最新造价工作计划书如何写 造价工作计划(实用11篇)

小编:薇儿

下半年是一个锻炼自我的时期,我经历了很多挑战并取得了一些小的胜利。通过参考这份范文,相信大家能够制定出一份更加科学和完善的律师工作计划。

造价工作计划书如何写篇一

1、工程质量:

香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2、安全生产:

20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3、文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但xx建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

造价工作计划书如何写篇二

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

20xx年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

造价工作计划书如何写篇三

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

造价工作计划书如何写篇四

在新的一年,xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

造价工作计划书如何写篇五

一、工作总结

2016年已过去,在这短短一个月多的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有些收获;已完成了t16072,t16116,t16052,t16118,t16049,t16130,t16122,t16110,t16064,t16132,t16137,t16135,t16138,t16123,t16132,t16140,t16074,t16125,t16073,t16076,t16136,t16095,t16134,rld-erm-16072001,t16117,t16131,t16112,t16107,t16108,rjdsfy-20161116-01,t16106,t16127,t16110,t16114,壆岗社区工作站及公司三楼装修共36个工程预算报价工作,然后争取在2017年吸取经验、提高自己,有信心也有决心把工作做的更好。

我于2017年11月14日进入公司这个大家庭,在没有加入公司工作前,我是没有装修造价经验的,仅凭对装修的热情,而缺乏装修行业的知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习装修工艺流程,一边摸索装修市场行情,遇到报价方面的问题,便请教赵姐和工程部的同事,以便快速掌握装修工艺和市场行情。通过不断的学习装修行业知识,逐渐对装修市场有了一个初步的认识和了解。

自身还存在的缺点:对装修行业的工艺流程掌握的还不够,然后对装修行业的人工,材料及机械的市场价格不够了解。不能独立完成用清单定额的报价方式进行预算及结算。

在工作中,自己早上偶尔有迟到现象,工作不够积极,不够细心,不够勤快。然后自主学习能力不够。

二、工作计划

2017年的工作规划

2月:了解油漆工种的人工,机械及相关材料种类和价格。

3月:了解泥水工种的人工,机械及相关材料种类和价格。

4月:了解木工工种的人工,机械及相关材料种类和价格。

5-6月:了解金属结构(包括铝合金,钢结构等)的人工,机械及相关材料种类和价格。

7月:了解给排水工种的人工,机械及相关材料种类和价格。8月:了解强电工种的人工,机械及相关材料种类和价格。9月:了解弱电工种的人工,机械及相关材料种类和价格。10月:了解通风空调工种的人工,机械及相关材料种类和价格。11月:了解消防工种的人工,机械及相关材料种类和价格。12月:了解防雷接地工种的人工,机械及相关材料种类和价格。

希望通过一年的努力和学习,在施工工艺和价格把控方面有质的提升,让自己能独立完成装修工程的预结算工作,并能够熟练使用斯维尔软件。

樊星星

2017年1月16日

造价工作计划书如何写篇六

转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于某培训学校通过培训顺利取得工程造价员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了20xx年的工作计划情况如下:

造价工作计划书如何写篇七

为了20__年在工程造价的工作岗位上工作的更好,现制定这一年的工作计划:

对内的工作情况:

1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。

2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。

3、积极配合各部门同事的工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。

4、下一步将与物资采购部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。

对外的工作情况:

1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。

2、对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。

本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。

三、具体的.工作计划

1、在20__年要通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名优秀的造价员。

2、由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。

公司是一个能让员工价值有足够展示的平台,公司发展同科学管理模式的运用,同团队、个人发展密不可分,我能有幸成为某公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

2022年造价工作计划

造价工作计划书如何写篇八

严冬未春初,万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。

xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。

造价工作计划书如何写篇九

对该项目的结算审核工作我单位领导给予高度重视,为全面完成业主方所委托的编制工作,我单位针对本次项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目结算审核工作并针对该项目的特点编制各类=文件,维护业主方的利益,真实反映项目特点,为业主提供详细、全面的建议和意见,提供专业工程咨询服务,对潜在风险提出防范建议,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。

第二部分实施方案

为做好对该项目的结算审核够工作,我单位在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:

一、划分阶段点

根据项目特点并结合我单位以往类似项目经验,拟按以下几个阶段进行划分操作实施:

1.根据该项目的规模,调配与之业务相适应的专业人员组成专项业务部,确定项目负责人。

2.同业主办理资料交接手续,对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。

3.参加该项目的专项业务部审核人员依据送审资料、取证资料、会商纪要、建设行政主管部分制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等国家的有关法规,对送审的工作结算逐项进行审核。

4.由项目负责人复核初审意见,送交建设单位和施工单位征求意见。5.对审核的结算达成一致意见后,由项目负责人将审定意见交技术负责人复核后出具咨询成果报告,将档案资料进行收集、整理,按咨询企业管理规定和立卷规则汇总、编号,装订成册,统一管理。

二、总体预排时间3.该项目的专项业务部人员在审核过程中如遇有不明或持有异议的问题,项目负责人随时与业主取得联系,合同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。

三、专项业务部

(一)成立专项业务部

项目负责人:某某某造价工程师

组员:某某中级编审

组员:某某高级编审

组员:

(二)专项业务部职能

1.项目负责人承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理;负责与业主的联络工作,协调、处理建设单位与各方的沟通工作。

2.严格控制工作结算审核执行情况,项目负责人督促检查各咨询子项和各专业的审核进度。如有重大变化,及时做好上报工作,研究解决存在的问题。

3.深入了解施工工艺和施工程序,为业主提供主要材料设备,特别是数量多或价值大的材料设备市场价格信息,严格控制材料设备的价格。

4.项目负责人依据咨询成果文件审核制度,复核咨询成果原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求和有关规定,咨询成果说明是否规范,论述是否准确,内容是否完整。

5.在业主单位的组织和监督下,严格遵守国家有关法律、法规,严格执行国家、省、市有关规定,符合现行规范性文件、行业规定、技术规范和标准要求,确保咨询成果的合法、真实。

2022造价员个人工作计划

造价工作计划书如何写篇十

时光荏苒,岁月如梭,2020年已在不经意间悄然逝去。回首2018,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。2018年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体计划如下:

一、2020年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。

结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。

结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。

工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。

现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。

对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。

首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。

造价工作计划书如何写篇十一

2020年是我站不断改进管理作风,提高服务质量,在“管理中完善服务,在服务中促进管理”的一年。这一年里,我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多作贡献上。

在全体职工的共同努力下,我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时,站里不是满足于停留在原有的工作内容上,而是力求创新,不断完善。

在管理上,主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上,服从全局利益,积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上,重视开展社区文明共建,努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想,推动了我站各项工作的顺利开展,使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来,我站主要做了以下几方面工作:

一、适应发展形势,不断探索造价管理新模式

建设市场新机制的不断发展完善,对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式,我站不是贪图安逸,仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”,而是主动出击,在原有管理基础上不断探索,不断加以改进和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理办法。

1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。

今年,我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(20xx版)的编制工作,分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作,为配合我省新计价依据的出台,发挥了积极的作用。

2、建立完善了我市建设工作造价专家库,定期组织召开工程造价专家研讨会。

为了加强建设工程造价管理,进一步提高我市建设工程造价业务理论水平,促进建设工程造价各项工作的顺利开展,我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。

年初,站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库,并定期组织召开工程造价专家研讨会。

站里全年共组织召开了 5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动,针对我市建设工程造价工作中出现的新问题,确定研讨课题,组织到会专家开展讨论调研,并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定,并准备在全省各地市加以推广。

3、加强和完善工程造价规范化管理。

为了使管理工作适应工程建设发展的新要求,保证建设市场的健康发展,我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层,到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底,调查研究。把握建设市场发展新趋势,了解实际管理中存在的问题和漏洞,查找存在问题的思想根源,有针对性的提出了各项整改措施,改进和加强工程造价规范化管理。

1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。

我站根据_和省厅有关文件精神加以具体细化,经过反复调查,征求意见,几经修改,针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项,分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作,投标报价应由那些费用组成,以及编制工程量清单的有关规则,均作出了明确的规定,以利大家在实际工作中便于操作,有据可行。目前,上述两个实施办法正上报审批,经审议通过后即可出台实施。

2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。

对如何规范工程招投标程序,合理确定和控制建设造价,充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查,反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中,包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。

同时,对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导,提供相关的业务服务,提出了不少积极的建议,尽量使招投标双方少走弯路,促进招标文件、标底编制质量的提高,避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。

3)11月份,我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神,上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。

对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见,其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时,使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果;而在市场建材价格下降幅度较大时,业主也不至于因合同定价造成大的损失。

二、树立全局观念,积极为社会提供优质服务