2023年组经理在职研修培训心得 经理人培训心得体会(汇总17篇)

军训心得是对军训收获和经验的总结，通过回顾和思考我们能够更好地提升自己的综合素质和能力。下面是一些教学反思的范例，供大家参考。教师可以通过阅读这些范例来学习其他教师的反思经验，找到适合自己的反思方式和方法，提高自己的教学水平。同时，也可以根据这些范例来指导学生进行自主的学习反思，帮助他们更好地提高学习效果。

组经理在职研修培训心得篇一

随着小贷、保理公司的相继成立，可以看出，未来公司的发展势必从传统制造业迈进金融业，我们有着良好的上市公司平台作为背景，但目前我们正面临金融人才紧缺的局面。如何激励我们的员工?让我们的员工与公司共同成长是目前的管理难题。

三寸不烂之舌，胜于百万之师。语言表达重要性，可见一斑。在未来的工作中，员工踏实务实是我们的基本功，有效沟通更是重中之重。正是由于公司'不谋一时谋万世'的深谋远虑，第一期的职业经理人培训，群贤毕至，少长咸集。这次培训中，有我们的经理、主管、一般员工，无论男女老幼，人人都倒空自己，虽不至于《道德经》的'绝圣弃智',但忘却身份，摒弃虚荣正是我们在开训导论中学到的第一课，如当头棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。

培训是一种知识、技能传播的过程。而今天的ptt培训却是生产知识乃至创造知识的变革，它是一门启发性的课程，不断地制造问题，然后分析解决，以学员为中心，要求高度参与。通过让学员逐个上台展现自我，即兴演讲。有人期期艾艾，不知所云，却有人运筹帷幄，口若悬河;有人反应迟钝，言不及义，却有人妙语连珠，滔滔不绝;有人讷口少言，手足无措，却有人谈笑风生，落落大方。对比方知差距，培训更能成长。我们有十种羡慕他人才辩无双的理由，有百种成为掌握娓娓而谈的理由，更有万种超越今天的自我的理由。每天进步一点点，就是成功的开始。

造化钟神秀，阳阳割昏晓，自然之美，美在让人游目骋怀，身心与天地同在。语至深处动人心，言为心真切，语言之美，美在让人叹为观止，形与灵俱忘却。本次培训张斌讲师，周洁讲师用自己的三寸舌带来一场场演讲视听盛宴，期间口吐珠玑，极耳目之娱。

人生也有涯，而知也无涯。知不可为而为之，以有涯随无涯。知识殿堂浩如烟海，语言魅力无处不在。三日培训，好一个美好时光!

组经理在职研修培训心得篇二

经理是一个组织中十分重要的角色，他们负责管理和指导团队成员，推动组织实现其目标。为了提升经理的管理能力和领导能力，许多组织都会通过培训来帮助经理们增长知识和技能。我有幸参加了一场优秀经理培训，并从中受益匪浅。下面我将分享我在培训中得到的心得体会。

第二段：培训过程中的内容安排和收获

首先，培训中我们学习了关于管理理论和实践的知识。我们了解到管理不仅仅是指挥和控制，还包括了沟通、激励、决策等多个方面。通过学习各种管理理论和模型，我对于管理的本质有了更深入的认识。其次，培训中我们进行了团队合作的训练。通过与其他学员一起参与各种团队活动和案例分析，我学会了如何在团队中合作、协调和领导。这些实践让我对于团队管理有了更加深刻的理解。最后，培训中我们进行了个人能力的提升训练。通过参与演讲、演习和个人总结等活动，我能够更好地了解自己的优点和不足，并制定相应的个人发展计划。

第三段：心得体会

首先，培训让我意识到管理是一种能力，而非一种天赋。通过学习，我明白了管理能力是可以培养和提升的。其次，培训让我理解了团队合作的重要性。作为一个优秀的经理，单打独斗是不可行的。只有通过与团队成员紧密合作，才能够实现共同的目标。最后，培训让我明白了个人发展的重要性。作为经理，只有不断地提升自己的知识和技能，才能够更好地适应和应对工作中的挑战。

第四段：将培训所学应用到实际中

培训结束后，我开始将所学知识和技巧应用到实际工作中。首先，我与我的团队成员进行了详细的沟通，了解他们的需求和问题，并给予适当的支持和指导。其次，我积极地参与团队工作，与团队成员一起完成任务，共同面对挑战。最后，我还制定了个人发展计划，并定期进行总结和评估，以确保我的个人能力能够不断提升。

第五段：结语

通过参加该优秀经理培训，我不仅学到了很多关于管理和团队合作的理论知识，还收获了很多实践经验。这次培训让我明白了一个优秀经理所需具备的核心能力，也让我意识到了个人发展的重要性。我相信，通过不断地学习和实践，我会成为一个更加优秀的经理，并为我的团队和组织带来更大的价值。

组经理在职研修培训心得篇三

随着小贷、保理公司的相继成立，可以看出，未来公司的发展势必从传统制造业迈进金融业，我们有着良好的上市公司平台作为背景，但目前我们正面临金融人才紧缺的局面。如何激励我们的员工？让我们的员工与公司共同成长是目前的管理难题。

三寸不烂之舌，胜于百万之师。语言表达重要性，可见一斑。在未来的工作中，员工踏实务实是我们的基本功，有效沟通更是重中之重。正是由于公司"不谋一时谋万世"的深谋远虑，第一期的职业经理人培训，群贤毕至，少长咸集。这次培训中，有我们的经理、主管、一般员工，无论男女老幼，人人都倒空自己，虽不至于《道德经》的"绝圣弃智",但忘却身份，摒弃虚荣正是我们在开训导论中学到的第一课，如当头棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。

培训是一种知识、技能传播的过程。而今天的ptt培训却是生产知识乃至创造知识的变革，它是一门启发性的课程，不断地制造问题，然后分析解决，以学员为中心，要求高度参与。通过让学员逐个上台展现自我，即兴演讲。有人期期艾艾，不知所云，却有人运筹帷幄，口若悬河；有人反应迟钝，言不及义，却有人妙语连珠，滔滔不绝；有人讷口少言，手足无措，却有人谈笑风生，落落大方。对比方知差距，培训更能成长。我们有十种羡慕他人才辩无双的理由，有百种成为掌握娓娓而谈的理由，更有万种超越今天的自我的理由。每天进步一点点，就是成功的开始。

造化钟神秀，阳阳割昏晓，自然之美，美在让人游目骋怀，身心与天地同在。语至深处动人心，言为心真切，语言之美，美在让人叹为观止，形与灵俱忘却。本次培训张斌讲师，周洁讲师用自己的三寸舌带来一场场演讲视听盛宴，期间口吐珠玑，极耳目之娱。

人生也有涯，而知也无涯。知不可为而为之，以有涯随无涯。知识殿堂浩如烟海，语言魅力无处不在。三日培训，好一个美好时光！

组经理在职研修培训心得篇四

第一段：引言（200字）

作为现代社会中不可或缺的一环，经理的角色越来越重要。为了提高自身的管理能力，我参加了一次优秀经理培训课程。在这个课程中，我学到了很多经营管理的技巧和知识，并且也获得了一些宝贵的心得体会。本文将从课程内容、学习方法、实践应用、团队合作以及自我反思五个方面来分享我的经理培训心得。

第二段：课程内容（200字）

在经理培训中，我了解到了很多具体的管理职能和技巧。例如，我了解到了如何在管理团队时建立高效的沟通渠道，如何制定合理的目标并激发员工的积极性等。此外，课程还介绍了如何正确处理各种管理难题，如员工冲突和协商解决等。通过这些课程内容，我获得了更深入的了解和掌握了管理的核心要领。

第三段：学习方法（200字）

在经理培训中，学习方法的选择也非常重要。对于我而言，主要采用了听课、互动讨论和案例学习这三种方法。通过认真听课，我可以获取更多的专业知识和理论支持。互动讨论则可以提高我的思辨能力和团队协作能力。而案例学习则能够将理论知识与实际应用相结合，帮助我更好地理解并应用所学内容。这些学习方法的综合运用使我能够更全面地吸收和应用所学。

第四段：实践应用（200字）

除了理论的学习，培训课程还强调了实践的重要性。在实际应用中，我意识到管理工作并非只有理论知识所能解决，实践经验也非常重要。通过与同事和上级的沟通交流，我学会了如何将理论知识灵活运用到实践中。我还经常进行自我反思，总结工作中的经验教训，并不断改善自己的管理能力。通过实践应用，我逐渐将所学的管理知识转化为自己的核心竞争力。

第五段：团队合作与自我反思（200字）

在经理培训中，团队合作和自我反思也是重要的要素。通过与其他参与者的合作，我学会了如何协调不同意见和利用每个人的长处来达成共同目标。在团队中，我也发现了自己的不足之处，并通过对他人的学习来不断完善自己。此外，经理培训还教会了我如何进行自我反思，及时发现和解决问题。通过团队合作和自我反思，我不断地提高自己的综合素质和管理能力。

总结（100字）

通过这次经理培训，我获得了丰富的管理知识和实践经验，提高了自己的管理能力。课程内容、学习方法、实践应用、团队合作和自我反思，这些方面的综合运用使我受益匪浅。作为一名优秀的经理，我将会不断学习和成长，不断挑战自我，将所学应用于实践中，以更好地履行自己的管理职责。

组经理在职研修培训心得篇五

组经理在职研修培训心得篇六

近年来，监管工作在国内和国际上都扮演着越来越重要的角色。为了提高监管经理的素质和能力，各级政府和相关机构纷纷组织培训班，针对监管经理的培训进行了深入的探讨和研究。我有幸参加了一次监管经理培训班，通过这次培训，我深刻体会到了作为一个监管经理应具备的素质和技能，并对未来的工作有了更加清晰的认识。

首先，在培训过程中，我深刻认识到作为一个监管经理，必须具备扎实的专业知识。培训班通过邀请行业内的权威专家和资深监管经理为我们讲解和授课，使我们对监管工作的理论知识有了更加全面和系统的了解。同时，通过实际案例的分析和讨论，我们也对监管的具体操作和实践经验有了更加深入的理解。这让我认识到专业知识是一个监管经理的基础，只有掌握了扎实的理论基础和实践经验，才能在复杂的监管环境中应对各种挑战和问题。

其次，培训班强调了监管经理的领导能力的重要性。在培训班中，我们分成小组进行了团队合作和领导力训练。通过这些训练，我认识到一个监管经理不仅要掌握专业知识，更要具备较强的领导能力。监管工作往往涉及到多个部门和利益相关者的协调，需要监管经理能够有效地进行团队管理和合作。而这些领导能力的培养，既需要自身的努力，也需要通过培训和实践来不断提升。

另外，培训班还注重了监管经理的沟通能力的培养。作为一个监管经理，沟通是必不可少的技能。在监管工作中，我们需要与企业、其他政府机构以及公众进行频繁的沟通和交流。良好的沟通能力可以帮助我们更好地了解对方的需求和关注点，更好地协调各方的利益。通过培训班的练习和角色扮演，我不断提高了自己的沟通能力，并学会了如何在不同的场合和对象中进行有效的沟通。

最后，培训班还强调了监管经理的责任和廉洁意识。作为一个监管经理，我们不仅要管理好自己的团队和工作，还要对公众和社会负责。我们必须坚守职业操守，不受诱惑和利益的腐蚀，保持清正廉洁的工作态度。培训班通过案例教学和道德伦理课程，向我们灌输了职业道德和廉洁意识的重要性，并告诫我们监管工作的过程中要始终保持职业操守。

总的来说，通过这次监管经理培训，我对作为一个监管经理所需要具备的素质和能力有了更加清晰的认识。扎实的专业知识、领导能力、沟通能力以及责任和廉洁意识都是我未来工作中不可或缺的一部分。这次培训使我对监管工作的重要性有了更深的理解，也激发了我对这个职业的热情和责任感。我会将这次培训的收获付诸实践，并努力提升自己的能力，为国家和社会做出更大的贡献。

组经理在职研修培训心得篇七

我认为每一位职业经理人都应该要有自己的职业追求，除了具备十项管理的技能之外，还要做到“三个经得起”。

第一要经得起折腾，也就是说做决策、做工作之前要多听各方面意见，所做出的决策要经得起推敲。有时候，为了做一件正确的事情或让员工和管理者养成一个良好的工作习惯，可以花半年一年甚至更长时间去坚持，去折腾，当然这也需要有足够的耐心。

第二要经得起检查，将各项日常工作做精做细，争取做到领导突击检查时，依然对我们的工作感到满意及放心。

第三要经得起误会，在处理实际工作事务的过程中，难免会招致领导或相关员工的不理解甚至误会，职业经理人必须耐得住性子，多沟通多协调不放弃，不能因为怕误解而丢弃原则，也不能因为被误解而丢弃自己的工作热情。

一名职业经理人一生职业生涯的使命就是要为公司创造最大化的价值，这是一种职业上的责任，也是职业经理人应具备的使命感。不管是在公司的哪个部门哪个岗位，做为职业经理人的十项管理技能的理论知识是不会改变的。我相信在实际的工作和学习中能够不断地取得进步和提高，做一名合格的职业经理人。

组经理在职研修培训心得篇八

近年来，随着移动互联网的迅猛发展，移动经理成为了许多企业迫切需要的角色。为了适应这个新的职位，我参加了一次移动经理培训课程。在这次培训中，我学到了很多关于如何成为一名优秀的移动经理的知识和技能，并在实践中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：培训内容及体会

在培训课程中，我们首先学习了移动经理的基本职责和工作范围。通过深入了解移动应用市场的发展趋势和用户需求，我们能够更好地把握市场机会，制定出合理的产品策略和营销计划。同时，我们还学习了如何与开发团队和设计团队高效合作，确保产品的质量和用户体验。通过这些实践案例的分析和讨论，我们认识到移动经理不仅需要有商业眼光和市场洞察力，还需要具备良好的沟通和协调能力。

第三段：学习收获和应用体会

通过这次培训，我深刻认识到持续学习的重要性。移动互联网行业发展迅猛，新的技术和应用层出不穷，作为一名移动经理，只有不断跟进新的发展，才能保持自己的竞争力。因此，我决定将学到的知识应用到实际工作中，持续学习和探索新的市场动态，增强自身的专业素养。我也会积极参与行业内的交流活动和社群，与其他移动经理进行交流和学习，互相促进成长。

第四段：成长与挑战

在培训过程中，许多实际案例的分析让我对自己的能力和能够担当的职责有了更清晰的认识。我也发现自己在某些领域还有不足之处，例如如何更好地工作团队合作、如何更好地理解用户需求等。这些都是我需要不断提高和克服的挑战。然而，我相信只有不断克服自己的不足，才能够成长为一名出色的移动经理。我将不断提升自己的能力，勇敢面对挑战，并将其转化为成长的机会。

第五段：总结和展望

通过这次培训，我不仅学到了有关移动经理的知识和技能，也汲取到了许多职业素养方面的经验教训。我深深感受到，一个优秀的移动经理需要身兼多重角色，既要有商业眼光和市场洞察力，又要具备良好的沟通和协调能力。同时，持续学习和面对挑战也是不可或缺的。我将以此次培训为契机，不断提升自己，努力成为一名出色的移动经理，并为企业的发展做出积极贡献。

总结：通过这次移动经理培训，我获得了很多有关移动互联网行业的知识和技能，也锻炼了自己的能力和潜力。这次培训不仅为我未来的职业发展指明了方向，也激励我不断学习和提高自己。我相信，只要我不断努力，持续学习，我将成为一名出色的移动经理，并为企业的发展做出积极的贡献。

组经理在职研修培训心得篇九

近年来，随着互联网的飞速发展，移动互联网行业蓬勃兴起，许多企业开始重视移动经理的培训与发展。作为一名移动经理，我有幸参加了一次精彩的移动经理培训课程，从中受益匪浅。下面我将从培训内容、交流互动、实战应用、心理调适和未来展望这五个方面进行阐述，分享我的心得体会。

首先，培训课程的内容十分丰富多样。在培训过程中，我们学习了移动互联网行业的最新发展趋势、技术知识和市场营销策略等方面的内容。通过专业老师的讲解和案例分析，我们深入了解了行业的背景和规律，提高了自己的思维和分析能力。同时，培训还包括了团队合作、沟通技巧和领导能力等方面的内容，使我们能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。

其次，培训课程注重交流互动。在课堂上，我们不仅仅是被动接受知识，更是积极参与讨论和分享。通过小组讨论、角色扮演和案例分析等活动，我们集思广益，共同探讨问题，增强了团队协作和沟通能力。同时，培训还设置了互动环节，让我们与嘉宾互动、互相交流经验，加深了我们对移动互联网行业的认识和理解。

第三，培训课程注重实战应用。通过实际案例和实操环节，我们将所学知识融入到实际工作中。培训中，我们参观了一家移动互联网企业，实地了解了他们的运营模式和创新思维。在实操环节中，我们进行了团队项目，充分发挥了自己的能动性和实践能力。这样的实践让我更好地理解和掌握了移动经理的核心能力和工作方法。

第四，培训课程注重心理调适。作为一名移动经理，面临的压力和挑战不可避免。在培训课程中，我们学习了一些心理调适的方法和技巧，帮助我们更好地应对工作中的困难和挫折。同时，我们也进行了一些团队游戏和活动，增强了团队凝聚力和士气。这些心理调适的内容使我更加坚定了自己的信心和决心，面对未来的发展充满了希望和动力。

最后，通过这次培训，我对自己的未来有了更明确的展望。移动互联网行业的发展前景广阔，作为一名移动经理，我将继续努力学习和提升自己的能力，在未来的工作中带领团队实现更大的突破和成就。同时，我也深刻感受到了团队的力量和合作的重要性，未来我将更加注重团队协作，共同实现目标。

总之，参加这次移动经理培训是我职业生涯中的一次重要转折点，我从中获得了丰富的知识和宝贵的经验。通过培训，我不仅提高了自己的专业素养和技能水平，更加明确了自己的职业目标和发展方向。我相信，只要不断学习和努力进取，未来的道路一定会越走越宽广。

组经理在职研修培训心得篇十

10月12—14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行20xx年国家银河培训工程——江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习，所以有幸参加了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有130人参加学习，企业高层领导占80%。

此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的观察学员的积极性不是太高，可能不是花自己的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是仔细想想还是在花自己的钱，毕竟他们是纳税人，这些费用也是来源于国家的财政。

具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧迫的，但是工作人员还是顺利完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、朋友，为什么呢，因为没有人愿意来，而且是免费的培训并提供食宿，所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机关在浪费国家的资源，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在问题，要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总，其实学院对这些并不感兴趣，如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的兴趣比较高涨，为什么呢？他们要解决根本的问题，谁来帮助呢？政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权还是在政府手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。

从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些著名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，需要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个详细的分析，之后在进行培训，这样应该能收到比较好的效果。我个人认为应该先分析企业的现状，分析江西市场，在分析中国市场，最后分析国际市场，这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。

此次我对一个学员的影像比较深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6个企业，但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较认真，一直在做笔记，今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察，吃完中饭才匆忙回去。可以看出，要想做一名职业经理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。

以上是本人的一点体会，让大家见笑了！！！

组经理在职研修培训心得篇十一

在当今快速发展的移动互联网时代，越来越多的企业开始注重培养和提升移动经理的能力。作为一名移动经理，我有幸参加了一次培训课程，并从中收获了很多。在这篇文章中，我将分享我在移动经理培训中的心得体会。

首先，在培训中我明确了作为一名移动经理的重要性和责任。移动经理不仅需要了解移动互联网行业的最新趋势和技术，更需要拥有管理团队和项目的能力。培训课程中的导师向我们介绍了如何制定项目计划、如何分配资源以及如何有效地沟通和协调团队成员。通过这些培训，我意识到作为一个优秀的移动经理，需要具备综合素质和领导能力。

其次，培训中重点教授了市场营销和推广策略。移动互联网产品的成功与否很大程度上取决于营销策略的质量。培训中，导师向我们介绍了市场调研、竞争分析、品牌定位等市场营销的重要环节。我学会了如何利用各种渠道和工具进行推广，如何结合用户需求和市场状况来制定合适的推广策略。这对于提升我的市场营销能力和推动产品销售具有重要意义。

第三，运营管理是一位移动经理必备的能力之一。在培训中，导师系统地介绍了移动应用的运营管理方法。从用户增长、用户留存到用户体验的提升，运营管理是一个全方位、综合性的工作。我学会了如何分析用户行为数据，如何通过各种手段提升用户活跃度和参与度。这些实用的方法和技巧不仅帮助我更好地理解用户需求，还提高了我解决问题和应对挑战的能力。

此外，移动经理培训还加强了我的沟通与协作能力。在作为一个项目负责人的角色中，良好的沟通和协作能力是必不可少的。培训中，我们通过小组项目、模拟项目等活动锻炼了团队协作的能力。通过与团队成员的沟通和合作，我学会了如何更好地理解和满足他们的需求，更好地协调团队中的冲突，并达成共识。这对于领导团队和推动项目顺利进行起到了重要的作用。

最后，培训让我认识到学习和自我提升的重要性。移动互联网行业发展迅速，技术更新换代较快，作为一名移动经理，只有不断学习和更新自己的知识体系，才能在竞争中立于不败之地。培训课程不仅帮助我更新了相关知识，还给予了我在职培训的机会。通过不断地学习和实践，我相信自己能够成为一名出色的移动经理。

总之，移动经理培训让我受益匪浅。我不仅明确了移动经理的重要性和责任，还学会了市场营销和推广策略、运营管理和沟通协作等能力。这些知识和技能将对我的工作产生积极的影响。我相信，只要不断学习和提升自己，我一定能够在移动互联网行业取得更进一步的发展。

组经理在职研修培训心得篇十二

7月26日27日，我非常有幸参加了这次职业经理人的培训，这次培训的经历让我终身难忘。收获了很多，希望能再次与大家一起分享一下这两天的精彩瞬间。

这两天我收获最大的两个字就是责任！因为是体验式的学习，游戏互动的环节比较多，每一个游戏下来我的感受都有所不同，为了和大家有个具体的体验式分享，请允许我在此累述下我感触比较深的几个游戏。

最开始的一个游戏就是自我介绍，老师让我们自己找到自己的搭档，并在两分钟之内把自己介绍给对方，第一环节游戏结束后老师让邻近的两队搭档组成一个小组，然后由你把你的搭档介绍给你的小组成员。这时候问题就出现了，大家都发现自己在先前环节一直顾着如何更好的把自己介绍给对方，而忘了聆听，最后老师让我们把刚才的那种感受引申到自己的工作中去。这个游戏让我发觉原来我也是个不会聆听的人，联想到自己的工作，做为人力资源工作者我真的要学会去做一个善于聆听的人。

还有个游戏也让我学到了很多，那就是你有能力并不代表你就能有好的业绩，因为一般人在工作中都存在这样一个公式：表现=能力干扰因素。老师举了个最简单的例子就是失恋，昨天的你和今天的你在能力上可以说是完全一样的，但是你今天的工作表现和昨天可能就会完全不一样。

有个游戏环节老师让我们在两分钟内和自己的搭档倾诉自己在工作中遇到的一件我们觉得最冤枉最无辜却又是最受伤害的一件事，要求必须要能打动你的搭档，让他也能感同身受。我的搭档拼命向我倾述，我只是听，轮到我的时候我说我没有，放弃了，反而说了些我工作中遇到的趣事。四分钟后老师让我们闭上眼睛，然后让觉得自己的搭档在刚才叙述的事件上确实很无辜很受伤的站起来，结果是只有我和我搭档都没起来。这时候老师讲了个自己的小故事，然后让我们换个角度，像他一样把自己的责任承担起。结果接下来的四分钟交谈我和搭档都感觉很坦然，他也觉得刚才所叙述的事完全责任在于自己，自己要是能怎样怎样就不会发生那件事了。我也同时感觉到一个人在自己的工作中只要敢于承担责任，就能把自己的工作做的很出色。在这个游戏中我知道了当你一味控诉你受伤害的时候你是一个弱者，只有当你勇于承担责任时，你才是一个强者，你才能战胜工作中遇到的困难和压力。就像后面报数游戏中我们的队长，他的担当让我感动不抑。在这个游戏中因为我的紧张害得团队输掉了最后一局，按照游戏规则，队长要做160个俯卧撑。我申请代罚却遭到了拒绝，看着队长才做了一半就已经累倒趴在地上的时候我哭了，哭得特别伤心，我当时情愿受罚的是自己而不是别人，看着别人因为自己的错而承担那么大痛苦的时候，我有种锥心的痛。回到工作中自己何尝不是也像现在这样，老是犯错，想想自己背后的部长要因为我而承受多大的压力，我就觉得自己以后不能在这样了，不光要为自己负责，还要想想自己身边的同事，领导。要对得起自己，对得起老大，对得起公司。真的，当时只想对我同事，对我老大，对老总说声谢谢！谢谢你们能给我这次机会。让我认识到自己不再是一个人，我还是团队的一员，我的成绩时刻影响着团队的整体水平，容不得我儿戏。

让自己在以后的工作中表现的更出色吧，这才是我能做的。但具体怎么做还有待以后改进。

组经理在职研修培训心得篇十三

作为部门经理，经过两天的培训和两天的认真思考总结：

对自己的团队有了以下的感悟：

对于前期我们团队的优秀表现。非我个人之功，和团队的每一个人的努力是分不开的。所以我更加坚定，我之前对团队的理解是正确的。所以在以后的工作中，我要不断的，虚心的向其他团队取长补短。以更加优秀的团队为镜子。不断地弥补自己的不足，认真虚心的学习他们的长处，综合自己的长处特点。糅合贯通，来建立有我们自己特点的优秀团队。

以团队每个成员的正能量总和为团队的灵魂。以增强每个成员的正能量为重点工作对象。注重塑造个体的主人翁精神。积极主动的的为自己工作；快乐的工作。先锻炼其单兵作战能力；培养个体的.综合素质。同时培养协作默契，让每个人很自然的养成习惯。加大工作量，激发个体潜能。以精华个体为重点；以协作默契为基础；已建立自己特色的团队为目标。输出团队正能量！

修缮自身，努力学习来完善自身的不足。以人人为师取长补短。以正能量为镜，时时刻刻自省其身。完善个人修养，塑造完美自我。输出自我，时时刻刻为团队之表率。责人先责己身。用心，尽心，倾心。做好自己团队的领头人。只有这样完美了自己的团队，才能心安理得的对的起部门；无愧于禧徕乐。为了禧徕乐的梦想；为了我的梦想。为了我们共同的梦想。让心飞翔。

组经理在职研修培训心得篇十四

税务经理是企业中不可或缺的岗位之一，税务经理的工作涉及到税务合规与风险管理，对企业的运营和发展有着重要的影响。为了提高自己的专业素质和业务水平，我参加了一次税务经理的培训。在这次培训中，我深感受益匪浅，获得了很多宝贵的经验和心得体会。

首先，培训中的案例分析让我受益匪浅。在培训的过程中，我们需要分析和解决一系列真实的税务案例，这些案例通常涉及到复杂的税务政策和法规。通过与其他参与者的讨论和交流，我学习到了不同种类的税务问题的解决方法，也学会了如何从税务政策和法规中找出最佳的应对策略。这种案例分析的学习方式，让我在实际工作中能够更好地应对各种问题，提高了我的解决问题的能力。

其次，培训中的实践操作让我受益匪浅。在培训中，我们有机会亲自操作税务软件和工具，模拟真实的税务业务流程。通过实践操作，我更加熟悉了税务软件的使用和操作方法，提高了我的操作效率。同时，还学习到了如何优化和改进税务流程，提高工作效率和准确性。这些实践操作让我对实际工作更有信心，也增加了我的专业技能。

另外，培训中的专家讲座让我受益匪浅。培训中邀请了一些知名税务专家和学者给我们讲解最新的税务政策和法规，分享他们丰富的实践经验。通过专家讲座，我了解到了税务领域的最新动态，学习到了一些实用的经验和技巧。这些专家讲座不仅开拓了我的眼界，也为我提供了宝贵的实践指导。

此外，培训中的团队合作让我受益匪浅。在培训中，我们分成小组进行案例分析和解决，通过团队合作解决问题。通过与其他参与者的合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，也提高了自己的协作能力。这种团队合作的训练，对于日后实际工作中的协作和合作至关重要。通过团队合作，我不仅解决了很多难题，也结识了一些志同道合的同行，建立了广泛的人际关系。

最后，培训中的自我反思让我受益匪浅。在培训的过程中，我们经常会进行个人和小组的反思和总结，分析自己的不足和问题所在。通过自我反思，我发现了自己在税务工作中的一些盲点和不足，也知道了如何改进和提升自己。通过自我反思，我不断调整自己的工作方式和方法，提高了自己的工作效率和质量。

通过这次税务经理培训，我深感受益匪浅。培训中的案例分析、实践操作、专家讲座、团队合作和自我反思，让我学到了许多实用的知识和技巧。这些知识和技巧对于提高自己的专业素质和业务水平至关重要。我相信，在将来的工作中，这些培训中获得的经验和心得体会将会发挥重要的作用，并使我成为一个更出色的税务经理。通过不断学习和提升自己，我相信我能够更好地应对各种税务问题，为企业的发展做出更大的贡献。

组经理在职研修培训心得篇十五

听了宁总经理在集团公司总结表彰大会上所做的《年度工作报告》，感受颇深，收获颇多!

《宁总经理新年工作报告》客观实际地总结了去年的工作，对今年的工作，进行了系统的安排和部署，既有具体量化的指标，也有翔实的安排，令人振奋、催人奋进。

奋发有为的“十一五”让我们看到了一个“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”奋发向上、蒸蒸日上的企业。的骄人业绩，作为金种子的普通员工亲眼看到，亲耳听到也亲身体验到它的不平凡!

加速发展的“十二五”，让我们看到了未来的几年我厂的远景规划的宏伟蓝图。金种子面临着发展的大好机遇。作为一名金种子人倍感骄傲和自豪。

这将作为我工作的前进动力，在今后的工作中，我力争做到:

一、加强政治学习，注重提升个人修养。

作为一名中共党员，必须时刻保持自己的先进性和表率作用，要突出的发挥党员的模范带头作用。为此我严格要求自己，认真做好每一项工作。拥护共产党的领导，认真学习“三个代表”的重要思想，深入把握其精神实质。积极参加思想政治学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。进一步提高思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。提高工作的系统性、预见性和创造性。

二、加强业务学习，提高工作能力。

正确履行会计职责，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规，强化核心团队的创新意识，注重成本控制。

作为物管科一名财务人员，负责全厂物资的收发和结算工作，深感自己肩上的责任重大，这就需要有更大的耐心和细心，努力做好本职工作，力争树立良好的服务窗口形象!

三、遵纪守法，廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。

坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

四、加强忠诚敬业的奉献意识。

在金种子跨越发展的新形势下，解放思想，更新观念，在理念上丰富奉献的内涵，在境界上提高奉献的层次，在行动上转变奉献的方式，在结果上强调奉献的质量，充分认识到有贡献才是最大的奉献，奉献是实现自我价值的最好诠释。

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，从改变中找到创新。工作中不断向身边的人虚心请教和学习，我深知自己工作上还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为金种子的美好明天奉献自己的微薄之力。

组经理在职研修培训心得篇十六

回头想想，今天已经是培训的第六天了，时光流逝，光阴似箭，每天都在博客上留下自己一天的收获。

今天的培训模式又回归到上课的模式，今天张老师给我们讲了职业经理人生涯规划和自我发展这个课题，下午胡总主要给我们讲了“生存的方式--做”这个课题，还稍带讲了“九型人格”--主要分析人类总共有九种性格，这些性格在生活中以及在工作中的利弊。一天下来脑子里的知识装的满满的，每天回家在路上开始总结，吸收。

首先讲一下我在“职业经理人生涯业规划和自我发展”这个课题中的收获吧，在这个课题中主要围绕这四个要点展开分析说明的：第一，从工作中找到自己的价值;第二，职业生涯管理与职业生涯规划;第三，如何实现职业发展;第四，如何突破职业极限，实现职场常青。“生存”和“生活”仅一字之差，意义却截然不同，这个让我联想到：一些拼命工作的工人们都是为了生存而那么卖力的工作，在烈日炎炎的阳光下，丝毫未放弃，退缩，他们那股满腔的对工作积极地心态值得我们学习，职业并无尊贵之分，而是否你在其中实现自己的人生价值。对于那些成功的企业家，生存的基本需求对于他们已经满足了，他们追求的是精神上的享受，以及更高层次的自我满足。马斯洛需求层次理论深刻讲述了人一生的需求，而今天张老师在课上给我们讲了现代需求八层次，这八个需求层次是对马斯洛理论的详细阐述说明，让我更深刻的牢记这方面的知识。还有和大家分享一下一个职业成功的等式：知趣+职业生涯规划+能力+职业生涯管理=职业成功，以后自己看职业有没有成功不妨看看这个等式里你缺少了哪个要素导致你失败的，好好的进行反思.同时这节课让我清楚地，不论做任何事首先给自己明确一个目标，而不是盲目的去做。

接下来讲一下今天下午的收获吧，“即使是天才，也要脚踏实地地去做”，“先飞的笨鸟也能达到成功的彼岸”，“克服恐惧最好的办法就是去做”等等，这些话深刻说明了做的重要性，不做的话一切空谈。那么我们该怎么做呢?第一。给自己策划一下;第二，给自己描绘一下人生的导航图;第三，识时务者为俊杰;第四，树立超前意识，走在时代前列;第五，适应只是经历时代的要求：终身学习;第六，把握时代跳动的脉搏。做到这几点，成功就在眼前。

“九型人格”这个课题虽然只给我们看了几段视频，但让我触动很深。这九种性格分为：完美型、助人型、成就型、艺术型(浪漫主义者)、理智型、疑惑型(警觉型)、活跃型、领袖型、和平型。学会这九型人格有助于你“选人、识人、用人”，起到了重要的作用。

好了，今天的分享到此，期待自己明天的表现和收获，加油!

组经理在职研修培训心得篇十七

参加镇江市物业企业项目经理培训——在公司工作已有数年，这次有幸参加镇江市物业企业项目经理岗位培训，通过这次学习，让我对物业这方面有了更深的一层理解，受益匪浅。

这次培训，专业层次高，项目内容深。是一次高水平，高效率的学习，不单是理论学习，而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍，比较和分析。从理论到实际、实例，详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训，深入独到，是我们每个学员的“加油站”，岗位的“起跑线”，这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。

现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下：

一、学习

1、学习风气正，在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。

2、认真听讲，细致做好课堂笔记。

3、坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。

4、将自身学习到的知识发扬到公司，改观公司人员旧思想，不断学习新知识。

二、收获

通过这次学习，经各位老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育，使我对这行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了我们的理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中，由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家，他们的讲解通俗易懂，对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论，深入研究了当前工作中面临的现实问题，对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养，进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样，我们感觉到了领导对物业整个行业经理人的期许，希望通过各个方面课程的讲解，能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训，使我深深的体会到培训的重要性和迫切性，也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。

总之，这次物业项目经理岗位培训，使我学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的能力，培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为所在物业公司再做新的更大的贡献。

最后，要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师，为本人提供这次难得学台，谢谢！