班主任工作会讲话稿(大全6篇)

小编:念青松

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

班主任工作会讲话稿篇一

各位老师,同学们:

学生管理是学校工作中最重要的内容,班主任则担负学生管理中的大部分任务,班主任工作千头万绪、劳心劳力,在平时经常看到班主任忙碌的身影:有的领着学生打扫卫生(郭宗高张光前),有的亲自拖楼道(周军吉刘文国),有的几乎每天都到学生公寓检查宿舍卫生(吴重一张金光王丰军黄江民),午休晚休去看学生纪律(张志亮王树礼九二部班主任),我们的班主任都是这样认真工作。但在学校平时的检查中,却常有出现同一类问题出现的班级比较集中的现象:被褥不齐、两休纪律不好、卫生区遗漏多、隔墙购物、餐厅清扫不彻底、对部分学生的管理束手无策等情况,为解决这种老师的投入和产出不成正比的现象,学校组织这次交流会,主要目的是面对多变的学生管理,通过交流学习来提升班主任解决问题的能力。

会议程序:

一、请几名管理效果较好的班主任谈谈自己的做法

1、 王丰军(内务、被褥整齐,有角有棱,每一天都如此)

2、 吴重一(如何给学生值日、卫生区、餐厅分工)

3、 张志亮(高年级学生管理)

4、 黄主任(违纪学生的处理)

二、政教处对近期工作中出现问题的建议

三、刘校长对学生管理作指导性的意见

政教处对近期工作中出现问题的建议

1、 宿舍内务:(依次七八九)扣分的多是宿舍,问题是被褥不齐、乱挂、乱摆放、玻璃脏、墙壁涂字。

措施:看看别人的,开阔眼界,提高标准。

(周四检查,六个级部主任打破级部界限)。

2、 餐厅:九七八(顺序)

扣分的多是往地上扔镘头皮,八年级要打扫好餐厅北头,三个水池。

3、 粉笔管理乱写乱划(开会之后马上让专人管理。级部自查)

4、 洗刷间尿味要冲洗,男二、三、四别随地大小便。(男二矿泉水瓶堵塞下水道)

5、 安排合理得力(合适、不多尽量固定的人,及时打扫,既分工又合作,说明要求及监督)

6、 值班到位(每值班室留下2人值班)

7、 正确认识班级考核和扣分:扣分主要是为管理学生,也是提醒班主任要管一下,可以问问值班老师什么情况,但不要仅仅为学生争情理。

8、 班主任学情会商周五完成

多与学生沟通,了解学生的安全及各方面的问题,我们班主作任所有的工作都是一体的,卫生纪律好了,我相信,这个班级的学习一定差不了。

班主任工作会讲话稿篇二

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分别开,与班子成员的紧密配合分别开,与全体干部的辛勤努力分别开。在此向大伙儿表示衷心地谢谢!下面我就谈谈近一年来的感觉,再剖析一下自身的别脚之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的别脚。但是,我依然充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。因此我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。虽然在这个地方别谈成绩,但是,我真的取得了一些成绩,这基本上xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是别可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一具小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体味。做一具局的负责人在思想上要站得高。也算是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,并且要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。如此才干幸免凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才干保证维护整体利益的并且兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一具鲜亮的观点,那算是税收中心工作最终算是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启示是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人降实下去的,再完善、再有效的制度得别到降实或执行别到位等于白纸一张,别完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。因此说做好群众工作是关键,但是怎么样能做好群众工作,我认为既要严格治理又要保护有佳。首先是严管,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,降实政策必到位。其次是保护,别保护群众的领导别是好领导。惟独关怀群众的疾苦,了解他们所想的情况,帮助他们解决日子上的困难,才干充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须领先垂范。做官如做人,为人正派为官才干公正严明。这是我的一具观点。领导干部别管官位大小,其一言一行基本上群众的一面镜子,别论在工作纪律方面依然在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。因此决别能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等咨询题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一具观点。威信是自己树立起来的,别是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,别是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此并且,还要为干部们制造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝咨询题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,并且为防止基层干部的别廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓舞副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时会束缚中层干部的手足。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,环绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。如此宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才干让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才干又别违法违纪,让他们在进一步理解怎么严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。如此才干使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才干做到一级指导一级、一级对一级负责,全然咨询题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向进展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人基本上在别断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的别脚之处,请领导和同志们赋予指正,以便我在将来的工作中加以改进。

咨询题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握别十分透彻。分析这一咨询题,从主观上说,领导分工负责制,把情况都推给了副手治理,工作过于放手;从客观上说,自来到xxx局,事务向来繁杂,没有很充欲的时刻深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一咨询题。让我更深刻地认识到别管主观原因依然客观原因,别深入实际调研本身算是一具领导者的咨询题,掌握别了第一手材料如何可以统领好全局的工作。

在这个地方我要做一下自我检讨,往常自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金算是关怀同志了。其实这种想法别对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与普通干部更需要面对面地交心、谈心。从那个角度上说我做得远远别够。别谦虚地说,与普通干部谈心少,如今还有部分同志别熟悉,更谈别上知道他们有些什么想法了。

所以,将来我要按x局长三个对比,三个反思的说话精神,进一步深入理解和坚固树立党的从群众中来,到群众中去的群众观点,从如今起多深入基层,多搞调查研究,多聆听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。并且要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,仔细整理加以研究,形成决策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎实实地去做,调研才干收到实效,工作才干取得更大的进步。

咨询题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作未来,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者不过过咨询一下,有时布置多了连过咨询都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法别利于工作的贯彻降实,体现到x局长说的三个对比,三个反思算是自己的事业心强,而责任感别是太强,在这个地方也有必要进行自我批判。说实话,做为一具基层的分局局长别但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要知道业务,还要知道实际操作;既要知道治理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。因此将来我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体治理。克服浮在上面、指手划足的家长作风,亲自催促检查,真正发觉新咨询题,使决策更符合实际,有效地幸免瞎指挥,推动工作向前进展。

咨询题之三,学习别够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素养提出了很大挑战,学习是刻别容缓的情况。但是自己不管在政管理论学习依然业务学习都别够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时刻少,而且学起来粗枝大叶,别做深究,将来要进一步端正学习态度,进一步探究学习办法。

咨询题之四,小节咨询题需要改进。比如:工作办法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;别论是别是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些基本上我自身的弱点,真诚希翼同志们在将来的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。

固然,我身上存在的咨询题别仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发觉和改进,需要在坐的领导和同志们赋予中恳的批判。总之,将来,我愿和大伙儿一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大伙儿一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在将来的工作中进一步走向成熟!

感谢大伙儿。

班主任工作会讲话稿篇三

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

各位来宾、同志们:

油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。

下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:

一、困难和机遇同在

我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。

目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。

机遇方面:

一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1

气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。

二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。

三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。

综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。

二、全力推动物流发展

二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。

三、确保2016年目标任务

一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。

二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。

四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力

一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。

二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。

三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。

四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。

各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。

谢谢大家!

现在请全体起立,共唱《延长石油歌》

散会

会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。

并请获奖单位及个人到工会领取奖金。

一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验

巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。

二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力

时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。

在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。

三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能

之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。

心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。

四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人

我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。

巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。

五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行

发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。

在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。

六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下

从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。

七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足

我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。

八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门

企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。

九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元

我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。

最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。

各位同仁们,大家下午好!

经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!

一、公司沿革回望

2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。

这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。

三、未来与展望

展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

班主任工作会讲话稿篇四

各位领导、代表们、姐妹们:

在全市上下学习贯彻市委十三届五次全会精神,深入推进我市“三大建设”的关键时刻,xx街道第二次妇女代表大会隆重召开了,这是xx街道全体妇女姐妹回顾过去、展望未来、开创妇女事业新局面的一次盛会,也是广大妇女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我谨代表市妇联向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席大会的全体代表并通过你们向xx街道全体妇女姐妹致以最亲切的问候!

xx街道第一次妇女代表大会以来的五年,是妇女事业和妇女工作蓬勃发展、卓有成效的五年。五年来,全体妇女姐妹以主人翁的姿态主动参与到各项建设中,开拓创新、奋发有为,在服装、花木、机械等行业上充分展示当代妇女自尊、自信、自立、自强的时代风采,为推动本地经济发展和社会全面进步作出了重要的贡献。妇联围绕中心、服务大局,认真履行组织、引导、服务妇女和维护妇女儿童权益的职责,一手抓发展、一手抓维权,做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社会效益和妇联特色的工作品牌,特别是在妇女创业小额信贷工作、流动妇女管理服务、妇女参与新农村建设等方面亮点纷呈,许多方面走在了全市乃至全省的前列,为我市基层妇女工作创造和积累了许多好的经验和做法。这些成绩的取得,得益于街道党工委对妇联工作的正确领导,更得益于街道上下和社会各界对妇女事业发展的积极配合和大力支持。借此机会,我代表奉化市妇联向一直关心、重视、支持妇女妇女工作,积极推动妇女儿童事业发展的街道党工委、办事处以及各有关单位和社会各界表示最衷心的感谢!

同志们,姐妹们,五年一个交替,五年一个伊始,今天我们又一次迎来新的契机,基层妇女组织的换届,关系妇联组织配齐、配强班子,进一步推进妇女儿童事业发展的大局。党的提出了全面建成小康社会的宏伟目标,也对新时期的妇女事业和妇联工作提出了更高的新的要求,妇联组织要以精神为指导,在街道党工委、办事处的领导下,团结凝聚广大妇女勇挑重担,奋发有为,为先行发展、“中国梦”的早日实现贡献智慧和力量。借此机会,我代表市妇联提四点要求,与姐妹们共勉:

一、以精神引航,在党政大局的新要求中科学定位

妇联组织要把学习、宣传、贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚持用精神武装头脑、指导实践、推进工作,用中国梦凝聚妇女,激昂巾帼之志,为经济社会建设夯实思想基础。要准确把握妇联工作的新要求,按照习指明的“十更”要求,真正做到把妇联工作定位在中国特色社会主义建设事业的全局中、定位在党中央的新要求上,定位在广大妇女群众的新期待上,不断增强推动妇联工作的创新动力、机制活力和组织合力,切实把学习贯彻精神的成果体现在服务于妇女事业科学发展的工作中,要准确把握妇联工作的新目标,认真解读“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,真正做到妇联工作与市党代会目标相一致,不断在转型升级、服务民生、社会管理、文明创建上下功夫,增强推动全面建成小康社会的主体意识,激发创造更加美好生活的动力,使党的主张真正成为广大妇女的自觉行动,使党的奋斗目标真正成为广大妇女的自觉要求,更好地发挥党开展妇女工作的“坚强阵地”的作用。

二、以发展聚力,在建设现代东部新城区实践中贡献力量

希望广大妇女志存高远,顾全大局,自觉把彰显自身价值与共筑中国梦的时代主题统一起来,把实现自身追求与建设新共同理想紧密融合,继续弘扬自尊、自信、自立、自强的“四自”精神,不断在学习中涵养品格、提升素质,在实践中增长才干、磨炼意志,围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,以实际行动肩负起时代赋予的光荣使命,做到与时代同发展,与社会同进步,在加快推进现代东部新城区建设实践中建功立业,展示风采,撑起发展的“半边天”。希望妇联组织要充分发挥自身优势,强化时不我待、不进则退的发展意识,把眼光放远、把思路放宽、把思维放活,紧扣“”经济社会发展规划的战略目标和工作重点,找准妇联工作与街道大局的结合点、突破点和切入点,引导广大妇女聚精会神谋发展、凝心聚力创新业,在新的历史起点上争做科学发展的有力推动者,做和谐社会的积极建设者。

三、以实干兴业,在推动妇女事业创新发展中彰显作为

妇联组织是党领导下的人民团体,承担着代表和维护妇女儿童合法权益的基本职责。希望妇联组织要准确把握精神、中国梦的时代要求与经济社会发展脉搏,进一步增强大局意识、群众意识、服务意识,按照全国妇联“巾帼创新业建功中国梦”的部署,发扬实干精神,切实履行妇联职能。一要把握当前妇女工作的新特点,认清形势,把妇女工作放在实施“四个联动、四个加快”战略,推进三张名片打造进度,加快现代东部新城区建设的大局下部署和推进,不断创新工作思路、工作机制、工作载体,积极探索体现时代特征、特色和妇女特点的创新发展之路。二要把服务大局和服务妇女群众结合起来,真正把党的路线方针政策贯彻到妇联各项工作中去,把服务妇女群众作为工作的出发点和落脚点。通过开展党的群众路线教育实践活动来更好地联系妇女群众,促进资源平等、机会平等、权益平等的妇女发展机制体制,更好地倾听妇女诉求、反映妇女呼声、办好妇女实事、增进妇女福祉,切实代表维护妇女儿童的合法权益,不断提高服务大局、服务妇女的能力水平,扎实推进妇联工作的创新发展。

四、以组织凝心,在提升妇女工作水平中铸魂塑形

围绕党的建设新的伟大工程,以改革创新精神推进妇联组织自身建设,是做好新时期妇女群众工作的迫切要求。希望妇联组织始终坚持“党建带妇建、妇建服务党建”的基本原则,紧跟党建步伐,以组织共建、队伍共建、阵地共建为抓手,用发展的思路和创新的精神大力推进学习型、创新型、服务型妇联组织建设,全面提高新时期妇联组织建设的科学化水平。要进一步夯实基层基础工作,不断扩大基层妇女组织覆盖面,加大“妇女之家”规范化示范创建力度,创新方式推动妇女工作触角面向基层“零死角”延伸,构建多层次、全覆盖的妇女组织网络。要进一步加强作风建设,深入开展群众路线教育,根据妇女群众需要充分挖掘工作潜力,主动加强同社会各界的联系,积极争取各种社会资源为妇女事业发展服务,把党开展妇女工作的“坚强阵地”建设得更加坚固,把深受妇女群众信赖的“温暖之家”建设得更加温暖。

开创妇女事业新局面,必须紧紧依靠党委、政府的领导。我们深信,xx街道党工委、办事处一定会一如既往贯彻落实男女平等基本国策,深入实施全市“”妇女儿童发展规划,切实加强对妇联工作的领导。社会各界一定会全力支持和关心妇女事业,为促进两性平等、共享社会发展成果营造良好氛围。在xx街道党工委、办事处的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,在全体妇联干部和广大妇女姐妹的共同努力下,妇女事业一定会再谱新章、再创辉煌。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位代表、同志们、姐妹们身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢大家!

班主任工作会讲话稿篇五

各位领导、同志们:

经过一天半的紧张工作,公司人力资源管理工作会议顺利地完成了预定的各项议程,马上就要圆满结束了。下面,我对会议做简要总结。

一、关于会议的主要收获

这次会议主题鲜明、内容丰富、准备充分、讨论热烈,很好地结合了当前企业人力资源发展实际,体现了求真务实的工作作风,是一次统一思想、提高认识、振奋精神、部署工作的会议。收获主要体现在以下四个方面:

一是公司和公司党委高度重视。公司和公司党委非常重视这次会议,领导在百忙之中抽空亲自参加大会,并作了非常重要的讲话。领导在讲话中充分肯定了过去几年公司人力资源管理工作取得的成绩,深刻阐述了人力资源管理工作面临的形势和任务,就下一阶段的工作提出了更新更高的要求。领导的讲话是公司今后一段时间人力资源管理工作的行动纲领,大家要认真学习、仔细领会并结合实际贯彻落实。

二是明确了任务,坚定了信心。这次会议始终围绕着企业战略目标的实施、紧扣企业改革发展的主题、全面完成今年工作会提出的各项任务这条主线,深刻分析了公司人力资源管理工作面临的新形势、新任务和新要求,对完成当前和“”时期的人力资源管理工作做了全面部署,目标明确,措施具体,切实可行,必将对公司下一阶段的人力资源管理工作产生积极而深远的影响。只要我们认真贯彻落实此次人力资源管理工作会议精神和要求,紧密结合企业的实际,创造性地落实好会议提出的各项措施,就一定能够实现公司人力资源管理工作的目标任务,为企业改革发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

三是进行了研讨,提出了建议。这次会议专门用半天时间,研讨了人力资源管理的几个办法。会前,人力资源部提前把《办法》下发至各单位,使大家有充分的时间去了解和把握相关内容。会议期间,大家本着高度负责的态度展开了认真、热烈的讨论,并提出了很多宝贵的意见和建议。这些意见和建议,我们将认真收集和整理,通过调研论证,使措施和办法更加完善。

四是交流了经验,表彰了先进。4家单位分别作了经验交流。发言单位将各自在人力资源管理工作的先进经验和有益探索与大家进行了分享,达到了相互学习借鉴、相互取长补短的目的,有力地促进了工作质量的提升。会上还表彰了人力资源管理工作先进集体和先进个人,希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、再创佳绩。公司人力资源系统的员工,要“学先进、赶先进、超先进”,扎实工作,开拓创新,努力推进公司人力资源管理工作再上新水平、再上新台阶。

二、关于会议精神的贯彻落实

这次公司人力资源管理工作会议,明确了当前及今后一个时期公司人力资源管理工作总的指导思想、目标任务和基本要求,需要我们各级领导和从事人力资源管理工作的同志要结合本单位情况,把每一项工作落到实处。

一要加强学习,提高认识。贯彻落实好这次人力资源管理工作会议精神,必须把加强学习、统一思想、提高认识摆在突出位置。各单位要紧密结合本企业的实际,认真学习领导的讲话精神,结合工作报告,深刻理解加强和改进人力资源管理工作的重要意义,进一步增强责任感和使命感。

二要突出重点,狠抓落实。各单位要通过多种形式传达贯彻会议精神。要把这次会议的精神传达到企业每个员工,在企业迅速掀起重视、研究、宣传人力资源管理工作的热潮。各单位要按照这次会议的部署,围绕企业发展战略,研究制定本单位的中长期人力资源管理工作规划。要及时发现和掌握工作中出现的新情况、新问题,切实把企业人力资源管理工作组织好,把这次会议提出的各项任务落到实处。

三要加强研究,开拓创新。人力资源管理工作面临着许多新情况、新问题,需要我们加强调查研究,进一步掌握企业人力资源管理工作规律。各单位要紧密结合实际,围绕发展目标,准确找出人力资源管理工作的薄弱环节和人才队伍建设中存在的突出问题,研究提出有效的解决办法和措施。要进一步解放思想,更新观念,勇于改革,敢于实践。对方向明确、条件成熟的改革方案,要加快试点、探索经验、积极推广。

同志们,我们企业正处在改革发展的关键时期。我们相信,只要我们坚定信心、共同努力、开拓创新、扎实工作,就一定能够顺利完成这次会议提出的各项目标任务,一定能够开创公司人力资源管理工作的新局面!

祝大家身体健康、工作顺利、返程平安!谢谢!

班主任工作会讲话稿篇六

各位参会的党员干部、居民代表、同志们:

为期两天的年工作会议已经圆满结束了,从总体上来看,这次会议以下几个特点:

社区对这个工作会高度重视,组织到位。专门安排两委干部围绕居民新区建设工作、结合自己的分管工作作了认真的调研思考,进行了讨论研究,精心准备了会议资料,形成了详实客观的工作报告和五个新区建设工作组的实施方案;进行了全方位的后勤准备,为会议的成功举行提供了保证。

会议过程中,大家情绪高昂、精力集中、精神面貌好,会议纪律好,会风好,没有交头接耳、窃窃私语的,大家特别专心,都把开会当成了工作、学习、交流的平台,圆满完成了各项会议议程,达成了很多共识、增强了工作信心、激发了工作干劲,取得了很好的会议效果。

通过这次大会,我们社区、小组的党员干部、群众代表,对社区的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想认识、认清了发展形势、明确了工作任务,拓宽了工作思路,增强了工作的信心和决心。主要收获体现在以下三方面:

,明确了围绕工作重心下移、责任制及考核管理的原则要求,进一步加强制度建设,改进工作方法,提高解决问题、处理问题的能力,真正的提高工作效益,完成好今年的工作任务。

通过会议,大家深刻认识目前社区面临的征地、拆迁、安置,在各项工作中显得越来越重要,失地户和拆迁户群体越来越庞大,加快居民新区建设,维护社会稳定,解决群众安居乐业的任务越来越紧迫,越来越复杂,也越来越艰巨。

总之,通过这个大会,我们达到了加强学习、增进交流、增进团结、推动工作的,达到了预期目的。面对新的发展形势和今年要完成的工作任务,社区两委的领导干部们在会上都作了很好的安排,我都表示赞同。下面,我再作以下几点强调:

继续开展“创先争优”活动,在工作中培养干部、打造干部,使广大党员干部履职尽责创先进,立足岗位争优秀,推进“双培双带”。将社区致富能手和工作骨干培养成为党员,把党员培养成致富能手和业务骨干,使党员带头致富谋发展,党员带领群众共同致富促发展。以创先争优为载体,加强社区党组织建设,科学合理组建分支部,使入党积极分子中致富能手和工作骨干达到80%以上,充分运用党员活动服务室和小组便民服务所,规范工作程序,加强内部管理,更好的发挥好党组织的核心领导作用。各分支部要在社区党总支的领导下,主动积极监督、指导、参与组委会的工作,大力提升党员干部思发展、谋发展的能力,以发展的眼光创新思维、创新工作方式,全面促进工作重心下移,切实开展好小组计生、烤烟生产、基础设施管理、居民新区建设、综治维稳等工作。

我们党在十一届三中全会上,确定了一百年不动摇的基本路线是“一个中心、两个基本点”,一个中心就是以经济建设为中心,两个基本点就是“坚持四项基本原则、坚持改革开放”,结合我们石渣河社区的发展实际,居民新区建设就是我们最大的经济建设,是群众最关注、反响最强烈、影响最大的事情,是今年社区工作的出发点,是我们工作的重中之重,核心中的核心,要务中的要务,影响着我们社区坚持经济发展的速度,影响着我们社区改革开放的进度,甚至决定着我们的未来是走向发展和富裕还是因建新区而返贫。所以,居民新区建设是我们今年乃至更长一段时间内工作的重点、难点、热点。如何处理好系列问题,做好这个代表着石渣河社区最广大人民群众的根本利益的重大工程,是今年首当其冲的工作。我们一定要在科学发展观的指引下,把握全面、协调、可持续发展的精神,立足长远,以人为本,构建和谐,树立“为了长远发展建新区”的思想,在指挥部的统一领导下,按照指挥部及五个工作组的工作方案,特别是结合客观工作开展的实际,认真分析已经遇到的或有可能遇到的情况和问题,把握好每一个有利于居民新区建设和发展的新机遇,以发展的、动态的眼光来审视和发现问题、来解决问题,进一步争取各级各部门的支持,完善好规划设计、资金协调等具有不确定性的工作。既有条不紊又不盲目图快地加大新区建设工作力度,循序渐进、不急不躁、稳扎稳打地启动居民新区建设工作。社区党总支一定会站在对组织负责、对群众负责、对历史负责的高度,总揽全局,统筹协调,把居民新区建设工作抓紧抓好抓实在。

会议结束后,居民新区建设必须尽快进入工作状态,社区新区建设工作指挥部要既要深谋远虑,也要及时督促各组尽快组织培训到位,按照预定方案,结合实情深入实际开展宣传、统计、资金协调等具体工作,特别是建材统计组的信息掌握、规划设计组的考察调研工作更须及早安排,以便更好更快的提出利于发展的`商住一体或商住分开的建设规划方案以及建材统筹融资办法,为推进居民新区建设实质性的工作做好全面的准备,努力建设一个宜居、宜商的家居环境最优化、新区经营市场化的新型安置区,真正实现“建得好、稳得住,能发展”的目标,建设出一个有发展潜力和发展前景的居民新区。

有计划进一步加大学习培训力度,组织党员干部学习党的路线、方针、政策,加强党性修养;学习社区工作有关法规和行政管理知识,提高行政工作能力;培训社区有关的工作制度和方案,提升工作实践能力;加强对市场经济的理解和把握,增强市场建设经营能力。努力建设一支政治素质好,大局意识、责任意识、团队意识比较强;热心社区工作,能吃苦耐劳,求真务实,开拓进取,真心实意为群众服务;具有较强的组织领导能力和较高的文化知识水平,讲团结,能干事,爱学习、思发展,能带领群众勤劳致富的干部队伍。为进一步迎接新挑战、完成新任务、实现新目标、促进新发展打下坚实基础、作好人才准备。为此,今年的队伍建设工作必须高标准、严要求,把加强学习理论与推进工作实践相结合,使干部队伍建设与实际工作相融合,实现干好工作与建好队伍相促进的双赢目标。

对社区干部、工作人员、居民组正副组长实行以奖代补考核管理,对居民组工作实施责任制管理,是社区两委与在座的广大党员干部、群众代表结合当前工作实际达成的两大共识,是加强干部队伍建设、推进各项工作的两个重大举措,是社区、小组管理走向科学化、规范化、制度化管理的分水岭。我们大家一定要从思想上,认识上、行动上来不断地落实、丰富、完善和深化这两大管理举措。它们是我们石渣河社区工作的亮点、管理的特色。社区考核领导组一定要根据考核方案、细化考核办法、坚持考核原则、严肃考核纪律、落实考核工作,以考核来激励广大干部的工作激情,保证各项取得实效。各组委会一定要以与社区签订的六大工作责任书为指导,按照责任书明确的工作原则、目标任务职责权利,全面落实,把各小组工作推上一个新台阶。

年,是社区两委明确的社区及小组工作的规范管理年,在开展工作的工作中,我们要按规范管理的要求,注重环节、枝节、细节,按照行政管理的要求,制定计划、形成方案、认真安排、加强检查、指导、督促,确保工作落实;严肃会议制度,每周明确会议时间,以会代训,要求社区写出每周或每月工作思路相互交流,以会促学;进一步规范好社区、小组财务管理;规范好党政办公室及各新区建设工作组办公室的各项工作。

,按照组委会规范化建设的工作要求,在社区的支持下,积极自主创造办公条件,建好便民服务站,做好各项工作台账。各组确定的群众服务日,按照小组工作程序,服务好居民群众;上下联动,配合社区落实好干部挂钩制,夯实小组工作。相信通过居民组基层组织建设这一重大举措的不断加强,一定会对工作起到极大的促进作用。

社区、小组的党员干部、群众代表同志们,两天的会议任务很重,大家很投入,请允许我代表社区两委向你们说一声辛苦了,对你们长期以来对社区工作的大力支持表示感谢。让我们团结起来,在区委政府、办事处党委行政、工业园区管委会的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以人为本,构建和谐,按照“保基础、稳粮烟,调结构、重城建,移重心、强队伍,建新区、促发展”的工作思路,统一思想,提高认识,一如既往地开展好征地、拆迁等城建城管工作,结合实际开展好居民新区建设工作,开展好计生民政、烤烟生产等农业农村工作,如期完成今年的各项工作目标任务,向广大人民群众交上一份满意的答卷。

石渣河社区年工作大会完成所有会议任务,到此结束,谢谢大家。