2023年人才工作述职报告汇编 人才工作述职报告(模板8篇)

小编:纸韵

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

人才工作述职报告汇编篇一

今年以来,县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置,全面服务发展大局,积极搭建实践平台,强力优化外部环境,全面激发内生动力,为全县经济社会发展和办公室职能发挥,提供了强有力的人才保障和智力支撑。

1、凝聚共识,提升站位,在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富,人才就是竞争力,人才就是创造力”的观念,把人才工作纳入日常工作议事日程,经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念,多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划,不断加强对人才工作的领导和协调,落实专人负责具体工作,切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”,确保人才工作扎实有效。

2、强化执行,讲求效率,在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位,把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本,把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质,凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求,在第一时间转呈至主要领导,确保不误事、不漏事;凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项,在第一时间下发、传达,确保领导要求迅速落地,快速执行。

3、尽职履职,着眼大局,在服务上更优一步。当前,我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期,“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫,为服务于全县发展大局,抽调一名同志进入创卫办公室,先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动,特别在七一前夕,县委书记xx,县委常委、办公室主任xx以普通党员身份参加了办公室主题党日活动,深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众,机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。

4、注重交流,强化沟通,在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构,提升业务工作能力,充分利用现有岗位,采取多种形式的干部交流轮岗方式,着力培养复合型人才,进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇(街道)和单位(部门)干部工作积极性,加大借调、选调工作力度,在充实办公室工作岗位的同时,为干部成长进步提供良好机会,先后有x名同志被借调到办公室工作。

一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代,办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作,但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少,没有站在全县乃至更高的高度,深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习,但是面对办公室工作任务繁重的实际,派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少,有时为了保证办公室工作正常运转,不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索,创新了一些新办法、新举措,但是作为服务县委工作的部门,各类制度执行力度较大,但从效果来看,和预期目标还存在一定的差距。

1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”,办公室更要突出抓好人才工作,下步,将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机,以“四好要求”“六个表率”为标准,以“五会干部”“五型机关”建设为目标,围绕提升履职能力和工作水平,高标准高质量推进办公室人才工作,激发干事创业激情和热情,促使目标定位再拉高,能力素质再提高,作风形象再提升。

2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底,列出清单,按照“围绕中心、服务大局,问题导向、提升能力”的原则,紧紧围绕办公室工作是什么,为什么,怎么干,实施干部教育培训常态化计划,坚持党性教育与业务培训相结合,理论培训与工作实践相结合,定期培训与日常培训相结合,短期培训与专题培训相结合,对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训,充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用,为做好“三服务”工作提供有力保障。

3、以落实考核评比制度推动人才工作再上新水平。将考核评比作为人才工作的关键来抓,统筹谋划,系统推进,切实把思想和行动统一到各级党委对人才工作的部署要求上来,本着对组织、对事业、对干部认真负责的态度,以高度的责任感和使命感,抓好考核评比工作。进一步健全完善办公室考核细则,实行每月一考评,每季度一汇总,半年一小评制度,坚决做到奖惩兑现,根据全年评比结果,对成绩优异者在提拔使用、评先树优等方面给予优先考虑。通过发挥考核“指挥棒”作用,让办公室工作与个人发展紧密地联系在一起,促使全办干部撸起袖子、卯足干劲在高质量发展的征程中实现更大作为。

人才工作述职报告汇编篇二

党的xxxx大报告把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一,对加强党管人才工作提出了明确要求。作为基层统揽人才工作的县级党委、政府,在落实党管人才工作中还存在哪些不足,要把握哪些重点,带着这些问题,笔者对xxxx县的党管人才工作进行了初步调查和粗略思考。

一、当前落实党管人才工作中存在的不足

1、重视程度有待提高。少数干部和个别领导对党管人才工作的重要性认识还不够到位,对人才问题研究不深入,精力和资金投入不足,客观上还存在着“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象,工作有一定随意性。在处理人才工作与经济工作的关系中,还没有从靠引进项目来被动地吸引人才,转变到以主动地吸引人才为先导来带动产业发展。个别单位和部门人才工作存在被动应付现象。

2、工作机制不够健全。人才工作重大问题决策机制、统筹协调机制、沟通联系机制、考核督导机制等还不够完善。组织部门履行牵头抓总职能一定程度上还存在机构和力量“不到位”,抓人才工作的精力不够集中。另外,人才工作力量配备和开展力度越到基层越薄弱,人才管理条块分割、职能交叉、多头管理格局尚未根本改变,用人单位和人才的.主体地位和作用也未得到充分发挥。

3、政策导向不够明晰。xxxx是山区农业大县,也是工业强县,对各类人才的需求较大,但目前人才总量不够充沛,人才结构不优,高层次人次特别是专家型人才缺乏,与经济、社会发展的形势还不相适应。一个重要的因素是对人才工作的统筹开展还缺乏通盘考虑,宏观政策导向也还不够明晰,围绕农业产业化、新型工业化等开展人才工作的重点不明确。另外,在人才引进、服务、培养等方面的政策措施也缺乏吸引力,导致人才留不住,人才引进难。

4、工作推进和落实乏力。一是工作氛围还不太浓厚。对人才典型和人才工作先进经验的宣传力度不够,用人单位和职能部门抓人才工作的主动性有待进一步提高。二是方法创新不够。工作缺乏开拓意识,思路流于常规,追求“管住”人才,没有“用活”人才,在引进高层次人才、激发人才创新活力没有特别有效的措施。三是工作成效不尽如人意。上级有关人才政策、措施和工作目标在下级执行和落实不够到位。与前些年相比,人才队伍的总量、质量没有大的飞跃。

二、对进一步加强党管人才工作的几点建议

1、构建党管人才工作责权体系。要强化党对人才工作的统一领导,落实党管人才责任,把人才工作摆在突出位置,统筹经济社会发展和人才发展。县级党委、政府要履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责,把握人才工作方向,谋划人才工作全局,抓好人才工作重大政策的研究、制定、推进和落实。要建立健全各级党政领导班子和领导干部人才工作目标责任制,增强领导班子和领导干部人才工作意识,推动和促进人才工作有效落实。进一步健全人才工作机构和职位设置,选好配强工作力量,做到编制、职责、人员、工作四个到位。不断加强组织部门和人才工作职能部门以及基层单位工作力量的配备。发挥组织部门牵头抓总作用,推进有关部门各司其职、密切配合,动员社会各方积极参与人才工作,全面构建多方联动、齐抓共管的人才工作新格局。

2、健全党管人才工作运行机制。健全和规范县级人才工作领导小组工作制度,建立由领导小组全会、调度会、例会和办公室主任办公会等构成的工作会议体系,推进领导小组工作常态化、制度化和规范化。创新人才工作决策机制,建立政策审议机制,强化人才工作协调机制。提升组织部门协调宽度和协调广度,逐步探索人才工作与干部、党建工作在一定程度上的融合,建立健全覆盖跨单位跨部门的制度性议事协调机制。完善人才工作督促考核机制。建立工作责任目标考核和工作结果改进的绩效管理体系,强化督导检查和考核结果的运用。

3、完善人才优先发展的政策体系。结合县域经济、社会发展实际,开拓创新,着力构建一套完整、有效、立体式的政策体系,明晰人才工作的总体目标、发展方向及工作重点,同时完善一系列配套措施,保证人才优先发展。要敢于打破常规,在人才投入、人才引进和开发、人才培养、人才流动、人才服务等方面有大手笔,出台有别于其他地区的政策措施,创新人才载体,打造人才洼地。

4、加强人才工作者队伍建设。通过举办培训班、实地考察学习等途径,加强人才工作者队伍的政治理论学习和业务培训,提高其政策分析和现实把握的能力。推行人才工作干部跨部门轮岗,不断提高创新能力、协调能力、沟通能力和执行能力。要进一步关心从事人才工作的同志,抓紧培养一支人才工作骨干队伍,保持队伍的相对稳定,以更好地适应新形势、新任务对人才工作的要求。

人才工作述职报告汇编篇三

紧密结合根据经贸发展人才特点,积极探索构建经贸人才培养新模式。

一是积极拓展经贸建设人才来源渠道,努力优化人员结构。2020年全局通过各种方式特殊招聘、公务员招录引进本科以上优秀人才3人,重点引进区域经济学、法学、汽车工程和电子商务等专业本科及以上学历人才充实经贸队伍,通过引进外部人才提高全局工作水平上档进位。

二是充分发挥服务企业效用。利用经贸局联系企业职能,每月坚持1次以上深入企业访谈,听取企业关于用人方面需求,并通过各种工作协调会向主管部门反映企业需求,推进企业人才招聘工作,促进企业发展壮大。今年7月协助辖区企业申报贵港市优秀科技人才,壮大企业知名度。

三是加快引进培养优秀企业家,加强新时期企业家队伍建设。2020年1-11月我局外出招商5次,完成招商引资1家亿元企业1家,完成策划项目1个,完成内资任务2.41亿元,外资1001万元。2020年10月31日,我局牵头组织新能源汽车企业成立新能源汽车行业党建联盟暨汽车企业中高级经营管理人才培训班,培训班以更高的定位、更广的视野、更新的思路谋划本地区、本部门、本企业工作,提出了新措施、新办法,把学习成果完完全全转化为推动xx区新能源汽车行业不断前进的强大动力。

人才工作述职报告汇编篇四

(一)优化人才政策,提升保障水平

实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,不断推动人才政策创新,释放政策红利。深入贯彻落实《中共xxx市委瓦房店市人民政府关于印发〈xxx市支持引进高层次人才创新创业若干规定〉等六个文件的通知》(xxx委发〔20**〕15号),打造一站式、全方位的人才管理服务机制。按照工作分工,丰富完善我市人才政策体系,深入制造业、农业企业30多家开展走访调研,起草了《xxx市人才相关政策的补充规定(试行)》,并按规定程序报xxx市人社局、xxx市委组织部审核。

(二)创新载体建设优化人才服务

从促进人才对接引进、创新载体建设入手,提供精细化人才服务,全面提升各类人才的集聚力。按照政府引导、政策扶持、市场化运作、社会力量参与的原则,扶持xxx市电子商务孵化基地建设。2019年3月,市电子商务孵化基地被xxx市政府认定为大连市a级创业孵化平台,并兑现了资金补贴。以市人才公寓为依托,为外来人才提供住宿保障,为近220余名外来人才办理入住手续。组织开展紧缺人才目录调查统计,掌握企业对人才培养、使用和需求情况,为各类人才引进、培养与开发奠定基础。强化人才联系服务工作,依托“鸿雁联盟”建立健全人才咨询服务机制,开展“为企业送服务”、“人才咨询服务活动日”等专项活动。

(三)健全工作机制,优化人才引育

加大引导力度,协调配合,调动各方面工作积极性,通过政府购买培训成果的方式扎实开展就业技能培训。按照大连市新一轮职业技能培训补贴政策要求,精准推进技能人才培养,充分调动“五类人员”和符合条件的企业职工参加免费职业技能培训。培训各类人员3045人,提高劳动者技能水平和就业能力。以公共技能鉴定基地为依托,为1020名中西式面点、母婴护理、催乳师等专业人员办理职业技能鉴定手续。强化高层次人才引进工作,认定引进高层次人才2名,做好从事生物医疗器械项目的陈新谱、霍红两名博士的引进工作。创新引才工作模式,把引才和引智工作有机结合起来,明确引智项目重点方向,探索引智工作新模式,走访企业20余家,向xxx市申报引智项目13个,涉及外国专家23人。xxx盛鸿种苗有限公司引进韩国专家研发的茄果类纺锤块茎病毒防治新技术填补了国内空白。抓好高层次人才选拔奖励,申报国务院特殊津贴2人,获批1人;申报xxx市特殊津贴1人。科学实施人才评价,做好专业技术人才职称评审工作,依托“xxx市人才网”为卫生系统1000多名中初级、40多高级职称报名初审。通过xxx省干部在线学习网开展专业技术人员在线学习。

虽然在人才工作上取得了一些成绩,但仍存在一些问题。如全市人才总总量和人才结构仍需不断提升完善,产业发展急需的领军人才、高级人才短缺,引进人才内外部环境需进一步优化。尤其是我市相较于xxx市内的区位劣势,使人才引进、使用和培养工作难度较大。

2020年,市人社局将在市委、市政府的领导下,按照市人才工作领导小组的部署,以****在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神为指导,切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感,以“爱才的诚意、聚才的良方,广开进贤之路,聚天下英才而用之”。为高水平全面建成小康社会,为把瓦房店市建成中等发达城市提供强有力的人才支撑和智力保障。将重点做好以下工作:

一是丰富和完善人才政策。按照全市统一部署和职责分工,按照人才工作领导小组的部署,丰富和完善xxx市人才政策,推进人才政策优化升级,建立健全更加灵活、更加开放、更具吸引力的人才政策体系,争取《xxx市人才相关政策的补充规定(试行)》早日下发执行。

二是强化人才引进培育。深入贯彻落实xxx委发〔20**〕15号文件精神,打造一站式、全方位的人才管理服务机制。做好市政府560套人才公寓分配工作。以“鸿雁联盟”xxx分站和36个基层服务站为主体,建立和加强人才跟踪问效和沟通联动工作。分行业、区域建立人才信息库,掌握人才底数,盘活人才资源。贯彻深化职称制度改革的实施意见,做好专业技术职称申报人员材料申报、单位审核、核准审核等各个环节工作,不断壮大专业技术人才队伍。

三是强化职能技能培训。结合我市产业特点,利用企业便利的场地、设施和专业技能人才,通过校企合作的方式,开设企业职工岗前技能培训和岗位技能提升培训。强化民办职业培训机构日常监管,提高培训质量和效益。推行终身职业技能培训,以xxx和xxx市委托培训机构为依托,通过政府购买培训成果的方式开展面向全体劳动者的免费职业技能培训。充分发挥公共职业技能鉴定基地作用,为符合条件的劳动者办理职业技能鉴定手续。

注:五类人员指本市户籍贫困家庭子女、毕业年度高校毕业生;本市户籍毕业未升学的应届初、高中毕业生;本户户籍农村转移就业劳动者(含返乡农民工);本市户籍城镇登记失业人员。

人才工作述职报告汇编篇五

人才是促进我们国家经济增长的主要因素,如何充分调动人才的积极性和创造性,使其创造的经济效益和社会价值最大化,结合我镇实际,利用问卷调查与口头询问的形式对各镇直单位进行人才调研,针对现有人才状况、人才培养、管理及其过程中出现的问题进行分析并提出建议,形成书面报告如下:

本次调研共向15镇直单位的普通工作人员发放调查问卷94份,向各单位领导发放调查问卷20余份。

一、人才队伍现状

黄泥河镇行政、事业单位现有人才共145人,男女比例为23:6,少数民族占11%,老、中、青人才比例为1.5:3.5:5;拥有本科及以上学历的有5人,占3.4%,大专学历34人,占23.5%,中专学历78人,占53.79%,中师、中技、高中学历10人,占6.9%;各类人才中,有33人,占总人才数的23%,专技人员76人(其中高级工3人,中级工3人,技术员22人,助师20人,医士10人,医师9人,护士1人,护师2人,会计员3人、农艺师2人,助理馆员1人),占总人才数的52.5%。

黄泥河镇各类人才的引进和录用主要是毕业生分配(占人才总数的59.3%),根据各单位所需进行调剂录用和分配上岗。

二、人才工作的经验和做法

1、有计划有目标地引进人才

黄泥河镇党委、历来重视人才管理工作,根据人才需求和可供选拔的人才资源的之间关系[实行宏观调控,有计m」划有目标地引进人才,使人员的补充、更新和增长及时得到满足,使工作人员和职位之间不合理的结构和比例得到适当调整。

2、合理分配岗位

人才引进之后,尽量做到量才录用、适才适所、人事两宜,正确合理分配人才,这有利于人才充分展示自己的专业特长,可以充分发挥自己的积极性和创造性,能创造更多的经济财富和社会价值。有83%的被调查者反映现有工作与自己所学专业基本对口;有85%的领导认为员工的工作结果达到利益最大化,80%的领导肯定员工的工作成绩。

3、明确

规章制度

黄泥河镇各单位将奖惩制度、激励制度、保障制度、绩效考核制度写进单位规章制度。有奖有惩、奖惩分明,75%的领导认为单位规章制度能管理好员工并能充分调动各员工的工作积极性并肯定员工出勤率能达到95%以上。

4、规范人才流动

黄泥河镇人才流动形式主要是不改变隶属关系的流动(如借调等),主要根据各单位工作性质职位需要和人才的特长进行调整,这有利于单位更好地利用人才,也有利于人才发挥各自的才能,现在15个镇直单位的领导均通过竞争上岗,其中5名现任领导属于新人上任,他们在平时积极工作、努力学习和钻研业务知识,不断地提高自己的业务能力,在竞争上岗的机遇来时牢牢把握信机会,成为人人羡慕的对象和学习的榜样,带动很大一批人将原来用于娱乐的时间更多地用在学习和进修上。适当的竞争机制打破了原来“职位只升不降、工资只涨不降”机关人事怪圈,实现人力资源的优化配置,促进人与事的配合和人与人的协调,使人尽其才、事得其人,反映在调查表中,有82%的人才选择在各方面条件都成熟时会另换工作,不会另换工作的19人中有17人满足于现有岗位,11人满足于现有收入,13人的工龄超过7年,女性有6人。

5、重视人才培养

我镇对各类人才的培养特点之一是“请进来、走出去”。请有经验的单位外人才与单位内人才进行技术业务的传授和交流;组织各类人才参观学习别人的先进经验和技术,这样的学习方式既学到了知识又开拓了视野,是90%以上的员工最满意的学习方式。其次,有70%以上的人才进行自学或参加各种函授进修班,未参加再考试的人,有64%的人工龄超过15年,因年龄的关系没有参加函授考试;再次,100%的单位系统组织过岗前、在岗培训,有81%以上的人才经常参加单位或系统组织的各种业务培训。70%的单位经常举办民主生活会和业余活动以丰富员工生活,并能充分调动员工的工作积极性。

三、人才管理工作中存在的问题

1、对员工的培训程度不够

有35%以上的员工在工作中遇到的最大困难是缺乏知识与能力并迫切希望能通过学习获得,但同时至少50%的员工的业余生活主要用于娱乐而很少用于再学习,造成一种心中想学却不行动的慵懒环境。

2、单位制度不能严格执行

有15%的员工认为单位制度不能严格执行,制定的各种奖惩制度在年终不能完全兑现,这对员工的积极性造成了不小的影响,使他们产生了“做与不做一个样、做好做坏一个样”的“思想,在工作中表现为敷衍塞责。

3、业余活动和集体学习开展得不够

镇直各单位组织的各种业余活动和集体学习主要是上级规定。由于没有固定的休息日,真正自行组织活动少,自愿参加活动的员工也少,这使各员工之间除了同事关系外无法形成更加亲密的伙伴关系,没有更进一步的`了解与信任,并不利于工作的开展。

4、工作时间不科学

己工作积极,34%的员工认为自己工作态度一般,能完成领导交待的任务和本职工作;有60%的员工不满足于现有收入,超过50%的员工不满足于现有工作环境,有58%的员工认为单班制(所有员工同时上下班)不合理,不利于大家更好地处理工作和生活之间的关系。

四、意见和建议

现代社会,无论是党政机关、事业单位还是各类企业,人才资源是第一资源,人才竞争是竞争的焦点,新世纪国家之间的竞争实质是人才的竞争。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题不能吸引和留住人才,任何一个强大的组织都会因为缺乏能创造财富的生产力——人才而走向衰落。要更新人才观念,做好人才工作,提出以下建议:

1、坚持党管人才的原则

“党管人才”是近两年人才工作的新提法,是“党管干部”的进一步深化,也是黄泥河镇党委、对人才工作的新要求,为将党的十六届三中全会中要求的人才工作落实好,摒弃原来“重使用、轻培养”的旧人才工作观念,建立党的干部和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制全面贯彻党管人才原则,大力实施人才强国战略,努力为全面建设小康社会提供坚强的人才保证。

2、合理开发和使用人才

我们应该遵循人才成长规律或人才资源开发规律,善于发现和大胆使用尚未显露但有真才实学的人才,大力进行智力开发,通过培训教育,使在职人员达到更高的水平,使智力结构更加完美;在人才的使用过程中,注重德才兼备和用人所长的原则,高学历不代表绝对的高能力和高素质,只有德才兼备的人才才是单位和社会的最佳选择;不断提高人才工作水平,把各类人才的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好,不但要管住人才、管好人才,还要激活人才、爱护人才、吸引人才、凝聚人才。人才工作做得好、做到位了,人才的使用合理了,人才的整体素质提高了,积极性调动好了,创造性开发好了,经济效益自然就增长了。

3、合理制定劳动时间制度

由于各单位工作性质不同,应根据具体情况制订合理的工作劳动时间,在周末和节假日安排值班或轮班,合理地安排作息时间,保证人才的身体健康。

4、适当的人员激励机制

在人才管理工作中,采用激励机制对工作人员的各种需要予以不同程度的满足或限制,以此引起他们心理状况的变化达到激发动机、引起行为的目的。要达到激励的目的,首先要了解人才的心理需求和人格类型,正确分析职工的工作动机和他们的内在、外在需求;其次要采取合理的激励机制,贯彻岗位责任制,实行按劳分配。从物质上和精神上对不同的人才采用不同的激励方式激发他们的责任心,有利于调动工作人员的积极性,有利于形成良好的集体观念与社会影响,有利于工作人员的素质的提高。

5、重视组织文化对人才的作用

组织文化是组织在长期的生存和发展中形成的,为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,组织文化为解决组织目标与个人目标的矛盾、领导者与被领导者之间的矛盾开辟了一条现实可行的道路,他对组织内的人才具有导向作用,能规范组织内人员的行为并产生凝聚力,优秀的组织文化还能激励员工,会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气。由调查结果显示,98%的人才认为良好的工作环境和学习环境能激发他们的热情,在一个集体观念和荣誉感较强的单位上班会得到更多的快乐,也更愿意为单位贡献自己的力量。

人才工作述职报告汇编篇六

为使科技工作有人抓,有人管,党委、政府加强了对此项的领导,并建立了专题研究科技工作的会议制度,科学决策制度,领导干部定期学习现代科技知识制度和党政一把手亲自联系重大科技项目制度,并形成了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,各职能部门实施的工作局面,村上明确了一位分管科技的副主任具体抓科技工作,把全镇科技工作从党政领导到部门单位,企业职工形成了人人学科技,用科技服务于工农业生产实践的好局面,促进了我镇科技事业的发展。

我镇充分利用各种宣传手段,在全镇普及宣传科技知识,半年来,我们组织农技、林业、畜牧、卫生等单位常年送科技下乡活动,在各种生产环节,发放各种科技资料xxxx多份,把农业先进适合技术及时送到广大农村,送进千家万户,送到农民手中,适时指导农业生产。切实开展了科技智力支持,根据我镇走工业发展的思路,在工业上大做文章,党委、政府为企业创造了一良好的环境,积极协助企业引进先进的科学技术,加强对企业进行技术改造,提高产品质量,同时实行了领导联系企业目标责任制。

为推进人才资源向人才资本转变,党政一班人树立了人才资源是第一资源,人才资本是第一资本的观念,着力抓了行政事业干部,企业经营管理,专业技术外援智力,农村实用技术队伍的科技知识培训工作,实行了定期开会培训和召开专题培训会的方法,一年中召开各种科技知识培训会六次,接受培训的人次达xxxx人以上,通过培训后,这些掌握了一定科技知识。他们常年服务于全镇各行各业的生产经营活动中,再就是实施的“512”农业科技入户工程,建立科技示范户xxx户,以这些户为中心,以优势农业品开发为重点,以推广主导品种,主推技术和实施主题培训为手段,整和资源与创新农技推广和服务机制为突破口,通过政府推动市场引导,工程带动,建立科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领快速转化的有效机制,不断提高综合生产能力和劳动者素质。使示范户增粮稳收,来年此项工作引向深入,为全镇的经济发展努力。

根据县委、县政府“建四川丘陵地区经济大县文化名城”战略目标,结合我镇工农业实际,工业是我镇的重要经济支柱,只有工业产值提高了,我镇经济才能上一个新台阶。目前我镇工业科技含量低,效益不高,针对这一问题我们注重协调帮助企业引资,引进先进技术进行技术改造,先后引进业主,引资xx万元的资成化工有限公司,引资xxx万元的恒星化工有限公司在我镇。提高了经济效益。协助帮助节能机械厂引进先进技术,投资200万元扩大生产规模,提高了产品质量和产量。农业方面,种植业示范定单种植xxx亩,主要是优质稻丰优香占、宜香系列品种,带动农户向优质高效农业方面发展。农业、林业等相关部门对五皇茶叶管理进行了技术指导。养殖方面,主要以发展民营科技型养殖大户为主,协调帮助扶持红庙子、双桥村x社王明全,兴松村x社xxx等扩大养殖规模,分别为年出栏生猪xxx头以上的规模,同时还为业主协调金融机构加大对科技养殖大户的信贷规模。兴松村移民新村养殖小区新建xxxx平方米标准养殖小区。并积极引导企业资金,民间资金和引进投资我镇科技事业等。

通过各方面努力工作确保了我镇科技工作的全面发展和可持续发展。但在工作中还存在着不足。一是我镇工业企业是资源型企业,科技含量不高;二是农业集约化,规模化还未形成,种养大户还存在始建初期,规模小、业主少、见效低;三是农产品深加工企业有待探索,采取招商引资,开发建设。针对这些问题,我们将一如既往地抓科技工作不放松。科学技术是第一生产力这根弦不放松,进一步把我镇“工业强镇、科技兴镇、农业稳镇”的发展战略引向深入,促进我镇科技事业再就业新台阶。

人才工作述职报告汇编篇七

一、明职责,重学习,提高工作责任感。

本人任党委书记时间不长,为了解掌握武装武装工作的新政策和新情况,十分注重学习上级有关武装工作的文件和相关杂志资料,充分认识党管武装工作的重大意义,进一步增强抓好国防后备力量建设的自觉性和责任感。坚持党管武装原则,是贯彻党的基本路线,保证国家长治久安的必然要求;是建设有中国特色国防后备力量的根本保证;是保证人民武装力量正确履行职能的根本措施。党的领导主要是政治、思想和组织的领导。乡党委书记即是“一把手”,又是民兵组织的“政治指导员”,要实现党对国防和后备力量建设的绝对领导,最主要、最根本的是通过在政治上、思想上、组织上加强领导,坚持两手抓,抓经济建设不动摇,抓武装工作不放松。我认为,抓好武装工作关键在于思想重视,认识到位,应牢固树立重武装、兴武装的思想,形成国无防不立、民无防不安的共识,从而使大家都能关心、理解和支持武装工作和民兵预备役建设,把国防后备力量建设得更精更强;党政“一把手”抓武装工作要尽职责、搞协调、办实事,这不仅是确保地方稳定、促进经济繁荣的重要保证,更是提高党的执政能力建设的具体表现。

二、爱武装,重领导,营造国防氛围。

横路乡地处临安北域,面积85.7平方公里,是革命老区、偏远地区、贫困山区,北大门千秋关历来是兵家必争之地,具有重要的战略地位,国防基础和氛围较浓。根据当地实际,为积极适应新时期军事战略方针的要求和发展社会主义市场经济的新形势,对武装工作创造性地加以丰富完善。

1、坚持工作制度,使党管武装更加规范。一是坚持党委议军制度,每星期召开一次班子会,每月召开一次中层以上干部学习例会,听取人武部对武装工作的情况汇报,并根据情况进行针对性分析,研究政策,做好落实和保障,保证民兵预备役工作任务的完成。二是坚持党政领导干部学军制度,组织学习军事知识,增强国防观念。三是坚持民兵、预备役工作考核制度,明确责任、任务到位、措施到位、奖罚分明,进一步增强专武干部、民兵干部的工作责任感。四是坚持主要领导负责制度,对事关武装工作的重大工作,如民兵点验、征兵会议、新兵入伍欢送会等,党委都安排一名主要领导负责确保领导到位。这些制度的坚持,克服了主观随意性和工作盲目性,进一步增强党委、政府和党政领导爱武装、管武装的自觉性。

2、统筹规划,通盘考虑。人民武装工作,既有自身的特点,又与地方的中心工作密切相关。在抓武装的过程中,我们把武装工作纳入经济与社会发展的总体系统工程;把武装工作的组织领导纳入各村党政领导岗位责任制,实行目标管理;把民兵、预备役人员的政治教育纳入单位职工教育、学校学生教育和全民教育;把专武干部和民兵干部队伍建设,纳入干部队伍管理,统一考核,统一使用;把民兵预备役工作经费开支纳入当地财政开支预算计划,保障资金的使用。统筹规划,通盘考虑,以拓宽民兵预备役工作的路子,增强国防和后备力量建设的活力。

3、突出工作重点,抓好落实。为把握好党管武装工作的原则性、方向性,突出重点,抓住关键,解决一些带有根本性的问题。一是重视和支持人武部建设,给人武部配备了电脑和档案室,改善了办公条件,完善了基础配套设施。二是配齐配强专武干部,关心体贴专武干部,想方设法为他们解除后顾之忧,最大限度地把专武干部的工作积极性调动起来。三是确保重点工作,如征兵工作,虽然时间紧、任务重、要求高,我乡高度重视,集中力量抓好落实,保质保量地按时完成了任务。

4、充分发挥职能部门的作用,形成抓武装的合力。武装工作涉及到方方面面,必须组织协调各有关部门,调动他们的积极性。如在国防教育和民兵、预备役人员思想政治工作方面,在宣传、文教、青妇等部门大力协助下,共同抓好落实,形成了较好的国防氛围;在征兵、退伍军人安置工作方面,民政、公安、劳动、卫生等有关部门给予了很大的支持,促进武装工作的顺利开展。

三、抓建设,重稳定,促进社会繁荣。

坚持以经济建设为中心,努力提高我们整个国家的综合实力,是党的中心任务,动摇不得。但是,没有一个安定团结的和平环境,没有强大的国防作后盾,经济建设无从谈起;而没有足够的经济实力作支撑,我们的国防也不可能强大。经济实力和国防实力是构成一个国家综合实力的两大要素。开展武装工作必须正确认识和处理好抓武装与抓经济的关系。

我乡坚持两手抓,以“实事工程”打头,“稳中求进”方式来协调经济建设和国防建设之间的关系。一方面,在完成年度兵役登记、征兵、民兵训练、民兵整组、国防潜力调查等军事工作的同时,积极发挥专武干部的作用,组织广大民兵参与“三个文明”建设,在维护社会治安、抢险救灾、民兵参建等工作中发挥作用,促进经济发展、社会繁荣。如多起山林火灾中,基干民兵发挥了巨大作用,使损失减少到最低程度;把基干民兵点验与山核桃统一开杆工作相结合,即维护了稳定,又推动了经济的可持续发展;在暴雪过后,民兵带头铲雪,给竹子去雪,保护了生产、生活安全。另一方面,经济的发展使我们有可能改善人武工作的办公条件,切切实实地帮助军烈属家庭解决一些实际问题和困难。

人才工作述职报告汇编篇八

在市委、市政府的正确领导和关怀下,**年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

一、今年上半年以来,我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作:

我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名,其中85%为省内医学院校毕业生,省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状,**年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核,已同173名学生达成了意向性协议。

积极组织**年全市事业单位补充人员的招录工作,全系统计划招聘329个工作岗位,报名人数达1320,其中博士研究生1人,硕士研究生106人,本科1304人,专科13人,中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试,目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

2、继续引进高级人才

我市高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,充分利用调动、重建档案等方式,为吸引优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。围绕我市级医院重点学科发展的需要,**年上半年共引进了各类紧缺人才20名,涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业,其中博士1人,硕士2人,本科16人,中职11人,高职有11人,对填补相关领域人才空白,提高我市医疗技术水平起到了良好效果。

(二)改善用人环境,完善人才培养和激励机制。

1、在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下,严格贯彻《昆明市“**”卫生事业发展规划人力资源子规划》,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度,为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,包括为其办理重建档案,申请补助和安排周转住房等工作,免除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

2、继续推进市级医院收入分配制度改革,在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上,分析总结了好的经验做法,继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制,对内部分配比例进行了微调,经过上一年度的考核,确定了新一轮享受年薪的专家31人,未完成考核指标的专家3人不再享受新一轮年薪。通过分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合卫生事业单位特点的激励机制,在吸引优秀人才,加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)规范卫生专业技术人才的管理,做好职称晋升等工作,上半年我市卫生人才管理工作进行有序,顺利按计划实施。完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届,并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训,对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了**年卫生系列高职的.“三专”考核及推荐工作,共有176人申报高职的人员,经资格审核,“三专”考核后进入了推荐委员会推荐,其中有154人推荐到省高评委会评审。

2、组织完成了**年度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人,经我们审核上报省了3593人,经省考区审核,共有3487人符合考试条件,于5月26日、27日,我处组织对所有参加此项工作有人员进行了集体培训,使每一个人都做到了熟悉工作流程,明确了考试期间自己应做的工作,在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训,在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法,从接收试卷到考试完毕,有专人负责看护。考试过程中,考场秩序井然。

3、明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题,安排了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织推荐了3名享受高级专家参加市里的“云南省政府特殊津贴”选拔,经市里初选,已确定1人上报省政府参加评选。推荐了1名高级专家参加“全国卫生系统先进工作者”的评选。推荐了1个单位参加“全国卫生系统先进集体”的评选。

(四)进一步转变观念,做好人才服务工作,搭建起更好的人才交流平台,创造更好的人才流通环境,昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来,坚持为全市医疗卫生人才服务的理念,建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构招聘需求信息库,增强了卫生人才信息服务的有效性、及时性和准确性。以昆明卫生人才网为平台,积极开展卫生人才的引进、交流、培训和信息交流等多位一体的服务,目前卫生人才网的访问量已达到41044人次,日平均点击率达到110次,逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时成功承办了**、**年全国卫生专业技术资格考试,以及多届市卫生人才就业洽谈会,给卫生人才资源信息的交流提供一个良好的平台。同时积极推进市级医疗卫生实习基地的建设工作,目前已和40多家医院达成协议,合作建成实习基地,为医疗卫生专业应届毕业生提供一个实践和发展的平台。

二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成绩,但是与现代新昆明建设的要求和人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距,比如医学技术水平还不完全适应我市发展的需要,人才结构和素质等方面不尽合理,特别是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺,人才流动的种种障碍尚未消除,人尽其才的选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点,要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必须依赖高素质的人才队伍,常规的人才引进方式已不能满足日益迫切的人才需求等等,这些问题具体反映在以下几个方面:卫生管理干部,年龄老化问题并非个别,青黄不接问题比较严重,没有形成梯队结构,思想观念比较落后,管理理念比较滞后,普遍存在未系统学习过现代医院管理知识,多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人,缺乏系统的管理知识的培训,卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作,提高管理干部的素质。

2、市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏,中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高,在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构,从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度,增强系统内的卫生人才服务能力。

三、针对以上问题以及根据**年卫生人才工作目标,我市下半年工作思路

1、积极探索医疗体制改革道路,探索医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式,适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制,打破政府垄断市场的单一医疗服务模式,适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点,设置合理的人员结构比,围绕卫生事业发展需求,加大卫生技术人才引进和储备力度,为昆明市卫生**规划重点项目的实施做好人事人才工作。调整卫生人力的层次结构,增加社区卫生人力的配置量,做好在岗卫技人员接受继续教育来提高各类人员,尤其是医生的质量。促进医疗卫生机构人员进一步转变观念,增强竞争意识和提高服务能力。

2、促进卫生人才的合理流动,人力资源的流动是以市场信号为导向,城市资源过剩,农村不足,毕业生不愿到艰苦的地方去,政府要制定稳定的、优惠的,具有吸引力的政策,吸引大中专毕业生到社区,到农村就业,为人才流动创造条件,提供便利,使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设,依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特殊津贴人员、学术技术带头人等的评选工作,加大引进人才的力度,制定与社会经济社会发展现状相适应的人才引进和培养政策,有计划、有重点地引进、培养选拔高级人才,加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培养力度,让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培养对象,统一管理、动态培养、滚动入围,三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等;选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习;选取10个先进技术项目,派出相应的技术人员进行团队进修,以短、平、快的方式吸收、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。

3、继续推进事业单位收入分配制度改革

**年在事业单位收入分配制度改革的基础上,以卫生部《关于分配制度改革的实施意见》为指导,结合我市卫生行业重技术、重人才的特点,不断推进分配制度改革,建立起重实绩、重贡献的收入分配激励机制,使收入分配向重点科室、一线科室及高级专家倾斜,一年多来在吸引高级人才,调动卫生工作人员的积极性、主动性和创造性方面取到了良好效果,充分体现了对知识、对人才的尊重和以人为本的原则。