营销精要读后感(优质6篇)

小编:书香墨

读后感,就是看了一部影片,连续剧或参观展览等后,把具体感受和得到的启示写成的文章。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?下面我给大家整理了一些优秀的读后感范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

营销精要读后感篇一

从公司创办开始到现在拥有几百家加盟连锁店,彭经理就一直在该企业工作,以前“俏丽”公司的扩展顺风顺水,基本上是到一个地区就成功一个地区。但几年过去,特别是从去年开始,加盟店都出现了大比例的经营不善,不但是新开的加盟店生意不好,有些原来公司的“黄金网点”竟也出现了亏损。

这个情况已经出现了一段时间,彭经理也去各个加盟店实地调研,得知生意下滑最直接的原因是原来的“老会员”都流失了,留下来的老会员也没有以前消费积极,而新会员由于竞争激烈也开发困难。

看到加盟店大面积的营业额下降,彭经理异常头痛,老板也给他下达了命令,让他在两个月内搞清楚问题并提出有效的解决方案。彭经理发现自己的思维无法从原来的框架中突破,他觉得需要从外部请一个咨询公司来帮助他。

咨询公司的发现

咨询顾问到来后,首先对总部以及加盟店做了大量的调查与研究,从营销战略到人力资源到生产管理,最后把研究的重点放在“俏丽”公司发家致富的会员制营销上。

这种方式通过产品与服务价格捆绑、会员卡预售,降低了销售的成本与单次客户沟通的时间,短期内销售额和利润稳定上升,给经营带来非常好的现金流,在一定时期内留住了一定数量的稳定顾客群体,从短期销售来看起到了较好的效果。

咨询公司在研究了类似企业以及“俏丽”本身的会员制后,认为这种会员制营销模式一旦放到长期会产生两个主要问题:一是会籍有效期后会员流失的比率往往占正常经营的60%以上,老客户留不住,企业常常都为开发新的会员而发愁;二是大部分高级会员预留大量消费,很难再次续费形成新的销售,部分会员要求退出并退还未消费部分的金额(会员协议对退费有严格的约定),为此常常引发一些矛盾。

也就是说,这种会员制的本身设计是存在缺陷的,在短期内可以通过会员级别区隔不同消费层次,通过价格捆绑降低消费价格,早期会起到非常好的促销效果,然而当目前全行业所有美容院的经营者基本都在采取这一模式,其营销的效力越来越有限。

再说了,如果就这样去对老板汇报,那老板作为这个制度的设计者及推动者,在没有更多的论据的支持下,那岂不是在找死!

彭经理将自己的想法与咨询公司进行交流,咨询公司也认为彭经理说的有道理,他们现阶段的发现仅仅是一个现象,还没有抓住最根本的原因,需要进一步的访谈与调研。他们承诺一个星期后再给彭经理更深入的报告。

营销精要读后感篇二

作为一名经管系的学生,不仅要学好专业还要开阔视野,我便想对市场营销稍作了解,随后便从图书馆借来了这本书。该书由杨永杰主编,首都经济贸易大学出版社出版。通过读书学习,我们便能够开阔我们的视野,提高自身素质及修养。

一、市场营销学产生于20世纪初的美国,市场营销是指在以消费者需求为中心的思想指导下企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动,旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。

二、1、市场营销管理是规划和实施的理念、商品和服务的设计、定价分销和促销,为满足客户需求和组织目标而创造交换机会的过程。

2、市场营销管理包括以下五个步骤:树立并贯彻正确的营销观念;分析企业市场机会;选择目标市场;制定市场营销组合策略;管理与控制市场营销活动。市场营销的最根本任务是提高企业产品的占有率,取得经济效益。

三、1、企业的生存和发展离不开环境,一个企业的全部营销活动,实质上是在其所生存的社会“生态环境”中进行的。企业营销环境的变化决定着企业的发展方向及采取的措施。企业营销环境指的是对企业的市场营销活动发生影响的各种因素的总和。

2、企业的宏观环境因素主要由人口环境、经济环境、政治法律环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境等构成,企业的微观环境因素主要由企业的资源供应者、营销中间商、顾客、竞争者、社会公众、企业内部环境等构成。企业必须对市场营销环境进行分析,把握机会,分析威胁程度,并结合企业自身的长处和弱点采取不同的措施。

四、1、市场购买行为分析。通过这一章我了解到,企业必须根据市场需要,配置资源,安排供应。因此,必须注重市场的分析研究,包括消费者市场购买行为分析和组织市场购买行为分析等。只有这样,企业才能赢得市场,维系顾客,进而在激烈的市场和竞争中立于不败之地。成功的消费者是那些能够有效的发展对消费者有价值的产品,并运用富有吸引力和说服力地方法将产品有效的呈现给消费者的企业和个人。因而研究市场购买行为的主要因素及其购买决策过程,对于开展有效的市场营销活动至关重要。

2、消费者不可能在真空里做出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上受到文化和行为、社会、个人和心理等因素的影响。文化是人类欲望和行为最基本的决策因素,人类大部分是通过学习而得来的。因此作为一名学生,一名消费者,我们要更好的学习知识。

五、价格策略是市场营销组合策略中的一个极其重要的组成部分企业必须重视定价工作。定价目标是指企业给其生产的产品制定某种水平的价格,通过价格的实现来达到预期的目的和标准。在激烈的市场竞争中,正确选择定价策略是企业取得市场竞争优势地位的重要手段。常用的定价策略有:新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、产品组合定价策略和地理定价策略。定价策略对于一个企业来说是必不可少的,没有定价策略就意味着没有了利益,就意味着企业的失败。只有学好定价策略才能运筹帷幄,灵活的变动产品的价格来适应市场的需求和消费者的利益。

六、市场营销管理过程的最后一个步骤,即市场营销组织、计划和控制。企业市场营销部门的组织形式主要有职能型、地区型、产品型、品牌型、市场型和矩阵式五种。市场营销计划的内容一般包括八个部分,即内容提要、当前营销状况、机会和威胁、目标、营销战略、行动方案、营销预算和营销控制。市场营销计划的实施过程包括制定行动方案、调整组织结构、健全绩效考评制度、开发人力资源和建设企业文化五个方面。市场营销控制有四种主要类型,即年度计划、盈利能力、效率和战略控制。

以上所说是我读完此书留下的较为深刻的部分。作为一名大学生除了要学好自己的专业外还应该博览群书,增强自身素质、提高文化修养,设略多方面的知识使自己能更好的融入社会之中,适应社会。真正成为社会上有用的人力资本。

营销精要读后感篇三

读了“如何让你的营销团队更具有狼性”的文章之后,感触颇深。不禁想起蒙古草原上那钢锥一样的目光。。。。。。

从贾平凹的《怀念狼》开始,中国揭开了狼文化研究狂热的序幕,姜戎的《狼图腾》就把这种狂热掀到了顶峰,并把狼上升为一种膜拜的图腾。狼的坚韧,顽强,忍耐和团结以及所有的优良品性足以让人类为之汗颜。

对于狼的精神来说,非常值得我们学习。

1、嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!

2、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守!

3、团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎食都是分工合作,各司其职!

4、锁定目标:专注目标、坚守目标!

5、适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来!

6、永不放弃:虽然捕食的成功率不足10%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!

7、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的.,所以它们的执行力也是最强的!

8、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!

现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇"狼性"、"狼精神"。

狼的团队精神真是不可估量,很多地方值得的我们学习和借鉴。学习狼坚韧不拔的顽强毅力,学习狼群狼一心的团队意识,学习狼敏锐多变的生存智慧,学习狼永不言败的进取精神,唤醒我们沉睡在心底的狼性,在商场这个大草原中奋力拼杀,勇往直前!

读了“如何让你的营销团队更具有狼性”的文章之后,感触颇深。不禁想起蒙古草原上那钢锥一样的目光。。。。。。

从贾平凹的《怀念狼》开始,中国揭开了狼文化研究狂热的序幕,姜戎的《狼图腾》就把这种狂热掀到了顶峰,并把狼上升为一种膜拜的图腾。狼的坚韧,顽强,忍耐和团结以及所有的优良品性足以让人类为之汗颜。

对于狼的精神来说,非常值得我们学习。

1、嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!

2、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守!

3、团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎食都是分工合作,各司其职!

4、锁定目标:专注目标、坚守目标!

5、适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来!

6、永不放弃:虽然捕食的成功率不足10%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!

7、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,所以它们的执行力也是最强的!

8、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!

现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇"狼性"、"狼精神"。

狼的团队精神真是不可估量,很多地方值得的我们学习和借鉴。学习狼坚韧不拔的顽强毅力,学习狼群狼一心的团队意识,学习狼敏锐多变的生存智慧,学习狼永不言败的进取精神,唤醒我们沉睡在心底的狼性,在商场这个大草原中奋力拼杀,勇往直前!

营销精要读后感篇四

其实,一开始我并没有注意到爆品营销这本书。

但是,当我几次在机场书店看到这本书的时候,还是拿起来读,然后顺便买了一本,我很喜欢在机场买书,有没有跟我一样的。

咋一看,还真以为是跟爆品战略差不多呢。

但是,仔细一看,作者有近20年的营销策划经验,是真枪实战的历练。

翻开书的序言,没有名人的推荐,作者介绍了自己的经验。

他讲了得爆品者得天下,讲了爆品思维是多种思维的集合体等内容。

我觉得,这本书的中心思想也就这个了,跟另一本有影响力的《爆品战略》有着巨大的区别,他此前还写过《logo:企业的第一张脸》,他是真正策划与实践过很多的爆品的,很赞。

我觉得这本书,我还要看十篇左右,到时候好好写出我的心得。

营销精要读后感篇五

随着社会生产力发展和产品市场透明化的提高,消费者对商品的选择余地增大,各商家的竞争加剧。如何提高产品的市场占有率,提高企业的知名度已是摆在企业面前的一个重要课题。那企业应该如何走出这个困局呢?这是很多企业都在思考的问题。

市场营销,是当前帮助企业走出困境的好帮手。市场营销虽然是短短四个字,而里面的学问确实需要我们久久的去学习体会的。通过市场营销的学习,了解到了新的营销管理知识,懂得了实践中积累经验的宝贵。在自然科学与技术科学领域,我们很多是向西方学习,在这些方面他们有比我们先进的地方。但是就市场营销而言,虽然西方的经济体制、市场都不我们国家的成熟,但是我们不能一味的模仿。在中国这块土地上,西方的市场营销理论很难生根发芽。

作为千年文明古国,中国有自己的文化积淀,这个文化积淀和西方国家的文化传统差异太大。单从营销来讲,因地制宜的营销策略是最好的。那能适合我们自己的营销策略也只能在我们自己的文化氛围中诞生。对于市场营销,应当充分的做到适应我国的国情、民情。

营销的基础是一定要有过硬的产品。要想做作长久的.要作百年老店,就一定要有质量很好的产品,然后在此基础上展开营销.所以首先一定要在产品质量上把关。再从产品的使用群体着手,确定产品的渠道及营销策略。

在进行产品推广之前,我们要先进行合理的策划,充分的准备,把握商机,不打无准备之仗。记得孙子兵法里讲过“多算胜,少算不胜”。不打无准备之仗,“凡事预则立,不预则废”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的策划,以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。准备工作,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。

营销人员要做到“知己”,才能提高销售的成功率。所谓的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等知识。对于客户来说,销售人员就是公司。但事实上销售人员只是代表公司而己。既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有一个全面的了解,包括经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所销售产品的优势等等。还有掌握公司服务的敏捷度。需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误,如果送货有差错,就可能影响公司的形象,甚至使客户愤然离开,使销售工作无法进行下去。

营销人员一定要具备创造性。销售人员应具有很强的.创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。首选要唤醒自己的创造天赋,要有一种“别出心裁”的创新精神;其次要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的销售活动才能引起未来客户的注意,俗话说“处处留心皆学问”,用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”,销售人员要能突出问题的重点,抓住问题的本质,看问题有步骤,主次分明,同时注意多积累知识和技能,知识经验越丰富越熟练,对事物的洞察性也就越强。

每个人都有两个彼此不同的人际网络,一个是你自然得来的,一个是你创造的。自然得来的人际网络包括你的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的个人魅力,主动开拓自己的人际关系,你就可以通过这些人获得更大的人际网络。

“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”这句话说明了成功是需要一种精神的。营销人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。营销是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。

营销精要读后感篇六

赵亮0908013019工设工科班

消费者的欲求在有购买力作后盾时就变成为需要。人的欲求受社会因素及机构因素,诸如职业、团体、家庭、教会等影响。因而,欲求会随着社会条件的变化而变化。市场营销者能够影响消费者的欲求,如建议消费者购买某种产品。人们有了需求和欲求,企业亦将产品生产出来,还不能解释为市场营销,产品只有通过交换才使市场营销产生。

交易是指买卖双方价值的交换,它是以货币为媒介的,而交换不一定以货币为媒介,它可以是物物交换。交易营销是关系营销大观念中的一部分。这些关系要靠不断承诺及为对方提供高质量产品、良好服务及公平价格来实现,靠双方加强经济、技术及社会联系来实现。市场是买卖双方进行交换的场所。从市场营销学角度看,卖方组成行业,买方组成市场。行业和市场构成了简单的市场营销系统。

市场营销是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。而营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换,而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。所以说,市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。从另一个意义上说,市场营销管理的本质是需求管理。

美国著名市场营销学家麦卡锡在其代表作《基础市场学》中明确指出,任何商品经济社会的市场营销均存在两个方面:一个是宏观市场营销;另一个是微观市场营销。宏观市场营销是把市场营销活动与社会联系起来,着重阐述市场营销与满足社会需要、提高社会经济福利的关系,它是一种重要的社会过程。微观市场营销是指企业活动或企业职能,是研究如何从顾客需求出发,将产品或劳务从生产者转到消费者手中,实现企业赢利目标。市场营销在其他方面也有重要的作用。例如:市场营销思想可以帮助中国在一些经济和社会的新领域中前进。它将帮助中国经济在农业、工业和零售业上的现代化。它将帮助促进出口和吸引外国投资和旅游者。它将帮助更为有效地传播有益的实践经验和社会观念。并且,市场营销环境对中国企业营销的发展尤其对企业战略决策、战略计划及营销计划制定及实施的发展起着推动作用。