2023年资金管理岗工作规划(模板6篇)

小编：碧墨

2023-09-20 18:09:32

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

资金管理岗工作规划篇一

(2012年4月)

一、经理

负责部门全面工作。

组织建管处日常行政事务和人力资源管理工作；综合平衡和协调建管处内外关系，确保各项工作的正常开展；组织制订和落实建管处各项行政办公、人力资源和后勤保卫等管理制度，并对相关费用进行控制管理。

二、秘书

1、负责公文的收发、登记、传阅和归档工作；

2、负责各类文件、计划、总结、报告的起草、会签、呈报、归档工作；

3、负责建管处主任办公会议等处级会议的会议记录和纪要整理工作；

4、负责公章、合同专用章、介绍信的使用和保管；

5、负责办公用品及设备的计划、审核、采购、发放和维护管理；

6、负责领导班子成员的日常考勤及其他事务，负责票务工作；

7、负责对外函件、传真件、电子邮件的收发、管理工作；

8、负责办公电话、员工移动电话话费充值等管理工作；

9、编制通讯簿、大事记等工作。

三、薪资管理

1、负责制订、完善并执行建管处各项薪资管理制度；

2、负责制订工资年度使用计划，并按时发放员工工资和考核奖金；

3、负责填报各类劳资以及人工成本月度、季度、年度报表。

四、人事保险管理

2、负责办理员工招聘、录用、调动、离职、退休等相关手续；

3、负责员工劳动合同的签订和管理工作；

4、负责人事档案的收集、整理和存档工作；

5、负责各项教育培训工作，负责制订年度教育培训计划，并协助各部门组织安排好各项培训活动。

6、负责员工职称评定等相关工作；

7、负责劳保物品发放标准，并审核各部门上报的劳保物品申请计划；

8、负责党群、工会管理工作。

五、行政助理

协助部门经理办理日常行政、后勤工作。

1、负责行政后勤管理制度的起草、送审和实施；

2、参与承办各类综合性会议，重要的活动安排以及会务管理工作；

3、做好建管处日常接待工作，安排来访客人的车辆接送、住宿和用餐等工作；

4、负责员工劳保、福利物品的计划、审核、采购与发放等工作；

5、负责建管处办公区域的清洁、卫生和绿化，以及房产物业管理工作；

6、负责车辆维护保养和调度使用管理工作；

7、负责建管处所辖区域的安全保卫工作。

资金管理岗工作规划篇二

一、财政职能弱化、支出范围庞杂、管理相对落后等诸多困难和弊端。加强乡镇财政管理几点建议：

1、要严格区分财政与财务的职能。乡镇财政履行着财政执法、资源配置、调节经济、收入分配、监督管理等重要职能，对本地的经济发展和社会稳定都产生重大影响；而财务工作则是按财务规章制度的规定，正确及时全面地反映本单位的财政现状及趋势。两者职能不同。目前乡镇财政工作仍存在“缺位”和“越位”，突出表现在：部分领导对财政工作缺少系统的认识，也有把财政与财务混为一谈，视总会计如出纳，个人意识突出；总会计身兼多职，有的甚至兼任下属单位的会计工作，不仅影响正常的会计秩序，也使之无暇对下级单位财务进行监督；会计人员调动频繁，队伍良莠不全，难以适应不断深化的工作要求。针对这些问题，首先是各级领导要高度重视，加强对财政知识的学习讨论，增强财经意识。其次要建立起一支专业、专职高素质、高效率总会计队伍，以适应不断深化的财政工作要求。再次是行政事业单位要加强本单位的财务管理工作，自觉接受财政的监督管理。

2、乡镇财政资金监管

通过加强对乡镇财政资金的分类监管，切实提高财政资

金的安全性，防止数据不实、虚假立项、骗取套取、挤占挪用财政资金等行为；不断提高财政资金的运行质量，推进资金使用的绩效评价工作，提高资金使用效益，努力提高基层财政科学化规范化管理水平。

3、加强对项目资金的监管

项目资金是指用于改善农村生产生活条件、自然生态环境、教育、医疗、文化条件和基础设施项目建设的财政补助资金。

目运转和维护管理建议等，对已完工项目要进行档案管理、跟踪项目效益。

4、加强乡镇财政管理能力建设，建立完善监督检查和考核机制

各级财政要加强乡镇财政管理能力建设、保障乡镇财政实施监管工作必要的人力、经费和工作条件。县级财政部门要将乡镇财政资金监管工作纳入对乡镇财政重点工作项目管理考评范围，对乡镇财政资金操作程序、运行质量、使用效益等进行全面考评。对乡镇财政资金监管工作成交明显的给予表彰奖励，对乡镇财政资金监管工作不力的给予通报批评，并责令整改。

资金管理岗工作规划篇三

岗位职

成本管理部部门职责 1、部门目标

制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制；

施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；

客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；

最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。

2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料；

确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；

汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；

每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；

3、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算；全面审核竣工工程结算；

根据结算报告完成各项工程清算； 4、成本信息管理

建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库

有效使用集团下发的成本管理软件

标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

定期和不定期抽查评估项目成本管理工作

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见

对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制

6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系

制定并完善部门内部管理规范制度 7、培训指导

组织成本管理规范的培训

为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导

8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理

成本管理部岗位职责

1、成本管理部经理岗位职责

目标管理

组织确定项目的目标成本；

确定部门的工作目标及工作计划；

定期检查成本控制目标的执行情况；

制定有效的成本控制方法；

负责监督和落实部门的工作计划；

造价审核

组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；

对造价工作完成部门内的终审；

组织重大结算工作及合同的谈判；

招投标工作

参与公司所有招投标工作；

制度建设

组织制定成本管理的有关规范；

组织对成本管理规范的有关培训工作；

负责公司成本管理制度的制定；

新项目投资测算

组织项目前期成本调研，便于公司决策；

合同管理

起草格式化标准合同文本；

对上报合同进行审核；

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；

预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；

部门管理

培养业务骨干；

部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣；

资金管理岗工作规划篇四

企业管理中心各岗位职责

一、企业管理中心总监岗位职责

1.参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目

标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发

策略研究和本控制等决策。

2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。

3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。

4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。

5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。

6.指导开展对政府部门的公关工作。

7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

二、项目开发部经理岗位职责

1.根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。

2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批

后执行。

3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。

4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。

5.负责组织房地产开发项目的规划工作。

6.负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作。

7.主持与企业联系单位的公关工作。

8.根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。

9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

三、项目立项主管岗位职责

1.全面负责房地产开发项目的立项管理工作

2.负责办理相关政府部门的房地产立项手续

3.负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求

4.负责新开发项目与政府规划部门的协调工作

5.积极争取政府部门对新项目的优惠政策

6.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作

7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

四、项目规划主管岗位职责

1.负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。

2.完成房地产项目规划的各项报批手续，并取得相关批件及《工程建

设规划许可证》。

3.负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划设计方案。

4.负责协助投标主管参与工程投标工作。

5.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。

6.负责做好施工现场的技术支持服务工作。

7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

五、拆迁办主任岗位职责

1.负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报政府主管部

门审批。

2.负责组织实施拆迁的入户调查，房屋评估、经济分析、与拆迁单位

谈判等工作。

3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。

4.负责制订搬迁计划并组织计划实施。

5.协助政府拆迁现场出现的各种问题。

6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。

7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

六、报批报建员岗位职责

1.负责办理开发项目的有关前期手续（如立项、规划审批、建设用地

规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等），并具体落

实。

2.根据立项批复，拟建方案及说明，地形图等材料，准备好建筑方案

设计所需的材料。

3.按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等

部门审批，盖章认可或取得有关协议。

4.报批初步设计，并协调、参加初步设计审查。

5.报批施工图设计，办理土地规划使用证，建设工程规划许可证和工

程施工许可证。

6.办理开发项目施工阶段的有关行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。

7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有

关报表、开发项目的有关证照、工程报建，工程竣工后的相关手续

资料，并完备归档。

七、行政部经理岗位职责

1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

2.全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划。

3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。

4.负责企业文化的建设与宣导。

5.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识。

6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客

人。

7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。

8.完成领导临时交办的其他工作。

八、行政专员岗位职责

1.协助行政经理维护企业办公区形象。

2.根据企业行政经费预算及成本控制的要求，采购办公用品和办公设

备。

3.协助制定、监督、执行企业行政规章制定。

4.负责抽查企业各种制定的执行情况。

5.负责企业重大活动，会议的现场协调、安排和筹划。

6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。

7.完成领导临时交办的其他工作。

九、档案专员岗位职责

1.负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维

护。

2.负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归

档、保存和借阅工作。

3.负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。

4.负责工程文件与过程文件的归整工作。

5.根据企业相关制度的规定，做好档案的销毁工作。

6.完成领导临时交办的其他工作。

十、人力资源部经理岗位职责

1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为

领导做出重大人事决策提供建议和信息支持

3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选

4.制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估

5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效

考评体系并组织实施

6.管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

7.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况

8.协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设

十一、薪资专员岗位职责

1.协助人力资源部经理完成各种薪资、福利，参与薪酬与福利调查。

2.管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。

3.履行各项企业规章制度，处理员工奖惩事宜。

4.根据企业的相关规定或领导指示，进行具体的薪资调整工作。

5.办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。

6.办理企业员工的社会保险工作。

7.协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。

十二、绩效专员岗位职责

1.协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。

2.参与指导企业各部门开展绩效考核工作，收集考核资料。

3.负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作。

4.协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。

5.受理绩效考核工作中的异常或投诉处理，并及时上报领导。

6.录入绩效考核数据，完善绩效考核信息率。

7.完成领导临时交办的其他工作。

十三、物业管理部经理岗位职责

1.根据企业总体战略规划，拟订年度物业管理工作计划，并报主管领

导审批。

2.全面负责所属项目的物业管理工作，确保物业服务达到企业的标

准。

3.负责拟订各项物业管理规章制度，并确保顺利实施。

4.组织制订具体的物业管理计划，并协调实施。

5.负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理，确保物业管理秩序

井然。

6.定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正。

7.热情接待业主，及时处理业主对服务的投诉，并定期做好对业主的回访工作。

8.负责做好与企业内部各部门的协调工作，合理调配人力和物力资

源。

9.负责定期对本部门员工进行培训和考核工作，提高员工的业务水平

和服务质量。

十四、服务中心主管岗位职责

。1.制定客户服务中心各项规章制度，编制《各级管理员工值班表》

2.全面负责客户服务中心的日常工作，并进行服务质量控制。

3.接受及处理业主投诉，并记录。

。4.准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》

5.定期或不定期对业主的投诉进行回访，收集各类建设性意见。

6.负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

7.负责对客户服务中心突发事件的管理工作。

十五、保洁专员岗位职责

1.组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作，做到无死

角、无遗漏。

2.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。

3.负责专用清洁设备的保管和使用，定期检查、保养、清洁保洁机械

设备。

4.及时联系环卫车辆，做好垃圾清运工作。

5.完成领导临时交办的其他工作。

十六、安全专员岗位职责

1.拟定保安人员轮班计划，安排保安人员的轮班、轮休。

2.负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于

完好状态。

3.定期做好防火、防盗的安全检查工作，及时消除各类安全隐患。

4.负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于可用

状态。

5.定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全

教育和培训。

6.完成领导临时交办的其他工作。

十七、绿化专员岗位职责

1.负责根据景观设计方案，组织做好盆景、绿植的摆放工作。

2.组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日

常养护工作。

3.定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。

4.根据季节及气候变化，定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫

防治工作。

5.负责绿化设施的保管和防护，以及劳动工具、化肥、农药的保管。

十八、维修工岗位职责

1.巡视辖区，掌握公共设施的运行状况。

2.负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。

3.接收业主或服务中心的保修请求，及时进行维修服务。

4.定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。

5.做好维修工具、设备的保管工作，防止其丢失或损坏。

6.完成领导临时交办的其他工作。

十九、财务部经理岗位职责

1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批

后执行。

2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督。

3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相

关财务数据。

4.根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作。

5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时

提交审计报告。

6.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督。

7.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理。

8.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考。

9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。

10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息，编制需求计划。

二十、财务会计岗位职责

1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会

计报表。

2.设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式及时记账。

3.定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关

情况。

4.依据相关制度规定，审计会计单据，保证日常核算准确无误。

5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实

相符。

6.根据国家税法规定和企业相关规定，按月进行纳税申报，办理相关

税务手续，定期进行统计，编制相关报表。

7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度，对企业各项业务进

行成本核算，按期编制成本报表。

8.根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作。

二十一、出纳岗位职责

1.根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类原始凭

证。

2.准确、及时的地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票

据。

3.按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账账盘

存，做好日清月结工作，并填写《出纳日报表》。

4.根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。

5.根据人资部制作的员工工资发放明细表，按期发放员工工资，及时

汇总、编制记账凭证。

6.按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记薄进行登

记，办理登记手续。

7.保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工

作。

8.完成领导临时交办的其他工作。

资金管理岗工作规划篇五

1.在总经理的领导下，严格执行公司有关固定资产、各种物资等方面的管理制度，监督行政部执行到位。

2.负责公司物资全过程的管理，建立详细的物资台账，并对损坏的物资及时查实，明确责任，上报公司领导。

3.对工作内容不真实、弄虚作假的及时进行汇报，严肃查处。 4.负责固定资产的日常管理，建立使用固定资产台账，及时对新购置的固定资产进行编号，管理好新购置固定资产的原始资料，定期与财务部核对，定期对固定资产盘点，监督公司资产的使用情况。

5.及时掌握各部门需求、使用动态，合理调配，尽量减少中间环节，节约开支，降低成本。

6.负责固定资产报废处理，各种物资的报废处理，低值易耗品的废料处理，处理时必须坚持原则、公开透明、整个过程同财务部沟通。

7.负责各项目的业务指导和管理工作，定期检查，及时发现问题，提出合理的解决方案。

8.及时向上级领导/负责人汇报工作情况。 9.完成领导交办的其他工作任务。

财务部 2019年10月22日

资金管理岗工作规划篇六

1、部门目标

制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制；施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。

2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料；

确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；

3、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算；全面审核竣工工程结算；

根据结算报告完成各项工程清算；

4、成本信息管理

5、成本管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

定期和不定期抽查评估项目成本管理工作

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见

对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制

6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系制定并完善部门内部管理规范制度

7、培训指导

组织成本管理规范的培训

为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导

8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理成本管理部岗位职责

1、成本管理部经理岗位职责

目标管理

组织确定项目的目标成本；

确定部门的工作目标及工作计划；

定期检查成本控制目标的执行情况；

制定有效的成本控制方法；

负责监督和落实部门的工作计划；

造价审核

组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；

对造价工作完成部门内的终审；

组织重大结算工作及合同的谈判；

招投标工作

参与公司所有招投标工作；

制度建设

组织制定成本管理的有关规范；

组织对成本管理规范的有关培训工作；

负责公司成本管理制度的制定；

新项目投资测算

组织项目前期成本调研，便于公司决策；

合同管理

起草格式化标准合同文本；

对上报合同进行审核；

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；

预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；

部门管理

培养业务骨干；部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣；

2023年资金管理岗工作规划(模板6篇)

小编：碧墨

资金管理岗工作规划篇一

资金管理岗工作规划篇二

资金管理岗工作规划篇三

资金管理岗工作规划篇四

资金管理岗工作规划篇五

资金管理岗工作规划篇六

相关推荐

最新文章