督导员质量督导工作技术报告总结(优质5篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

督导员质量督导工作技术报告总结篇一

a、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

c、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；

d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。

通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.32%

符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

二、质量控制

a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识；

b、全年无重大恶性质量事故；

c、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；

d、考试工艺规范、操作规范；

e、完善部分生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性；

目前存在主要问题：

a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；

c、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；

d、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；

e、需要明确品控员职责；

h、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果；

三、效率管理

a、细化分工提高单位时间劳动效率；

d、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得；

e、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性；

目前存在主要问题：

b、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作；

c、调岗随意性大使员工茫然无所适从；

四、制度建设

b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力，必须措施有力；要想措施有力，必须检查有力；要想检查有力，必须奖惩有力。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成（即便实际工作已经完成），强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。

c、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。

目前存在主要问题：

c、有些制度时间较长，不能及时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。

五、文化建设

主要问题：

a、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围；

d、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。

最后，说几句绝非客套的客套话：感谢孙总、杨总！没有您们的支持我什么都做不成；感谢相关部门员工！没有您们的配合我什么都做不好；感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！

督导员质量督导工作技术报告总结篇二

督导员质量督导工作技术报告总结篇三

回顾已经过去的的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的'共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：

一、人员管理,生产安排,成本控制

1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。

2、生产安排:

3、成本控制

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

2、加强了对员工的技能培训

随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。

3、质量知识培训

质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作

来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。

3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。(1.注重表现在中挖下料中，如所有左右件配对排版改进，完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法，解决了一程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。)

4、车间开展“质量月评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，

根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。

一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，2015年实现了工伤费用最低的一年，则无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。

五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

六、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务

1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

七、工作中的不足与工作计划

(1)工作中的不足:

1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。

2.应该继续提高自己的理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作。

3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

(2)工作计划

1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。

3.进一步加大成本节约与控制的力度。

4.加大下料质量的进一步改善力度。

5.认真做好2015的安全生产的部署工作。

6.抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。

7.加强班组管理,不断提高班组管理水平。

以上就是车间2015年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

督导员质量督导工作技术报告总结篇四

20xx年，xx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程―外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作情况

二、质量工作情况

1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

督导员质量督导工作技术报告总结篇五

xxxx年，在市质监局和区委、区政府的正确领导下，按照质检总局“十二字”方针要求，以全面推进质量强区工作为抓手，创新发展，服务民生，争创一流，持续深入抓质量，守住底线保安全，履职尽责促发展，各项工作取得一定成效。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作思路报告如下：

一是全面有效推进质量强区工作。出台《x区全面推进质量强区工作的实施意见》和制定工作方案；成立质量强区工作领导小组，建立了质量强区工作目标管理机制、目标督查机制、政策激励机制、联席会议与信息交流机制和多维宣传机制等五大推进机制，健全了联动机制和区—街道—村社区三级管理体系，质量强区工作做到了推进工作组织化、制度化和网络化。通过实施示范推广、品牌引领、技术创新三大战略，开展产品质量提升、工程质量提升、服务质量提升和环境质量提升四大行动，健全完善食品药品安全监管体系和特种设备监察体系，并采取有效目标管理、强化经费保障和加大奖励力度等方式，质量强区工作有效推进，全区产品质量、工程质量、服务质量和环境质量进一步提升。在开展质量强区工作中，召开动员会x次、联席会x次，推荐上报争创市长质量奖企业x家，标准创新贡献奖企业x家，督查推进情况x次，张贴质量强市宣传画xxxx余张，发放《质量知识问答xxx问》宣传手册xxxxx余册，在区以上新闻媒体刊用新闻宣传报道xx篇，制作影像资料x盘，牵头组织协调质量强区成员单位完成打造质量强市产品质量示范点、城市辖区示范点和工程质量示范点各x个，为x争创“全国质量强市示范城市”做出了努力。在今年x月全国质量强市示范城市验收中，国务院参事、专家组组长张纲对x区质量强区工作给予了充分肯定，其主要做法得到了副市长田蓉，市局党组书记、局长孙建成，区委书记巫敏的肯定。

二是多措并举，提升产品质量。巩固深化“质量监管质量提升”推广示范成果，围绕“x+x”主导产业，在全区规模以上企业全面推广质量提升发展战略，实行质量安全“一票否决”和企业首席质量官制度，鼓励企业采用国际领先的标准体系，加强强制性产品认证和生产许可认证产品的监督管理，加大在原料采购、生产制造、储运销售和售后服务等重点环节检查力度，积极探索深化提升质量和质量监管新路子。着力培育拥有国际国内知名品牌和核心竞争力优势企业，鼓励企业争创名牌产品，培育x名牌产品x个。强化生产领域产品质量监督，监督抽查电线电缆、家具、妇女儿童用品等产品xx批次，合格率xxx%，并开展专项监督检查各x次，保障了重要消费品安全。“质量监管质量提升”工作今年xx月顺利通过省、市专家组考核验收。通过“质量监管质量提升”示范推广工作，提高了全区群众质量意识，保障质量安全，提高管理水平，丰富质量文化，提高质量效益。

三是规范公共场所外文用语和公共标志专项整治取得成效。成立了专项整治领导小组，制定了专项整治实施方案，明确了有关整治要求。建立健全专项整治工作行业责任、志愿者服务、协调和督查“四个”工作机制。组织、协调、指导全区专项整治各成员单位扎实有效开展专项整治工作。开展相关培训x次共xx余人，开展督查xx次，确定锦里、x祠等重点场所重点点位xxx个，组织志愿者纠错、复查x次，发现问题点xxx个。发现问题标识和空缺标识xxxx处，下发整改通知书xx份，完成标识整改及增设xxxx个，其中新增xxx个。确保了专项整治成效。全年完成采用国际标准x项，新增备案标准xx个，复审备案标准xx个，企业标准全项录入计算机管理系统，数据完整率xxx%。

四是主动服务和帮扶企业。有效抓好领导干部联系企业工作制度、领导班子“进企业”和“局长进大厅”工作落实。班子成员联系x家企业，按照分工安排定期或不定期带队到联系企业调研，帮助企业完善质量安全控制体系和提高管理能力，帮扶企业进一步提质增效；每月按时到政务中心轮流值守，主动了解群众需求，及时解决存在的问题，并按照行政服务标准化要求，切实抓好政务中心质监窗口工作，全年年检代码x万余家，新办、换证、变更代码x.x万余家，%，代码数据质量合格率xx.x%，新增商品条码系统成员xx家，续展率xx%。

五是强化民生计量，确保了民生计量惠民。进一步巩固固定集贸市场诚信计量建设成果，建设诚信计量保障体系，开展固定集贸市场计量器具免费检定x次共xxxx余台，开展集贸市场巡查xxx余次，对xx家诚信计量集贸市场开展督查x次。对xx家区级医院，xx家加油（气）站和xx家配镜企业的计量器具开展检查，受检率xxx%，并对辖区内大类超市定量包装商品进行计量监督检查各x次。

一是食品及食品相关产品监管有效性进一步提高。全面落实食品生产加工企业质量安全主体责任，切实做好食品监管体制改革期间食品生产加工安全监管工作，促进了全区食品生产企业食品安全总体水平不断提高，全年辖区内食品生产企业未发生任何食品安全事故。研究制定了食品及食品相关产品生产环节监管工作要点和监督抽查计划，召开食品生产加工企业约谈会x次，组织食品及食品相关产品企业xx家签订了食品安全承诺书。加大食品生产企业监管力度，以深入开展食品安全“百日行动”为切入点，开展食用油、月饼、冷冻饮品、糕点、调味品和规范取缔食品生产经营无证无照行为等专项检查，加大日常巡查、督查、行政执法和监督抽查力度，进一步落实食品安全监管机制，落实食品安全监管责任。组织日常巡查xxx余次，督查x次，抽查xx家企业共xx批次产品，监督抽查覆盖面xxx%，配合市局为民办实事抽查各类食品xx批次，合格率xxx%。处理涉及食品举报、投诉xx件，发出责令改正通知书xx份，立案查处案件x件。

二是特种设备安全监察措施落实。创新特种设备安全监管模式，深入开展特种设备“百日安全”活动、“打非治违”活动和安全生产大检查活动，狠抓住宅小区电梯安全管理试点，进一步加强内部考核，不断强化特种设备使用单位主体责任和监管人员监管责任，提高监察有效性。全年排查锅炉、压力容器、起重机械使用单位xxxx余家，涉及在用锅炉xxx余台，压力容器xxx余台，起重机械xx余台，电梯及自动扶梯xxxx余台，发现并消除在用特种设备各类安全隐患xxxx余起，下达安全指令书xxxx余份，立案查处特种设备案件xx件，处理投诉举报xx件。

扎实开展创建依法行政示范单位活动和质监利剑行动，进一步规范依法行政行为，进一步严厉打击生产领域各种违法行为，营造公平竞争市场环境。狠抓培训，组织干部职工培训x次共xx学时，参加“两高”司法解释等讲座x次，签订了行政执法责任书，着力提升依法行政意识和能力。全年办理行政案件xx件，无一例听证、行政复议和撤销件，不断深化开门审案和案件说理式文书制作，开展开门审案xx件，案件说理式处罚决定书制作xx件。

一是抓好中国梦主题教育和党的群众路线教育实践活动，进一步提升履职尽责能力和服务群众能力。在教育实践活动中，把建设“人民质监”作为搞好教育实践活动、落实质监使命、发挥质监职能的重要途径，以教育实践活动推动“人民质监”建设，以“人民质监”建设成效检验活动实效。按照始终站在人民群众的立场感受质量安全、始终依靠人民群众的智慧维护质量安全、始终发挥人民群众的力量监督质量安全和始终把维护人民群众的质量安全利益作为工作的出发点和落脚点“四个始终”的要求，深化服务人民群众意识，摆正党员领导干部和人民群众的关系，深入查摆存在问题，边整边改，进一步转变作风提高行政效能，提升落实能力和服务发展能力。收集区级各部门、企业、服务对象和干部职工意见建议x条，查摆涉及“四风”问题x个，党员、干部查找自身存在的不足和问题共xx余条，提出了xx项整改计划，确定了整改目标和措施，明确了整改重点、时限，并对内部管理制度进行了梳理和完善，建立服务群众长效机制，确保了教育实践活动成效。

二是加强班子和队伍建设。以“四好”领导班子建设为载体，始终坚持学习政治理论为先导，班子成员通过中心组理论学习、参加专题培训、深入调研等方式，先后学习了党的十八大等一系列重要内容，全年撰写调研文章xx篇，提升了领导班子判断大势、把握大局的能力，把党组织建设成为了领导放心、群众信赖的基层党组织。以能力建设为核心，推动干部职工将群众路线内化于心，外化于形，坚决成为群众路线的倡导者和践行者，并采取请进来教、走出去学等多种形式，有计划、分步骤加强干部综合素质培养，着力打造一支复合型的干部队伍，不断提升履职能力。从抓好内部管理和经常性教育入手，落实规范化建设四项制度和公务外出登记、报告、公示三项制度，并扎实开展民主评议政风行风、规范化服务型政府建设活动，着力提高行政效能建设。

三是有效抓好党风廉政建设责任制落实。按照“抓教育、抓制度、抓监督”的工作思路，把党风廉政建设工作纳入主要议事日程，常议常抓，做到分工明确、职责明确。按照“一岗双责”的要求，层层签订了《党风廉政建设责任书》，形成了一级抓一级，层层抓落实。大力推行党务、政务公开和权力公开透明运行工作，强化防范意识，把监督关口前移，结合实际，加强防控机制建设，进一步梳理查找行政执法风险点，制定防控措施。

xxxx年，虽然取得了一定成绩，但对照各级领导的要求和面临的新任务来看，还有一定不足。一是监管的方式方法创新不够，监管的手段、方法不多，针对性不够强，监管有效性、时效性有待进一步提高。二是围绕中心、服务大局有待提高。在服务x高端产业和产业高端方面的理念和举措有待创新，广度、深度不够。三是按照“懂得工业、懂得城市、懂得开放、懂得金融、懂得管理”的干部队伍建设要求，善于学习、勤于钻研的精神还不够强，知识更新和素质培养还不够快。四是个别人员大局意识不够强，工作主动性和大作为的思想意识有待更进一步提高。对此，我们要采取针对性措施，认真加以解决，不断提高全面建设能力。

xxxx年工作思路：紧紧围绕市局和区委、区政府中心工作，以服务大局、控制风险、争创一流为目标，不断强化能力建设和提高落实能力，全面深入推进质量强区工作，严格监管，提升质量，服务民生，推动x经济社会又好又快发展。

全面完成市局和区委、区政府下达的各项目标任务，高标准完成人大代表议案、政协委员提案和领导批示、交办、督办任务，争创目标绩效管理先进单位，守住质量安全底线，在“创新发展、服务民生、争创一流”上再创佳绩。

采取更加有力有为的措施，着力推进质量强区工作，贯彻落实好《x市质量发展“十二五”规划》。充分发挥职能作用，围绕x“x+x”产业，选择x-x户优势企业主动帮扶，不断强化质量管理，提高产品质量，争创全国质量管理先进单位和国家、省、市质量奖，着力培育x名牌企业，实现产业倍增。

切实抓好特种设备、重要消费品“两个安全”及民生计量，确保不发生系统性、区域性、行业性质量安全问题。

一是不断提高特种设备安全监管有效性。多措并举，贯彻落实《中华人民共和国特种设备安全法》，明确监管责任、健全监管网络、强化隐患处置，加大内部考核，维护安全稳定的良好局面，提升监管有效性。

二是抓好重要消费品安全。采取加大日常监督检查、认证认可、监督抽查和严厉打击等方式，进一步落实重要消费品生产企业主体责任，确保重要消费品质量安全。

三是继续抓好诚信计量体系建设。按照《x市固定集贸市场诚信计量建设工作规范》要求抓好全区xx个诚信计量市场管理，建立完善基层公益性医疗卫生服务机构监管长效机制，加大对涉及民生的计量监督检查，确保计量惠民落到实处。

四是加大行政执法力度。加大涉及质量安全违法案件的查处力度，重点查处与群众生产、生活相关的产品质量案件；积极推进与公安、工商等相关部门的联合执法，形成常态的联合协作办案机制，提升办案质量和办案效率；继续推行“开门审案”和说理式执法文书制作，提升依法办案能力。

抓好班子和队伍建设，着力提高行政效能。深化党的群众路线教育实践活动成果，进一步学习党的十八大精神和党章，深刻理解中国特色社会主义理论体系，切实用创新理论武装头脑。采取压担子、教方法、多岗锻炼等措施，推动干部全面成长，努力建设一支优势互补、业务精湛、作风过硬的队伍。抓好内部管理和经常性教育，实现规范化管人、流程化办事。认真落实党风廉政建设责任制，抓好教育和监督检查，深入推进党务、政务公开和权力公开透明运行工作，确保党风廉政建设责任制落到实处。

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