2023年工作总结提纲框架(优质6篇)

小编:曼珠

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作总结提纲框架篇一

  自20xx年的x月以来,我作为一名试用期员工来到了xxx公司的xx岗位。工作期间,我认真学习,积极的提升自我,学习了工作的基本要求并加强了自身的业务能力。

  回想在实习期间,在工作上,我受到了部门领导以及前辈和同事们许多的帮助和鼓励。尽管在一开始的工作的上算不得顺利。但因为有大家的支持,我也才能在工作上坚持了下来。

  如今,经历了三个月的学习和锻炼,我对于基本的工作已经您能良好的掌握,如今试用期结束在即,在正式转正之前,我在此对三个月来自己的情况和发展做如下总结:

  在这三个月的思想转变上,也可以说是我融入这份工作的过程。起初,作为一名刚刚面试成功的新人,对于xxx公司以及自己负责的xx岗位,我心中只有期待以及迷茫。我对xx工作之前并没有经验,甚至都不知道向着哪个方向去前进。这也是为什么在最初的工作中我做的一直很死板的原因,因为我根本没找到方向,只能跟着领导一步一个指示的走。

  但在慢慢了解了之后,我开始认识了工作,也了解了公司的目标,了解了我们部门的计划和方向!这些认识,让我在思想上有了自己的计划和意识,能在工作中考虑并判断自己的处理是否合理。在后来,随着工作的熟悉,我越发的能去思考,去调整,让自己从思想上要求自己,约束自己,以便能更好的完成工作。

  这次的试用期工作,也同样算是对我的一次漫长的培训和锻炼。在试用期的工作上,我从领导的培训和教导的中,认真严谨的学习了关于xx岗位的基本要求和工作方式,让我掌握了工作的基础能力。此外,通过领导的讲解和帮助,我加深了自己对xx工作和公司的了解。这的不仅让我对自己现在的工作有了了解,对于今后,已经未来的发展目标,也有了一定的认识和计划。

  在工作中,我积极处理自己的工作任务,严格按照领导的要求和指挥去完成工作,并在实际的任务中锻炼并不断的反思自己。如今,基本的工作任务我已经完全掌握了,并在试用期的时间里取得了较好的成绩和收获。

  如今,我即将成为正式的xx员工,今后在工作中的难度和要求想必也会继续提高。但是,在今后的工作中我也会以更加积极、严格、热情的态度,去努力的强化自己,让自己变得更加出色,为公司做出更多优秀的贡献!

工作总结提纲框架篇二

  时间可过得真快啊,经过三个月的考验,我也终于迎来了转正的时期,在这样一个特殊的阶段,我也对自己在前段时间的工作做一个回顾和总结,让自己在接下来的工作中改正自己的不足,针对弱势的地方学习。

  经过短时间的培训,我就踏上了人事助理这个岗位。最开始我还有一些恍惚,因为我自己还是刚刚应聘进来的菜鸟,就要开始组织面试了,虽然真正考核的人员不是我,但是一些前期的工作还是我做的,比如说发布不同的招聘信息,以及在之后有简历递进来之后进行一个简单的筛选。最开始我觉得挺简单的,但是工作的繁忙程度简直超乎我的想象,光是在电脑上看资料就让我眼花缭乱,更不用说一个一个打电话了,在这之后还有就是当面试的人员到来之后让他们在规定的地方等待等等,感觉自己做的事情不是很多,但就是忙的脚不沾地。

  当然在这个过程中我也学习到很多专业的知识,尤其是筛选应聘者的资料时,有什么地方需要注意,什么样的人适合什么样的岗位,都没有明确的界定,只能依靠自己的模糊判断来决定。

  工作步入正轨之后,我就开始办理各种手续,管理公司人员的档案,还有监督人员的考勤等等,公司带我的前辈不放心我,在我做完之后都要再检查一次,仔细地找出我在这其中没有做好的细节,让我学习到怎么处理这样的事情。

  在其他方面,一些培训活动和文化娱乐活动让我也大开眼界,之前我身在其中只能看到自己的学习情况和公司的基本情况,这次我就在旁边组织和观看,看到了不同于自己培训的一面。

  三个月的学习让我看到自己在工作上还有很多进步的地方,尤其是别人指出我在很多地方丢三落四而且屡教不改的时候,还有就是每天不能主动的找事情做,而且到了最后总是要花费时间思考自己是不是忘记了什么事情等等。在今后的工作中我要针对这些缺点改善自己的行动,我想同事们寻求好的解决办法有些就是提前十分钟到达办公室,想想自己一天的任务记录下来,办完一件就划掉一件,当有临时的事情冲突时,考虑一下那件事情更加重要一点,做好优先级安排,就不会浪费时间了。

  试用期已经结束,希望领导看见我在工作期间做出的努力,我一定会在之后的日子里做出更好的成绩。

工作总结提纲框架篇三

大背景:国家政策调整,行业形式,各类外部影响

bim:专业特点

公司战略:外部因素的影响与公司战略的关系,贴合度,公司战略的前瞻性,风险

二、xxx

三、xxx

1 战略目标介绍及分解情况解释说明 2014年公司发展情况整体介绍 公司发展概述(非经济指标、经济指标、软硬环境):

经济规模:经济指标、产值、回报率等

资产规模:有形资产、无形资产

人员规模、团队凝聚力、团队精神:

组织职能体系建设:组织发展

办公软件环境:

办公硬件建设:多媒体

2 (非经济指标)企业影响力描述

行业内的影响力

协会影响力

相关领域影响力

所获奖项

信用情况

3 (非经济指标)外部关系(外部资源)概述

合作伙伴关系

业务关系

政企关系

其它关系

4 (经济指标)业绩详细介绍:以组织架构为依据分别介绍:(以展示利好,工作肯定,

宣传赞扬为主)

组织架构,依存关系,2014年各项工作计划完成情况概述

前端业绩贡献

地产:职责介绍,项目概况、业绩贡献等(负责部门),可见预期展望,配合

实图展示

工程:同上

代建:同上

物业:同上

投资:同上

其它发展项目:同上

后台支撑:以中心或部门对业绩的贡献支持

介绍工作方式

协同关系

提供支持形式和贡献

bim建设情况描述

工作进展情况

具体工作介绍

工作进展步骤回顾

目标统一、思想统一准备

工作准备

人才上的准备

工作总结提纲框架篇四

全年开发房屋建筑面积170000*方米,建成房屋面积 150000*方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000*方米。

二、项目推进方面

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万*方米增加到了33万*方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

三、企业管理方面

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水*有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

工作总结提纲框架篇五

作为我们企业的电工,这一年的工作我也是认真的做好,不断的提高自己的维修水*,认真的做好领导布置的各项任务和维护好企业的用电安全,现在就我在这一年来的工作做以下总结。

要想做好工作,首先的话就是要学会做人,提升自己的一个素养,要有一个好的工作态度,像我作为电工,有什么问题,无论是不是我的工作时间内,我都是必须要及时的去处理,而不是推诿或者说自己在休息,就不做了,那样的话也是对企业的生产,工作造成影响的,毕竟我作为电工,是要去把工作做好的。去对自己负责的事情要有好的态度。除了工作,同时自己也是不能骄傲,需要去虚心的学习,电工只有不断的去学习,才更能把工作去做好,如果一直都是止步不前的话,那么一些新的设备,一些新的材料自己不了解,那么也是做不好这个工作的。在工作中我也是积极的和同事相处,热情的做好服务的工作,有时候同事比较着急,或者说话难听点,但是我也是可以理解的,毕竟他也不懂维修,但是自己的工作确是要做,所以着急也是正常的。

我所做的电工工作,和店员打交道,很多维修的事情需要我去做,企业那么大,用电上面的问题也是难免会出现的,虽然我的工作并不是特别的繁忙,但是需要做的事情还是比较的多的,我也是会有计划的去做,除了做好维修的工作,同时我也是做好预防的工作,毕竟维修是出了问题才去做的,但是如果预防的好,那么就不会有维修的问题了。在没有维修工作的时候,我也是随时的去检查设备,检查用电的问题,避免一些隐性的问题出现,或者没发现的问题,导致后续需要去维修,尽量的防范,也要确保企业用电的一个安全,对于不安全的行为也是及时的制止,或者向领导去反应。在工作的时候,我都是一丝不苟的去做好的,用电不是一个可以粗心的事情,甚至可能因为粗心会导致一些难以承受的严重后果,所以在工作中,我都是仔细的检查,再坚持,避免出错。

一年的工作下来,在做好工作的同时,我也是发现我还有很多方面是需要继续去进步的,虽然有一直在学习,但还是有一些不是太懂,可能也是和我的工作经验有一定的关系,在今后的工作当中,我要认真的做好我的工作来积累经验,同时多去学习,提升自己的业务各方面能力。

工作总结提纲框架篇六

(三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。二是推行运营作业季度分析例会制度,各级行召开运营风险分析例会20次,16名监管人员深入到46个营业机构进行“坐班体验”。三是组织各种培训16期,共2316人(次)参加培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查,尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

二、主要工作措施

(一)大力推进“三大集中”建设,后台集中成效逐步显现。

20xx年,我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策,认真贯彻执行省分行的战略部署,投入大量的人力、财力和物力,为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。