最新工作计划公司制度完善方案(汇总5篇)
方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
工作计划公司制度完善方案篇一
公司所属采掘队:
为规范采掘头面爆破作业程序,确保现场安全生产,经公司研究决定,制定爆破请示汇报制度,必须严格遵照执行。
一、装药前:
瓦检员汇报瓦斯、通风等情况。
(一)班长汇报工作面支护、顶板等情况。
(二)调度室确认各项工作达到安全规定后,下达装药、连线命令。
二、爆破前:
爆破前,放炮员、班组长、瓦检员必须向矿调度室汇报以下内容。
(一)放炮员必须汇报装药、连线等情况。
(二)班组长必须汇报工作面支护、通风、警戒设置情况。
(三)瓦检员必须汇报瓦斯、煤尘、通风等情况。
(四)矿调度室综合各方面信息、确认安全可靠后,向班组长和放炮员下达放炮命令,最后,班组长向放炮员下达放炮命令后,放炮员方可按规定爆破。
三、爆破后:
爆破后半小时、炮烟吹散后,放炮员、班组长、瓦检员必须进入工作面检查爆破情况。检查后,必须向矿调度室汇报:
(一)班组长必须汇报工作面壮况、隐患治理等情况;
(二)瓦检员必须汇报瓦斯、通风、安全设施等情况;
(三)放炮员必须汇报放炮效果、有无残炮等情况;
(四)矿调度室在确认各项工作达到安全可靠条件后,向班组长下达撤岗恢复作业命令。
(五)班组长在调度室下达撤岗复工命令后,方可向各警戒点发出撤岗命令,恢复工作面作业。
重庆市邵新煤化有限公司 二〇一一年十一月二十日
工作计划公司制度完善方案篇二
为了充分体现“文明,安全,卫生,有序”的宿舍文化气氛,进一步加强电气工程学院学生会对女生宿舍的管理,逐步建立完善的管理与监督制度,特此实施本次查寝改革。
(一)检查对象:电气工程学院所有女生宿舍。
(二)检查时间:晚上九点开始。
(三)检查形式:由本部门成员拿着寝室查寝笔记本到各个宿舍检查,每周随机抽查三次,无需提前通知。
(四)检查标准:
1.实到人数;
2.不使用大功率用电器,如:电饭煲,吹风机;
3.寝室整洁程度。
(五)奖惩制度:每周根据检查结果评选出较好宿舍和较差宿舍,在周一进行张贴。在期末时,将给表现优秀的寝室颁发奖状。
(六)女生部干部职责:
1.认真完成检查工作;
2.积极宣传寝室安全文化;
3.态度文明礼貌;
4.秉承公平公正的原则。
二、例会制度
三、活动制度
在活动筹备,组织,开展期间,或有突发情况或临时的`项目,举行的各类临时会议,所有部内相关成员必须参加,讨论后对事物进行妥善处理。内务检查和晚归检查是规范学生日常生活的一项基本工作,尤其是对于女生来说尤为重要。女生寝室安全检查是培养学生生活自理能力和加强学生安全意识的一种重要手段,也是保证学生安全的一种重要措施。
第一章总则
第一条广西师范学院学生委员会女生部隶属于广西师范学院学生委员会,是一个面向全校女大学生,为广大女生提供各方面服务的综合性部门,遵守广西师范学院学生委员会的各项规章制度,在法律允许范围内领导各二级学院女生部开展有益于女生的各种活动,更着力于学生整体形象的塑造,注重展现新一代女大学生的独特风采和精神面貌,致力于成为全体女生的代言人。
第二条具体职责为:
2、从日常工作与生活入手,切实关心在校女大学生的问题,并帮助解决其困难。开展各项校园主题文化活动,丰富同学们的课余生活。
3、关心女同学,保护她们的合法权益,开展各种以“自强、自尊、自立、自爱”为主题的女生特色活动。
4.为学校活动提供礼仪,科学管理校礼仪队,保障礼仪队质量,保证学校活动的正常开展。
第二章例会制度
第三条本部门每月第一周周五晚召开全体成员大会,对前一段时间的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工作。
第四条女生部成员不得无故缺席,迟到或者早退。每次会议均实行签到制度,提前十五分钟入场,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前请假。参加会议时要注意自身着装,要符合场合和身份。开会时要严格遵守纪律,不得大声喧哗,手机调到振动或静音状态。
第三章人事任免制度
第五条为了使本部门保持活力,每年对新生举行一次纳新活动,具体事情由部长负责本部门的纳新活动。
第七条如有女生部干部提前退出学生会,必须打申请报告,说明理由。对擅自离职的女生部成员,女生部将在征求学生会意见的基础上,参照有关规定给予批评教育,全校公布通报批评。
第四章奖惩制度
第八条在学生会及本部门组织的活动中有突出表现者,应予以表扬、奖励;有获得优先晋职的权利,由部长或副部长向上级推荐。
第九条违反学生会及本部门有关规定或无故不完成任务者,应书面说明情况或做自我检讨。因事不能参加例会者需向学生会办公室作出书面请假;无故缺席会议三次以上者给予警告处分;对学生会造成恶劣影响者取消其所在学生会中担当的职务。
第五章附则
第十条本制度由广西师范学院学生委员会女生部负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。
工作计划公司制度完善方案篇三
为推动和加强对知识产权的管理、保护和利用,充分发挥其作用,制定本管理制度。
适用于公司研发创新活动中的专利、软件著作权等知识产权相关事务管理。
公司技术研发中心负责专利、软件著作权等知识产权申请及维护工作。科技管理部负责其相关事宜的日常管理工作。公司行政负责对员工开展保护本公司知识产权意识的教育及保密协议的签订,并负责做好知识产权档案的管理工作。
4.1公司研发中心负责专利及软著的申报工作。
4.1.1公司研发中心负责组织研发设计人员会同外聘的专利申报专业人士(与本公司签定了技术服务协议和保密协议的)讨论本公司科技创新的项目,搜集产品改进中的每个创新点,共同拟定可申报的内容。公司研发设计人员根据专利申报专业人士的要求提供相关的技术文档,由专利申报专业人士负责编写专利说明书和权利要求书初稿后,反馈给相关的研发设计人员和公司领导,在公司领导和相关研发设计人员确认后,由专利申报专业人士负责完成专利的申报。
4.1.2公司研发中心负责组织软件开发者,对已经完成开发的,且已应用于公司设备和产品中的软件,按“软件著作权登记申报办法”的要求,填写计算机软件著作权登记申请表、软件原代码和详细设计说明书,并将所编写的材料按浙江省软件行业协会的要求发送给他们,由浙江省软件行业协会完成申报工作。
4.2任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
4.3专利维持:每项专利在授权维持期间,由外聘的专利申报专业人士与专利代理机构或国家知识产权局进行联系,办理相关的手续和结算相关费用,公司财务协助做好此工作。
4.4专利及软著的许可或转让。
4.4.1专利及软著的许可或转让与否由公司高层召开专题会议讨论决定;
4.4.2若同意许可或转让,则应初步拟定转让收费及其他相关条件,委托公司高层管理人员或律师与专利及软著的受让人协商,待达成一致后签订正式书面合同。
4.4.3由公司专利管理人员向国家专利行政部门登记公告,并报当地的专利部门备案。
4.5公司及其员工应时刻注意对专利等知识产权的保护,维护企业的合法权益。发现侵犯我公司专利及软著行为的,应及时报公司领导和公司知识产权管理人员,请求专利管理机关调处,必要时向人民法院提起诉讼。
4.6公司行政负责日常专利及软著档案的保存和管理。
4.7研发人员如果离开公司工作,不得将本公司专利及软著技术资料带离,不得将正在申请的专利及软著提供给其它单位或个人申请,离开前必须将自己的发明成果提供给本公司;项目结束时,要把涉及项目的有关资料及时归档保管。
4.8员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的,公司将依法采取措施,追究其法律责任。
4.9公司实行多申请、多奖励的激励方式。对申请的专利及软著参与研发人员,均作为发明人署名予以体现,尊重知识和技术的原创者。每获得一项专利及软著授权,公司将根据《研发中心人才激励、管理办法》的相关条款给以物质与精神方面的奖励,在公司的年度优秀员工考核评选中,在同等条件下优先入选。
工作计划公司制度完善方案篇四
为统一管理用电,进一步节能降耗、消除隐患,特制定本制度
公司范围内所有用电人员
1.安全用电管理规定
1.1
公司用电遵循“安全第一、预防为主、综合管理”的原则;
1.2
1.3
1.5
1.6
1.7
严禁使用不合格用电设备和材料;
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
电工维修规定:
1.13.1
电气设备定期、不定期维修时应切断电源,严禁带电维修。
1.13.2
不准私自维修不了解内部原理的设备及装置。不准私自维修厂家禁修的安全保护装置,不准私自超越指定范围进行维修作业。不准从事超越自身技术水平且无指导人员在场的电气维修作业。
1.13.3
不准在本单位不能控制的线路及设备上作业。
1.13.4
不准随意变更维修方案从而使隐患扩大。
1.13.5
不准酒后或有过激行为之后进行维修作业。
1.13.6
在特殊环境、特殊线路设备进行电气维修时,必须实行监护工作制度,必须设专人监护。
1.13.7
电气设备重复接地和避雷接地的电阻值必须每年测试一次,每一年的雨季前应检测一次。更换和大修设备或每移动一次设备应检测一次。测试接地电阻值工作前必须切断电源,断开设备接地端。操作时不得少于两个人,禁止在雷雨时及降雨后测试。
1.13.8每月对配电箱柜内漏电开关试验按钮检查一次。
1.14如有私接电源者,每次处以200—
500元罚款,因私接电线所造成事故的一切损失,由私接电源者承担全部责任;
1.15
故意损坏电路设备按价赔偿工料费,并处以200--500元罚款;
1.16
2.办公区用电管理规定
2.1
公司办公区域应根据配电容量配置设施设备,并留有余地;
2.3
合理用电、计划用电、节约用电;
2.4
各办公室必须做到“人离四关”:关空调、关灯、关电脑,关闭所有用电设施;
2.5
夏、冬两季办公区启用空调时间由总径办统一通知;
2.6
总经办负责对各办公室用电情况进行检查监督,凡有违反公司用电管理制度者,每次处以50—300元的罚款。
3.车间用电管理规定
3.1
3.2
3.3
3.4
用电操作人员应停止工作或离开作业场所,应切断电源,锁好电箱;
3.5
通电中的设备电源指示灯不亮,严禁视无电进行开盖检查、拆卸;
3.6
用电操作人员每天上班前必须对所用设备确认无故障后,才能通电进行操作;
3.7
3.8车间所有用电设备及每个配电箱由生产中心负责指定责任人或责任班组,责任人或责任班组每天对用电设备、配电箱进行巡检维护,并做好巡视检查记录,发现不安全隐患及时汇报处理,重大或特大用电事件,迅速应急处理并及时上报用电管理部门,巡查主要检查项目如下:
3.8.1设备及其内部电器元件、电线、电缆、接头是否变形、发热、破损、裸露等。
3.8.2
接线是否规范、有无地线、接零、跨接。
3.8.3
配电箱内外部清洁卫生。
3.8.4
配电箱、开关周边严禁堆放杂物,保证操作通道畅通。
3.8.5
配电箱箱体、门锁是否正常,有无型号标示。
3.8.6
下雨时,必须及时检查地沟里的电缆、电线是否泡在水中;
3.9
经常接触使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等,必须保持完好;
3.10
3.11
打扫卫生、擦拭电气设备时,严禁用水冲洗或用湿抹布擦拭,以防发生触电事故;
3.12
使用电钻、砂轮机等手持电动工具时,必须检查电缆有无破损,烧蚀以及绝缘情况。注意如下事项:
3.12.1
必须安装漏电保护器,同时金属外壳应进行防护性零或接地;
3.12.2
使用单相手持电动工具,其导线、插头、插座必须符合单相三眼的要求;
3.12.4
严禁将导线直接插入插座内使用;
3.12.5不能将工件等重物压在导线上,防止轧断导线发生触电;
3.13
3.14
在易燃易爆的场所,严禁进行带电作业,以防止电弧引发爆炸;
3.15在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量工作;
3.16
3.17
3.18
严禁频繁按动漏电保护器和私自拆卸漏电保护器,严禁长时间超荷载运行电气设备;
3.19
严禁私自进行设备用电线路及临时用电线路的安装拆卸操作;
3.20严禁电焊机直接插入插座用电;
3.21
门卫负责检查下班后车间用电设备是否按规定关闭,并做好记录交总经办,凡有违反公司用电管理制度者每次处以50—300元的罚款。
4.宿舍用电管理规定
4.2
公司各员工宿舍用电装表计量,每间宿舍公司付费用电额度为:
4.2.1
冬季,经总经办同意使用空调的单间宿舍,每月用电(含照明、空调)额度为180度;
4.2.2
夏季,经总经办同意使用空调的单间宿舍,每月用电(含照明、空调)额度为360度;
4.2.3
公司未启用空调季节期间,每间宿舍照明电额度为每月10度;
4.3
4.4公司对个人自付电费按电力局当月电价收费。
5.工程施工用电是否收费需要在合同中注明,对收费项目公司应安装电度表,总经办按电力局当月电价收取费用。
附《临时用电申请表》
本制度自签发之日起执行
工作计划公司制度完善方案篇五
制定公司管理制度既要体现领导集中统一管理的要求,又要反映普通员工对制度所抱的要求与愿望。公司领导应统一负责组织拟订,在制定中要坚持走员工路线,及时总结员工的经验和建议,从员工中来,到员工中去的公司管理制度才有生命力,才能有效发挥作用。
2、实事求是的思想
制定公司管理制度要坚持从公司本身的具体情况和条件出发,尽量使制定出来的管理制度符合公司实际,切实可行。
3、相对稳定的思想
所制定的公司管理制度既要考虑发展,又要立足现实,要避免朝令夕改,保持相对稳定。
4、提高工作效率和提高经济效益的思想
制定管理制度的基本出发点和落脚点,就是要有利于公司实行集中统一指挥,有利于有效地组织公司的生产经营活动。
5、为员工服务的思想
制定公司管理制度要坚持为员工服务的宗旨。要以人为本,尽量做好保护员工身心健康,方便员工工作生活的工作。制定公司管理制度,必须以党和国家的方针、政策、法令、法规为依据。合理的管理制度既能反映企业生产经营的客观规律,又能适应生产关系的客观要求。
1、制度要健全,要力求具体完备,以便处理问题时有根有据。
2、管理制度的制定必须坚持领导与员工相结合的原则。绝不能把公司内部规章制度的制定当做简单的文字性事务工作来对待。它涉及广大员工的生产经营行为.及各种利益关系,应结合本公司的实际情况和生产经营管理的需要,经过充分讨论,按有利于员工贯彻执行的原则来制定。
3.、制定公司管理制度要以发挥实际效果为目的,根据公司实际需要来制定。不制定空洞无物、不切实际的无用制度。
4、公司管理制度的制定除不能与国家法令相抵触外,还要考虑人们的文化教育水平、宗教习惯和风俗等。尤其是随着全球经济一体化进程的加快,国际化大市场的形成,公司势必要与更多国家和地区的人群打交道,跨国公司在这方面更是如此。
5、公司管理制度要形成完整的体系,彼此相互协调,避免重复和相互矛盾。由于公司管理制度是一个由许多方面内容组合而成的体系,各方面的配合与衔接显得非常重要,一套不完整的或是互相冲突的公司管理制度只能使公司员工无所适从,使公司管理更加混乱,更不可能实现公司管理的标准化、科学化。
公司管理制度的内容包括以下方面。
建立集中管理与分散经营,即集权和分权相结合的运行机制,在领导体制上体现领导专家化、领导集团化、领导民主化。
建立起以参与国际竞争、思想又是优化战略的先导,因此在管理上必须树立起竞争观念、市场观念、金融观念.、时间观念、质量观念、信息观念、以人为中心的观念以及法制观念。
建立企业的民主管理制度。
建立职工培训与考核制度。建立和实施好该项制度,能够使公司拥有素质良好的职工队伍和熟练掌握现代管理知识与技能的管理人员。
建立现代技术改造与科研制度。
建立现代企业的文化生活制度,建设以公司精神、公司形象、公司规范等内容为中心的公司文化,培育良好的公司精神和公司集体意识。
除此之外,还要建立一系列的与之相配套的具体制度,通过科学的生产管理一、质量管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理、营销管理等一系列管理体系的建立,使公司管理更科学。
是从员工中来,到员工中去,发动员工进行自我教育、参与公司民主管理,提高公司员工素质的过程;是总结公司的历史经验与学习成功公司的先进经验,并探索公司管理的新方法,提高管理水平的过程。制定公司管理制度应该遵循以下基本程序:调查—分析—起草—讨论—修改—会签—审定—试行—修订—正式执行。
也就是说,公司管理制度的制定,要以充分的调查,、认真的分析研究为基础,做出草稿。草稿形成以后,发放给有关职能部门及其基层单位进行反复讨论,填密修改,经过有关部门会签和领导审定后,在小范围内试行检验。对试行中暴露出的问题,认真进行修订。重要的规章制度,应提交股东大会、董事会或职工代表大会通过,并报上级主管部门批准。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能够切合实际,具有权威性,并得到贯彻执行。