党委换届工作总结报告主要内容(实用6篇)
报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
党委换届工作总结报告主要内容篇一
工作报告主要是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据，下面是小编搜集整理的公司党委换届工作报告，欢迎阅读查看。
今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，动员各党组织和广大党员职工积极投身到公司发展建设中来，为公司圆满完成“十三五”各项工作目标，实现科学跨越发展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的发展环境。
公司党委于20xx年8月组建，伴随着企业生存与发展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，基本实现了“企业发展‘求生存、谋发展、争上市’三步走战略”的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的发展过程中，公司党委团结和带领全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新发展提供了有力的思想、政治、组织保证。
一、过去五年的工作回顾
(一)围绕中心，服务大局，促进生产经营上台阶。
经济指标稳定增长。公司党组织创建的xx年，是公司gmp认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、基础差、员工素质低、市场疲软等现状，我们(xx深化两学一做学习教育工作报告)紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实基础这一系列根本性问题，围绕年度经营计划，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。
产业链建设巩固完善。公司创建以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸发展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发有限公司、吉首湘泉中药饮片有限公司等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家gmp认证，全面实现规范化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。
科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的“两片”着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格10余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧项目对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点项目20余个。完成了省“一把手”项目《湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化》实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家qs认定，不久将上市销售，惠及广大客户。五年共申报各类专利发明5项，其中2项获得国家专利授权批复。
企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创建以来，我们始终把“创品牌、争一流”作为企业发展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家驰名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在湖南省医药企业中排名前十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为湖南省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，xx年双双获得湖南省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，发展十分迅速。基地络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助10万农户脱贫致富。
改制上市进程加快。改制上市是民企发展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度规范管理、成为社会公众型企业的必然选择。创建以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于xx年始策划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。xx年正式启动上市工作，成立专门组织机构——改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从xx年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、医药保健股份公司等10余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，计划股改目标已基本实现，改制上市工作进展顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。
(二)完善党的建设，强化组织保障。
为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要，我们在坚持例会集中学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照规范程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。
继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的基础上，我们坚持以“创先争优”、“党员示范岗”、“党支部责任区”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;xx年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为xx年省优秀共产党员。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。
实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、10名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。
(三)、深入开展学习实践和创先争优活动，助推企业科学发展。
在20xx年开展学习实践活动和xx年创先争优活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足，强化责任和危机意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了学工结合“两不误、两促进”。广大共产党员在各自岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，带头建功立业，为公司连续五年生产经营保持快速增长做出了不可磨灭的贡献。
(四)、大力建设企业文化，构筑和谐发展基础。
针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司《员工手册》，积极推进企业文化建设，在不断强化意识的基础上，通过对历史的总结提炼，形成了具有特色的价值理念体系，并且日益深入人心;以绩效挂钩考核、创优争先、总结评比、劳动竞赛、民主评议、合理化建议、军令状、挖地种菜、放广播、扫地等词汇构成的企业精神和企业文化内容，形成了湘泉制药的独特传统。五年来，我们承前启后，继往开来，围绕这些词汇和字眼积极工作，坚持从制度上加以规范，从实践中加以巩固完善，促进了企业精神和企业文化建设，使之得到丰富和发展。
回顾五年来的工作，我们的体会是：
只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。
二、今后五年的工作任务
今后五年，是全面实施“十三五”规划，抢抓机遇，深化改革，创新体制机制和经营模式，提升管理水平、实现科学跨越发展的五年。
党建工作的指导思想是，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强党建和思想政治工作，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，不断开创党建工作新局面，为全面实现公司提出的“十三五”规划目标而努力奋斗。党建工作的目标是，围绕中心，突出重点，服务大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制，建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。
党建工作的七项任务：
(一)加强党的建设，增强组织保证作用。
公司“十三五”规划描绘了美好前景，管理的新体制、新机制，给企业管理提出了更高的要求，同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的组织保障作用，以与时俱进、开拓创新的精神，从容应对各种挑战，把党组织建设成为推动企业发展的组织者、推动者和实践者，不断发现新情况，研究新问题，解决新问题，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各党支部要认真履职，积极参与重大问题决策，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。
(二)加强班子建设，打造优秀管理团队。
面对新的形势和任务，各级领导班子和管理者要加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级管理干部牢固树立科学的发展观，全面推行中高层管理任期制及交流、轮岗、辞职制度;坚持德才兼备原则，建立用人考察、考核量化体系，创新选拔任用机制，加强后备管理人才教育培养，建立能上能下、充满活力的用人机制;提倡待遇留人、事业留人、感情留人，完善技术进步人才激励政策，重奖有突出贡献的人才，为各类人才施展才华搭建舞台。
(三)抓好党员经常性教育，保持党的先进性。
按照党章要求，认真组织召开党委民主生活会，建立党员教育管理长效机制，坚持正面教育、自我教育为主，增强教育的吸引力、感召力，坚持面向全体党员，分类实施，增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督相结合，增强教育的实效性;坚持开门搞教育，虚心向群众学习，接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新，努力实现党员教育工作的制度化、规范化，以提高党员思想政治素质，牢记党的宗旨，严守党的纪律，保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高做好本职工作和带领职工搞好生产经营的能力，充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
(四)创新党建工作机制，增强党组织战斗力。
举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”，是企业党组织的基本任务。公司党组织要切实把抓好党的建设与抓好生产经营结合起来，深入开展党内创先争优、党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”等竞赛活动，不断增强广大党员的使命感和荣誉感，把党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作，按照双向培养的原则，发展党员要向生产一线、普通职工倾斜，加强入党积极分子的培养、教育、考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导，促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。
(五)大兴人才战略，依靠人才强企。
企业要生存、要发展，离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”，不拘一格发现人才、培养人才，为企业跨越式发展储备中坚力量，加强后备管理队伍的建设，保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面，要不断加强员工业务、技能培训，完善工效挂钩考核制度和激励机制，开展员工传帮带活动，鼓励岗位成才，让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面，要以海纳百川的胸怀，积极吸纳学有专长、热爱工作的大中专毕业生和有工作实践经验的社会人员，以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围，为人才的健康成长提供平台。
xx年公司党委换届工作报告各类报告(六)深入建设企业文化，促进企业全面发展。
公司企业文化建设工作，经过几年的努力，已经形成特色，但仍有大量的工作要做。要在进一步加强企业表层文化建设的同时，抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设，要以工效挂钩为基础，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求，进一步健全完善岗位责任制和考核办法，使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为党员教育、新员工教育的重要内容，使之入耳、入脑、入心，规范职工的行为，挖掘职工内在潜力。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓，按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求，认真抓好落实，自觉把企业文化作为管理文化，将各种先进理念融入到生产经营管理的全过程，促进企业的全面发展。
(七)依托科技，科学管理，转变经济增长方式。
依靠科技进步解放生产力，科学管理出效益，已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年，公司将坚持科技兴企，公司单纯靠量的增加来增加效益，已没有多大空间，只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节能降耗的内涵发展，经济增长才有希望。我们要进一步完善技术创新体制，鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智，大展才华，积极研究和推广应用新技术、新工艺，为进一步提高科技含量，增强企业竞争实力多做贡献。要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，坚决反对并采取强有力的措施，制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强成本核算，增强管理的计划性，严格目标管理，杜绝盲目投入，再生利用和发展循环经济要建立长效的管理、考核、奖惩机制，形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。
同志们：
我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代，把企业做大做强，推进企业持续健康发展，打造百年基业，是我们肩负的神圣使命，也是新时期湘泉制药人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往，带领广大党员，团结全体职工，高举改革和发展的旗帜，抢抓有利机遇，勇敢迎接挑战，以坚定不移的信念、百折不挠的精神，为谱写“十三五”企业发展新篇章而努力奋斗!
今年，县电力局在省地电集团公司的坚强领导下，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”，发挥党建工作在电力企业中的重要作用，解放思想，锐意进取，团结一致，真抓实干，队伍建设、经济效益等各个方面不断取得了新突破，实现了新发展。，售电量首次突破1亿kwh大关，顺利实现了减亏扭亏工作目标。今年各项工作继续保持强劲的发展势头。
一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念
“加强党的建设，要以提高党的执政能力建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。
把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。
二、创新党建工作的方法、内容和形式
基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。
第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。
第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。
党委换届工作总结报告主要内容篇二
_××市委组织部
××市共19个乡镇，按照××市委的统一安排和部署，至3月30日前，全部完成了党委换届选举工作任务，并且顺利选举产生了新一届党委领导班子。现就有关情况汇报如下：
一、班子概况
我市换届后的乡镇党委班子主要有以下特点：一是班子职数进一步精减。本次换届的19个乡镇党委班子共有党委委员129人，完全按上级规定的职数配备，比届前减少75人，精减比例达。有两个乡镇实行了党政一肩挑。二是年龄结构进一步优化。各乡镇党委班子中都做到了以40岁左右的干部为主体，30岁左右的干部保持了一定的比例，平均年龄岁，比上届平均年龄岁下降了岁;年龄最大的49岁，年龄最小的27岁;30岁以下的5名，占;30岁至35岁的31人，占;36岁至40岁的37人，占;41岁至45岁的50人，占;46岁以上的6人，占。三是女干部的培养使用继续得到重视。此次换届后配备了9名女性班子成员，其中党委书记2名，人大主席1名。今后拟在10个乡镇党政班子中逐步配齐，保证每个乡镇至少有1名以上女班子成员。四是文化程度大有提高。乡镇党委班子成员中，中专或高中学历34人，占;大专或大专以上学历95人，占，比上届提高了20个百分点。
二、主要做法
(一)加强领导，精心组织乡镇党委换届选举工作。一是成立了强有力的领导机构。市委把乡镇党委换届选举工作作为头等大事来抓，先后两次召开专题会议，研究部署乡镇党委换届选举工作，成立了以市委书记为组长、组织部长为副组长的换届领导小组。并派出由驻乡镇的市级领导任组长的指导联络小组，从市委组织部、市纪委选派了经验丰富、作风正、党性强的得力干部担任指导小组成员，切实加大对乡镇党委换届工作的指导力度。二是制定符合本地实际的工作方案。市委组织部对各乡镇党委班子的状况进行了详细的调查摸底，在此基础上，按照上级的有关规定，结合我市实际，制定下发了《关于认真做好乡镇党委换届选举工作的意见》和《关于枫坪镇公推直选党委委员和纪委委员试点工作的意见》，对整个换届选举的时间、方法、步骤和标准，都作了统一的规定，使整个工作有章可循。三是积极开展业务培训。针对乡镇党委班子成员调整较大、换届工作业务不熟的情况，我们根据《党章》和《中国_基层组织选举工作暂行条例》，结合实际，编印下发了《乡镇党代表大会资料汇编》，对各乡镇换届工作人员进行了业务培训。培训内容突出领会上级精神和换届工作的业务知识，全面掌握换届工作每个环节的标准和做法。
成好党代会各项任务的前提和基础，在工作中严格把好三关：一是严把代表条件关。要求各乡镇党代表要具有先进性、广泛性和代表性，必须是有选举权的正式党员中的优秀分子，有一定的议事能力，在两个文明建设中成绩突出;二是严把代表的结构关。按照有关规定，我们严格把握乡镇党代表的职业、年龄和性别的比例结构，各乡镇党代表中乡村干部占 50%，各战线的先进人物占20%，其他如工人、农民、知识分子等占30%;50岁以下的代表不少于总数的60%;女性代表的比例不少于15%;三是严把代表的产生关。党代表的产生按候选人多于应选人20%的比例，以支部为单位实行差额选举，并要求各乡镇将党代表人数及选举方案报市委组织部进行审查备案。
(三)统筹兼顾，认真做好乡镇换届人事安排方案。我市始终坚持“党管干部”原则，坚持走群众路线，按照德才兼备标准和“四化”方针选配领导班子。
1、尊重民意，坚持群众公认原则。本次换届选举工作面临最大的困难是人员消化问题，如何让上的上得理直气壮，下的下得心服口服，如何把真正想干事、能干事、干了事的党员干部选进乡镇领导班子，成了换届选举工作的重点和难点。为此，市委组织部严把考察关，大力推进党内民主。一是注重民主推荐的广泛性和代表性。各乡镇参加民主推荐的人员为市级以上人大代表、政协委员，全体机关干部职工、直属企事业单位的负责人、离退休干部代表、各村支部书记。据统计，全市19个乡镇共有4100余人参加了民主推荐会。二是精心组织民主推荐，当场公布推荐结果。原乡镇党委班子成员在民主推荐会上进行限时脱稿述职，与会人员结合其平时的德才表现和工作实绩，按照党委领导班子职位的设臵全额定向推荐。推荐结果由考察组负责统计，考察谈话后在党政联席会议上公布。三是认真酝酿讨论。按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求，把民主推荐结果作为考察评价干部的重要依据，又不简单以票取人，对拟进入乡镇党委班子人选，结合其一贯表现，进行综合分析评价，在广泛征求各方意见后，进行充分酝酿讨论。
2、妥善安排，严格控制领导职数。我市除古塘乡、茅塘镇为三类乡镇外，其余均为一类和二类乡镇，共有党委班子成员204人，根据上级有关规定，现只保留职数129个，须精减75人。针对上述情况，市委积极采取措施。一是规定男年满50岁,女年满48岁的不再提名为候选人;二是现任的乡镇党政正职中，班子存在内耗，不胜任现职的，或任职时间比较长，开拓进取精神不够强，不再适宜在乡镇工作的，交流到市直机关任职;三是乡镇人大主席、政协联工委主任、党委副书记这个层次中，发展潜力不大，不适宜作党政正职培养的，交流到市直机关工作，为锻炼优秀年轻干部提供平台;四是其它党委班子成员中年满50 周岁，且符合××市委组织部《关于解决乡镇干部职级待遇的有关规定》的，如果本人自愿，此次换届不再提名为候选人，解决正科级待遇。通过以上措施，使未作候选人的班子成员，在换届之前全部安排到位，在此基础上，做好候选人人选预案。
(四)严肃纪律，确保乡镇党委换届选举工作顺利开展。 鉴于农村正处于社会转型时期，各种思想意识和观念会不同程度出现，尤其是排外思想、好人主义及无原则的派性矛盾等都会干扰和影响换届选举工作的正常开展。市委充分估计可能会出现的不同情况，准确把握选举动态，采取各种措施，未雨绸缪。一是严肃工作纪律，以换届促工作，抓工作促换届。乡镇干部大都是一边忙计划生育、关闭整合小煤窑等中心工作，一边进村帮助指导村支部召开会议，选举党代表，做到中心工作和换届选举两不误，特别是对可能影响换届工作的突发性事件，乡镇党委都及时采取措施，分管市级领导全力指导，妥善处臵。二是严肃干部调配纪律。这次换届中异动的43名乡镇领导干部，由于妥善安臵，全部按要求到岗到位。三是严肃组织纪律，坚决制止各种非组织活动。市委组织部与市纪委抽调精干力量，同时各乡镇党委密切注视选举动态，随时发现并查处非组织活动行为，保证了乡镇党委换届选举工作的正常秩序。
三、主要经验和存在的问题
在乡镇党委换届工作中，我们采取了一些积极有效的措施，并在实践过程中积累了一些成功的经验。
1、领导重视，是抓好乡镇党委换届工作的前提。乡镇党委换届工作是事关全局的大事，如果开展不好，会在社会上造成不良影响，因此，市委高度重视，纳入重要工作日程，并召开市委专题会议，认真研究和部署乡镇党委换届工作。市委书记余明庭主持召开乡镇党委换届工作动员大会，多次听取专题汇报，并到乡镇具体指导换届选举工作;市委组织部部长何一波深入乡镇调查研究，分析了解情况，掌握党员干部思想动态，并亲自参加了5个乡镇的换届选举大会;各驻乡镇的市级领导都对乡镇党委换届进行了具体指导。
2、加强政治思想教育，是开展好乡镇党委换届工作的基础。由于今年的乡镇党委换届与人大、政府换届不同步，既要精简领导班子职数和副书记职数，又要适当扩大党政领导成员交叉任职，加上各候选人综合素质都比较高，竞争实力相当，相互之间竞争非常激烈，候选人如何正确对待进退留转，如何保持良好的心态，都会影响和干扰换届选举工作的正常进行。因此，我们把政治思想工作贯穿在换届选举全过程，加强对广大党员的党性教育和党纪教育，提高党员干部的思想认识，特别是对落选的30名党员干部，及时进行谈话，给予正确引导，并且逐步妥善安排适当的岗位，使落选人员放下思想包袱，落选不落志。至今，无_员代表和干部上访。
3、坚持严格把关，是开展好乡镇党委换届选举工作的关键。为了充分体现党代会的严肃性和科学性，市委组织部抽调了24名党性强、业务水平较高的党员干部分成6个指导组，负责对所在乡镇党委换届选举工作的每个环节进行把关，对存在问题进行妥善解决，并具体指导召开乡镇党委换届选举大会，保证了换届工作的高质量。
存在的问题：我市乡镇党委换届工作总体上是成功的，确保了各乡镇党政一把手高票当选，同时达到了振奋精神、明确目标、优化班子结构、增强整体功能的目的，但由于各种因素的影响与制约，特别是参加换届选举的乡镇候选人绝大部分是原班子领导成员，因而在选举中都不相上下，竞争激烈，致使其中2名人大主席(包括公推直选试点落选1名)和3名原党委副书记(为委员候选人)落选;其次，因为精减职数较大的压力，异地交流干部参选的力度还不够大;第三，虽然绝大部分党代表是党性强、顾大局的，但个别乡镇的少数党代表存在综合素质较低的现象，表现为全局观念不强，理性分析较少，感性认识过多，没有完全站在政治的高度正确对待好自己的民主权利。
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党委换届工作总结报告主要内容篇三
（2006年4月20日）
自二oo一年乡镇换届以来，××××镇在婺城区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“经济要发展，民心要稳定，社会要和谐”的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持城乡统筹战略，促进城乡一体化建设，坚持平安创建战略，促进和谐社会构建；坚持固本强基战略，促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下：
一、重视自身建设，发挥整体作用，提高执政能力水平
2、明确职责分工，注重整体功能的发挥。镇班子成员团结统一，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会，分析各自存在的不足，明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高执政水平。按照民主集中制的`要求，做到民主决策、民主管理和民主监督。
3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动。认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业，追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足，明确整改措施，狠抓落实，促进××××镇社会经济的发展。
二、五年来取得的主要工作成效
(一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作,增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达 亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。2005年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比2001年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。2005年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得婺城区农村劳动力培训转移工作先进集体。
(二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4 家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
(三)坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
1、狠抓村庄环境整治工作，改善村民居住环境，提高生活质量。大坟头、青阳洪、坝头、××××、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。2005年度,城乡一体化工作被评为区级先进。
党委换届工作总结报告主要内容篇四
乡镇党委换届工作总结报告
_××××镇委员会
（20xx年4月20日）
自二oo一年乡镇换届以来，××××镇在婺城区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“经济要发展，民心要稳定，社会要和谐”的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化建设，坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设，坚持城乡统筹战略，促进城乡一体化建设，!坚持平安创建战略，促进和谐社会构建；坚持固本强基战略，促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩，现总结报告如下：
一、重视自身建设，发挥整体作用，提高执政能力水平
1、按照“五好”乡镇党委的要求，切实加强镇党委、政府班子的自身建设。强化学习制度，坚持镇党委理论学习中心组的活动。认真学习_理论，“三个代表”重要思想和党的_以来各项文献，特别是_同志关于执政党建设的一系列文章。使班子集体全面理解，深刻领会“三个代表”重要思想和_理论的精髓，牢记党的宗旨，不失时机地把握发展机遇，提高执政为民重要性认识。坚持科学发展观和以人为本的执政理念，镇党委、政府作出的各项工作部署切合本镇的工作实际，体现全镇人民的广泛要求，符合人民的共同愿望。从××××镇的实际出发，实施强工兴镇的发展战略，把发展工业经济，开展招商引资，作为经济工作的重点工作来抓。主动配合金西开发，促进北区块的开发建设，使一批外来重点企业落户××××镇，提高××××镇的经济总量，增加××××人民的经济收入。
2、明确职责分工，注重整体功能的发挥。镇班子成员团结统一，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会，分析各自存在的不足，明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高执政水平。按照民主集中制的要求，做到民主决策、民主管理和民主监督。
3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动。认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业，追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足，明确整改措施，狠抓落实，促进××××镇社会经济的发展。
二、五年来取得的主要工作成效
(一)坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作,增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。20xx年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比20xx年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。20xx年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得婺城区农村劳动力培训转移工作先进集体。
(二)坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
(三)坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。20xx年度,城乡一体化工作被评为区级先进。
党委换届工作总结报告主要内容篇五
（一）精心组织，成立领导机构。为保证党委换届工作依法有序开展，乡党委于3月22日召开了专题党委会议，传达了旗委关于苏木乡镇党委换届选举工作会议精神，研究和部署了换届工作，成立了以乡党委书记为组长，政府乡长、党委副书记为副组长，党委委员、各党总支、党支部书记为成员的党委换届工作领导小组，下设了办公室。同时成立了党政班子成员为组长的包村工作指导组，对全乡22个党总支和党支部采取“一对一”的方式实行全程指导检查，并把换届纪律、换届风气作为村级党组织年度考核的重要内容，确保党委换届工作风清气正、严格操作。
（二）结合实际，制定工作方案。按照《中国_章程》和《扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作方案》(扎党办发[2011]7号)文件要求，结合我乡实际，制定了具有较强针对性和操作性的工作方案，我们将换届工作划分为4个阶段，细化为13个具体步骤，同时制定了换届工作时序表，对党委换届选举工作每个步骤明确了具体时限。
（三）广泛宣传，大力开展培训活动。为营造良好的换届环境，严肃换届工作纪律，乡党委制定了宣传培训工作提纲。3月23日召开了以学习遵守“5个严禁”“17个不准”“5个一律”为内容的党委换届工作动员培训大会，并相继组织召开了乡党委班子、后备干部、乡干部、党支部委员、乡直属机关干部参加的严肃换届纪律专题谈话承诺会议，使严肃换届纪律知晓率达到了100%；乡科级党员干部、后备干部、村级两委班子、乡站办所党员干部遵守换届纪律承诺率达到了100%；各村党组织为深入贯彻旗乡两级会议精神，也于3月23日至24日召开了动员培训会议。同时乡党委为加大党委换届工作宣传力度，制做了换届工作宣传条幅4条，发放换届纪律宣传单800份，在全乡各村张贴“扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作公告”66份，并启动了村级小片广播，对党委换届工作中的“5个严禁”“17个不准”“5个一律”的换届纪律内容进行了广泛宣传。通过开展宣传培训活动，使广大党员干部群众树立了全局意识，提高了思想认识，为搞好党委换届工作奠定了思想基础，营造了风清气正的换届环境。
二、严格把关、规范程序、确保党委换届工作质量
为确保党委换届选举工作圆满成功，我乡党委严把了“三关”。
（一）严把“代表关”。党代表的选举工作，是开好党代会、选好新一届党委班子、纪委班子，完成好党委换届工作任务的前提和基础。我们在工作中严格执行四个到位：一是代表条件要求到位。在推选代表候选人时，乡党委要求各党支部推选的代表候选人要具有先进性、广泛性和代表性，能真正把那些能够密切联系群众，有较高的威信，有较强的议事能力，能够正确行使民主权利的_员中的优秀分子推选上来。二是代表的构成比例明确到位。按照《中国_基层组织选举工作暂行条例》的规定和《扎赉特旗苏木乡镇党委换届工作方案》(扎党办发[2011]7号)文件要求，结合我乡实际，明确了代表构成比例。确定了好力保乡十五次党代会代表名额为76名，其中乡村两级党员干部和乡直属机关党员干部代表43人，占总数的57%；专业技术人员代表16人，占总数的21%；先进模范人物代表16人，占总数的21%；其中妇女代表18人，占总数的24%；少数民族代表19人，占总数的25%；年龄在45周岁以下的59人，占总数的77%。并把代表名额按比例分配到全乡各党总支、党支部进行选举产生。三是代表产生的程序规范到位。代表候选人的产生采取自下而上，上下结合的办法，在广泛征求群众意见的基础上，各党总支、党支部组织全体党员酝酿推荐、提名，按照多于应选代表25%的差额确定了代表候选人初步人选，经乡党委审查批复后，严格按照_好力保乡第十五次代表大会代表选举办法的规定，召开党员大会，采用差额选举办法，以无记名投票方式选举产生_好力保乡第十五次代表大会代表，并报请乡党委审批。四是代表的资格审查到位。乡党委成立了代表资格审查委员会，负责对代表的产生程序和资格进行审查。乡党委设立了专用举报电话（），安排专人24小时接听，对群众来信来访和有关代表选举工作和代表资格问题进行认真的查实。通过严格把关，切实保证了代表的政治素质和结构比例，为换届工作的顺利完成奠定了良好基础。
党委换届工作总结报告主要内容篇六
各市级组织是民革的组织基础和工作基础。做好市级组织换届工作，对于坚持和完善中国_领导的多党合作和政治协商制度，进一步搞好政治交接，加强民革自身建设，推进社会主义民主政治建设，具有十分重要的意义。各市委会将于20xx年至20xx年陆续任期届满。为加强对全区各市委会换届工作的领导和指导，认真做好换届各项工作，xx区委会及早研究、周密部署、精心组织，坚持把各市委会换届工作作为今年的中心任务来抓。
一、周密部署，夯实换届工作基础
去年各_区委会在与有关部门多次酝酿、反复协商的情况下，制定了《各_广西区委会关于做好设区市委员会20xx年换届工作座谈会纪要》(以下简称《座谈会纪要》)。为进一步贯彻执行《座谈会纪要》的有关精神，民革广西区委会专门召开了组织工作会议，对各市委会的组织工作专干进行了换届培训。针对各市委会的实际情况，有组织、有针对性地对组工专干进行培训，要求组工专干吃透《座谈会纪要》的各项精神要求，特别是有关换届工作中的规模设置、人选条件、程序等具体政策。
二、制定工作实施方案，推动换届各项工作
结合各市委会换届工作时间紧、任务重的实际，民革广西区委会研究制定出操作性强的换届工作意见，下发了《关于做好20xx年设区市委员会换届有关工作的通知》，要求各市委会充分认识换届的重要性。同时区委会编印下发了《20xx-20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编》、《20xx—20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编(补充版)》，对换届选举的时间、方法、步骤、标准、文件样式、每个程序需要准备的材料以及每个程序的具体操作方法等作出了规定，特别是民主推荐、民主测评、多方协商、组织考察、大会选举等关键程序，制定出详细工作流程，规范程序，以便组工干部参考和操作。
《20xx-20xx年民革广西市级组织换届工作文件样式及参考材料汇编》要求市委会在报送正式材料前必须做好事前沟通工作，一方面要与当地中国_党委相关部门沟通，另外一方面与区委会沟通，只有三方达成一致，方可报正式文件。在具体实施中，区委会要求各市委会认真深入调研，掌握了解党员的思想动态以及可能影响换届工作的各种因素，结合实际制定实施方案、工作细则和处置预案，要求换届的具体工作人员必须准确把握换届工作程序和问题处置办法，严格遵守换届组织纪律，为换届工作依法、规范进行奠定了基础。
三、深入调研，加强监督和指导
为做好换届前的各项准备工作，20xx年区委会领导亲自带队深入全区各市进行了全面调研，针对各地市委会的具体情况进行了调查摸底，了解市委会换届的具体工作情况以及市委会领导履职情况，并与当地相关部门协商沟通，积极物色年富力强的党员，为换届做好人才的储备工作，同时认真听取各市中国_党委的意见建议，及时了解党员对换届的意见建议。掌握了大量的第一手资料，因地制宜，制定相应预案。今年，区委会领导再次亲自带队深入各地市对换届工作进行了解和监督，并与当地相关部门进行人选的初步沟通和协商。
四、大力宣传，积极营造良好的换届氛围
换届工作必须提前做好充分准备，区委会要求各市委会把宣传教育工作贯穿于换届工作的全过程，各地充分利用会议、座谈、qq群等媒体宣传换届精神，确保换届工作政策每个基层支部党员都知晓。
五、建立上下联动和沟通机制
为确保换届的顺利进行，区委会要求区委会组织部专干深入细致的了解各地市的换届情况，及时了解各地市的动态，及时解答各地市换届政策的咨询。同时要与各地市有关部门多沟通、早沟通、主动沟通，及时向领导反馈各地市换届工作的情况和意见。另外区委会要求各地市尤其注意掌握调下来的干部的情绪，做好他们的心理疏导，确保换届万无一失。