主要分为工作业绩、报表和例外考核三部分,其中工作业绩的考核主要依据《员工月度考核表》。注:市场部的工作业绩考核依据《员工月度考核表》和《客户评价反馈表》的两部分。

2、考核因素的比重:

3、考核因素的计算方式:

《员工月度考核表》评分计算方式

4、《员工月度考核表》中“工作任务”的考核办法:

(1) 员工每月2日前,必须制订《月度工作计划表》,制订《月度工作计划表》的主要依据,第一个来源是依据公司年初提出的工作计划和任务要求分解到各个部门的目标;第二个来源是根据岗位职责确定的考核指标。员工的《月度工作计划表》必须经过分管领导的同意才能生效。

(2) 各部门员工在每月底的最后一天填写当月《月度工作目标完成情况汇报表》,对照《月度工作计划表》,按完成工作量的情况,以100分为满分,先做自评,然后由分管领导进行评定。

5、报表的考核办法:(每1考核分为10元人民币)

(2) 每份报表每拖延一天,扣3分,直至扣完100分为止。

6、例外考核办法:(每1考核分为10元人民币)

(1) 出勤考核办法:

缺勤扣分表

(2) 重大贡献、重大失误考核办法:

重大贡献考核奖励标准

重大失误惩罚标准

7、考核的时间:

月度考核的时间为次月的30日至2日;年度考核在次年的一月1日至5日,若逢节假日,依次顺延。

第八条:考核定级

依据考核总得分情况,将考核指标的好坏定为5级,具体定义如下:

第四章 绩效考核结果的管理

第九条:绩效考核结果的管理

行政部做好统计和考评跟踪,并整理员工的绩效考核表,建立员工绩效考核档案,以备查、检索。

第十条:考核结果的运用

1、绩效奖金分配

根据绩效考评的结果确定绩效考评等级程度,进行绩效奖金的分配。

2、表彰

对公司员工年度考评得分进行排序,第一名授予“杰出奖”,并通报表扬及颁发奖金。

3、培训和人事调整

轮岗培训等激励方式。

(2) 一年内考评2次“低于要求”者,应予以降职、下岗直到辞退。

进一步提高的问题,以及员工进一步的发展方向和可以发挥的潜力;同时,对绩效考核方案进行完善。

4、每次绩效考核结束后,由行政部负责汇总计算考核奖金,计发当月工资。

第十一条:年度考核的内容主要为全年各月份的考核得分平均值。

第十二条:公司内凡有与本规定相抵触的规章制度,以本制度为准。

第十三条:本制度由行政部负责解释。

第十四条:本制度自下发之日起执行。

附 件:

附件一:《考评须知》

附件二:《员工月度考核表》

附件三:《客户评价反馈表》

附件四:各部门员工《岗位职责说明书》为本条例的重要组成部分

附件五:各类相关报表也是本条例的组成部分

一、《考评须知》

为提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标;增强绩效管理和绩效改进;保障组织有效运行,特制定本制度。

一、目的:

1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。

2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

二、组织:

1、综合部:负责构建绩效管理体系,协同部门经理进行考评,提供指导和解释。

2、部门经理:负责绩效管理的具体操作,确认下达单位绩效考核指标,并反馈绩效管理的实施情况。

三、执行:

1、部门经理的考核由总经办和综合部执行;

3、员工的考核由其直接上级和综合部执行。

四、 考核范围:

全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核,在转正时进行试用期考核)。

五、绩效考核的基本原则:

1、客观、公正、科学、简便的原则;

2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。

六、绩效考核周期:

部门经理和员工目前均采用季度考核

1、月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。

2、季度考核:3、6、9、12月的每月25日开始,至下月5日上报考核情况;

3、半年考核:6月25日开始,7月5日前上报考核情况;

4、年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。

七、考核内容:

1、月工资部分:

绩效基本津贴:普通员工100元,经理:300元;

2、年终奖部分:

均参加考核。

3、个人绩效津贴给付比例:

特优等:当月绩效基本津贴×150﹪;

优等:当月绩效基本津贴×120﹪;

甲等:当月绩效基本津贴×100﹪;

乙等:当月绩效基本津贴×80﹪;

丙等:当月绩效基本津贴×60﹪。

丁等:当月绩效基本津贴×40﹪。

4、 个人绩效考核等级标准:总分120分

特优等:当月绩效考核100分以上

丁等:当月绩效考核60分以下

5、部门经理考核内容

6、员工的绩效考核内容

(1) 德:政策水平、敬业精神、职业道德

(2) 能:专业水平、业务能力、组织能力

(3) 绩:工作质和量、效率、创新成果等。

(4) 勤:责任心、工作态度、出勤

(4-1)迟到、早退一次每次扣除2分

(4-2)旷工半天每次扣除5分依次类推.

(4-3)忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分

(4-4)每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.

(4-5)警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分

(4-6)嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

(4-7))提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励.

(4-8)不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。

八、考核方法:

1、指标设定:

(1)单位指标:由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准(根据部门目标责任状)。

(2)个人指标:部门经理的指标由总经理根据经营目标,并结合岗位的关键职责共同讨论确认,一般控制在6项内。

一般员工的指标:由部门经理根据部门工作目标,并结合岗位的关键职责共同讨论确认,一般控制在6项内。

3、绩效评估:

直接主管负责绩效评估,评估要基于事实、客观和公正。

绩效得分及比例分布:

如:某员工

300 x 93% x 120% = 334.8元

年终奖按公司绩效及员工一年的工作表现作两个系数,方法如上 九、绩效面谈:

绩效面谈由直接主管负责,面谈内容:讨论绩效改进、提升的方面;共同制订发展计划;培训或辅导;确立今后的工作目标。 一个季度一次。

十、绩效考核的反馈

综合部对考核结果进行汇总、分析,并与各部门经理协调,根据考核结果对被考核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。

综合部

2011年2月18日

第一条 总则

为提高员工的整体素质,激励员工的积极性,充分发掘员工的潜力,优化人员结构,持续改进人员的工作方式和方法,鼓励员工职业生涯的良好持续发展,特制定本制度。

第二条 绩效考核的作用

1、为员工的绩效奖金的核发提供凭证;

2、为公司培训需求提供依据;

3、为人员的晋升和提薪提供依据。

第三条 考核对象范围

考核对象范围为xxxx厂厂长、副厂长、主任工程师、副主任工程师、综合管理部人员、财务部人员、xxxx厂运行维护人员、xxxx厂厂部行政人员。

第四条 考核的原则

1、 实行以上级考核下级为主,多方面、多角度考核的原则。

2、 考核工作以月度、季度、半年和年度为周期进行。

3、 实行考核结果与绩效工资、年终奖金、职务职级调整等挂钩的原则。

4、 员工的直接上级有义务让员工知晓其考核结果并有义务就考核结果与员工进行沟通。

5、 员工有权利知道自己的考核结果,对考核结果有疑义的,可向综合管理部申述。

第五条 绩效工资计算方法及工资级别

1、员工的工资由岗位工资+绩效工资两部分构成。

2、岗位工资约占工资总额的70%,绩效工资约占工资总额的30% 根据员工各部门的个人岗位职责遵守和岗位工作完成情况好坏进行评分,根据评分结果的百分比发放绩效工资。绩效工资=绩效分/100×绩效工资。

3、新员工试用期三个月,工资按六百元的`标准发放,参加绩效考核,岗位工资和绩效工资的比例参照正式员工的标准。特殊人才或绩效考核出众者由公司特批可以缩短试用期。

4、工资级别:

xxxx开发有限责任公司

工资级别表

第六条 考核标准与考核程序 一、考核标准:

根据被考核人的综合素质(德)、个人技术技能(能)、劳动纪律(勤)、任务目标完成情况(绩)、成本费用控制情况(廉)等制定考核标准,进行综合考核。

二、考核程序:

1、一般员工(岗级5岗以下,含5岗)的考核:

(1)一般员工的考核每月进行一次,由其直接上级根据被考核人的德、能、勤、绩等方面进行考核。

(2)一般员工的考核指标依据《一般员工考核表》(附件)而定。 (3)综合管理部于下月5日前(如遇周六周日则顺延一天)对一般员工上月考核结果进行汇总,计算出每位员工的考核成绩并报给财务部,员工的考核成绩与上月绩效工资和年终奖金挂钩。

(4)一般员工的年终奖金基数为1个月一般员工平均工资(业务骨干的年终奖金基数为1.5个月),年终奖金与公司业绩挂钩。

(5)一般员工的年终奖金系数计算方法为:

年终奖金系数=公司业绩系数×30%+个人年度考核成绩系数×70% 公司业绩系数由综合部提供,个人年度考核成绩系数见第八条。

2、中层管理人员及业务负责人的考核

中层管理人员及业务负责人指的是岗级为6岗以上(含6岗)的员工。中层管理人员实行月度任务目标考核和半年度综合素质考核相结合的方法进行。

(1)中层管理人员及业务负责人的考核每月进行一次,由其直接上级根据被考核人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。

(2)中层管理人员及业务负责人须于每月3日前确定本月工作任务目标(填报《中层管理人员及业务负责人月度工作目标表》(附件)),同时对上月的工作任务目标完成情况进行自我评估(填报《中层管理人员及业务负责人月度工作目标评估表》(附件)),由其直接领导依据《中层管理人员及业务负责人考核表》(附件)进行考核,并报综合管理部备案。在此期间如有法定节假日,考核工作开展时间可由综合管理部调整。

(3)综合管理部于下月5日前(如遇周六周日则顺延一天)对中层管理人员上月考核结果进行汇总,计算出每位中层管理人员的考核成绩并报给财务部,员工的考核成绩与上月绩效工资和年终奖金挂钩。

1.5个月的工资,部门正职的年终奖金基数为2个月工资。年终奖金与公司业绩挂钩。

(5)中层管理人员及业务负责人的年终奖金系数计算方法为: 年终奖金系数=公司业绩系数×30%+个人年度考核成绩系数×70% 公司业绩系数由综合部提供,个人年度考核成绩系数见第八条。

第七条 绩效考核周期

定期考评为月度、季度和年度考核,不定期考评为转正考核及公司依据需要对个人不定期考核。季度考核以每月的考核为基准,年度考核以季度考核为基准,与次年1月进行。

第八条 绩效考核成绩等级及个人考核成绩系数标准

员工个人月度考核成绩共分五个等级,分别是:

员工个人年度考核成绩共分五个等级,分别是:

j:很差,年终考核成绩60分以下,年终考核成绩系数为0.6; 季度得分和年度得分的计算方法:

第一季度考核结果分数=(一月+二月)×20%+三月×60%;

第二季度考核结果分数=(四月+五月)×20%+六月×60%;

第三季度考核结果分数=(七月+八月)×20%+九月×60%;

第四季度考核结果分数=(十月+十一月)×20%+十二月×60%; 年度考核结果分数=(一季+二季)×20%+(三季+四季)×30% 对连续两个季度考核成绩均低于70分或某一季度考核成绩低于60分者,实行降薪、调岗或降职处理。

第九条 员工绩效考核的组织与实施

(1) 公司总经理为公司员工绩效考核的总负责人。

(2) 综合管理部具体负责考核的培训、组织、评分统计及受理员工申述等工作,原则上不参与具体评分工作,但对考核得分明显不符合事实的,有权责令相关单位重新评分。

(3) 考核一般在十个工作日内确定考核结果。

(4) 考核结果实行由上至下的逐级反馈制度,即由综合管理部在考核结果确认后3日内将考核结果反馈至各部门。

(5) 考核结果由综合管理部存档。

第十条 考核纪律

被考核员工与考核人必须以认真负责的态度对待绩效考核。如发现有私下串通和进行人情评分的情形,直接扣除当事人当月绩效工资,当月绩效考核成绩为零,并进行降薪、调岗或降职处理。

考核结果未经允许,不得擅自公开,也不得打听他人考核结果,否则直接扣除当事人当月绩效工资,当月绩效考核成绩为零,并进行降薪、调岗或降职处理。

第十一条 临时考核

根据工作需要或公司领导要求,综合管理部可随时对指定的对象进

行专项人事考核,考核结果作为必要时对被考核人的薪金、职务调整及是否继续聘用的依据。

第十二条 绩效反馈和面谈

1、绩效面谈参加人员以部门负责人和综合管理部人员对个人进行绩效反馈和面谈。

2、面谈结果以书面形式置于综合管理部留档。

3、个人对于绩效考核结果有异议者,先报备于综合管理部,由综合管理部负责进行沟通处理。

第十三条 附则

1、本制度自下发之日起执行。

2、本制度由综合管理部负责解释。